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項目生產副經理的崗位職責 生產項目副經理的主要職責篇一
2)組織實施項目安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃,組織落實本項目的安全生產責任制;
3)組織建立并完善項目部職業(yè)健康安全管理體系,確保其有效運行;
4)參加或組織編制施工組織設計,編制、審查施工方案時,審批本項目工程的安全技術措施經費的使用計劃,并監(jiān)督其實施;
5)組織本項目的安全生產宣傳教育工作;
6)組織實施本項目施工現場定期的安全生產檢查,及時解決施工中的不安全生產問題;
7)認真聽取、采納安全生產的合理化建議,保證項目安全生產保障體系的正常運轉;
8)發(fā)生事故,組織實施現場保護與搶救的具體工作,組織、配合事故調查的具體工作。
項目生產副經理的崗位職責 生產項目副經理的主要職責篇二
1、對項目部的施工過程負主要組織、管理責任。
2、負責項目部施工現場安全管理、材料動力設備管理、文明施工管理。參與交、竣工驗收組織項目部施工計劃、物資采購計劃和機械設備檢修/維護保養(yǎng)計劃。
3、批準程的策劃。負責組織施工準備工作。
4、參與工程產品實現過工作。
5、參與物資采購、勞務分供方的調查。主持入場教育。
6、分管生產安全組、材料動力組。
項目生產副經理的崗位職責 生產項目副經理的主要職責篇三
1.在項目經理領導下,負責組織項目部的生產和行政管理工作,參與經理部重大問題的.決策。
2.對分管工作全面負責,在分管系統(tǒng)內貫徹管理方針,落實分管系統(tǒng)內的目標和指標。對分管部門的管理工作負直接領導責任。
3.建立、健全生產管理和行政管理體系,組織制訂生產計劃和各項管理規(guī)章制度,并督促執(zhí)行,確保工程的順利進行。
4.主持召開生產會議,部署生產計劃,合理調配工程各個部分人員和機械設備的使用,搞好綜合平?,掌握生產進度,控制生產成本,確保生產計劃的完成。
5.實施施工組織方案、單項工程施工管理,加強現場管理,做到工完料清,及時處理生產過程中的疑難問題,強化安全、質量保證體系,督促落實各項安全、質量保證措施。
6.抓好成本指標,努力降低各種消耗,提高生產效率和經濟效益。
7.監(jiān)督檢查各部門、工段、班組的任務完成情況,協調處理好工段、班組、部門之間的關系。
8.抓好分管職能的各項工作,完成項目部經理臨時交辦的各項任務。
