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教務處主任工作總結報告(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:13:38
教務處主任工作總結報告(五篇)
時間:2023-06-11 18:13:38     小編:zdfb

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

教務處主任工作總結報告篇一

1、工作計劃精心安排

教務處在開學前制定了學期教學工作計劃,開學第一周,各備課組制定了教研工作計劃,各學科科任老師制定了學科教學計劃。計劃種類齊全,格式規范,符合實際,操作性強。

2、業務常規檢查有效

課堂教學常規每日檢查,教師備課和學生作業由年級自查和交換檢查,通過檢查,一方面找出不足,另一方面給教師提供了互相學習和交流的機會。教學常規工作進一步落實,教學工作上了一個新臺階。半期、期末評教活動學生總體評價極高,少數意見和建議也及時反饋,力求建立師生之間良好的溝通橋梁。

3、考務工作細致有序

本學期教務處組織市級、區級、校級考試16次,考場內外安靜有序,學生文明有禮、從容應考;文化考試教室整潔清爽,考紀嚴明,考風端正;師生同臺考試,教學相長;扎實開展每周學科定時測試,強化命題質量,測試后及時閱卷及時評卷,年級和備課組匯總各項數據對比分析,對存在的問題及時做出調整。用高考的標準嚴格布置考務工作,讓師生熟悉考試流程,養成良好習慣。

二、精準教研,高效課堂

1、青藍工程,老帶新促成長

為充分發揮骨干教師的“傳、幫、帶”的作用,傳播先進的教育教學理念和方法,促進青年教師快速成長,逐漸鍛造青年教師向骨干、名師型教師發展,真正做到“以老帶新、以新促老、師徒共進”,打造強專業、高素質的教師隊伍,我校區與大公館校區、育才本部師徒結對儀式于9月份正式啟動,為期三年,成為促進青年教師成長的重要途徑。開展青年教師座談會,邀請專家教師分享經驗,促進帶動青年教師成長。

2、集體備課,百花齊放

一支獨秀不是春,百花齊放春滿院。九龍園校區堅持參與大公館校區和育才本部的集體備課,然后再二次備課,備課組長牽頭組織教師分析學生學情、制定學科教學計劃、分解備課任務、審定教學設計、反饋教學實踐信息等系列活動。在個體“有備而來”的基礎上,進行充分的研討交流,在各抒己見的思維碰撞中,吸納、借鑒、整合、開發出智慧潛能,實現資源共享和互促的良好態勢。

2、他山之石,可以攻玉

為進一步增強全校教研工作力量,充分發揮教學優質資源輻射帶動作用,均衡教育發展,實現教育共同謀劃、百花齊放的良好局面,各年級各學科開展次數不等市、區級,跨校區的大型聯合教研,力求“引進來”、“走出去”、“齊心力”、“促成長”;家長開放日邀請家長進課堂,為學生展現不同職業的奧秘;多次邀請大學教授、專家進校園,開展各種專業領域相關的講座,為學生生涯規劃護航助力。

教務處主任工作總結報告篇二

1.根據上級主管部門和學校的決策,制定部門工作計劃,協助校長貫徹執行黨和國家的教育方針,按教育規律辦學,全面完成中學教育教學任務,組織實施學校的教育、教學和科研工作計劃,經常檢查、定期總結,及時了解教學情況。

2.主持教務處的日常行政工作,做好招生、編班,學生入學工作以及編印課程表、作息時間表,安排代課、調課,做好各種教學報表,做好教材、教參等征訂工作。

3.會同教研室主任,抓好教研組組長的工作,定期召開教研組長會議。定期檢查教師執行教學常規的情況,深入教學第一線,通過聽課、評分、檢查教案等,了解教學計劃的實施情況,針對教學中存在的問題提出改進性建議,幫助教師及時總結經驗。

4.開好學生座談會,認真聽取學生對教學的要求和意見,了解教師的教學情況并及時與各教研組和任課教師交換意見。

5.組織好期中、期末考試,督促教師及時進行試卷分析。

6.搞好學籍管理,如轉學、退學、休學、畢業、肄業等工作,并分別建立健全學生檔案。

7.負責抓好實驗、電化及計算機教學工作。

8.負責征訂教材、教學參考用書、圖書、資料、掛圖和電教儀器等。

9.負責全校教師課時(崗位)津貼的計算統計工作。

教務處主任工作總結報告篇三

本次的年度工作匯報,因為張主任請假,委托我匯報教務處年度的工作。教務處上半年的工作,張主任之前已向學校做過詳細的匯報,我參與教務處管理僅半年,所以重點匯報本年度下半年的工作,如有疏漏,敬請大家批評指正。

一、團結協作,分工配合,做好教務處日常管理工作

開學初,張主任對教務處四位副主任的工作做了安排,張主任全面負責教務處各項工作;王夢玲分管教學目標考核、教師教學情況、學生學習情況調查;劉艷分管文科教學、迎檢、計劃總結等文字撰寫工作:王鵬分管理科教學、考務、課時編排工作;張麗分管教學檔案、學生學籍管理。

各位主任團結一致,各司其職,主持日常教務工作。大家制訂日課表、任課表和作息時間表;合理安排教師請假、代課工作;分年級組織好轉學插班工作、和六年級學生的畢業、升學工作。精心組織學校教學檔案資料和各項統計工作;組織好學生參加各項競賽活動,并作好獲獎情況統計及獎狀存檔工作;傳達上級各類通知,安排好學校的教學各項活動。

這些細小而繁瑣的教務日常管理,在大家的通力合作,分工協調下,變得井井有條,忙而不亂。

暑期教師培訓期間,張主任和王鵬主任一起,利用休息時間,加班一周,對全校教學人員進行了合理調整安排,在教學人員極度缺乏、又突增3個教學班的情況下,千方百計、數次跨年級,跨學科調整,保證教學人員到位。10月份,在病事假多人,教學人員缺崗5人的情況下,協助辦公室選用頂崗實習生、組織崗前培訓、認真指導他們上崗教學。合理的教學安排,保證了全校69個班教學井然有序。

三、制訂并實施學校的教學工作計劃,明確教學工作方向。

8月25日新學年開始,由劉艷起草,張主任審稿,鄧校長審核,報校辦審閱,確定了教學工作方向。即以先進的教育理念為指導,以年級管理為著力點,以落實“五抓五促 ”為重點,以“探索高效課堂”為切入點,以特色課程創建為亮點,加大教學改革力度,全面提高教學質量。

各年級在認真學習學校教學工作計劃后,根據各年級各學科的特點,分別制定了年級、學科教學計劃,保證了學校的教學工作有目的、有計劃的進行。

四、檢查并總結學校的教學工作,總結教學工作管理經驗

本學期,除了每月一次向學校總結匯報教學工作外,重點迎接了市教科院的兩次大型教學工作檢查。9月20日,迎接了市教科院在我校舉行全市的常規教學管理經驗交流及調考質量分析會,我校的教學管理經驗《規范教學管理 引領高效教學》在全市小學校長教務主任會上交流,贏得了上級領導和與會各學校管理同行的好評;12月21日,迎接市教科院教學常規檢查,我們所作的《立足常規 科學管理 提高質量》的教學管理工作匯報,得到教科院專家的肯定,已發送到教科院郵箱,在全市交流。注重教學經驗的總結和積累,不僅能提高教務處教學管理的水平,還能在全市推廣我校的教學管理經驗,提高了學校的聲譽。

五、建立科學的教學管理制度,規范常規教學管理

本年度教務處將原有的教學管理文件、方案進行了整理,修訂,在保留原有的行之有效的文件的基礎上,設計、打印了《孝感市實驗小學課堂教學巡查記載本》、《孝感市實驗小學教學人員請假、代課安排登記本》、《孝感市實驗小學常規教學檢查綜合結果匯總記載本》《孝感市實驗小學單元檢測制度》、《孝感市實驗小學教師監考規則》、《孝感市實驗小學學生考試守則》等,使教學管理的制度更健全、更規范、更精細。

六、實行教學過程的全程監控,提高常規教學質量

我們在日常的教學管理中實施常規教學全過程監控。學校制定了《常規教學五抓五促方案》,對教學的全過程進行規范指導和監控。教務處堅持對常規教學各環節進行檢查。如每周二下午4:10—5:00為檢查各年級集體備課時間,各年級主任交叉檢查記載;每周一—五的上午第二節課為全校先行課時間,教務處主任、各年級主任參與聽課、評課,監督記載;每月的前半個月,年級組長抽查年級教師備課、聽課、教案、作業等各項教學常規情況,月底年級主任普查,并記載;我們還特別重視課堂教學的巡查。教務處安排專人每天對全校各班課堂教學情況巡查2-3次,年級主任每周巡查1-2次,幾乎做到了節節課有人查,有時還做到了一節課幾人查。每天巡查情況要及時向年級主任反饋,教務主任簽字后向組長甚至個人反饋,好的肯定,不好的提出改正要求,教務處也特別重視是教學質量的監控。

11月,本學期期中考試結束后,教務處組織1——6年級各年級主任向學校全體教師作了期中質量分析及教學小結活動。各年級主任通報了年級常規教學檢查情況;詳細匯報了期中考試情況,分析了各種考試數據,提出了下階段教學努力的方向;嚴肅認真的教學質量監控,確保了教學質量的準確性和嚴肅性。

本年度,我校的學生在市教育局組織的語文、數學、科學、思品等學科的調考中名列前茅,在剛剛結束的期中考試中,全校學生的及格率達到95%以上,優秀率達到80%以上。規范科學的教學過程的監控,保證了常規教學質量的穩步提高。

教務處主任工作總結報告篇四

本學期,教務處依據學校工作計劃,切實加強教學常規管理,深入開展優化課堂結構、打造高效課堂的教學研討工作,強化教研活動的針對性,開拓教研思路,突出教研工作的先導性,加大課堂教學改革的力度,努力促進教師隊伍建設和教育質量的提高。

一、加強教師隊伍建設

繼續抓好師資隊伍建設,努力提高教師的教學能力和教學成績,培養優秀的教師隊伍。為進一步深化課堂教學改革,充分發揮骨干教師帶頭作用,開展了教師講公開示范課活動和課改先進個人評選活動,促進了教師更好地學習與成長。從五月初到六月中旬各教研組分別開展課改先進個人評選活動,共評選出先進個人18人,為教師的專業成長搭建了平臺。

二、加強常規管理,提升管理水平

這學期每周召開一次教務人員會議,總結反思上一周工作,發現問題及時解決。樹立服務就是管理的思想,增強服務意識,團結協作做好教務處各項工作。按教務處工作計劃落實各項工作,堅持穩定的教學秩序,開齊開足了課程,做到課程穩定、課時穩定、崗位穩定、課表穩定、作息時間穩定。召開了教研組長、級組長會議,加強教研組、級組的工作,促進了教學研究和課堂教學的結合;促進了教師之間教學經驗的交流,從而提高教師教學水平。本學期定期檢查了教師的業務,發現問題及時與教師溝通,使教學工作落到實處。

①每位教師要認真研讀新課標相關書籍,依標教學,提高課堂效益;學習新課標筆記均達到5000字以上。

②每位教師都上了一節示范課。

③本學期業務檢查共4次,教師聽評課在10節以上。課后教學反思均不少于10篇,高質量教學論文、反思各1篇(手寫)。嚴格規范了學生考試行為,以考促學,發揮考試功能,加強監考過程管理,整頓考紀、考風。同時,本學期教務處加強了早午自習檢查。

三、教研工作

致力于打造高效課堂,制定高效課堂教學改革評估標準,深化“導學式三段六環節”模式課堂教學改革。盡力做到“三講”:講易混點,講易錯點,講易漏點;“三不講”:學生已經會了的不講,學生能學會的不講,老師講了學生也學不會的不講。學校領導深入課堂聽課,教師互相聽課。教導處及各教研組長以身作則,在全校掀起了聽課熱潮。大家實實在在地研究課堂教學經常面臨的問題,發表見解,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和科研能力。開展了為期一個多月的課改先進個人評選活動,共評選出先進個人18人,學校在經費極度緊張的情況下給與了表彰獎勵,促進了教研教改工作向前發展。

四、突出重點、作好畢業班工作。

加強年級組、教研組建設,實行組長負責制,各位組長制訂了好計劃,組織學習了新課標,積極探索新的教學模式,開展各項活動,使全體教師的業務水平不斷提到提高。九年級畢業班教務處大膽放權,發揮年級組的主觀能動性和積極性,畢業班工作有聲有色。

五、達成的共識。

本學期我們結合各種契機,鼓勵老師采用自主高效的課堂教學模式,努力學習,大膽嘗試,教學改革走進教師的心中,進入課堂。教師們都在積極地參與嘗試,從迷糊到開始運用,到不知不覺間已經走進師生的心中,從注重知識的傳授到注重能力的培養,教師們都費了不少的精力和時間,取得了一定的成績。課堂教學,師生之間學生之間交往互動,共同發展。

六、存在的問題。

在教師的業務培訓方面還是缺乏系統性和全面性,模范教師的引領作用還沒有得到充分的發揮,部分教師的教育理念還跟不上時代的要求。學生良好的學習和行為習慣還有待于進一步加強。教務工作方面做得不夠細。與其他老師交流不夠,沒能熱心地幫助周圍的同志有針對性地去想辦法,幫助解決實際問題。

路漫漫其修遠兮。下學期面臨七年級招生、新九年級的整合、教學質量的徘徊不前等難題,教務處要做的事情還很多。吾將上下而求索。

教務處主任工作總結報告篇五

一、政治思想方面

我忠誠于黨的教育事業,愛崗敬業,能自覺遵守社會公德和教師的行為規范。牢固樹立教育是一種服務的意識,為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的各項管理制度,能深刻認識到自己應做身正為范、做自覺遵守學校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。校長吩咐的事,盡自己的努力去辦好;教師需要解決問題,盡自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠,我熱愛教育工作,熱愛自己的學校,心系教育。

二、教學工作

本人能牢固樹立以教學為本的思想,時刻不忘我是一名教師,嚴謹教學是我的風格,追求教學優質、高效是我的教學目標,每一節課我都精心謀劃,精心準備,經常制作課件,使用多媒體教學。教學過程中能與其它年級的教師一起研究,討論教學內容、教學方法和教學思路。平時重視教學方法和教學思想的探究,注重課堂教學效果,注重減輕學生負擔,嚴格控制學生作業量,關注學生的全面發展。關注學生良好學習習慣的養成,嚴格要求,加強訓練。我所任教的班級人數多,有許多學生是中途轉來的,學困生也多,作業批改、補差任務重,但我都能堅持按時認真批改,利用課余時間認真細致地對差生進行個別輔導。

三、管理工作

作為學校的教務主任,我能做到相互團結、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢于承擔責任,不計報酬,不計名利。

四、日常工作

年初重新編排了課表。

安排好教師外出參加聽課學習、參加教研和培訓。

認真完成中心校要求必須完成的各項電子表格檔案上報工作。

五、教學常規管理

精心制訂教學工作計劃,工作目標明確,工作思路清楚,工作要求具體,對教學具有指導性。

對教師教學常規性的工作進行了檢查,檢查包括:備課、聽課、作業、教后反思、班務工作等。

課堂教學是質量的關鍵,是教學工作的核心,因此,本年平時工作重點抓課堂教學,組織了聽課,通過看備課是否與上課一致,查備課的有效性。組織了教師相互聽課評課活動動。

提高教學質量仍然是教育的根本,是學校工作的重要目標,期中前,對各年級的教學質量進行了抽測,并進行質量分析。期末組織全校統一考試,組織教師進行質量分析,為下年調整教學思路作準備。考試工作是件比較復雜的系統工程,涉及到方方面面,每個環節都不能疏忽,我總精心謀劃、細致安排。

六、其它工作

值班做到按時到崗,全身心投入管理,多事之秋,麻痹不得。

任何事情都是在不斷的反思改進再反思再改進的過程中不斷的發展完善的。我的工作還存在有許多需改進的地方,如:工作思路陳舊,缺乏創新精神;管理缺少力度,工作缺乏藝術性等。

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