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競聘校長演講稿美篇 競聘校長演講稿1000字篇一
大家好!
首先非常感謝各位領導給我這次參加競聘的機會!
茫茫宇宙,每顆星都有自己的位置;蕓蕓眾生,每個人都有自己的追求,教師,太陽底下最光輝的職業,這就是我無悔的選擇!
小時候,家里窮,寒冬臘月仍光著腳丫,一天,我小學班主任王淑君老師把我領到她的寢室,拿出一雙布鞋送給我說:“穿上它,好好讀書!你會有出息的!”頓時一股暖流流遍了全身。
從此,我暗下誓言:長大了,我也要像王老師一樣做一位好老師,這誓言真成了我今后的精神支柱。初中畢業那年,我義無反顧地在志愿欄填了“四川省井研師范學校”,我如愿以償了。
書生意氣,風華正茂的師范求學時期,我喜歡讀一些與教育有關的課外書籍,讀《武訓傳》我傷心掉淚;談孔子我肅然起敬;說陶行知我感慨萬千;評中外教育史,我豪情萬丈。
我深深懂得:民族的希望在少年,少年智則國智,少年強則國強,而培養少年之責任,全在我們教師!教師是支撐民族的擎天柱!
師范畢業,我被分配到一所山村小學,面對破破爛爛的校舍,一雙雙渴求知識的農家子弟的眼睛,我的心都碎了。孤燈作伴,淡飯粗茶,而心中的理想之火卻在熊熊燃燒。
我認真鉆研大綱、教材、探索教法、學法;我走村串戶搞家訪,擠出微薄的工資,資助貧困學生,幾番風雨,風度春秋,苦心人,天不負,我教的學生在畢業會考中榮獲全區前茅,我調任區少年委員,在送別的那天,我的學生浸著眼淚拉著我的手久久不松開,樸實的村民聚集在校門口給我揮手致意。此時此刻我真切地感受到了幸福的滋味。
區少年委員,在老百姓心中是個“官”,的確工作環境和對自己今后的發展比做一個山村教師強百倍,但我僅僅只做了一年,堅決要求下去仍做教師,當時,真有人不理解,覺得我是不是神經出了點問題,但我自己知道,我清醒得很,我是放不下我的學生呀!領導經過一段時間的考慮終于同意了我的要求,我又回到別了一年的課堂。我回到課堂猶如把魚放回到了大海。
從教近18年,我教過小學語文、數學,也教過地理、歷史、社會、音樂;當過班主任、少先隊輔導員、教研組長、教導主任、校長,無論在學校什么崗位,我都覺得很適合我,無論自己有多么不快,心中有多大的委屈,只要一站上講臺,面對一張張純真的笑臉,心里就充滿了幸福與自豪。
為了教好書,育好人,我擠時間讀專科、讀本科、讀研究生課程,不斷充實自我,完善自我,現在我可以自豪地說:我是一位優秀的教師,一位稱職的校長!
有朋友、領導對我說:“你不教書,干別的會更有發展前途。”但我對他們說:“還是教書好,教書更適合我,為了我從小立下的誓言,為了祖國美好的明天,一生做教師,我無怨無悔!”
謝謝各位!
競聘校長演講稿美篇 競聘校長演講稿1000字篇二
各位老師、同學們:
大家好!
金秋九月,金菊盛開,在這個美麗如畫的收獲季節,我們又迎來了一個嶄新的學年,迎來了270余名朝氣蓬勃的初一新同學。他們的融入,使我們這個大家庭更加強大,更加充滿生機和活力。我代表學校各位領導和全體教職工對新同學表示由衷地的歡迎,對在上學年度在各個方面取得良好成績的教職工和同學們表示衷心地祝賀。
新的學年,孕育著新的希望和憧憬,我們每一位老師與同學經過暑假短暫休息與調整之后,又滿懷信心與斗志地站在新學年的起跑線上,為實現人生目標而全身心投入,努力奮斗。在此,我祝愿并相信我們全體師生都能在新學年的工作與學習中繪下美麗的藍圖。
過去的一學年,是我們學校發展的關鍵年。在全體師生的共同努力下,學校各項工作順利完成了預定的工作目標,教育教學取得了可喜成績,開創了良好局面。09年中考成績突出,在150余考生中達普高線90余人,其中達第一批重點線16人。還有許多同學被各類高高一級學府錄取。中考成績在全區處于中上游水平,深受各級領導和廣大人民的肯定。這些成績的取得,與同學們的刻苦努力,老師們的辛勤勞動密不可分。目前,我校有著一支能吃苦,業務能力強的教師隊伍,涌現出了很多骨干教師及學科帶頭人。
老師們,同學們,在過去的一年里,我們雖然取得不小成績。但是,在新的學年里,我們能否將這些成績發揚光大,能否創造新的輝煌,是我們每位師生都應該認真思考的問題。
新學年,學校的德育工作將繼續開展以日常行為規范教育、主題教育、心理健康教育等為主要內容的綠色教育。政教處將繼續加強同學們的日常行為規范檢查和文明禮儀教育。同學們,你們是班級的主人,是學校的主人,希望你們以主人翁的態度積極參與到學校、班級的管理工作中去,為班級工作、學校工作出謀劃策,為學校的發展騰飛獻出自己的一份力量。
競聘校長演講稿美篇 競聘校長演講稿1000字篇三
小學校長是學校行政負責人,是學校的法人代表。其主要職責就是全面貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法規,自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規的不良傾向。
一名合格的小學校長,應該是思想品德好,忠誠于人民的教育事業,熟悉教育教學規律,知識面廣,懂得學校管理的專業人才。那么,如何認真履行校長職責,加強學校管理,當好一名校長呢?
作為一名校長,應熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經受住考驗,自強不息,勇于創新,勇于探索,永遠向前;有了這顆心,就會有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學校工作中,克己奉公,無私奉獻。
小學校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學上的高手”。這樣的校長,群眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學上的“領頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學習上除上級主管部門正常的業務培訓外,自己要經常地學習教學雜志上刊登的外地的先進教學經驗和方法。并應堅持寫業務學習筆記,規定在校內聽課不少于20節,校長要帶一門主課(語文或數學)。力求做到多帶課,帶好課。
有什么樣的校長,就有什么樣的教師,什么樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任,有權對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策,就是學校領導和群眾集體智慧相結合的產物。因此,校長要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,以便順利實施。
近年來,我校根據學校的實際情況,制定了各種制度和評分細則,有效地推動了學校各項工作的順利開展。學校有管理制度匯編一本,其中有教職工管理細則、五項內容評分細則、實施素質教育方案、教職工獎罰制度、學校各項工作計劃等制度共十五種,力求做到各項工作有章可循,按制度辦事。
作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應是學生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養學生成為社會主義事業接班人的要求來講,校長應是學生學習和敬仰的楷模。
因此,校長在學校的一切教育和教學活動之中,乃至一言一行,都必須嚴于律己,注意給學生以良好的教育和影響。凡是要求學生和教師做到的,校長必須率先做到。小學生正處在長思想、長知識、長身體的重要階段,模仿性、可塑性很強,先進的榜樣就是無聲的力量。因此,校長率先垂范,樹立榜樣,就是寓教于實際行動之中,這樣才能起到“潤物細無聲”的巨大作用。
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具有優良樸實的作風是校長必備的條件,也是最重要的思想修養。校長應具有理論聯系實際、批評與自我批評,密切聯系群眾,發揚民主,勤儉辦學的作風。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長要為教師開辟參與管理,施展才干的舞臺,要善于調動他們的積極性,聽取他們的意見,依靠群眾,充分發揮集體的力量才能管理好學校。
創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力,這就要求我們的校長要有創新意識,敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進管理方法和教法,努力開發學生的創新潛力和教師的教育觀念。
知識經濟時代,這就要求我們的校長,在其位謀其政,與時俱進,勤奮工作,無私奉獻,不斷學習,以身作則,提高管理能力和業務能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責范圍內,為一方教育的發展和振興做出自己的貢獻。
競聘校長演講稿美篇 競聘校長演講稿1000字篇四
尊敬的各位老師、各位領導:
大家好!
今天再次站在這里參加這樣的演講,心里仍有一些激動和緊張。我把自己的演講分為本人基本情況、主要工作經歷和自己對管理方面的一些認識三個部分向各位做個匯報和交流。
先介紹一下自己的基本情況:本人xxx,**年2月14日出生,95年7月大專畢業,05年通過自學考試本科畢業于**師范大學小學教育專業,08年12月入黨。自畢業參加工作以來一直在xx小學任教,如今已有16個春秋。98年8月任xx小學教導主任,04年8月起任xx小學校長至今。
第二部分主要工作經歷。每次填工作簡歷,我都只有一行字可以寫1995年9月至今,xx鎮xx小學任教。是的,我在xx小學一呆就是16年,可是我無怨無悔,因為可以說這16年讓我的教學,讓我對學校的管理逐漸由青澀走向了成熟。特別是從04年起,擔任了xx小學的校長,直言不諱地說,我失敗過,失落過,彷徨過,我一遍一遍的問自己,我的付出為什么得不到回報。后來在有一位領導對我推心置腹地說,作為一名領導光靠自己吃苦是不行的,你必須依靠大家的力量,才能管理好學校。就是在這樣的指點下,我開始注重領導班子的打造,教師團隊的打造。慢慢地學校發生著變化,如今應該說我們xx小學是一所讓當地老百姓比較滿意的學校,是一所比較和諧的學校,是一所具有良好的積極向上發展的學校。在平時的工作中,我會幫助每一位教師,比如說學校的小推車教師不會用,我會隨叫隨到,手把手地教,記得去年在迎接現代化小學驗收時,驗收組的**校長看到我校五十歲的**老師熟練地使用小推車,贊嘆不已。比如說,班級要參加文藝演出,要下載曲目,只要我有空,我都會全力以赴。在幫助的同時我還注意引領,促進教師的專業成長,我一邊自己搞科研,一邊也催促教師搞科研,特別是學校的幾個年輕教師,可以說專業成長的很快,我們學校的四個年輕教師,每人每年都有課題研究,每年都有幾篇論文獲獎。在平時的工作中,我會這樣做,在學校遇到難題時,我更會百分之百地全身心地投入,不計報酬,不分節假日。還記得前年的暑假,學校向東擴建,要拆除部分民房,我有時陪領導一起去做工作,有時一個人去,暑假中我去做工作就有四十多次,我毫無怨言,看著學校終于擴建成功,我很欣慰,因為這里面有我的功勞。
一分耕耘,一分收獲。我勞累著,收獲著,也快樂著。我個人在去年被評為高淳縣師德先進個人,有四個市級個人課題結題,幾十篇論文或發表或獲獎。學校的工作也開展的穩定有序,學校在每學期的辦學水平評估中都處于第一第二的位置,每學期的期末考試獲獎率都處于第一的位置,上個學期16學科,14個獲獎,第一名就由6個。這些我在這里講,并不是說是我的功勞,應該說是我們全體老師共同努力的結果,應該感謝老師的努力,給了我這樣一個表達的機會。
說說第三個方面:自己對管理的一些認識。我的這些認識,大都來自于實踐,也有一部分來自我的一些博友,在我的博客上大都是一線的教師和校長,我經常和他們交流,寫博成了我生活的一部分,這也讓我的思想逐漸的成熟,逐漸有了自己的一些想法。對于管理我想說這樣三個關鍵詞:尊重、服務、以校為家。
第一個關鍵詞:尊重。學校不是工廠,他面對的是教師,是學生,是活生生的人。是人都希望得到尊重,不管是教師還是領導,在人格上都是平等的,是部分貴賤的。只有充分尊重教師,他們才會樂于付出,樂于奉獻。這種尊重應該是真誠的,發自肺腑的,如果是做作會適得其反。在這里我于大家分享我在博客上看到的這樣一句話:領導把我當人,我把自己當牛,領導把我當牛,我把自己當人。
第二個關鍵詞:服務。管理就是服務,服務于教師,服務于學生。替教師排憂解難,是服務,但應該是第一個層面的,實用。就像我剛才說的幫助教師使用小推車就屬于這一層面。引領教師成長,是服務,有利于教師迅速成長,但范圍小了一些。像我剛才講的帶領教師一起搞科研,就屬于這個層面。為教師搭建平臺,提供展示的機會,是服務。這是第三個層面,也應該是作為一名校長應該努力地方向,當然其他兩個方面也不可忽略。我這里我說這樣一句話:校長的生命力是存在于教師中間的。
第三個關鍵詞:以校為家。校長要把學校當成一個大家庭來經營,要洞悉每一位老師的長處,發揮每一位老師的長處,讓每一位教師獲得成功的感覺。要關心每一位教師,關心教師的工作,也要關心教師的生活。校長就是這個大家庭的家長,要合理地規劃學校的發展,要調動每一位成員的主動性。教師的成功就是我的成功,學生的成績就是我的成績,學校的發展,就是自己的發展。作為家長,你的付出應該是不求回報的一種付出。
如果能夠競崗成功,我認為一名副校長要做到這樣幾點:到位不越位、辛苦不訴苦、彌亂不添亂、有功不邀功。
啰嗦了很多,水平不高,但絕對是自己的一些肺腑之言,是自己多年的經驗積累和一些想法,也許不成熟,希望得到大家的指點。
最后感謝各位老師,感謝各位領導,給了我這樣一個和大家交流的機會,祝大家:身體健康,暑假快樂!謝謝!
競聘校長演講稿美篇 競聘校長演講稿1000字篇五
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!十分榮幸參加這次競聘活動,感謝你們給我搭建這一展示自我,推薦自我的舞臺。現將我的個人狀況、競聘優勢、設想規劃等匯報如下,望各位評委認可和支持。
我叫xxx,現年xx歲。xx年參加教育工作,中共黨員,本科學歷,中學一級教師。現任**二中副校長,分管教學工作。
1、熟悉管理,經驗豐富
從教二十二年,我從普通教師逐步成長為一名管理工作者,先后擔任過***鄉中教導主任,副校長、校長、***鄉中心學校校長,***中代校長。主抓過教學工作、政教工作、后勤工作,熟悉學校工作的各個環節,積累了較為豐富的管理經驗,曾帶出一大批作風踏實、思想先進的學校管理者。
17年的管理崗位,我走過的路如同一條拋物線。但無論是5年政治管理工作,還是12年副職的協調工作;無論是木植街的山高水遠,還是縣城的現代繁華;無論是初上講臺的意氣風發,還是人到中年的執著堅韌。我都能從嚴要求自我,恪盡職守,把自我所從事的事業看得高于一切。環境的變遷,磨練了我的意志;職位的加減,成就了我的人格。無論前面的路多難走,我都堅信:踏平坎坷成大道,風雨之后見彩虹。
2、精通業務,勇于創新
參加工作之初,就任教初三數學課。良好的教學方法,耐心細致的教學態度,使我很快成了教學骨干。兼任教研組長、教導主任、教學副校長,甚至任校長期間,也沒有脫離過畢業班的主要課程。一晃二十年,
教的是主課,鉆的是業務,育的是學生,收獲的是成績和經驗。
教育是創造性的事業,千篇一律,因循守舊,沒有開拓創新精神,就無法勝任這神圣的事業,我經常教育教師,勉勵自我,要給學生一滴水,教師有一碗水是不夠的,有一桶水也是不足的,要有一條永不枯竭的知識長河。多年來,我一向帶頭參加各種教研活動,參與
教改。主動向其他教師請教,博采眾長,夯實自我的教育理論知識和專業技能。
洋思中學教改經驗報告,使我深受啟發。同樣的農村聯辦初中,洋思卻能創造出十年無差生的奇跡,洋思全新的辦學理念、新穎的課堂模式,以及先進的管理制度和補差經驗,都深深地吸引了我。于是,“深化教學改革,踐行洋思經驗”這一教改主題,我是走到哪里帶到哪里。“先學后教,當堂訓練”這種教學模式我們已熟練掌握,“兵教兵,堂堂清,日日清,周周清”等補差習慣也已逐漸構成。
3、熟悉校情,成竹在胸
近水樓臺先得月,我在城關二中工作近六年,熟悉那里的一草一木,一師一生,我的為人和潛力已得到師生的認可;學校的問題、困難也歷歷在目,我若競選成功則能舉重若輕,輕車熟路地帶領學校駛向持續發展的快車道。
尊敬的各位評委,這天我肩負著城關二中600余名師生的重托和希冀走上競聘席,成功的夢想如影隨形。若能走上校長崗位,我堅決做到以下幾點,不辜負大家的賞識和厚愛!
我會努力用先進的思想引領學校;用規范的要求凝聚干部;用崇高的目標激勵教師;用優秀的理念管理教育;用神圣的使命鞭策自我。
同時,還要結合我們二中這所特殊學校的特殊狀況,努力解決好當務之急的幾項工作。
針對我校學生學科知識基礎薄弱,差生面積大,學生厭學情緒高漲這種現狀,我會透過加強特色教育來提升學生的綜合素質,激發學習興趣,實現學生從厭學到好學,從好學到樂學的良性轉化。
首先,用心響應教育局“國粹進校園”活動,選取容易入門的書法、繪畫項目,專設特色機構,狠抓特色教育,打造特色名校。拋磚引玉,提高學生素質,提升辦學品位。
在學科教學上我強調的是“低起點、嚴要求、補臺階、扶著走”這種特殊的教學要求。要求教師面向全體學生,注重基礎知識講解,適時查缺補漏,小容量,慢節奏地進行教學。力求學生入初一聽得懂,初二跟得上,初三有明顯提高的良性循環。
“問渠那得清如許,為有源頭活水來”。應對我們二中近幾年生源銳減,質量下滑的現狀,我們不會怨天尤人,而是破釜沉舟、背水一戰,依托洋思教學模式,借鑒即墨二十八中、昌樂二中的成功經驗,深化教學改革,在一到三年內打羸質量翻身仗,以較高的質量羸得良好的聲譽,以良好的聲譽吸引充足的生源,以充足的生源羸得社會的認可和關注,讓城關二中走上良性發展之路。
另外,我們二中的校舍緊缺,設施落后,學校餐廳和學生宿舍,仍屬d級危房。我要充分利用縣政府、教育局已將學校餐廳、宿舍立項這一契機,借助北店街正在成為縣城中心、基礎建設如火如荼的有利時機,籌措資金,建設學生餐廳、宿舍樓,改善辦學條件!
各位評委,做為這次競聘的用心參與者,成功與否都將是我進步的階梯!失敗,我只會以更加飽滿的熱情投入工作,并用自我的言行和人格維護競聘的嚴肅和評委的公正!成功,我只有用百倍的努力來踐行我的諾言,回報您們的賞識與厚愛!
最后,請讓我冒昧套用英國首相丘吉爾的名言結束演講:“我沒有治校的寶典,有的只是:熱血、眼淚、辛勞和汗水!
多謝大家!
競聘校長演講稿美篇 競聘校長演講稿1000字篇六
尊敬的各位領導,同志們:
大家上午好!
非常感謝上級領導和同志們給我提供了一個展示才華并向大家學習的機會!
首先我做一下自我介紹我叫鄧集禮,1968年7月出生,1988年7月畢業于邵陽師專數學科,同年7月分配至城步五中(今汀坪中學)任教,1990年11月19日加入中國共產黨,1992年9月至1994年7月在湖南教育學院數學系脫產學習并獲本科文憑,1994年9月至1997年9月城步調入城步三中高中部工作,1997年9月調入城步一中工作至今。參加工作25年來,我擔任過班主任、教研組長、年級組長、團委書記、高考研究室主任、教務主任等職,工作認真負責,勤奮創新,無私奉獻,任勞任怨,兩次被縣教育局評為優秀教師,20xx年5月被邵陽市委授予市級青年崗位能手稱號,20xx年7月被邵陽市人民政府記二等功。其實,我對這些并不看重,我更看重的是我結識了一大批德高望重的長者,收獲了一群良師益友,收獲一份自信,收獲了濃濃的師生情,收獲了成功的喜悅,收獲了人生的成長,真可謂,回首住事,腳踏實地,展望未來,信心滿懷。
今天,我要競聘的是城步一中校長這一職務。我為什么敢于走上臺來參加競聘呢?我認為我除了符合競聘校長的所有條件外,還有幾點優勢。
第一、我很熟悉城步一中。自1997年調入城一中16年來,我從數學教師、班主任到黨小組長、教研組長、年級組長,再到高考研究室主任、教務主任,一路走來,對一中的人、事、物,可以說了如紙張;無論是一中的過去、一中的現在、一中的將來,還是一中的周邊環境、城步縣的教育環境、城步縣的上層建筑,都有所知曉。管理學說:熟悉情況是實施管理的基礎。作為一所有242名教職工(含退休人員),有2420名學生的完全中學,作為城步縣的最高學府,既要熟悉一中的情況,又要了解全縣教育金字塔結構的情況,也不是一件容易的事。同時,我也很熟悉城步一中的管理,作為以教學為中心的學校,作為以教學質量為生命線的城步一中,作為擔任教務主任已達5年的我,能較快地把握好重點,突破難點找準突破口,對管理制度進行傳承和創新,力求公平、公開、公正,較好地調動各方的積極性,實現管理上的雙贏。
第二、我具有吃苦耐勞、為人正直的品質。我出生在農村,出身在教師之家,我為了改變自己的命運,刻苦學習,考上師專;工作后,我為了改變更多人的命運,為城步培養更多的人才,我勤奮工作,樂于奉獻,用自己辛勤的汗水換來學生們一張張歡快的笑臉。
我做人誠實正直,多年來,我對工作認真負責,不論是領導安排的還是同事托付的工作,我都一樣認真對待,保證把工作做好。盡可能的為領導排憂解難,不讓矛盾上交;盡可能的為老師們幫忙服務,做事一直堅持公平、公正的原則,寧愿自己多吃苦受累多聽話,也不愿別人吃虧埋怨,把榮譽、好處讓給大家,責任自己承擔,這就是我一直堅持的原則:要做事,先做人;低調做人,高調做事。
第三:我還年輕,但一點也不輕狂,也有精力。我對事物有敏銳的觀察力和準確的判斷力,有較強的創新能力。我在擔任教務主任期間,曾大膽提出活動推動工作,對內講究公平,對外講究策略,對尖了生和差生采取捉螞蟻上樹的方法,教師承包學生,全面提高教學質量,初中+高中六年一貫制教學模式等管理措施,已取得一定成效。同時,我整個家庭除了父母年事較高外,愛人在城邊學校任教,女兒今年已考上湖北省公務員上班了,加之身體較好,我完全有時間和精力,全身性地投入到工作中去。愛迪生相信:世界變光明;哥倫布相信:世界上有新大陸。我相信,我的未來不是夢。請大家相信我一定沒問題。
如果上級組織聘任我為校長,我的治校理念是:以人為本,制度管校,以學議教,提高質量。我會牢牢記住兩個詞、四個字:管理,質量,做到以人為本,讓每一位教師和學生都得到充分和諧的發展,讓他們的個性特長都得到最大限度的發揮。
管理和質量是兩個相輔相成的命題。管理好了,教育質量就上去了,不能想象一個管理混亂的學校會有好的教學質量;相反,教育質量抓上去了,管理就變得相對容易了。當然,歸根到底還是要抓管理,做到管理科學化、數字化、精細化和人性化。俗話說:沒有規矩,不成方圓,維持一個學校的正常運轉必然要靠制度來約束。對于教師的備、教、批、輔以及授獎、職稱晉升等方面,要讓數字說話,平時教師的考勤、業績等要量化考核,事實面前,公平、公開、公正。具體措施如下:
第一:緊緊依靠縣委、縣政府、縣教育局,緊緊依靠全校廣大教職工。
校長是學校的法人,有很多方面是可以有所作為,作為校長,必須認真落實黨的教育方針,落實縣委、政府、教育局的有關決定、決議和規定,校長的工作,離不開離不開各級領導的關懷和指導,校長的工作必須得到縣委、政府、教育局的大力支持,這是校長開展好工作的前提。
緊緊依靠全校廣大教職工。雖然說校長是一個學校的靈魂,校長在學校中的地位確實非常重要,但校長的本事再大,一個人是辦不起一個學校的,也辦不好一個學校的,正在開展的黨的群眾路線教育活動,給我們深刻的啟示就是:一切要相信教師、要依靠教師,教師才是學校發展真正的推動者,校長的工作主要就在于做好教師的工作,充分發揮好學校班子和教師的工作積極性。教師是一個特殊的群體,需要得到愛護、尊重和理解,需要得到公正的評價和社會的認可,教師中蘊藏巨大的能量,這就是學校發展、振興的正能量,如果這個能量得不到開發和利用,提高教育教學質量,把學校辦好必然是一句空話。
要把學校辦出成效,辦出活力,關健是學校要有一個好的機制,這就必須在校內實行真正意義上的人事制度改革,要改變做好做壞一個樣,做多做少一個樣的狀況,通過人事制度改革來調動領導、教職員工的積極性,來提高學校管理效益。而人事制度改革的關鍵是縣委、政府、教育局的鼎力支持和堅強后盾,包括配套政策及人力、物力、財力、信息和時空等的支持。
第二:凈化校園及周邊環境,突出量化考核的辦法,加強校園文化建設,全面提高教學質量。齊抓共管,天天抓,處處抓,不留死角,不留空白和空檔,開展文明教室、文明寢室、文明班組、文明辦公室評比,建設學習型組織,為大家提供一個健康、舒適、向上的工作環境和學習環境,規范學校健康的人際關系,形成具有特色的校園文化。尊重和信任教師,尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要,想方設法去滿足教師的合理需要,做到關心每一個人、關注每一個人的價值和奉獻,處理好老教師退養和年輕教師的培養的關系,處理好文化課教師與非文化課教師、員工,領導與非領導的待遇問題,針對我校的實際情況,尤其要加大青年教師的引進、培養和使用的力度,學會開發教師,提升教師的價值;將學習、激勵納入學校管理,加大師資建設力度,引領教師走專業化道路。促進教師的自我發展,提高教師隊伍的整體素養,使他們充分體驗到教育的樂趣,體驗到生命的樂趣,找到教育工作者應有的自信和尊嚴。樹立學生是主體,真正做到以人為本,教育是服務的理念。學生是我們的服務對象,我們要用心去經營這一神圣的事業,讓每一位學生都能獲得成功的感受,享受到學習的快樂。
在這里,我想特別強調一下:對城步一中來說,加大我校高中優質生源建設,已迫在眉睫。城步的優質生源已成為武岡和隆回高考優秀成績的貢獻者,順著搶生源這根藤摸去可以看到,學校搶到了好學生就能提高升學率。因此,對于學校來說,優質生源就是學校的生命力,搶生源就是搶生存。在利益誘惑面前,指望城步一中不搞生源大戰是不現實的。可以說,終結生源大戰,最根本的就是真正提高辦學的質量。只有把心思真正用在提高教育質量上來,只有把教育辦好了,教學質量上去了,再用質量留人,用感情留人,做到留得住,學得好,對得住,其他地方的學校要來我們這里搶生源,我相信不少學生會選擇留在城步。
第三:加強民主管理,建立重大決策調研、執行、反饋的良好機制。學校的每一個決策和制度的出臺,都涉及學校內部人員之間、工作之間、利益之間的調整,涉及學校的改革、發展和穩定。只有在深入調查研究,透徹了解國家的法律法規和方針政策,摸清學校內外的真實情況和師生動態,充分發揮領導班子、學校工會、教代會等民主管理機構的作用,努力為全體師生營造出和諧、寬松、有序、競爭的氛圍,以情感人,以理服人,以制度管人。為激發和保護教師敬業、樂業和精業的精神,學校財物開支推行預算管理機制,由工會和總務處負責,按量入為出,服務教學的原則進行預算,由職代會通過有關條例,繼續提高教職工的福利待遇。
第四:穩步推進,抓好省示范高中創建工作。城步縣委政府領導對城步縣的教育非常重視,大手筆、大氣魄,高詹遠矚,提出了打造少數民族地區教育強縣的戰略。為堅決落實縣委政府的決定,這就賦于城步一中一個神圣的歷史使命,一定要將城步一中創建成為湖南省示范性普通高級中學,這是近三年的一個硬任務,要求要按照省示范高中的標準,將目標任務進行分解,分步實施,按部就班,逐步提升城步一中教育質量與管理水平,將城步一中辦成一所高質量、有特色,具有示范引領作用的品牌名校,讓城步縣老百姓的孩子在家門口就能享受優質的教育,辦一所全縣人民滿意的品牌高中!
機遇只垂青于那些有準備頭腦的人,我把參加這次競聘活動也當成一次鍛煉的機會。如果我這次競聘上,我將銳意進取,積極改革,堅持以質量為中心,全面抓管理,力爭在三年內讓城步一中成為我市湘西南地區有影響力的教育圣地。如果我沒有競聘上,我還會一如既往地從事我喜歡的教育工作,為我縣的少數民族教育事業奉獻出全部的光和熱。
非常感謝大家耐心聽我的演講,謝謝!
競聘校長演講稿美篇 競聘校長演講稿1000字篇七
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
有一句大家耳熟能詳的格言是:“人生舞臺的大幕隨時都可能拉開,關鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。”憑著這句話,也憑著十多年的工作經驗,今天,我勇敢的站在演講臺上,接受大家的挑選。我要競聘的職位是xx一中校長。
我叫xxx,今年39歲,中共黨員,中學高級教師職稱,本科學歷。19xx年以來,我一直在教學一線工作,由于成績出色,從19xx年至20xx年,我擔任了xx中學副校長,在職期間,我積極協助校長,抓好了教學管理和其他份內工作,促進了學校的發展。20xx年至今,我擔任xx中學校長,我認真履行了校長職能,完成了工作目標,確保了學校的發展和辦學效益的整體提高。一份耕耘,一份收獲。20xx年,我被評為省級先進教育工作者和優秀教師,我還獲得了其他榮譽(列舉出來)。這既是一種鼓勵,也是一種鞭策!
如果我能走上校長崗位,我將完成任期內兩大目標:其一,實現高考上線率達80%,其中本科上線率達60%的質量目標。其二,使學校辦學水平由二級二等完中晉升為一級三等完中。
第一,我具備良好的思想政治素質。
我能堅持四項基本原則,把堅定正確的政治方向方向放在首位,具有一定的馬克思主義理論修養。能運用馬克思主義的立場、觀點和方法指導學校工作,熱愛教育事業,熱愛學校,熱愛學生,并團結、尊重和依靠教職工;能實事求是,勤奮學習,作風民主,聯系群眾,顧全大局,公正廉潔,艱苦奮斗,嚴于律己;對工作認真負責,一絲不茍;具有勇于進取和創新精神。
第二,我具有豐富的管理經驗。
教育界有句名言:“一個好校長,就是一所好學校”。因此,從某種意義上說,辦好學校的關鍵在于校長,為了搞好管理,在近十年的管理工作中,我抓住了一個“善”字。我善于充分發揚民主。我曾鼓勵教職工、學生家長和社會人士對學校工作的熱點、疑點、難點問題提出看法,對學校管理工作提出意見,我聽取了他們的看法和意見,針對問題做出了整改,并將整改結果反饋給他們。我完善了學校管理制度,我集思廣益,立足本校實際,根據時代的發展,不斷的充實和修正了管理制度。我完善了自身管理能力。在新形勢下,教育管理方式正在不斷地變化革新,為了緊跟時代步伐,從20xx年至20xx年,我參加了省高完中校長培訓,提高了自身管理水平。豐富的管理經驗為我做好校長工作奠定了堅實的基礎。
第三,我具有良好的知識素質。
培根有一句名言:“知識就是力量”。我是物理專業科班出身,具備了豐富的物理專業理論知識,在多年的教學中,我不斷改進和完善了知識結構和能力目標。我還具有一定的教育學、心理學、教材教法、教育史知識,能夠借鑒變通、引深發展、舉一反三、古為今用。懂得中國近代史和中國教育史,掌握了一定程度的科學管理知識,特別是教育管理、行政管理、社會管理、法律及領導科學等方面的知識,知曉一般的社會科學、自然科學知識,熟悉社會生活方面的知識。良好的知識素質為我做好校長提供了保障。
第四,我有較強的教學能力。
我多年在教學一線工作。在進行物理教學時,我善于思考,以自己的獨特的見解,運用了一套科學的教學方法,取得了卓越的成績,得到了教師和學生的一致好評。在促進學生發展方面,我做到了從實際出發,以發展學生全面能力為主的方式,取得了良好效果。使我曾多次被評為“優秀教師”和“先進教育工作者”。在擔任校領導期間,我還經常深入教師們的教學活動中,學習他們先進的教學方法,進一步提高了我的教學水平。這使我具備了聽課、評課、主持會議及指導教學、教研、課外活動的能力,具有了指導教師提高業務水平及改進教學方法的能力。
各位領導,同志們,如果承蒙各位的信任,讓我走上校長的工作崗位,我將不辱使命,勤奮工作,開拓創新,與時俱進,用自己的行動來回報各位領導和同志們的厚望。
第一,為了完成既定目標,加強學校制度建設。
管理是辦學的靈魂,制度是管理的保證。上任后,我將首先致力于管理制度、改革方案的調查、整改工作。要堅持以學生為中心的辦學理念,據此制定一系列制度和管理方案。學校的一切工作以學生為根本出發點,注重學生主體地位的落實,強調學生主體精神的張揚,使具有不同個性、不同品質、不同潛能的學生能成長為不同規格、不同層次的社會棟梁之才,使xx中學成為人才的搖籃。堅持雙向育人的思想,教師的價值通過學生的成長發展來實現,學生的成長發展來促進教師的發展。從而達到教學雙贏的目的,完成既定質量目標。
第二,加強學校內部管理,全面實施教育綜合改革。
我將實行教職工全員競聘制,通過簽訂聘用合同,明確學校與受聘人員的權利和義務,建立“教職工能進能出、崗位能上能下、工資或增或減”的用人機制,對不適合工作的可以轉崗、試崗和待崗,對不服從崗位調整的按自動離職處理。充分調動校長、教師的積極性和創造性,全面推行績效工資制,建立和完善重實績、比貢獻,體現“責重多得、優勞多得、多勞多得”的績效分配機制,拉開收入差距,使收入分配向一線教師傾斜。
第三,以人為本,充分調動教師積極性。
我將在管理中貫徹以人為本的思想。要公正對待教師的政治待遇和經濟待遇。在政治上要平等,無論是入黨提干、評職評先、進修學習,乃至會議上的表揚、批評,都要以無私的政治眼光對待每一位教師。經濟上,要秉著實事求是、公開公正的原則,堅持按勞分配,要努力提高教職工福利待遇,充分調動教師的積極性。在情感上,要尊重、信任教師,關心、愛護教師,和教師交朋友。要創造優良的環境吸引教師。要花力氣,花資金,盡力改善學校的教學和生活環境。
第四,促成師生合力,為提高教學質量作保障。
為了讓學校由二級二等完中晉升為一級三等完中,我要努力促成全校師生同舟共濟、奮勇拼搏的合力。只有充分確立每位教職工的主人翁地位,心往一處想,汗往一處流,才能體現大家的智慧,發揮集體的力量,顯示合力的作用。為了營造這種合力,對教師,我將在在生活上關心,在工作上支持,在政治上培養。樹立教職工的質量意識、責任意識和憂患意識,使得“校興我榮,校衰我恥”的觀念深入人心。對學生,我將盡我所能,積極為他們創設優良的學習環境和條件,激發他們認真學習的積極性和自信心,努力培養他們的創新精神和實踐能力。用這樣的方式來提高教學質量。
尊敬的各位領導,同志們,校長不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任!如果能夠承蒙大家的厚愛,讓我走上這個崗位,我將不遺余力地做好本職工作。最后,請允許我用丘吉爾的話結束我的演講:“我所能奉獻的,只有熱血、辛勞、汗水與眼淚。”
謝謝大家!
競聘校長演講稿美篇 競聘校長演講稿1000字篇八
本人芮秀榮,xxxx年參加工作,小學高級教師,學歷本科,xxxx年xxxx師范大學教育管理專業畢業。xxxx縣教育學會會員,中國教育學會數學育研究發展中心會員,xxxx縣第四期數學骨干教師,xxxx縣優秀青年教師,現任xxxx小學校長。
下面談談我的競聘優勢:
一、政治思想
本人政治立場堅定,熱愛黨的教育事業,認真學習黨的教育方針政策,嚴格執行黨和國家對教育的指示,積極參加學校組織的各類政治學習活動,積極向黨組織靠攏,曾先后兩次向學校黨總支遞交了入黨申請書。
二、教學能力
自參加工作以來,一直擔任小學高年級數學教學工作,為提高課堂教學水平,本人積極參加各類公開課、賽課和基本功競賽等活動,在活動中鍛煉自己,提高自己。并在各類基本功競賽和賽課活動中多次獲獎。在教學質量上, 我所帶過的每一個班的數學成績總是名列前茅。如:去年我被調到xxxx小學工作,剛接手的班級是五年級,這個班的數學成績在全鎮同年級處在第12名,經過一學期的教學,該班的數學成績上升到第5名,到本學年末,該班的數學成績上升到全年級第2名。
三、科研能力
第一,爭當課題研究主力軍。先后參與了縣極“十五”規劃課題《xxxxxxxxxxx》和《xxxxxxxxx》及xxxx省“十五”規劃課題《小學教育生活化的案例研究》的研究工作。xxxx年5月我又申報個人縣級課題《xxx》。
第二,積極撰寫教育教學論文與教學案例,并在多次論文評比中獲獎。其中省級獲獎1次,市級獲獎4次,縣級獲獎9次。另外,撰寫的論文《“xxxxxxxx》被發表在《xxxx陶研》xxxx年第一期。
第三,積極投入到校本教材開發的行列,xxxx年利用暑期時間參與開發編寫了校本教材《xxxxx》和《xxxxx》兩本書籍。
四、領導能力
從xxxx年起我一直擔任高年級數學教研組組長,協助教導處搞好年級的各項教科研活動、聽課周活動,組織教師進行業務學習和集體備課,提高整體的業務水平,并在xxxx年的全縣統一測試中,本年級取得全縣數學均分第一的可喜成績。xxx年下半年被提拔為學校教科處副主任,負責學校課題研究和學籍管理工作,我勤勤懇懇做好領導分配的各項工作;xxxx年下被任命為xxxx小學校長,我更是兢兢業業、任勞任怨地管好學校的一切事務,堅持每天早到校,遲離校,為全校師生做好服務工作。這一年來,我學到很多管理方面經驗,同時也把以前學習過的《教育管理學》的知識與學校實際相結合。并使我充分認識到“校長是一個學校的靈魂”,他決定著一個學校的發展。