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2023年個(gè)人工作小結(jié)150字(八篇)

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2023年個(gè)人工作小結(jié)150字(八篇)
時(shí)間:2023-12-08 17:52:17     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě),我們一起來(lái)看一看吧。

個(gè)人工作小結(jié)150字篇一

開(kāi)學(xué)之初,能認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》,進(jìn)一步明確課程任務(wù),確立教學(xué)應(yīng)以使學(xué)生具備一定信息能力,養(yǎng)成良好信息素養(yǎng)為中心的指導(dǎo)思想,通過(guò)對(duì)《指導(dǎo)綱要》的學(xué)習(xí),結(jié)合我校的實(shí)際情況,認(rèn)真實(shí)施信息技術(shù)課堂的有效教學(xué)。

新教材的內(nèi)容都是以任務(wù)完成的形式來(lái)開(kāi)展的。學(xué)生可以用不同的軟件來(lái)達(dá)到課本布置的任務(wù),學(xué)生在選擇軟件的時(shí)候有了充分的自由,和體現(xiàn)個(gè)性的機(jī)會(huì)。而且,課本的練習(xí)都是讓學(xué)生完成作品,沒(méi)有具體的操作練習(xí)。這樣的教材看似簡(jiǎn)單,其實(shí)對(duì)教師和學(xué)生的能力都要求比以前高,為了更好地掌握新教材的教法,達(dá)到最好的上課效果,這學(xué)期我們備課組周四下午開(kāi)展備課組活動(dòng),針對(duì)后進(jìn)生不愛(ài)學(xué)習(xí)、上課紀(jì)律差的問(wèn)題,組內(nèi)教師常和學(xué)生做思想交流,傾聽(tīng)學(xué)生的心聲,鼓勵(lì)學(xué)生做作品,并對(duì)做出的作品給予很大的肯定,樹(shù)立學(xué)生的自信心。

這個(gè)學(xué)期,積極參加綜合組課題和寫(xiě)字課組活動(dòng),每周各一次,認(rèn)真學(xué)習(xí)、交流,積極發(fā)言,參加課題組的課堂教學(xué)專(zhuān)題性研究。在搞好教學(xué)工作的同時(shí),注重自己的文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極撰寫(xiě)教學(xué)論文,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。同時(shí),響應(yīng)學(xué)校的號(hào)召,組織參加了學(xué)校的課堂教學(xué)評(píng)比。

1、學(xué)校各辦公室電腦的日常維護(hù)工作;

2、多媒體教室的管理工作;

3、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星接收設(shè)備的維護(hù)、接收管理;

4、做好學(xué)校電子資料的借閱、登記;

5、協(xié)助教導(dǎo)處、總務(wù)處完成其他學(xué)校工作。

回首一學(xué)期的工作,我基本上完成學(xué)期初制定的工作計(jì)劃,取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī),但是也有一些地方還不盡如人意。我還將繼續(xù)努力,在下一個(gè)學(xué)期內(nèi)把工作做的更好,少一些遺憾,多一些欣慰。

個(gè)人工作小結(jié)150字篇二

轉(zhuǎn)眼間,我在南安國(guó)光中學(xué)一個(gè)多月的教育實(shí)習(xí)工作已經(jīng)結(jié)束了,教育實(shí)習(xí)個(gè)人小結(jié)。本來(lái),我的心是忐忑不安的,一直擔(dān)心自己是否能夠勝任這個(gè)工作,但是指導(dǎo)老師的悉心教誨,學(xué)生的熱情支持,除去了我不安的心情,也使我在教學(xué)工作和班主任工作上都受到極大的鼓舞和動(dòng)力。當(dāng)然,實(shí)習(xí)過(guò)程中也遇到一系列的問(wèn)題和困難,但在解決的過(guò)程中,也同時(shí)讓我積累了大量寶貴的經(jīng)驗(yàn),為今后踏入真正的教育工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以下我分兩大塊內(nèi)容談?wù)勎业膶?shí)習(xí)情況:

我這次實(shí)習(xí)的對(duì)象是南安國(guó)光中學(xué)高一年(2)班的學(xué)生,教學(xué)的主要內(nèi)容是高一數(shù)學(xué)新教材。該教材對(duì)課程內(nèi)容作了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,同時(shí)相對(duì)初中數(shù)學(xué)較為直觀、形象、易于掌握的特點(diǎn)來(lái)說(shuō),高中數(shù)學(xué)增加了許多抽象的概念和符號(hào)、技巧性的推理和論證,而且每堂課傳授的內(nèi)容較多,因此學(xué)生剛上高中,可能一時(shí)難以適應(yīng)。所以,如何組織教學(xué),促進(jìn)學(xué)生的積極性,使學(xué)生掌握好所學(xué)知識(shí)是非常重要的。我所教學(xué)的具體內(nèi)容是第二章函數(shù)的第一部分,函數(shù)是高中數(shù)學(xué)知識(shí)的一個(gè)重要模塊,學(xué)生能否學(xué)好這一知識(shí)點(diǎn)對(duì)其今后的數(shù)學(xué)學(xué)

習(xí)有很大的影響。同時(shí)函數(shù)的概念極其抽象,如何引入,如何講解,使學(xué)生能夠充分理解這一新概念,是一個(gè)重點(diǎn),也是一個(gè)難點(diǎn)。而且由于是新教材,它將函數(shù)與映射的概念對(duì)換節(jié)次,這更是具備了一定的挑戰(zhàn)性。幸好,在正式上課之前的兩個(gè)星期,我認(rèn)真聽(tīng)課,做聽(tīng)課記錄,盡可能聽(tīng)多個(gè)資歷較深的老師的課,仔細(xì)研究他們講課的流程、方式等,汲取他們豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),了解如何安排課程進(jìn)度,如何才能更好的處理一些知識(shí)點(diǎn)的傳接,了解課堂上的一些授課技巧,比如如何調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,如何與學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)……在此基礎(chǔ)上,我廣泛查閱了各類(lèi)相關(guān)資料,包括教師用書(shū),高中數(shù)學(xué)教學(xué)大綱,研究性刊物,論文等。有疑問(wèn)的地方,虛心想指導(dǎo)老師請(qǐng)教,然后對(duì)所要講授的新課程進(jìn)行精心設(shè)計(jì),寫(xiě)了詳細(xì)的教案,并且在我們隊(duì)當(dāng)中進(jìn)行多次的試講、修改,以確保正式上課的萬(wàn)無(wú)一失。并在每次正式教學(xué)完畢后,聽(tīng)取老師與隊(duì)友指出的不足之處。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在以后的教學(xué)中改進(jìn),力求達(dá)到最好的效果。

除了教學(xué)工作,實(shí)習(xí)的另一個(gè)重要工作模塊就是實(shí)習(xí)班主任工作,要成為一名合格的教師,不

僅要懂得“教書(shū)”,更要懂得“育人”。班主任可以說(shuō)是一個(gè)班級(jí)的核心,對(duì)學(xué)生的思想行為起著穿針引線(xiàn)的作用,同時(shí)班主任的工作也是很繁瑣的。每天早上7:00,我準(zhǔn)時(shí)到達(dá)班級(jí)檢查衛(wèi)生以及出勤情況,然后督促他們?cè)缱x,每天上午及下午的第二節(jié)上課前5分鐘是眼保健操,還有上午第二節(jié)后的課間操,我都到場(chǎng)督操,個(gè)人總結(jié)《教育實(shí)習(xí)個(gè)人小結(jié)》。同時(shí),我也利用這些時(shí)間與學(xué)生聊聊,盡可能快速的了解學(xué)生,掌握學(xué)生的情況,因?yàn)橐鲆幻麅?yōu)秀的班主任,首先要了解和研究學(xué)生,要善于在一切的教育、教學(xué)活動(dòng)中觀察學(xué)生活動(dòng)的真實(shí)表現(xiàn),能透過(guò)學(xué)生的外部行為洞悉學(xué)生的內(nèi)心世界,及時(shí)引導(dǎo)學(xué)生、幫助學(xué)生解決問(wèn)題。每周三下午第三節(jié)是衛(wèi)生大掃除,這是促進(jìn)我與學(xué)生交流的好機(jī)會(huì),同時(shí)也是我提高組織能力的機(jī)會(huì),如何分配工作,讓學(xué)生自覺(jué)地、高效率的完成任務(wù),絕不是一個(gè)“兇”字可以解決的。勞動(dòng)的時(shí)候,我并不是只站在一旁指揮,而是參與進(jìn)去,學(xué)生看到都會(huì)很自覺(jué)的將自己份內(nèi)的事做好,速度快而且質(zhì)量高。我們這次實(shí)習(xí)剛好碰上60周年校慶,故學(xué)校將校運(yùn)動(dòng)會(huì)提前舉行。為期兩天的校運(yùn)會(huì),我配合班主任,安排好運(yùn)動(dòng)員的后勤工作,拉拉隊(duì),宣傳組等工作,并不時(shí)的給運(yùn)動(dòng)員打氣,消除緊張心理,發(fā)揮良好水平,通過(guò)這次校運(yùn)會(huì),班級(jí)同學(xué)又進(jìn)一步加深了解,更進(jìn)一步提高班級(jí)的凝聚力。校運(yùn)會(huì)過(guò)后我還針對(duì)這次校運(yùn)會(huì)的情況開(kāi)展了一次以“班級(jí)責(zé)任感”為主題的班會(huì),為了避免冷場(chǎng),我并沒(méi)有一開(kāi)始就給出主題,而是以講述的方式,給出了一個(gè)例子,使學(xué)生對(duì)此例給出自己的看法,再慢慢引導(dǎo)到本班的情況。實(shí)習(xí)班主任,使我認(rèn)識(shí)到了做好一個(gè)班主任不只是自習(xí)的時(shí)候,下下班,通知一些事情就夠了,還要時(shí)時(shí)為學(xué)生著想,事事從學(xué)生出發(fā),對(duì)學(xué)生的各方面,不管是學(xué)習(xí)、生活還是心理等都要給予充分的重視和引導(dǎo),處理事情的時(shí)候還要講究技巧,盡可能避免傷到學(xué)生。要做為一名優(yōu)秀班主任確實(shí)不容易。

實(shí)習(xí)工作已經(jīng)結(jié)束,雖然時(shí)間不長(zhǎng),雖然這里面有成功也有失敗,但這都將是我的美好回憶,是我的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

個(gè)人工作小結(jié)150字篇三

今年來(lái),為全面推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),引導(dǎo)廣大干部職工及家屬樹(shù)立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念,在局機(jī)關(guān)開(kāi)成良好的計(jì)劃生育氛圍。我們主要做了以下工作:

為了把人口和計(jì)劃生育管理工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,局機(jī)關(guān)調(diào)整了計(jì)劃生育管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)xx組長(zhǎng),副局長(zhǎng)xx任副組長(zhǎng),xx為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黃根嬌副局長(zhǎng)辦公室,由xx兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)的人口與計(jì)劃生育工管理作日常事務(wù)。并與局下屬各單位簽訂了任務(wù)書(shū)。在整個(gè)城管系統(tǒng)形成了由一把手負(fù)總責(zé),全體職工、家屬積極參與人口和計(jì)劃生育工作,真正體現(xiàn)了計(jì)劃生育人人有責(zé)的濃厚氛圍。

20xx年年初,為了完成計(jì)劃生育工作任務(wù),結(jié)合本單位情況,我局組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了城管局《20xx年人口和計(jì)劃生育工作要點(diǎn)》文件,并與下屬單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū),將目標(biāo)任務(wù)分解到人。同時(shí)制訂了計(jì)劃生育工作宣傳單,下發(fā)到局機(jī)關(guān)每一個(gè)職工,為強(qiáng)化機(jī)關(guān)職工學(xué)習(xí),了解計(jì)劃生育法律法規(guī)知識(shí)和計(jì)劃生育有關(guān)政策,提供了保障和服務(wù)。對(duì)計(jì)劃生育政策、法規(guī)的宣傳、輿論監(jiān)督及正確執(zhí)行國(guó)策起到了積極的作用。很大程度上提高了貫徹《決定》的自覺(jué)性。

局領(lǐng)導(dǎo)班子將計(jì)劃生育工作同其它各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同等對(duì)待,強(qiáng)調(diào)完成其它各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的.同時(shí),要完成計(jì)劃生育工作,對(duì)于本系統(tǒng)內(nèi)評(píng)優(yōu)表模、晉職升級(jí)等與計(jì)劃生育執(zhí)行情況掛勾,實(shí)行一票否決制度。

為保障育齡婦女生殖健康,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)處理,我局及時(shí)安排局機(jī)關(guān)育齡婦女到縣醫(yī)院進(jìn)行生殖健康檢查,一切經(jīng)費(fèi)由局機(jī)關(guān)單位統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo),獨(dú)生子女費(fèi)也發(fā)放到位。雖然單位經(jīng)費(fèi)緊張,但為育齡婦女大開(kāi)了方便之門(mén)。

我局機(jī)關(guān)現(xiàn)有已生育婦女5人,均已落實(shí)節(jié)育措施。全年本單位職工、家屬和流動(dòng)人口無(wú)違規(guī)生育。雖然我局機(jī)關(guān)人員少,育齡婦女少,但我們堅(jiān)持對(duì)本單位已婚育齡男、女干部職工登記造冊(cè),嚴(yán)密掌握其計(jì)劃生育情況,作到不等、不靠、不推、不拖。及時(shí)填寫(xiě)了育齡婦女檔案表,長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)率達(dá)100%,環(huán)孕檢率達(dá)100%,懷孕錄入率達(dá)30%以上。積極配合計(jì)生辦做好49周歲以下已婚育齡婦女康檢工作。將本單位獨(dú)生子女出生時(shí)間準(zhǔn)確登記造冊(cè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育規(guī)章、政策,增強(qiáng)計(jì)劃生育自覺(jué)實(shí)行的婚育新觀念和工作透明度,同時(shí)督促局屬各單位建立健全計(jì)生制度、臺(tái)帳,定期召開(kāi)例會(huì)、定期上報(bào)報(bào)表、定期檢查婚育證明,定期開(kāi)展流動(dòng)人口清理登記工作。二是建立健全流動(dòng)人口管理登記統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、戶(hù)口清理,按期報(bào)送有關(guān)資料等工作。三是努力抓好基礎(chǔ)性工作,建立好各種基礎(chǔ)臺(tái)帳,努力推動(dòng)計(jì)劃生育基礎(chǔ)性工作扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行。

總結(jié)一年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但仍然存在著不足,今后要更進(jìn)一步加強(qiáng)常住流入人口的管理,不留死角,避免管理失控,同時(shí)從注重工作實(shí)效性上下功夫,切實(shí)把計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提高到一個(gè)新水平。

個(gè)人工作小結(jié)150字篇四

一年來(lái),在公司計(jì)生部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行人口與計(jì)劃生育工作有關(guān)文件和會(huì)議的指示精神,結(jié)合自身實(shí)際,以適應(yīng)新世紀(jì)、新時(shí)期的要求為目標(biāo),努力在全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程中為東北工業(yè)基地振興和本鋼生產(chǎn)建設(shè),提供健康的職工隊(duì)伍。通過(guò)調(diào)整工作方法和工作思路,不斷提高職工的生育、生活和生命質(zhì)量,使我單位的人口與計(jì)劃生育工作水平有了進(jìn)一步的提高,為我單位人口與計(jì)劃生育工作的順行提供了有力保障。今年以來(lái)我們主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

步入新時(shí)期新階段,隨著一法三規(guī)的普及,人們觀念的不斷更新,加之受經(jīng)濟(jì)條件等因素影響,廣大職工群眾對(duì)計(jì)劃生育這項(xiàng)基本國(guó)策有了更深的了解和全新的認(rèn)識(shí),絕大部分職工能夠自覺(jué)的履行計(jì)劃生育義務(wù),但是我們?nèi)匀粚?duì)這項(xiàng)工作沒(méi)有絲毫的放松警惕,而是從本單位人口與計(jì)劃生育的大局和本單位的實(shí)際出發(fā),在努力把計(jì)生工作向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的同時(shí),繼續(xù)堅(jiān)持黨政一把手親自抓負(fù)總責(zé)制度,做到兩種生產(chǎn)一齊抓,層層落實(shí)責(zé)任。

一是有效落實(shí)計(jì)生政策和管理責(zé)任。xx和xxx堅(jiān)持計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由黨政一把手親自擔(dān)任,使黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)制度從組織上得到保證。年初大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別與x個(gè)基層單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《人口與計(jì)劃生育責(zé)任狀》,同職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽訂齊抓共管理責(zé)任狀,基層單位又分別與本單位的班組簽訂了《責(zé)任狀》,有效把人口與計(jì)劃生育工作層層落實(shí)到崗、到人。由于大隊(duì)人口與計(jì)劃生育工作抓得早、落得實(shí),1-11月份大隊(duì)計(jì)劃生育率為100、

二是逐步健全和完善計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作。針對(duì)新時(shí)期人口與計(jì)劃生育工作的特點(diǎn),根據(jù)上級(jí)計(jì)生部門(mén)的文件指示精神,結(jié)合大隊(duì)實(shí)際情況,建立了“人口與計(jì)劃生育管理網(wǎng)絡(luò)”,制定“人口與計(jì)劃生育工作例會(huì)制度”、“人口與計(jì)劃生育宣傳教育制度”和“人口與計(jì)劃生育活動(dòng)制度”等規(guī)章制度。在人力資源調(diào)整后,立即選配人員進(jìn)行補(bǔ)充,xx計(jì)生辦也及時(shí)調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組成員及計(jì)生網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),保證了計(jì)生工作的銜接有序。

三是加強(qiáng)育齡職工管理。對(duì)全體育齡、已婚職工和孕前型管理人員進(jìn)行登記建冊(cè),并實(shí)行計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理,對(duì)發(fā)生變化的及時(shí)登記變更,使每月、每季報(bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤。實(shí)行職工登記結(jié)婚“告之制度”,并由各單位計(jì)生員找職工本人進(jìn)行登記備案,確保無(wú)計(jì)劃外生育。全年晚婚晚育率達(dá)到了100、

四是保證計(jì)生專(zhuān)項(xiàng)資金的有效投入。在xx資金十分緊張的情況下,xx計(jì)生部門(mén)積極工作,保證了各項(xiàng)計(jì)生育活動(dòng)資金的足額投入。使“三·八”、“六·一”、“九·二五”搞活動(dòng)、舉辦婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家、組織女工體檢等各項(xiàng)活動(dòng)得以順利開(kāi)展;計(jì)劃生育掛圖、宣傳條幅、書(shū)籍和報(bào)刊訂閱工作有效落實(shí);保證專(zhuān)兼職計(jì)策干部崗位津貼全部落實(shí)到位,獨(dú)生子女待遇按規(guī)定落到實(shí)處,父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)全部足額發(fā)放到位。

為了更好地宣傳計(jì)生政策使該項(xiàng)工作深入人心,xx投入大量的人力、物力和財(cái)力,在職工群眾中通過(guò)板報(bào)、墻報(bào)、漫畫(huà)、簡(jiǎn)報(bào)、印制宣傳品等形式做好宣傳。并充分利用現(xiàn)代化傳媒和教學(xué)手段把人口與計(jì)劃生育法規(guī)和政策進(jìn)行廣泛的宣傳、普及,讓廣大職工群眾充分認(rèn)識(shí)到搞好人口與計(jì)劃生育工作是黨中央、國(guó)務(wù)院賦予新時(shí)期人口與計(jì)劃生育工作者的光榮使命,是廣大人民群眾的根本需求。全年印制《婦女更年期保健》、《優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)》、《生殖生理健康知識(shí)》、《避孕節(jié)育知識(shí)》、《什么是公開(kāi)信》、《致年輕母親的一封信》、《男性生殖健康》等宣傳單500多份,全部發(fā)到職工手中;在機(jī)關(guān)張貼計(jì)生宣傳掛圖、懸掛人口與計(jì)劃生育宣傳展板收到良好宣傳效果;根據(jù)不同年齡段的職工,分別組織觀看《本鋼生殖健康》系列光盤(pán),使廣大職工對(duì)生殖健康知識(shí)和計(jì)劃生育知識(shí)有了進(jìn)一步的了解,提高了廣大職工的自我生殖保健水平。

“三·八”節(jié)用聯(lián)歡會(huì)的形式,開(kāi)展計(jì)生知識(shí)宣傳,增加了職工參與計(jì)生工作和主動(dòng)了解計(jì)生知識(shí)的積極性。“六·一”期間,開(kāi)展了職工子女書(shū)畫(huà)展,對(duì)參加活動(dòng)的90多個(gè)小朋友給予了物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。“九·二五”期間,在紀(jì)念九·二五公開(kāi)信發(fā)表xx周年期間,xx還充分利用電腦網(wǎng)絡(luò),把人口與計(jì)劃生育答卷傳送到各隊(duì),各xx紛紛印發(fā)答卷下發(fā)給廣大職工,對(duì)答題全部正確的職工大隊(duì)進(jìn)行了一定的獎(jiǎng)勵(lì),增加了職工參與人口與計(jì)劃生育工作的積極性,有效擴(kuò)大了大隊(duì)計(jì)生工作的覆蓋面。大隊(duì)

在計(jì)生工作上,始終堅(jiān)持“先進(jìn)文化前進(jìn)的方向”,充分了解和學(xué)習(xí)最新的計(jì)生科技理論知識(shí),按照計(jì)劃生育綜合改革、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作要求,加強(qiáng)計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),把服務(wù)對(duì)象擴(kuò)展到全體職工,在各隊(duì)職工中加強(qiáng)了“優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教”、“避孕節(jié)育方法的知情選擇”、“生殖健康”、“性病、愛(ài)滋病的防治”等科學(xué)知識(shí)的宣傳。把計(jì)生書(shū)籍、光盤(pán)等資料借給職工觀看,做好節(jié)育、避孕生殖健康知識(shí)的宣傳普及。積極組織基層計(jì)生員到職工家上門(mén)搞好孕前孕后、產(chǎn)前產(chǎn)后及計(jì)劃生育術(shù)前術(shù)后跟蹤服務(wù),對(duì)女職工及孕前型家屬及時(shí)做好“三情”普查。今年九月份大隊(duì)計(jì)生部門(mén)組織全體女職工進(jìn)行健康檢查及“三情”檢查,使有病情的職工得到了及時(shí)的治療。做好藥具的管理,出入有明細(xì),達(dá)到藥物賬目清楚,對(duì)過(guò)期失效藥具及時(shí)檢查和更換,保證無(wú)過(guò)期藥具。

xx上下各級(jí)組織把開(kāi)展新型生育文化建設(shè)擺到重要議事日程,從“講政治”的高度出發(fā),把搞好此項(xiàng)工作作為在新時(shí)期企業(yè)人口與計(jì)劃生育工作中實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的最佳途徑,堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)和新型生育文化建設(shè)一齊抓,用生育文化建設(shè)豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵,用企業(yè)文化建設(shè)支撐生育文化建設(shè),使兩者有機(jī)結(jié)合,切實(shí)保障職工身體健康,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)提供優(yōu)秀的人力資源。

今年,我們按照xx公司要求部署,認(rèn)真貫徹“積極推進(jìn)新型社會(huì)主義生育文化建設(shè)”的主題,調(diào)整工作思路,明確工作目標(biāo),按照市級(jí)示范單位“10有”要求,深入開(kāi)展新型生育文化建設(shè)活動(dòng),以培育新觀念,普及新知識(shí),切實(shí)提高廣大職工的生育、生活和生命質(zhì)量為已任,根據(jù)《人口與計(jì)劃生育法》和《婚姻登記條例》實(shí)施后企業(yè)計(jì)劃生育管理和服務(wù)面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題,牢牢把握“先進(jìn)文化前進(jìn)的方向”,打破傳統(tǒng)的婚姻和計(jì)生觀念,大力倡導(dǎo)全新的婚育觀念,樹(shù)立科學(xué)、文明、簡(jiǎn)樸、進(jìn)步的婚育新風(fēng),讓廣大職工真正懂得婚育新風(fēng)對(duì)社會(huì)主義精神文明的積極作用、計(jì)劃生育對(duì)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要意義、生殖健康對(duì)男女職工自身健康和家庭幸福的重要作用。達(dá)到“職工小家庭和諧幸福,企業(yè)大家庭穩(wěn)定發(fā)展”的目的。

我公司的人口與計(jì)劃生育工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下雖然取得了一定的成績(jī),但是與兄弟單位和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求相比還有一定的差距。為此,在今后的工作中,我們一定要認(rèn)識(shí)不足,克服困難,努力為廣大職工服務(wù),為提高人口素質(zhì),為本鋼人口與計(jì)劃生育工作向更高目標(biāo)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量!

個(gè)人工作小結(jié)150字篇五

半年以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的熱情幫助下,能?chē)?yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度,按照本科室的安排,積極工作、學(xué)習(xí),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)就一年以來(lái)工作總結(jié)如下:

一、思想學(xué)習(xí)方面:逐步有序加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì),思想修養(yǎng)。

二、業(yè)務(wù)工作方面:以創(chuàng)新的精神積極開(kāi)拓進(jìn)取,全面提高業(yè)務(wù)工作水平,保證業(yè)務(wù)工作完成的有效率有質(zhì)量。

三、生活作風(fēng)方面:以嚴(yán)格的組織紀(jì)律來(lái)約束自己的言行舉止,樹(shù)立自己作為政府形象一份子的意識(shí),隨時(shí)隨地的將機(jī)關(guān)作風(fēng)的要求表現(xiàn)在日常生活中。

在堅(jiān)持學(xué)習(xí)的同時(shí),自身還存在以下不足:

一、學(xué)習(xí)不夠

主要表現(xiàn)在:一是自學(xué)意識(shí)不夠強(qiáng),沒(méi)有主動(dòng)性、積極性的學(xué)習(xí)精神,使自己理論水平提高不快;二是學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證、致使學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果沒(méi)有落到實(shí)處。由于在日常的工作中學(xué)習(xí)時(shí)間沒(méi)有把握好,致使安排好的學(xué)習(xí)計(jì)劃,

沒(méi)有完成。

二、業(yè)務(wù)不精

表現(xiàn)在:對(duì)待工作有時(shí)不夠主動(dòng)、積極,只滿(mǎn)足于完成平時(shí)工作任務(wù),對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不夠,不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性,同時(shí)缺乏一種對(duì)業(yè)務(wù)方面刻苦鉆研的精神。深入剖析問(wèn)題所在,主要有以下幾方面原因:

一、理論學(xué)習(xí)不夠。學(xué)習(xí)理論少,鉆研不夠,聯(lián)系實(shí)際不夠,沒(méi)有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化,因而不能很好的提高學(xué)習(xí)效果。

二、業(yè)務(wù)水平不高。業(yè)務(wù)工作缺少計(jì)劃安排,故在開(kāi)展工作中有時(shí)比較盲目,缺乏一定自信。

三、工作方法簡(jiǎn)單。處理事情方法簡(jiǎn)單,有時(shí)候不能夠很好的配合各個(gè)口的工作;工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),對(duì)問(wèn)題思考不深刻,有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)來(lái)看待。

就以上自己在思想、工作、生活上存在的相關(guān)問(wèn)題,今后必將從源頭上加以改正。

名字

20xx年11月9日

個(gè)人工作小結(jié)150字篇六

后勤集團(tuán)在院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管院長(zhǎng)的關(guān)懷下,在學(xué)院各有關(guān)部門(mén)的大力支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),克服各種困難,逐步發(fā)展壯大,現(xiàn)有十個(gè)中心,管理各類(lèi)人員近400人。集團(tuán)引進(jìn)了iso9001質(zhì)量管理體系,本著以教學(xué)、科研和為廣大師生服務(wù)為最高宗旨,從管理育人、服務(wù)育人做起,努力做到厚德、仁愛(ài)、熱情、周到,努力做到人盡其能,物盡其用,努力做到學(xué)院滿(mǎn)意、師生滿(mǎn)意、后勤職工滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意,營(yíng)造了后勤服務(wù)的和諧環(huán)境,圓滿(mǎn)地完成了我院后勤服務(wù)保障工作。

1、政治學(xué)習(xí)制度化

后勤集團(tuán)按照上級(jí)要求,結(jié)合后勤集團(tuán)實(shí)際工作,把黨委、黨總支的要求融為一體,堅(jiān)持“三會(huì)一x”制度,把公司經(jīng)理辦公會(huì)與組織學(xué)習(xí)會(huì)議相結(jié)合,把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與政治學(xué)習(xí)相結(jié)合,把黨員學(xué)習(xí)與積極分子、群眾教育相結(jié)合,組織好黨員職工的政治理論學(xué)習(xí),確保了學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、人員的“三到位”。

集團(tuán)總支采取分散自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與學(xué)院改革發(fā)展實(shí)踐相結(jié)合、學(xué)習(xí)政策會(huì)議精神與學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡相結(jié)合,文字學(xué)習(xí)與參觀展覽、觀看影片圖片相結(jié)合的方法來(lái)提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn),取得了良好的效果,兩次在學(xué)院學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀會(huì)議上作交流發(fā)言。

2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)常態(tài)化

集團(tuán)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持周有工作計(jì)劃,月有階段總結(jié)部署,利用經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行部署交流。各中心根據(jù)自己的特點(diǎn),積極開(kāi)展人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。集團(tuán)充分準(zhǔn)備,每年召開(kāi)表彰暨培訓(xùn)會(huì)議,對(duì)先進(jìn)集體、個(gè)人進(jìn)行表彰,領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)證專(zhuān)家做專(zhuān)題講座,先進(jìn)代表做交流發(fā)言,很好地鼓舞了干勁,指導(dǎo)了工作。

通過(guò)政治、業(yè)務(wù)的不斷學(xué)習(xí),有效地深化了干部員工的思想認(rèn)識(shí),提升了服務(wù)水平,提高了人員的綜合素質(zhì),為做好服務(wù)保障工作打下了良好的基矗

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,相互協(xié)作,積極協(xié)調(diào)指導(dǎo)各中心工作。集團(tuán)加強(qiáng)了有關(guān)人、財(cái)、物等重大事項(xiàng)的民主決策,堅(jiān)持黨政聯(lián)席會(huì)制度,在年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部聘用、財(cái)務(wù)管理、物資采購(gòu)等工作中,做到民主討論決定,定下來(lái)的工作能夠做到認(rèn)真執(zhí)行。后勤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,同心同德,開(kāi)拓創(chuàng)新,形成了謀事不謀人的后勤作風(fēng),為學(xué)院建設(shè)省內(nèi)有地位,全國(guó)有影響的應(yīng)用型本科院校提供了有力的后勤保障。

集團(tuán)總支根據(jù)上級(jí)的部署要求,每年召開(kāi)黨員干部專(zhuān)題民主生活會(huì)。按照中央關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)等方面的要求,積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),認(rèn)真查找存在的突出問(wèn)題,提出整改措施。每年,領(lǐng)導(dǎo)班子都要進(jìn)行思想交流,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持和中層負(fù)責(zé)人進(jìn)行年度談話(huà),聽(tīng)取中層對(duì)集團(tuán)及中心發(fā)展的意見(jiàn)和建議,肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足,指導(dǎo)了各中心的工作。

2、強(qiáng)化干部隊(duì)伍

后勤集團(tuán)公司不斷發(fā)展與壯大,經(jīng)院黨委批準(zhǔn),成立了后勤集團(tuán)黨總支,選舉產(chǎn)生了總支委員會(huì),制定了《后勤集團(tuán)公司內(nèi)部聘任中層干部管理暫行規(guī)定(試行)》,完成了對(duì)盛援等人的考察任用,加強(qiáng)了中層管理力量。

集團(tuán)借學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的契機(jī),集團(tuán)把所有中心主任及積極分子納入學(xué)習(xí)人員范圍。通過(guò)各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了黨員干部的思想素質(zhì)、認(rèn)識(shí)水平和管理水平。

3、穩(wěn)定員工隊(duì)伍

后勤集團(tuán)人員構(gòu)成多樣,有在編、大集體、人才租賃、大集體等類(lèi)型。為了滿(mǎn)足后勤集團(tuán)發(fā)展建設(shè)的需要,穩(wěn)定和吸引優(yōu)秀人才,提升后勤保障的管理水平和技術(shù)水準(zhǔn),根據(jù)學(xué)院用工實(shí)際,集團(tuán)制定了《聘用人員管理辦法》、《人才租賃人員聘用及管理暫行辦法》,并按規(guī)定對(duì)聘用人員進(jìn)行了有序管理,租賃了一批集團(tuán)需要的年輕人員。

集團(tuán)關(guān)心員工生活,發(fā)放了國(guó)慶節(jié)、春節(jié)等節(jié)日慰問(wèn)費(fèi),為符合條件的人員購(gòu)買(mǎi)了社會(huì)保險(xiǎn),維護(hù)了員工權(quán)益,體現(xiàn)了以人為本的原則。凡有職工生病住院,分工會(huì)總要爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)進(jìn)行慰問(wèn),每年為困難職工爭(zhēng)取補(bǔ)助。寒假時(shí),部分后勤人員要值班,分工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就組織他們和留校生一起,同吃年夜飯,院領(lǐng)導(dǎo)親自到場(chǎng)慰問(wèn),使他們感到了集體的溫暖。

后勤集團(tuán)以“干事、干凈”為班子的行為準(zhǔn)則,首先加強(qiáng)了廉政勤政的學(xué)習(xí)教育,從思想上加強(qiáng)自律,筑牢拒腐防變的防線(xiàn)。一方面通過(guò)觀看反腐倡廉警示教育片等形式加大力度抓好黨風(fēng)廉政教育,加強(qiáng)班子成員的黨性修養(yǎng);一方面班子成員堅(jiān)持以身作則,學(xué)法、知法,遵紀(jì)守法,堅(jiān)決貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)政策,落實(shí)反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)班子始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”、“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”, 對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》“52個(gè)不準(zhǔn)”逐條進(jìn)行了核查,筑牢思想道德防線(xiàn)。

制度建設(shè)是提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是規(guī)范執(zhí)法行為的一項(xiàng)重要措施。幾年來(lái),集團(tuán)按照“加強(qiáng)制度建設(shè)、堅(jiān)持廉政勤政、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”、 “學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、規(guī)范從政行為、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”等主題教育活動(dòng)的要求,加強(qiáng)黨員干部對(duì)廉政政策法規(guī)的學(xué)習(xí)掌握,先后制定了《內(nèi)部聘任中層干部管理暫行規(guī)定(試行)》、《聘用人員管理辦法(試行)》、《年度評(píng)優(yōu)、評(píng)先辦法》、《節(jié)約和創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)管理使用細(xì)則》、《人才租賃人員聘用及管理暫行辦法》、《物資采購(gòu)管理制度(試行)》等有關(guān)人、財(cái)、物的管理制度。嚴(yán)格按照制度辦事,規(guī)范了行為,理順了關(guān)系,愛(ài)護(hù)了干部。新組建的物業(yè)公司等部門(mén)也制定了一整套的規(guī)章制度。每年主動(dòng)申請(qǐng)審計(jì)公司財(cái)務(wù),通過(guò)審計(jì),進(jìn)一步對(duì)指出的問(wèn)題積極改進(jìn)。

為加快構(gòu)建現(xiàn)代大學(xué)后勤保障體系,更好地服務(wù)教學(xué)科研中心工作,按照學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的要求,后勤集團(tuán)結(jié)合學(xué)院實(shí)際,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),經(jīng)過(guò)質(zhì)量管理體系的策劃與設(shè)計(jì)、體系文件的編制、體系的試運(yùn)行、體系的評(píng)價(jià)等四個(gè)階段,于xx年成功引入iso9001:xx質(zhì)量管理體系,通過(guò)了隨后三年的年度監(jiān)督審核。

體系的引入,轉(zhuǎn)變了服務(wù)觀念,強(qiáng)化了員工質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí);提高了全體后勤員工的文化素質(zhì)、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)了一批懂得什么是科學(xué)管理、如何進(jìn)行科學(xué)管理的管理人員;規(guī)范了后勤管理,使學(xué)校后勤管理邁上了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的平臺(tái);提高了服務(wù)質(zhì)量,滿(mǎn)足了師生員工對(duì)后勤服務(wù)的要求;降低了管理成本。

通過(guò)引入質(zhì)量管理體系,集團(tuán)先后制定和完善了管理職責(zé)、工作例會(huì)等70多項(xiàng)規(guī)章制度。集團(tuán)工作按照體系進(jìn)行了細(xì)化、量化,工作井然有序,件件有著落、事事有記錄。比如,學(xué)院重大保障任務(wù),集團(tuán)事先有計(jì)劃、有預(yù)案,事后有小結(jié)、有評(píng)價(jià),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升工作能力。

體系的引入,指導(dǎo)了集團(tuán)的發(fā)展壯大,實(shí)現(xiàn)了有機(jī)整合。三年間,集團(tuán)先后成立或組建了交通服務(wù)中心、南區(qū)物業(yè)公司、人力資源部,制定了管理制度,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡,無(wú)縫對(duì)接,規(guī)范管理。例如,集團(tuán)于xx年4月份正式接管全院聘用人員,為了貫徹落實(shí)xx年1月1日實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》,人力資源部編制了工作計(jì)劃,依法實(shí)施了簽訂勞動(dòng)合同工作。在日常工作中,規(guī)范了錄用及辭退手續(xù),處理了大量的人員進(jìn)出、勞動(dòng)糾紛、社保繳納、最低工資增加、大集體用工成本追加等問(wèn)題,穩(wěn)定了聘用人員隊(duì)伍,保證了正常的校園秩序。

按照體系要求,集團(tuán)加強(qiáng)安全管理,建設(shè)平安校園。在確保車(chē)輛運(yùn)行安全方面,集團(tuán)嚴(yán)格了聘用駕駛員考核程序;制定完善了駕駛員管理制度,對(duì)車(chē)輛勤保養(yǎng),人手一車(chē),責(zé)任到人。在學(xué)生宿舍安全防盜管理方面,認(rèn)真堅(jiān)持執(zhí)行來(lái)訪(fǎng)者登記制度,學(xué)生刷卡進(jìn)入公寓;在各公寓樓安裝了監(jiān)控裝置;加強(qiáng)了安全防盜教育和防盜知識(shí)的宣傳,提高學(xué)生防盜意識(shí)。在確保用電安全方面,集團(tuán)常年抓好對(duì)學(xué)生公寓違章使用大功率電器的檢查,保障學(xué)生用電安全;定期對(duì)變壓器、線(xiàn)路等進(jìn)行檢修,加強(qiáng)對(duì)損壞部位的巡查維修;用電高峰到來(lái)前做好應(yīng)對(duì)預(yù)案,加強(qiáng)值班檢修。

按照體系規(guī)范,集團(tuán)提前謀劃,扎實(shí)保障,做好重大任務(wù)的后勤保障工作。在重大任務(wù)面前,集團(tuán)黨政一班人提前制定工作方案,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分中心領(lǐng)導(dǎo)、分片協(xié)調(diào)指導(dǎo),帶領(lǐng)員工現(xiàn)場(chǎng)做好了各項(xiàng)保障工作。在評(píng)估調(diào)研保障工作中,集團(tuán)認(rèn)真做好了評(píng)建保障預(yù)案,主動(dòng)開(kāi)展了維修、綠化、環(huán)境改造等項(xiàng)工作,為評(píng)估調(diào)研打下了良好的基矗評(píng)估專(zhuān)家組到校調(diào)研期間,集團(tuán)加大了衛(wèi)生保潔、維修力度,集團(tuán)黨員干部及管理人員沖到服務(wù)保障一線(xiàn),責(zé)任到人,講給大家聽(tīng),帶著大家干,干給大家看,創(chuàng)造了良好的校園環(huán)境。在保障“四體會(huì)”工作中,面對(duì)場(chǎng)館新、任務(wù)重、責(zé)任大、耗時(shí)長(zhǎng)的情況,集團(tuán)各中心齊上陣,相互協(xié)作,干部員工吃住在場(chǎng)館,奮戰(zhàn)45天,在對(duì)接、測(cè)試、保障、收尾等四個(gè)階段,克服種種困難,圓滿(mǎn)地完成了校園環(huán)境、場(chǎng)館保潔、水電保障、器材搬運(yùn)、燈光音響和其他勤雜工作,保證了全國(guó)體育大會(huì)的順利舉行。

隨著高校后勤社會(huì)化改革的不斷深入,高校后勤管理必須積極探索適應(yīng)新形勢(shì)下的管理模式,構(gòu)建后勤服務(wù)保障體系。為此,結(jié)合學(xué)院實(shí)際,成立了南艷湖校區(qū)物業(yè)管理公司,全面負(fù)責(zé)學(xué)院南艷湖校區(qū)二期校園后勤保障(宿舍、校園衛(wèi)生、綠化、安全防范、維修及樓宇管理等)。南區(qū)二期物業(yè)管理公司不同于社會(huì)上的小區(qū)物業(yè)管理公司,也有別于現(xiàn)有的學(xué)院后勤管理方式,在管理和服務(wù)過(guò)程中,公司積極探索采用“輪輻式”管理模式,一點(diǎn)多線(xiàn)(一個(gè)物業(yè)中心,多線(xiàn)工作分工,點(diǎn)線(xiàn)相連,線(xiàn)隨點(diǎn)動(dòng)),各項(xiàng)工作線(xiàn)直接對(duì)公司負(fù)責(zé),真正縮短管理鏈條,為學(xué)院教學(xué)、科研及廣大師生提供了快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在操作過(guò)程中,物業(yè)公司創(chuàng)造了隊(duì)伍建設(shè)立體化、管理制度體系化、物業(yè)服務(wù)家庭化、育人功能聯(lián)動(dòng)化等一些師生員工較為滿(mǎn)意的做法,為高校后勤管理提供了借鑒,先后有多所兄弟院校來(lái)公司考察交流。

在建設(shè)節(jié)約型校園方面,集團(tuán)也做了一些初步的有益探索。節(jié)約型校園的建設(shè)不僅是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的需要,也是高校應(yīng)盡的責(zé)任,更對(duì)高校自身的發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義。建設(shè)節(jié)約型校園是以提高資源利用率為核心,以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地等資源綜合利用為重點(diǎn),大力加強(qiáng)資源的循環(huán)使用。集團(tuán)提出節(jié)約也是創(chuàng)收的理念,大力做好了節(jié)水節(jié)電工作,實(shí)施了住戶(hù)供電社會(huì)化改造,為零星住戶(hù)、門(mén)點(diǎn)戶(hù)安裝了智能電表;對(duì)公共部位安裝了時(shí)控和聲控開(kāi)關(guān)、用水紅外線(xiàn)自動(dòng)控制系統(tǒng);利用校園網(wǎng)進(jìn)行節(jié)水節(jié)電宣傳,培養(yǎng)節(jié)約意識(shí);對(duì)北區(qū)鍋爐進(jìn)行了酸洗清理,尋找廢舊木柴節(jié)約燃煤;公司利用廢舊物資建立了花棚,養(yǎng)護(hù)花卉、草木,完成了綠化任務(wù),節(jié)約了資金。更加科學(xué)合理地調(diào)配了交通車(chē)班次、車(chē)型,根據(jù)教學(xué)需要,增開(kāi)了周六交通車(chē),給教職工提供便利的同時(shí),做到物有所用,減少車(chē)輛空駛。

集團(tuán)在熱情服務(wù),建設(shè)和諧校園方面也做了一些嘗試。經(jīng)營(yíng)中心改造了浴池男大池的更衣室,改善了洗浴條件。文印中心在保證印刷質(zhì)量的前提下,實(shí)行了送貨上門(mén),方便了客戶(hù)。水電、維修中心常年不休,做好各種緊急預(yù)案,組織人員搶修了因嚴(yán)寒天氣凍裂的管線(xiàn)、設(shè)施,為南區(qū)行政樓、北區(qū)家屬區(qū)改造出停車(chē)位,及時(shí)做好各項(xiàng)小型維修,做到隨報(bào)隨修,實(shí)行“紅地毯”服務(wù)。宿管中心寒假為留校生準(zhǔn)備豐富的年夜飯,安排了留校生共度除夕,暑假期間,為參加認(rèn)知實(shí)習(xí)、三下鄉(xiāng)、擊劍隊(duì)訓(xùn)練、考研等活動(dòng)的學(xué)生提供住宿,安排工作人員,給他們提供周到的服務(wù)。

后勤集團(tuán)在學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)及廣大教職員工的關(guān)心和支持下,工作取得了一定的成績(jī),但是,我們也清醒地看到集團(tuán)在發(fā)展的過(guò)程中存在的一些問(wèn)題與不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是思想還不夠解放;二是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力有待提高;三是在落實(shí)工作措施、推動(dòng)工作機(jī)制、檢查工作成效上需要加強(qiáng);四是整體工作缺乏特色和品牌意識(shí);五是節(jié)約型校園建設(shè)力度有待提高。在今后的工作中我們將以建立健全科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制為重要環(huán)節(jié),以進(jìn)一步解放思想和轉(zhuǎn)變觀念為動(dòng)力,圍繞大局,理順關(guān)系,挖掘潛力,真抓實(shí)干,努力拓展發(fā)展空間。進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約觀念,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)學(xué)院“十二五”建設(shè)規(guī)劃要求,不斷采取新技術(shù)、新設(shè)備、新點(diǎn)子節(jié)約成本;改進(jìn)管理方式,細(xì)化日常管理,努力提高現(xiàn)有資源的使用效率;積極開(kāi)展節(jié)約型校園建設(shè)主題教育活動(dòng),強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),狠抓落實(shí),健全長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),完善用人機(jī)制,統(tǒng)籌內(nèi)部資源,促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、針對(duì)性、前瞻性和科學(xué)性,使思想更加解放,作風(fēng)更加務(wù)實(shí),措施更加得力,為開(kāi)創(chuàng)后勤工作新局面而努力奮斗

個(gè)人工作小結(jié)150字篇七

這三個(gè)月的實(shí)習(xí)帶給我的是欣喜、喜悅.在工作中我感受到自己的微薄,體會(huì)到整個(gè)公司強(qiáng)大的凝聚力.一方面,我鍛煉了自己的能力,在實(shí)踐中成長(zhǎng),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),充實(shí)了自我,增強(qiáng)了口頭表述能力,與人交流,真正地走出學(xué)校.去盡職盡責(zé)地幫助別人,讓別人享受自己的成果,使自己陶醉在喜悅之中,有時(shí)會(huì)很累,但更多的感覺(jué)是我在成長(zhǎng),我在有意義地成長(zhǎng),在這之后,我明顯地發(fā)現(xiàn)自己變開(kāi)朗了,另一方面,我意識(shí)到了自己的不足,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有與人交流的口才。

記得剛開(kāi)始工作的時(shí)候,自己站在營(yíng)業(yè)廳中,看到一位位走進(jìn)來(lái)的顧客,還沒(méi)適應(yīng)的我,便不好意思主動(dòng)上前開(kāi)口向他們介紹公司的業(yè)務(wù)。記得最清楚的是,第一個(gè)向我詢(xún)問(wèn)業(yè)務(wù)的顧客是一位中年的婦女,她向我詢(xún)問(wèn)在哪邊可以交話(huà)費(fèi)。聽(tīng)到她和藹的語(yǔ)氣,我緊張的心情便放松了下來(lái),接著為她引路并用生硬的知識(shí)向她介紹了我們的一些業(yè)務(wù),然后她微笑著向我說(shuō)謝謝。有了很開(kāi)心的第一次之后,我便漸漸地收拾好自己的心情,主動(dòng)的向進(jìn)來(lái)的一位位顧客介紹業(yè)務(wù),慢慢的,業(yè)務(wù)越來(lái)越熟練,微笑的越來(lái)越自然。當(dāng)然,工作中也有碰到過(guò)釘子的時(shí)候,比如:有一次,我看到一位大叔推開(kāi)門(mén)走了進(jìn)來(lái),我便向他介紹業(yè)務(wù),他頭也不抬的直接走進(jìn)去,甩了一句:“走開(kāi),忙著呢!”我愣了一下,忙微笑著說(shuō):“不好意思。”就是在這樣開(kāi)心或偶爾的碰釘子、忙碌中度過(guò)了我的三個(gè)月實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了很多,也明白了營(yíng)業(yè)員的艱辛與快樂(lè)。

在為期3個(gè)月的實(shí)習(xí)里,我象一個(gè)真正的員工一樣擁有自己的工作卡,感覺(jué)自己已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了,每天7點(diǎn)起床,然后象個(gè)真正的上班族一樣上班。實(shí)習(xí)過(guò)程中遵守公司的各項(xiàng)制度,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),三個(gè)月的實(shí)習(xí)使我懂得了很多以前不知道的東西,對(duì)移動(dòng)公司也有了更深的了解。

工作千頭萬(wàn)緒,難免會(huì)有一些地方顧此失彼。回顧在工作中,有成功,有失敗,又歡樂(lè),也有苦惱。過(guò)去的3個(gè)月時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了更大的提高,現(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的實(shí)習(xí)工作小結(jié)如下:

1,努力學(xué)習(xí),不斷提高。在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)顧客的知識(shí),不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自己;

2,遵章守紀(jì),認(rèn)真工作。在工作中做到不怕苦,不怕累,認(rèn)真完成

3,團(tuán)結(jié)同事,共同努力。同事關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)友愛(ài),互幫互助,互相尊重;

4,由于剛實(shí)習(xí)自己工作經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中缺乏處理用戶(hù)投訴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)善后工作做得不夠細(xì)致。

5,回顧過(guò)去的三個(gè)月,我認(rèn)真學(xué)習(xí)。全心全意,以禮待人改掉了原先在校期間的一些壞脾氣,并在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì),努力成長(zhǎng)為一名合格的營(yíng)業(yè)員。

仍舊清晰地記得第一次來(lái)移動(dòng)面試,第一次穿上工作服到營(yíng)業(yè)廳,第一次接待第一位客戶(hù)??太多的第一次。如今,轉(zhuǎn)眼間在前臺(tái)營(yíng)業(yè)廳的日子已經(jīng)快三個(gè)月了,在這將近60多天的日子里,我深深地認(rèn)識(shí)到了作為移動(dòng)窗口工作人員的酸甜苦辣。他們工作在柜臺(tái)第一線(xiàn),在面對(duì)客戶(hù)的表?yè)P(yáng)時(shí),微笑接受,不驕不燥;在面對(duì)客戶(hù)的無(wú)理取鬧依舊要保持笑容,維護(hù)公司形象,做到罵不還口,。每一位移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳的工作人員都是一面鏡子,他不光反射了自己,同時(shí)也折射出了中國(guó)移動(dòng)公司精心錘煉打造出的企業(yè)文化。

個(gè)人工作小結(jié)150字篇八

回顧走過(guò)的一年,所有的經(jīng)歷都化作一段美好的回憶,結(jié)合自身工作崗位,一年來(lái)取得了部分成績(jī),但也還存在一定的不足,銷(xiāo)售個(gè)人工作總結(jié)。在我行進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)。我們支行從人員配置進(jìn)行了部分調(diào)整,安排了低柜銷(xiāo)售人員,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)得到初步的發(fā)展,開(kāi)始嘗試向中高端客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化個(gè)人投資理財(cái)綜合服務(wù)。我也從低柜調(diào)整到理財(cái)室從事個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)。雖然在工作中遇到諸多的困難和問(wèn)題。但是,在分行個(gè)金部理財(cái)中心的指導(dǎo)下、支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,建設(shè)隊(duì)伍、培養(yǎng)人才、抓業(yè)務(wù)發(fā)展、以新產(chǎn)品拓展市場(chǎng),加大營(yíng)銷(xiāo)工作。以下是11年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:

客戶(hù)維系、挖掘、管理、個(gè)人產(chǎn)品銷(xiāo)售工作:

1.抓基礎(chǔ)工作,做好銷(xiāo)售工作計(jì)劃,挖掘理財(cái)客戶(hù)群;通過(guò)前臺(tái)柜臺(tái)輸送,運(yùn)用銀掌柜crm系統(tǒng),重點(diǎn)發(fā)展vip客戶(hù),新增vip貴賓客戶(hù);

2.進(jìn)一步收集完善客戶(hù)基礎(chǔ)資料,運(yùn)用銀掌柜crm系統(tǒng)將客戶(hù)關(guān)系管理,資金管理,投資組合管理融合在一起,建立了部分客戶(hù)信息.在了解客戶(hù)基本信息對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)維系的同時(shí).進(jìn)行各種產(chǎn)品銷(xiāo)售,積極營(yíng)銷(xiāo)取得了一些成效;

3.加強(qiáng)了宣傳,通過(guò)報(bào)社、移動(dòng)短信,展版張貼,led橫幅等方式傳遞信息,起到一些效果;

4.結(jié)合市場(chǎng)客戶(hù)投資理財(cái)需求,按照上級(jí)行工作部署進(jìn)一步推進(jìn)新產(chǎn)品上市,如人民幣周末理財(cái)、安穩(wěn)回報(bào)系列、中銀進(jìn)取搏弈理財(cái)?shù)取⒁约百F金屬的銷(xiāo)售。

自身培訓(xùn)與學(xué)習(xí)情況:

在省分行的高度重視下,今年三月份通過(guò)全省對(duì)個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)過(guò)選拔和內(nèi)部考核后,脫產(chǎn)參加接受西南財(cái)大afp資格正規(guī)課程培訓(xùn)。在自身的努力學(xué)習(xí)下,今年7月通過(guò)了全國(guó)組織的afp金融理財(cái)師資格認(rèn)證考試,并于10月取得資格證書(shū);通過(guò)afp系統(tǒng)規(guī)范培訓(xùn),經(jīng)過(guò)本階段的學(xué)習(xí)后,提升了自己素質(zhì),在工作中,作為銀行的職員,在為客戶(hù)做投資理財(cái)方案時(shí),根據(jù)不同的客戶(hù),適當(dāng)?shù)嘏渲酶鞣N金融產(chǎn)品,把為客戶(hù)創(chuàng)造最大的投資回報(bào)作為自己的工作目標(biāo)。能將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為服務(wù)客戶(hù)的能力,結(jié)合我行實(shí)際情況參加it藍(lán)圖培訓(xùn),不斷提高自己業(yè)務(wù)能力

盡管我行理財(cái)業(yè)務(wù)已得到初步發(fā)展,但由于理財(cái)業(yè)務(wù)開(kāi)展起步較晚,起點(diǎn)較低,使得理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展存在規(guī)模較小,與同業(yè)比較存在較大差距,存在人員不足、素質(zhì)不高、管理未配套等問(wèn)題。目前,我行為擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入,僅僅在發(fā)展代理保險(xiǎn),代售基金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,產(chǎn)品有待更豐富,理財(cái)渠道有待拓展,我行的特色產(chǎn)品:匯聚寶,外匯寶,紙黃金,人民幣博弈等許多特色理財(cái)品種還沒(méi)完全推廣開(kāi)(受營(yíng)銷(xiāo)人員,業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的制約)缺少專(zhuān)業(yè)性理財(cái)。

不足處:

1.基礎(chǔ)理財(cái)客戶(hù)群(中、高端客戶(hù))較少,對(duì)客戶(hù)信息資料了解不全(地址、號(hào)碼、興趣愛(ài)好)缺少對(duì)客戶(hù)的維護(hù);

2.營(yíng)銷(xiāo)力度薄弱,需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo),沒(méi)有充分發(fā)揮個(gè)人能力;

3.業(yè)務(wù)流程有待梳理整合,優(yōu)化服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量,多渠道從前臺(tái)向理財(cái)室輸送客戶(hù)信息;

1.在鞏固已取得的成績(jī)基礎(chǔ)上,了解掌握個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)市場(chǎng),應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)快迅速發(fā)展我行的理財(cái)業(yè)務(wù),

2.不斷加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng),作好自學(xué)及參加培訓(xùn);進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平

3.加大營(yíng)銷(xiāo)力度推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)工作,有效的重點(diǎn)放在客戶(hù)量的增長(zhǎng)。

4.結(jié)合我行工作實(shí)際加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好it藍(lán)圖新系統(tǒng)上線(xiàn)工作,做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃。

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