做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎?下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文,希望大家可以喜歡。
下半年財務工作計劃篇一
20xx年財務工作要進一步落實科學成長看,以辦人民寧神、滿意的學校為宗旨,嚴格財經規律,增強財務治理,強化民主理財,進步財、物使用效益,匆匆進辦學水安穩步進步,為教導事業康健成長保駕護航。
二、財務工作重點
1、增強收費治理,落實“一次性”收費制度。要嚴格依照物價中心、教導局規定的收費標準收費,嚴禁進步收費標準和增設收費項目。收費工作做到:”兩公示、兩反省”即:對學期初預收費項目、標準公示于眾;與學生結算時,務實填寫結算清單,結清長退、短補手續,再次公示于眾。聯校將于開學初反省預收費環境,學期中反省結算清況。對有違規收費行為的責任人,除務實清退多收款項,將按照有關規定嚴肅處置懲罰,并通報全聯校。
2、增強預算外資金治理,杜絕違規行為。預算外資金要杜絕轉移收入,隱蔽收入行為,學校預算外資金應全部納入、上繳財政專戶,嚴禁私設小金庫,調用、扣留、坐支各項收入現象。聯校在對收費工作反省的同時,對預算外資金收繳環境一并進行反省。
3、增強經費治理,施展經費使用效益
(1)繼承堅持:“校財局管、預算節制、單位布置、超支不報、結余留用”的治理原則,做到量收而至,支出有計劃,把有限的經費用于教授教化一線。
(2)從嚴節制大額開支。大額開支繼承堅持初中xx元,地皮殿寄宿制小學1000元,中心校600元,別的學校300元的審批制度。審批前必須經學校教代會研究通過,寫出書面申請并具名,經聯校領導批準,方可開支。嚴禁先支出,后審批、不經教代會通過的現象發生。
(3)嚴格節制接待費標準。要禁止用公款大吃大喝現象,各學校接待費要節制在總經費的百分之二以內,每月應將接待費支出環境在校內公示,接收師生監督。
4、規范支出單子
(1)嚴禁白條入帳。
(2)報銷單子必須項目填寫齊全,具有正當性、真實性。做到經手人、校長具名齊全,100元以上的單子必須附明細。
(3)業務發生額1000元以上的應以轉賬付出。
5、加人人當治理力度,實時做好財務移交。新學期,依照聯校的工作思路,xx月份xxxx學校建成并投入使用。財務工作將實時做好合并校的財務接交鋒續,確保接交工作順利進行,圓滿停止。為此,要求各校開學后對學校固定資產進行一次全面自查,對外借、外存的公物實時收回,做到帳物符合,不留空檔。要將自查的環境和結果書面上報聯校。
6、進一步做好特困生救助、寄宿生生活補助發下班作。要在第一光陰把救助、補助款發放到受助學生、家長的手中。對在確立貧困生、發放補助歷程中呈現上訪的現象,經查詢訪問了解確屬違規違紀現象,將嚴肅查處。
下半年財務工作計劃篇二
關于我今年下半年的財務助理工作計劃如下:
一、了解部門工作目標、范圍、職責
1、通過溝通領悟公司高層對財務部的期望,以作為日后工作關注重點。
2、通過公司訂定的《崗位職責闡明書》來了解工作目標、范圍、職責。
二、了解部屬工作目標、范圍、職責
1、采納單個約談方法,了解每一個部屬的具體分工和工作內容和流程。并要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程。
2、通過公司訂定的《崗位職責闡明書》來了解工作目標、范圍、職責。
3、通過約談和察觀了解部屬的工作狀態和思想情緒問題。
三、了解公司和本部門相關業務
1、了解公司的組織架構。
2、了解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。
3、了解公司經營狀況、財務核算制度、賬務處置懲罰、本錢核算措施。
4、了解公司的產品、設備、工藝流程。
四、階段性日常
1、在了解公司和部門基礎環境的的同時,還必要迅速開展起部門的日常工作,監督日常工作的有效開展。
2、穩定現有財務團隊,包管日常工作開展。
3、根據公司高層要求或共同其它部門處置懲罰相關工作。
4、按期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,辦理急需辦理的問題。
5、增強與部屬間的交流和溝通,加強部門的凝聚力,進步團隊互助才能。
6、按期將近期工作環境向直屬上司陳訴請示,爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內部節制、業務流程、組織架構、人員等環境的調研,形成前期查詢訪問申報向直屬上司陳訴請示。
五、后續工作計劃開展
通過階段性工作狀況的闡發,進行合理資源整合,開展工作計劃如下:
1、根據需求重新梳理財務組織架構、業務流程、人員分工。
2、根據需求訂定和完善《內部節制制度》和工作流程,規避經營和稅務風險。包括泉幣資金、販賣與收款、采購與付款、存貨治理、籌資、本錢費用等。
3、根據需求訂定和完善適應本企業的管帳核算制度。包括管帳科目的設置、管帳報表的編制和闡發。
4、樹立財務報表體系(包括財務報表、本錢費用報表以及各類供財務闡發的幫助報表),訂定和下發家務闡發申報撰寫規定或者說經營運動闡發撰寫規定。
5、根據需求訂定和完善人員稽核和鼓勵機制,贊助職員樹立職業生涯籌劃.
6、根據需求訂定和完善人才培養機制,訂定培訓計劃并定期開展培訓課程。
7、根據需求訂定和完善部門月度、年度工作計劃。
下半年財務工作計劃篇三
財務科要在單位領導的正確指導下,一絲不茍地開展工作,以高度的責任感做好單位的財務工作。
一、財務工作
1、做到認真詳細的審核各項費用憑證及報銷,月末按要求及時準確填報各類帳、表;月末資金庫存無損失,貸款重要憑證保管無丟失。
2、會計與出納互相監督,工作上出現問題及時糾正,以避免為單位造成損失。
3、根據會計制度與會計準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。
4、隨時核算客戶及往來單位的往來情況,并及時將有關情況匯報給廠長。
5、妥善保管會計檔案資料,對各種會計憑證、報表歸檔、立卷、調閱、銷毀。
6、妥善保管好庫存現金、空白支票和收據按照銀行的有關決算制度的規定,辦理款項的收付。
7、做好數據錄入,系統備份、恢復操作運行及打印賬表。
8、做好財務核算工作,嚴守財務數字密秘。
9、做好固定產的管理工作,定期固定資產賬目,做到賬物相符
10、做好收付款業務,及時與銀行賬單核對,對未達賬項要及時查詢,確保賬目相符。
11、深入研究稅收政策,合理避稅增加效益。
二、做好領導臨時交辦的其他工作
總之,財務部將嚴格遵守會計制度,遵守職業道德,全面、細致、及時地為單位領導提供詳實信息,為領導決策提供可靠依據,主動為單位發展獻計獻策。
下半年財務工作計劃篇四
按照國家局《五條紀律》要求,針對年年財經秩序專項整頓自查出來的`薄弱環節,如扎賬時間不規范、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規、核算不實、手續不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎,完善財務管理體制。明年的重點要放在區局和基層網點,要規范會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續,落實資金、商品、資產的管理責任,強化內部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監督,防止經營活動中的失誤差錯,保障各財務環節安全運轉,全面推動財務管理規范運作,通過專項整頓建立起規范、守法、誠信的財經秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。
全省集中財務、資金中心、電子商務三位一體的信
息管理系統應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統將統一會計科目與科目級次,統一固定資產折舊年限、方法,統一存貨分類與單據格式,實現省局對分、縣公司會計業務的跨單位審核、聯查,直接進行預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網點上下聯網,會計報賬一天一報,財務、資金數據及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨,建立集中財務、分級控制、全面預算、責任會計的財務管理體系。
一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業的生產經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執行劃帳,留在企業周轉的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營,實現零資金成本。
二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉。
堅持費用管理算、控、降三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷多少煙給多少費用。控是嚴格預算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵的管理辦法。
降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位對比,通過分工明確,層層把關,促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。
下半年財務工作計劃篇五
1、財經整頓貫徹一個 字
按照國家局《五條紀律》要求,針對xx年年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環節,如扎賬時間不規范、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規、核算不實、手續不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎,完善財務管理體制。明年的重點要放在區局和基層網點,要規范會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續,落實資金、商品、資產的管理責任,強化內部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監督,防止經營活動中的失誤差錯,保障各財務環節安全運轉,全面推動財務管理規范運作,通過專項整頓建立起規范、守法、誠信的財經秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。
2、財務集中實現一個 字
全省 集中財務、資金中心、電子商務 三位一體的信息管理系統應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統將統一會計科目與科目級次,統一固定資產折舊年限、方法,統一存貨分類與單據格式,實現省局對分、縣公司會計業務的跨單位審核、聯查,直接進行預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網點上下聯網,會計報賬一天一報,財務、資金數據及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨,建立集中財務、分級控制、全面預算、責任會計 的財務管理體系。
3、資金管理突出一個 字
一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業的生產經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執行劃帳,留在企業周轉的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營,實現零資金成本。
二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉。
4、費用開支堅持一個 字
堅持費用管理 算、控、降三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷多少煙給多少費用。控是嚴格預算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵 的管理辦法。
降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位對比,通過分工明確,層層把關,促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。
下半年財務工作計劃篇六
20xx下半年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務管理,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的優良環境中更好地發揮作用。
1、響應公司工作會議精神,圍繞公司資產經營考核目標,開源節流,增收節支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節流;
2、財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益;
3、在下半年里,財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;
4、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確并帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用;
5、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各崗位的職責,對應收款的監督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度;
6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;
7、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。
在下半年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發展!
下半年財務工作計劃篇七
20xx年上半年財務科在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協調下,在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯系等多方面取得了階段性的工作成績,受到院領導和上級有關部門領導的肯定。但也存在一些不足之處,現結合上半年年財務工作,擬定20xx年下半年財務科工作計劃如下:
第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,加強力量,增強院財務計劃執行情況的控制分析力量,進一步加強院的財務、會計核算工作,將院的財務基礎工作進一步做實。
第二、增強財務計劃的管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供可靠的決策信息。
第三、進一步加強財務日常監督工作,從全院的每筆收支入手,進一步嚴格執行國家相關的財經政策,保證院財務工作的真實、完整,維護我院的整體利益。
第四、進一步加強與銀行及其他相關單位的溝通、交往,在院領導的直接領導和關心、幫助下,力爭開辟新的資金來源渠道,保證我院資金需要。
第五、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯系,為院爭取更多的優惠政策,為院的發展爭取更多的資金,力爭我院利益最大化。
第六、堅持"財務收支兩條線",力爭做到財務票據計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執行年度財務收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發揮最大的財務效益。
第七、進一步加強院內部門間的溝通、協調工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發揮財務部門應有的作用,為領導分憂、解難。
第八、加強學習,提高財務人員素質,做好勤儉節約、增收節支的宣傳,進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識,推動院整體財務工作再上新臺階。