工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
招商引資年度工作總結篇一
招商引資工作。
按照區五次黨會和三級干部會議精神,把發展作為搞好民政工作的第一要務。
只有發展才能為促進我區改革發展和穩定做出貢獻,只有雄厚的經濟做支撐,民政部門才能起到對人民群眾所具有的“安全網”、對社會穩定所具有的“穩定器”作用。因此,*首先確立了“以工立區、以工興區、以工富區、以工強區”的指導思想,積極招商引資,將**有限公司引進區工貿園區。該公司總投資在500萬元以上,年產值達20xx多萬元,年實現利稅 200萬元。大大超過了20xx年下達我局招商引資50萬元的任務目標。
黨風廉政建設和機關效能工作。*是區委、區政府密切聯系人民群眾的重要職能部門,更是一個執法執紀部門。為加強機關管理,促進依法行政,提高工作效能,健全責任機制,確保民政局全體干部職工在工作中能夠公正、正確、高效行使職權,防止發生效能責任行為,樹立廉潔、公正、高效的機關形象,切實擔當起依法管理全區社會事務,保障人民群眾的基本生活權益和民主政治權利,更好地為人民服務,為最需要幫助的困難群眾服務,為改革、發展、穩定的大局服務。強化全局干部職工執行黨風廉政建設責任制的意識。在各股室設立了《政務公開欄》和監督崗,將每位領導、每位同志所分管的工作公示上墻,將每位責任人所負的具體責任,依據的政策、法規、應遵循的程序和所要達到的效果制成版面硬化上墻,每個股室全部制定了依法行政工作細則,讓來民政局辦事的人一看就知道自己的事能不能辦,怎么辦、找誰辦,會得到什么樣的結果。堅持誰的任務誰落實,誰的責任誰負責,接受社會監督,從而進一步促進機關作風建設,營造以制度管事、管人的氛圍,使機關管理走上了制度化、規范化的軌道,增強了機關人員依法執政意識,努力創造一個優質、高效的服務隊伍,公正嚴明的法制環境。
文明創建工作。
自20xx年3月被命名為“市級文明單位”,連續2年保持了“市級文明單位”稱號,今年將期滿到屆。結合我局工作實際,今年又進行了重新申請。
為了切實做好這項工作,一是進一步加強了組織領導,充實調整了華龍區民政局精神文明建設創建工作領導小組,一把手任組長負責則,名確一名副局長靠上去抓,辦公室主任具體抓。領導小組始終堅持一手抓工作,一手抓文明,把文明建設活動作為反映全局、帶動全局、統攬全局的重要工作來抓,擺上重要位置,提上議事日程,納入目標管理。二是制定有效的措施,使其文明工作制度化、正常化、規范化,制定了文明單位創建的具體規化,提出了逐年上水平、上檔次、上臺階,創省級的總體目標,以宏偉的遠境目標鼓舞人、激勵人,爭做文明使者,制訂了文明單位創建目標,把全年的創建內容分解到月,分解到每個領導小組成員,責任到人,并把文明創建任務納入到民政工作的整體目標,制定了考核辦法和獎懲措施及責任追究制度,制定了工作、學習、財務、廉政等11項規章制度,增強制度約束力,加強紀律性。11月份,在全區文明單位經驗交流大會上,我局做了題為“狠抓精神文明建設,開創民政工作新局面”的發言,得到各級領導的充分肯定和全區文明工作者的好評。
招商引資年度工作總結篇二
今年,辦事處認真領會貫徹市委四屆七次全體(擴大)會議精神,始終堅持走“一主三化”的道路不動搖,以“兩風”推動“三落實”,結合自身發展實際,全處上下統一思想,切實把招商引資作為推進新型工業化和促進處域經濟快速發展的首要工作來抓,使全處工業經濟步入良性循環的發展軌道。今年共接洽外商項目25個,接待市外客商270人次,其中在我處投資落戶的項目有6個,協議引資1.87億元,實際到位資金5100萬元,其中固定資產投資4805萬元。
回顧今年的招商工作,我們主要抓了以下幾個方面:
今年,辦事處針對過去招商項目規模小、檔次低的現狀,高度統一思想,明確工作重點,在抓好一般項目的同時,集中精力,以商招商,抓一批規模大、效益高的好項目,通過一年時間的運作,目前已初見成效。由匈牙利籍客商xx先生滾動投資的xx紡織項目總投資4800萬元,現已完成征地、規劃設計、圍墻修建等工作,正在進行主體廠房建設。該項目建成投產后可年產純棉坯布1000萬米,實現年銷售8500萬元,利稅1600萬元,安置人員就業500余人。xx倉儲潛江連鎖店項目,現已完成建筑設計、周邊協調等前期準備工作,目前正在進行樁基礎施工,預計春節前可完成一層基礎建設。該項目總投資1.2億元,建成投產后,可實現年銷售額過億元,利稅過千萬元,安置就業人員400余人。
今年,辦事處為進一步優化招商引資硬環境,始終把“xx民營科技工業園”的建設擺在突出位置,群策群力,集中全處的人力、財力快速推進園區基礎設施建設,同時積極爭取省、市各級領導和有關部門的重視和支持,市委、市政府成立了以市長為指揮長、市直各有關科局為成員的指揮部,辦事處抽調7名干部專門投入園區建設,每周開一次調度會,目前,各項工作按計劃已基本完成,道路硬化3500米,自來水管道鋪設1600米,電力線路架設20xx米,涵閘建設90處,電訊、廣播電視、燃氣、下水道等設施已完成預埋管道。目前正在進行土地統一征用的群眾協調工作。市政府還出臺了“凡進入園區的外商項目土地價格統一為每畝1萬元”的優惠政策,現已有3個項目計劃在20xx年進入園區。
招商引資僅僅依靠哪一個人、哪一個單位或哪一個部門是難以出好成果的,對此,辦事處把全處人民動員起來,積極參與招商。今年6月上旬,辦事處與市工商局聯合召集xx城區各私營企業家開專題會議,研究招商引資,發展地方經濟問題,會上大家踴躍發言,獻計獻策,表示一定通過自己的業務影響,廣泛聯系朋友、客商來我處投資興業,目前已在三個項目正在落實之中。今年,辦事處還組織各村、居干部外出招商20多人次,使全處招商意識普遍增強,招商效果明顯提高,引來了一大批實力雄厚的客商來潛考察投資。
20xx年,辦事處將進一步鞏固今年的招商成果,為正在建設的xx紡織、xx倉儲、xx食品、xx醫材、xx汽車零部件等項目做好全方位跟蹤服務工作。同時,把側重點放在園區招商上,力爭引進一批名企業、大老板進入園區,為工業園區的穩步發展奠定一個良好的基礎。
招商引資年度工作總結篇三
抓住重點 解決難點 宣傳亮點 我鎮招商引資成績驕人 近年來,我鎮把項目建設作為牽動全鎮經濟發展的突破口,依托地域優勢,把握著力點,積極拓寬渠道,多形式籌措資金,招商引資取得了驕人成績。截至8月底,全鎮新上項目13家,總投資3000萬元,其中年銷售收入超過500萬元的規模工業就有7家。 抓住重點齊人心。過去,招商引資上項目令人頭疼,人員緊缺,思路狹窄,去年他們一改過去“鞭打快牛”的生硬作法,在鎮村干部中強化人人都是招商主體的意識,設立了“招商引資獎”,按引進資金多少,給予引資者適當的鼓勵,極大地調動了鎮村干部的積極性。在村班子進行考核時,將引資任務進行分解,鼓勵引進國外、省外資金,對有外資到位的村進行獎勵。去年,全鎮80%的村都實現了引進鎮外資金進行項目建設。“人心齊,泰山移”,“捆綁管理”的招商模式給我鎮帶來了可觀的收益,項目入帳數和建設速度大增。 解決難點穩人心。企業在入駐之初,常常會遇到這樣那樣的難題,在保障水、電、路、通訊等基礎設施的基礎上,我鎮從[文秘范文-找文章,到文秘范文]治理軟環境入手,進一步落實優惠政策,從企業的立項、注冊、貸款、聯系土地等方面實行一條龍服務,幫助企業協調解決生產經營中的各類問題,真正做到了對企業“扶上馬,送一程”。秦皇島藥用膠囊公司是一家民營企業,xx年4月投資到我鎮,并上了兩條自動生產線,由于面臨流動資金缺口200萬元的困境,他們找到了鎮政府。鎮領導親自去哈爾濱考察,掌握了第一手資料,解決了他們的燃眉之急。為解決企業產品銷路難問題,我鎮積極協調部分產品赴“8.18”北戴河之夏、吳橋雜技藝術節上參展,擴大了產品銷路。昌德木業公司的產品已遠銷到歐美地區。僅xx年,鎮政府就為新入駐企業解難題200多件。良好的服務,牢牢地穩住了企業主的心,他們為到東港鎮投資而深感欣慰。科瑞爾樹脂公司有感于東港鎮優良的投資環境,將另一家私營企業宏程機械公司引到了我鎮。
宣傳亮點聚人心。在每年的“5.18”、“8.18”等招商洽談會之前,東港鎮都精心做好儲備項目的包裝,同時,常年在“秦皇島信息港”設立招商網頁,利用《秦皇島日報》刊登整版的項目信息,制作了招商引資專題片,這一系列活動大力宣傳了我鎮在投資環境、項目服務等方面的優勢,打造了我鎮項目產業全、數量多、落實快等“亮點”,提高了項目儲備率。把這些亮點聚合起來,就能產生一股強大的精神動力,不僅生活在我鎮的人民感到一種驕傲,同時也吸引了投資者的注意力。熱電粉煤灰廠、華興肉牛屠宰廠、興島混凝土攪拌廠、利康玻璃有限公司等重點項目,都已達產或年內達產。
為了搞好招商引資工作,圓滿完xx縣委縣府下達的任務,我單位多次召開專門會議,討論招商引資工作的各項事宜,提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務副校長為組長,中層干部為副組長,全體教師為組員的招商引資工作領導小組,負責單位招商引資工作。同時,還制定了切實可行的招商引資工作計劃,并要求全體職工嚴格貫徹、落實該計劃,積極進行招商引資工作。
在全體職工的共同努力下,我單位除了按縣委縣府的要求,每月按時向縣招商局報送了各種報表外,還采集、分析“銀杏基地建設及相關產品開發”項目,積極聯系了有意向到我縣投資礦產建材項目的“福海建材公司”;在縣招商引資網上發貼20多篇。積極參與招商引資網絡平臺建設。
通過全體職工的共同努力,我單位基本達到了縣委縣府對非產業部門的考核目標,順利完成了20xx年度招商引資工作任務。當然,在具體招商引資工作實際中,我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后,我們一定戒驕戒躁,揚長避短,繼續努力,爭取在招商引資工作中做出更大的成績。
經濟要發展,招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長,辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長,街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組,并下設招商辦公室,有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班,調整充實招商工作力量,在現有招商工作人員基礎上,街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1-2名招商信息聯絡員、網絡各方信息,協助街道開展招商工作,街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍,并及時向區投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標,明確任務,街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息,同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社區及企事業單位,下達招商引資責任目標,并納入單位和個人年度目標考核。增強責任,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資工作人人皆知。
抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環境是前提,至關重要,紅陽街道黨工委、辦事處從轄區實際出發,依托轄區大型企業地位優勢,以區工業園區建設為載體,以打造招商引資平臺為重點,嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談,向企業、銀行積極宣傳招商政策,發放資料,強力開展以企招商工作,引進市、區外資金促進我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業,廣泛聯系,努力開展招商工作,號召全街辦各級干部千方百計支腦筋,利用多種渠道找項目,引資金,搶抓機遇,努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資,我服務,你賺錢,我發展”的工作思路,教育機關干部,要真正轉變觀念,加強與企業之間的聯系,增強服務意識,凡企業有困難需要解決,我們都積極主動為其服好務。解決企業在生產和經營中的困難,保證企業的正常生產和經營,充分挖掘企業潛力,引導企業進行技術改造,擴大生產規模。四是制定獎懲規定,調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性,街道根據區對外開放有關獎勵政策,結合街辦實際,制定了紅陽街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。
為確保項目和資金的落實,街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金,幫助查找問題,仔細分析原因,并對下一步工作開展提出實施意見,采取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。
(一)工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯多訪,以誠感人,街道黨工委、辦事處領導放棄多個節假日休息時間,主動到企業登門拜訪,宣傳我區招商政策及優勢,經過艱苦不懈的努力,目前在談項目5個:華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限責任公司、xx市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
(二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區大型企業地位優勢,街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌項目,并有意依托企業進行項目投資,針對這一特點,街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作,經多次誠意函接和協調,使得該項目達成意向性協議,共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。
全年完成招商引資項目6個,其中新建項目 3個,續建項目3個,完成協議資金43300萬元,實際引資3288萬元,分別是全年招商引資目標任務的1xx.6%,具體招商項目及資金組成見項目資料。
紅陽街道是xx區的政治、經濟、文化中心,有它獨特的優勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠,還需加倍努力工作,需進一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進紅陽轄區的經濟發展和社會繁榮。
(一)廣泛發動群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。
(二)依托轄區地位優勢,強力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商,對已落戶的企業抓好服務,對正在洽談的企業,不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯系,決不放契一個有效項目和客戶。
(四)按照區政府對外開放政策,制定招商引資計劃,創新招商機制,促進20xx年招商工作再上新臺階。
招商引資年度工作總結篇四
xx年,我鎮招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及鎮黨委鎮政府的直接指導下,立足鎮情、夯實基礎、搶抓機遇、創新方法、優化環境,招商引資工作中取得了明顯的成效。
今年我鎮招商引資的目標任務是xx0萬元,園內14000萬元,園外6000萬元。迄今為止,我鎮園內已建項目正在抓緊落實投資進度。其中,縣工業園區內,保爾皮具有限公司正在加緊生產,中意管業有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中,爐橋鹽化工業園內引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位,目前正在加緊施工進度。園內項目截止第三季度末,完成投資1281萬元,占園內總任務的9、2%;園外項目截止到第三季度末,我鎮已完成投資12775萬元,占園外總任務的212、9%。
鎮黨委、政府高度重視招商引資工作,年初,召開全鎮招商引資工作動員大會,貫徹縣級精神,統一認識,增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感,在全體干部群眾中營造人人參與,聞商而動,全民招商的良好氛圍。
二、健全組織,強化責任,確保目標責任制的完成
鎮黨委、政府進一步健全組織,強化責任,鎮黨委書記總抓招商引資工作,并成立招商引資工作領導組,形成了一把手負總責,黨政齊抓共管,各部門人人有責的工作格局,并制定了相應的招商引資獎勵政策,確保招商引資工作取得好的成績。
到目前,雖然我鎮園內完成任務不高,但隨著我鎮鹽化工業園區的建立,入園企業增多,后勁前勁。到11月中下旬,先后入園的三家企業就能形成投資到位資金,目前僅土地出讓金一項,就達937萬元。園外任務超額達標,目前完成任務已達212、9%,到年底,隨著園外投資的不斷升溫,投資到位資金還可增加7000萬元左右。可以全面完成上級下達的招商引資全年的目標任務。
今年以來,我鎮招商引資工作在鎮黨委、政府的正確領導下,取得了可喜的成績,這與鎮黨委、政府的敢想敢做,真抓實干有密不可分的關系,但工作成績只屬于過去,招商引資工作任務仍很艱巨,仍需要加大工作力度。
根據縣委縣政府的工作部署,結合本鎮的工作實際,堅持本著務實創新,擴大外延的原則,積極創新招商引資方式,做到以商招商、以誠招商、以情招商,多方位的開展招商引資工作。
確保實現縣下達的全年招商引資目標任務,全力提高縣工業園區企業的投資進度,引進大的工業企業入駐縣工業園區,同時大力推進爐橋鹽化工業園內的建設,不斷引進入園項目,配合大鹽化的工程建設。
1、力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想,廣開思路,多措并舉,走出家門外出招商,利用各種關系與相關企業及相關部門聯系,挖掘招商信息;同時,增強敏銳感和辨別力,提高招商成功率。
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭把投資1、2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業園區,督促其盡快簽訂合同,開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業園項目工作,保證早入駐早投產。
3、強化以商招商。
(1)加強企業管理,做好分類指導。(2)不斷拓寬服務領域,深化服務層次,提高服務質量,對企業實行跟蹤服務,竭力為企業排憂解難,營造一個寬松的發展環境,讓落戶企業宣傳爐橋,贊揚爐橋。(3)經常性深入企業,及時掌握企業發展動向,捕捉招商信息。(4)招商辦進一步建好項目信息庫,做到管理細致,跟蹤盯靠及時到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制,調動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人,給予適當的政治鼓勵和物質獎勵,促使招商效果最大化。
5、發揮資源優勢,拓寬招商引資領域。
一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工,為全鎮招商引資工作提供了強大的品牌優勢,招引與鹽化工程相配套的工業頂目是我們招商引資的重中之重,是我們招商引資的主方向。
二要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發的優勢,也是加快發展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商,重點做好產業招商,盡快將資源優勢變為經濟優勢。
三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調整產業結構結合起來,通過引進技術、資金、品牌,發展新型產業。
三、加強組織領導,推動招商引資工作上新臺階。
招商引資是我鎮經濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:
一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓,找準招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯動抓。各部門必須增強全局觀念,服從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制,搞好全程服務,使其發揮示范作用,確保引進一個、帶動一片。
三要發動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資,營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核,實行責任追究,繼續堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈。
招商引資年度工作總結篇五
20xx年,在市委、市政府的領導下,緊緊圍繞“三年倍增、實現跨越發展”的總體目標,緊扣招商引資主題,堅持把招商引資和推進項目建設作為核心要務,狠抓責任落實,進一步改善和優化投資環境,強力推進招商引資和項目建設工作,全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢,招商引資工作取得顯著成效。
一、主要做法
1、全縣動員招商,明確目標。
年初,縣委、縣府對全年招商引資工作進行了認真謀劃,并由縣政府下發文件,明確各縣直部門、鄉鎮的招商引資任務,提高招商引資工作在考核成績中的比重,要求全縣各單位、部門把招商引資作為工作重心,集中骨干力量推進招商引資工作。
2月17日召開的20xx年全縣經濟工作會議上,縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細部署,并指出20xx年工作的思路與重心,動員全縣上下進一步認清形勢、堅定信心,明確目標、加壓奮進;6月14日,全縣工業發展暨招商引資工作會議召開,總結工業經濟運行及招商引資情況,安排部署下一步工作任務;7月18日,全縣招商引資工作調度會議召開,對全縣工業會議以來的招商引資情況進行調度;9月23日,召開全縣大干四季度、圓滿完成全年目標任務動員會議,對招商引資工作進行安排部署,確保完成全年目標。
2、領導帶頭招商,走出去懇談。
今年以來,緊緊抓住北上對接央企、強企和南下承接產業轉移招商的機會,積極組織、參加國內各大商業展會,主動出擊拜訪各大型企業,進一步宣傳、推介。縣主要領導10多次帶隊分赴北京、天津、上海、廣州等地組織、參加洽談活動。5月30日,縣長曲鋒帶隊赴廣州參加德州—廣州經貿洽談會,簽定了投資30億元的力馳汽車工業園項目和投資12億元的興隆高檔皮革項目;10月18日,縣委書記馬俊昀帶隊赴上海參加20xx德州—上海區域戰略合作懇談會,簽訂了投資10億元的花卉博覽園項目和投資15億元的造紙工業園項目;11月22日,縣委書記馬俊昀帶隊赴北京參加20xx山東德州融入首都經濟圈合作懇談會,簽訂了投資300億元的中國華陽集團低碳產業園項目和投資100億元的德州專用汽車產業城項目,并與中國服裝集團深入洽談交流;12月22日,縣委書記馬俊昀帶隊赴天津濱海新區參加德州—天津環渤海經濟圈區域合作懇談會,簽訂了投資30億元的東方公園片區綜合開發項目和投資15億元的西格瑪產業園項目。
3、熱誠邀請客商,請進來洽談。
在積極走出去的同時,邀請客商來實地考察。舉辦了20多次投資環境推介會,會見客商800多人。以優質的資源吸引客商,用真情的服務感動客商,加快推進項目落地進程。3月23日,中國低碳產業投資中心主任張佐佑一行來考察,洽談低碳產業項目;5月30日,中國華戎控股有限公司董事長、總經理趙國強來投資考察,簽訂了東方智慧養生園、北斗產業園項目;9月27日,召開臺商投資說明會,簽訂了投資5億元的養老健康產業園項目;11月6日,北京中國服裝集團公司總經理梁勇一行來考察;11月13日,東風汽車公司(黨委)辦公廳主任趙書良一行來參觀考察;11月28日,全國工商聯汽摩配用品業商會副會長楊慶海一行來考察;12月5日,上海燎申集團董事長助理、投資部總經理胡焯一行來考察;12月12日,中國城市發展戰略研究會會長雯軻率隊來考察。
4、強化招商分隊,駐外招商。
在廣泛聯系線索的基礎上,進一步發揮駐外分隊招商的作用,著力開展三個“引進”,一是著力引進聚集、帶動效應強的產業龍頭項目。結合重點產業形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優勢互補的項目引進格局。二是著力引進具有獨立知識產權、掌握核心技術、關鍵技術的優勢企業。三是著力引進占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現代加工業項目。另外,圍繞提升我縣馬頰河生態島載體的服務功能,加強了旅游、金融、物流、培訓、養生等服務業項目招商。目前,投資30億元中金控股、投資20億元安徽鑫誠商貿開發項目正在積極洽談推進;投資8億元青島依美服飾項目即將開工。
加強招商隊伍建設,進一步理順招商引資的工作體制和機制,加強招商隊伍人員業務培訓。邀請國土、國稅、地稅、建設、發改委等部門12名專職人員講解相關法規政策,觀看昆山招商局局長孫建中和國際投資環境研究院院長黃靜等名家視頻講座,并到德州經濟開發區、齊河等11個縣市區以及天津濱海新區、曹妃甸開發區等地參觀學習。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘煉招商隊伍,提高招商人員業務水平和招商能力,并加強對招商干部自身素質修養的建設,培養出一支具有務實的態度、嚴謹的作風、求實的精神的招商主力軍。
5、擴大招商主體,以商招商。
充分調動現有企業的積極性,強化企業招商主體地位,使之成為招商引資的重要力量。鼓勵已在投資的客商堅定投資發展的信心,并通過與國內外大型企業、科研院所、高等院校合作,引進國內外資金與項目。通過他們影響,聯系、吸引更多客商前來考察合作,形成以商招商的聯動效應。富路車業通過發揮產業聚集效應,聯系引進了投資8.6億元的汽車配件工業園項目;金嘉實集團聯系引進了投資15億元的西格瑪產業園項目;加州錦城置業引進了萬晟和恒盛兩個大型置業項目。通過以商招商,實現了龍頭型項目的引進,延伸了上下游配套產業鏈,促使我縣主導產業不斷做大做強,對縣域經濟起到了強力的拉動作用。
6、靈活利用資源,科學招商。
在集約利用土地的基礎上,靈活利用現有資源,使資源利用化、化,并進一步提高資源利用的綜合效益。
一是激活優勢資源。充分利用項目東區和馬頰河生態島獨特的區位優勢和巨大的發展空間資源,變資源為財源。堅持高起點定位,編制印發《央企、強企500強企業名錄》,重點對接引進央企強企,已落戶北斗產業園、東方智慧養生園、智諾理想鎮等多個過50億元的項目。
二是盤活閑置資源。結合“4+2”產業園現有資源,在縣委、縣府科學領導下,緊抓產業升級、優化產業布局,盤閑挖潛,實現新突破。盤活力創空調、廣鑫鐵塔等閑置資源,廣州康采恩集團成功并購華茂集團。目前中金集團并購中南控股等項目也在洽談推進中。
三是放活鄉鎮資源。緊抓兩區同建有利時機,依托社區和小城鎮建設,結合鄉鎮自身實際,將既有資源靈活利用,提高農村資源價值,促進就業。鼓勵投資家庭農場項目,著力引進紡織服裝等項目。滋鎮引進了投資8000萬元的德強家庭農場項目;前孫鎮引進了投資6400萬元的綠野休閑農場項目;鄭家寨鎮引進了投資1500萬元的張家僑家庭農場項目。實現了兩區同建、資源利用、農民致富的良性循環。
7、完善招商機制,環境招商。
為進一步優化招商環境,打造一流的投資環境,建立并規范了政務大廳,專門抽調精干力量集中辦公。為加快項目落地進程,成立了“項目落地辦”,為項目落地提供“一條龍”服務。建立項目集中審批推進和考核制度,提高辦事效率,營造高效的服務環境、穩定的政策環境,真正做到“以服務促招商,以服務促推進”;集中力量完善項目東區和馬頰河生態島的基礎設施建設,加快各項工作的籌劃及項目落地工作的進展,打造更好的投資平臺、更優的發展環境。
8、落實考核制度,獎懲分明。
嚴格落實招商引資獎懲辦法,激發各單位招商引資工作的主動性和積極性。對在招商引資工作中成績突出的單位和個人表彰獎勵。在2月17日的全縣經濟工作大會上,對上一年招商項目引薦人按照政策給予獎勵,對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。同時,嚴格實行“一把手”責任制。要求各部門、鄉鎮“一把手”明確招商任務,創新工作思路,帶頭外出招商,集中主要精力抓招商。政府強化監督,對摸到的線索、簽訂的項目要求及時上報,縣考核辦、重督辦和招商局對項目進展持續跟蹤,實行“月督查、月調度”;對長時間無進展的單位進行約談。獎懲政策的激勵,全縣上下呈現了議招商、抓招商的良好局面。
二、20xx年工作思路與措施
在市委、市政府的指導下,緊抓德陵一體化和“一圈一帶”機遇,按照“招大引強”的原則,充分發揮優勢資源、優勢產業的帶動作用,依托三大載體平臺,強化產業招商、突出專業招商、狠抓園區招商。培育發展新興產業,著力引進科技含量較高、耗能低、拉動力強的項目。加大對重點區域的招商力度,在招商引資項目質量、數量和結構上實現更大突破。
1、突出三大招商主體
各級各部門領導干部、縣域企業家和專業招商隊伍是招商引資工作中的三大骨干力量,進一步發揮三大主體的作用。加強領導干部的招商引資責任考核,進一步明確招商引資核心工作地位,切實發揮“帶隊伍、作表率”的作用,形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商,使企業家充分利用所擁有的廣泛資源,成為宣傳員,吸引上下游企業來投資創業。
充分發揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用,大力收集投資項目信息,積極對接項目,進一步做好宣傳推介工作。
2、建設三大招商載體
德州項目東區、馬頰河生態島和“4+2”產業園區是三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產業,充分依托現有行業龍頭,發揮產業聚集效應,著力引進龍頭型項目和上下游配套項目。“4+2”產業園區致力于優化產業結構,使園區提檔升級,將產業園區打造成更有吸引力、更具發展前景的載體平臺。在市委、市政府規劃建設“生態科技城”的發展戰略下,項目東區重點引進高科技、低碳環保項目,建設成“科技引領、產業支撐”的現代生態產業高地。馬頰河生態島重點發展第三產業,引進商務金融、教育培訓、生態居住、醫療養老、旅游度假等項目,打造成京滬沿線的旅游明珠。
3、完善三大招商政策
土地、環保和產業政策是招商工作中的關鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策,在此基礎上,靈活利用現有資源,重點引進高效益、低耗能的環保型項目。依托現有六大產業的產業優勢,延伸產業鏈條,進一步優化產業結構,打造國內知名的產業集群高地。
20xx年,我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現跨越發展”總要求,突出抓好“科學決策、招大引強、優化環境、促進落地、建好隊伍”五項任務,使招商引資工作再上一個新臺階,為盡快實現富強、品味、幸福做出新的貢獻。
招商引資年度工作總結篇六
20xx年,在縣委縣政府的正確領導下,我局緊緊圍繞“三縣并舉”發展戰略,把握機遇、加大力度、強化責任、創新機制,以促進工業經濟提質擴量、提升產業層次和推進可持續發展為重點,深入實施做好“建設大平臺,培育新產業,加快轉型升級”三篇文章,進一步擴大對內對外開放,全面提升我縣招商引資工作的質量和水平,著力增強松陽加速崛起的推動力,全面推進“兩區”建設,全力穩妥的推進招商引資工作,取得了新的成效。
利用內資:1—11月,我縣上報新引進內資項目8個,合同利用市外內資23、10億元,同比增長65%,完成全年目標(18億元)的128%;新引進項目和續建項目當年實際到位資金15、17億元,同比增長115%,完成全年目標(9億元)的169%,新增用地面積為392、78畝。項目包括:工業項目5個,為:多邦科技年產6萬噸雙向拉伸聚酯薄膜生產線項目(總投資61806萬元)、康恩貝新建中藥提取、糖漿劑、合劑、口服液、酒劑、膏劑等6條生產線項目(總投資33682萬元)、麗水鴻昌年產40萬立方米商品混凝土攪拌站建設項目(總投資10500萬元)、榮興活性炭年產1、5萬噸活性炭項目(總投資30150萬元)、上河茶葉機械有限公司年產10000臺茶葉機械產品生產線項目(總投資8612萬元);三產項目2個,為:天元名都大酒店建設項目(總投資50696萬元)、浙西南綠色農產品物流中心建設項目(總投資30595萬元);農業項目1個,為:浙西南金銀花基地建設項目(總投資5000萬元)。按照大項目標準(內資大項目是指工業項目投資額≥1億元、農業項目投資額≥5000萬元、三產項目投資額≥2億元。外資大項目是指工業項目投資額≥1000萬美元、農業和三產項目投資額≥500萬美元。),我縣招引大項目7個,完成全年目標(6個)的117%。
利用外資:1-11月,達成外資項目1個(即威仕堡公司年產100000套金屬藝術板生產線項目),合同利用外資308萬美元,完成全年目標(300萬美元)的102%;實際利用外資100萬美元已全部到位,完成全年目標(100萬美元)的100%。我縣招引外資任務全面完成。
利用浙商回歸資金:1-11月份,我縣累計實際利用浙商回歸資金4、51億元,完成全年目標(1、7億元)的265%。
(一)出臺招商引資政策。于今年4月底制定出臺了《關于加強松陽縣招商引資工作的實施意見》。一是完善了招商工作機制。于8月份出臺了《松陽縣工業投資項目決策評價服務工作管理辦法》,并提出了工業土地指導價格機制;二是明確了招商引資工作的主要職責。從過去的全民招商轉變為專業招商,責任更加明確,獎勵力度更大;三是落實和分解了全縣的招商引資工作任務;四是進一步完善了招商引資考核辦法。
(二)形成全縣招商網絡,抓好招商基礎工作。
1、成立招商引資工作委員會。由縣長任主任,分管副縣長任副主任;下設一、二類專業招商部門,其主要負責人為招商委成員。另設招商服務保障部門,招商服務工作突出單位在年底給予專項獎勵;在各招商引資考核單位設立招商引資領導小組,以一把手、分管領導和聯系人員為成員。在項目進度推進中形成了工作小組,以項目為先,各部門通力協作。
2、夯實招商基礎。摸清了可用土地情況,整理了在談招商項目庫。為有效盤活和合理利用好現有存量資源,在全縣范圍內開展了一次排摸工作,從可利用土地資源情況、可利用廠房情況、招商引資意向項目情況三個方面召集相關部門、鄉鎮開展了細致的排摸匯總、整理工作。
3、完善招商信息公開網絡。為滿足新形勢下招商引資、對外宣傳、擴大開放的需要,提高工作效率,進一步完善了招商指南,并在年內完成了專業招商網站的建設。
(三)抓好招商隊伍建設。
1、加強招商力量配備。專設招商科室2個,新增招商編制2個,對外開展產業招商、駐點招商、網絡招商。
2、加強招商業務培訓。于9月份,組織人員到龍泉市招商辦考察取經,10月份組織人員到江蘇蘇州進行招商實務培訓,進一步增強了招商人員的專業技能;于9月26日,組織參加了永康五金博覽會,于10月13日,組織人員參加了杭州文化產業創藝博覽會,拓寬了招商干部的眼界,加強了對經濟形勢、產業狀況的了解把握。
3、改善招商辦公環境。辦公室增加到7個,專設了招商網站機房、會客室、資料室。配備投影儀、電子屏、電腦、辦公桌椅等。
1、由縣領導帶隊外出招商。縣主要領導、分管領導多次組團赴溫州、樂清等地招商。考察了刀具、電能表等行業的產業發展情況,并與部分企業達成了合作意向。
2、專業招商單位主要領導赴上海、福建、杭州、溫州、寧波等地開展招商累計二十余次。
3、專人專職推進外資項目進度。建立專項服務小組,采取專人負責,全程跟蹤的服務方式,加快外資項目進度。現已辦理完成各項手續,資金將于12月上旬全部到位。
4、干部掛職招商。外派專職干部赴余姚掛職,開展駐點招商工作。
經濟形勢復雜嚴峻。一是企業投資擴張意愿減弱。今年以來,工業企業面臨的困難增多,壓力加大。企業利潤下滑,許多企業舉步維艱。二是利用外資面臨激烈競爭。美國、歐盟國家鼓勵產業回歸,發展中國家加大引資政策的優惠力度。三是宏觀經濟形勢沒有好轉,招商引資工作難度增大。
1、土地因素制約依然嚴重,土地成本大,價格居高不下,用地緊張的現象仍然十分突出,可用土地嚴重缺乏,而且土地價格高于周邊縣市,成為影響項目落戶的最大障礙。
2、招商政策、用工條件優勢不顯,服務有待進一步加強。相比周邊縣市,我縣招商政策不具“洼地”優勢;用工上由于我縣茶產業季節性用工等因素,企業招工問題日益顯現,用工價格也不占優勢;服務上兄弟縣市已開展了全程代辦、一費制等,提供更為細致周到的服務。
3、在談項目少,后勁嚴重不足。截止11月底,我縣在談項目52個,但其中較大部分是上年度結轉項目,且從進展情況分析,年內可批報項目不多。項目少的主要原因,一是受金融危機的影響,投資方資產萎縮,投資意向減弱;二是受土地等客觀條件的制約,導致很多在談項目提前終止或流失其他城市。三是個別單位、個人招商力度有所弱化。選商引資在松陽實施多年,個別人盲目自信,認為只要有土地,招商不用愁。在個別部門,招商引資只停留在口頭上、文件上,缺少實質性、針對性和可操作性的舉措。四是受人員因素影響。人員缺少、干部身兼數職和領導干部調動頻繁在一定程度上分散了招商人員的工作精力,招商隊伍的不穩定也影響了工作的連續性。
樹立招商引資“一號工程”“一把手工程”意識,強化“招商工作是發展經濟的第一要務”理念,制定招商考核制度,實行招商考核一票否決制;進一步保障招商經費。招商工作不光是迎來送往,坐等客商上門,還要主動出擊,拜訪企業時的小禮品、外出招商時的差旅費、汽油費等都是實實在在付出的。經費緊缺嚴重制約了招商工作的深入開展;制定招商培訓制度,每年集中各單位的招商責任人員,進行招商政策宣傳及培訓,營造全民招商的大好氛圍。
一是組織招商干部進行系統培訓。定期組織各單位招商干部進行課程培訓,集中學習業務,逐步培養招商工作所需要的良好政治素質和過硬的業務水平,熟悉產業政策,掌握公關技巧,提高服務水平。
二是組織招商干部赴先進地區學習。到發達地區、先進縣市考察調研,學習經驗,轉換思想,創新招商。
三是在招商最前線鍛煉隊伍。結合我縣實際,培養其在實踐工作中的能力,使隊伍中的每一個人都能做到頭腦之中有想法,實踐之中有做法,遇到困難有辦法。
進一步強化“四商”(親商、安商、幫商、富商)服務,設立專業服務小組,幫助甚至是代替企業辦理審批手續。建議實行工業招商項目建設收費“一表制”、重點工業企業收費“一費制”;制定企業投資成本參考價目表(提供水、電、通訊、用工等參考價);公開工業項目建設用地各行業控制指標,明確各行業的投資強度和容積率等。出臺招商服務承諾制,制作投資服務手冊,讓企業明確了解審批的每一步程序,誰負責,可以找誰投訴。讓企業投資成為“明白消費”。
5、投遞招商資料。收集國內500強及國外跨國集團信息,撰寫英文招商材料,選擇性的進行招商宣傳,爭取實現引大型集團企業、引集團總部落地。
1、突出招商推介。要主動出擊,根據本地實際策劃開展小型招商活動。通過組織“以民引外”專場活動,為民營企業搭建招商引資平臺。抓好招商活動后的后續招商。招商活動結束后,要進行后續跟蹤責任分解,及時跟進務實性洽談,把握節點,層層推進,確保招商活動既有聲勢,更富成效。
2、突出項目跟進。對目前在談、有意向的項目要全力跟進,力爭及早落地。而對已批、在建的項目要促其加快資金到位,對已有企業要鼓勵促進其增資擴股。
3、突出項目質量,開展產業招商。充分發揮我縣的產業優勢,建立投資導向。一是積極推動相關部門、個人對我縣經濟形勢、產業方向開展調研,推出投資導向產業,引導企業客商重點投入。二是建立對外招商項目庫,包裝推出一批高端項目。通過與世界500強、央企、國內外行業龍頭的合作,引進一批優質、高端,特別要著力引進對我縣產業關聯度大、轉型升級帶動強、主業特色明顯,推動實體經濟發展項目。開展“以民引外”,支持民營企業發揮主業優勢,加強與國外大公司進行產業鏈上下游合作,提升我縣整體產業檔次;加強資本合作,創新引資模式,引入戰略投資者,鼓勵境外投資者以股權投資、并購重組等多種方式來松投資,拓展松陽縣利用外資的方式和引資領域。
1、是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點,并專門出臺對引薦者的相關獎勵政策,動員廣大企業,利用他們的上下游客戶信息及資源積累,讓國內外投資者前來我縣進行產業投資或進行企業收購兼并,加快我縣產業的轉型升級。激發企業的積極性和主動性,引導企業積極與優秀合作伙伴、客戶、相關國內外大公司開展合作,吸引國內外企業來松投資發展。要充分發揮企業創造性,積極探索股權招商等形式,引導企業以資源引技術、以產權引資金等方式與內外資本嫁接。
2、是浙商回歸。為充分發揮浙商和松陽籍在外創業人士的特殊作用,今年我縣增加了對浙商回歸工作的考核,下步將會同縣工商聯做好縣外重點松商、松陽籍高層次人才和知名人士調查摸底工作,健全在外松商聯絡服務體系,鼓勵松商回鄉創業,認真跟蹤服務好回歸項目。
3、是中介招商。通過對企業客商提供服務,為本縣提供招商信息,為縣里與企業客商做好溝通銜接,并最終引進項目成功的,建議給介紹人提取一定的中介費用(或者勞務費用)。具體做法可以是:聯系省內外、國內外各大著名的會計師事務所、律師事務所等機構,簽約開展中介招商。
4、開闊視野,跳出當前(局限)。一是招商區域、層次。要樹立遠大目標,眼光放遠,溫州固然重要,但全國各地、全球各地我們仍有很多選擇;層次放高,盯緊世界500強、央企、國內外行業龍頭企業,加強走訪聯系、溝通了解,爭取引進一批優質、高端的高層次企業。二是友好城市締結。友好城市不應局限于上級指派結對。若是兩地資源互補,彼此需要,能夠合作,各取所需的,可根據實際,締結友好縣市。
5、實施“筑巢引鳳”工程,在園區或有條件的鄉鎮建立標準廠房,出租給有需要的小微企業。
招商引資年度工作總結篇七
今年以來,我鄉全體工作人員始終堅持以開放促項目、以項目促發展,強化苦干、苦爭、苦創精神,把引資上項目上升到講政治、促發展、保穩定的高度來抓好落實。上半年,我們先后組織村干部、企業負責人動員會2次,給干部定任務、給企業壓擔子,將無償資金做為村干部工作實績的重要依據,將縣外資金引進工作作為企業負責人的年終獎勵的重要依據。鄉主要領導帶頭跑外,多次赴外地跑爭資金,與鄉友知名人士聯絡關系,協助村級重點項目資金的引進。同時,招商引資繼續推行一個項目、一套方案、一名領導、一抓到底工作方法,做到“硬約束、嚴考核、重激勵”。
今年以來,**鄉傾力打造生態文明鄉,動員全鄉力量為經濟強鄉跑爭項目,到目前全鄉共到位無償資金1833.8萬元,用于村級建設以及農田開發、土地平整、道路、學校等基礎設施和公益事業建設,其中:水毀耕地項目引進中央專項資金410萬元;各項無償資金的引進為鄉域基礎設施建設提供了強有力的保障,進一步優化了鄉域發展環境。到目前,全鄉共到位縣外資金13200萬元,使我鄉的經濟規模得到很大的擴充,促進了鄉域經濟的發展。
今年,我們充分運用園區招商、以情招商、以商招商、小團組招商,推進重點項目建設。
一、是針對重點項目,積極做好服務工作,完善項目服務體系,協助前期洽談項目做好可行性分析及相關手續的辦理,我鄉引進**工業園區的岳鋼五金項目。該項目占地199.5畝,總投資5.5億元,其中固定資產投資4.73億元,流動資金0.77億元。主要產品為汽車配件、礦山機械配件、叉車配件出口,摩托車配件出口。一期工程總投資2.78億元,其中廠房占地23000平方米,投資8000萬元;污水處理廠占地2500平方米,設備投資2800萬元;生產設備投入1.7億元,預計12月底可完工。4個月后投產。預計年產40萬噸,產值7.5億元,利稅3000萬元,可安排300人就業。二期工程總投資1.95億元,預計20xx年底峻工,其中基建資金投入7500萬元,包括建設20000平方米的廠房、5000平方米的辦公樓及4000平方米的宿舍樓;設備投入1.2億元。投產后,年產值再增加5.2億元,利稅再增加20xx萬元,就業再增加240人。
二、是通過本地企業,與外地發達地區、大型企業建立聯系,吸引外地客商來我鄉投資,組織投資商到鄉工業區進行考察,積極推介工業園區。三是嘗試小團組招商,組織有經驗的招商能人走出去,到發達地區、大企業溝通洽談,爭取招商引資取得實效。
我們深挖招商引資潛力,規劃1000畝未利用地,建立鄉工業園區,加大招商力度。土地平整工作早已完成。針對該園區建設我們由鄉主要領導帶隊跑爭園區建設資金,按照規劃逐步完善園區配套基礎設施。