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最新郵政工會工作亮點和總結(11篇)

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最新郵政工會工作亮點和總結(11篇)
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工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

郵政工會工作亮點和總結篇1

郵政局工會的年度工作要點

20xx年,桐鄉局工會堅持在上級工會組織和局黨委的領導下,以黨的十八大精神為指導,全面貫徹落實全省郵政工會會議精神,緊緊圍繞“一引三轉”總體思路,正確處理好“四大關系”,充分發揮工會組織在推動企業創新轉型、促進企業和諧建設中的重要作用,大力推進創新型、服務型、學習型郵政工會建設,團結帶領全體員工為實現桐鄉郵政健康持續發展做出新的貢獻。

重點要做好以下幾方面工作:

一、深入實施凝聚力工程,團結動員廣大職工建功立業

1.深入開展基層調查研究活動。要傾聽廣大員工群眾呼聲,反映員工群眾愿望,關心員工群眾疾苦,幫助解決員工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。工會干部,特別是工會領導要帶頭認真貫徹執行中央和省公司黨組“八項規定”,管好工會,帶好隊伍,做黨風廉政建設的表率。提高工會在職工心目中的地位,增強工會的凝聚力。

2.積極開展企業形勢任務等主題教育。要圍繞全省郵政工作會議確定的各項目標任務、當前桐鄉郵政面臨的機遇和挑戰,通過宣傳欄、板報等渠道,以及開展知識競賽、與職工對話等多種方式,在廣大員工中廣泛開展企業形勢任務等主題教育,使員工全面了解企業發展環境、現狀、目標和任務,促進職工知形勢、明責任、盡職責,把實現企業發展的`目標任務轉變為員工的自覺行動。要引導員工正確處理好個人利益與企業利益、眼前利益與長遠利益、局部利益與全局利益的關系。尤其是要教育和引導廣大員工繼續堅定不移地積極踐行“一引三轉”轉型總體思路,正確處理好“四大關系”,切實把今年的各項工作和目標任務落到實處。

二、深入實施影響力工程,著力提高員工隊伍整體素質

1.開展“員工大講堂”活動。要積極配合人力資源部門,運用電化教育、網絡教育等各種現代化教育培訓資源和手段,加強員工職業技能培訓工作;要結合職業技能鑒定工作和要求,配合行政在員工中繼續組織開展好崗位練兵、技術比武、技能競賽活動,把更多的員工吸引到練功比武活動中來,培養一支高素質、上星級的優秀員工隊伍;要努力推進建立健全有利于員工學習成才的工作機制,引導、激勵和扶持員工成才,培養和造就一大批知識型、技術型、復合型、創新型的高素質的員工隊伍。

2.開展投遞員勞動競賽活動。專門針對投遞員推出除投遞、報刊收訂之外的勞動競賽活動,提高投遞員營銷能力,積極調動投遞員的營銷積極性,充分發揮投遞員在金融業務營銷上的優勢,實現企業效益與個人收入的同步提高。

3.積極開展勞模先進選樹活動。積極開展“青年文明號”、“工人先鋒號”以及本系統各類先進等一系列模范先進評選活動。加大典型事跡的挖掘、選樹和宣傳力度,大力弘揚勞模先進精神,廣泛宣傳他們的先進事跡,充分發揮勞模先進的示范引領作用,激發廣大員工的主人翁精神,營造廣大員工崇尚勞模、學趕先進、爭創一流的良好氛圍,為企業發展注入強大的精神動力。

4.大力倡導“文化養人”理念。要以企業文化建設為著力點,用社會主義核心價值體系引領員工,積極推進適應企業發展與員工精神文化需求的職工文化建設,在加強職工文化建設上有新的突破。要繼續組織開展好形式多樣、豐富多彩、寓教于樂的群眾性文體活動,深化“出汗”項目,營造寬松和諧的環境和積極向上的氛圍,培育員工良好的精神風貌和團隊意識,形成企業可持續發展的合力。

三、深入實施戰斗力工程,不斷提升工會工作整體水平

1.繼續堅持和完善職代會制度。要認真履行職責,把著力點放在提高質量,發揮作用上。要不斷豐富職代會內容和形式,進一步落實職代會職權,堅持把涉及員工切身利益的重大事項提請職代會審議,傾聽員工心聲,表達員工意愿,調動員工參與民主管理的積極性和主動性。要建立和推廣職工代表培訓制度,提高職工代表素質,增強職工代表的民主意識、參與能力。

2.進一步完善員工生活保障機制。要深入開展“送溫暖”、幫扶救助活動,健全完善送溫暖長效機制。繼續做好職工重大病醫療互助保障工作,健全困難職工檔案,實現動態管理,形成專項幫困、日常幫困、定期幫困和互助幫困的有機結合。要按照“靠職工、為職工,滿職工之所愿、做職工之所要”的宗旨,加大為員工辦實事的力度,積極與行政協商,結合實際,確定本單位辦實事項目,努力為員工辦實事、做好事、解難事。

3.做好職工隊伍穩定工作。要加強思想政治工作,引導員工合理、合法地表達利益訴求,及時解決好員工反映的問題和提出的要求;要探索建立員工心理關懷機制,全方位關愛員工,幫助員工樹立信心,減少員工心理壓力;要密切關注勞動關系動態,對有關影響員工思想情緒和員工隊伍穩定的傾向性、苗頭性問題,做到早發現、早匯報、早處理;要進一步推動女職工權益保護法律法規的貫徹落實,維護好女職工的特殊利益。

4.進一步加強職工小家建設。根據各地實際,因地制宜地抓好職工小家建設,把職工小家建設與企業經營發展、民主管理相結合,與改善和提高員工生產生活水平相結合,通過建家謀發展、保穩定、促和諧。

5.要以建設創新型、服務型、學習型郵政工會為目標,加強學習培訓,通過學習培訓,掌握有關法律、法規、政策和工會業務知識,不斷提高工會干部履職能力。同時,完善工會各項工作制度,進一步加強工會自身建設。

6.加強工運理論研究,以理論更好地指導工作實踐;加強工會信息工作,提高工會信息的時效和質量;加強工會財務管理工作,要收好、管好、用好工會經費;加大經費審查工作力度,確保工會經費和工會經濟活動的規范運作。

郵政工會工作亮點和總結篇2

市郵政局工會工作總結及工作安排

(一)工作總結

20,佳市局工會主要按照圍繞企業經營工作重點、履行工會職能、組織職工開展群眾性勞動競賽和文體活動、扶貧幫困、強化愛崗敬業教育、提高自身水平和服務水平的方針開展工作,較好的完成了工會工作任務,為推進全局工作的快步發展做出了應有的貢獻。

第一,進一步強化和完善了企業民主管理及民主監督機制,提高工會組織參與企業決策的水平

一、支持、參與、配合企業三項制度改革。今年局工會努力引導職工轉變觀念,幫助職工深刻認識干部人事制度改革的必要性和緊迫性,從維護企業利益和維護職工利益出發,積極參與干部人事制度改革方案的制定,并提交職代會討論,使干部人事改革在公開、公正、公平的前提下順利進行。

二、健全了以職代會為基本形式的民主管理、民主監督運行機制。今年局工會在完善制度、落實職權、講求實效上大下功夫,完善了職工代表大會制度和工作程序,拓寬了職代會的審議內容。堅持了民主評議企業領導干部工作制度,堅持業務招待費使用、領導干部廉潔自律、集體合同草案履行等情況的報告制度。

三、在局黨委統一領導下,認真落實局務公開工作。在已有公開的基礎上進一步采取民主研討、議事會、公開通告等形式,使局務公開更加貼近實際。同時注意深入搞好調查研究,正確處理職工群眾反映的問題,實事求是地向黨政和上級工會反映職工群眾的合理要求,研究解決問題的對策和方法,在源頭參與上提出工會的主張和建議。

四、做好職工代表的培訓工作。局工會始終堅持把提高職工代表的自身素質做為重要工作抓好落實。今年利用各種形式組織職工代表學習政治理論、科學文化、郵政業務等方面的知識,以此提高職工代表隊伍的整體水平。

第二,采取切實有效的保證措施,認真扎實地做好維護職工利益的具體工作

一、繼續深入實施了“送溫暖”工程,建立健全了職工生活補充保障機制,加大維護職工利益的工作力度,以此提高職工抵御風險能力,為職工群眾排憂解難,不斷提升“送溫暖”工作的水平。

二、切實做好維護廣大職工的合法權益。今年我們認真宣傳貫徹《勞動法》和《工會法》的有關精神,以此增強廣大職工自我保護意識,自覺地依法維護自身的利益和依法行使自己的權利。

三、加強勞務工的入會工作管理。勞務工已經成為郵政生產經營工作中的主力軍,因此,對勞務工入會、政治待遇、民主權力、工資待遇等問題都已經納入工會工作的重點,在與黨委和行政溝通的情況下,最大限度地把勞務工組織到工會中來。今年經工會與行政積極協商,我局在業務發展、成本費用壓力很大的情況下,積極壓縮其他開支,多方籌措資金,為在我局參加工作滿一年的500余名勞務工辦理了基本養老保險,同時也辦理了工傷保險。目前,市局范圍內的勞務工,全部按照省局解決勞務工“兩險”的要求,辦理了基本養老保險和失業保險,并且辦理了工傷保險,徹底解決了職工,主要是勞務工的后顧之憂。

第三,帶領廣大職工積極投身經營服務工作之中,為全面完成各項經營任務爭做貢獻

一、積極開展勞動競賽,拓寬競賽領域,使勞動競賽適應郵政發展的需要。今年以來,工會與業務部門配合,充分發揮勞動競賽在促進企業發展中的激勵作用,結合企業經營發展和各項工作實際,深入開展了以“重點業務和競爭業務”為主要內容的`勞動競賽。為了加快金融類業務的發展,上半年市局工會在全區開展了“奉獻杯”競賽和保險業務競賽活動。在保險業務競賽期間,全區所有參賽單位的干部職工克服困難、積極參與,充分發揚了郵政干部職工團結向上、拼搏進娶勇于爭先的優良傳統,表現出了極強的集體榮譽感和責任心,也涌現出了一批業務營銷能手和成績突出的單位,同江局、樺川局、湯原局分別獲得了超計劃獎勵,并有20個網點和39名優秀保險能手受到了獎勵。在全區郵政職工及家屬中開展了“輕輕松松刷綠卡,快快樂樂把獎拿”活動,擴大了郵政綠卡的影響,提高了郵政綠卡的使用率。為了促進郵遞類業務的發展,積極組織參加了省局舉行的物流、速遞、帳單、包裹等項業務競賽活動。我工會與市總工會聯合在我局舉行了“郵政分揀封發、轉押運工種崗位技能比賽”,對比賽獲勝的選手,由市總工會下發文件進行獎勵并頒發技術登記證書。在省局開展的“全省城市模范投遞員”評選活動中,市局姚海龍同志被評為全省十佳優秀城市投遞員。這些活動的開展,對提高職工素質,改善郵政服務發揮了重要作用,同時也促進了企業經營發展,創造了可觀的經濟效益。通過勞動競賽,增強了企業新業務開發能力、市場競爭能力和抵御風險能力。在組織領導上,形成了黨政領導掛帥,工會牽頭組織,各部門密切配合,廣大職工積極參加,齊抓共管的競賽參與管理體制。

二、開拓創新與時俱進,認真圍繞解決經營、管理、服務等深層次問題。以企業在業務發展、科技進步、經營管理、改善服務等方面的難點問題為重點切入點,組織發動職工圍繞生產經營中心開展獻計獻策活動。并將合理化建議的采納率、實施率作為考核的重點,加強對合理化建議項目的管理,建立和完善合理化建議的評審和激勵機制。制定和完善了合理化建議獎勵辦法和措施,激勵職工參政、議政的積極性。

三、積極配合黨委抓好企業文化建設。企業文化是企業理念、企業精神、企業形象的集中體現,是企業核心競爭力的支撐,是建立現代企業制度的重點內容之一。市局工會今年充分發揮企業文化建設中工會組織的優勢,對企業文化的導向、凝聚、激勵和約束作用進行探索。始終堅持開展各種文化體育活動和競技比賽,滿足職工的精神需求,營造樂觀向上的企業文化氛圍。市局工會在春節、三八、五一、五四等節日舉辦了形式多樣的聯歡會、聯誼會等活動,活躍了職工的業余文化生活,使職工通過參加文體比賽、演出和作品創作來抒發自己的感情,鼓舞了士氣。市局工會還組織了拔河和長跑、保齡球、臺球、書法、攝影比賽。從工會的教育職能出發,將職工思想教育、文化體育活動任務擔負起來,積極組織職工參與企業文化建設,推動企業文化建設不斷向前發展。

第四,加強職工思想政治工作,努力建設“四有”職工隊伍

一、按照局黨委的要求,在職工中廣泛開展“職業道德、職業責任、職業技能、職業紀律”的教育。深入開展社會主義、愛國主義、集體主義和艱苦創業精神的教育。開展了“熱愛郵政、奉獻郵政、發展郵政”為主題的教育活動,通過演講、局情報告等多種形式,使職工了解世界郵政、中國郵政的發展趨勢和面臨的形勢,明確中國郵政的改革目標和任務,增強職工的危機感、緊迫感和責任感,引導職工把職業道德規范變為自覺的行動。

二、努力提高廣大職工的文化、業務和技術素質。我們配合局人事教育部門,積極參與和促進職業技能培訓,引導職工努力掌握新知識,新技術,向建設高素質的勞動者邁進。堅持組織職工開展多種形式的崗位培訓、崗位練功活動,提倡“精一門,會兩門,學三門”的工作精神。廣泛開展了職工讀書自學活動,鼓勵和引導職工立足崗位、自學成才、崗位成才,全面提高職工隊伍素質。

三、廣泛開展了“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動。以深入開展創建文明單位、文明班組、文明窗口、巾幗文明示范崗和爭當“服務明星”等活動為載體,大力開展評選先進典型,向勞模人物學習活動,在全局內形成學習先進、爭先創優的氛圍。各基層工會都積極參與和配合做好本單位的評比、選樹工作。

第五,加強工會自身建設,積極應對挑戰

堅持把工會工作制度化、規范化建設放在首位,在基礎工作建設上很下功夫,不斷提高工會組織自身建設的能力和水平。幾年來,市局工會無論是圍繞全局的經營大局,還是在強化自身建設上都做出了一定的努力,并取得了一定的成績。

一、認真學習宣傳《工會法》。全局專兼職工會干部都能較為準確的把握《工會法》的基本內容,增強依法履職意識。在學習中都能緊密聯系當前的形勢和任務,著眼解決工會履行職能方面存在的實際問題。深入研究和探索新形勢下依法加強和改進工會工作的方法和途徑,不斷規范工會組織的自身行為。各級工會組織都充分利用宣傳欄、知識競賽等宣傳教育形式,在職工中掀起學習宣傳《工會法》的熱潮。

二、圍繞工會工作重點,做好各項基礎工作。今年我們繼續加強工會信息和綜合統計工作,進一步提高工會信息質量,增強綜合統計數據的權威性。加強了工會的財務管理工作,認真執行工會財務制度和工會經費管理辦法,及時、足額收繳會費,加強工會固定資產管理。發揮工會經審會的審查監督作用,加強工會內部審計。完善了工會檔案的整理、保管和應用工作。

三、進一步轉變工作作風。今年我們一直堅持深入基層、深入群眾開展調查研究,傾聽職工的呼聲,真心誠意、扎扎實實地為職工群眾解決實際問題。牢固樹立了為基層服務、為經營一線服務、為職工服務的思想,按照新形勢的要求,改進工作方法和方式,密切與職工群眾的聯系。從實際出發,創造性地開展工作,使工會工作的內容和形式更貼近郵政發展的實際,更能滿足職工群眾的需要,達到企業和職工的要求。

(二)工作安排

一、要加強工會組織的自身建設

首先要加強各級工會組織建設,從基礎入手,對全局郵政工會組織建設

郵政工會工作亮點和總結篇3

縣郵政局XX年上半年工作總結

我局根據全省“商業化經營,集約化發展”戰略,確定了今年發展目標,以“爭取主動,創造條件,尋找商機”為經營思路,根據省、地局的郵政會議精神,發揚求真務實、干事創業、埋頭苦干的工作作風,加強隊伍建設,強化基礎工作,提高服務質量,較好地完成了上半年工作任務。

一、上半年工作回顧:

㈠1―6月份經營各項指標完成情況:

1、收入完成情況:業務總收入完成***萬元,比上年同期下降***%,完成年計劃的***%。其中通信業務收入完成****萬元,比上年同期下降****%,完成年計劃的****%;其他業務收入完成***萬元,完成年計劃的***%。函件收入完成***萬元,完成年計劃的***%;包件收入完成***萬元,完成年計劃的****%,其中快遞包裹收入完成***萬元,完成年計劃的****%;匯票收入完成***萬元,完成年計劃的***%;特快專遞收入完成***萬元,完成年計劃的***%;機要收入完成***萬元,完成年計劃的***%;物流收入完成***萬元,完成年計劃的***%;報刊收入累計完成***萬元,完成年計劃的****%;集郵收入完成***萬元,完成年計劃的***%;儲蓄收入完成****萬元,完成年計劃的***%,其中保險收入完成***萬元,完成年計劃的***%;代辦收入完成***萬元,完成年計劃的***%。

2、支出完成情況:成本費用總支出完成****萬元,完成年計劃%。其中通信業務成本完成***萬元,同比增長***%;管理費用完成***萬元,同比增加***%;財務費用完成***萬元;其他費用支出完成***萬元,同比增長***%。

3、收支差額完成情況:完成****元,完成年計劃****%。

4、服務滿意度:87.88分

5、金融業務指標完成情況:儲蓄凈增余額完成***萬元,完成年計劃***%;保險業務完成**萬元保額,完成年計劃**%。

6、電信業務指標完成情況:代理聯通業務完成G網放號**戶,完成年計劃**%;完成C網放號**戶,完成年計劃**%。

㈡采取的經營措施:

1、實施人才戰略,調整崗位發揮人才效應。

今年上半年我局進行了22名職工20個崗位的調整,辭退6名勞務,有效地發揮人力資源的潛能,使人力資源組合達到最優。由于廣告設計人員相應的技術技能要求較高,我局缺乏相應人才,通過多方考核從社會上招聘了3名設計人員,進行了競爭上崗制,經過4個月的比較使優秀人才脫穎而出,現在留下的這名設計人員全面素質較高,得到了用戶的認可,為廣告業務發展打下了基礎。

2、推進三項制度,提高勞動效率

在用人改革方面,形成能者上、庸者下的用人機制,形成人才的流動性,我局上半年調整更換了2名營業班長和1名支局長。在用工制度方面,結合省局減員增效工作要求,做到不斷規范用工管理,優化人員結構。在分配制度方面,深層次體現薪酬靠貢獻,晉升靠業績的理念,調整了設備維護員等技術人員的工資,正棋路、新華路郵政支局XX年收入上了一個等次,支局長工資也相應調整了一個檔次,充分調動了基層組織者的工作積極性和創造性。本著向一線傾斜的政,后臺人員由原450元調整為430元,營業員、投遞員均上調了工資。

3、注重宣傳營銷戰略的總體部署

宣傳是各項業務發展的基礎。三月份我局對業務收入較大的鄉鎮林場進行了郵政業務檢查督導,制定了業務宣傳整體營銷戰略,即按時節不同整合業務宣傳進行營銷。五月份組成聯通用戶交話費抽大獎、“農都樂”葉面肥推銷、送圖書下鄉、報刊短期收訂、集郵業務等綜合業務宣傳小組,歷時9天行程600多公里進行9個鄉鎮的宣傳營銷。當月聯通話費額達45.7萬元,發展G網用戶181戶、C網用戶109戶;推銷42箱葉面肥;銷售出540元的大圖書;報刊短期收訂完成2萬元;簽定1000版個性化郵票開發意向書。

4、根據業務特點提供個性化服務

個性化服務即根據不同用戶確定不同服務方式。在特快專業方面,與婚慶公司協商,把出租彩虹門禮炮業務作為婚慶輔助項目,上半年實現收入8090元;3月份我局與人民銀行多次溝通達成協議,將人行每天的會計報表通過特快專遞的方式郵寄到地行,年收入可達5000元;4月份正式啟動**醬菜廠的豆瓣醬、醬油、老醋等產品至****的配送業務。在報刊發行業務方面,對原投遞到各學校發行站的報刊雜志,進行年組班級細分后,直接投遞到各班主任手中,縮短了投遞時限,得到了學校師生的歡迎。

5、鎖定目標市場確定拓展業務發展空間

只有鎖定了目標市場才能確定業務發展方向。我局報刊短期收訂計劃2萬元,在營銷中首先將短期訂閱用戶信息進行統計,分區域下發至各支局及縣局投遞員手中,進行逐戶宣傳訂閱,力爭不漏一個老用戶;其次在發展新用戶方面,進行用戶細分,發展各中小學校教輔類報刊及報刊亭銷售情感類雜志。廣告業務由于縣內競爭激勵,我們借助網點優勢鎖定周邊的鄉鎮,將周邊鄉鎮廣告業務實現逐步壟斷,上半年承攬戶外廣告1080塊,收入6萬元,由此打開了鄉鎮包圍城市的局面。同時在縣內尋找邊緣市場,開發了校園文化市場、啟動了郵送廣告市場、承攬了各單位胸卡業務、黨政機關的公示欄業務,由此集聚競爭力量,逐步參與業務競爭,爭取到主動。

㈢、基礎工作情況:

1、完善各項制度:我局今年年初在基礎管理工作方面著重加強了各項制度的完善,使制度更加嚴密。在郵政業務資費的管理上,根據省、地文件要求完善資費優惠管理,明確審批權限,完善優惠標準及程序,嚴格控制超范圍、超標準優惠資費。在欠費管理上,要求各專業每月與財務及時對帳,實現財實相符,帳實相符,強化了責任追究,有效控制用戶欠費。在視檢視察工作方面,6月份重新修訂的管理辦法對34個監督崗位人員職責進行了落實、規范了管理、推動郵政安全工作由防范向源頭管理、由事后檢查向務實基礎管理,努力杜絕案件的發生。

2、制定增效節支21項規定:我局不斷革故鼎新,將降本增效定為攻克目標。1月26日召開行政工作會議研究決定在業務酬金、旅差費標準、業務宣傳費使用、招待費標準、辦公費等方面制定了新的規定,3月24日職代會通過執行。

3、提高職工素質:職工崗前培訓,做到培訓有計劃、有準備,崗位練功與每日一題活動有效結合,各班組基本上能夠按照要求進行,但存在有的做的不實、不透,下步我局將按照方案實行階梯式管理,使此項工作做實做透,加大監督管理

力度。

㈤隊伍建設情況:

當前我局面臨著前所未有的困難,企業要發展離不開人,人的素質提高了,經營工作才會不斷深入,經營水平才會不斷提高。今年上半年我局繼續以促進企業發展為目標,以管理、營銷、專業技術三支隊伍建設為重點。首先加強干部隊伍建設,主動適應形勢發展的需要。通過保持共產黨員先進性教育學習活動,使班子整體素質得到提高,樹立了班子的整體形象,注重了團結協作、整體作用的發揮,做到重大事項的集體協商,努力站在全局和戰略高度確定本單位、本部門的發展規劃,全面、系統地推進企業的改革、經營、管理等各項工作。其次要提高職工隊伍的整體素質,努力適應市場競爭的需要。上半年我局將職工隊伍的思想和精神集中到加快發展上來,切實調動職工隊伍的積極性與創造性,增強職工參與市場競爭的信心與決心。不斷提高營銷人員的實踐技能與操作技能。不斷估化干部隊伍的能力結構,提高干部隊伍的領導能力與管理水平。做好規范用工、依法用工工作,加快人員流動與合理配置,滿足企業對人才的需求。加強崗位技能培訓,建立職工培訓平臺。

㈥安全工作情況:

加強了企業內部的安全防范、防火、安全生產、內部治理綜合治理等各項工作。將各類安全責任制度層層分解到各部門,各基層,嚴格執行責任制考核辦法,做到了責任分明。安全保衛工作,1―6月份長途押運240次,市內押運500次,順利完成了上半年的守護押運工作。定期組織經警進行業務學習、紀律整頓,思想教育、逐步提高隊員的個人素質和整體素質。經常組織談心活動,從而提高隊員的凝聚力、戰斗力,為全局的安全保衛工作起到了穩定作用。4月份對全縣各支局電線進行維護,使安全防火工作落實到實處。

二、下半年工作安排

㈠振奮精神,增強發展意識,堅定完成全年任務的信心

任何改革創新的實質都是思想觀念的轉變,班子的團結、職工的積極性都需要一種精神。為此,我局將發展的切入點放在職工思想觀念的轉變上,結合“增強發展意識、樹立良好精神狀態”和“學習王順友”大討論活動,針對6月份職工思想狀態調查問卷情況,解決在職工中存在的影響發展的思想觀念和精神狀態問題,樹立和增強發展的緊迫感和責任感,以思想觀念的高度統一,穩步引領企業發展。雖然我縣地處偏遠,自然條件差,地方經濟不景氣,據統計局統計較XX年固定人員減少6000人,流動人口減少10000人,企業發展業務遇到了困難,但“辦法總比困難多”、“思路決定出路”,我們要積極看到地方政策和當地資源市場都將為郵政業務發展提供機遇,下半年我縣對俄口岸的開通勢必形成資金流,這樣我們儲蓄業務將利用網絡優勢吸收大量的儲額;上千家的商家廣告、政府和林業局的戶外廣告、各單位的公示欄上墻、“雙評”活動的形象樹立等等都將為廣告業務提供無限商機;農資分銷葉面肥業務正逐步形成規模;“不打無準備仗”,充分的市場調查和方案營銷都將為專業化發展提供保障,算細每分收入,確定目標市場,就能保證全年業務收入的完成。我們完全有理由相信我們有能力完成今年任務計劃。因此我們要營造“以人為本,以情為重,以局為家,以和為貴”的氛圍,要一心想著職工,一切為了職工。領導班子要配合默契、合作共事,形成崗位上分、思想上合,工作上分、目標上合,職責上分、步調上合的“三分三合”管理模式,班子成員的率先垂范將成為廣大職工的一面鏡子。這樣我們企業才能形成合力,上下一盤棋,把發展作為第一要務,把落實作為第一舉措,把效益作為第一目標,緊緊抓住經營這個中心不松勁,積極強化經營意識,調整經營策略,創新經營方式,加強學習,形成每天學,每周學,講政策、學業務、提升理念的良好氛圍。

㈡轉變營銷方式,確定發展重點,進一步深化專業化經營

轉變營銷方式把握五個著力:著力培育郵政業務發展市場,一方面堅持在不斷擴大郵儲規模的基礎上調整儲蓄定活存款結構及開發增值金融業務;一方面以“項目營銷”為突破,不斷擴大郵遞類業務收入規模;著力講求運行效率和質量,做到效益優先,從過去的注重數量規模向量、質并重轉變,所有工作的重心要轉移到經濟運行質量的提升上來;著力落實規范性管理工作,夯實基礎保證發展,整合郵政網絡資源,由全員營銷向方案營銷轉變,加大市場開發,推進結構調整;著力提升服務水平,推進“提高服務質量讓用戶滿意活動”的深入開展,提供誠信服務、個性化服務、差異化服務,不斷提高郵政服務質量;著力建設企業文化,“以人為本”,用郵政文化品牌提升競爭力。專業化經營要以市場為導向,不斷拓展業務新領域,實現整體業務的均衡、高效和快速發展,在“結構調整”的進程中,我局要認真剖析企業自身存在的問題,借鑒采納先進經驗,做到依靠專業化經營實現經濟效益的穩步提高。

㈢做大重點業務,做強競爭性業務,提高郵遞類業務發展水平,提升集郵業務發展空間

1、金融類業務

我們要樹立品牌經營意識,強化基礎管理,完善各項業務流程,使業務操作正規化、程序化、標準化,發展流動服務網點,擴大流動服務區域范圍。成立郵儲增值業務發展項目組,選定代發工資、養老金等“代”字業務作為切入點,提高綠卡業務的開發量和使用率,發展《郵政綠卡對帳單》業務,注重提高儲蓄定活比例,增加儲蓄業務收入,提升郵政儲蓄在全縣金融市場的占有率。

保險業務要加大營銷力度,發揮專業人員的營銷能力,強化相關保險知識培訓,以窗口服務和上門服務為主,充分發揮能人戰略,做好宣傳策劃,尋找重點用戶,有效的進行宣傳和講解,使郵政保險業務在全縣范圍內眾所周知。利用郵政網絡的優勢打開鄉鎮市場,組織各支局之間保險業務競賽活動。

匯兌業務要開展窗口多說一句話,多辦理一項增值業務的競賽活動,增加回執、2小時匯款、實時匯款業務量。以上門服務、電話預約服務等多種方式滿足不同用戶的需求。

2、郵遞類業務

①廣告業務在郵資封方面繼續加大對政府機關和各單位的營銷力度,現在已經與***鄉政府、電業局進行了初步的郵資封樣搞核定,同意制定郵資封XX枚,**政府已簽定了制作合同,**電業局正在洽談中,我們還要針對**林業局、鹿廠進行宣傳、銅板印刷業務,特別是鹿酒本冊式產品說明書,單頁式產品說明書上下工夫;廣

告牌匾業務利用好網絡優勢實現鄉鎮戶外廣告的開發,繼續做好與**林業局防火辦、**林業局防火辦的合作關系,擴大業務種類范圍,例如開發防火袖標、條幅、電腦刻字等業務,抓住社區建設,搜集好各種與社區有關系的文字資料和圖片,做好宣傳樣稿,爭取為新建社區做全面宣傳工作;郵送廣告業務以豐富廣告內涵,拓寬廣告素材為重點;廣告專業技能實現提高制作能力,盡量縮短制作時間,用品質提升競爭能力。②速遞業務要成立項目開發小組,以用戶為導向,深挖內部潛力,不斷尋找新的業務增長點,多方尋求合作發展領域。結合法律文書、銀行票據的次日遞成功經驗,做好第二代身份證速遞業務繼續加大對物品型特別是礦產品類的攬收力度,建立大用戶檔案。加大窗口營銷力度,引導用戶500克以下的普通包裹、快遞包裹轉寄特快的意識。加強與社會主持人、文體局溝通作好禮儀業務。③物流業務繼續做好農資分銷工作,全力打贏葉面肥攻堅戰,作好用戶的跟蹤回訪及時了解情況,為用戶解決使用過程中遇到的問題,建全用戶資料檔案。與木耳經銷商和中草藥經銷商進行溝通,開發中郵快貨和易通快件業務,做好批量山產品批量包裹的攬收。加大快遞包裹柜臺營銷的力度,繼續發揮營業員多說話的精神,加大普包轉快包的力度。④加大報刊零售工作力度,利用好報刊亭、零售網點,與地區局及時溝通購進暢銷、打折類書刊,本著少進快銷的原則,加大零售業務發展。保證投遞質量,維護好報刊收訂用戶群。

3、電信類業務:

量質并重發展,以維系老用戶、大用戶的穩定,增加新用戶和集團用戶為主,以競爭對手的高端用戶的資料整理挖掘為輔。在縣內所有企事業單位集團為主,利用G網80元包年和新的小區計費政策進行攻關,C網利用小區計費政策,大利發展農村市場,開通一處發展一處。實行大客戶經理制,動態掌握和分析大用戶的變化,及時進行跟蹤回訪,作好記錄及時反饋信息。嚴格控制欠費率,做好欠費管理工作。加強話吧業務的增收力度,做到細分市場,落實到人,及時制定任務指標,以達到占領市場的目地。

4、集郵業務

集郵業務重點以個性化郵票、邊緣郵品開發為主,在個性化郵票開發的工作上,要找準工作的切入點,有針對性的進行營銷,將全縣的企事業單位進行細分,明確目標,發展大用戶、重點用戶。在邊緣郵品的銷售上要根據用戶需求選擇郵品。特別在抓住近期木材銷售、黃金開采等契機,對有禮品需求用戶進行宣傳營銷,做好XX年熊貓金幣銷售工作,做到了解市場,掌握市場,與各支局密切協調共同發展。

㈣開源節流并舉,增收節支并重,嚴格控制成本支出

財務管理以規范、細化、約束、嚴格為原則,明確責任,狠抓落實,要制定后幾個月控制成本費用支出的分月計劃,實行按月監控,分月考核,以收定支、多收多支,以支促收。在加強固定成本費用管理的同時,著力壓縮各項可變成本費用和管理費用,嚴格控制通信費、差旅費、辦公費、會議費、業務招待費的支出。各部門實行費用本制度,應付款進行審批單制度,采購實行《購物審批單》制度,從而全面做好預算工作,超費用不給予支付。加強人工成本管理,規定人工成本的增幅要控制在業務收入增幅以下,推行扁平化管理,減少社會用工;加強郵件運輸費和車輛相關費用的管理和控制,堅決壓縮非生產用車;全面實施集中采購;推行用戶欠費負責制,即發生用戶欠費,部門責任人負責催收欠費;控制收支進度和現金流量,提高成本投入的有效性和回報率,實現現金的凈流入。下半年將出臺配套考核辦法,圍繞考核收入、考核成本目標對職工的獎金按百分制進行掛鉤考核,同時還要保證業務發展獎金的足額及時發放。

㈤加強安全生產管理。

認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,落實安全生產責任制,完善防范設施,健全規章制度。重點加強資金安全管理、生產作業安全管理和信息安全管理,加強營業和運輸環節的安全防范。確保儲匯和營業資金安全,防止案件發生;確保職工生命和企業財產安全,防止事故發生;確保各類郵件安全,防止郵件丟失損毀;確保綜合計算機網的安全。

面臨著新的發展機遇和更加嚴峻的挑戰,今后的工作任重道遠,要邁上更高的臺階,需要我們付出相當的努力,在全局干部職工的共同努力下,統一思想、堅定信心、扎實工作,一定能夠全面推動我局各項工作向縱深發展,開創**郵政工作的新局面。

郵政工會工作亮點和總結篇4

第一部分:20xx年工作回顧

第29屆北京奧運會的余溫、建國60周年這二大世界矚目的盛事,為集郵業務的發展提供了最佳的營銷主題,而《世界佛教論壇》紀念郵資明信片、《唐詩三百首》郵票的發行,更成為了集郵業務快速發展的催化劑。20xx年,集郵專業在20xx年快速發展的基礎上,克服奧運因素帶來的外部環境和內部產品變化帶來的影響,使集郵專業收入規模得到了基本保持。

一、20xx年集郵專業收入完成情況

20xx年,我局完成業務收入4290.69萬元,完成市局計劃的100.48%,省計劃的97.5%,全年集郵品平均毛利率22.87%。截止12月31日,企業形象年冊申報數32400冊。

二、開發項目勇于拼搏,首發活動毫不遜色

1、20xx年3月28日,以“和諧世界、眾緣和合”為主題的第二屆世界佛教論壇在無錫隆重舉行。我部門自20xx年年底就著手開始策劃該項目,通過多方努力,爭取發行了一枚郵資片―JP156,受到海內外嘉賓的熱烈歡迎。

2、20xx年9月份,我公司成功舉辦了《唐詩三百首》、《京河大運河》兩場首發活動。

(1)全球首套多媒體郵票《唐詩三百首》的首發儀式是我公司首度與崇安區政府聯手打造,取得了很大的成功,銷售現場出現了唐詩郵品供不應求的場面,當天零售郵品收入更達10萬余元。

(2)《京杭大運河》的首發營銷活動在南長步行街的運河博物館舉行。我公司提供了現場加蓋“清名橋”臨時日戳和紀念戳服務,并銷售《京杭大運河》首日封等相關郵品,得到了廣大集郵愛好者的追捧。

但是,在快速發展集郵業務過程中,也存在著一些問題,主要是:

一、規模和效益沒有同步協調發展。集郵品毛利率水平下降。20xx年集郵品毛利率為23.51%。主要原因是總公司資源類產品減少,定向開發業務的比重偏小,銷售類金銀制品類收入上升。

二、策劃設計能力薄弱。在郵品開發過程中,精品不多,創意不夠,文案水平不高。

第二部分:20xx年工作思路

20xx年,集郵專業所面臨的客觀形勢發生了較大變化,首先是營銷主題相對弱化,上海世博會是20xx年唯一的全國性重大活動題材,但在社會影響力和百姓關注度上,都要弱于北京奧運和建國60周年;其次,從20xx年新郵發行計劃來看,沒有與無錫直接有關的題材;再次,在當前正在進行的20xx年度新郵預訂工作中,出現了預訂量滑坡的局面,由于受新郵市場行情的下跌的影響,用戶預訂意愿進一步下降,因此,20xx年集郵業務的發展將面臨極大的考驗。

在困難面前,為努力實現保增長保增效這一目標,集郵公司將著重在三個方面入手,力爭確保集郵專業的穩步健康發展。

一、加強協會工作,強化基礎建設。

20xx年新郵預訂工作已經結束,從今年的預訂情況來看,出現了進度不快,總量下降的問題。新郵預訂業務由于受政策因素的限制,只能以個人為對象,而個人用戶對新郵的市場價格比較敏感,隨著新郵市場行情的下跌,個人預訂用戶呈逐年下降的趨勢,而我們恰恰在個人集郵業務的拓展方面,長期以來一直缺乏系統性、長效性的營銷手段,因此無法有效遏制新郵預訂業務量下降的態勢。

要解決這一問題,目前最有效的方法就是發揮集郵協會的平臺作用,把分散在社會上各個層面的集郵愛好者匯聚在一起,使之成為營銷工作的著力點。

20xx年,我們將把推動集郵協會建設作為一項長期的基礎工作來抓,重點做好以下幾方面的工作:

1、鞏固崇安、南長、北塘三個區集郵協會,重建錫山、惠山、濱湖三個區集郵協會,并在各區集郵協會的基礎上,推動社區集郵文化活動。

2、借助市總工會的力量,在全市各部委辦局、各類企業中建立基層集郵協會組織。

3、切入建設社會主義新農村的主題,鼓勵鄉鎮建立集郵協會,發展農村特色的集郵文化。

4、密切與各級教育機構、學校的聯系,把集郵文化和書信文化結合起來,豐富學生課外生活,為集郵事業培養新生力量。

二、建設零售直營店,推動零售渠道建設

目前,集郵公司營業窗口的全年集郵品零售總額為40余萬,遠低于20xx年以前平均300萬的水平,除了郵票市場低迷造成的老用戶流失外,零售窗口的位置不理想、知名度不高使新用戶偏少是主要原因。集郵品零售業務利潤率高,營銷費用低,可以有效提高專業的經營質量。20xx年下半年,中國集郵總公司在全國范圍內推出了專賣店的經營模式,根據安排,無錫屬于第二批開辦城市。集郵總公司專賣店統一形象和布局,專供郵品和店長制是最大的亮點。省公司顧汶總經理在無錫調研時曾非常關心總公司專賣店的建設,并提出恢復信托業務的建議。

為進一步加強集郵品零售比重,結團公司的統一部署,20xx年,我們將把集郵總公司專賣店作為一個重要的品牌隆重推出,店內除設立總公司特供專區外,另設高檔、信托、專題、年冊、金銀和禮品共7個專區和一個展示區,展示區主要展示比較珍貴的郵票,以提高顧客的購買欲望。同時在店內實行店長制,統一服裝,配備收銀機,以提升品牌形象,完善管理機制。

三、繼續做好本地郵票題材的收集、申報工作

20xx年,我們借助第二屆世界佛教論壇在錫舉辦的機會,發行了J156《第二屆世界佛教論壇》紀念郵資明信片,并配套開發了紀念冊,取得了良好的經濟和社會效益。20xx年,我們將繼續加強對本地郵票題材的收集、整理和申報工作,在完善原有無錫惠山泥人、倪瓚書畫作品資料的基礎上,新挖掘補充東林書院的有關資料,為今后相關郵票的發行做好充足的準備工作。

四、借助20xx年世界郵展在無錫舉辦的契機,大力發展相關業務。

無錫集郵公司將在20xx年更加堅定信心,認真圍繞“保增長、保增效”的要求,用二次創業的精神開創無錫郵政發展新局面的總體要求,以保持規模、提升效益為目標,圍繞市場,搶抓機遇,咬定目標,努力確保無錫集郵專業健康穩步發展,為推動無錫郵政又好又快率先發展再立新功。

郵政工會工作亮點和總結篇5

我局根據全拾商業化經營,集約化發展”戰略,確定了今年發展目標,以“爭取主動,創造條件,尋找商機”為經營思路,根據盛地局的郵政會議精神,發揚求真務實、干事創業、埋頭苦干的工作作風,加強隊伍建設,強化基礎工作,提高服務質量,較好地完成了上半年工作任務。

一、上半年工作回顧:

(一)采取的經營措施:

1、實施人才戰略,調整崗位發揮人才效應。

今年上半年我局進行了22名職工20個崗位的調整,辭退6名勞務,有效地發揮人力資源的潛能,使人力資源組合達到最優。由于廣告設計人員相應的技術技能要求較高,我局缺乏相應人才,通過多方考核從社會上招聘了3名設計人員,進行了競爭上崗制,經過4個月的比較使優秀人才脫穎而出,現在留下的這名設計人員全面素質較高,得到了用戶的認可,為廣告業務發展打下了基矗

2、推進三項制度,提高勞動效率

在用人改革方面,形成能者上、庸者下的用人機制,形成人才的流動性,我局上半年調整更換了2名營業班長和1名支局長。在用工制度方面,結合省局減員增效工作要求,做到不斷規范用工管理,優化人員結構。在分配制度方面,深層次體現薪酬靠貢獻,晉升靠業績的理念,調整了設備維護員等技術人員的工資,正棋路、新華路郵政支局收入上了一個等次,支局長工資也相應調整了一個檔次,充分調動了基層組織者的工作積極性和創造性。本著向一線傾斜的政,后臺人員由原450元調整為430元,營業員、投遞員均上調了工資。

3、注重宣傳營銷戰略的總體部署

宣傳是各項業務發展的基矗三月份我局對業務收入較大的鄉鎮林場進行了郵政業務檢查督導,制定了業務宣傳整體營銷戰略,即按時節不同整合業務宣傳進行營銷。五月份組成聯通用戶交話費抽大獎、“農都樂”葉面肥推銷、送圖書下鄉、報刊短期收訂、集郵業務等綜合業務宣傳小組,歷時9天行程600多公里進行9個鄉鎮的宣傳營銷。當月聯通話費額達45.7萬元,發展G網用戶181戶、C網用戶109戶;推銷42箱葉面肥;銷售出540元的大圖書;報刊短期收訂完成2萬元;簽定1000版個性化郵票開發意向書。

4、根據業務特點提供個性化服務

個性化服務即根據不同用戶確定不同服務方式。在特快專業方面,與婚慶公司協商,把出租彩虹門禮炮業務作為婚慶輔助項目,上半年實現收入8090元;3月份我局與人民銀行多次溝通達成協議,將人行每天的會計報表通過特快專遞的方式郵寄到地行,年收入可達5000元;4月份正式啟動**醬菜廠的豆瓣醬、醬油、老醋等產品至****的配送業務。在報刊發行業務方面,對原投遞到各學校發行站的報刊雜志,進行年組班級細分后,直接投遞到各班主任手中,縮短了投遞時限,得到了學校師生的歡迎。

5、鎖定目標市場確定拓展業務發展空間

只有鎖定了目標市場才能確定業務發展方向。我局報刊短期收訂計劃2萬元,在營銷中首先將短期訂閱用戶信息進行統計,分區域下發至各支局及縣局投遞員手中,進行逐戶宣傳訂閱,力爭不漏一個老用戶;其次在發展新用戶方面,進行用戶細分,發展各中小學校教輔類報刊及報刊亭銷售情感類雜志。廣告業務由于縣內競爭激勵,我們借助網點優勢鎖定周邊的鄉鎮,將周邊鄉鎮廣告業務實現逐步壟斷,上半年承攬戶外廣告1080塊,收入6萬元,由此打開了鄉鎮包圍城市的局面。同時在縣內尋找邊緣市場,開發了校園文化市嘗啟動了郵送廣告市嘗承攬了各單位胸卡業務、黨政機關的公示欄業務,由此集聚競爭力量,逐步參與業務競爭,爭取到主動。

(二)基礎工作情況:

1、完善各項制度:

我局今年年初在基礎管理工作方面著重加強了各項制度的完善,使制度更加嚴密。在郵政業務資費的管理上,根據盛地文件要求完善資費優惠管理,明確審批權限,完善優惠標準及程序,嚴格控制超范圍、超標準優惠資費。在欠費管理上,要求各專業每月與財務及時對帳,實現財實相符,帳實相符,強化了責任追究,有效控制用戶欠費。在視檢視察工作方面,6月份重新修訂的管理辦法對34個監督崗位人員職責進行了落實、規范了管理、推動郵政安全工作由防范向源頭管理、由事后檢查向務實基礎管理,努力杜絕案件的發生。

2、制定增效節支21項規定:

我局不斷革故鼎新,將降本增效定為攻克目標。1月26日召開行政工作會議研究決定在業務酬金、旅差費標準、業務宣傳費使用、招待費標準、辦公費等方面制定了新的規定,3月24日職代會通過執行。

3、提高職工素質:

職工崗前培訓,做到培訓有計劃、有準備,崗位練功與每日一題活動有效結合,各班組基本上能夠按照要求進行,但存在有的做的不實、不透,下步我局將按照方案實行階梯式管理,使此項工作做實做透,加大監督管理力度。

(三)隊伍建設情況:

當前我局面臨著前所未有的困難,企業要發展離不開人,人的素質提高了,經營工作才會不斷深入,經營水平才會不斷提高。今年上半年我局繼續以促進企業發展為目標,以管理、營銷、專業技術三支隊伍建設為重點。首先加強干部隊伍建設,主動適應形勢發展的需要。通過保持共產黨員先進性教育學習活動,使班子整體素質得到提高,樹立了班子的整體形象,注重了團結協作、整體作用的發揮,做到重大事項的集體協商,努力站在全局和戰略高度確定本單位、本部門的發展規劃,全面、系統地推進企業的改革、經營、管理等各項工作。其次要提高職工隊伍的整體素質,努力適應市場競爭的需要。上半年我局將職工隊伍的思想和精神集中到加快發展上來,切實調動職工隊伍的積極性與創造性,增強職工參與市場競爭的信心與決心。不斷提高營銷人員的實踐技能與操作技能。不斷估化干部隊伍的能力結構,提高干部隊伍的領導能力與管理水平。做好規范用工、依法用工工作,加快人員流動與合理配置,滿足企業對人才的需求。加強崗位技能培訓,建立職工培訓平臺。

(四)安全工作情況:

加強了企業內部的安全防范、防火、安全生產、內部治理綜合治理等各項工作。將各類安全責任制度層層分解到各部門,各基層,嚴格執行責任制考核辦法,做到了責任分明。安全保衛工作,1―6月份長途押運240次,市內押運500次,順利完成了上半年的守護押運工作。定期組織經警進行業務學習、紀律整頓,思想教育、逐步提高隊員的個人素質和整體素質。經常組織談心活動,從而提高隊員的凝聚力、戰斗力,為全局的安全保衛工作起到了穩定作用。4月份對全縣各支局電線進行維護,使安全防火工作落實到實處。

郵政工會工作亮點和總結篇6

市郵政局工會工作總結及年工作安排 -年終總結

(一)2006年工作總結sO100

2006年,佳市局工會主要按照圍繞企業經營工作重點、履行工會職能、組織職工開展群眾性勞動競賽和文體活動、扶貧幫困、強化愛崗敬業教育、提高自身水平和服務水平的方針開展工作,較好的完成了工會工作任務,為推進全局工作的快步發展做出了應有的貢獻。

第一,進一步強化和完善了企業民主管理及民主監督機制,提高工會組織參與企業決策的水平

一、支持、參與、配合企業三項制度改革。今年局工會努力引導職工轉變觀念,幫助職工深刻認識干部人事制度改革的必要性和緊迫性,從維護企業利益和維護職工利益出發,積極參與干部人事制度改革方案的制定,并提交職代會討論,使干部人事改革在公開、公正、公平的前提下順利進行。

二、健全了以職代會為基本形式的民主管理、民主監督運行機制。今年局工會在完善制度、落實職權、講求實效上大下功夫,完善了職工代表大會制度和工作程序,拓寬了職代會的審議內容。堅持了民主評議企業領導干部工作制度,堅持業務招待費使用、領導干部廉潔自律、集體合同草案履行等情況的報告制度。

三、在局黨委統一領導下,認真落實局務公開工作。在已有公開的基礎上進一步采取民主研討、議事會、公開通告等形式,使局務公開更加貼近實際。同時注意深入搞好調查研究,正確處理職工群眾反映的問題,實事求是地向黨政和上級工會反映職工群眾的合理要求,研究解決問題的對策和方法,在源頭參與上提出工會的主張和建議。

四、做好職工代表的培訓工作。局工會始終堅持把提高職工代表的自身素質做為重要工作抓好落實。今年利用各種形式組織職工代表學習政治理論、科學文化、郵政業務等方面的知識,以此提高職工代表隊伍的整體水平。

第二,采取切實有效的保證措施,認真扎實地做好維護職工利益的具體工作

一、繼續深入實施了“送溫暖”工程,建立健全了職工生活補充保障機制,加大維護職工利益的工作力度,以此提高職工抵御風險能力,為職工群眾排憂解難,不斷提升“送溫暖”工作的水平。

二、切實做好維護廣大職工的合法權益。今年我們認真宣傳貫徹《勞動法》和《工會法》的有關精神,以此增強廣大職工自我保護意識,自覺地依法維護自身的利益和依法行使自己的權利。

三、加強勞務工的入會工作管理。勞務工已經成為郵政生產經營工作中的主力軍,因此,對勞務工入會、政治待遇、民主權力、工資待遇等問題都已經納入工會工作的重點,在與黨委和行政溝通的情況下,最大限度地把勞務工組織到工會中來。今年經工會與行政積極協商,我局在業務發展、成本費用壓力很大的情況下,積極壓縮其他開支,多方籌措資金,為在我局參加工作滿一年的500余名勞務工辦理了基本養老保險,同時也辦理了工傷保險。目前,市局范圍內的勞務工,全部按照省局解決勞務工“兩險”的要求,辦理了基本養老保險和失業保險,并且辦理了工傷保險,徹底解決了職工,主要是勞務工的'后顧之憂。

第三,帶領廣大職工積極投身經營服務工作之中,為全面完成各項經營任務爭做貢獻

一、積極開展勞動競賽,拓寬競賽領域,使勞動競賽適應郵政發展的需要。今年以來,工會與業務部門配合,充分發揮勞動競賽在促進企業發展中的激勵作用,結合企業經營發展和各項工作實際,深入開展了以“重點業務和競爭業務”為主要內容的勞動競賽。為了加快金融類業務的發展,上半年市局工會在全區開展了“奉獻杯”競賽和保險業務競賽活動。在保險業務競賽期間,全區所有參賽單位的干部職工克服困難、積極參與,充分發揚了郵政干部職工團結向上、拼搏進娶勇于爭先的優良傳統,表現出了極強的集體榮譽感和責任心,也涌現出了一批業務營銷能手和成績突出的單位,同江局、樺川局、湯原局分別獲得了超計劃獎勵,并有20個網點和39名優秀保險能手受到了獎勵。在全區郵政職工及家屬中開展了“輕輕松松刷綠卡,快快樂樂把獎拿”活動,擴大了郵政綠卡的影響,提高了郵政綠卡的使用率。為了促進郵遞類業務的發展,積極組織參加了省局舉行的物流、速遞、帳單、包裹等項業務競賽活動。我工會與市總工會聯合在我局舉行了“郵政分揀封發、轉押運工種崗位技能比賽”,對比賽獲勝的選手,由市總工會下發文件進行獎勵并頒發技術登記證書。在省局開展的“全省城市模范投遞員”評選活動中,市局姚海龍同志被評為全省十佳優秀城市投遞員。這些活動的開展,對提高職

郵政工會工作亮點和總結篇7

我局根據全省“商業化經營,集約化發展”戰略,確定了今年發展目標,以“爭取主動,創造條件,尋找商機”為經營思路,根據省、地局的郵政會議精神,發揚求真務實、干事創業、埋頭苦干的工作作風,加強隊伍建設,強化基礎工作,提高服務質量,較好地完成了上半年工作任務。

一、上半年工作回顧:

㈠1―6月份經營各項指標完成情況:

1、收入完成情況:業務總收入完成405.29萬元,比上年同期下降2.04%,完成年計劃的46.59%。其中通信業務收入完成396.13萬元,比上年同期下降3.53%,完成年計劃的46.39%;其他業務收入完成9.16萬元,完成年計劃的57.25%。函件收入完成2.94萬元,完成年計劃的19.60%;包件收入完成16.49萬元,完成年計劃的41.23%,其中快遞包裹收入完成5.14萬元,完成年計劃的25.70%;匯票收入完成6.72萬元,完成年計劃的39.53%;特快專遞收入完成7.96萬元,完成年計劃的33.17%;機要收入完成0.2萬元,完成年計劃的50%;物流收入完成8.01萬元,完成年計劃的26.70%;報刊收入累計完成8.43萬元,完成年計劃的45.32%;集郵收入完成6.85萬元,完成年計劃的26.35%;儲蓄收入完成313.82萬元,完成年計劃的49.27%,其中保險收入完成8.74萬元,完成年計劃的31.21%;代辦收入完成24.71萬元,完成年計劃的53.72%。

2、支出完成情況:成本費用總支出完成417.16萬元,完成年計劃22.27%。其中通信業務成本完成326.83萬元,同比增長29.87%;管理費用完成89.93萬元,同比增加0.75%;財務費用完成0.06萬元;其他費用支出完成1.34萬元,同比增長19.64%。

3、收支差額完成情況:完成-26.52萬元,完成年計劃-36.33%。

4、服務滿意度:87.88分5、金融業務指標完成情況:儲蓄凈增余額完成423萬元,完成年計劃12.81%;保險業務完成162.17萬元保額,完成年計劃20.27%。6、電信業務指標完成情況:代理聯通業務完成G網放號1160戶,完成年計劃62%;完成C網放號781戶,完成年計劃63%。

㈡采取的經營措施:

1、實施人才戰略,調整崗位發揮人才效應。今年上半年我局進行了22名職工20個崗位的調整,辭退6名勞務,有效地發揮人力資源的潛能,使人力資源組合達到最優。由于廣告設計人員相應的技術技能要求較高,我局缺乏相應人才,通過多方考核從社會上招聘了3名設計人員,進行了競爭上崗制,經過4個月的比較使優秀人才脫穎而出,現在留下的這名設計人員全面素質較高,得到了用戶的認可,為廣告業務發展打下了基礎。

2、推進三項制度,提高勞動效率在用人改革方面,形成能者上、庸者下的用人機制,形成人才的流動性,我局上半年調整更換了2名營業班長和1名支局長。在用工制度方面,結合省局減員增效工作要求,做到不斷規范用工管理,優化人員結構。在分配制度方面,深層次體現薪酬靠貢獻,晉升靠業績的理念,調整了設備維護員等技術人員的工資,正棋路、新華路郵政支局20xx年收入上了一個等次,支局長工資也相應調整了一個檔次,充分調動了基層組織者的工作積極性和創造性。本著向一線傾斜的政,后臺人員由原450元調整為430元,營業員、投遞員均上調了工資。

3、注重宣傳營銷戰略的總體部署宣傳是各項業務發展的基礎。三月份我局對業務收入較大的鄉鎮林場進行了郵政業務檢查督導,制定了業務宣傳整體營銷戰略,即按時節不同整合業務宣傳進行營銷。五月份組成聯通用戶交話費抽大獎、“農都樂”葉面肥推銷、送圖書下鄉、報刊短期收訂、集郵業務等綜合業務宣傳小組,歷時9天行程600多公里進行9個鄉鎮的宣傳營銷。當月聯通話費額達45.7萬元,發展G網用戶181戶、C網用戶109戶;推銷42箱葉面肥;銷售出540元的大圖書;報刊短期收訂完成2萬元;簽定1000版個性化郵票開發意向書。

4、根據業務特點提供個性化服務個性化服務即根據不同用戶確定不同服務方式。在特快專業方面,與婚慶公司協商,把出租彩虹門禮炮業務作為婚慶輔助項目,上半年實現收入8090元;3月份我局與人民銀行多次溝通達成協議,將人行每天的會計報表通過特快專遞的方式郵寄到地行,年收入可達5000元;4月份正式啟動**醬菜廠的豆瓣醬、醬油、老醋等產品至加格達奇的配送業務。在報刊發行業務方面,對原投遞到各學校發行站的報刊雜志,進行年組班級細分后,直接投遞到各班主任手中,縮短了投遞時限,得到了學校師生的歡迎。

5、鎖定目標市場確定拓展業務發展空間只有鎖定了目標市場才能確定業務發展方向。我局報刊短期收訂計劃2萬元,在營銷中首先將短期訂閱用戶信息進行統計,分區域下發至各支局及縣局投遞員手中,進行逐戶宣傳訂閱,力爭不漏一個老用戶;其次在發展新用戶方面,進行用戶細分。

郵政工會工作亮點和總結篇8

20xx年以來,望江郵政始終堅持以科學發展觀統領全局,以省公司提出的“更新一點,再快一點”企業核心理念為行動指南。把加快發展放在首要位置,在省公司、市局領導的親切關懷和指導下,全局干部職工緊緊圍繞縣局提出的“創新促快,深化改革,精細管理,和諧穩定”工作思路,逐項分解落實年初工作會議所確定的各項工作目標,以服務地方經濟建設為主線,大力發展郵政函件、金融、速遞和以農資配送為主要內容的物流業務。規范管理,創新經營,強化支撐,實現了望江各項郵政事業持續穩定的發展。其具體體現在以下幾個方面:

一、郵政主要經營指標完成情況

1-10月,我局共完成業務收入2270.72萬元,計劃完成率達到90.83%,增長率達23.44%,以上二項數據均列全市第一。其中代理儲蓄業務收入完成1701.04萬元,函件收入完成212.9萬元,特快業務收入完成72.79萬元,報刊發行完成86.67萬元,商品銷售收入完成126.34萬元。重點業務得到了有效推進。

截止10月31日,我局儲蓄余額達到11.54億元,累計凈增余額1.96億元,活期比重37.51%;完成代理保險保費5442.16萬元;商易通發展133戶。

二、各項工作的基本情況

(一)、體制改革平穩推進。

3月10日望江郵政速遞物流營業部正式掛牌運營,體制改革順利推進。期間沒有發生一起員工申訴、上訪等事件,確保了改革和發展“兩不誤、兩促進”。

(二)基礎設施建設成果顯著

1、基層網點硬件建設顯著加強。今年,我局對鴉灘支局營業大廳進行了全面改造,同時,對速遞物流營業部、投遞分局、郵件處理中心、麥元所、蓮洲支局等辦公場地進行了必要的更新改造。通過硬件投入,綜合服務能力得到進一步加強。

2、按安全標準規范要求,對縣局金庫進行重建,按照監管部門的要求更新和加裝了監控設備,并對防尾隨門進行了維修,安裝了可視對講系統,更換了消防設施,安全工作得到進一步加強。

3、圍繞構建和諧企業,改善員工生產和生活環境。今年以來,我局先后創建了漳湖、新壩二處職工小家。對客戶營銷中心、郵處中心等加裝了空調設備。

(三)、支撐和管理工作有效加強。

一是進一步規范各支局所的基礎管理工作,對各基層單位、投遞路段開展全面的郵政通信質量檢查,并將農村妥投點服務質量的跟蹤檢查納入支局所負責人日常的工作內容;二是以欠費清繳為主線,注重對各專業公司內部管理的審查。今年以來,我局對函件、集郵、物流分銷配送中心和速遞分局的內部管理工作進行了深入細致的調查摸底和整改,以財務管理為核心,進一步規范各經營單位的財務管理程序和辦事,防止跑、冒、滴(本文由()大學生個人簡歷網提供)、漏現象的發生;三是全面推進郵政信息化應用,借助現代信息技術手段,整合郵政網絡優勢,為望江崛起提供現代郵政服務;四是人力資源管理不斷加強,積極盤活和優化人力資源配置,根據上級有關規定對儲匯營業人員進行了輪崗,按營銷體系建設要求成立了營銷團隊,并進行了營銷崗競聘考試。

(四)、經營工作扎實推進。我局始終堅持思路創新,通過項目帶動,努力實現經營工作快中求好、以好促快的良好局面。

1、郵政金融工作全面推進,發展勢頭不減。1-10月,完成業務收入1701.04萬元。儲蓄余額保持了持續增長的態勢,已累計凈增1.96億元,代理保險、代理基金、商務匯款等業務也得到了同步發展。此外,我局還開展安全隱患排查和大額現金管理、反洗錢工作的宣傳等專項檢查活動;完善儲匯各項規章制度,組織新業務培訓班18期450余人次,參加省市局組織的新業務培訓班達7期22余人次。

網點安全系數全部達標,數字監控系統、110聯網報警系統得到可靠運行。

2、函件業務繼續保持旺盛的發展勢頭。1-10月我局已完成業務收入212.90萬元,占全年預算進度的78.85%,其中郵送廣告共發布28期(22萬份),實現業務收入20.58萬元;郵資封完成1.15萬枚,實現收入1.56萬元;郵資機業務量完成14.4萬件、收入41.76萬元;招生商函10.09萬份,實現收入11萬元。

為促進全縣函件業務發展,今年我局專門成立了幾個營銷項目小組:

一是成立望江縣第四屆青少年書信大賽活動小組,總結前三屆大賽成功經驗,力爭今年的大賽從主題、內容、形式、宣傳等方面取得新突破;

二是成立了招生商函項目營銷小組。隨著社會事業的不斷發展,教育事業得到了有力推進,我局緊緊抓住這一商機,著力發展招生商函業務;

三是定期發行本冊式郵送廣告業務,本冊式廣告以電信、移動、賓館等常年固定廣告商為主體,同時根據時節的特點,適時補充其它廣告,實行每月定期發送,1-10月份已累計發行10期,實現收入16萬余元。

四是與縣文體局聯合開展“加大文化市場監管,凈化文化市場環境”專題營銷活動。與“雷池文化節”組委會聯合開展門票銷售與紀念明信片發行活動。

3、以農資配送業務為重點的物流分銷配送業務穩步發展。1-10月份銷售大化肥416噸;農資訂貨會現金訂貨達44.91萬元;實現業務收入91.78萬元。

我局以服務“三農”為切入點,通過制定季節性經營工作重點、舉辦農資產品現場訂貨會、適時組織開展勞動競賽、不斷豐富農藥品種和加強農家店建設質量等方式,極力推動物流業務的發展, 《郵政局年終工作總結及明年工作安排》相關的文章。

4、速遞業務增長較快。今年3月份速遞物流營業部成立以來,將速遞業務放在十分重要的地位,通過理順機制、強化營銷、提升素質等手段,全力改變業務發展現狀。1-10月,速遞業務收入完成72.92萬元,業務發展呈現躍出“鍋底”、加速推進局面,其中,“徽鄉茶”配送額達16.36萬元,實現收入7.44萬元;端午節粽子銷售19.79萬元,實現收入10萬元。

5、郵政短信業務發展較好。郵政短信業務屬于投入小、成本低、收益高的業務,我局非常重視,一直給予傾斜政策,使該業務發展步入良性發展軌道,真正實現了“早發展早收益”。目前已實現每月固定收入近4萬元,止10月5日,累計凈增郵信通用戶12220戶,凈增速遞短信4582筆,匯兌短信3240筆。

(五)、郵政服務水平全面提高

服務是郵政的永恒主題,是企業生存和發展之本。今年,我們把對外服務工作的要求提高到了以服務促發展的.高度來對待,把改善服務作為企業經營的重要舉措,在強化日常檢查工作的同時,我局還十分重視對員工的教育培訓工作,使服務工作更規范,今年我局共舉辦的18期各類業務培訓班,共有員工270余人次參加了培訓。通過全局員工的共同努力,全局員工服務意識有所增強,服務質量有所提高,基本杜絕了用戶有理由申告,郵政綜合服務水平有所提升。

(六)、安全生產工作得到加強

安全工作重于泰山,安全工作一向是我局工作中的重中之重。我局根據省市局相關文件的要求,成立了兩個專項檢查領導小組,認真開展了人員排查和郵政業務稽查等工作。堅持每季度召開一次儲匯資金安全例會和郵政通信質量分析會。扎實開展“安全生產月”活動。由于制度到位,責任落實到位,檢查工作到位,保證了我局的各項工作都能安全的開展,沒有發生一起重大經濟案件、重大安全事故、重大違規經營行為。

(七)深入學習實踐科學發展觀

深入貫徹落實科學發展觀,以”更新一點,再快一點”企業核心理念為指導。圍繞我局實際工作認真開展了查思想觀念,查學習成果,查工作作風,查遵紀守法,查工作措施是否得到有效落實。準確把握科學發展觀的科學內涵和精神實質,深刻理解科學發展觀的重大現實意義,運用科學發展觀指導和促進各項工作上臺階,實現望江郵政又好又快的發展。

三、存在的主要問題

雖然經過干部職工的共同努力,取得了一定的成績,但也存在一定的差距和問題。其主要表現一是營銷體系不完善,市場開發力度不夠,有的新業務還有待于深層次開發。二是業務發展不平衡,金融類收入比重過大,給企業的未來發展帶來不利影響。三是員工的危機意識、團隊合作意識、服務意識還需進一步完善。四是管理工作有待于進一步規范。我們將認真反思,從自身做起,克服不足,發揚成績,為企業發展大局著想,力爭在今后有個實質性的改變。

郵政工會工作亮點和總結篇9

XX年在省公司計財處、審計部以及市局領導的大力支持和正確領導下,市局計劃財務部的各項工作開展順利。計財部作為我局服務專業、服務縣(市)局的職能部室,秉承“立足基層,服務發展”的思想,努力做到為各專業公司、各縣(市)局做好服務、管好帳、看好家。

XX年計財部以年初市局制定的工作思路為指導,以提高企業效益為核心,以增強企業綜合競爭力為目標,以成本治理和資金治理為重點,全面落實預算治理,強基礎,抓規范,實現了全年業務制度規范化,經營治理科學化,企業效益最大化,有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高,充分發揮了財務治理在企業治理中的核心作用。截止目前,我局XX年的各項財務指標完成情況良好,基本達到了年初制定的目標。下面就計財部XX年度已經開展的工作和XX年即將開展的工作做如下匯報:

XX年度財務工作總結

一、做好財務管理,提升自身素質,服務基層發展

一)完成年初預算,為全年各項指標的完成提供指導

進入XX年,計財部就依照市局領導的安排積極籌劃編制年初預算,為全年業務發展做出規劃。順利完成了各專業和各縣局的收入預算,收支差額預算。

相繼下發了《關于下達XX年集中資金計劃的通知》、《關于下達XX年考核收支差額目標的通知》、《關于下達XX年收支差額預算目標的通知》、《關于下達XX年專業經營收支差額計劃的通知》等文件,為市局各專業和縣局整個XX年的工作提供了指導作用。

二)順利實現新舊會計準則的轉換,為XX年度及以后會計年度的會計核算工作順利展開打下堅實的基礎

XX年是郵政企業實施新會計準則的第一年,為了保證新的會計準則在年初得到實施,財務部門前期做了大量的準備工作,,為XX年度及以后會計年度的`會計核算工作順利展開打下堅實的基礎。

按照財政部相關規定,中國郵政集團公司(以下簡稱集團公司)自XX年1月1日起執行新企業會計準則。為做好新舊銜接轉換工作,規范新舊銜接轉換過程中的會計處理,實現會計核算的平穩過渡,市局計財部根據《企業會計準則第38號—首次執行企業會計準則》、《中國郵政集團首次執行新企業會計準則銜接轉換辦法》以及企業會計準則解釋及其他相關規定,在省公司計財部的領導下,及時完成了XX年新舊銜接轉換工作,實現了新舊制度的平穩過渡,也為今后賬務處理工作打下了良好的基礎。

三)強化內部管理,財務人員考核精細化,以考核為手段,促進財務基礎治理水平的提高

依照省公司計財部的要求,市局計財部制訂了《xx市郵政局計劃財務工作規范化評價辦法》(以下簡稱《考評辦法》),《考評辦法》的出臺,對規范會計工作行為和財務管理活動,增強計財人員的責任心,樹立良好的職業品質起到了很好的作用。

《考評辦法》結合我局目前財務管理及會計核算的實際情況,本著“重基礎、可操作性強、便于考核”的原則,按基礎工作、報表等四個板塊,對會計、統計和量收系統管理等工作進行細化考核,明確每個項目的考核執行人、按季度對考核結果進行通報,并作為年終考評的依據。同時對扣分項目涉及的單位,督促其限期整改,并追蹤、落實整改結果,最大限度地防范風險。通過建立評價體系和實施細化考核,提高了對財務人員績效考核的針對性,公正性和可操作性,同時更便于檢查出日常工作中的疏漏和不足之處,及時糾偏,最終達到財務人員盡職盡著、財務工作規范高效。整體素質不斷提升的目的。

從《考評辦法》的執行情況和效果來看,都是令人滿意的。通過考評,會計人員不論從財務分析還是業會對賬、往來核算、銀行不符調節等方面都得到了改進。工作水平都從中得到了提升。通過對縣局會計工作進行全區會審,不僅反映出各縣局存在的問題,以后工作中需要歸范和改進的地方,更加強了縣局會計的交流學習,能更直觀的理解和學習先進縣局的工作方式和方法,更有利于各縣局以后工作的開展。

四)以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平。

隨著我國經濟建設的不斷發展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。

員工培訓是企業發展,企業競爭力增強的突破口,財務治理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員。為提升全省財務會計人員從業素質,提高財務會計管理水平,省公司組織了全省郵政系統財務會計知識競賽。我局計財部積極籌備,組織人員參與學習,以會計大賽為契機,加強全體會計人員的學習,提升了會計人員的整體素質,使省公司開展會計大賽的長遠意義在我局得到了充分的展現。

在XX年全省第三屆會計知識大賽中我局取得了個人單項獎兩個,團體組織獎一個,財務人員整體水平得到了提升。

五)開展企業懸記賬款的清收工作,成果顯著

XX年度6月份起,計財部在全區開展了備用金、職工個人借款等其他應收款的清收工作,對超過1年的、確實不再需要使用的備用金和職工借款要求收回,對仍需使用的要求責任人更換手續。通過這項工作,當月收回各項應收款58.46萬元,較同期減少了18.91%。

六)營業稅減免申報工作。

營業稅減免是稅收優惠政策在企業的應用,不僅關系到企業的利益,更體現了國家對企業的扶持。企業與稅務機關對此項工作都非常重視。稅務部門對此項工作的要求非常嚴格,提供的資料經常是一遍不行二遍,二遍不行三遍,紅頭文件的申請報告,相關資料的上報改動,經常是重復工作,反復修訂。在財務人員的不懈努力下,此項工作得以圓滿完成。XX年地方稅務機關為我局減免XX年營業稅154.24萬元,為我局預批減免XX年營業稅186.59萬元。

七)配合地方各稅稽查工作。

自郵電分營以來,xx地方稅務局未對xx市郵政局進行過稅務稽查。XX年度xx地方稅務機關對我局行了全面檢查。涉及稅種包括:營業稅、城建稅、教育費附加、個人所得稅、房產稅、土地稅、車船稅等。檢查時間長達兩個月。通過此次稅務稽查,也使財務人員清楚的認識到了任何工作都要認真,仔細,要在國家規定的范圍內,尋找有利于企業利益的合理化的節稅方式,要本著國家利益和企業利益同時兼顧的原則,正確積極的對待國家稅收政策。

二、發揮審計職能,強化資金管理,規范財務行為,有效保障企業健康快速發展

一)依照省公司審計部的要求,市局審計組在XX年先后在全區開展了印制費審計調查、代辦費審計調查、資金審計調查及村郵站財務管理情況審計調查等專項調查項目。

1、印制費審計項目:查出印制費賬務處理錯誤73.15萬元;未提供印制費制作明細的支出項目77.78萬元;未出據正規發票的印制費15.55萬元。查出部分單位業務流程不規范,不完善。經審計,對涉及問題的專業和單位提出了問題整改的可行性意見,完善了業務流程,規范了財務賬務處理,提升了財務數據的可靠性和可信度。

2、代辦費審計項目:查出違規超標準計提代辦費14.09萬元;重復攤銷代辦費3.11萬元;部分單位收入成本不配比;沒有簽訂業務代辦協議;會計人員列賬錯誤、部分代辦費被錯列部門等等。經過審計,違規項目得到了糾正,財務管理更加精細化,專業經營更加規范。

3、資金審計項目:查出部分單位在資金使用,資金歸集,資金管控等多個方面存在漏洞,個別部門大額資金長期滯留得不到監管等問題。經過審計,財務管理流程得到進一步完善,資金的發放、使用得到了有效的監管,部分單位財務管理基礎薄弱的現狀得到關注,為下一步加強管理提供了決策依據。

4、村郵站財務管理審計項目:村郵站及連鎖超市的建設是郵政拓寬農村市場,密切聯系農民,呼應國家新農村建設及服務“三農”的重大舉措。對目前的郵政來說,村郵站是個新生事物,對村郵站的建設及管理我們都沒有經驗,需要在摸索中不斷前進。通過對村郵站的審計,我們提出了收取保證金;規范賬務登記,完善財務管理;建立滯銷、破損商品備查賬;減少庫存積壓,增加配送頻次等一系列建議,規范了村郵站賬務處理流程,為村郵站的規范健康發展提供了支持。

二)XX年審計工作在局領導的正確指導和各單位的大力配合下各項工作開展順利,審計的監督職能在我局得到了充分的發揮。

XX年度審計工作中,對縣(市)局和專業化公司的主要負責人進行崗位調整的,任期內經濟責任審計的達到了百分之百。同時,審計部門還積極開展了領導干部任期期中經濟責任審計。

XX年度受人教部委托進行的離任經濟責任審計項目有4個。即:對原xx局局長同志、原xx局局長同志、原xx州局局長同志、原電子商務局局長同志所做的離任經濟責任審計項目。

三)工程審計方面,省公司的規定,審計部門做到了工程項目不論是列入投資計劃還是財務計劃,都百分之百的進行審計。

截至目前,XX年度已審定工程項目31個,送審金額641.58萬元,審定金額522.20萬元,審減金額119.38萬元,審減率達到18.61%,有效地為企業節約了資金。

四)獲得的榮譽:在市局局領導的大力支持下,通過審計人員的不斷努力,XX年度,我局審計工作在全省郵政審計工作交流評比活動中取得了2單項1個綜合獎的較好成績。這已經是審計人員連續兩年在省公司獲得殊榮。

三、深化量收系統應用,提高企業管理水平

市局財務部門一直重視對統計數據、量收系統的分析應用。通過對統計數據的分析發現經營工作中存在的問題,透過數據的對比,發現業務發展的重心和企業的效益核心在哪里,為企業今后的發展提供數據支持。以下為XX年度統計量收工作在實際中運用的心得:

一)預防錯誤發生,確保數據真實性。

市局統計部門人員借助量收管理系統的平均單價分析、預警功能分析我局函件部門的無名址函件平均單價出現異常,通過查看日報表,電話詢問等方式,發現出現異常的原因是部分單位數據錄入有誤所致。后來經過統計人員的干預,錯誤得到了及時的糾正。確保了業務系統、量收管理系統、財務報表數據的真實性。

二)利用量收管理系統加強用戶欠費管理

利用量收管理系統,及時監控各單位欠費清收情況,及時對欠費單位進行督促,有效提升了欠費清收進度,加快了資金的運轉,保障了企業的快速發展。

XX年工作安排

一、財務管理方面安排

一)繼續深入推進全面預算管理,強化成本費用預算管理工作。

改變以往對縣局及專業公司的成本費用管理僅控制總量的做法,對成本費用各項目進行細化管理。完善成本費用預算管理體系,加強成本費用預算的執行分析和監控工作。

根據省公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,讓預算真正發揮其應有的作用。

二)強化財務收支核算和資金資產管理的管理,確保財務收支的真實完整,排除資金安全隱患。

三)繼續開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好財會基礎工作,提高管理水平。

企業越發展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續開展會計從業人員的培訓,提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎管理工作,為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

四)加強會計檢查頻次,注重會計檢查效果。

進一步加強會計人員實地檢查的頻次,對每個縣局和專業都檢查到位,更好的為經營發展服務。對于檢查后提出的整改意見,要落實到實處,不僅要讓相關部門上報整改結果,還要對上報的結果進行重點抽查。

二、審計工作安排

一)切實做好省公司審計部XX年安排的專項審計項目,保質保量的做好各項審計工作。

結合我局實際情況,做好市縣局各單位負責人的離任審計或任中經濟責任審計。在離任審計率達到百分百的前提下,增加任中審計項目的數量,是經濟責任審計由事后審計向事前、事中審計,充分發揮審計的監督職能。

二)做好縣(市)局的積分審計工作。抱著對企業負責的態度做好審計工作,更好的發揮審計的監督和服務職能。為企業的健康快速發展提供支持。

三)工程審計方面,XX年要初步完成以下項目:

1、完成對各縣(市)局及市局的xx路、xx山、中站的精品網點裝修工程審計。

2、完成對省局改造建設計劃的xx山王莊、xx支局和xxxx支局的三個農村支局原址拆遷工程審計。

三、統計及量收工作安排

一)繼續做好統計基礎工作,積級開展統計檢查工作,特別是對數據來源的檢查和源頭數據的錄入檢查,進一步提高統計工作質量。

二)按照量收工作要求,深化量收系統應用管理,促進量收系統在加強收入管理、服務生產經營和支撐企業決策方面更廣泛、更深層的應用,進一步完善量收系統的管理功能。

總之,在XX年度,市局計財部將會在局領導的大力支持和正確領導下,繼續為企業發展做好服務支撐,為市局各專業和縣局各單位做好賬務核算和財務基礎工作的管理。同時,我們還會不斷地自我加壓,積極進取,開拓創新。并通過學習不斷提升自身素質,以適應企業快速發展的需要。

郵政工會工作亮點和總結篇10

縣郵政局上半年工會工作總結

20xx年上半年,xxx縣郵政局工會在上級工會和局黨委的領導下,緊緊圍繞“一二三工程”的經營戰略,認真履行工會職能,在抓好集體合同、勞動競賽等工作的'同時,積極加強企業文化建設,并充分發揮職代會職能作用,參與企業的民主管理,加強局務公開工作,維護職工的合法權益。

05年1—6月份,我局共完成收入415.4萬元,占計劃的50,比去年同期增長2.5,其中:金融類業務收入282.8萬元,占計劃的47.8,同比增長14.5;郵遞類業務收入132.6萬元,占計劃的55.4,同比下降13。截止6月30日,全縣郵儲余額達到25100萬元,比年初凈增4000萬元。

20xx年上半年我們主要抓了以下幾個方面的工作:

一、抓勞動競賽,促企業生產。

為加快重點業務發展,局工會積極協助行政開展了各種勞動競賽,半年來,先后開展了“追趕爭先”、“業務發展能手”、“效益杯”和“郵儲跨年度競賽”活動,全局職工05年全年郵儲達到380萬元;05年郵遞類業務開發累計創收30萬元以上;代發工資戶累計1000戶以上或企業改制費累計達到500萬元以上者均可授予“業務發展能手”稱號,并給予獎勵,通過競賽,我局各項業務都得到發展,鮮花禮儀業務達到1000籃,全縣鄉鎮教師工資在郵儲發放(每月資金180萬元),在全局職工努力下,做到時間過半,任務過半。一季度凈額余額4000萬元,新增市場占有率占全市第一,均為歷史最高。

二、加強民主管理,搞好局務公開工作。

1、20xx年職代會向職工代表報告了《集體合同執行情況報告》,企業基本履行了集體合同條款,按照集體合同的約定,維護了職工的合法權益,保障了職工福利。

2、大力推行局務公開工作制度。

(1)年初,縣局制訂了《xxx縣郵政局20xx年招待費、通信費、車輛管理辦法》、《財務預算》制度,并提交職工代表審議后實行。

(2)結合《湖北省郵政部門模范職工小家創建活動方案》,重點抓好支局局務公開和民主管理制度落實,局工會統一制作了《局務公開欄》《二次分配統計表》下發給各單位,要求各單位嚴格按照二次分配的要求,制訂考核方案,每月分配情況必須向職工公布;收入和支出必須在公開欄上公開,使職工對支局的財務情況加強了解。

三、關心職工生活,豐富職工生活。

關心職工生活是穩定職工隊伍的根本,工會始終把關心職工生活作為一項重要工作來抓,在資金困難的情況下,為支持支局“五小”建設,為支局配備了冰箱,修建了豬舍,對3個支局的小廚房用具進行了更換;今年6月天氣炎熱,對投遞人員和職工購買了人丹、西瓜防暑降溫;對困難職工建立了檔案,幫困10人次,共3000元;慰問職工家屬去世5人次,計1024元;對獨生子女和勞務工的資料進行收集,掌握職工動態;對籃球場進行了修整,添置了籃球等設施,同時按期對女職工進行了婦科檢查。

今年上半年,局工會組織了一些健康有益的文體活動,“3.8”組織30多名女職工到湖南韶山游玩,“4.8—4.12”對勞動競賽中的優秀員工15人次組織到青島旅游,“5.1”勞動節全局干部職工組成4隊進行撥河比賽,并為優勝隊頒發了獎品,讓全局職工擰成一股繩,有力往一處使。5月份,為迎接咸寧市郵政首屆籃球賽,和兄弟單位進行了5場友誼賽,在首屆籃球賽中榮獲“體育道德風尚獎”的稱號。

四、開展讀書活動,做知識型職工。

局工會借市局工會組織的“忠于職守,敬業愛崗”為主題的讀書活動,我局工會購買了一批《郵差弗雷德》《忠誠》《沒有任何借口》分發到各支局、縣局各部門,組織全局干部職工學習馬班郵路鄉郵員王順友同志的先進事跡,同時還要求全局干部職工寫心得體會。

上半年,我局工會工作圍繞目標取得了一些成績,但仍需不斷創新,在工作中存在的不足仍需在以后的工作中努力改進。

下半年工作安排:

1、繼續以業務發展為中心,開展勞動競賽活動。

2、加強民主管理,結合局務公開程序,搞好局務公開工作。

3、抓好《集體合同》的履行檢查工作。

4、積極開展豐富多彩的文體活動。

5、加強工會自身建設,做好工會財務管理。

6、結合“專項整治活動”,搞好行評“回頭看”工作。

7、繼續開展讀書活動。

8、積極開展支局創建職工小家活動。

郵政工會工作亮點和總結篇11

縣郵政局工會建設模范職工之家工作總結

200*年,我局工會在市局工會、縣總工會、局黨委的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,貫徹落實《工會法》和省、市局郵政工會會議精神,緊緊圍繞企業經營發展,切實履行各項職能,大力推進民主建設,維護廣大職工的合法權益,調動和發揮廣大職工的積極性和創造性,為創建“模范職工之家”營造良好的氛圍。

一、突出發展第一要務,促進企業經營管理能力不斷增強

200*年,對于我局來說是困難與挑戰同在、機遇與拼搏共存的一年。為了全面完成省、市局下達的各項任務指標,確保200*年度郵政經營目標的順利實現,我局工會和局行政密切配合,共商全局的經營發展大計。針對我縣“經濟洼地”的現狀,進行認真、細致的分析,研究、制訂出灌南郵政200*年的“以經營發展為中心,以強化管[范文搜網-

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