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最新房地產人力資源主管的崗位職責(3篇)

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最新房地產人力資源主管的崗位職責(3篇)
時間:2024-07-27 09:26:56     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎?以下是我為大家搜集的優質范文,僅供參考,一起來看看吧

房地產人力資源主管的崗位職責篇一

1、徹底完成人事管理有關文件資料,并根據公司的發展逐步完善并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發;解釋并監督各部門對已下發文件的執行情況,并做進一步指導實施。

⑴、重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調動和管理。

⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計,并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。

⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

每月對員工的住宿情況進行統計,并對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。

5、嚴肅勞動紀律。

⑴、加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規范考勤制度。

⑵、嚴格考勤制度責任的落實。

⑶、加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

房地產人力資源主管的崗位職責篇二

2017年是認真學習貫徹落實黨的精神,進一步加強黨的執政能力建設的重要一年,也是我公司全力推進“和諧企業”建設的關鍵一年。今年以來,我公司在**省煤田地質局的領導下,在上級組織部門的指導下,以加強黨的執政能力建設為重點,以《責任勝于能力》教育活動為載體,扎實有序地推進組織人事工作,為我公司經濟又快又好發展提供堅強有力的組織保證。現將一年來的組織人事工作總結如下:

1、及時準確填報勞動人事統計表和人事處要求上報的其他材料。

2、認真執行專業技術職務的任職資格評審規定,積極組織在職人員參加經濟、建筑等專業技術職稱考試及計算機、職稱英語的報名。

3、對相關檔案進行整理,將檔案分類管理,檔案卷分類清楚、歸類正確,材料歸檔及時。

4、在崗位設置工作當中,負責上傳下達文件相關精神

工資分配作為每個職工最關心的問題,它的發放是否合理有效,直接關系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調查研究后,組織員工共同討論制定出一套新的科學有效的獎勵考核辦法。切實體現多勞多得,按勞分配的原則,并對貢獻突出的個人進行獎勵。

合理安排人事工作是我公司和諧社會建設的重要組成部分。這年來,在公司領導的指導下,人事工作圍繞著如何充分調動和激發職工積極性,使企業和職工雙方實現了雙羸,努力提升企業人事工作新水平從而為建設“和諧企業”奠定扎實的基礎。年初組織全體職工多次學習《責任勝于能力》,并努力使之貫徹落實到實際工作中去,從而提高了職工的工作責任心、主動性及創造性,整體推動了我公司和諧建設的步伐。

房地產人力資源主管的崗位職責篇三

2017年是認真學習貫徹落實黨的精神,進一步加強黨的執政能力建設的重要一年,也是我公司全力推進“和諧企業”建設的關鍵一年。今年以來,我公司在**省煤田地質局的領導下,在上級組織部門的指導下,以加強黨的執政能力建設為重點,以《責任勝于能力》教育活動為載體,扎實有序地推進組織人事工作,為我公司經濟又快又好發展提供堅強有力的組織保證。現將一年來的組織人事工作總結如下:

1、及時準確填報勞動人事統計表和人事處要求上報的其他材料。

2、認真執行專業技術職務的任職資格評審規定,積極組織在職人員參加經濟、建筑等專業技術職稱考試及計算機、職稱英語的報名。

3、對相關檔案進行整理,將檔案分類管理,檔案卷分類清楚、歸類正確,材料歸檔及時。

4、在崗位設置工作當中,負責上傳下達文件相關精神

工資分配作為每個職工最關心的問題,它的發放是否合理有效,直接關系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調查研究后,組織員工共同討論制定出一套新的科學有效的獎勵考核辦法。切實體現多勞多得,按勞分配的原則,并對貢獻突出的個人進行獎勵。

合理安排人事工作是我公司和諧社會建設的重要組成部分。這年來,在公司領導的指導下,人事工作圍繞著如何充分調動和激發職工積極性,使企業和職工雙方實現了雙羸,努力提升企業人事工作新水平從而為建設“和諧企業”奠定扎實的基礎。年初組織全體職工多次學習《責任勝于能力》,并努力使之貫徹落實到實際工作中去,從而提高了職工的工作責任心、主動性及創造性,整體推動了我公司和諧建設的步伐。

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