使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中,能夠利用到演講稿的場合越來越多。那么演講稿怎么寫才恰當呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,我們一起來看一看吧。
競聘小學校長演講稿題目篇一
大家好!
感謝給我這次競聘的機會。我叫xxx,今年45歲,中共黨員,教育管理本科學歷,小學高級教師,現任xx中心小學副校長。下方我結合對xx中心小學的狀況了解和本人對學校教育教學工作的認識,從任職優勢和競聘成功后的打算兩個方面向各位匯報。
我有以下幾個方面的優勢:
1、豐富的基層工作經驗。我從一名普通的村小教師、班主任到中心小學少先隊總輔導員、教務主任、分管教學副校長,在農村小學奮斗了整整十一年。這些年來我一步一個腳印,踏踏實實做好本職工作,學習并積累了不少農村小學教育教學管理經驗。
2、有較強的業務潛力。參加工作以來,我一向從事學校畢業班的語文教學,成績優秀,得到了上級領導肯定、同事的認可、家長的贊揚和學生的歡迎。多次參加縣級青年教師優質課評比,獲得優異成績。指導學生參加各種競賽,多次獲獎。所撰寫的教育教學論文,在國家、省、市、縣的評比中獲獎。因成績突出,還多次被評為縣、鄉優秀教師。
3、虛心好學善于合作。
“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。我注意向書本學,向實踐學,向他人學。并利用業余時間,取得了自學考試教育管理專業本科學歷,工作期間,我先后參加了各級各類培訓,提高了自身素質。
我信奉“誠信是道德之本”,誠心待人,善于合作是做好工作的重要條件。所以我不斷加強品德修養,關心群眾,服從領導,與同事精誠合作,時刻關心和維護群眾榮譽。
4、意志堅強,樂于奉獻。
我一向在薄弱學校工作,艱苦的環境鍛煉了我的意志,造就了我知難而進,勇于開拓的品格,這也是一筆寶貴的財富。我還有一顆獻身教育事業的赤誠之心,偉大的平民教育家陶行知先生說:我捧一顆心來,不帶半根草去。我將用陶先生的精神激勵自我,做行知教育理念的忠實實踐者。
在各級領導、同行的關懷幫忙下,我憑借一顆求真務實之心,一腔執著上進之情,在x縣教育這片沃土上,不斷耕耘著、收獲著。點滴成績的取得,都凝聚著各級領導對我的指導、幫忙、關心和厚愛,在此表示我最衷心地感謝!
如果我能競聘xx中心小學校長成功,我將努力做好以下幾個方面的工作:
一、出思路:用先進的思想引領學校。
蘇霍姆林斯基說:校長的領導首先是教育思想的領導。因此我會首先認真學習新修訂的《義務教育法》,貫徹黨的教育方針,遵循教育規律,全面實施素質教育,繼續推進課程改革的深入發展。其次在前任校長的基礎上,帶領大家確立學校新的發展定位,制定新的發展計劃。
二、帶隊伍:用崇高的目標激勵教師
民族振興,教育為本;學校發展,教師為本。要引領教師在成就學生的同時成就自我,在成就事業的同時,使自我成功。做到:
①強調以人為本,把教師的事業發展作為學校發展的戰略任務來抓,樹立“培訓就是教師最大的福利”的觀念。
②建設學習型組織,為教師的發展、成功帶給平臺。
③建設學校文化,豐富學校人文底蘊,營造師生共同的精神家園,即:努力使大家做到學習著、快樂著、工作著、研究著、辛苦著、幸福著。
三、精管理-用優秀的理念管理教育
基于可持續發展的理念,建立健全學校的各項規章制度,堅持依法治校。我們明白,制度的建設在與規范,管理的真諦在于激勵,從這個角度出發,一是堅持以人為本,做到制度管理與人本管理相結合,最大限度調動全體員工的用心性;二是堅持目標管理,做到目標管理與過程管理相結合;三是堅持管理育人,把育人貫徹到管理的始終。
四、高效益-用高質量的教育回報社會
辦人民滿意的教育是學校的職責,是校長的職責。我理解的高質量的教育:
一是以德育為首的教育,把做人放到第一位的教育;
二是面向全體學生,促進學生全面可持續發展的教育;
三是注重培養學生個性及創新實踐潛力的教育,而不僅僅僅是只注重分數的教育。
五、嚴律己―――用神圣的使命鞭策自我
校長的工作是一分沉甸甸的擔子,一頭是家長的期望,一頭是學生未來的幸福。作為一名稱職的校長:
一是要謙虛謹慎、善于學習,不但要學習理論法規,還要向他人學習,個性是向在座的校長們學習,學習你們的治校策略,學習你們的敬業精神。
二是要廉潔自律,做到校務公開、財務公開、民主管理。
三是要加強思想修養,使自我具有扎實的作風,堅韌的品格、寬廣的胸懷、創新的思路、識才的慧眼、干事的氣魄。更重要的是要在上級主管部門的正確領導下,密切聯系群眾,共同把工作做好。
最后,我想用一位美國企業家的話結束我的演講;“沒有什么比創業更激動人心,沒有什么比成功更令人渴望”。所以,我渴望關心我的各位領導、評委給我一個機會,我定會創造出長洛小學教育的完美明天,還大家一個驚喜。當然,做為這次競聘的用心參與者,不管結果如何,我都會正確對待,都將一如既往的為我所熱愛的教育事業勤奮工作,恪盡職守,為贛縣教育做出自我應有的貢獻。
我的演講完畢,多謝大家!
競聘小學校長演講稿題目篇二
親愛的老師、同學們:大家好!
我是六年級(3)班xxx,很榮幸能參加這次校長小助理競選。
我是一個善良的女孩兒,在班上,誰有困難我都會主動上前幫忙。尊老愛幼是中華的傳統美德,在課外,我也經常對需要幫助的人伸出援助之手。
我是一個積極的女孩兒,在課堂上,老師總能看見我高高舉起的手。在課后,我認真完成老師布置的作業,學習不怕苦,不認輸。
我是一個陽光的女孩兒,在學校,小伙伴們說我熱情大方,樂觀向上。在家里,我是爸爸媽媽的乖乖女,開心果。
雖然,我沒在學校主持過大型活動,也沒有當小助理的經驗,但是a beginners mind, is an amazing thing(有著初學者的心態,是件了不起的事)這是喬布斯說的,也正是我此時的心態。是金子就要閃爍光芒,敢說敢做不正是各位老師期待的新一屆校長小助理的精神風貌嗎?
從現在開始,我將時刻高標準嚴格自己,盡自己最大能力,為學校服務,為同學們服務,我愿意,我愿意為了大家的快樂而努力!因為,我愛我的校園,我愛我的同學。
謝謝大家!
xxx
20xx-10-8
競聘小學校長演講稿題目篇三
各位領導、評委:
大家好,我叫***,80年最后一個月出生,典型的80后,現任縣五完小副校長。聽說我來報名搞鄉鎮中小校長競聘,關心我的領導同事和朋友都說我是癲的。我在這里希望各位領導評委把這當作是我上進心的表現吧,我理解的“上”跟“上城里”的上不一樣。其實回顧自己的工作經歷,我也確實做了不少回癲倒的事。從中小要求到村小去教書,從教育局辦執意二進宮借調到政府辦,經歷的6年借調時間里,先后去過縣農辦、三十六灣整合辦、縣政府辦、縣教育局辦,最后又回到教育部門。除了癲,或許也因為一些榮譽讓我有勇氣站在這里。在過去的十四年工作期間,因自己的扎實工作,先后兩次年度考核評為優秀,兩個年度評為”縣十佳秘書“,多次被評為優秀教師和多項工作先進個人。在縣五完小的工作中,學校欠缺英語教師,自己上,擔任五六年級三個班的英語老師,學校欠缺畢業班語文教師,自己上,同時認真做好教學工作,取得了較好的成績。學校老師和村委領導都說自己不是可多得的年輕老師。
對于這次競聘的主要話題:如何提高教學質量和課改,以及自己任校長后的打算,我想綜合一起來講自己的三點看法,與其他校長可能略有不同吧:
一是強團隊,拒絕平庸。百年大計教育為本,教育大計教師為本。教師隊伍或者團隊的貢獻決定教育質量的提高。在教師團隊建設里面,一方面是校長要提高素質,擺正工作重心。現在我們的校長,我個人把他分為幾類:后勤主任型校長,抓基建很行;辦公室主任型校長,抓協調很行;政務主任校長,抓德育很行。當然有些校長都不屬于以上類型,他只是一個校長。我個人認為要把教學質量提高,需要的是教導主任型校長、教研型校長、學術型校長,專心致志地抓教學工作的開展!現在各個學校不是搞音樂美術體育等興趣小組活動嗎?我想建議的是得搞一個學習興趣小組,把學習落后的同學成立興趣小組,就讓校長當興趣組責任老師,提高對教學質量的關切度。教師團隊里面的另一方面是教師,現在的教師普遍缺乏的是幸福感,怨言較多。都說快樂的人必須做到三件事:不操心別人的事、不擔憂老天爺的事、做好自己的事。而教師的職業就是操心學生的事,因此想快樂很難。教師的幸福感,我覺得來自于兩個方面,一個是個人專業的成長,二個是名利。應該把教師個人專業成長內心成長看得更為重要,要積極創設好各種平臺和機會,重點培育,使每一位教師在學校里都能得到自我提升,而不是自甘平庸。名利方面,常規的,或者說教育局的表彰,我認為是計劃經濟的范圍,如果學校經濟條件可以,完全可以實行的是市場經濟范圍,如果一個老師帶班出來的教學質量很是突出,除了可以學校設立一些校級優秀教師、突出貢獻教師等名譽進行獎勵外,參考以生均公用經費的額度為基準進行獎勵也是可行的,獎他n個250。(笑)
二是明思路,拒絕盲目。思路決定出路。沒有管理思路的校長絕對管理不好一所學校。面對教學質量的提促,尤其是課改,我們要積極思考。之前,我擔任副縣長秘書時,有一位秘書前輩曾告訴我,當好一個領導秘書你一定要調研掌握領導負責工作的三大塊:工作現狀,存在問題,建議和方案。這三大塊是為一份調研報告,也是當好一位領導作好工作必須思考的。所以我認為,以后考核校長,往往可以看看他有沒有針對本校工作的調研報告就成。(笑)說到我們現在的課改,我可能要唱唱反調了,現在課改提的自主學習、合作學習、探究學習,試問全縣有多少教師甚至校長能很好的實踐好,并起到提高教學質量的良好效果。我們的教學確實需要改革,但改革不是盲目的或者迷惘的求全求快的。白巖松有一句話說得好:人的幸福感來自于不變的東西,如不變的親情友情愛情。教師的幸福感呢?我覺得也來自于不變的教學常規和學校管理。身處變革之中的人,是會缺少幸福感的。然而,不變革是沒有出路的。所以,我覺得,我們學校要抓住一些不變的管理模式,穩步的推去教學的改革。在這里,我有個個人意見,現在小學的語數英音體美等科目都叫為幾門學科,我認為還是叫幾名功課的好。功課是要練的,課堂教學怎么改都不能離開練功,練基本功,練基礎。扎實強化練功,才是目前小學教學質量提升的真正出路,要圍繞練功而放低目標放開眼光放下形式,并建全考評機制加以鞏固,如市六中的每周過關機制。對課改工作,這里提的意見僅是我一家之言,也許不對也許對。正如我去年寫的《淺談現代教育技術和多媒體課件在課堂中的運用》這一論文,其中就有略提推進現代教育技術的中庸意見,在縣里被評為三等獎,推薦于省級卻獲評了一等獎。
三是抓落實,拒絕折騰。沒有落實,任何工作都等于零。提促教學質量更需要多方面措施的落實。需要我們每一位老師落實好每一次備課,落實好每一次作業批改,落實好每一次課后輔導,落實好每一次改進課堂教學的嘗試。把更多的時間和精力放在教學過程本身,而少一些活動。本人對“活動”真有點感冒呢。但全國各地各單位各部門都貌似很喜歡搞“活動”,正如喜歡搞“項目”一樣,也許是項目有項目資金,活動有活動經費吧,有錢的玩藝喜歡者眾應該好理解。只是活動不能折騰到了教學,活動不能折騰到了常規,活動不能折騰到了學習,正如星光大道欄目不能折騰到所有的大衣哥草帽姐都放下田地里的農活去追求藝術一樣。提到涉及到學校的有關活動,有人說,以前是折騰二折騰三,現在都折騰五了。我覺得教育真的經不起活動的折騰,需要常規化管理。此外教育改革也不能太折騰,拿現在推行的課改來說吧。課改專家都說沒有教育思想的課堂是荒蕪的,我很認同。但是我看到的是,別把每一位老師特別是年紀大的老師當成萬金油,當成陶行知,當成思想家理論家,我們還是把每一個老師當成教書匠吧,低調點。既然是教書匠,教什么,怎么教,怎么驗收把關,完全可以拿來主義,把每堂課上得最好的那堂課,讓每位老師學會后復制到自己的課堂。課堂所授內容幾乎雷同,那么以后聽評課怎么辦,我覺得那就去感受教師個人風采部分得了。真的,別再講理論給老師了,務實抓抓推廣吧。真的,教師很忙,比牛仔更忙,來不及思想也思想不來,專家們難道不知道從理論到實踐再到習慣有多遠的距離嗎?他們真的需要多一點的時間去更多抓些輔導。我當校長后,就要大力推行集體備課,并將集體備課升級為集體錄課,讓老師從繁復的手寫備課勞動中和單獨思考備課中徹底解放出來!
最后一個方面,大家一般都講自己競聘校長的優勢,我想了好久,只想到三個劣勢。
一是不是黨員。不過,這樣的身份可以更好的接受黨支部和黨員教師的監督。
二是職稱還是小一。不過,這樣的職稱決定我當校長后是肯定要走上講臺任課的。
三是年紀太小。是的,我長相稚嫩,人喚青皮后生,剛到五完小時,有老師還以為我單身未婚,開口竟要向我介紹對象。(笑)不過年輕也有好處,精力足,血氣旺,有說不清的拼搏的勇氣和沖勁。再說了,分管文教衛的副縣長不就八零后嗎?再不努力上進,可就壓力山大了。各位領導各位評委,總之,希望你們相信和理解我們八零后,雖然里面有許多“憤青”并“偽憤青”,但有你們的支持,80后,同樣可以更優秀!謝謝各位!
競聘小學校長演講稿題目篇四
尊敬的各位領導、各位老師:
大家下午好!本人1998年8月參加工作,xx年被聘為xx小學副教導主任,xx年被聘為xx小學教導主任。參加工作以來,曾多次被評為xx中心小學優秀教師、鎮優秀教育工作者,xx年被評為高淳縣第六屆優秀青年教師。今天我參加競聘的崗位是xx中心小學副校長,下面我分兩個方面來陳述我的競職理由。
教育教學是教師的本職工作,也是教師的幸福所在。從教十年,領導的關心、同事的幫助一直激勵我不斷前進。隨著工作和學習的深入,我的教學觀發生了根本的改變,曾經連續6年兩個畢業班的數學教學成績一直位居前列成了我反思的對象——如何讓學生自主學習、全面發展、持續發展,這應該是我努力追求的目標。在我的博客日記里,我曾寫了一篇隨筆《今天,怎樣才是好老師》,我覺得在當下安于清貧、樂于奉獻、勇于進取就是一位好老師。清貧依然清高、勞苦依然快樂,甚至“帶著鐐銬也要跳好舞”,好教師必須有這樣的胸懷和擔當,這正是我心所向。
從教師到教學管理人員,工作任務和性質的變化,既是挑戰,又是學習和鍛煉的機會。新的任務開闊了我的眼界,使我對工作有了新的認識——教育教學、教學研究、教學管理,三者相輔相成,缺一不可。于是,我更加努力地學習,從教育教學理論著作中汲取營養,從網上解疑釋惑,用新的思想、理念指導課堂教學,提高教學質量。在自我提高的同時,積極組織教師開展教研活動,鼓勵教師樹立問題意識,進行草根研究,鼓勵教師建立教育博客,書寫自己的教育故事,記錄自己的成長經歷。
“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人。”求真務實,是教師工作的自覺要求,也是教學管理的基本要求。在負責xx小學教育教學工作期間,我重點做了以下工作。一是加強了常規管理工作,如堅持做好教學五認真工作月查、課程計劃檢查、“兩操”檢查、衛生檢查、黑板報檢查等,在檢查中發現問題、總結經驗,不斷改進、不斷提高。二是加快了教師的專業發展,我們堅信“只有培養教師才能培養學生”。我們以評選縣第六屆優秀青年教師和鎮第二屆骨干教師為契機,大力宣傳發動,鼓勵、幫助適合條件的教師參加,在這一年中,我校有4位教師被評為縣優秀青年教師、21位教師被評為鎮級骨干教師。三是重視教科研工作,以科研帶動教研、以教研促進科研。目前我校共有市級個人課題5項、縣規劃課題1項、縣級個人課題4項,教師在省、市、縣各級論文評比中獲獎頗多。教研活動扎實、有效開展,使每位教師一學年至少上一節校內公開課,撰寫一篇教學反思等,我校教師在縣級課堂教學大賽和青年教師教學基本功比賽中有較大的突破,取得了較好的成績。四是全面提高學生素質,在學科教學、班隊活動以及各種學生競賽中,培養和提高學生素質。各學科教學質量在鎮、縣教學質量檢測中成績優良,學生在各級各類比賽中均取得了較好的成績。
以上是我的競職理由,如果我能競聘成功,我只有不斷加強學習,向前輩學、向同事學、從書本上學、在實踐中學,堅守教學崗位,以優秀的師德表現和良好的業務素養引領廣大教師共同進步。下面是我的工作思路。
競聘小學校長演講稿題目篇五
尊敬領導、評委、來賓們:
大家好!
感謝上級領導對長安小學的關心,我校作為區教育系統人事制度改革的試點,將使我校的用人機制更加民主化、規范化,給我們年輕人這次公開競聘中層干部的機會,使我們年輕人有機會展示自己的才華,為長安小學的發展貢獻自己的智慧和才干。如果我當選為長安小學總務主任,我相信我有信心,有能力做好總務處的工作,為長安小學的騰飛貢獻自己的一份力量。
本人于20xx年7月畢業于三明師范,同年分配到三元區荊東小學任教,并一直擔任學校的會計主管,20xx年我區各中小學成立保衛科,本人擔任荊東小學保衛科科長,20xx年8月調入三元區長安小學任教,從事教育事業11年。
1、良好的職業道德。任教11年來,本人能廉潔奉公,以身作則,團結協作,說實話,辦實事,講實效,不做表面文章,不空談,具有一定的事業心和責任感。
2、認真、勤勞的工作特點,樂于助人的工作作風。總務處工作的性質和特點,要求總務人員,必須勤勤懇懇,吃苦耐勞,任勞任怨地對待每一項工作,積極主動,熱情周到地做好服務工作。認真、勤勞、樂于助人是我一貫的工作態度和工作作風。
3、良好的同志之間的關系,有利于今后的工作開展。
4、有一定的計算機基礎,有利于工作的程序化管理。
1、指導思想
嚴格遵守上級部門的財政制度和財會制度,協助校長強化學校財產和財務管理,做好理財工作和后勤保障工作,樹立“服務”的觀念,為教育教學一線服務。
2、工作思路
(1)進一步完善總務處的各項管理的制度,以適應信息時期的要求。
(2)做好學校的財務管理
認真執行上級部門的財務制度,加大學校財務的管理。認真編制學校的預算,有計劃、有目的地使用資金,把有限的資金用在刀刃上,提高資金的使用效率,保證教學工作的開展。嚴格執行上級有關部門的收費標準和收費審批制度,不亂收費,并實行財務公開。
(3)建立嚴格的采購制度
制定嚴格的購物計劃,合理化審批、采購、管理制度,在保證質量的情況下,做到貨比三家,節約開支。
(4)進一步完善學校財產管理
應用現代信息技術,建立一整套財產的管理制度,做到物盡其用。
①建立健全固定資產帳,完善固定資產管理辦法。
②應用現代信息技術,對財產進行動態管理,做到合理調配物質。
③完善物品的領用制度,每學年做好物品的清點工作。
④節約水電開支和其它開支,精簡不必要的開支。
⑤修舊利廢,減少浪費,組織人員對學校的課桌椅進行全面的維修,發揮現有資產的最大效益。
⑸提高總務處的工作效率,制定“考核”制度,提高人員的工作效益。
⑹做好師生的衛生保健工作
①每學年對學生進行一次體檢,建立學生健康卡,對患有特殊疾病的同學做好反饋、跟蹤工作。堅持預防為主,加強對常見病的防治知識宣傳,對各種流行性的傳染病及時防治和管理。
②根據學校財力,有計劃地組織教職工體檢,建立教職工健康檔案。
⑺建立日常工作規章制度,調動處室人員的工作積極性,團結處室人員做好日常工作,保證教育教學工作的正常開展。
以上,是我參加公開競聘演講的主要內容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使我校總務處工作更上一層樓,如果沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,為祖國的教育事業和長安小學的發展盡自己的最大力量。
競聘小學校長演講稿題目篇六
小學校長是學校行政負責人,是學校的法人代表。其主要職責就是全面貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法規,自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規的不良傾向。
一名合格的小學校長,應該是思想品德好,忠誠于人民的教育事業,熟悉教育教學規律,知識面廣,懂得學校管理的專業人才。那么,如何認真履行校長職責,加強學校管理,當好一名校長呢?
作為一名校長,應熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經受住考驗,自強不息,勇于創新,勇于探索,永遠向前;有了這顆心,就會有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學校工作中,克己奉公,無私奉獻。
小學校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學上的高手”。這樣的校長,群眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學上的“領頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學習上除上級主管部門正常的業務培訓外,自己要經常地學習教學雜志上刊登的外地的先進教學經驗和方法。并應堅持寫業務學習筆記,規定在校內聽課不少于20節,校長要帶一門主課(語文或數學)。力求做到多帶課,帶好課。
有什么樣的校長,就有什么樣的教師,什么樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任,有權對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策,就是學校領導和群眾集體智慧相結合的產物。因此,校長要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,以便順利實施。
近年來,我校根據學校的實際情況,制定了各種制度和評分細則,有效地推動了學校各項工作的順利開展。學校有管理制度匯編一本,其中有教職工管理細則、五項內容評分細則、實施素質教育方案、教職工獎罰制度、學校各項工作計劃等制度共十五種,力求做到各項工作有章可循,按制度辦事。
作為一名合格的`校長,不論其年齡如何,理應是學生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養學生成為社會主義事業接班人的要求來講,校長應是學生學習和敬仰的楷模。
因此,校長在學校的一切教育和教學活動之中,乃至一言一行,都必須嚴于律己,注意給學生以良好的教育和影響。凡是要求學生和教師做到的,校長必須率先做到。小學生正處在長思想、長知識、長身體的重要階段,模仿性、可塑性很強,先進的榜樣就是無聲的力量。因此,校長率先垂范,樹立榜樣,就是寓教于實際行動之中,這樣才能起到“潤物細無聲”的巨大作用。
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具有優良樸實的作風是校長必備的條件,也是最重要的思想修養。校長應具有理論聯系實際、批評與自我批評,密切聯系群眾,發揚民主,勤儉辦學的作風。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長要為教師開辟參與管理,施展才干的舞臺,要善于調動他們的積極性,聽取他們的意見,依靠群眾,充分發揮集體的力量才能管理好學校。
創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力,這就要求我們的校長要有創新意識,敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進管理方法和教法,努力開發學生的創新潛力和教師的教育觀念。
知識經濟時代,這就要求我們的校長,在其位謀其政,與時俱進,勤奮工作,無私奉獻,不斷學習,以身作則,提高管理能力和業務能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責范圍內,為一方教育的發展和振興做出自己的貢獻。