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企業安全工作總結簡短(4篇)

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企業安全工作總結簡短(4篇)
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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

企業安全工作總結簡短篇一

1、利用工作之余集中全場人員進行安全的學習、討論,學習各個車間及崗位的安全操作規程,下發學習材料,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內外各類事故案例,舉一反三,結合公司實際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質和安全管理能力。另外根據季節性特點,并結合本廠實際生產情況及上周存在問題等,對下周須注意事項進行全面分析和部署,及時發現和解決問題,充分發揮了安全管理網絡的作用。

2、針對公司具體生產情況編制了本車間各個崗位的各種安全制度、安全知識,下發到每個職工。特別是對進一年來的新進的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學習,普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討,及時掌握職工安全心理,隨時結合實際進行安全教育,收到了非常良好的教育效果。

3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現的表現形式,通過對企業典型真實案例的生動再現,使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質。

4、對重點崗位員工及新進人員進行了廠級安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產規章制度、勞動紀律;作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育,使他們對公司安全生產形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

5、對外來施工人員加強監管,及時教育,跟蹤檢查,經常在現場結合實際情況進行有針對性的安全教育,規范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業等,避免了一些安全事故發生。

6、加強hse培訓,提升員工素質、對員工進行全面培訓。及時組織特種設備人員進行學習,保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫,重點培訓與各崗位相關的標準。對新入廠的員工進行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓,并有考核,確保了培訓的內容適應實際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講話等方式,開展多種形式的學習培訓,有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學,學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試,以促進員工自學的積極性。在全廠員工中形成了良好的學習氛圍。

安全檢查是搞好安全生產的重要手段,其基本任務就是:發現和查明各種危險和隱患,督促整改;監督各項安全規章制度的實施;制止違章指揮、違章作業。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的:

(1)加強日常安全檢查

每天進行日常巡檢,風雨無阻。著重查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業現場。如在檢查過程中發現問題,馬上通知相關人員對現場進行整改,發現人的問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。

(2)開展專項安全檢查

對查出的不安全狀態、不安全行為及時進行進行處理,并納入工資考核。對存在的問題要求車間限期進行整改,發現安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。20xx年累計檢查出100多項安全隱患或不安全因素,對這些問題分類進行了處罰和整改,有效的保證了生產安全。對不能及時整改的制定了相應的監控措施。并逐條進行了分析,從而有效杜絕了安全事故的發生,在全廠上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面

(3)持續組織開展車間安全自查

安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細小、隱蔽,往往逃不掉本車間職工的眼睛,所以必須規范組織車間開展安全自查活動。這些檢查分三類進行,將查出的問題、隱患、整改情況定期向我匯報,有效的促進了車間安全管理:

1.生產線檢查:由各班長組織每天班前會結束后嚴格按照生產線檢查表,日常設備的巡回檢查圖對本車間的生產線逐項進行檢查,重點為工藝執行情況,并將檢查結果上報。

2..一周日常檢查匯總:由安全員每天進行多次檢查并及時做好記錄,檢查內容包括現場環境、設備衛生,人的不安全行為、物的不安全狀態等。對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間,使檢查取得實效,不致流于形式。通過檢查發現和消除了很多安全隱患,對實現安全生產起到了很好的促進作用。

只有充分認識到安全標準化工作的重要意義,加強領導,落實責任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過安全標準化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律,將傳統的事后處理轉變為事前預防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作,收到了良好的效果。

1、制定了各項切實有效的規章制度。年初我廠根據實際情況制定了港西油管廠管理實施規定,并嚴格按章執行。制定了質量獎懲規定從而有效地提高了全員的質量意識。完善了崗位職責及各崗位設備的操作規程和保養規程,由于較好的落實了各崗位人員的責任,嚴格標準的執行,從而使各車間設

備現場都達到規范要求。并且各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善,各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善;崗位操作規程、事故應急救援預案得到及時修訂;

企業安全工作總結簡短篇二

20xx年,我標段進入全面施工架梁、連續梁、臨近營業施工等高風險工點攻堅階段,一年來,項目安全質量穩定可控,未發生一起安全質量事故。特別是涉及臨近營業線的工點及跨高速公路、跨國道施工的工點,嚴格按已審批的施工方案和施工計劃施工,安全狀態穩步上升。三分部施工的路基試驗段獲得了建設指揮部的好評,并由江西公司組織各標段對路基試驗段進行了觀摩,每季度都被業主評為優秀項目經理部,每次信用評價檢查排名都名列前茅,二、三分部各獲得業主綠牌1張。

1、質監站檢查,對質監站每月例行檢查,我們都做到了檢查前進行自查,檢查后進行整改并按時回復。特別是質監站對我標段二分部兩次舉報的檢查,我們進行了積極配合,并如實向檢查組匯報了被舉報工點的原材料、施工情況,對兩次舉報中部分屬實的問題積極進行整改,并對相關人員進行了處罰。

2、業主檢查,業主對我標段的檢查有兩類,一是信用評價檢查,信用評價檢查與南昌質監站的月度檢查相結合,每次檢查后我們分別按照不同的要求進行了回復。二是不定期的專項檢查,主要進行了營業線施工安全檢查,大型機械設備檢查,混凝土攪拌站檢查,級配碎石攪拌站檢查,試驗室檢查,路基專項檢查,季節性專項檢查,節前安全檢查及其他綜合性檢查。對這些檢查存在的問題,我們都一一進行了回復。

3、對監理通知單的整改回復,對監理通知單,我們都進行了認真整改和回復,對不能按時整改的問題及時與監理勾通,并繳請監理一起分析原因,制定整改措施。由于監理通知單發放途徑不一,局經理部對直接發給各分部的監理通知單不能撐握,造成了部份監理通知單沒有及時回復,這是我們在以后的`工作中需要改進的地方。

4、經理部內部檢查,在各種外部檢查的基礎上,經理部開展了各種形式的內部檢查,一是配合外部檢查進行的自查,每次外部檢查之前,經理部都要對內業資料、現場施工組織一次內部排查。二是各種專項檢查,主要開展了營業線專項檢查,腳手架專項檢查,內業資料專項檢查,大型機械設備檢查,節前安全檢查,各種方案、交底落實情況檢查,對外部檢查存在問題整改情況的復查。

通過各級領導檢查和經理部自檢,發現在內業、外業方面仍然存在諸多問題。南昌質檢站、業主檢查發現問題240個,監理聯合體項目部檢查發現問題183個,項目部檢查發現問題321個,合計744個問題,其中已整改744個問題。被業主處罰黃牌兩張。

1、對問題按類別劃分:施工安全249個,占總數的33.5%;橋涵196個,占總數的26.3%;內業資料75個,占總數的10.1%;路基93個,占總數的12.5%;梁、板場、攪拌站、鋼筋棚120個,占總數的16.1%;其他11個,占總數的1.5%。

2、對問題按分部劃分:對問題按分部劃分:一分部216個,占總數的29%;二分部257個,占總數的34.5%;三分部229個,占總數的30.8%;四分部42個,占總數的5.6%。

1.文明施工

施工現場文明施工仍然有待加強。主要表現在施工現場的臨時用電配電箱和電纜線均未架空,攪拌站、鋼筋場及施工現場材料、半成品無標識或標識不清、不全;現場許多宣傳標語標示標牌缺損,沒有及時補齊;施工垃圾未清理,施工現場機具、材料混亂堆碼;施工現場材料、電纜線,小型機具等設置凌亂,墩臺部位未做到“工完料清”。

2、安全方面

路基邊坡上的孤石、危石未清理,威脅坡腳作業人員的安全;接觸網支柱基礎孔樁開挖完成后沒有進行覆蓋。橋梁遮板掛設時預埋鋼筋未與a墻鋼筋焊接只進行了簡單綁扎;連續梁梁端及兩側防護不到位,連續梁梁面防護欄桿高度不夠,剛度不足,掛籃鋼絲繩接頭有部份仍沒有上雙卡;梁面布置混亂,存在氧氣、乙炔氣瓶安全距離不足、材料堆碼雜亂等問題;配電箱未進行加蓋上鎖,布線混亂,電箱內部出現燒焦現象;樁基施工區域現場泥漿池防護性能差、無安全標識牌,維護過于簡便、不符合現場標準化要求規范;連續梁合攏段搭設的通道過于簡單,存在安全隱患;橋梁承臺開挖后未及時做好基坑防護,無標識牌;滿堂支架鋼管碗扣反,橫梁木不在頂托中間,立桿傾斜;現場施工人員未戴安全帽,高空作業人員未系安全繩;起重作業無人指揮,作業人員在起重機臂下走來走去;滅火器標識粘貼位置錯誤,標識不清,滅火器過期沒有更換,消防器材欠缺,水、砂存儲量不足;氧氣、乙炔相距不滿足安規規定的5m要米;工作人員隨意開、關漏電保護開關;墩身腳手架搭設存在通病:標識牌掛設不及時,安全網未掛或者掛設不完整,桿間距不符合技術交底要求,作業平臺竹跳板未滿鋪存在安全缺陷,易導致施工過程中工人滑落摔傷;掛籃吊桿、模板拉桿沒有上雙螺帽,有的螺桿沒有露出螺帽。

3、橋梁、連續梁方面

墩臺砼澆筑完畢后個別墩身養護不到位;鋼筋扎絲跳綁間距過大,鋼筋彎鉤方向與設計方向不符,鋼筋搭接焊長度不夠,燒壞主筋,不同軸線,防護墻鋼筋有少筋現象,鋼筋接頭沒有按規范要求錯開;施工縫鑿毛不到位,鑿毛面積沒有滿足規范要求,鑿毛殘碴沒有清干凈;連續梁豎向精軋螺紋鋼筋埋設位置不準,一是水平位置不準,二是垂直位置不準;波紋管埋設位置不準,接頭不牢,管壁穿孔,有的造成堵管;預應力筋銹蝕嚴重,張拉時無技術人員跟班;保護層厚度不夠,有的沒有設置保護層墊塊,有的墊塊數量不夠,防護墻甚至用水泥塊做墊塊用;模板安裝不規范,有的造成跑模,有的造成爛根,有的造成混凝土表面錯臺;連續梁部分豎向預應力筋錨固螺栓頂標高與梁面齊平,不符合設計要求錨固螺栓頂低于梁面3cm的要求;。

4、路基方面

部分路基臨時排水設施不暢;骨架護坡基底虛渣清除不凈,搗固不到位,尺寸偏差較大,骨架砌塊勾縫局部不整潔、直順。;路基填筑個別地方有骨料集窩、填料級配不均現像,有的地方含水量不佳造成壓不實,ab料回填工藝不符合要求,級配不良;路基橫坡個別地段控制不好;擋墻上泄水孔堵塞,排水管排列不均勻,部分泄水孔未貫通坡腳墻厚度;擋墻模板縫過大,漏漿、錯臺現象嚴重;水溝、坡腳平臺、骨架護坡沉降縫設置位置不規范,沉降縫不在同一個位置;側溝鋼筋綁扎間距不均勻、高低不平、造成保護層厚度時大時小,溝底厚度不滿足設計要求;抗滑樁混凝土表面質量差,后續工序施工時對抗滑樁保護不周,造成抗滑樁人為損壞較多;現澆路緣石尺寸不滿足設計要求,澆筑前沒有夯實;坡腳平臺、水溝存在反坡,有積水現象;cfg樁樁頭鑿除不平,樁帽標高控制不好,有的樁帽沒有做在樁上,樁間土沒有清除干清,有漏樁現象。

5、原材料、混凝土方面

原材料進場驗收不嚴,常有不合格的原材料進場;原材料保護不到位,外加劑露天存放無遮蓋,鋼筋露天存放無墊無蓋、生銹嚴重;鋼筋棚中的鋼筋沒有做到先到的先用,造成先進場的鋼筋存放時間太久生銹嚴重;料庫鋼絞線遮蓋不嚴,有水進去,已對鋼絞線造成銹蝕;已下料的鋼絞線、鋼筋存放時墊塊不夠,造成有的鋼筋、鋼絞線掉在地上;不同級配的粗骨料、砂混倉,粗骨料含泥量超標;原材料及半成品標識牌不規范,一是標識錯誤,有的甚至將園鋼標識成螺紋鋼,二是標識牌填寫混亂,錯填、缺填的現象較多;混凝土施工組織不力,現場監督不嚴,混凝土澆注時沒有按規定進行布料,也沒有對搗固點進行有序搗固,造成混凝土布料不均勻,搗固不均勻,形成峰窩麻面;同條件養護試件保管不到位,一是試件在現場亂丟亂放,有的試件甚至丟在農田里,二是有的試件沒有標識,三是試件缺棱少角,四是試件制作不規范,峰窩麻面嚴重;混凝土養護不到位,沒有保持混凝土表面持久潤濕,混凝土表面乏白;混凝土成品保護不到位,已完工的混凝土人為損壞。

6、梁、板場、攪拌站、鋼筋棚方面

攪拌站料倉前水溝堵塞,砂石料粉塵淤積在水溝中,沒有定期對水溝進行清理,造成料倉中污水四處漫流;攪拌站數據混亂,一是出料單與配合比數據不相符,二是砂石料含水率試驗沒有做,三是沒有根椐砂石料含水率調整配合比,四是配合比通知單簽字不全;攪拌站粉罐進料口沒有按要求進行封口;混凝土攪拌時間偏少碎石檢測數量與實際使用數量不符;機械設備漏油沒有及時修理,有的油污造成鋼筋污染;軌枕板保存不當開裂;小型預制構件場沒有組織機構圖、鋼筋大樣圖,預制件、混凝土試件養護不到位;梁場鋼筋尺寸不準確;標識牌不全,沒有及時更新。

7、既有線施工方面

防護員隨身攜帶的防護備品只有對講機,防護備品缺少;住站防護員無記錄;多臺機械同時作業時,沒有做到一機一防護;營業線水溝堵塞,沒有及時清理;防護棚架頂面沒有設置防火材料,存在安全隱患;營業線施工安全專項施工方案引用標準有誤;臨近施工有列車通過時沒有停止作業;開挖作業沒有專人防護,造成電纜多次挖斷。

8、大型機械設備方面

日常檢查記錄及安全技術交底不全,記錄交底無人簽字,無操作人員交接班制度,無架橋機轉場、調頭安全技術交底,安全培訓人員簽到表中簽名為代簽,部分應急預案未進行演練,對危險源有識別,但無控制措施;特種作業人員臺賬沒有及時更新;輪胎存在破口,胎壓存在異常,胎壓不均;連接板螺栓及鋼板銹蝕,齒輪啃齒,失修、螺栓銹蝕;警示燈數量不夠或損壞沒有及時更換;吊桿檢測、焊縫無損檢測頻次不足,檢測合格證過期;鋼絲繩保養時黃油涂抹過少,不能起到良好效果,鋼絲繩斷絲、起毛沒有及時更換;龍門吊拖纜溝有積水,且一段破皮拖纜放在積水溝內;主電纜溝內積水嚴重,且主電纜未做保護措施直接鋪設在積水溝內;運梁車防護人員不足。

9、內業資料方面

內業資料無統計臺賬,收發文管理不到位;技術人員交底不清,交底資料無針對性,有的就用設計代替交底資料,有的技術交底沒有交到作業層,被交底人沒有簽字;檢驗批資料填寫不規范,新驗標出來后沒有及時更換,檢驗批資料填寫、簽字不及時,有的甚至已施工五個月還沒有完整檢驗批資料;施工日志填寫不認真,填寫的內容與現場實際有出入,施工日記對現場的安全質量狀態描述不詳細;數據計算錯誤,計算后又沒有人員復核;安全專項方案的編寫沒有結合現場實際,隨意編寫。

10、其他

現場管理人員只注重危險源的識別,對環境因素沒有識別,沒有對環境因素進行動態管理;對沉降觀測工作不重視,一是人員配備不足,現已配備的測量人員還要進行施工放線工作,二是設配備不足,現有人員對設備、軟件使用不熟練,三是沉降觀測數據沒有及時采集,已采集的數據也沒及時進行整理、沒有輸入電腦進行初步分析;培訓時間少,培訓資料中沒有體現培訓課時,有的僅有質量及驗標的培訓資料,沒有安全培訓的資料;沒有培訓計劃;標識不到位,一是有些沒有標識,如小型機械、個別原材料;二是標識錯誤,生產廠家、供應商混肴不清,批次與數量不對應,危險地方無安全警示。

1、加強既有線施工安全教育,讓既有線施工安全深入人心,從安全意識上確保既有線施工安全,對于封鎖施工,項目部對架子隊進行安全技術交底,架子隊對作業人員進行安全技術交底,封鎖作業后進行施工安全總結。加強對既有線原邊坡的防護和觀測,對既有線旁墩臺腳手架、模板的拆除分部主要領導現場親自指揮。

2、加強培訓工作,一是針對技術人員的技術培訓,經理部先后組織了新驗標學習培訓,連續梁施工技術培訓,連續梁施工常見安全質量通病學習,無砟軌道施工技術培訓;二是針對施工作業人員培訓,各分部開展了對施工作業人員的安全知識教充,作業人員技能培訓;三是新工人進場教育,各分部不定期開展新工人進場教育,做到新工人上崗前接受教育100%;四是組織人員外出學習,先后組織人員到滬昆浙江段學習,組織板場人員到余江板場學習觀摩,組織人員到南京四局學習無砟軌道施工技術,組織各分部互相學習觀摩。經理部還編制了高速鐵路施工安全質量通病電子雜志,將各級單位檢查存在的問題編成教材試卷,發給管理、技術人員學習。

3、改變領導作風,靠前指揮,局經理部領導干部對各分部實行包保責任制。局經理部、各分部領導及各部門人員靠前指揮,切實解決現場實際問題,引導現場安全質量逐步提高。現場安全質量管理人員對工地進行嚴格巡查,發現問題及時要求進行整改。實行現場混凝土澆注跟班制,現場混凝土澆注必須設置質檢員跟班監督,保證混凝土澆注質量。

4、加強施工過程控制,加強路基施工質量管理,一是加強路基施工臨時排水,確保排水暢通,二是加強路基施工作業人員的操作技術水平,三是加強路基施工技術交底工作,四是加強路基施工質量監督管理。加強對橋梁施工的過程控制,一是加強對橋梁承臺、墩身鋼筋的檢查,二是加強混凝土的質量控制,三是加強對混凝土的養護,四是混凝澆注時架子隊管理人跟班作業。加大對級配碎石攪拌站和混凝土攪拌站的檢查力度,級配碎石攪拌站和混凝土攪拌站是工程施工質量保證的源頭,主要檢查源材料質量及保管情況,配合比落實情況,試驗情況,配料誤差控制等,切實保證級配碎石和混凝土質量,保證工程實體質量。對連續梁波紋管、鋼筋、預埋件、預應力張拉等工序進行逐一檢查,對存在問題、整改不到位的嚴禁進入下道工序施工。堅決確保不觸犯質量紅線。

5、狠抓施工現場安全文明,加大安全宣傳力度,開展安全生產事故警示教育,廣泛宣傳安全知識;組織班前安全質量宣誓,教育員工恪盡職守、珍愛生命、不出事故、不出次品、不留隱患、鑄造精品,提高全員的安全質量意識。經理部頒發了《腳手架安全管理制度》,對腳手架實行驗收管理制,驗收不合格的腳手架一律返工。嚴格執行腳手架、模板施工技術交底和施工方案,對腳手架、模板施工嚴格檢查,對檢查不合格的腳手架、模板一律返工。電焊作業前現場管理人員對電焊作業現場區進行檢查,確保無易燃物品或有效防護后才能進行電焊作用,閃光對焊機進行防護。加強施工現場文明施工和環保水保管理,對施工現場的臨時用電、各種材料、機具及時的進行清理;對各種安全警示標志因污染和損毀的及時恢復原狀。做到現場井井有條,每個墩臺部位做到“工完料盡”。加強消防管理,加大消防宣傳,讓人人懂得消防知識,消防器材嚴禁摞作他用。模板、掛籃吊桿一律采用雙螺帽,鋼絲繩接頭一律用u形卡環加固。對臨邊防護采用驗收制,不符合要求的臨邊防護一律返工。堅決確保不觸犯安全紅線。

6、加大考核力度,加強對存在問題整改的復查。經理部重新修定了對安全質量的處理辦法,對各級檢查存在的問題,局經理部組織逐一復查,對整改不到位一追到底,對弄虛作假的行為進行重罰。對屢查、屢犯的人員和行為進行重罰,對做得好的,有錯就改的人員和行為進行獎勵。

7、建立內業資料臺帳,內業資料實行復核制,安排專人對內業資料進行復核,定期對內業資料進行清理,對內業資料簽字不全、數據錯誤、內容不完善等問題或滯后沒有完成的資料,及時整改完善。

企業安全工作總結簡短篇三

8月份,在鶴濟公司領導的正確領導和科學決策下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立河南煤化“012345”的安全理念,強化人本管理,加大教育培訓力度,提高全員素質,以素質保安全;突出一通三防、防治水等安全重點,狠抓“三違”、現場安全質量標準化管理工作,確保了安全生產平穩運行。8月份我們主要做了以下工作:

認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任,做到層層責任落實,并加大對“三違”人員的查處力度,促進全員安全責任意識的進一步提高,認真有序地組織好各類安全檢查工作,促進各項制度和工作落到實處,做到了以制度約束人、以制度規范人、以制度管理人。

我礦屬瓦斯礦井,抓好“一通三防”工作尤為重要。一是監督督促加強了“一通三防”設備、設施的維護,對軌道運輸巷、皮帶運輸巷擴修頭安裝了2臺2x11kw的局部通風機,對通風系統問題進行了逐步完善,確保了通風系統、安全監控系統可靠運行。二是針對我礦地測防治水方面由技術科定期對各出水地點、各排水地點進行觀察,由調度室每天早調會進行前一天的涌水量通報,對礦井的水文做到了心中有數。三是對擴修頭作面的工程質量、安全設施的正確使用問題,進行全過程的監督。四是對主副井大巷管路、風管進行了防銹處理。四是對主副井大巷的雜物清理回收,巷道拉底等工作,為下一步的達標工作奠定了良好的基礎。

1、扎實開展隱患排查工作。按上級安全文件、指示、會議精神要求,每周由安檢科牽頭,組織各科、隊專業技術人員對全礦各系統、各環節進行了全方位安全隱患排查檢查,并通過現場檢查和會議匯報等方式,對所查出的隱患和問題,以“隱患排查整改落實表”按“五定”原則落實,每周六前各隊將整改情況上報,并通過安全員復查進行確認,保證了隱患和問題的整改到位。安檢科、各級層領導齊心協力查隱患、堵漏洞,全月共查隱患150條,已整改132條有18條未到期;同時進行了班前隱患排查,由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作,確保安全隱患得到處理后匯報調度室經同意方可組織生產。

4、加強安全教育培訓工作。培訓科組織開展了全員素質提升培訓,通過考試合格后,使員工上標準崗,干標準,逐步提高員工業務素質和安全意識;加強了對“三違”人員的談心幫教工作,對“三違”職工進行了安全心理教育,從而使他們認識到自己的錯誤與不足,幫助其改正不良的違章行為,消除他們的不良情緒,有效的規范了“三違”職工的作業行為,夯實了安全基礎,確保礦井安全生產。同時安檢科利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓,組織職工學習,并針對工作性質、特點,開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作,每日的學習內容,職工認真的記錄在每日一題筆記本上,并通過考核測試,不斷提高職工安全意識。

5、繼續督促開展了“安全生產知識競賽活動”等各項工作,進一步提高了礦井防災抗災能力,防范生產安全事故,確保了安全。

6、扎實開展狠反“三違”活動,通過人人反三違、人人抓三違,查隱患,及時制止了違章、排除了事故隱患,提高了員工安全素質,確保了安全生產平穩運行。7、加強了現場安全管理工作,重點對皮帶運輸巷、軌道運輸巷現場監管,確保工程質量、安全生產。

1、根據《煤礦用防爆電器設備防爆性能標準》機運科組織人員對井下各電器設備進行了全方

位的檢查,杜絕了電器設備的失爆等現象。

2、督促對井下電氣設備進行了防銹或更換。

3、完善了井下電氣設備各種保護,加強了使用、維護、保養全過程監督管理,確保了安全運行。

對地面的各項工程(地面維修車間、職工宿舍房頂進行修建等)進行了有效安全監督,保證在安全措施、安全設施、設備到位的情況下,方可組織人員進行作業。

企業安全工作總結簡短篇四

xxxx年,在上級公司的正確領導下,通過電廠全體員工、各參建單位的共同努力,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實安全生產目標責任制、落實“三同時”建設,制定“兩措”計劃,開展重大危險源評估等活動,不斷提高職工安全環保意識,20xx年無輕傷及以上人身傷亡事故,無人員誤操作事故,無造成重大社會影響的公共安全事件,較大及其以上環境污染事件,無火災事故發生,安全環保形勢總體平穩。現將xxxx年安全環保監督工作總結如下:

一、安全工作開展情況:

(1)加強安全生產工作領導,全面落實安全生產責任制。

(2)完善了公司安全管理制度,為公司安全管理體系運行提高保障。

(3)強化安全檢查,開展隱患排查,召開安全會議,為公司安全生產保駕護航。

(4)開展各種安全活動、安全教育培訓,提高全員安全意識。

(5)加強公司項目建設安全監督管理,落實安全考核。

(6)完善公司應急管理機制,提高應急處置措施。

二、環保工作開展情況:

(1)與環保部門對接工作

(2)組織全公司學習新環保法,通過發放新環保法資料、ppt講解以及考試,讓職員深入學習新環保法。

(3)完成環保教育基地的實施方案

(4)根據生產工藝的要求,購買熟石灰、活性炭、尿素、螯合劑、小蘇打、水泥等環保藥劑。

(5)根據環評批復要求,做好煙氣在線監測系統的安裝備案工作、編制《突發環境事件應急預案》并備案。

三、目前存在的問題及建議:

(1)安全方面

(一)現場材料堆放、物資擺放未做到定置化管理,部分工作面臟亂差。

(二)施工現場人員作業行為不規范,依然存在個別人員違章作業行為。

(三)現場安全通道不完善,進入調試、試運期整個廠區環形通道未形成。

(四)現場設備安裝、調試、試運等同時存在,且區域未劃分明確,做好隔離等。

(2)環保方面滲濾液污水處理問題和雨污分流、污污分流有待跟蹤調查,繼續研究污水處理零排放的內容,做好相關工作。

四、安全環保工作計劃

1、落實安全環保主體責任,規范員工“一崗雙責”

2、開展各種安全環保活動、安全環保教育培訓,提高全員安全環保意識。

3、完善公司應急管理機制,提高應急處置能力。

4、實行全員安全環保目標風險承包制,將安全環保與效益掛鉤。

5、提升員工勞動防護水平,積極推進科技興安工作。

6、項目在試運行和正式運行時,委托有資質的環境監測單機構按監測方案實施監測,并按相關要求公開檢測信息,監測結果定期向當地環保部門備案。

7、與環衛處和城南垃圾填埋場對接,做好前期飛回固化后的填埋工作;并與螯合劑廠家對接,確保飛灰固化后達到填埋標準。

8、研究煙氣處理過程的各個細節,做好煙氣在線監測系統的安裝備案工作,確保項目投產運行時沒有煙氣污染及附近居民投訴現象的發生。

9、按要求做好政府部門的環保相關要求。

xxx部

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