計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

校醫(yī)工作計劃小學(xué)篇1

根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》的要求，根據(jù)學(xué)校實際情況，全面貫徹和落實以促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面健康發(fā)展為目標(biāo)，努力做好學(xué)校的衛(wèi)生工作，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的保健意識，不斷提高學(xué)生的自我管理和自我保護(hù)能力，抓好常見病、傳染病、流行性疾病的預(yù)防工作，保障師生的身心健康，配合完成學(xué)校的各項教學(xué)任務(wù)。

一、加大宣傳力度，通過廣播、宣傳欄及掛圖等，對學(xué)生進(jìn)行常見病及傳染病、運動損傷等的預(yù)防宣傳教育。密切觀察流行病的動態(tài)。培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，促進(jìn)身體健康和提高衛(wèi)生質(zhì)量。

二、配合學(xué)校組織好學(xué)生體檢工作，建立學(xué)生健康檔案，根據(jù)體檢結(jié)果，做好六病的防治工作。

1、加強(qiáng)近視眼的防治工作

(1)學(xué)校保證每天兩次眼保健操時間，加強(qiáng)對眼保健操的檢查，保證眼保健操的質(zhì)量。

(2)做眼保健操要穴位準(zhǔn)確，手法適當(dāng)，達(dá)到效果。

(3)班級對前排座位有一定要求，第一排距離黑板要求兩米遠(yuǎn)，定期進(jìn)行座位輪換。寫字注意左側(cè)采光。

2、加強(qiáng)對沙眼、齲齒、貧血、肥胖、腸道蠕蟲等病進(jìn)行相關(guān)防治宣傳教育，及時指導(dǎo)有病學(xué)生進(jìn)行治療。

三、繼續(xù)做好晨檢工作，落實學(xué)生因病缺課的檢測及跟蹤。對傳染病做到早發(fā)現(xiàn)，早治療及隔離并及時向上級通報疫情。嚴(yán)格執(zhí)行傳染病隔離及返校的制度。

四、配合學(xué)校做好運動會及各類考試期間的保健工作。

五、做好日常工作及每周各項統(tǒng)計工作，及時補(bǔ)充必備藥品，保管和使用好衛(wèi)生器械。

六、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，為全校師生服務(wù)。

校醫(yī)工作計劃小學(xué)篇2

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和預(yù)防為主，防治結(jié)合的衛(wèi)生工作方針，進(jìn)一步做好學(xué)生常見病的防治工作，加強(qiáng)健康教育，不斷增強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生知識，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高學(xué)生自我保健能力。

二、任務(wù)及措施

1、開學(xué)初，落實各年級衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分，責(zé)任到年級、班級。做到每天早、中、晚三次清掃，全天保潔。各處室組進(jìn)行每天一檢查，每天一掛牌。各班每天隨時檢查、登記，每天一公布。期末時，根據(jù)各年級、各班級的衛(wèi)生分的多少，分別評出衛(wèi)生先進(jìn)年級和衛(wèi)生先進(jìn)班級，學(xué)校發(fā)給獎金及獎品。

2、作好藥品和器械的添置，同時作好各種消毒準(zhǔn)備工作，時刻為師生就診作好準(zhǔn)備，做到小傷、小病、常見病就校處理，使學(xué)校衛(wèi)生工作正常運轉(zhuǎn)。

3、“9.20”日愛牙日，作好宣傳工作，通過宣傳，要求學(xué)生掌握：

⑴早晚刷牙，飯后漱口;

⑵少吃糖，不吃零食;

⑶選用含氟牙膏，使用保健牙刷，定期檢查牙齒，教育學(xué)生掌握正確刷牙方法。

4、作好防凍知識宣傳，教育學(xué)生注意保暖，鞋襪不宜太緊，以免影響血液循環(huán)。多運動，加強(qiáng)鍛煉，應(yīng)該常揉耳，搓手，蹬足等動作，以改善局部血液循環(huán)。

5、為了掌握學(xué)生常見病發(fā)病規(guī)律，十月初，學(xué)校將進(jìn)行一次學(xué)生健康體檢，并作好分類、分項統(tǒng)計分析。并將檢查結(jié)果向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)作好匯報，以便采取防治措施。同時，將患病情況及時通知家長，做到無病早防，有病早治。

本年度以健康教育為中心，認(rèn)真抓好“六病”防治，全方位開展學(xué)生衛(wèi)生工作，使學(xué)生的衛(wèi)生知識水平顯著提高。

校醫(yī)工作計劃小學(xué)篇3

根據(jù)校醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃：創(chuàng)建現(xiàn)代化二級醫(yī)院，為全校師生提供優(yōu)質(zhì)、便捷、滿意的服務(wù)。20____年，校醫(yī)院將繼續(xù)圍繞"以全校師生為中心，以服務(wù)質(zhì)量為核心"的主題，提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，確保醫(yī)療安全，使醫(yī)院各項工作再上新臺階。

一、業(yè)務(wù)指標(biāo)

(一)業(yè)務(wù)量：門診病人2萬人次，住院病人150人次，體檢6000人次，建立健康檔案16000人次，慢性病管理80人次，健康教育覆蓋率60%。

(二)醫(yī)療質(zhì)量與安全指標(biāo)：入院診斷與出院診斷符合率≥85%;門診轉(zhuǎn)診率≤20%;單病種管理治愈好轉(zhuǎn)率≥90%;重危病人搶救成功率≥90%;門診處方合格率≥98%;門診病歷書寫合格率≥90%;住院病歷書寫合格率≥98%。

(三)護(hù)理管理與質(zhì)量指標(biāo)：基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥80%;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥85%;院內(nèi)壓瘡發(fā)生率≤0;護(hù)理文書書寫合格率≥85%;急救物品完好率100%;一級護(hù)理合格率≥80%。

(四)醫(yī)院感染管理：院內(nèi)感染率≤7%;常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%;一人一針一管執(zhí)行率100%;無菌手術(shù)切口感染率≤1%。

(五)學(xué)科建設(shè)：引進(jìn)2人才，外出進(jìn)修1名，成立住院部，規(guī)范管理住院病人。發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇。衛(wèi)生技術(shù)人員三基考核合格率100%。

(六)儀器設(shè)備利用率≥80%.

(七)特殊診斷設(shè)備檢查陽性率≥20%(主要指B超)

二、工作重點

(一)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，提高醫(yī)院整體管理水平。以全校師生為中心，開展各項工作，提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓全校師生滿意。

(二)成立住院部：住院部及門診分開值班，按二級醫(yī)院模式管理及發(fā)展。

(三)醫(yī)院文化建設(shè)：踐行群眾路線實踐活動，以人為本，穩(wěn)定職工隊伍，凝心聚力，提升精氣神，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的醫(yī)院文化氛圍。

三、保障措施

(一)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量

在工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立全心全意為廣大師生員工服務(wù)的思想。堅持以人為本，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)思路創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，增強(qiáng)團(tuán)隊的競爭力和執(zhí)行力。緊緊圍繞"以人為本，以病人為中心，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量"這一宗旨，堅守"醫(yī)術(shù)為本、醫(yī)德為魂"的職業(yè)道德，更好地為全校師生員工服務(wù)。

(二)加強(qiáng)安全管理、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、實行科主任負(fù)責(zé)制。科主任要把科室的安全工作尤其是醫(yī)療安全放在各項工作的首位，并建立安全責(zé)任追究制度和經(jīng)濟(jì)損失賠償制度。各科室每月對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查，對醫(yī)療安全進(jìn)行自查，檢查結(jié)果及時匯總上報醫(yī)務(wù)科。

2、各科室在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、綜合治理、勞動紀(jì)律、醫(yī)院感染等方面進(jìn)行工作考察，增強(qiáng)醫(yī)院職工自律，規(guī)范工作行為，真正做到用制度管人，獎罰分明。

3、建立健全全院工作人員的工作檔案，包括考勤、工作量、差錯及檢查考核情況。

4、藥房、醫(yī)務(wù)科協(xié)同加強(qiáng)抗生素的合理應(yīng)用及抗生素的管理。定期進(jìn)行處方點評。

5、加強(qiáng)辦公室的管理工作。職能科室要把工作的重點放在監(jiān)督檢查、組織協(xié)調(diào)和制度落實上，堅持一切為了病人、一切服務(wù)于臨床工作的思想，并落在實處，為醫(yī)院的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理做出新貢獻(xiàn)。