總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發現做好工作的規律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
動力車間主任工作總結篇一
2、公司動力設備的選型、設備改造、設備采購計劃的編寫和完成;
3、負責組織本部門人員完成生產部門下達的動力供應、動力維修等任務;
4、負責公司鍋爐設備、制冷系統、空壓設備系統、生產水系統、變配電系統等的日常管理和維護工作，使其正常運行，滿足生產需求;
5、負責制定相關動力設備維修、保養計劃、方案并監督實施，建立設備臺賬及各種運行記錄;
6、根據生產情況，進行動力設備大、中、小維修計劃的編制工作;
7、完成上級領導下達的其它任務。
動力車間主任工作總結篇二
1.推進并完善公司的設備招投標、采購、調試、驗收、轉固、報廢、設備事故等工作;
2.組織制定公司的設備周檢、大修計劃及組織協調實施;
3.組織優化公用工程系統并穩定供應各種動力能源;
4.組織完善公司的全員設備管理工作;
5.組織實施公司基建、技改、保溫、防水等工程;
6.組織制定團隊的培訓、激勵、考核等規范文件，并全面實施
動力車間主任工作總結篇三
1、按照生產計劃，統籌車間的生產，做好生產準備工作，定時檢查車間的生產情況，保證按時完成生產計劃;
2、監督車間各班組認真執行各項工藝指令要求，保證產品質量;
3、監督、指導各崗位工作，保證各崗位職責正確實施 ;
4、對車間里發生異常，聯系各部門及時進行處理，如果有處理不及時的，可以向上一級部門投訴;
5、經常組織檢討車間管理中存在的問題，并及時改善 ;
6、組織車間各崗位的人員的培訓工作，保證各人員的素質能達到公司的要求;
7、關心車間員工的生活和工作情況，及時解決員工一些生活和工作上的問題，提高員工的士氣;
動力車間主任工作總結篇四
⑴組織帶領職工按期、按量、按質完成各項工作。
⑵負責動力車間設備管理，組織職工及時檢修和按期保養設備。
⑶負責動力車間安全保衛工作，教育職工堅持安全生產、文明生產。
⑷負責值班記錄和各種報表的填寫、上報工作。
⑸負責本車間職工的業務培訓，提高職工業務素質。
⑹負責動力車間勞動紀律，維護良好的工作秩序。
⑺負責車間衛生工作，增進職工健康。
⑻負責本車間的行政管理。
動力車間主任工作總結篇五
1. 全權負責動力車間余熱發電運行管理、污水系統運行管理等全面工作，保證動力車間安全生產運行。
2. 制定和組織實施動力車間安全生產計劃。
3. 負責動力車間人員管理。
4. 負責監督設備的維護。
5. 計劃和組織研討設備的效率提升方案，并組織實施。
6. 進行程序文件、內部管理規定等的編寫、審核和維護。
7.對所轄員工進行必要的工作指導、培養提高工作能力。
