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2023年醫院設備工作計劃(八篇)

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2023年醫院設備工作計劃(八篇)
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制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

醫院設備工作計劃篇一

1、維修保養項目及內容

2、備品、備件計劃

3、具體實施維修保養的時間

4、預計費用

5、服務不中斷可能性

6、緊急情況預案

二、工程部經理、主管、保安部經理共同負責制定《消防設備設施年度工作計劃》經總經理審批。

三、工程維修改造方案

1、項目重大維修及改造工程須至少提前30個工作日向項目總經理《工程維修改造申請報告》。報告中應說明現設備設施存在的問題以及維修、改造后最終達到的技術要求,并對維修、改造過程中的技術難度、可行性、安全性、環保要求、能源條件等進行分析。報告中還應包括提擬的多種技術方案、補充方案及技術經濟可行性。

2、一般情況下,重大維修及改造工程須進行外委。方案審批通過后,由行政人事部共同配合選聘外委供方,簽定服務協議。

3、供方辦理入場施工手續,正式進入工程實施階段。各部門對施工過程進行監督檢查。詳見《裝修管理標準作業規程》。

4、工程部負責對供方施工過程進行監理,確保按照預定工作計劃、步驟進行,并達到工程技術與質量要求,及時向項目總經理、管家部反饋信息。

5、施工結束后,工程部負責人、專業主管等相關人員須依據協議中各項要求,對工程進行驗收,填寫《維修改造工程驗收表》報項目總經理審批。

四、電氣系統

1、高壓器具年檢,包括絕緣鞋、絕緣手套、拉桿、避雷器、高壓驗電器、直流屏、變壓器、高壓柜等。

2、配電室值班人員須持有效《高壓運行維修操作許可證》,復印件上墻。

3、避雷系統需進行年度檢測,并取得《避雷裝置安全性能檢測證》。氣系統維保工作按照《設備設施年度維護保養計劃》執行并留存記錄。

五、給排水系統

1、按政府相關技術部門的要求檢測壓力表、溫度表、壓力容器、安全閥。

2、二次供水設施《衛生許可證》年檢兩年一次。

3、生活水箱每年至少清洗一次,并通過水質檢驗。

4、生活水箱檢查蓋必須加鎖,水箱蓋鑰匙、開水器鑰匙在中控室封存,使用時必須經項目總經理批準。

5、從事二次供水操作人員必須持衛生局頒發有效健康證明,復印件上墻。

6、給排水系統的巡視維保工作按照《設備設施年度維護保養計劃》執行并留存記錄。

六、電梯

1、每年年檢一次,限速器每兩年檢測一次。

2、電梯維修工須持證上崗,復印件上墻。

3、司梯工須持證上崗。

4、電梯巡視維保工作按照《電梯年度維保計劃》執行并留存記錄。

5、在電梯轎廂內張貼乘梯注意事項或宣傳品,宣傳電梯安全使用和應對緊急情況的常識。

6、每年至少進行一次電梯停梯應急預案的演練,制定演練方案。

七、暖通系統

1、按政府相關技術部門要求檢測鍋爐、壓力表、溫度表、壓力容器、安全閥。

2、司爐人員須持勞動局頒發的上崗證。

3、鍋爐給水化驗人員持證上崗,水質化驗(ph值一天一次;總硬度、氯根、堿度一周一次)結果記錄在《水質化驗表》中。

4、監督餐飲業煙道每季度進行一次清洗,并留存清洗證明復印件。

5、暖通系統的巡視維保工作按照《設備設施年度維護保養計劃》執行并留存記錄。

八、消防系統

1、滅火器每年年檢充裝。

2、消防設施的檢測按《消防設備設施年度工作計劃》執行。

3、消防設備設施不能占用、遮擋、挪作他用。

4、消防設備設施標識清晰、完整。

5、消防報警系統的巡視由保衛部負責,每天巡視一次并將巡視結果記錄在《中控日常消防巡視記錄表》中。

九、樓宇智能系統

1、衛星電視根據國家規定辦理相關手續。

2、樓宇智能系統的維保工作按照《設備設施年度維護保養計劃》執行并留存記錄。

十、《地下車庫停車場備案表》需每年年審一次。

十一、設備機房管理要求

1、建立設備機房管理制度并上墻。

2、變配電室須加設防鼠板,高度要求60公分。

3、標識清晰、完整。

4、按照安全管理要求配備足夠滅火器材、防汛物資。

5、應急燈定期檢測,保證完好、有效

醫院設備工作計劃篇二

1.目的

保持廠基礎設施、設備的良好狀態,以保證使用過程效能,確保產品滿足顧客的要求。

2.范圍

適用于本廠基礎設施、設備的控制和管理。

3.職責

生產部是設備維護保養的歸口管理部門。負責廠的基礎設施、設備的管理。

生產部根據廠基礎設施、設備的實際情況,負責建立管理檔案,制訂《設備操作規范》,對設施、設備實施全過程的管理。

生產部負責所有的設施、設備進行維修、保養及運行操作管理。

4 工作程序

設備在使用過程中,隨著運行工時的增加,各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術性能逐漸變壞。

保養作業內容

按照保養作業性質可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調整,檢驗和補給作業。檢驗作業由國家指定的檢驗部門執行,或由本司專職檢驗人員負責進行。

1) 清潔、檢查、補給作業一般由設備操作人員執行。

2) 緊固、調整、潤滑作業一般由機修工執行。

3) 壓力容器作業由專業人員執行。

4) 電氣作業由專業人員執行。

保養制度

我廠的設備保養制度是以預防為主,定運行工時進行保養的原則,分為例行保養,一級保養,二級保養,三級保養,季節性保養。

設備保養的分級和作業內容是根據實際使用中技術情況的變化;設備的結構;使用的條件;環境條件等確定。是根據零件磨損規律,老化規律,把程度相近的項目集中起來,在達到正常磨損,老化將被破壞前進行保養,保持設備整潔,發現和消除故障隱患,防止設備早期損壞,達到設備維持正常運行的目的。

設備的例行保養

設備的例行保養是各級保養的基礎,直接關系到運行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。例行保養作業由設備操作人負責執行,其作業中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主,堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性,維護整機和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固松動件等。

設備啟動前的工作項目。

1) 清潔設備,清除與生產無關的雜物。

2) 檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

3) 檢查各部位有無漏水,漏氣,漏電的現象。

設備運行中的檢查。

1) 注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。

2) 運行中注意安全部件是否正常。

3) 遇異常情況要及時向相關部門負責人報告。

收工后的作業項目

1) 清潔設備外部,除去管道和容器內的生產用料,清潔各種零部件。

2) 放盡系統內的剩水,檢查潤滑油的質量,油量視需要補給。

3) 排除運行中發現的缺陷和故障。

設備的維修保養

設備的維修保養是合理使用設備的重要環節,必須用強制性的保養制度取代那些隨壞隨修,以修代保,進行頻繁的大拆大卸的做法。

設備的維修保養就是在以預防為主的思想指導下,把設備保養作業項目按其周期長短分別組織在一起,分級定期執行,設備的定期保養分為:一級保養,二級保養,三級保養。

一級保養

一級保養是各級技術保養的基礎,各級技術管理部門必須十分重視一級保養工作的質量。由專業維修工負責執行。主要作業內容以清潔、潤滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。

二級保養

設備的二級保養以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業維修人員負責執行。除執行一級保養作業項目,并檢查運動部件的潤滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機件的可靠性,消除隱患,調整易損零部件的配合狀況,旋轉運動部位的磨損程度,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長使用壽命,維護設備的技術性能。

三級保養

三級保養以解體清洗、檢查、調整為中心內容。拆檢齒輪變速和電磁變速器,清除污垢、結焦,視需要對各部件進行解體、清洗、檢查,清除隱患,排除缺陷,對設備進行全面檢查,視需要進行除銹、補漆,對電氣設備進行檢查、試驗。

季節性保養

本市冬、夏氣溫相差懸殊,設備的工作條件也發生明顯變化。為此,在進入冬夏兩季之前,應結合二級保養進行季節性保養作業,以避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。

使用過程故障維修

生產過程中若發生機械設備故障,應及時通知本組組長聯系電工維修,并填寫“設備維修記錄單”。維修后,經使用人檢驗正常運行,并清洗消毒后再進行正常工作。

5 相關記錄

設備維修保養記錄

設備定期保養年度計劃

醫院設備工作計劃篇三

根據公司生產任務的需要和上級對設備管理工作的要求,在總結xxx年度設備管理工作的基礎上,我們制定出xxxx年設備管理工作計劃。

xxxx年的工作思路“保證設備良好運轉,提升設備維修人員素質,強化制度落實和履行崗位職責,全面提升設備管理水平,發揮設備的最大管理經濟效益。”

(1)設備的完好率達到97%以上。

(3)杜絕特大、重大設備責任事故。

(4)設備修理費用率符合工廠規定要求,防止設備失修。

(5)加強資料的管理,確保其真實性、準確性和實用性。

1、轉變設備管理思路,由被動事后維修轉變為主動的

預防性維修。加強對設備維護保養的管理力度,嚴格落實各項規章制度,根據機器設備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定設備的維修保養計劃和當月維修計劃,由專人負責

和檢查,按時按級做好機器設備的維護保養工作,定期進行維護保養情況檢測,并認真做好機器設備的維護保養記錄。

2、做好設備各項檢查工作。各車間設備維護人員應根椐設備檢查表做好每日、每周、每月、每年的設備檢查工作,并做好記錄。發現問題及時處理,使設備維護保養真正落到實處。

3、設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促采購部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養工作,并作技術上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協調生產和設備檢修工作,加強設備的巡回檢查,遇到異常情況及時作出調整。

4、加大設備管理考核力度。按照新制訂設備管理考核管理規定,做好新規定的落實和執行,一是組織設備維護人員認真學習和理解新的設備管理考核規定。二是檢查人員在全面檢查的基礎上,每月要加強對重要設備和重點內容的檢查考核。三是根據設備管理實際的需要,不斷補充完善設備考核規定,使之更符合設備管理的規律,以及能更好的促進和提高設備管理水平。

5、完善設備管理制度、規定。對現有的設備管理制度進行審核、完善,補充和增加,使設備管理工作不斷適應公司生產經營環境。

6、做好設備維護人員的培訓工作,提升培訓質量。一是積極組織選拔優秀人員,參加政府部門組織的技能業務培訓學習。二是做好內部培訓學習,學習設備維護保養知識。三是同專業廠家聯合,對生產過程中操作、維護和出現故障較多的設備,進行專項培訓,重點以操作為主。四是請專業技術人員對設備維護人員進行現場實際操作培訓。五是對參加培訓人員,要求書寫培訓體會,說明學習取得的收獲及對培訓的建議,增強培訓效果,參加培訓學習的人員,要在培訓結束7天內向設備科上交培訓學習心得體會。

7、明確資料管理的主體,強化資料管理。要按照工廠要求的模式統一填寫,規范內容,杜絕涂改、數據不真實的情況。

醫院設備工作計劃篇四

一、目的

保證設備安全、穩定、長期、滿載、優良運行狀態,確保設備滿足檢測的要求。二、范圍

適用于公司內對所有設備進行維護保養工作要求及管理。三、職責

1、設備管理是設備維護保養的管理部門。負責公司所有檢測設施、設備的管理。2、設備管理根據公司檢測設施、設備的實際情況,負責建立管理檔案,制訂《設備維護和保養記錄》,對設施、設備實施全過程的管理。

3、設備管理負責所有的設施、設備進行維修、保養及運行操作記錄管理。四、工作程序

公司檢測設備在使用過程中,隨著運行工時的增加,各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術性能逐漸變壞。1、保養作業內容

按照保養作業性質可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調整,檢驗。檢驗由

本公司專職檢驗人員負責進行。

1)清潔、檢查、緊固、調整、潤滑、電氣作業由設備操作及維修工人執行。五、保養制度

本公司的設備保養制度是以預防為主,定運行工時進行保養的原則,分為例行保養,一級保養,二級保養,三級保養,季節性保養。

設備保養的分級和作業內容是根據實際使用中技術情況的變化;設備的結構;使用的條件;環境條件等確定。是根據零件磨損規律,老化規律,把程度相近的項目集中起來,在達到正常磨損,老化將被破壞前進行保養,保持設備整潔,

發現和消除故障隱患,防止設備早期損壞,達到設備維持正常運行的目的。

1、設備的例行保養

公司檢測設備的例行保養是各級保養的基礎,直接關系到運行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。例行保養作業由設備操作人負責執行,其作業中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主,堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性,維護整機和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固松動件等。

2、設備啟動前的工作項目。

醫院設備工作計劃篇五

20xx年是我廠繼續落實“321”戰略向縱深發展的第三年,根據廠長20xx年工作報告中“擴大生產規模、實施技術改造,全面打造精品工程”的指示精神,為了確保企業的增長后勁,實現可持續發展,保持牛欄山酒廠自身風格的獨特性,為打造中國二鍋頭第一品牌打下良好的基礎,組織有關部門召開研討會,結合各部門的實際情況,制定了“牛欄山酒廠20xx年設備、設施更新和改造計劃,”已報廠部獲得批準。在20xx年的工作中我們要抓住04年工作中的不足之處加以改進,結合20xx年發展趨勢抓住市場機遇,全力打造精品工程,為我廠的第二個五年計劃打下堅實的硬件基礎。

檢測中心設備更新改造計劃

1。原因:目前我廠沒有采用冷凍法處理調味酒,此種方法效果好。

2。目的:采用冷凍法處理調味酒,開發生產高檔清香、濃香產品。

3。措施:利用現有的兩臺壓縮制冷設備及冷凍室搬遷、安裝。其中需購置銅制連接管,重新加氟,費用預計3萬—4萬元(含冷凍室內容器制作)。

4。工程安排:正在與專業制冷的公司咨詢施工方案,沒有最終決定,但是已提出具體要求。大約可在5月底投入使用。此工程由檢測中心主管,設備、基建協助。

1。原因:自1998年實施勾調濾一體機,本部門的15臺精濾機所使用的三百多精濾片由于過濾量大,現通量已大大降低,拆卸處理頻繁,其中用于最大量產品,46。二鍋頭的同轉片8套,用于灌裝車間使用的2套,用于56。試驗的2套已基本報廢,其余的也接近老化,自98年以來所使用的精濾片以保持了低成本運行。

2。目的:保持成品酒的清涼透明無雜質。

3。措施:分兩批購進,先同廠家精濾片進行試驗(現已進行中)然后購進第一批150片。型號:(單一過濾型、四百型、150片);第二批150片(含單一過濾型六百型25片)總預計22萬元—23萬元

4。工程安排:正在與兩個生產廠家進行接觸,并且有一家在做試驗,已經接近尾聲。決定在4月份購進第一批150片,9月份購進第二批150片。此工作由檢測中心主管。

1。原因:用于酒醇共酵(與天然資源)試驗,目前市場上沒有現成的試驗設備。

2。目的:用于固態法、液態法共酵的蒸餾試驗,生產調味酒,調味品。

3。措施:向專業制作白酒的廠家咨詢,讓其按照要求參數設計制作,現在進行當中,預計5000—6000元。

4。工程安排:由于投資小,涉及到本部門20xx年的相關試驗3月底完成。

1。原因:按照xx年的工作報告和在04年保健酒(功能性的;非功能性的)、果味酒(至少2種);果味白酒,低度飲料酒,及開發與國際口味接軌的白蘭地等相關試驗,我們的試驗設備、設施幾乎為零,不適于產品開發、創新的要求。

2。目的:小批量生產試驗上述產品

3。措施:為了保證設備、設施的實用性,我們的原則是:實驗用的各種設備設施用于小批量生產,分期試驗,加工制作,集中灌裝,不浪費資金所購置的設備多功能、多品種使用。

4。工程安排:此項工作比較繁瑣,建議本年度10月以前全部完成,確保產品能在元旦上市。

投資預計:10—15萬元(試驗性生產含容器制作)此工程由檢測中心主管,設備部協助。

檢測中心設備更新改造項目所需費用為42。6萬元。

20xx年設備部更新改造計劃

一、東鍋爐房兩個操作間改造(20xx年已批)

1。原因:鍋爐更新后,新爐體積較大,使原有的工作空間比較狹小,并且原有的操作間比較陳舊,無法滿足使用要求。

2。目的:使操作工人操作更加快捷方便,更加準確掌握鍋爐工作情況,減少故障。

3。措施:利用太空水車間改造拆下來的舊板材,蓋兩間新的操作室,價格2萬元。

4。工程安排:操作間改造工程在20xx年已批準,前期的準備工作已完成,由基建部負責建房,電工負責電器改造。此工程設備部主管,基建部協助,在4月份完工。

二、廠區暖氣管道改造

1。原因:因我廠暖氣管道使用時間較長,管道被腐蝕很嚴重,經多次維修后認定已無法正常保證供暖工作。

2。目的:降低維修費用,降低供暖的故障,保證冬季的正常供暖。

3。措施:用無縫管代替原有的管道,需更換400米,費用為2。8萬元。

4。工程安排:由鍋爐維修班負責管道更新工作,基建部協助挖溝和恢復路面。此工作有設備部主管,基建部協助,在6—7月份完成此項工作。

三、污水站大修

1。原因:污水站自20xx年改造完畢后,已經運行4年,其間牽手飲料和太空水車間生產量大,造成污水站運行負荷加重,為了保證處理后的污水能夠達到國家標準,便于我廠大規模利用中水。

2。目的:節約水資源,降低生產成本,提高污水處理能力。

3。措施:需維修一氧池2個,二氧池2個,汽浮池和小車兩套,排泥進水和空氣調節門檢修,兩個調節池換石英砂,曝氣頭需要更換500個,填料6方,調節池更換曝氣管100米,需用費用約16萬元。

4。工程安排:污水站大修工程,由北京京都環保新技術開發公司負責進行大修工作。設備部主管此工程,在6—7月份完成此項工作。

四、路燈改造

1。原因:我廠新大門已經完工,為配合新大門形象在大門北側馬路兩側安裝12個路燈,在大門外安裝4個射燈。

2。目的:為與新大門相匹配,適應觀光式企業的形象,增加酒廠的時代氣息和文化氣息。

3。措施:新馬路兩側一邊安裝6個路燈,共12個,新大門外安裝4個射燈。電纜vv222*35+1*16平方400米。合計16萬元。

4。工程安排:新路燈的燈形、燈位已經確定,并且燈的基座已經到位,需要基建部配合挖溝以及打好基座,方可繼續施工。此工程由設備部主管,基建部協助完成。大約在4月份完工。

1。原因:隨著我廠用電設備的增加,用電量在逐年攀升,20xx年夏季我們經歷了一個月的限電生產,20xx年又已經接到限電通知,節約用電已經刻不容緩。

2。目的:減少電能損耗,降低生產成本

3。措施:這次節電設備共計18臺。投資約為42萬元,節電率為10%,年可節約電費18萬元,2—3年即可收回投資。

4。工程安排:安裝節電系統是20xx年以批的工程,準備工作已經做得比較充分,由相互科技進行施工,工程計劃在4—5月分完工。此工程由設備部主管。

六、節水系統改造

1。原因:根據調查,我廠夜里上班用水量大約在150噸左右。而我廠夜間實際體水量在580噸左右,每天還有400余噸水可節約

2。目的:減少夜間提水量,節約用水,降低用水費用

3。措施:采用恒壓供水流量系統,用變頻器控制壓力,壓力傳感器測量壓力,plc進行信號處理控制管道流量,此方案造價約為4萬元。每噸水2元,按每天可節水300噸計算,每天可節約600元,全月可節約18000元,僅需2—3個月可收回投資。

4。工程安排:此工程正在進行當中,施工方已拿出成熟的施工方案,3月底開始施工,4月份可以完工。此工程由設備部主管。

設備部更新改造項目總需費用為:82。8萬元

20xx年灌裝車間設備更新和改造計劃

一、100ml二鍋頭大生產線更新

1。原因:以20xx年二兩的銷售狀況看,銷售量增加了32%以現有生產設備來生產,不僅無法滿足銷售,而且生產質量不穩定,合格率達不到顧客滿意的程度。

2。目的:提高生產率,提高產品質量,減員增效,降低成本,滿足市場需求。

3。措施:按照100ml二鍋頭工藝要求,生產能力每小時6000—8000瓶,更新配備設備有:

(1)輸瓶帶25米,預計2萬元

(2)變頻傳動系統兩套,預計9600元

(3)沖瓶機1臺,預計10萬元

(4)灌裝機1臺預計14萬元

(5)封裝機1臺預計10萬元

(6)貼標機1臺預計28萬元

(7)烘干機1臺預計6000元

(8)封箱機1臺預計7000元

以上合計:66。26萬元

4。新設備性能分析

新生產線需要灌裝職工34人,每天按7小時一班計算灌裝量是900箱。依據20xx年100ml二鍋頭總產量來計算每月工作21天,平均每天有2。39生產班在灌裝100ml二鍋頭,合計81人。

舊生產線在20xx年同樣的總產量同樣的工作時間,每天要有5。37個班組灌裝100ml二鍋頭,合計人數140人。

新舊設備相比每天節約59人節約人員工資59人*75元/天=4425元,每月可節約工資92925元,一年可節約人員工資1115100元。

5。工程安排:4月底完成

二、灌裝車間大洗設備改造

1。原因:大洗設備已經使用6年,瓶盒受到了嚴重的腐蝕,無法保證正常生產。

2。目的:保證生產的正常運行,提高洗瓶質量,提高產品質量。

3。措施:根據我廠銷售宗旨和廠部提出的限制46。二鍋頭的產量的決定,但是保證生產正常運行的情況下,建議更換一臺大洗設備的瓶盒。合計約用資金20—30萬元。

4。工程安排:8月底以前完成

灌裝車間設備更新改造所需費用約為:96。26萬元

物資部設施改造計劃

酒庫東樓改造:

1。原因:管道使用時間較長,原有設計已無法滿足現在的使用要求,庫房內的照明等電氣線路也已比較陳舊,安全性和使用性都已達不到要求。

2。目的:使用更加安全、方便,設計更加合理。

3。措施:管道使用舊不銹鋼管,使用蝶閥30個,卡子60個2。5平方塑銅線200米,2。5四心橡膠電纜100米。費用約1。5萬元。

4。工程安排:此工作由鉗工班、電工班進行操作。安排在4—5月份。物資部主管,設備部協助。

騰飛紙制品有限公司設備更新和改造計劃

紙箱廠設備更新計劃

1。購買設備的原因:市場做大,長線產品逐步穩定,王致和腐乳系列、牽手包裝、和酒廠二鍋頭、桶裝等產品包裝年需求量達500萬只左右,適合采用高效率的生產設備。

2。目的:增強企業核心競爭力適應市場激烈競爭,提高產品質量,提高生產率,降低生產成本。

3。措施:購買全自動磨切機一臺,160萬元;

全自動粘箱機、釘箱機一臺110萬元;

合計費用270萬元。

4。購買情況分析:

全自動粘箱機、釘箱機5人一班,班產量在4000只

現有設備生產4000只,需要2個班16人進行生產。新舊設備相比節約人員11人,每人年均工資按2萬元計算,每年可節約22萬元。

全自動磨切機5人一班,班產量在28000只

現有設備需要4臺設備12人生產一班才能夠達到28000只。新舊設備相比節約人員7人,每人年工資按2萬元計算,每年可節約14萬元。

以上兩項可節約工人工資36萬元。這兩臺全自動設備使產品質量得到了極大的提高,而且非常穩定,這為我們的產品開拓更大的市場打下了良好的硬件基礎。

5。工程安排:

先引進一臺全自動粘箱機、釘箱機看一看使用效果。在6—7月份可以進行安裝,此工作由紙箱廠主管,設備部和基建部協助。

設備改造計劃

將陳舊的滾筒壓軸五裱大線烘熱部分改造為最新的烘板部觸壓板形式。能夠大大提高車速和傳熱效率,有效控制紙板彎曲,防止紙板出現脫坑、起泡現象,為產品質量的提高提供有效保證,此項改造預計15萬元。

工程安排:由紙箱廠維修班進行改造,時間大約在6月份。

騰飛紙制品有限公司設備更新和改造總需費用為:285萬

部門更新和改造項目主管單位協助單位完成時間

檢測中心冷凍設備設施檢測中心設備部、基建部5月底

白酒專用精濾片檢測中心4月份第一批、9月份第二批

白酒蒸餾實驗設備檢測中心3月底

試驗相關設施檢測中心設備部10月底

物資部酒庫東樓改造物資部設備部4月—5月

設備部東鍋爐房操作間設備部基建部4月底

廠區暖氣管道改造設備部基建部6月—7月

污水站大修設備部6月—7月

路燈改造設備部基建部4月底

節電系統改造設備部4月—5月

節水系統改造設備部4月底

灌裝車間100ml二鍋頭生產線灌裝車間4月底

大洗設備改造灌裝車間8月底

騰飛紙箱全自動釘箱機、粘箱機騰飛紙箱基建部、設備部6月—7月

五裱大線改造騰飛紙箱6月底

附表:各單位更新和改造項目工程時間安排:

精品工程設備更新改造領導小組

醫院設備工作計劃篇六

20xx年二季度,電解“二〃五”后20臺電解槽通電焙燒以及“一〃五”和“二〃五”的安全生產開展各項工作;針對“三〃五”投產、設備安裝、調試、檢查、跟蹤、缺陷處理等,生產設備部開展了大量的工作。

4月11日—4月15日,電解二區、五區陸續通電焙燒電解槽20臺。截止4月19日,電解“一〃五”、“二〃五”電解槽全部啟動完畢。

配合項目部及施工單位對凈化水廠10kv配電室進行驗收檢查, 移交電解分公司動力車間;

5月9日,空壓站2#、4#空壓機級間溫度高報警,檢修車間現場檢查,空壓機冷卻器管道內水垢較多,導致空壓機冷卻效果下降。檢修車間協調借用橋頭鋁電解鋁分公司設備通過酸洗對5臺空壓機冷卻管道疏通清垢,保證了空壓機的健康穩定運行;

動力車間1#整流變北側至散熱器第一個出油管連接法蘭處漏油;2#動力變底部放油塞密封墊老化漏油,動力車間暫做處理;2#機組純水裝臵加熱器接線盒處滲水;2#機組純水裝臵離子交換器下部管道有沙眼,有滲水現象;各機組純水裝臵冷卻風機電源空開頻繁跳閘;諧波室溫度較高,不能滿足電容器運行要求;上位機報表中園香i、ii線電量不正確(電能采集裝臵不能正常向管理機上送數據);5月19日,環境溫度為39℃,三臺機組運行時,整變油溫達87℃,純水溫度達44℃,機組a、b柜內溫度達52℃,均已接近或超過報警值;針

對以上缺陷協調設備物質部、工程部、監理單位等,要求施工單位及設備生產廠家進行消缺。

電解車間及計算機站對“三〃五”電解槽及鋁母線的對地絕緣檢查、電解槽缺陷的處理、槽控機的檢查、調試、消缺等工作,主動上手,積極配合施工單位及設備生產廠家進行消缺,確保“三〃五”電解槽的順利投產。

針對電解車間天車軌道、滑線缺陷較多情況,檢修車間提出技改項目,對電解一、二車間天車滑線進行技術改造加裝膨脹段。

在“二〃五”生產及“三、五”投產檢查過程中,先后統計發現缺陷135條、xx0條。各車間積極主動上手聯系設備技術部、工程部,要求施工單位及設備生產廠家處理,繼續做好缺陷處理跟蹤、檢查工作。

針對“一〃五”、“二〃五”的正常生產、缺陷處理、“三〃五”順利投產,對20xx年三季度及今后的工作做如下計劃:

1、 繼續做好各個車間缺陷處理的協調、檢查以及計劃完成情況的檢查與落實工作;

2、 做好“三〃五”設備的檢查、消缺、調試、投產工作。

3、 對已投入使用的各設施、設備以及備品備件做好移交、接收準備等工作。

4、 建立并完善各車間設備臺賬、特種設備臺賬、泄漏點臺賬等。做好變壓器絕緣油檢測,特種設備年檢的計劃安排等各項協調工作。

5、 完成公司、分公司領導下達的其他各項工作.

醫院設備工作計劃篇七

根據廠部、安全設備科部署,動力車間組織有關人員認真研讀永城鋁廠20xx年設備管理匯編,逐條進行詮釋、領會。并就20xx年如何開展設備管理,確保設備安全運行展開討論。形成以下建議和計劃:

1、 設備管理制度全面、細致、客觀,對動力車間設備管理工作有很好指導意義;

2、 建議完善持續提高技術人員技術水平管理制度,適時適事外委培訓,培養自己專業人員,力爭避免廠家技術壁壘;

3、 建議建立設備安全獎勵機制,兌現獎罰,鼓動干部職工管理設備熱忱。

1、 重點利用好春秋季檢修有利時機,開展設備全面檢修。制定檢修計劃、檢修方案,做到縱到底,橫到邊,落實責任人,檢修效果,并實行責任追究制,確保檢修效能。

2、 加強設備點巡檢管理,及時發現設備存在問題,按照五定原則落實整改,并舉一反三查處類似隱患。

3、 按照電力設備規范及反措方案,逐項落實整改,杜絕設備缺陷,確保設備本質安全。

4、 對典型操作票進行修訂,完善,并規范操作行為,杜絕人為設備事故;

5、 根據20xx年生產經營計劃,嚴格物料、備品備件應用流程,壓縮備件計劃及領用,通過開展修舊利廢、小改小革節約檢修成本。

6、 全面落實20xx年設備大中修、設備改造計劃,按月完成月度設備檢修計劃,確保檢修質量。

7、 完成上級、廠領導及有關科室安排的臨時性工作。

動力車間

20xx年1月12日

醫院設備工作計劃篇八

1、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度,加強包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日常檢修、中修和大修工作力度。

2、生產技術部和各車間要設立重要設備臺帳,利用臺帳統計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工工作,并有預見性地提出檢修計劃;根據公司年度培訓計劃,設備管理員要結合自己的實踐經驗對各車間機修工進行設備技術培訓,各車間要利用班組班前班后會對機修工進行日常的設備技術培訓,不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。

3、設備副經理和設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養工作,并作技術上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計*的工作;合理協調生產和設備檢修工作,加強設備的巡回檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整,遇到搶修任務時,做好三個車間機修人員的調配工作,確保生產的連續穩定。

4、做好生產設備檢修的統計調查工作,為20xx年設備工作計劃提供統計依據。

5、及時了解市場信息,發現適用的新材料新設備時,及時計劃應用,延長設備的使用壽命。

6、計劃在8-9月份左右,對4t鍋爐進行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內結垢。

7、視生產情況不定期檢查補焊冰晶石干燥爐筒體及相關部件3次約6米。

8、重點關注c線一段爐的抽風收塵環保處理系統,確保倉庫保持有1-2個葉輪備用。考慮對2#尾氣風機進行重新選擇,解決因引風不足引起風機葉輪冷凝結料經常振動的問題。

9、加強公司生產線消防環保設置運行的檢查,加強對現有生產線環保治理和整改落實,視情況進行較理想的技術改良工作。

10、繼續推行設備維護保養模范崗位示范點,擴大車間設備維護保養模范的推廣面。加強對各車間(特別是制鹽車間)的潤滑維護保養檢查力度。

11、考慮對氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴重疏通困難,無法修復。計劃自制2個冷卻器蕊管,待機更換處理。

12、考慮全面淘汰二臺is50-125-250--132kw水泵,將水泵回收保管,把水泵房內55kw移裝在現在is50-125-250的位置上。

13、收集各種廢舊物資,能用則用,不能用的收回集中處理。經常把收集的螺絲、螺母,用絲攻、絲板修復后重新使用。

14、由于車間設備腐蝕、老化、技術力量較弱。20xx年還應加強對二大車間設備巡回檢查,加強對車間設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作,同時監督制酸車間反應爐溫度、c線干燥尾氣溫度的控制,從使用上保證反應爐筒體及干燥尾氣風機的正常使用,減少非正常的腐蝕和結料振動故障。

15、加強對二大車間轉爐托輪潤滑維護保養,減少托輪軸承損壞頻次。同時及時處理已拆出的托輪軸和托輪進行外委修復,以留備用。

16、因生產產量的減少和生產不飽滿,故不定期計劃外購反應爐φ1800筒體暫定30m。選用的鋼板厚度按往年要求仍為25mm,以縮短反應爐補焊筒體的周期。

17、不定期制作反應爐攪料器約14條,加工和修復反應爐罩8件。

18、不定期計劃金屬襯膠風機f9-19-8d風機1臺及風機葉輪約4個。

19、按20xx年統計,視制酸車間的換熱器堵塞情況計劃進行清理疏通1次。

20、計劃2#反應爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。視情況對2號爐出渣螺旋改造,初步考慮恢復冷卻中和爐的使用。

21、視公司生產經營情況計劃安排清理吸收塔填料。

22、加強對5臺中和爐大小齒輪潤滑維護保養,確保能在中長期運轉。視情況對出現腐蝕嚴重的中和爐筒體進行大面積的補焊。

23、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃,加強了與供應部的溝通并聯系跟蹤。

24、計劃加工一臺焦子塔更換6#反應爐已腐蝕較嚴重的焦子塔及整個制酸工段的f46導氣管約5節。

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