人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
小區(qū)安空調(diào)須知篇一
我于20xx年7月正式加入廣東光大企業(yè)集團(tuán)有限公司,從事暖通空調(diào)的設(shè)計與現(xiàn)場施工跟蹤工作。由于剛剛畢業(yè),面對全新的社會環(huán)境,完全陌生的工作環(huán)境,心里有期待,也有不安。能做暖通空調(diào)的設(shè)計工作,一直是我在學(xué)校的期待。如何盡快適應(yīng)新環(huán)境,實現(xiàn)工作角色的轉(zhuǎn)換,是我面臨的首要問題。進(jìn)入公司后,經(jīng)過公司的崗前培訓(xùn),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,以及對暖通空調(diào)專業(yè)知識以及職業(yè)角色轉(zhuǎn)變的學(xué)習(xí)和自我調(diào)整,我迅速的適應(yīng)了新的環(huán)境。了解公司文化,熟悉工作職能,順利地進(jìn)入了工作狀態(tài),完成了從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)者的角色轉(zhuǎn)變。
學(xué)無止境,人生就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程。在如今強(qiáng)烈的社會競爭下,只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的提升自我,才能隨時迎接挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇。
在學(xué)校里,課本上的知識,很多都沒有在工作工程上那么直觀,雖然學(xué)校可以學(xué)習(xí)很多理論知識,但是剛步入社會的我來說,這些知識的應(yīng)用,實際的結(jié)合,很多跟書上不太一樣,實際工程中,考慮的細(xì)節(jié)也更多,尤其還有跟其他專業(yè)的溝通。要把學(xué)校學(xué)來的專業(yè)知識,應(yīng)用在實際工程,多多少少還是有些力不從心。但公司安排了入職指引人,我從這位經(jīng)驗豐富的前輩身上學(xué)到了很多我想學(xué)到的東西,很多在工程中應(yīng)用的知識,很多在課本上學(xué)不到的知識,我非常感謝有這樣一個亦師亦友的前輩,讓我大大縮短了適應(yīng)工作的時間。也非常感謝所有前輩在工作中給我的幫助。
在專業(yè)師傅及老工程師的耐心指導(dǎo)、同事們的熱心幫助下,我的專業(yè)理論水平和分析思考問題的能力有了顯著的提高,并積累了一定的實際設(shè)計經(jīng)驗。把以前所學(xué)的理論知識初步融入實踐設(shè)計中,獲益良多。經(jīng)過實際的設(shè)計工作和對各種技術(shù)問題的思考與總結(jié),本人已成長為具有一定的設(shè)計能力和施工現(xiàn)
場處理能力、基本掌握對專業(yè)技術(shù)問題的研究思路和分析手段、能較好總結(jié)各類技術(shù)問題的工程技術(shù)設(shè)計人員。工作期間,不斷的學(xué)習(xí)和累積,逐步完善了自身的專業(yè)知識。在這一年里,與同事合作完成了許多項目的設(shè)計工作,其中包括:
通風(fēng)專業(yè)方面:松山湖的瀚林湖花園、天驕御峰、景湖豪庭、肇慶錦繡山河項目等
空調(diào)專業(yè)方面:肇慶錦繡山河西廣場、山河酒店等
通過對這些項目的通風(fēng)空調(diào)設(shè)計實踐,以及對項目的跟蹤管理,解決現(xiàn)場實際問題,使我對本專業(yè)的設(shè)計要求、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有了更深的認(rèn)識和了解,清晰的感受到了設(shè)計的重要性,尤其是加深了我對暖通空調(diào)專業(yè)知識的認(rèn)知和應(yīng)用能力。而這些工程也順利通過設(shè)計院的圖紙會審,目前正在現(xiàn)場施工,看著自己設(shè)計的成果,心里還是非常高興的!
期間,我還參加了暖通空調(diào)專業(yè)的一些培訓(xùn)和講座,緊跟專業(yè)發(fā)展的動向,時刻關(guān)注專業(yè)的發(fā)展,更新自己所學(xué)到的專業(yè)知識,與專業(yè)前輩共同探討學(xué)習(xí),這些對我的職業(yè)發(fā)展都是非常重要的。
憑借扎實的專業(yè)知識,勤奮好學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度,還必須要有機(jī)遇,更重要的,是提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)。在思想方面,從一名幼稚粗心的小孩成長為一名成熟懂事的職業(yè)者,團(tuán)結(jié)同事,積極主動,鑒定政治立場,提升自身的思想覺悟性,使自身在任何一個地方都具備較高的修養(yǎng),才能立足于社會。
取得的工作成績只是過去的一頁,在以后的工作學(xué)習(xí)中,我將不斷的求知和探索,創(chuàng)造出新的成績,為社會貢獻(xiàn)自己的一份應(yīng)盡之力。
以上是我對從事暖通空調(diào)設(shè)計工作一年以來的階段性技術(shù)工作總結(jié)。這段時間的工作實踐使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了較大的進(jìn)步,也確定自己的成長有很大的意義;但對于一個專業(yè)技術(shù)人員,深感還有很長的路程需要自己繼續(xù)努力走下去,通過對專業(yè)實踐總結(jié),積累經(jīng)驗、揚(yáng)長避短使自己成為一位出色的暖通空調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,為國家的建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)一份微薄之力。
小區(qū)安空調(diào)須知篇二
首先感謝塔電公司領(lǐng)導(dǎo)在20xx上半年對工程部空調(diào)工作的大力支持和肯定,同時感謝各部門在本上半年對工程部的空調(diào)工作給與了積極配合和理解!在這里,我把工程部20xx上半年的空調(diào)工作完成情況向公司做一個匯報。
20xx上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和大力支持下,在工程部全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了人員少、工作量增大等困難,大力開展維修保養(yǎng)和挖潛力技術(shù)改造工作,積極主動的解決了設(shè)備設(shè)施存在的各種問題,并在節(jié)能降耗方面取得了重大突破。
廠區(qū)空調(diào)設(shè)備運(yùn)行時間較長,不同程度地處于老化狀態(tài),維修保養(yǎng)及運(yùn)行是空調(diào)班的主要工作。因此,加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng),提高設(shè)備的使用壽命,制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案,是提高經(jīng)營效益的重要環(huán)節(jié)。我們在提高人員技能的基礎(chǔ)上,制定設(shè)備運(yùn)行計劃,強(qiáng)化維修保養(yǎng),使空調(diào)設(shè)備設(shè)施處于最佳運(yùn)行狀態(tài),從而達(dá)到合理運(yùn)用能源,節(jié)約開支的目的。
改造中央空調(diào)分為兩個區(qū)域四大項目。
廠區(qū)中央空調(diào)改造,分為兩個項目。
廠區(qū)1號項目:22米冷凍水循環(huán)泵改造。
改造前:因為使用三臺老式離心泵(is125-100-315),因為設(shè)備作用橡膠緩沖連軸器,振動比較嚴(yán)重,噪聲比較大,集控室內(nèi)有明顯振動感和噪音。而且老式水泵采用油潤滑盤根水封,而且漏水,漏油。邀請水泵廠家來電廠指導(dǎo)維修,無明顯改善。
改造后:改為立式水泵之后,徹底的解決振動、噪聲、漏水、漏油的現(xiàn)象。
廠區(qū)2號項目:41米風(fēng)冷式螺桿機(jī)大修。大修前:因為長期工作,有以下缺陷。1.制冷劑中有水份,制冷效果差,能效比低。2.冷凍機(jī)油中有雜質(zhì),影響吸氣能力和潤滑效果。
3.壓縮機(jī)馬達(dá)中陰陽轉(zhuǎn)子磨損,排氣壓力低,高低壓串氣,制冷能力降低。
4.冷卻風(fēng)扇長期連續(xù)工作,部件老化,排風(fēng)能力差。
5.冷凝器、散熱器長期工作,管壁上有雜物和結(jié)垢現(xiàn)象,造成熱交換能力差,嚴(yán)重影響散熱和制冷。
6.配電箱內(nèi)電氣元件長期工作,有發(fā)熱和動作不靈活現(xiàn)象。一些控制、保護(hù)電路傳送信號不穩(wěn)定,設(shè)備有誤動作現(xiàn)象。
改造后:大大提高壓縮機(jī)馬達(dá)工作效率,徹底改善螺桿機(jī)熱交換差、控制保護(hù)不穩(wěn)定的現(xiàn)象。
辦公區(qū)中央空調(diào)改造,也分為兩個項目。
辦公區(qū)1號項目:招待樓水冷式螺桿機(jī)大修。大修前:
1.散熱塔長期工作,填充料老化、結(jié)垢,嚴(yán)重影響散熱。同時冷凝器中管路產(chǎn)生結(jié)垢,嚴(yán)重影響熱交換。2.制冷劑中有水份,制冷效果差,能效比低。3.冷凍機(jī)油中有雜質(zhì),影響吸氣能力和潤滑效果。
4.壓縮機(jī)馬達(dá)星輪嚴(yán)重磨損,噪音大,排氣壓力低,高低壓串氣,制冷能力降低。
5.配電箱內(nèi)控制模塊更新,設(shè)備升級,控制模塊也更新。改造后:徹底的解決散熱差、噪聲大、效率低、漏油的現(xiàn)象。
辦公區(qū)2號項目:招待樓離心機(jī)大修。大修前:因為長期工作,有以下缺陷。
1.長時間工作,嚴(yán)重缺少冷凍機(jī)油,影響吸氣能力和潤滑效果,同時噪音大制冷差,電流高。
2.散熱塔長期工作,填充料老化、結(jié)垢,嚴(yán)重影響散熱。同時冷凝器中管路產(chǎn)生結(jié)垢。嚴(yán)重影響熱交換。3.制冷劑中有水份,制冷效果差,能效比低。
4.壓縮機(jī)馬達(dá)星輪嚴(yán)重磨損,噪音大,排氣壓力低,高低壓串氣,制冷能力降低。
5.配電箱內(nèi)控制模塊更新,設(shè)備升級,控制模塊也更新。
改造后:大大提高壓縮機(jī)制冷能力。徹底解決高溫情況下為辦公區(qū)制冷緊張的局面。
20xx年后半年,我們?nèi)w員工將以一個嶄新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),和其他部門的員工一道致力于為塔電提供一個安全、舒適、快捷的工作、生產(chǎn)環(huán)境,確保重點維護(hù)位置(集控室電子設(shè)備間、勵磁小間、變頻器室等)環(huán)境溫度,使機(jī)組發(fā)揮更高的效率。我們將在塔電的帶領(lǐng)下,不斷成長。我們有信心用實際行動把空調(diào)工作推向一個新的高度、新的起點,向公司交上一份合格的答卷!
小區(qū)安空調(diào)須知篇三
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在20xx年度對工程部空調(diào)工作的大力支持和肯定,同時感謝各部門在本年度對工程部的空調(diào)工作給與了積極配合和理解!在這里,我把工程部20xx年度的空調(diào)工作完成情況向公司做一個匯報。
20xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和大力支持下,在工程部全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了人員少、工作量增大等困難,大力開展維修保養(yǎng)和挖潛力技術(shù)改造工作,積極主動的解決了設(shè)備設(shè)施存在的各種問題,并在節(jié)能降耗方面取得了重大突破。
大廈有很多空調(diào)設(shè)備運(yùn)行時間較長,不同程度地處于老化狀態(tài),維修保養(yǎng)及運(yùn)行是空調(diào)工的主要工作。因此,加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng),提高設(shè)備的使用壽命,制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案,是提高經(jīng)營效益的重要環(huán)節(jié)。我們在提高人員技能的基礎(chǔ)上,制定設(shè)備運(yùn)行計劃,強(qiáng)化維修保養(yǎng),使空調(diào)設(shè)備設(shè)施處于最佳運(yùn)行狀態(tài),從而達(dá)到合理運(yùn)用能源,節(jié)約開支的目的。
工程部積極配合總公司xxx對空調(diào)機(jī)房的兩臺板式熱交換器進(jìn)行了更新改造,用兩臺換熱面積48平方米的換熱器更換了原來換熱面積20平方米的換熱器。為增大供暖流量,把熱力井內(nèi)的原來倒裝的兩個dn150柱塞閥重新進(jìn)行了正確安裝。對11fh戶因空調(diào)電機(jī)不配套產(chǎn)生過大噪音的風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行了更換。對26f空調(diào)用水箱拆裝各一次。
節(jié)能降耗是今年工程部的一項重點工作。陳主管帶領(lǐng)工程部員工在公司領(lǐng)導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí)先進(jìn)物業(yè)的工程管理經(jīng)驗,完善維修保養(yǎng)制度,使設(shè)備始終處于高效節(jié)能的工作狀態(tài),徹底降低能源消耗,延長設(shè)備使用壽命,節(jié)省開支。
中央空調(diào)是用能大戶,中央空調(diào)在節(jié)能降耗方面的工作將直接影響到整個物業(yè)公司的利潤。空調(diào)工在張助理、陳主管的領(lǐng)導(dǎo)下做了大量的節(jié)能降耗方面的工作,并取得了重大突破。由于電價實行峰谷平收費(fèi),在用電時盡可能降低高峰用電,增加谷值用電,降低能耗成本。空調(diào)工每天到戶內(nèi)測溫,調(diào)節(jié)好供冷、供熱需求,總結(jié)經(jīng)驗,節(jié)能降耗。
20xx年夏季供冷54天,用電77820kwh,用水428立方米,與xx年同比節(jié)電22898kwh,節(jié)水立方米,與xx年同比節(jié)電34020kwh。(附《夏季空調(diào)運(yùn)行能源利用比較》)節(jié)電全部來自峰值和平值,低谷用電反而增加了。這樣利用峰谷差額節(jié)約下來的成本費(fèi)用也占了很大的比重。
20xx年冬季供暖用熱量,電82546kwh,水立方米。20xx年計劃用熱量、電均低于xx年,這在實際運(yùn)行管理中已見成效,其中日用電與xx年同比減少150kwh以上,熱量也偏低,但戶內(nèi)供暖卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于歷年,初步滿足了業(yè)戶的供暖需求。如果一直這樣堅持下去,20xx年供暖期結(jié)束,與xx年同比可節(jié)電15000kwh以上,熱量也不高于上年度。
僅中央空調(diào)一項,全年在節(jié)能降耗方面就為公司降低成本50000元以上。這將是工程部為公司創(chuàng)造的純利潤。
供暖問題是天智物業(yè)遇到的最大最棘手的遺留問題。由于建設(shè)時引進(jìn)熱源不合適,致使無法滿足業(yè)戶的供暖需求。歷年因供暖問題業(yè)戶投訴率100%,不滿意率100%。20xx年,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,充分發(fā)揮集體的智慧和力量,采取了一切可能的辦法來解決冬季供暖問題。
20xx年10月,工程部積極配合總公司xxx更換了兩臺板式熱交換器。
20xx年11月29日,工程部員工不畏嚴(yán)寒,帶水作業(yè),解決了工程遺留問題中的熱力井主管道閥門倒裝問題。整個過程中,張助理親自靠上,工程部員工不怕臟,不怕累,不怕井內(nèi)外30多度的溫差,爭先恐后,輪流下井作業(yè)。換完閥門已經(jīng)是晚上8點多了,汗流浹背渾身濕漉漉的工程部員工才回家吃飯。
工程部員工群策群力,從熱源上做文章,積極主動與市政公司換熱站協(xié)調(diào)溝通,與換熱站的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一起從技術(shù)上分析供熱效果不好的原因,與對方擺事實講道理,要求對方將流量從200立方米每小時增大到400立方米每小時,增開一臺循環(huán)泵,加大了換熱站提供給我們的熱量,首次初步滿足了業(yè)戶的供暖需求,使業(yè)戶戶內(nèi)溫度達(dá)到了青島市規(guī)定的不低于18度。
中央空調(diào)運(yùn)行期間,工程部員工堅持到業(yè)戶戶內(nèi)測溫,同時注意天氣變化,根據(jù)需求調(diào)整供暖設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài),既保證業(yè)戶供暖需求,又把能源利用降到最低成本,及時解決供暖過程中遇到的各種問題。
當(dāng)然,這只是在目前供暖條件下初步解決熱源問題,供暖條件受市政公司供暖條件的限制,很難完全滿足業(yè)戶需求,并且當(dāng)供暖面積達(dá)到10000平方米以上時,將完全不能滿足需求。從長期經(jīng)營的角度看,必須引進(jìn)真正的“高溫水”作為熱源,才能從根本上解決供暖問題。
工程部參入了匯智廣場項目的前期介入工作。針對空調(diào)項目施工過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題,工程部及時反饋給xxx。工程部還派出了專人深入現(xiàn)場,了解施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等情況,參與空調(diào)安裝工程的施工檢查及驗收,并就物業(yè)的內(nèi)部設(shè)置、功能配置提出合理化建議,參與物業(yè)的竣工驗收工作,做好物業(yè)的接管驗收工作,為以后的物業(yè)管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。
在緊張而又繁忙的20xx年里,工程部員工在空調(diào)工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),增強(qiáng)了維修技能和技巧,增強(qiáng)了服務(wù)意識,提高了技術(shù)管理水平。
工程部節(jié)約的每一分錢,都將成為物業(yè)公司的純利潤。把工程部建設(shè)成為物業(yè)公司一個新的創(chuàng)利潤部門,為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)!
20xx年,我們工程部全體員工將以一個嶄新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),和其他部門的員工一道致力于為業(yè)主及客戶提供一個安全、舒適、快捷的工作環(huán)境,確保寫字樓功能的正常發(fā)揮,使物業(yè)保值增值。我們將在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華,和公司一起成長。在新的一年里,我們有信心用實際行動把空調(diào)工作推向一個新的高度、新的起點,向公司交上一份合格的答卷!
小區(qū)安空調(diào)須知篇四
關(guān)于民主評議政風(fēng)征求意見函
各有關(guān)單位:
首先,感謝你們一直以來對縣政府辦公室工作的關(guān)心、支持和幫助!為了進(jìn)一步落實科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)縣政府辦公室政風(fēng)建設(shè),建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型政府辦公室,切實改進(jìn)工作作風(fēng),更好地服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展,需要找準(zhǔn)本單位在政風(fēng)方面存在的問題,以便有針對性地及時整改。因此,我們真誠地希望你們根據(jù)對我辦的了解和掌握的情況,對《征求意見表》中所列項目進(jìn)行評判,并提出寶貴意見和建議。敬請于7月15日前將《征求意見表》(表一、表二)通過信件或電子郵件及時反饋給我們,對你們提出的寶貴意見和建議,我們將虛心采納,認(rèn)真整改;對反映的問題將逐一核實,及時處理。衷心感謝你們的支持和幫助。
回函寄:縣政府辦公室秘書科
傳真:
電子信箱:
小區(qū)安空調(diào)須知篇五
各企業(yè)(公司):
根據(jù)北京中石大新元投資有限公司工作安排,決定于20xx年5月25日下午13點在翠宮招待所小報告廳召開北京中石大新元投資有限公司第一屆第三次董事會、監(jiān)事會,企業(yè)(公司)經(jīng)理述職擴(kuò)大會議。
一、述職會議參會人員:
1)、北京中石大新元投資有限公司董事會、監(jiān)事會全體成員
2)、北京中石大新元投資有限公司全體人員
3)、北京中石大新元投資有限公司直屬黨支部委員
4)、所屬企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理、主管會計
5)、工會委員、各企業(yè)工會小組組長
6)、企業(yè)董事會、監(jiān)事會由石油大學(xué)(北京)在編職工出任的成員
二、經(jīng)理述職提交材料:
1)、20xx年度總結(jié)述職報告。(電子版)
2)、20xx年度企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)計劃書。(電子版、紙制加蓋公章)
3)、20xx年度企業(yè)財務(wù)審計報告。(紙制原件)
4)、企業(yè)參會人員具體名單。(限三人)
提交材料時間5月18日前電子版、紙制材料(加蓋公章)上報新元投資有限公司辦公室。
備注:述職時間每人限制10分鐘。(ppt)
小區(qū)安空調(diào)須知篇六
1.成立防控小組:
針對疫情,成立公司疫情防范小組,從人員管控、環(huán)境消毒、疫情宣傳、物資籌備等工作著手。防疫工作以部門為單位進(jìn)行管控,部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。
2.人員管控:
(1)返崗前:
各部門全面排查員工健康狀況和活動軌跡等情況,精準(zhǔn)掌握,建立臺賬(附件一:《返崗人員信息表》),確保安全后才能安排返崗。全體員工需嚴(yán)格按要求如實填報個人信息,嚴(yán)禁瞞報、漏報、誤報和遲報。對于去過湖北或者接觸過確診病人以及從市外(含渝東北疫區(qū):即萬州、開州、云陽、忠縣、墊江、長壽、巫溪、綦江、石柱)返回者,部門一律嚴(yán)格落實醫(yī)學(xué)觀察或居家自我隔離等措施,未解除醫(yī)學(xué)觀察前不得返崗;對于春節(jié)期間赴湖北人員暫不回渝,回渝時間另行通知。
(2)在崗中:
①員工上班前在家或者宿舍自測體溫,超過℃者必須立刻上報部門負(fù)責(zé)人并到醫(yī)院就診,禁止帶病上班;
②自測無問題后,每天需提前10分鐘到公司,接受門衛(wèi)測溫、記錄等防疫排查,低于℃者,通過消毒通道進(jìn)入公司,超過℃者禁止入內(nèi),并報告部門負(fù)責(zé)人;
③各部門負(fù)責(zé)人需提前到崗并實施開工前監(jiān)督檢查防疫工作,第一時間掌握員工最新信息,每個員工都建立健康檔案,做到一人一檔,若發(fā)生疑似或者確診情況,嚴(yán)格按照應(yīng)急措施處理;
④所有外來人員進(jìn)入公司前必須接受門衛(wèi)測溫,體溫超過℃禁止入內(nèi),并報告部門負(fù)責(zé)人,外來人員若身體無異常,還須自行佩戴口罩;
⑤每天上班期間各部門組織一次自測體溫,有異常情況者填報《“新冠”防控體溫異常情況監(jiān)測表》,并按應(yīng)急措施執(zhí)行。
⑥員工上衛(wèi)生間嚴(yán)禁取口罩,避免吸入氣熔膠,并及時洗手;
⑦員工特別注意個人衛(wèi)生,避免用手直接觸摸口鼻眼,如確需用手,要先洗手或用消毒濕巾、手消毒液對手清潔后方;咳嗽和噴嚏時,請用紙巾捂住口鼻。
(3)住宿員工:
入住公司宿舍的人員上班時間每天回到寢室后測量一次體溫,休息時間測量兩次體溫,禁止頭對頭睡姿。有異常情況者按下圖的宿舍分配表由各部門自行填報《“新冠”防控體溫異常情況監(jiān)測表》并按應(yīng)急措施執(zhí)行。混住的五間寢室由物管公司監(jiān)測登記。
3.環(huán)境消毒:
由物管公司負(fù)責(zé),對進(jìn)入公司所有車輛都進(jìn)行整車噴灑消毒;復(fù)工復(fù)產(chǎn)前對公司、車間及宿舍內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行消毒,之后每天兩次,并對可通風(fēng)區(qū)域進(jìn)行檢查。重點區(qū)域,如衛(wèi)生間、垃圾堆放處、食堂等,安排專人每天消毒三次。中央空調(diào)按照技術(shù)說明書采取進(jìn)風(fēng)消毒過濾。車間員工操作按鈕和操作臺在員工換班后,由部門安排消毒。所有消毒后都應(yīng)做好記錄備查。
公司員工所有快遞應(yīng)取外包裝后,再拿回公司。
4.疫情宣傳:
由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)聯(lián)系政府相關(guān)部門,及時做好政府與員工之間的上傳下達(dá),貫徹落實政府最新防疫政策,發(fā)布疫情相關(guān)通知通告、防疫措施、應(yīng)急方案等文件。配合政府開展疫情防治工作,若疫情發(fā)生,應(yīng)做好公司品控工作。
5.物資籌備:
物資獨立采買的部門防疫物資由本部門自行購買管控,其余部門由物資部負(fù)責(zé),統(tǒng)計儲備的口罩、84消毒液、消毒洗手液、溫度計等防疫物資,按需購買,在物資短缺的情況下進(jìn)行合理分配。
6.食堂管理及員工就餐時間安排
(1)食堂管理:
①食堂保持清潔干燥,每日早中晚各消毒一次,餐具及烹飪用品須高溫消毒;
②食用肉類和蛋類須充分煮熟,避免生食。落實食品采購安全措施,從正規(guī)渠道購買食品;
③食堂人員工作期間佩戴口罩,并與人保持安全距離;
④員工用餐前,須先用免洗消毒液洗后,再隔開排隊打餐,并全部背對打餐區(qū)按1人1桌就坐用餐,就餐過程中,拉開距離行走,禁止二人以上同行和聚堆聊天。
(2)員工錯峰就餐時間:
二期食堂:
11:30~11:45一分廠;
11:45~12:00偙朗;
12:00~12:15辰希、技術(shù)中心、物資部;
12:15~12:30貝斯特、五州;
12:30~12:45美心印象、工藝門、家美;
12:45~13:00其他部門
一期食堂:
12:00~12:15配料分廠、總廠車隊
12:15~13:00一分廠及其他部門
7.防控安全管理:
①公司內(nèi)自動販賣機(jī)、飲料機(jī)停止使用,防止交叉感染;
②吸煙人員到室外吸煙處吸煙,并保持米距離,禁止二人以上聚堆聊天;
③公司各衛(wèi)生間加大消毒洗手液投放,滿足員工使用;
④公司衛(wèi)生間、更衣間內(nèi)禁止二人以上聚堆聊天,休息時間員工各自獨立在工位休息,杜絕隨意走動、交流;
⑤公司內(nèi)部車輛每次使用前后進(jìn)行消毒處理;
⑥公司內(nèi)公共區(qū)域設(shè)置口罩專用回收箱,對口罩回收箱實施定時消毒,每天回收全部按照醫(yī)療垃圾實施處理,員工需將佩戴過口罩廢棄到專用回收箱內(nèi);
⑦員工下班回家后,應(yīng)盡量減少外出,減少乘坐公共交通,不允許到人員密集的公共場所;
⑧公司住宿員工下班回宿舍后,盡量不要外出,如有特殊情況需外出時,需到宿舍管理處進(jìn)行登記報備(登記內(nèi)容要填寫詳細(xì),含外出事由、地點、接觸人員信息等)。
8、物資供應(yīng)和產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)韧鈦碥囕v及駕駛員管理:
對進(jìn)廠物資和駕駛員進(jìn)行消毒;外來車輛在門衛(wèi)的監(jiān)督下如實填報派出所的二維碼,無疫情風(fēng)險才可進(jìn)入公司。
1.發(fā)現(xiàn)疑似突發(fā)病例時,部門負(fù)責(zé)人立即向人力資源部進(jìn)行匯報,疑似患者立即帶上口罩就醫(yī),不要選擇公共交通工具,減少人群接觸。對疑似患者密切接觸過的同事進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察,其部門區(qū)域再次消毒,進(jìn)行嚴(yán)格衛(wèi)生處理。部門負(fù)責(zé)人向人力資源部報告疑似患者就醫(yī)后續(xù)情況;
2.員工出現(xiàn)確診患者時,部門負(fù)責(zé)人上報人力資源部及總經(jīng)辦,患者應(yīng)及時就醫(yī),配合醫(yī)生積極治療,由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)向政府相關(guān)部門匯報情況,配合政府進(jìn)行信息收集和調(diào)查。
1、企業(yè)承擔(dān)主體責(zé)任;
2、員工個人承擔(dān)自身防護(hù)責(zé)任和如實報告責(zé)任;
3、主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、班組長承擔(dān)逐級培訓(xùn)、要求、落實、檢查、報告反饋、獎懲等相關(guān)管理責(zé)任。
1、每位員工必須如實填報《企業(yè)返崗人員信息表》,報告?zhèn)€人活動軌跡與接觸史等與疫情相關(guān)的所有信息。凡出現(xiàn)隱瞞、漏報導(dǎo)致疫情蔓延者將根據(jù)國家的法律法規(guī)追究其法律責(zé)任,并逐級追究各級管理者相關(guān)責(zé)任;
2、疫情期間各部門進(jìn)行嚴(yán)格疫情防控,各部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,每日嚴(yán)格排查并建立臺賬。如出現(xiàn)工作不到位導(dǎo)致疫情發(fā)生甚至蔓延等,將逐級追究各級管理者相關(guān)責(zé)任;
3、歡迎員工互相監(jiān)督,隨時舉報違反公司規(guī)定或虛報瞞報實際情況者,經(jīng)核查屬實將給予獎勵。
疫情期間,集團(tuán)公司密切關(guān)注政府發(fā)布的疫情信息,待政府衛(wèi)生行政管理部門宣布解除緊急措施后,本防疫措施及應(yīng)急方案停止執(zhí)行。