總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

安裝工程師年終工作總結篇一

在這一年的時間里，我主要參與了xx區(qū)一期封關工程，煙臺市地下管線普查工作，xx三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。

工程質量方面，根據監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。

如果發(fā)現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。

對于有交叉作業(yè)的工程，現場協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu)。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的`理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。

這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

安裝工程師年終工作總結篇二

這一過程好比將一毛坯元件再次打磨拋光，使得設計更加符合我們施工現場的實際要求。在此原則的基礎上電方面我們考慮電源的連通走向，管徑的選取，容量的配備，電箱的位置以及控制原理的優(yōu)化改進；水方面考慮管材管徑的選取，閥門的設置，進出戶管的位置，水泵揚程的校核；暖通方面根據戶型及外立面考慮空調室外機的位置，根據風量考慮風管風口的大小，根據土建布置考慮風管的走向等等。在審圖中我也學到了不少設計上的學問，比如配電箱內部器件系數的選取，防火分區(qū)的劃分，室內消火栓的設置以及暖通圖紙的識讀。圖紙審完后接著就是將圖紙上的問題與變更匯總到上海聯創(chuàng)設計院，那段時光“上班與聯創(chuàng)同步，施工與報審起飛”，由于上半年全國各地刮起房產熱風，設計院接手的項目繁多，設計尚且不暇哪得閑另作修改，于是我們采取蹲點戰(zhàn)術，一次次地催促設計人員對圖紙按照我們的要求進行更改，為我們工程現場的施工爭取了條件。

由于圖紙設計人員的保守，配電系統(tǒng)圖中bv導線及yjv電纜的線徑及套管的管徑往往偏大，從節(jié)約成本及不影響電源管內穿線出發(fā)，按照設計要求并結合領導意見我將偏大的都降低了一級，將部分配電箱加以合并。再者隨著招商工作的不斷推進，不少業(yè)主加盟金太湖，小鋪的合并大鋪的拆分再加上不同的商鋪對用電量需求的不同之前的配電圖紙已經不能滿足要求，重新給各個商鋪配置用電量，計算電流選擇線徑。帶上施工平面圖紙到現場一一對照所砌墻體，這樣就有了第一手合乎現場的資料，然后選擇配電箱的安裝位置，就可以做到有的放矢。

一期的室外景觀燈光是由深圳千百輝燈光公司設計。設計內容包括壁燈、墻壁燈、投光燈、led燈帶，地埋燈、射樹燈、洗墻燈等，由于設計僅為方案，尚不足以直接用于施工，在我們徐經理的指導下將設計方案對照燈光效果圖，繪制燈光施工圖。圖紙完善后，我與千百輝燈光公司的付工到現場從幕墻處的發(fā)光面到地面上的埋地燈，從臺階處的墻壁燈到與窗戶led燈帶互動的`感應方磚一一確定燈具的安裝位置。燈光電源的預埋工作是由淮安五建施工，鑒于施工現場事情繁雜，施工人員頭緒較亂，經常發(fā)生一個工作沒有完成，就被調到另一個工作，這時我就牢牢盯住燈光施工的那幾個工人一日三遍催，直到施工的結束。其實一個任務對現場管理人員而言就像是我們身上的一個傷口，對工程的進展有時候我們看在眼里急在心里，但施工人員始終是按部就班，得過且過，這時我們要做的就是帶動他們一起急，再加上現場的監(jiān)督管理，才能出效率，出質量，傷口也才會結痂愈合。當然在施工現場也遇到了一些難題，比如壁燈圖紙設計位置有柱，或者在內墻面上無法開線槽，這時我們采取繞到外墻面在保溫板上開線槽埋電源管，然后土建在上面布鋼絲網批水泥膩子貼上石材或面磚，同樣達到了暗敷的效果；還有像在西區(qū)四層有處女兒墻，墻面進退關系酷似長城，直角墻面開槽埋管是件較麻煩的事，而且預埋管拐彎若是超過三個，以后穿線就比較困難，針對這種情況我們采取開弧形線槽到女兒墻頂，在墻頂部開線槽埋管，再開弧形線槽到燈的位置，這樣問題就迎刃而解了。

景觀水池位于東區(qū)一層室外扶梯處，水源即財源，我們金太湖一期室外這唯一的水景為我們的商業(yè)增添了幾多靈性，斂聚了不少財氣。景觀水池電與水的預埋工作由基礎部施工，景觀水池一個最重要的是防水的處理，主要用到911防水，再加上防水卷材，管道處水池周圍澆上防水油膏，如此工序以達到滴水不漏的效果。在球閥的安裝上我曾犯過一個錯誤，我們一期景觀水池的溢流管和排水管匯合后再排至場外雨水管道，先前我把球閥安裝在出水口的位置，而實際上應該裝于溢流管和排水管匯合之前的排水管上，因為溢流口是常開而排水則需常閉，幸得計劃部崔工及時提醒，從這件事我明白了在施工過程中應該多思考，從原理出發(fā)多問幾個為什么才能把事情做對，做好。

場外綜合管線包括雨污水、自來水、燃氣、電力、弱電（有線電視、電信、網通、移動），這里牽涉的部門較多，人常說社會是一張網，這張網滲透于各個行業(yè)，當這張網鋪天蓋地向你襲來時，我們要做的不是坐以待斃，束手就擒，而是根據網眼的大小，適當地改變自身，穿梭于網內與網外，游刃而有余。在隨計劃部王經理跑一期場外綜合管線手續(xù)時我更深刻體會了這句話的含義，其中讓我記憶猶新是在與鳳凰城爭取工運變唯一一根電纜線路的事情。從工運變到青石路現有電力管網僅剩一根預留套管，誰占得先機占用唯一的管道誰就能省了重新挖道排管的麻煩及費用，在這里王經理上下走動，煞費工夫，利用多年積累的社會經驗最終得到了使用權。手續(xù)辦下來后接下來就是施工，場外施工環(huán)境往往比較惡劣，風起滿嘴沙，雨下一腳泥，但現場又容不得有絲毫懈怠，例如在東區(qū)沿菜場一帶的管道，路面比較狹窄，管與管挨得比較近，不同的管道又是先后進行，一個不留神也許就會在已挖好的管道上破一個洞，所以對現場管位把握很重要，而且場外管道預埋時效性比較重要，要是不能及時回填土對于現場材料的運輸供給都會產生不小的影響，在燃氣管道施工到地下室路口前面的一段路面時，我就曾守著施工人員一直到凌晨一點多鐘，直到管道埋下，熱熔連接好，土回填，路整平整。

對施工材料的申報，我盡量做到提前與準確這兩點。提前保證施工持續(xù)進行，準確就是要嚴格把握材料申請的量，一般來說在材料申請時我通常分兩次申報，這樣就不至于形成浪費。在申報施工簽證時某些施工人員往往刻意擴大工作量，這時平時堅持寫工作日記的習慣幫了我的大忙，每日的施工日記我都會把施工人員每日做什么，幾個人施工，進展如何。這樣據理力爭，不服也只能干瞪眼，再有爭執(zhí)，我通常請上稽核部的小郭一起到現場進行工作量實測，以確保數據的正確性。

在完成以上一些日常工作之外，我還有幸隨公司參觀了南昌的紫金城，北京的東方廣場、藍色港灣、金元mall,從這些國內的經典項目中學到了很多成功的經驗，再者我還參與了一期變電所的審核，弱電圖紙的修改，一期消防報警編碼編程及現場的調試工作等等。

安裝工程師年終工作總結篇三

橡逸灣項目工程有兩個總承包單位(中建三局和江蘇雙樓)，均為國家特級施工企業(yè)，以總包單位和施工區(qū)段均分為兩個施工標段，項目監(jiān)理機構分為兩個監(jiān)理組，我在二標段(江蘇雙樓標段)監(jiān)理組任專業(yè)監(jiān)理工程師，另還有3人，四人監(jiān)理組對標段內六幢樓及其園林施工進行施工監(jiān)理，總監(jiān)理工程師指認我為該監(jiān)理組負責人。

1.端正態(tài)度，明確思想

字即“公司、責任、后果”。

2.內外關系協(xié)調是監(jiān)理創(chuàng)建工作人際環(huán)境的關鍵工作

一年的監(jiān)理工作中，從內(監(jiān)理組內部)到外(被監(jiān)理單位)，常常出現分歧，甚至出現爭吵，或著其它的使其雙方不愉快的現象。對此，我的主導思想是“人非草木皆有情”，大家為工作走在一起，年齡有大有小，文化、技能也許有長有短，都應互相尊重、平等對待，絕對不能高傲或目空一切，更不能背后議論他人，我最恨“自己渾身毛，說別人是妖怪”的人。我尊重任何人，努力團結所有能夠團結的人，若遇上那種“我恨的人”，只好疏而遠之。在本年的監(jiān)理工作實施中，我們監(jiān)理組內部也是此起彼伏地出現讓人不愉快的現象，我曾想：本人只是一個專監(jiān)，雖然總監(jiān)指任本人為監(jiān)理組負責人，那只是起“代表”作用的.，在對工程的監(jiān)理工作中也許有些意義，而在內部人事上是任何意義沒有的，況且他們在領導那里比我久，交流的比我多，但我深信我看上的領導不會偏聽偏信，對此，雖然心里不愉快但還是坦然、平靜地對待。后來(下半年)關系逐漸變得和諧，他們雖然工作不匯報、不溝通，各行其事，在沒發(fā)生什么事的日子里我過問得也少。

監(jiān)理人員在施工單位和個人面前不能像“手持圣旨的欽差大臣”，高高在上、傲氣凜然，而應該以理服人，溫和態(tài)度交流，涉及結構安全、施工安全、使用功能和建設單位利益時，“堅持原則”是底線。在交談中的言語藝術是一種水平，做到“柔中有剛，剛中有柔”，是和平解決問題必行之道。本人深感“一句話讓人笑，一句話讓人跳”的俗言不俗，兩種語法、語氣，兩種結果。一年來本人與施工方的工作關系和個人關系并未緊張過幾次，平時工作中注意工作方法和言語藝術，還采取了“嚴”與“松”相結合、“原則”與“風格”相結合，在保證工程結構安全、使用功能、施工安全和不損害建設單位利益的情況下，機動靈活地行使監(jiān)理工程師權利，做好監(jiān)理工作。(也許此工作態(tài)度有不妥之處，請公司領導批評指正)。

新動向時，主動到工程部與生產總經理交流，從而明確工作目標，理清理順工作思路，使其監(jiān)理工作不被動。

一四年度本人監(jiān)理工作中自感不足的有三個方面：一是情緒不穩(wěn)定;二是有些時段對工作不能系統(tǒng)、周密地去考慮和安排，被忽略的地方往往在別人談起或過時才想起;三是專業(yè)技術方面不全面，某些分部分項工程的施工工藝、質量驗收標準不夠熟悉，一年來雖然在書本和網上熟知了一大部分，但還是有些不牢，特別是在工序驗收時將有些驗收內容遺忘，隨后想起再回頭再去看的時候都有。至于情緒不穩(wěn)定主要表現在遇上那些情不同理不順的事兒會氣上心來，在言語態(tài)度上有些不妥。

一四年在公司領導的支持下本人考過了省注冊監(jiān)理工程師，這對本人是一個很大的鼓勵，決心在明年的監(jiān)理工作中再接再厲，更好地完善自己，出色地將監(jiān)理工作做好;發(fā)揚“司興我榮、司衰我恥”的主人公精神，工作中的所做所為對總監(jiān)理工程師負責、對自己的監(jiān)理公司負責;努力提高專業(yè)技能、監(jiān)理工作水平，成為一位復合型、合格的、先進的工程監(jiān)理工作者。

另， 對本監(jiān)理公司的幾點兒建議

幾點建議，請領導考慮：

2.在檢查組巡回檢查的同時，向建設單位對該監(jiān)理機構及其人員的監(jiān)理工作評價意見逐一回訪，請建設單位對該監(jiān)理機構(甚至各監(jiān)理人)在公司擬好的評價表上給予評價，此表可作為年終聯酬參考。

3.建立健全人事管理制度，勞酬相聯制度、效益分享制度、過錯處罰制度，形成獨特的企業(yè)管理文化。對那些有能力不發(fā)揮、不務實、執(zhí)業(yè)道德敗壞、唯利是圖、過手留油的人給以處罰或取締;對那些不稱職的人員給予降級，形成一支強有力的監(jiān)理隊伍。

4.總監(jiān)理工程師負責制度，對被評優(yōu)的監(jiān)理機構給以獎勵、被評差的處罰，獎罰的金額里總監(jiān)抬大頭。

以上全是實話實說，全當是向公司領導匯報思想吧，有錯誤或不妥處，請批評指正。

安裝工程師年終工作總結篇四

在這一年的時間里，我主要參與了xx港xx港區(qū)一期封關工程，xx市地下管線普查工作，xx港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。

工程質量方面，根據監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與xxx區(qū)封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的`同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現場協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu)。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

安裝工程師年終工作總結篇五

時光飛逝，轉眼間到公司工作已經快一年了，感受頗多，收獲頗多。進入碧桂園房地產開發(fā)公司，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。“管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。

與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產品已發(fā)貨。

印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的'情況下，克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難，在不到三周的時間內將四臺設備調試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產品的出口，缺乏經驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備出現了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié)，用我們的產品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。

此試驗機已經交檢完畢，各項指標達到了技術協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。

此產品我在車工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品，他們都是業(yè)務素質高、人品好的動態(tài)人物，是他們讓我在短時間內對動態(tài)產品有了較全面的理解。

在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。

安裝工程師年終工作總結篇六

因在學校主修專業(yè)為城市燃氣工程技術，對整個城市燃氣的輸配流程有一定的專業(yè)理論知識。

在校時就取得機械制圖證書，具有識圖、讀圖的能力，為現在從事的燃氣管道安裝工程造價工作奠定了基礎。在同事的關懷指導下，遵守相關計價條款和國家、省現行有關標準的規(guī)定，做好工程造價工作。充分的將理論和實踐結合起來，不斷提高自己的專業(yè)能力。

(一)現場施工管理

不懂施工現場的造價員不是合格的造價員，工程的預結算工作離不開現場的實踐。在公司領導及同事的幫助下，曾負責過xxx小區(qū)燃氣管道工程的施工現場管理工作。

讓我對其安裝工序、所用的材料、以及工程實體項有了全面的認識。例如，戶內燃氣管穿墻套管的安裝，工程上同時會用到熱縮套和塑料套管。如果不知道它的制作安裝工序，會認為這兩個是同一項，這樣就不能合理的進行定額套項。通過施工現場管理，加深了對工程的熟悉度，為從事燃氣工程造價工作奠定了基礎。

(二)核實工程量

準確的計算工程量，是工程計價的基礎條件。充分掌握定額中工程量的計算規(guī)則，使工程造價更合理。例如，安裝專業(yè)定額第八冊第七章中，關于燃氣管道安裝工程量的計算說明“各種管道安裝均按實際圖示管道中心線長度以延長米計算，不扣除各種管件和閥門所占長度”。當拿到一份電子版地管燃氣管道施工圖，統(tǒng)計其管道長度時，很容易遺漏燃氣閥門井所占的長度。曾多次參與過圖紙的工程量核實工作，積累了與甲方或勞務方核對現場實際發(fā)生的`工程量經驗。

(三)工程預結算

經過三年來的努力，能夠獨立完成燃氣管道安裝工程預結算工作。

根據相關政策法律法規(guī)，施工圖紙及相關預算文件，靈活運用定額或清單計價辦法編制預結算，這為領導的決策提供有力的基礎數據材料。截止20xx年7月底，共完成4002戶居民用戶、13戶工商用戶、11.5公里庭院、16.5公里市政等燃氣管道工程的預結算，簽證費用的核算以及每月工程進度的審核工作。

1、合理套用定額子目以及計價的準確性是合理確定工程造價的必要條件。

因燃氣工程屬于高危行業(yè)，定額子目的套用應考慮其特殊性。

當定額燃氣章節(jié)沒有適合的項目，那我們就可以靈活套用其它章節(jié)相類似項。例如，室內燃氣管道多采用鍍鋅鋼管螺紋連接，但在一些工商用戶室內燃氣管道也會采用鋼管焊接，可安裝定額燃氣章節(jié)并沒有室內鋼管焊接項，這時我們可以套用給排水管道安裝室內鋼管焊接項。

套用時要注意工作內容是否與施工圖紙、規(guī)范和標準圖集一致。掌握其定額包括的工程內容，做到不漏項、不重復套項。定額的取費根據國家、省有關計價規(guī)定編制，除國家或省級部門強制性要求外，在與甲方確定合同價時，可根據實際施工現場情況雙方約定計取。

2、明確合同內容與簽證內容的劃分是核算簽證的基礎。

燃氣管道工程簽證主要體現在地管部分，因為地下存在諸多不確定因素。例如，在開挖燃氣管溝時，經常會遇到其他給排水或電氣管線，可能導致超寬或超深開挖管溝，超寬或超深的部分應作為增加的工程量計算簽證費用。當開挖遇到風化石等障礙物，在計算簽證時，應扣除合同內已計開挖的相關費用。

3、工程進度款的審核是做好工程造價的重要環(huán)節(jié)。

認真的根據合同約定，核對其是否重復申報進度等，有問題的地方及時的提出來。

核對各工程的工程進度款的支付情況，盡量避免因工程進度款的支付影響施工的進度。

(一)專業(yè)技術學習

我將繼續(xù)向有經驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能，并學以至用;對工作過程中收集到的一些信息也進行整理，轉化為資料以備所需;業(yè)余時間也會翻看一些專業(yè)書籍或查看一些專業(yè)網站，接觸新的知識，不斷的提高自己的專業(yè)技術能力。

(二)專業(yè)技術繼續(xù)教育

從事造價工作以來，本人每年都積極參加跟專業(yè)技術相關的繼續(xù)教育學習。

xx年參加了關于如何運用造價軟件的培訓。讓我更能熟悉運用造價軟件，提高工作效率。

xx年x月份參加了xxx市造價員繼續(xù)教育，教育內容包括：xx年xx省建設工程計價編制概況，xxxx年xx省建設工程計價通則，x年xx省綜合定額。對工程造價過程有了新的認識。

xx年參加了xxxx市專業(yè)技術人員繼續(xù)教育，使得個人素質有了提高。

在公司領導和同事的大力支持下，通過自己不懈的學習、實踐和總結，使我的工作能力得以升華。

我知道自己的專業(yè)知識還不算全面，自己還需要在今后的工作中不斷學習、總結工作經驗。盡我所能把基本工作做好，為公司和.創(chuàng)造更多的利潤。現向有關部門申請建筑工程造價專業(yè)助理工程師職稱的評審。

安裝工程師年終工作總結篇七

（一）、主要負責××××項目安裝工程管理工作。

1、對強電、消防、給排水分部工程的現場監(jiān)督：

⑴、在強電、消防、給排水分部工程的質量方面進行全過程現場監(jiān)督，特別對使用功能、觀感質量等方面進行重點檢查，對不符合的地方均要求施工單位進行整改，即使設計與現場實際情況有相矛盾的地方也在現場協(xié)商解決，最終達到設計要求，滿足美觀效果。

⑵、因現場施工操作人員不足、材料進場時間拖后以及土建施工滯后影響等原因，致使有的工序施工進度比原計劃嚴重滯后。如：衛(wèi)生間潔具安裝滯后，強電部分雖然除燈具外現已基本施工完成，但是也比原計劃有所滯后。

2、弱電系統(tǒng)安裝的現場監(jiān)督：

⑴、現場跟蹤檢查各個部位的.弱電線纜布置，確保不漏設。

⑵、弱電線纜已按計劃敷設完成，待土建及家具安裝后安裝面板，但是弱電機房土建部分至今還未開始靜電地板施工，可能會造成最終的施工進度滯后。

3、空調、新風系統(tǒng)設備及管道安裝的現場監(jiān)督：

⑴、在空調、新風系統(tǒng)工程的質量方面進行全過程現場監(jiān)督，特別對使用功能、安裝標高方面進行重點檢查，對不符合質量要求的地方均要求施工單位進行整改，特別在安裝標高上提出了要求，全部設備、管道必須按最大高度安裝。

⑵、每臺空調設備進場時均對設備型號進行核實，符合設計及合同要求后方同意進場使用。

⑶、現場協(xié)調解決實際施工中與土建工程的配合問題，共同順利完成前階段的安裝工作。空調部分施工基本按原計劃完成，但是由于新風機進場時間較晚，該部分進度稍微滯后。現待土建天棚施工完成后安裝風口面板。

4、針對該工程的投資控制

對于該工程現場簽證部分先與施工單位水電負責人現場核實工程量，并請投資管理部水電安裝專業(yè)造價師到現場復核確認，按程序按制度做好了該工程的投資控制工作。

（二）、××××項目前期臨時施工用水、用電的申請工作。

1、××××項目施工用水向自來水公司提交申請后，于x月x日拿到自來水公司提供的施工預算，經投資管理部審核后，待我公司工程款支付后中法公司安排施工用水施工。

2、××××項目施工用電申請于x月xx日已遞交供電局，且在xx日會同供電局相關人員到現場進行實地勘察，待供電局出具施工臨時用電的供電方案。

在這一年的工作中，接觸了新的專業(yè)知識，豐富了自己的專業(yè)知識，提高我的專業(yè)技術。盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如：前階段施工進度較慢，還應及時分析每個環(huán)節(jié)進度滯后原因，抓好施工單位對每個問題的落實問題；在個別方面的工作細節(jié)上還有失誤，雖然經過現場討論研究彌補了失誤，但是在今后的工作中應在事前做好控制，避免返工現象；另外還應加強對各參建單位的組織協(xié)調能力。

雖然現階段天氣炎熱，對施工人員的工作效率有所影響，但是公司領導經常到現場指導工作、關心生活，給了我們莫大的支持和鼓勵。我們爭取以最快的速度完成××××項目裝修工程，讓××××公司早日喬遷新址。并及時跟蹤××××項目前期臨時施工用水、用電相關工作，盡快完成施工用水、用電的安裝，為××××項目開工提供有利的施工條件。

總之，經過這一年的工作，雖然學到了一些新技術、提高了專業(yè)技能，豐富了專業(yè)知識，積累了工作經驗。但要求自己在后面的工作中要改進工作方式，提高工作態(tài)度，利用自己專業(yè)知識和工作經驗為公司的發(fā)展竭盡全力。以上為我一年來的工作小結，如有不足之處，請領導不吝指出，以便我及時改正，從而能更好地工作。

安裝工程師年終工作總結篇八

1、本著優(yōu)化方案，節(jié)約工程造價，將工作經驗落實到具體細節(jié)上來是我來到這個項目上的主要目的，首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng)，按照設計要求每個衛(wèi)生間要多花費xx多元；采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng)，一個系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約xx萬多元；室內照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶節(jié)約材料與人工就達xx多元；室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的led光源，采用時間定時器控制，既節(jié)約了電費又節(jié)約了人工管理成本。

2、提供合理的解決方案，完成施工中遇到的相關問題。在得知xx棟地下室不能提前竣工，就無法進行高配室專變的.施工作業(yè)，在施工單位的協(xié)助下，采用合理的供電方案，確保了xx棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱，臨時引管到樓頂，確保xx棟消防工程順利驗收。

3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關問題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過大，引起多次跳閘與燒毀保險事宜，到現場分析原因，出具合理的解決方案，就是分多回路控制，確保三相平衡的道理就滿足了要求，得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設備房的建筑找平工作，與楊工一起陪同xx棟土建施工員到現場進行指導。

1、剛來的一段時間，對公司流程不夠熟悉，本著為公司節(jié)約成本的決心沒有改變，三月份就開始提出優(yōu)化方案：同層排水系統(tǒng)采用通用型號規(guī)格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯；提出來的時候沒有人支持，并且有些人還認為我逞能耐，施工方、監(jiān)理方與公司有關人員都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹慎些；但是我沒有退縮，擺事實，講道理，帶領公司一行人到xx考察，給大家分析相關的原理與先進的工藝，這樣才獲得大家的同意與理解；最后到xx設計院去進行備案說明，同時將我以前做過的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗，在獲得理解的同時也認同了我的做法；最后設計院下發(fā)設計變更過來才解決大家擔心的所有事情，但是批下來的時間已經到了六月份。

2、在得知xx棟高配室年底無法正常運行的情況下，施工單位有些泄氣了，如果單獨從630kva變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動力與公共照明，需要話費幾萬元的電纜與人工，同時施工方要求找我們簽證處理，而且還沒有多余的預埋好的線管。公司領導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現場檢查后查驗施工圖紙，同時與施工方協(xié)商處理方案，同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動力的供電問題。就是合理的利用我們已經安裝好的商場與售樓部的商業(yè)表，與電力設計院以及供電部門協(xié)商解決好臨時就用方案。現在已經正常運行一個多月了，基本上能夠正常滿足相關要求。

3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫，xx棟的施工環(huán)境比較差，同時土建施工單位又在掃尾階段，材料的運輸、鋼架的樹立與整改，都要多方位協(xié)調好關系，特別是安全問題，要求施工單位安全帶不離身。現在晚上的效果基本上達到了設計要求，將夜晚實景亮化效果發(fā)送到qq空間內獲得了不少人的稱贊呢。

（二）管理的事情多，難免有些不足之處，但是能夠得到公司領導的認同許可，我還是充滿信心的；有一件事情我一直放心不下，就是燃氣施工作業(yè)，壟斷行業(yè)，施工進度無法控制，同時對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到，沒有想到3#4#5#棟的后續(xù)會跟不上，已經造成燃氣主干管不能在交房期間聯通。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補過來。

安裝工程師年終工作總結篇九

時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，這一年經歷了很多，也學到了很多。過去需要總結，慢慢地沉淀為回憶。

工程從年初大基礎接地跨接、排水管安裝，到中期主體管線預埋;后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細而深刻的認識和理解，工程的整體概念在腦海中也逐漸的清晰起來，以前參與的可以算作是片段，現在我想這越來越像整部電影，即將迎來殺青。

在工程進展中，碰到了許多之前未遇到的情況。例如衛(wèi)生間排水管道的安裝，從圖紙或xx制圖，都不能精確的做到最佳的排布，只有在現場進行實際的安裝，若空間過小只能用x彎，不能再使用p彎等情況。無論是從觀感還是合理的角度，這都是前者無法比擬的。還有地下室給水環(huán)管安裝，最初從圖紙上確定的配件數量，在實際現場施工時因為要避開消防管道、大梁等部位，造成彎頭等數量的增多。所以在以后材料計劃擬定的時候，懂得了將彎頭適量增加，圖紙它也不一定是萬能的。

另外材料收貨，是一道很繁瑣的的事情，尤其多的時候，可以說是琳瑯滿目。下貨就像擺龍門陣一般，然而清點材料它同樣也是一個學習的過程，耳聽為虛，眼見為實，實實在在的擺那，我想沒有比這更好的方式來熟悉材料。或許計劃上是xx的彎頭，在實際配件上它卻標示的是x，如果沒有經歷過，我想這不一定會理解和認識。

無論是在施工現場實地的學習，還是在后場師傅們殷切的教導，讓我對于工程規(guī)范、工程預算，或者小到技術及安全交底、變更簽證等都有著全新的認知。不懂的依舊還有很多，還需繼續(xù)努力，百尺竿頭進一步。

兩個項目特點迥然不同。

一、新場數碼城項目：項目總體在穩(wěn)步推進的過程中，但是從中也暴露出勞務班組的一些不足之處。工程從開始基礎接地焊接引下線與扁鋼預留，就暴露出勞務班組的技術水平缺陷，后期出現一層到地下室橋架洞未留，樓梯道雙控控制管道布線錯誤等等。因此每道工序的技術交底及質量檢查也在此項目中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進行剔槽，屢教不改，施工作業(yè)方式存在著不小的問題。

前期發(fā)現由于樓層過高的原因，造成一人在移動架上工作，地下兩人推車的現象，存在著嚴重浪費人工的情況;鑒于后期燈具吊鏈、安裝多需要進行登高作業(yè)，建議可以租借移動登高車，有效的提高效率并降低人工;工欲善其事，必先利其器，機械的好壞及有無對工程有著莫大的影響，對于一車橋架，一臺叉車永遠比一群人來的會快，對于pvc管，角磨機也永遠會比手鋸快，有形的機械費用卻浪費在無形的人工費用上，是得不償失，也是不可取的。

同時勞務班組的特殊管理結構模式，也導致實際現場負責人某種程度上受到了約束。

二、泥城頤和泊雅軒項目：該項目快速的工程進度，對于這支本該組建全新隊伍的班組來說是次沉重的打擊;新人的過多啟用，在工程初期就開始顯現出來，到后來頂板預埋時徹底暴露，另一方面，總包土建的特殊勞務關系，給班組工作同樣照成了巨大影響，例如鋼筋工在底層筋敷設完成后，立馬進行上層筋的敷設，最后管線預埋可以說是雪上加霜。隨著工程的推進，雖然前后人員流動較大，但同時核心的技術工人也開始顯現，但依舊需要完善人員結構，例如缺乏水工組長，給排水安裝一直存在拖后的現象。

庫房與施工現場距離較遠，材料來回的.裝卸及運輸耗費了較多的人力。在后期庫房搬家時，材料的挪運依舊都是個棘手問題。

時代的進步，總是伴隨著技術的革新，在建筑行業(yè)同樣如此，先進的技術可以使得工程更加安全、穩(wěn)定、高效;這一年不管是接觸的建筑xx技術，還是xx，都給我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。xx又叫建筑信息模型，是以建筑工程項目的各項相關信息數據作為模型的基礎，進行建筑模型的建立，通過數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有可視化、協(xié)調性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點。

對于我們安裝工程專業(yè)來說，可視化讓我們不再是單單的拿著圖紙，依照圖紙的管線等信息進行想象，尤其在對于復雜造型時絞盡腦汁，可視化的思路，讓人們將以往線條式的構件形成一種三維的立體實物圖型直觀的展示在人們面前。協(xié)調性對于安裝工程來說是首位的，例如給排水等專業(yè)中的管道在進行布置時由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上，真正施工過程中，可能在布置管線時正好在此處有結構設計的梁等構件在此妨礙著管線的布置，或者是橋架與排水、消防管道交叉等，這種施工中碰撞的問題屢見不鮮;xx可在建筑物建造前期對各專業(yè)間的碰撞問題進行協(xié)調，生成實際施工所需的管線路徑，尤其在住宅地下走道等空間較小的部位，該處橋架、消防管道、排水等分攤著有限的空間資源;現在利用xx，對于過梁處可以第一時間發(fā)現并在接下來預埋中將套管安裝到位，避免在后期施工過程中，進行機械開洞;管線交叉處，可視化的管道模擬布置，可調整出最佳的空間布置。

這樣我們能夠將后期的被動調整化為主動控制，減少調整所浪費的人工、材料、機械等費用，從另外一種方面起到降低成本的作用。 除此之外，對于之前所說的衛(wèi)生間排水管道與給水環(huán)管安裝，xx依靠其可視化與協(xié)調性的特點，都能將工程所需材料和結構洞預埋等做到最佳。在新時期下，xx技術推行將對提高公司的競爭力和影響力起著重要的作用。

這一年磕磕絆絆的事情許多，困難也是有的，但同時感謝這一年來領導及同事給予的支持幫助，讓我能夠在一次次的經歷中磨礪成長，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，成功的道路永遠沒有捷徑。

昔日最后一片晚霞徐徐灑下，塵封起了波瀾壯闊的輝煌過去;而當新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時，我必將懷揣著激情昂陽的斗志前行，鑄就新的明天。