當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。什么樣的總結才是有效的呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
生產工作總結篇一
20xx年,我帶領生產部干部員工團結協作,齊心協力,認真努力工作,較好地完成了生產任務,生產運行正常,無生產安全事故,全年完成xx臺柴油發電機組生產任務。
二、全年采取的主要工作措施
(一)加強思想教育,提高員工凝聚力
20xx年,我切實加強對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業,熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執行力,提高工作效率,確保完成公司下達的生產任務。
(二)加強設備管理,確保生產正常進行
設備是重要的生產工具,對于完成生產任務,提高柴油發電機組質量具有極其重要作用。
我切實加強設備管理,一是教育員工要愛惜設備,按操作要領使用設備,精心維護設備,保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養輔導,利用晨會、班會等方式對員工進行輔導,使他們懂設備結構,懂設備檢查的作用及方法,懂設備的維護保養,懂設備操作規程。在工作中,使用好設備,保養好設備,穩定設備功能,確保設備正常運行,滿足生產需要。
(三)加強質量管理,確保產品質量合格
我知道我們企業技術力量比較薄弱,產品質量上不去,返工較多。所以,我作為生產部經理,特別注重質量,為此把產品質量放在工作的首位,提高每個員工質量意識,認識產品標準和質量的重要性以及對企業的影響。我從抓質量的基礎性工作做起,在生產過程中牢記“質量是生命,生產保質量”的思想,堅決杜絕質量事故。
開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質量問題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發電機組的質量特點,明確質量工作責任、目標、任務、內容和監督檢查措施,落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環節的工作要求,切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。
通過這些措施,達到及時發現質量隱患,及時整治質量問題,防止出現質量事故,確保柴油發電機組質量合格,增強柴油發電機組的質量信譽,從而促進企業的發展,也給員工帶來實在的利益。
(四)加強安全生產工作,確保生產安全
20xx年,我切實加強安全生產工作,樹立“安全為了生產,生產必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產安全。具體抓好四項工作:
一是在生產過程中,要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產的重要性,時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。
二是制定和完善規章制度并確保有效執行。我制定安全生產管理制度,建立安全生產崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于生產全過程,加強安全隱患排查,消除一切安全隱患。
三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術培訓,定期對員工進行培訓,對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發電機組生產中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解,提高員工的整體技術水平,確保生產安全。
四是齊心協力,共同維護安全生產。在生產過程中,要求每個員工嚴格按照制度要求,認真排查安全隱患,做好安全生產工作,把安全時刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護安全生產,促進企業發展。
(五)加強降本增效,提高企業經濟效益
20xx年,我加強能源、原材料等方面的管理,切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產材料,做到用水節約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。對生產材料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作,樹立節約意識,為企業降本增效、提高經濟效益做出實實在在的努力與貢獻。
三、存在的不足問題
20xx年,我在取得一定成績的同時也存在一些不足:
一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節約觀念淡薄,存在浪費和跑冒滴漏現象;
二是質量意識和安全意識還不夠強,提高產品質量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續加強。
四、20xx年工作計劃
(一)堅定信心,提高產品質量
20xx年,我要堅定信心,重點抓好產品質量,認真檢查分析,找出薄弱環節,落實整改措施,加強質量管理,努力提高柴油發電機組的質量。
(二)加強培訓,提高員工綜合素質
我要加強對員工工作業務技能與安全生產知識培訓,提高員工的專業知識水平和安全生產知識,提高員工的戰斗力和工作執行力,使工作效率得到有效提高。
(三)注重安全,確保安全生產不出事故
我要進一步加強安全生產力度,加強對設備的使用、保養管理,加強安全生產制度的落實與檢查,消除一切安全隱患,力爭實現無安全事故。
(四)加強管理,繼續做好降本增效工作
我要進一步加強能源管理,加強原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節約水電,愛護、珍惜企業財產,繼續做好降本增效工作,為公司增加經濟效益而努力。
20xx年,我認真努力工作,雖然取得了一定的工作成績,但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續努力和提高。今后,我要繼續加強學習,深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續發展做出應有的貢獻。
生產工作總結篇二
20xx年度我站在認真貫徹落實總公司及興義營運管理中心的相關安全文件、會議精神的同時始終堅持安全生產為基礎的工作理念,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實日常安全生產工作,狠抓安全文明建設,有效防止各類安全事故的發生,特別是嚴防重特大事故的發生;結合安全生產目標責任制,加強隊伍安全文明建設,著實提升安全生產管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓,防微杜漸,強化安全管理,加大宣傳力度,繼續深化“一崗雙職”工作,全面提高全區域職工的安全意識,使站點的安全工作落到實處,現將今年我站安全生產工作的情況總結如下:
加強區域的安全工作,成立安全工作領導小組。
組長:朱梅
副組長:吳陽、方培輝
組員:聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張詩華、王琨、易忠斌、陳又波。加強我區域安全管理、保證本區域各站班組安全生產工
作的落實,結合本區域的實際情況,及時調整安全生產工作,從而形成了自下而上的安全組織,營造安全生產氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評,強化了日常安全檢查制度,增強了收費員的“一崗雙職”的責任心,從而使安全工作職責明確,責任到人。在注重收費設施設備安全的前提下,我們更注重人身安全,尤其是站點etc車道開通后,由于etc車道車輛速度較快,站點規定了上下班列隊上崗,班長必須強調上下車道“一看、二慢、三通過”,確保所有員工人身安全。
抓安全就是抓營運,我區域所有站點全年安全事故為零,站點始終視安全為生命線。
第一,安全責任層層分解并制定安全管理目標;站與數據管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責任書》明確責任加大安全宣傳教育力度。
第二,培養員工安全防范能力,精心制定安全生產活動方案,包括理論測試,安全培訓及應急演練。從員工的思想意識入手,加強安全憂患意識和防范意識;做到人人都是安全員,培養員工的安全憂患意識,動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。
第三,抓制度建設,加強安全制度、節假日預案、緊急預案的完善和補充,建立安全的長效管理機制。
第四,落實安全責任,誰主管、誰負責,層層落實,責任明確。
各班組有層層明確安全責任,要把一線員工的“一崗雙職”職責落實到位;第五,加大安全考核力度,強化責任意識,對管理不力,監管不到位、安全隱患未及時發現和整改的當事人,追究相關責任;千方百計加強員工的安全防范意識和自我保護能力,通過有效的管理,實現全年無重大安全責任事故的發生,確保了區域站點平安。
今年以來,我站積極開展安全教育活動,組織員工對安全生產知識讀本的學習教育和測試;消防演練;張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20xx年年初制定了春運安全工作計劃,積極布置落實較好的完成了春運工作,五月份制定“五.一”保暢工作計劃,加大各項檢查力度,圓滿的完成了“五.一”節期間的安全工作,針對六月份安全生產月活動,區域各站掛了安全橫幅;安全生產月安全宣傳欄,積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務工作,有效的宣傳了安全的重要性,使安全生產月活動人人皆知,激發了員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產活動的活躍氣氛。七月份站點開展了消防演練及防盜、搶演練,從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風、防雷工作的特點,我們在加大檢查防范的同時,制定了防汛應急預案,對車道、收費區域和站房的相關安全防范作了明確,營造了濃郁的安全文明營運氛圍。
在本年度中我站堅持每周一次的安全監督檢查記錄,每月一次安全隱患排查和消防器材檢查,今年我站召開安全例會12次,安全教育培訓24次,按計劃落實上級的工作要求,分析部署本區域的安全生產工作,安全監督檢查54次,安全隱患排查27次,消防器材檢查27次,班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查,20xx年9月以來我區域嚴格執行黔高速營運興安監(20xx)37關于印發《興義營運管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區域站房安全隱患大排查大整治工作,每月上報隱患排查及整改情況及總結。
通過全體職工的努力,今年在安全生產工作中較好的完成了目標管理責任,達到了全年無任何安全責任事故,但安全工作永無止境,必須牢固樹立安全第一,長抓不懈,警鐘長鳴的思想意識,促進安全工作的開展。安全生產事關職工的生命和財產安全,只有全員懂得安全知識,提高對安全生產重要性的認識。堅持安全第一,預防為主使我區域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障我區域運營工作的真正安全運行。將安全理植入人心、做好安全工作常態化管理,確保收費站安全運行。做好安全工作預控,包括教育、宣傳、檢查、落實四個方面。做好安全工作評估,以征收工作為中心,根據安全工作中出現的新情況、新形勢,不斷查找隱患、完善預案、強化措施等等已經為新一年的安全工作奠定了堅實基礎。20xx年將在20xx年安全工作的基礎上實行“回頭看”,查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實、做到位。力爭新的一年里我區域無任何安全責任事故發生。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”,認真貫徹執行國家安全生產法律法規,不斷提高安全水平,建立安全生產長效機制,確保生產經營安全運行.落實日常安全生產工作,有效防止各類安全事故的發生特別是嚴防重特大事故的發生;結合安全生產目標責任制,加強隊伍安全文明建設,著實提升安全生產管理水平。成立安全工作領導小組、應急處置領導小組。
生產工作總結篇三
20xx年生產旺季已經悄然離我們而去,回首旺季生產中的管理及自身工作,做以下工作情況總結如下:
底盤一班設備較多,相對于其他班組來說安全隱患較多,比較容易出現安全事故,班組內安全管理所以就需要進行加大管理力度,旺季生產總結。在設備操作時,要求各操作人員必須按照安全作業指導書進行作業,每天的設備點檢嚴格要求各人員嚴格按照tpm表進行點檢,避免設備安全事故。不足方面,在外來人員管理上存在較大不足,由于車間西側兩物流門經常開啟,使外來送貨人員有機可乘,經常出入此處物流門。
隨著工廠的質量管理提升,對于生產線的質量管理也逐步進入高度重視程度,在生產過程中要求各工位操作工嚴格按照作業文件進行裝配,并加大班組內各工序的自檢互檢管理,盡可能的避免質量問題流入到下工序。在生產過程中出現的質量問題第一時間通知相關操作工進行確認,并責令定期整改。在零部件磕碰劃傷控制方面,存在較大不足。由于車架前后橋零部件在轉運過程中以及料架的不規范,導致劃傷問題經常出現,因此在下線評定分值中也占有一部分比例,影響了班組的質量提升工作。
現場管理在旺季生產期間沒有做到位,由于旺季期間人員缺乏,與瑞沃線人員相互借調,在這部分人員的現場管理方面存在較大不足,未能完全納入真正的班組管理中,使在旺季期間現場管理方面存在較大不足。后續班組人員基本補充到位,將加大班組的現場管理,使班組的現場得到有效改善。
班組內為調動各人員的改善氛圍,經常進行改善提案交流及培訓,但還是未能使班組內大多數人員得到提升,導致班組內改善提案參與率較低,后續將加大這方面的培訓及管理,使班組改善提案參與率有效提升。
生產工作總結篇四
犍為縣芭溝鎮是第二批“安全生產達標鄉鎮”。全鎮幅員面積平方公里,轄8個村2個社區59個村(居)民小組,人口14750人。境內地形復雜,平壩、淺丘、深山皆具,有煤礦3戶、公路公里、鐵路15公里,各類機動車輛346輛,同時涉及消防、易燃易爆、特種行業、學校、建筑施工、農村用電、山地自然災害等方面的安全監管,安全生產點多、線長、面廣,安全生產事故防不勝防。
今年我鎮安全生產工作在縣委、縣政府和縣安委會的正確領導下,在縣安監局的業務指導下,以科學發展觀統領全局,堅持安全發展、科學發展的指導原則,以深化“安全生產年”活動為載體,深入開展“三項行動”,切實加強“三項建設”,全面貫徹落實《安全生產法》,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,立足事故防范,通過“安全生產月”活動、安全生產專項整治和安全生產大檢查等活動,加大宣傳,突出重點,強化監管,著力隱患整改,狠抓打非治違。通過全鎮干部職工的共同努力,我鎮的安全工作取得了一定的成績。現將全年來工作開展情況總結如下:
堅持“一把手、抓到底”的安全工作機制。一是安全生產工作堅持書記負總責、鎮長親自抓,分管領導具體抓,各部門配合抓,社會各界共同抓的安全生產格局,建立健全了安全生產管理機構。及時對鎮安委會成員進行調整充實。堅持按季度召開安委會成員會議,認真總結上季度工作,安排布置本季度安全工作,研究解決安全生產工作中存在的問題。二是調整充實了鎮安辦和交管站人員。三是鎮黨政主要領導帶隊檢查安全生產工作32次,分管領導52次,親自參與排查安全隱患、發現問題及時整改。四是鎮黨委、政府做到逢會必講安全生產工作,政府主要領導主持召開或參加全鎮安全生產會議達12次,分管領導28次。
年初印發了《鎮人民政府關于認真做好20xx年安全生產工作的意見》、《20xx年安全生產目標管理考核辦法》,對2015年全鎮的安全生產工作進行了安排部署,明確了各安全生產監管單位、部門的職責,落實了具體的措施和考核辦法。
為嚴格履行“一崗雙責”制度,使安全生產責任落實到各分管領導和部門,責任到人,達到各個安全生產領域有具體部門管,有具體人員抓,形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮黨委、政府與相關部門(單位)、村(社區)簽訂了安全生產目標責任書和消防安全目標管理責任書,與重點企業簽訂了企業安全生產目標管理責任書,簽訂各類安全生產目標責任書58份。其中,村(社區)、部門安全生產管理責任書10份,消防安全目標責任書10份,企業安全生產目標管理責任書4份,車輛超載超限目標責任書34份。編制完善《鎮突發地質災害應急預案》、《鎮2015年地質災害防御預案》、《鎮應急工作綜合預案》、《鎮重特大事故應急處理預案》、《鎮食品安全突發事件應急預案》、《森林防火預案》、《消防預案》、《鎮危險化學品領域和煙花爆竹行業“打非治違”專項行動實施方案》、等系列工作預案、方案。做到事前有準備,遇事不混亂,處置按步驟。同時要求、督促各企業從機構、人員、制度上進一步完善安全生產管理工作。
深化各類各級人員的安全教育與培訓。采用書寫巖報、懸掛布標、設立電子屏、召開培訓會、印發宣傳資料、街頭宣傳、干部進村入戶,廣泛開展安全知識宣傳活動。
(一)安全宣傳進村入戶。印發《鎮安全防范告知書》《安全生產生活常識》等宣傳資料2000余份,發放《市民應急避險常識》400冊,散發食品安全資料1500余份,分發森林防火宣傳資料900余份,督促各村(社區)及時制定村(社區)居民安全公約,成立村(社區)安委會,明確職責,不定期召開村(社區)居民安全培訓會。
(二)狠抓各類各級人員的安全教育培訓。一是鎮安辦組織全鎮企業負責人、車主、每季度不少于一次的安全教育培訓,并帶隊到企業、到車間進行現場參觀、學習、培訓。二是組織危化品、煙花爆竹委批點責任人、特種作業人員參加市、縣的安全培訓。三是督查各企業、單位和學校的安全教育、培訓。
(三)扎實開展“安全宣傳月”活動。鎮黨委、政府成立了鎮安全生產宣傳月活動領導機構,制定了宣傳方案。以貫徹實施《安全生產法》、《省安全生產條例》為重點,通過開培訓會、設咨詢點、開展安全知識競賽、散發資料、張貼標語、收看安全教育片等多種形式,在全鎮干部群眾中進行了廣泛宣傳。活動中發放《地質災害防治知識問答》、《道路交通安全宣傳資料》等各類宣傳單500余份,張貼《關心消防、注重細節、構建和諧》宣傳貼圖80余幅。在車站、學校、主要街道(或主干公路)張貼、懸掛、書寫宣傳標語、橫幅25幅。各企業和學校也相應地開展了演練培訓和“全國安全生產”宣傳教育活動。通過活動有效地促進了干部職工、生產經營單位負責人及廣大群眾學法、知法、懂法、守法,強化了全民安全生產意識。
根據各級安全生產工作要求和會議精神,結合本鎮實際,著力開展安全生產大檢查和重點領域專項整治行動。狠抓了元旦節、春節、清明節、五一節、國慶節等節前安全大檢查,開展了防汛和地質災害清理排查整治活動、道路交通安全整治活動和校園及周邊環境整治活動,食品衛生安全檢查等活動工作。
(一)深化道路交通安全整治。
鎮政府與村(社區)簽訂了《道路交通安全整治責任書》。重點查處教育了面包車、兩輪、三輪摩托車主非法運營超載學生上、放學行為,清理了車輛的亂停亂放,對重點路段的路況、安全隱患、車輛進行了檢查,共檢查車輛1800輛,糾正、處理違章操作車輛1564輛,督促學校加強了學生的道路安全教育。
(二)深化場鎮消防安全整治。
一是采取多種形式進行宣傳,使場鎮消防工作深入人心。大力開展消防宣傳“五進”活動,使消防工作深入各行各業;中小學堅持落實“三進”,即消防安全知識“進課堂、進教材、進思想”。二是落實措施,群防群治。各學校、醫院、企業、煙花爆竹經營戶等重點防火單位,各經營戶、居民戶嚴格按要求配置相應的滅火器材,采取相應的滅火措施。三是落實各級各部門職責。建立健全鎮派出所消防監督管理責任;明確中學、小學、供電、賓館、醫院等重點防火單位主體職責;明確社區責任制,與居民制定社區防火公約。層層落實消防責任,明確職責,形成齊抓共管局面。
(三)危險化學品和煙花爆竹安全。重點檢查了液化氣經營點、煙花爆竹經營戶。檢查了液化氣經營點、煙花爆竹經營戶的經營資質、倉儲點、警示標志、消防設備、物品擺放等情況,及時糾正了經營戶的不規范行為。
(四)地質災害預防。在汛期來臨及期間,重點排查了公路沿線及主要部位的村組各滑坡隱患點和易發點,安排全面排查轄區內災害及隱患情況。在重大天氣情況時,由包片領導帶隊,各聯系村干部深入地質災害點監控,及時疏散群眾和上報災害情況,要求對不能及時整治的隱患設立警示標志,發放安全告知書,讓群眾充分知曉注重防范。
(五)建筑施工安全。與施工單位簽訂了安全責任書,確保了安全渡訊。
生產工作總結篇五
xxxx有限公司成立于20xx09年7月16日。企業注冊資金500萬元,現有10000噸/2年鄰甲苯胺生產裝置一套,現有員工50人,其中技術人員5人。公司位于聊城魯西經濟開發區現代化工產業園區內,原廠區占地20xx畝,位于中鹽化工華翔氯堿廠北鄰,新建廠區180畝,位于聊城魯西經濟開發區現代化工產業園區內,距原廠區西北側1。4km。
該企業成立了專職安全管理機構—安全科,配備了3名專職安全管理人員,負責全廠的安全管理工作。主要負責人及安全管理人員經安全培訓并取證,特種作業人員均經培訓并持證上崗。
xxxx有限公司于20xx09年7月16日取得莘縣工商行政管理局頒發的《企業法人營業執照》(注冊號:37xx2220xx0002544);經營范圍:鄰甲苯胺的生產、銷售;于20xx10年7月6日取得《安全生產許可證》(魯wh安許證字[20xx10]xx0038號),許可范圍:危險化學品生產。公司新建年產50000噸一硝基甲苯建設項目。整個建設總投資5022萬元,安全投資120xx萬元,公司占地面積120xx000㎡。廠內公用工程配套齊全,技術力量雄厚。設備安裝于20xx年3月結束。
我公司年產50000噸一硝基甲苯建設項目在通過危險化學品建設項目設立安全審查之后,各項安全設施與主體工程同時設計,安全設施設計上報聊城安全生產監督管理局審查,安全設施委托有相應資質的單位與主體工程同時施工,并委托有相應資質的單位對各項施工過程進行嚴格而又全面的監理,工程基本上是按照設計文件規定的內容和標準完成。
(1)概述
企業名稱:xxxx有限公司
項目名稱:年產50000噸一硝基甲苯項目
建設地點:聊城魯西經濟開發區現代化工產業園
占地面積:廠區內總用地面積約為120xx000平方米。
項目總投資:5022萬元,安全投資額約120xx萬元人民幣
(2)項目建設手續完備情況(見表1)
表1:項目建設手續完備情況
(3)工程進展
該建設項目于20xx年8月得到莘縣發展和改革委員會備案20xx年3月設備安裝結束,共有職工160人,其中技術人員20xx人。新建項目在施工、安裝竣工后,均按照國家有關規范、標準和生產工藝的要求,新建項目工程全部裝置進行了聯動試車,進行了以水、空氣等為介質進行的耐壓、以及嚴密性等調試檢驗,設備和管道系統的內部處理及耐壓試驗、嚴密性試驗合格,通過了相應的檢查、檢驗、調試,全部性能和制造、安裝質量可靠,編寫有相應調試記錄,電氣系統和儀表裝置的檢測、自動控制系統、聯鎖保護及報警系統等基本符合設計文件的規定,在建設項目工程竣工驗收合格后,和施工單位按規定內容進行了交接工作。
在各項檢測、檢驗、培訓(所有主要負責人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應主管部門的培訓,并經考核合格后持證上崗、倉庫作業人員上崗前都進行了嚴格的安全培訓和教育(入廠三級安全教育、崗前培訓、化學品安全技術說明書的學習等))準備工作到位后,編寫了試生產方案,該建設項目試生產方案在20xx年4月上報聊城市安全生產監督管理局批復備案,根據魯政辦發明電【20xx】65號和市政府辦公室《關于做好當前全市危險化學品安全監管工作的緊急通知》(聊政機發【20xx】120xx號)文件的要求于20xx年9月2日停止試生產,根據聊安委辦發【20xx】56號文的要求公司于20xx年12月日提出恢復試生產的需求并得到批復(莘安監發【20xx】44號)并在采取有效安全生產措施后,公司工程各個主體工程、輔助工程和儲存場所的設備和設施于20xx年4月27日至20xx年3月27日進行十一個月的試生產。
生產工作總結篇六
20xx年,新區公司積極貫徹落實安全生產相關法律、法規及集團總公司20xx年工作部署,《安全生產目標責任書》的相關內容,在總公司的正確領導下,落實安全生產責任制及安全生產管理目標,形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任體系,確保了安全生產責任制層層落實,有效防止各類事故的發生,較好地完成了20xx年各項指標任務。現將我單位20xx年安全生產工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。
(一)安全生產指標完成情況。工程一次交驗合格率100%;安全生產達標率100%,輕傷事故控制在3‰以內,重傷事故頻率控制在0。3‰以下,職業病發生率在0。1‰以下,杜絕死亡及各類安全、環境事故;施工現場安全達標率100%;無重大環境污染和擾民事件;國家、省、市、集團總公司安全生產方面文件的學習、貫徹、執行、落實率100%;安全隱患整改率100%。
(二)安全文明精品工程創優指標完成情況。獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。
(三)強化責任,筑牢安全防線
1、公司在落實企業主體責任的同時,建立健全“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管”的安全生產責任體系,切實解決安全管理中存在的問題,全面鞏固和提升安全生產工作。進一步強化安全生產責任領導體系,公司所屬項目實行公司領導分管制,從嚴落實安全生產各項工作。嚴格按照年度安全生產目標責任書,層層分解安全生產責任目標,結合項目的實際情況,重視前期策劃,加強過程管理,進一步提升工程質量安全管理水平,與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》,明確各級主體責任。
2、要求和監督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監督管理,明確安全責任,有效提高了職工安全意識和業務水平,促進了安全生產工作的順利進行。
(四)堅持制度建設不動搖,以制度促管理。根據總公司近兩年相關管理制度的優化,為認真落實總公司相關工作部署,結合公司管理職能及項目管理實際情況,從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度,并按照總公司管理要求,結合公司管理職能,對相關管理制度、辦法、規定進行了進一步的優化,并在項目管理過程中加以運用,從而使得各項管理工作開展起來更加順暢,在公司項目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實力度。
(五)以精細化為理念,主動擔當,安全管控效果顯著。一是高度重視安全生產工作,嚴格落實安全生產各項制度和責任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護者,實現了全年無事故,確保了年度各項安全生產指標的。順利完成;二是層層壓實安全責任,確保安全生產,成立安全生產管理機構,并設專職安全管理人員2名,統籌管理所有項目安全管理工作,各項目負責人具體負責所管項目的安全工作,項目各實施單位建立各自安全管理體系,負責所屬施工區域安全管理;三是加強安全檢查力度,消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應急演練活動3次,下發安全隱患排查通知8份,轉發落實總公司安全相關文件50余份,順利完成20xx“安全生產月”活動;四是加強安全宣傳教育培訓,增強項目管理人員安全意識,在項目實施過程中的重要節點、階段,組織項目管理人員培訓、學習活動,同時積極參與新區相關監督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動,認真組織開展“安全生產月”系列活動,其中組織綜合安全應急演練活動1次,專項應急演練活動3次,進一步增強全員安全生產意識及專業知識。
(六)存在的不足。成績固然可喜,但我們要學會在“熱運行”下進行“冷思考”,深刻分析當前面臨的形式任務,認真反思存在的問題與不足。一是安全生產工作機制不夠完善;二是全員安全生產責任意識仍需加強;三是安全生產監管力量薄弱,安全管理人員素質有待提高。
20xx年,公司要在20xx年完成目標的基礎上,進一步堅定信心、振奮精神、團結一致,明確重點、多舉措并舉,確保新年度計劃有序推進,公司年度指標順利完成。
(一)多舉措并舉,提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動,培養更多專職安全管理人員;二是組織開展形式多樣的安全生產宣傳、安全應急演練等系列活動,加強“安全生產月”的安全教育;三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監督力度。
(二)夯實基礎,確保安全生產形勢保持穩定。繼續貫徹落實省、市及總公司安全生產工作部署和要求。以深入開展“安全生產月”、安全專項治理等活動為抓手,進一步推進安全生產責任體系建設,加強日常巡查力度,同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發現的安全隱患,下大力按時完成整改,實事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保xxx面。
(三)完善機制,強化隊伍建設。為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業化,一是完善、優化相關管理制度,尤其是“指揮部領導下的項目經理負責制”的管理制度,增設相應專業化管理崗位,如機械管理、裝飾裝修管理等,實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調整的動態管理體制,同時加大對指揮部成員專業知識和業務能力的考核,提高管理層的專業知識;二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度,做到安全生產責任全員覆蓋;三是完善一線安全專業技術人員能力提升方案,建立一線人員業務能力提升長效機制,提升團隊管理能力;四是爭創安全文明精品工程,20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。
生產工作總結篇七
根據公司關于印發《公司20xx年“安全生產月”活動實施方案》的通知(xxx號)要求,我部認真落實工作安排,以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度為重點,積極收集各單位開展“安全月”活動情況,及時報道安全生產工作成績。
《公司20xx年“安全生產月”活動實施方案》下發后,組宣部領導及時召開部務會,組織全體人員認真學習實施方案,按活動通知要求明確了部門在“安全生產月”活動中的主要職責,并對具體工作作了進一步的安排。
今年“安全生產月”活動的主題是……。我部于20xx年xx廠報上,專門對活動主題作了宣傳,并對公司“安全生產月”活動的實施方案中的活動內容、要求作了介紹,提前為開展活動普及知識、營造氛圍。
為及時報道公司安全生產工作成績,推動安全文化進一步提升。我部結合“xx”主題征文活動和各單位安全生產報道,利用新聞平臺報道了xxx、xxx等單位安全生產有關活動和近期工作。
在“安全生產月”活動期間,技安部、保衛部組織開展了公司機械傷害事故應急演練和火災事故應急演練,組宣部安排人員準時參與演練全程,積極配合做好監督宣傳工作。
演練結束后,根據技安部需要,我部及時制作了兩個應急演練活動的視頻資料送技安環保部。
在“安全生產月”活動期間,我部組織部內人員學習了集團公司《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》,結合崗位工作特點,對部門人員在生產現場進行精益生產檢查、組織協調、參加會議等工作一一作了安全生產警示方面的教育,對工作中的安全問題作了強調和要求。按照活動方案安排,按要求組織開展了危險源辨識及風險預控知識競賽活動。
20xx年是全國開展的第十一個安全生產月,主題是xxx科學發展安全發展xxx在開展活動的過程中,有以下體會:
1、思想認識到位。員工是否用心工作,是否愿意積極參加活動,都取決于思想。思想是行為的先導,沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全生產月活動,雖然不能直接產生經濟效益,但通過活動,增強員工的安全生產意識,安全意識提高了,事故下降了,對企業的平穩發展起到積極作用。
2、突出活動重點。我們認為安全生產涉及面廣、不同層次有不同要求,但最終目的就是一個,即減少安全生產事故的發生,構建和諧平安社會。所以,應把工作重點始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上,夯實了安全生產基礎。
公司“安全生產月”活動有步驟、有程序、有要求,但二級單位響應不夠,有的生產單位重視程度不夠。
1、全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高,這關鍵在于二級單位領導的重視程度。
2、生產單位人員流動量大,生產任務壓力大,容易忽視安全生產制度要求,有必要加強對部分生產單位安全生產檢查和考核。
“安全生產月”活動已近結束,公司及相關職能部門還將繼續鞏固活動成果,在下半年安全生產工作中,組宣部要按照公司總體要求,配合技安環保部在增強效果上再提升,在營造氛圍上再加強。
生產工作總結篇八
20xx年繼續深入開展“安全生產年”活動,在上級部門的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,按照國發(2010)23號文件及省政府1號文件要求,以推進企業安全生產標準化建設為抓手,全面落實企業安全生產主體責任,繼續深化安全生產專項整治,進一步加強安全基礎管理,強化基層基礎工作。認真開展安全生產百日大檢查,強化安全管理,嚴格隱患事前責任追究,確保安全生產穩定好轉。
根據國家省市縣文件要求,年初制定了《關于開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》和《關于集中開展安全生產隱患排查治理行動的通知》等文件,認真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領導、分公司領導分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議,會后立即召開會議傳達會議精神,按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產大檢查工作方案》。8月1日下發了《關于開展安全生產大檢查專項行動的通知》,成立了專項檢查組織機構,組長由董事長擔任,成員由安全、生產、技術等主要部室和分公司經理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標語等形式進行廣泛宣傳,提高各級人員對安全大檢查的思想認識,充分調動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據要求制定各自的方案,認真組織安排部署開展本次安全生產大檢查,做到不留死角、不留隱患,確實消除各生產環節中的不安全因素,確保公司安全生產穩定好轉。
根據xxx23號文件和省市縣安全生產大檢查要求,落實企業安全生產主體責任,完善安全生產管理機構,健全安全生產規章制度。主要做了以下工作:
1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,尾礦庫“三大員”,并建立了安全生產責任制。
2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書,分公司逐級簽訂了安全生產責任制和安全生產承諾書。
3、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂等事故進行應急預案演習,從而提高了員工的應急處置能力,不斷修訂和完善了事故應急預案。
4、7月28日公司重新調整了安全生產委員會組織成員,并以文件形式下發到各分公司,完善了安全生產管理組織機構。
5、礦山井下嚴格執行領導下井跟班作業制度,建立了領導下井跟班制度,明確了獎罰、公示、考核辦法,并實行了領導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。
6、強化安全教育培訓。今年來企業共培訓復訓主要負責人42人,安全生產管理人員36人,特種作業404人;8月份由縣安監局對各分公司從業人員進行培訓復訓1218人。
7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監督管理人員,實行對口管理,分級考核,層層把關,人人打分,月月考核,提高了安全管理人員的責任感,強化了基層安全監督管理。
在安全投入上,公司董事會、經理辦觀點明確,只要是為了安全,需要多少投入多少。按規定提取和使用安全費用,設立了專帳,保證了隱患整改的資金到位。2010年至今公司為推進礦山機械化作業,已投資8000多萬元,購進阿特拉斯液壓281d16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠t-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120a型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設備。現已在礦山推廣使用,通過大型礦山設備的使用,提高了機械化作業水平,減少了人員勞動強度,保障了礦山安全生產。
六大系統建設情況:2010年在一分公司井下投資120萬余元,安裝建立了井下監測監控、人員定位系統,為創建本質安全型企業夯實了基礎。今年根據礦山六大系統建設要求,經過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監測監控、通訊三大系統建設項目進行公開招標,與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,現二分公司井下已安裝完成,正在試運行。四公司正在安裝,預計年底完工。其它礦山井下壓風自救、供水施救兩個系統利用原有的供風、壓氣設施進行完善規范,緊急避險硐室已施工,按要求逐步進行規范建設。礦山井下六大系統建設工作,我們正在按計劃逐步開展推進,爭取在年底全部安裝完畢。
尾礦庫在線監測安裝情況:三、四公司尾礦庫在線監測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同,四分公司尾礦庫在線監測已安裝完畢正在試運行。
按照公司下發的安全大檢查方案,分四個階段開展安全大檢查,重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產作業場所及重點設備設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層,認真排查每個作業面、每個生產環節共檢查發現各類安全隱患72項,其中礦山48項,尾礦庫8項,選場16項。下達隱患整改通知書6份,限期整改12項,已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾,認真組織開展排查,共排查出安全隱患100項,已全部整改。通過各級安全檢查,強化了現場安全管理,消除了事故隱患。
安全標準化工作從2009年9月份開始,成立標準化領導組,抽調專門人員成立標準化辦公室。2010年全面開展標準化工作,按標準化內容分解到相關部室、分公司及車間、班組,積極開展安全標準化建設。6月份經省局專家組驗收,9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業證書和牌匾。驗收后,我們仍然嚴格按標準化規范要求執行,公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監督考核,保證標準化工作的持續性,為創建本質安全型企業夯實了基礎。
總之,2011年我公司認真開展了安全生產隱患排查治理,安全標準化工作達到全面實施,安全基礎基層工作得到進一步強化,企業主體責任得到落實,尾礦庫在線監測、井下六大系統正在逐步完善,雖然取得了一定的成績,但是我們仍不能放松安全,不能自滿,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們去努力工作。下一年我們一定要認真開展安全生產專項整治行動,著力推動安全標準化工作,嚴格安全監督管理,認真落實企業主體責任,進一步完善各項管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。
生產工作總結篇九
我管理區在農場主管部門的工作指導下,圍繞20xx年上半年安全生產目標,結合實際,修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案,認真開展安全大檢查,將安全生產各項制度貫徹落實,安全生產取得了顯著成效:今年上半年安全生產無事故,實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢。現將20xx年安全生產工作情況總結如下:
為進一步做好安全工作,切實加強對安全工作的領導,作業區把安全工作列入重要議事日程,作業區主任直接抓,具體工作分工負責組織實施。
1、建立安全工作領導責任制和責任追究制。嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關責任人的責任。
2、簽訂責任書。與各業戶簽訂安全管理、防火、治安等責任狀,明確各自的職責。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
3、不斷完善安全工作規章制度。建立各項規章制度,并根據安全工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。
開展經常性常規檢查。每月及重大節日期間做好對園區及家屬區的安全、防火檢查,發現問題及時解決。
我管理區努力做好了安全方面的工作,但是安全工作的難度越來越大,作業區安全工作的形勢仍然比較嚴峻:
1、管理人口流動性較大,現在外來務工人員很多,管理區的安全宣傳教育有待進一步加強。
2、管理區前機場路段現在正在維修,除了給農戶生產帶來不便,交通安全也是個問題,各種安全隱患應當及時排除。
今后,我們將進一步重視安全工作,及時解決安全工作中發現的新問題,不斷提高作業區安全工作水平:一是繼續加強安全生產宣傳力度,進一步提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產工作的領導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規章制度,進一步強化安全生產防范措施。三是全面完善各類應急救援預案,堅決杜絕重特大安全事故的發生。
生產工作總結篇十
為切實做好“端午”期間安全生產工作,貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真落實今年上級關于加強安全生產工作的部署和要求,確保安全生產形勢穩定。通過全面深入的核查,進一步落實企業安全生產主體責任和政府安全監管責任,徹底排查治理事故隱患,解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節,有效和堅決遏制事故的發生。組織開展了安全生產大檢查,現將檢查情況總結如下:
牢固樹立以個為本,安全第一和安全生產責任重于泰山觀念及時成立了“端午”安全生產領導小組,制定了“端午”期間的安全保障措施,切實加強對“端午”期間安全生產工作的組織領導,確保端午安全。
結合上級有關文件要求,組織人員到企業、單位、個人進行安全生產檢查,堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改。在檢查中發現問題和隱患的,指定專人負責,采取有效措施,能當場整改的,必須當場整改到位,及時消除事故隱患。
我鎮大力開展安全生產宣傳,通過廣播、宣傳欄、橫幅標語等形式,對此次安全生產大檢查活動進行宣傳,使村民、企業、單位都對安全生產高度重視,同時加強對安全生產法律法規和安全知識的宣傳,營造“關愛生命、關注安全”的社會氛圍。
根據實際情況,落實具體的值班人員,并明確值班人員的職責,要及時掌握街道里的安全生產動態,確保信息渠道暢通,對出現的各種突發事故和異常情況必須立即上報,同時根據事故發生在哪個行政村,要及時通知村干部進行配合處理,力爭把事故造成的損失控制在最低限度。
在今后的工作中,將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神,明確責任,加大力度,把全街道的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全鎮安全生產形勢的穩定。
生產工作總結篇十一
國產實業自20xx年12月18日順利完成管理權交接以來,在集團公司及股份公司的正確領導下,各級政府的指導監督管理下,公司安全生產工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,樹立“安全發展”的理念,加強安全生產管理,全力做好安全生產工作,現將20xx的工作總結及20xx年工作思路匯報如下:
1、公司并購后立即對原國產員工全面組織三級安全教育,建立公司員工三級安全教育卡;對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育,要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育,確保安全教育考核合格后上崗。
2、成立了國產公司安全生產管理機構,對安全操作規程、崗位安全操作規程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產公司安全生產責任制》、《危險作業分級審批、監護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《sncr煙氣脫銷操作管理辦法》《現場“三違”及基礎管理考核辦法》等共計98項涉及安全環保管理制度進行了修訂并下發。
3、完成20xx年度共計5次窯系統檢修,檢修前分專業同外委單位簽訂安全施工協議,項目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組,每天一期檢修安全檢查通報,充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現象。
4、接管后立即規范公司生產早會、安全生產經營例會會議制度、安委會、月度環安例會,制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表,明確值班工作內容,確保夜間生產運行正常、安全受控,樹立海螺管理模式。
5、認真組織20xx年“安全生產月”活動,成立活動領導組,在公司安全生產經營周例會上合并召開“安全生產月”活動動員會,布置活動內容。“安全生產月”活動涵蓋預熱器清堵應急演練、舉辦“安全生產”演講比賽。將活動相關材料按時上報股份公司生產調度中心。
6、培訓方面,公司級每月一期安全環保專項培訓,其中包括新《安全生產法》知識培訓、全體中層人員新《環境保護法》知識培訓、公司全員參加《現場“三違”及基礎管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內容。20xx年公司26人參加特種作業培訓取證、10人安全管理人員培訓取證;21人參加特種設備操作人員培訓取證。
7、定期開展安全環保專項檢查,長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學品及礦山爆破作業進行專項檢查,全年共計組織22期專項檢查,每期出檢查通報,對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責任人,逐步完善了現場安全防護措施,并對違章現象落實考核。
8、公司積極開展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應急演練共8項,通過應急演練的有效開展,向廣大員工宣傳事故應急知識和自救與救技能,切實提高全員的事故防范意識和逃生避險技能。
9、對現場需安裝標示牌的地方進行了梳理,并逐步完善了現場安全警示標示牌,提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。
10、為加強特種設備安全管理,防范公司安全經營風險,公司對特種設備存在的問題進行了梳理并整改,且聯系質監局進行了特種設備檢驗。
11、公司從接手之后嚴查違章行為,對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進行了考核,全年共安全考核153人次(部分員工多次考核),現場的違章行為明顯減少,員工不好的行為習慣的得到改善,對預防安全事故的發生起到了良好的作用。
1、由于安全管理工作不夠扎實,全年發生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故,其中12月份連續發生兩起輕傷事故。
2、雖然原國產公司已經拿到安全標準化二級達標匾牌、證書,但是現場安全隱患點多,整改較為困難,與安全標準化要求內容差距較大。具體表現為現場設備如風機旋轉軸安全防護罩缺失嚴重,直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。
3、并購公司員工安全意識相當差,理論技能水平有待提高,且員工安全培訓積極性不高,檢查、考核抵觸情緒較重,安全管理工作推動較為困難,對公司的安全生產有嚴峻的考驗。
1、以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現場安全標志牌、組織安全綜合檢查等多種形式,合理制定20xx年度安全環保培訓計劃,全面開展安全管理新模式,提高全員安全理念,確保安全生產。
2、定期開展月度安全環保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業專項檢查,每期檢查出檢查通報,對上期檢查整改落實驗證,對違章、違規落實考核;堅持窯系統檢修每天檢查通報,暴露安全問題,確保檢修安全。
3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環保部門要求做好季節性、節假日等安全環保檢查工作,按要求上報各項真實檢查材料,檢查不流于形式,不弄虛作假。
4、加強安全環保法律法規的學習,積極參加各級安全環保部門組織的學習與培訓,提高環保管理人員的理論水平。加強與地方安全環保部門溝通,每月1-2次到安監、環保部門進行拜訪、交流,固化友誼。
5、不折不扣完成年終檢查需整改項,每項整改必須有驗證材料;同時持續梳理各項安全環保規章制度、流程,研討、會簽、下發、執行。
6、認真學習十三五“國家將實行最嚴格的環境保護制度,將解決環境污染必須出臺強硬管理措施”,進一步提高全員環境質量意識,確保全年重大安全、環保事故為零,職業病發病率為零。
生產工作總結篇十二
上半年的時間很快過去了,在上半年里,在公司及生產處領導下完成了各項工作,完成了生產經營雙過半任務。但是在生產過程出現過這樣那樣的問題,為了更好的完成下半年任務,將問題分析如下:
葉片問題突出,對于轉子裝配周期影響,同時容易引起連鎖反應,對于場地、鉗工人手、設備都有一定的影響。解決措施:與上序車間溝通,同時需要設計、工藝、生產處等部門配合解決。
工業汽輪機的生產,機組配套的012汽缸的汽封上蓋及前箱到料晚,幾乎是臺臺料況滯后,導致幾乎當月盤車周期非常緊張,一般都是拖到下個月盤車,對當月盤車指標影響很大,分廠也多次反應,但是涉及到外協等很多部門,問題一直沒有解決。解決措施:與上序車間溝通,提前要料,同時生產處給予關注。
設備問題:在上半年的生產過程中,設備維修對于生產影響巨大,數控200鏜床,計劃是春節前恢復使用,實際上滯后一個月才使用,數控米立車上半年累計機修34天,數控轉子車、258鉆、160鉆床、t180ab鏜床、60n1臥車等機修的機修,對生產任務的完成是有影響的。解決措施:勤保養,一旦需要機修,行動要迅速,盡量在短的時間內恢復使用。更重要是生產上要靈活安排,原則是不能耽誤生產的完成。
料況的原因、質量問題的原因,引起生產的完成,特別是質量原因對生產的完成很關鍵,像186044、126055的低壓隔板套由于缺肉量大,返上序補焊回火,周期很長,一些部套的裂紋等,隔板料硬,無法加工,返上序回火等,另外,到料晚對生產的沖擊也很大。解決措施:對于料因,要有提前量,要預警,要及時找上序催要,同時通報生產處協調。對于質量問題,常規質量問題,要提前組織加工。
上半年一分廠承擔了311008/311009/3120--機組的加工。重點工程部套的加工,由于質量問題多,協調解決部門特殊,周期緊張、加工難度大,對于設備安排沖突(與民品)的時候非常多,這對于正常的設備排產,設備的協調有一定的影響,特別是3120--機組,由于首次加工,對于設備安排、設備周期、問題處理,生產秩序的預安排有巨大的影響,像先后兩次上數控龍門銑共計16天。上半年重點產品的生產問題很突出。
臨時增加任務,像187048/187049的037z隔板套,107017/018的彈性密封,臨時增加的改造任務等等。這對于生產安排有一定的沖擊。
雖然生產過程中出現這樣那樣問題,甚至很多問題對生產的沖擊很大,但是上半年生產任務在公司、生產處及相關部門的領導協助下,順利的完成雙過半。但是對于下半年的生產任務,特別是9/10/11月份的生產任務還是比較大的,很難完成,需要料況一定要及時提前供給,同時上述問題也要解決。
生產工作總結篇十三
為認真貫徹落實縣安委會辦公室《關于切實做好“五一”“端午”期間安全生產工作的通知》(東安委辦[20xx]20號)文件要求,深入落實企業主體責任,著力整治消除隱患,進一步加強火災預防工作,堅決避免重特大火災,尤其是群死群傷火災事故的發生。我局高度重視此項工作,現將工作情況總結如下:
我局高度重視安全生產工作,成立商務局“五一”“端午”期間安全生產領導小組,組長王煥軍,副組長張翼彪、劉昌、曲超、牛曉東,成員王曉復、靖國璽、王金山、張海娟,領導小組辦公室設在安全監察科。并立即對商務系統安全生產工作進行了部署,迅速制定工作方案,在全系統內開展“五一”“端午”期間安全生產大檢查專項行動。
1、檢查方法
檢查方法采取全覆蓋的方式,聽、看、查、訪,一是聽,主要聽取各企業落實《消防安全責任制實施辦法》、《吉林省安全生產條例》基本做法、措施和步驟,安全消防的經費投入和培訓教育;二看,看記錄和臺帳,各項安全生產的規章制度是否健全、規范、內容是否真實;三查,查各項安全生產的具體措施是否到位。
2、檢查內容
主要檢查電線線路、各類電器、消防通道、應急處置措施、消防器材是否齊備,是否建立消防安全責任制度、制定消防應急預案,是否開展消防安全培訓和消防演練,是否開展安全生產標準化達標,五個一工程建設和雙重預防機制建設等情況。
3、檢查結果
此次檢查,共出動10車次,排查隱患28條,全部得到整改。
我們將按照縣安委辦的指示精神,全面落實縣政府《安全生產責任管理目標》,努力開創商務安全生產監督管理工作的新局面。下一步將狠抓制度建設、責任落實和工作落實,進一步加強安全工作和探索安全管理工作長效機制。確保無安全生產事故發生。
生產工作總結篇十四
一、全年生產基本情況
1、4月中旬f1中國大獎賽期間,生產部提供面包類產品2000只以上,帕尼尼、可頌面包共計4000多份,各類曲奇餅干、芝士條3500多罐。4月、5月根據綠捷公司訂單,多次為上海地區各小學提供曲奇面包類產品。10月下旬完成了第30次南極科考1580套早晚餐、360盒糕點產品的配餐任務,另外今年新增冷凍面團5000只,豐富了餐食內容;航食業務量較大,目前浦東虹橋兩地每日提供各類帕尼尼、酥卷16000左右,中點煎餃每日4000多只,提供面條450多公斤。為春秋航空、航食定期配送曲奇類套裝500多罐。虹橋浦東兩地門店蛋糕、面包、曲奇餅干供應日供應約1000件/日。
2、3月初承接阿聯酋貴賓廳業務,生產部安排專人前往浦東航食學習制作技能,并在廠區內開辟出清真區域。按照清真食品的高標準高要求布局,相關產品制作崗位安排專職人員,由廚師長、主任親自指導制作,產品品質基本滿足客戶要求。目前我司承接的貴賓廳業務有6家,每天提供甜品1200份左右、各類三明治1800份左右、色拉類400份左右、瓜蔬盒400份左右、水果盒1000份左右,各類中式餐30余種品種、各類方便食品十余種。此外還提供各種中式點心10余種,面包類400個、曲奇餅干3箱,供應產品種類豐富。
3、春節前期根據領導指示,完成年夜飯產品設計、制作、包裝等任務,共計完成300套。7月初至9月下旬,生產部按計劃完成了公司的月餅生產工作,總計完成十一萬余盒的月餅生產,此外今年新增寺廟素月餅代加工業務。虹橋公司新增芒果六業務,其他百其、朗廷、百事佳、東航運控等業務有條不紊的進行著。
二、產品維護和研發
公司的產品開發和創新一直是比較薄弱的環節,10月底生產部進一步明確虹橋浦東兩地試餐組成員及研發重點,加強產品研發,保證產品品質;8月底在浦東t1國際貴賓廳首推上海風味小吃,如開洋蔥油拌面、上海小餛飩,深受顧客喜歡;11月為航食頭等艙研發新品種,如糍飯糕、牛肉咖喱角、糯米雞等中點產品,日供應量約350份;為西藏客戶特別研制5款青稞曲奇;為外灘半島酒店提供中式蒸點樣品。
三、人員管理及培訓
東航美心生產部目前有員工合計154人,其中浦東91人、虹橋63人。公司積極鼓勵青年員工提升工作技能,鼓勵其參與中式、西式糕點師、廚師操作的培訓。推行并鼓勵老師傅帶徒弟制度,通過部門內部培訓,互相學習交流,提高產品品質。今年5月全公司推行企業erp企業管理系統,完善了企業管理,生產部人員通過多次培訓,各班組已能熟練操作相關涉及版塊。
四、安全生產及運輸
“民以食為天,食以安為先”,基于行業特殊性,生產部門將食品安全、車輛形勢安全納入日常管理中,經常對各崗位的員工進行安全衛生操作教育和警示,指導正確操作生產設備,要求生產過程中發現任何安全問題需及時處理并及時報告上級領導。對于現場安全生產管理,安排專人定期進行監督檢查,不定期進行監督抽查,保證產品質量與安全。
在過去的一年里,生產部運輸室配合訂單業務,合理安排出車,每天運輸車次達11次,每天運輸里程達450公里,圓滿完成各項運輸配送任務。特別是在月餅運輸繁忙期間,所有運輸人員取消了休息天,部分人員參與外省市月餅訂單的配送人員。運輸室在完成日常運送的情況下,還支援了f1賽事食品銷售工作的開展,在配貨、補貨工作上及時到位。
五、20xx年計劃
20xx年是東航美心的科學管理年,圍繞公司制定的“一二三”工作思路(即“圍繞一個目標,實現二個轉變,完成三項任務”),生產制作部將重點建立以工作單卡為基礎的生產運行管理體系,并緊緊圍繞這一中心任務,進行全面管理提升:
1、全面優化生產模式,以6s及“精煉工序”為方法,以計劃配料、成品包裝為上下管控點,調整、優化現有作業流程及工位配置,從而提高勞動生產率、降低人工成本。
2、配合人力資源部,建立生產部績效考核辦法:建立并完善班組長、室主任客觀考評機制(月度、年度績效考評及獎懲方案),建立員工能力及工作效能考核細則(包括技能考評及獎勵辦法、月度效能考核細則)。
3、配合質控及安全管理部門,建立“屬地負責制”。將整個生產區域按室、班組劃分為兩個層級“屬地”,每塊底層屬地指定班組長為屬地負責人。屬地負責人對其所管轄屬地內的包括生產、質量、安全在內的一切活動以及設備設施安全可靠性負責,從而加強基層室組的控制力。
4、配合財務部門,建立產品損耗率考核指標。在配料管理基礎上,上半年積累產品損耗數據并模擬考核,下半年以班組為單位進行考核。
5、配合人力資源部,建立勞動生產率考核指標。計劃上半年積累一手基礎產量/人數對應數據,下半年建成崗位職數對應模型并以此為基礎進行勞動生產率考核。
6、配合人力資源部,完善員工培訓及晉升機制。
生產工作總結篇十五
半年以來,我局深化“安全生產年”、和“打非治違”活動,加大依法監管、安全投入和培訓教育力度,全面完__縣安委會下達的安全生產控制考核指標,未發生任何安全生產責任事故。現就半年來的工作情況作如下總結:
一、加強組織領導,強化工作落實
年初,召開了安全生產工作會議,對全年的安全生產形勢進行了縝密的分析,對環境安全和安全生產工作進行了具體的部署和安排,成立了由局長任組長,分管副局長任副組長,各隊站室負責人為成員的安全生產工作領導小組,配備兼職辦公室。局領導與各站隊室負責人簽訂目標管理責任書,并加強對安全生產工作落實情況的督查,將安全生產工作與各隊站室及個人的年度考核掛鉤,實行“一票否決”制。
二、健全工作制度,落實隱患排查
局領導對安全生產工作高度重視,堅持每月召開一次安全工作專題會議,加大對環境安全生產的宣傳教育工作的力度,運用多種手段,連續不斷地開展了對企業的排查,重點做好“兩節”期間環境安全排查治理和監督檢查工作。同時,進一步落實隱患企業的環境安全責任,加強突發環境事件預警、預防和應急救援工作,組織開展各類安全生產檢查5次,加強了對安全防范、治安保衛和矛盾糾紛排調等工作的組織領導和督導檢查,確保不發生一起環境污染事故。
三、加強環境監管和治理,維護全縣環境安全
今年以來,我局堅持把加強對排污企業的監管、整治城市施工噪聲、治理餐飲油煙污染和整治違法排污企業保障群眾健康環保專項行動等專項整治工作結合起來,切實解決影響環境安全的突出矛盾和問題。
1、重點做好“三廢”的治理。
采取限期治理、掛牌督辦、行政處罰、啟用水污染應急閘、不定時抽取水樣監測分析等措施,促使寧夏新安科技等涉水企業完善改造污水處理設施;通過建設擋風抑塵墻、安裝噴淋設施,建設余熱鍋爐和電捕焦油器等對煤炭加工企業和碳素企業進行治理,使區域大氣環境質量明顯改善。同時加強對不能綜合利用的固體廢物和危險化學品的管理,督促企業統一拉到廢渣填埋場,使廢渣污染降到最低程度,努力實現固體廢物減量化,資源化和無害化目標。
2、加大農村環境保護和生態保護力度。
3、深入開展專項行動。
認真組織開展重金屬污染排查和化學品環境調查專項行動,全面排查企業原輔材料、產品及排放廢渣中涉及鉛、汞等重金屬情況,防止重金屬和危險化學品污染事件發生;切實加強對電石、鐵合金、焦化、化工等行業以及涉水企業、污水處理廠的監督檢查監測,鞏固污染減排成效;開展“綠色護考”專項行動,確保高中考期間縣城噪聲污染得到有效控制。
4、全面做好安全排查。
按照區、市環保部門的安排部署,對全縣工業企業、醫療機構、飲用水源、自然保護區、畜禽養殖、縣城餐飲娛樂場所等環境安全進行全面檢查。認真排查沿河流域企業污染情況,發現不安全隱患及時組織企事業單位座談,指出事故隱患,限定整改時間。
5、強化日常監察監測。
上半年共出動環境執法人員5200多人次,出動執法檢查車180輛次,共查處違法排污企業30余家,對33家企業下發行政處罰決定書。按照“行政執法從嚴、違法重在整改”的原則,落實“首查教育、二查整改和及時整改到位不處罰”的執法要求,將環境執法監管和服務結合起來,切實做到處罰與教育相結合。同時進一步發揮監測服務職能,對各排污企業及時監測并準確快速地出具監測數據和比對分析報告,為企業產品認證、出口、驗收提供技術保障,為環境管理決策提供詳實準確的依據。
四、加大宣傳力度,提高安全意識
1、開展“安全生產月”活動,傳達學習中央領導重要講話,舉辦座談會,使廣大干部職工進一步統一思想,全面正確地理解安全生產政策,增強維護社會穩定的自覺性和堅定性。
2、利用“三八”、“”世界環境日等節日開展廣場宣傳咨詢活動3次,舉辦六五世界環境日廣場文藝晚會,20__余名觀眾觀看了演出。設立環境污染糾紛查處咨詢點和環保知識、法律法規咨詢點,發放環保知識宣傳單6000張,現場解答群眾的問題20個。通過多種形式的宣傳,提高了全民環保意識,形成了自覺保護環境的良好氛圍。
總之,半年來,我局的安全生產工作取得了一定成績,但也存在一些問題,如個別企業還存在違法排污現象等。今后,我們將著力做好以下幾個方面的工作:
1、建立健全安全生產制度和機構,確保各項安全生產工作落到實處。
2、加強自身能力建設,提高環保和安全執法能力。
3、建立健全排污企業環境和安全守法評價數據庫,將企業遵守環保和安全法律法規情況,及時向銀行等金融部門通報,以此做為金融部門緊縮重污染企業和不守法企業資金來源的重要依據。
4、我局將進一步加大工作力度,嚴格環境執法,為推進產業完善、環境友好、民生幸福的西部百強縣做出應有的貢獻。