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匯報工作的開場白篇一
二、 適用范圍：全公司
三、 匯報要求
1、公司所有員工每日都必須用微信向上級匯報工作 ，如當日未匯報工作，視同當日未出勤，不予計算考勤。
2、匯報時間：每日24:00前。
3、匯報規則
(1)非銷售人員直接向總經理匯報工作。
(2)銷售人員需同時向自己的直屬主管和總經理匯報工作。例如：林州市銷售專員需向直屬銷售主管和總經理同時匯報工作，銷售主管需向城市經理和總經理同時匯報工作，城市經理需向省區經理和總經理同時匯報工作。
4、匯報內容(暫定，如需調整將另行通知)：
(1)非銷售人員匯報當日的工作內容和交辦事項的完成進度。
(2)銷售人員必匯報內容：當日拜訪情況、當日業績達成情況、交辦事項完成進度。
四、本通知自20__年12月8日開始執行。
匯報工作的開場白篇二
各位代表:
現在，我代表北京市人民政府向大會作政府工作報告，請予審議，并請市政協各位委員提出意見。
一、五年工作的回顧
北京市第十二屆xxx第一次會議以來，全市人民在xxx北京市委的領導下，堅持以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞實現“新北京、新奧運”戰略構想，抓住機遇，求真務實，銳意進取，首都改革開放和現代化建設取得新的重大成就?！笆濉庇媱潉倮瓿桑笆晃濉币巹澾M展順利。
——首都經濟邁上新臺階。初步統計，地區生產總值由2002年的億元增長到2007年的億元，年均增長12％以上，人均地區生產總值突破7000美元。地方財政收入由534億元增長到億元，增長倍。萬元地區生產總值能耗、水耗以及化學需氧量、二氧化硫排放量逐年下降，節能減排走在全國前列。
——改革開放更加深入。農村、國有企業和投資、金融、財稅、科技等領域改革取得重大進展，非公有制經濟進一步發展。累計實際利用外資億美元，是前五年的倍；2007年地區進出口總額億美元，是2002年的倍。
——城鄉面貌日新月異。交通建設跨越式發展，公交出行比例達到％，比2002年提高個百分點。市區空氣質量二級以上天數達到％，比2002年提高個百分點；城八區和郊區污水處理率分別達到92％和47％，生活垃圾無害化處理率分別達到99％和76％；全市林木綠化率達到％。
——奧運籌備順利推進。26個比賽場館、44個獨立訓練場館竣工。“好運北京”系列賽事成功舉辦，各項保障工作有序展開。城市環境質量和市民文明素質不斷提高。
——社會建設開創新局面。教育事業全面進步，科技創新能力明顯增強。覆蓋城鄉居民的社會保障制度框架初步形成。首都公共衛生、社區衛生服務體系基本建立。文化更加繁榮，體育蓬勃發展。
——人民生活顯著改善。城鎮居民人均可支配收入、農民人均純收入分別達到2xxx元和9559元，年均實際增長％和％。五年全市增加就業263萬人，登記失業率始終控制在％以內。城鎮居民人均住房使用面積超過20平方米。
五年來，本屆政府以科學發展觀為指導，重點做了以下幾方面工作:
(一)著力轉變經濟發展方式，促進首都經濟又好又快發展。認真落實中央宏觀調控政策措施，投資結構不斷優化，城鄉居民消費能力逐步增強，全社會固定資產投資、社會消費品零售額分別增長了倍和倍，投資、消費拉動趨于協調。嚴格清理固定資產投資項目，全面清理整頓各類開發區。完成第一次經濟普查和第二次農業普查，摸清了全市二、三產業和“三農”的基本情況。確立高端產業發展戰略，加快發展生產性服務業、文化創意產業、高技術產業和現代制造業，重點推進六大高端產業功能區建設。服務型經濟主導地位進一步鞏固，第三產業比重達到71％以上。制定實施循環經濟發展規劃，強化節能、節水、節地、節材各項措施，推動大型公建節能和非節能建筑改造，下大力氣調整退出高耗能、高排放企業，穩步推進首鋼等企業搬遷，堅決關閉小煤礦、非煤礦山和砂石生產企業，重點支持石化、建材、電力等行業開展清潔生產，工業節能降耗成效明顯。首都經濟發展呈現速度較快、結構趨優、消耗降低、效益提高的良好態勢。
(二)統籌城鄉發展，扎實推進社會主義新農村建設。2007年市政府對“三農”投入億元，是2002年的倍。建立了“部門聯動、政策集成、資金聚焦、資源整合”的新農村建設工作機制，各部門工作重點向農村延伸。實施“221行動計劃”，加強農業服務體系建設，大力發展農民專業合作組織，建立農業政策性保險制度，率先實施農業生態服務補貼，促進都市型現代農業發展。加快村莊規劃編制，加強基礎設施建設，實施“農村亮起來、農民暖起來、農業資源循環起來”工程，所有行政村鋪通了柏油路，廣播電視實現“村村通”，3萬多農戶搬出泥石流易發區和采空區，農民安全飲水達標率由36％提高到79％，農村生產生活條件有了很大改善。全面落實國家各項惠農政策。完成土地承包經營權確權工作，規范建設征地補償辦法，完善被征地農民的社會保障政策，提高生態林建設占地補償和養護補助標準。建立山區生態林補償機制和農村管水員、鄉村公路養護員制度，市級財政累計投入億元，幫助6萬多農民在公益性崗位穩定就業。不斷加大新型農民培養力度，實行村級經費補貼制度，全面發展農村社會事業。這五年，是制定實施“三農”政策最多、力度最大、農民得實惠最多的五年。
(四)高標準做好各項籌備工作，為成功舉辦2008年奧運會、殘奧會奠定堅實基礎。堅決貫徹落實中央指示精神，全面實踐“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”三大理念，不斷提高各項籌備工作水平。優化奧運場館規劃設計，確立“安全、質量、工期、功能、成本”五統一原則，奧運工程建設順利進行。突出環保、節能要求，廣泛采用新技術、新工藝、新設備，在鋼結構、膜結構等領域取得多項自主創新成果，譜寫了中國建筑史上的新篇章。城市交通、公共安全、水電氣熱供應、無障礙設施、住宿餐飲、商業服務、社會秩序等各項保障工作有序推進，場館運行、保障和城市運行無縫銜接的體制機制基本建立。全面開展城鄉環境綜合整治，市容市貌大為改觀。廣泛開展“迎奧運、講文明、樹新風”活動，實施“五大文明行動”，創建公共文明示范地區，推進窗口行業單位奧運培訓，舉辦全民健身與奧運同行、市民講外語等群眾文體活動，全社會參與奧運、奉獻奧運、共享奧運的氛圍日漸濃厚。
(五)注重提高自主創新能力，加快建設創新型城市。深化科技體制改革，實施科技主題計劃，組織了210個重大科技項目，科技支撐首都發展的能力明顯增強。設立高成長企業自主創新專項資金，支持搭建科技條件平臺，促進企業技術中心建設，企業創新主體地位得到強化。專利申請量穩步增長，發明專利比重超過50％。加快技術轉移和交易體系建設，2007年全市技術合同成交額達億元。推動自主創新與實施品牌戰略相結合，涌現出了一批中國名牌產品。優化高等教育和職業教育專業結構，鼓勵開展多種形式的產學研合作，支持大學科技園和孵化器建設。完善鼓勵留學人員歸國創業的政策措施，形成吸引人才的有效機制，首都創新型人才更加聚集。出臺了建設創新型城市的實施意見及配套措施，自主創新環境不斷優化。
貫徹落實xxx關于做強中關村科技園區的重要決策，“五年上臺階”各項任務順利完成。開展非上市公司代辦股份轉讓等試點，以信用為基礎、多渠道融資的投融資體系初步建立。
整合創新資源，啟動百家創新型企業試點，推動建立“閃聯”等23個產業技術聯盟，企業協同創新能力不斷提升，涌現出一批新技術、新產品和新標準。加強基礎設施和公共服務設施建設，國家級產業基地及專業園區建設進展順利，創新集群正在形成。
(六)深入推進改革開放，不斷優化發展環境。對市與區縣財政管理體制進行了調整，預算管理、國庫管理等制度得到完善，公共支出占財政支出比重由2002年的％提高到2007年的％。加快投融資體制改革，試行政府投資項目儲備、公益性項目代建、重大項目公示等制度。強化國有資產監督管理，完成國有資產清產核資，探索建立國有資本經營預算制度，推進國有企業“調改剝退”，國有經濟布局結構逐步優化。通過實施重組、引進戰略投資者等改革舉措，有效化解金融風險，市屬金融企業實力顯著增強。貫徹落實《行政許可法》，精簡行政審批、收費和企業年檢事項，規范審批行為和程序。推廣“一站式”辦公和全程辦事制，完善行政投訴工作機制。成立市政府對外聯絡辦公室，積極做好為中央在京企事業單位的服務工作。整頓和規范市場秩序，出臺了商業企業促銷行為規范和供貨商、零售商交易行為規范，認真開展治理商業賄賂專項工作，嚴厲打擊侵權盜版和商業欺詐行為，信用體系建設進一步推進。清理限制性規定，搭建融資服務平臺，鼓勵支持非公經濟發展。開展專業化、區域針對性強的投資促進活動，建立外商投資項目審批綠色通道。努力推進“大通關”，促進加工貿易轉型升級和自主知識產權產品、自主品牌產品出口，大力發展服務貿易。2007年接待海外旅游者萬人次，旅游外匯收入達到億美元。拓展對外交流，國際友好城市達到41個，科博會、文博會、京港洽談會、京臺科技論壇、諾貝爾獎獲得者北京論壇等大型活動越辦越好。對口支援、京津冀區域協作邁出了新的步伐。
(七)切實解決民生問題，加快發展社會事業。完善各項促進就業政策，著力幫扶城鄉就業困難群體，基本消除城鄉零就業家庭。深入推行勞動合同和集體合同制度，較好地解決了農民工工資拖欠問題。實施農村社會養老保險、新型農村合作醫療和農村最低生活保障制度，農村社會保障體系逐步建立。全市城鎮基本養老、基本醫療、失業保險覆蓋率達到92％以上，建立生育保險、城鎮居民“一老一小”大病醫療保險制度，農民工參加工傷和大病醫療保險人數分別達到190萬和166萬。穩步提高城鄉居民社會保障相關待遇標準，城鄉社會救助體系基本建立，社會福利事業、慈善事業加快發展。加大住房保障力度，累計建成經濟適用住房1400萬平方米，通過實物配租和發放租房補貼，解決了萬戶最低收入家庭的住房困難。
建立和完善義務教育經費保障機制，提高公用經費定額標準，落實“兩免一補”政策并擴大覆蓋范圍，完善家庭經濟困難學生資助政策體系。采取多種有效措施，保障流動人口子女受教育權利。加快中小學規范化、標準化建設，開展城鄉對口支援，改善農村學校、薄弱學校辦學條件。高等教育率先進入普及化階段，學習型城市建設穩步推進。加強文化活動基礎設施建設，廣泛舉辦群眾喜聞樂見的文化活動，基本建成了覆蓋城鄉的公共文化服務體系。重點培育北京國際音樂節、新年音樂會、國際戲劇舞蹈音樂演出季等文化品牌。積極開展非物質文化遺產保護工作。大力推動文化體制改革，加快新聞出版、廣播影視、文學藝術、哲學社會科學等各項事業發展。
在中央的正確領導下，依靠首都和部隊醫務人員舍生忘死的工作、廣大市民的共同奮斗和全國人民的大力支持，取得抗擊非典的重大勝利。加強艾滋病等重大疾病預防與控制，有效防控高致病性禽流感疫情。積極推廣中醫藥服務。加快城鄉社區衛生服務體系建設，建成167個標準化社區衛生服務中心和2137個社區衛生服務站，完成規劃設置的70％。實行社區衛生服務機構收支兩條線管理，對312個品種常用藥采取集中采購、統一配送和零差率銷售，社區藥品平均價格下降30％。
(八)大力抓好安全工作，堅決維護首都安全穩定。牢固樹立安全責任重于泰山的意識，建立和完善社會公共安全、生產安全、食品藥品安全和公共衛生安全監控責任體系，積極探索建立安全工作長效機制。組建市區兩級應急管理機構，制定突發公共事件各級各類應急預案，加強各類設施和專業化應急隊伍建設，普及公共安全知識，基本建成應急管理體系，及時妥善處置了各類突發事件。建立健全安全隱患排查整改工作機制，累計消除市級安全隱患1587項。加強安全生產法制和制度建設，出臺了人員密集場所安全管理的政府規章和多領域安全管理規范，全面落實行業監管、綜合監管和屬地監管責任及生產經營單位主體責任，加強對煤礦、非煤礦山、危險物品、人員密集場所的監管，安全生產形勢總體穩定。建立全市統一的食品安全監控和追溯體系，有效控制了突發食品安全事件。加強藥品全過程監管，建立生產經營單位退出機制，堅決治理虛假廣告，保證了群眾用藥安全。加強矛盾糾紛排查化解，做好人民來信來訪和行政復議工作，注重人民調解、行政調解和司法調解相銜接。不斷完善社會治安防控體系，深入開展基層安全創建和平安建設活動，全面推進科技創安工程，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，積極開展社區矯正試點工作。堅決開展同“”等xxx組織的斗爭，嚴密防范國內外敵對勢力的破壞活動，首都社會秩序保持平穩。
(九)不斷加強政府自身建設，努力提高服務管理水平。完成政府機構改革工作，調整了交通、水務、園林綠化等7個部門的管理體制，行政執法體系不斷完善，鄉鎮和街道管理體制改革穩步推進，事業單位行政許可職能逐步剝離，支持行業協會等社會中介組織加快發展。深入貫徹xxx全面推進依法行政實施綱要，切實加強政府法制建設，五年共提請市xxx會審議通過地方性法規41項，制定、修改和廢止政府規章260項。認真貫徹監督法，全面執行人大及其常委會的決議，堅持重大事項報告制度，做好向xxx會專項工作報告。主動加強與人民政協的聯系，積極聽取各派、工商聯、無黨派人士和人民團體的意見。堅持與人大代表、政協委員的聯系制度，五年共辦復全國和市人大代表議案、建議9257件，政協委員建議案、提案6713件。完善重大決策的規則和程序，不斷提高決策的科學化、民主化水平。加快推進政務公開和電子政務建設。壓縮政府部門經常性項目支出資金，全面規范公務員收入。扎實開展先進性教育活動，加強領導干部作風建設，切實樹立“八個方面”的良好風氣。認真落實黨風廉政建設責任制，堅決查處違紀違法案件，積極配合中紀委嚴肅查處了劉志華嚴重違紀問題。嚴格實施公務員法，提出“職責清、情況明、數字準、作風正、效率高”的要求，狠抓基層基礎工作，努力為基層、企業和群眾提供優質服務。
五年來，社會主義民主法制和精神文明建設成效顯著?；鶎用裰鬟M一步擴大，村民自治、社區自治和村務、廠務公開逐步推行。普法宣傳教育活動更加深入，市民的法制觀念不斷增強。廣泛開展社會主義榮辱觀教育，不斷提升精神文明創建活動水平，未成年人思想道德建設和大學生思想政治工作進一步加強。民族、宗教、僑務和對臺工作取得新成績。人口和計劃生育工作扎實推進。婦女兒童、老齡、殘疾人事業健康發展。國防教育和國防后備力量建設得到加強，雙擁共建工作深入扎實，同呼吸、共命運、心連心的軍政軍民關系進一步鞏固。
過去的五年，是全市人民按照科學發展觀的要求，抓住奧運機遇，創新體制、調整結構、優化環境、全面發展的五年；是扎實推進社會主義和諧社會建設，著力解決民生問題，廣大人民群眾普遍受益的五年；是萬眾一心，奧運籌備工作按計劃推進，成果顯著的五年；是城鄉面貌發生巨大變化，城市服務功能日益增強，現代化水平和文明程度不斷提高的五年。這些成績的取得，是xxx、xxx正確指引，市委堅強領導的結果，是全市人民團結奮斗、不懈努力的結果。在這里，我代表市政府，向全市各族人民，向人大代表、政協委員，向各派、各人民團體、社會各界人士，向中央各部門、兄弟省市區和駐京部隊，向來自全國各地的勞動者，向所有關心支持首都建設的香港與澳門特別行政區同胞、臺灣同胞、海外僑胞和國際友人，表示崇高的敬意和衷心的感謝！
各位代表，經過五年的實踐，我們對推進首都改革開放和現代化建設的認識不斷加深:
一是必須堅決與xxx保持高度一致，全面貫徹落實中央的各項大政方針和對北京工作的一系列指示精神，講政治、顧大局，在任何時候、任何情況下，都要自覺維護中央權威，確保中央政令在北京暢通。
二是必須堅持解放思想、實事求是、與時俱進，從首都城市性質和功能出發，不斷深化對首都經濟規律、社會規律、自然規律的認識和把握，集中各方面的力量和智慧，全面履行好“四個服務”職能。
三是必須深入貫徹落實科學發展觀，堅持首都經濟的發展方向，不斷豐富首都經濟內涵，緊緊抓住奧運機遇，提高自主創新能力，切實轉變經濟發展方式，加快產業結構調整，著力化解人口資源環境矛盾，促進首都經濟又好又快發展。
四是必須堅持立黨為公、執政為民，把實現好、維護好、發展好人民群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，更加注重社會建設，著力保障和改善民生，使廣大人民群眾共享改革發展成果，努力構建社會主義和諧社會首善之區。
五是必須堅持社會主義市場經濟發展方向，堅定不移地加快改革開放，充分發揮市場在資源配置中的基礎作用，著力優化發展環境，為實現科學發展提供體制機制保障，使首都的資源優勢持續不斷地轉化為發展優勢。
六是必須加快服務型政府建設，努力探索城市政府履行職能的具體方式，統籌做好“規劃、發展、建設、運行、服務、管理”六個方面工作，不斷提升城市服務管理水平。
在總結成績和經驗的同時，我們也清醒地看到，目前首都經濟社會發展中還存在一些突出的困難和問題，主要表現在:人口資源環境矛盾尚未得到緩解，治理環境污染、交通擁堵的任務仍很艱巨；公共服務能力亟需增強，城市管理水平亟待提高；經濟發展方式需要進一步轉變，城鄉、區域差距較大，經濟社會發展不平衡；住房市場結構不合理，價格上漲過快，違法違規用地時有發生；勞動就業、社會保障、收入分配、教育衛生、安全生產等方面關系群眾切身利益的問題需要加快解決；政府職能轉變還不到位，服務意識、工作作風、工作效率等方面還有明顯差距，極少數干部以權謀私、貪污受賄等腐敗現象依然存在。對于上述問題，必須高度重視，繼續認真加以解決。
二、今后五年奮斗目標和2008年工作任務的建議
黨的xxx高舉中國特色社會主義偉大旗幟，對繼續推進改革開放和社會主義現代化建設、實現全面建設小康社會的宏偉目標作出了全面部署，為做好首都工作指明了道路和方向。今后五年，北京將處于城市化、信息化、市場化、國際化的加速期。機遇前所未有，挑戰也前所未有，機遇大于挑戰。我們要在成功舉辦一屆有特色、高水平奧運會的基礎上，全面實現“十一五”規劃，建設繁榮、文明、和諧、宜居的首善之區。根據市第十次黨代會的部署，今后五年全市經濟社會發展的奮斗目標和主要任務是:
——努力實現首都經濟又好又快發展。完善現代市場體系，更好地發揮市場在資源配置中的基礎性作用，建立健全充滿活力、富有效率、更加開放的體制機制。切實轉變發展方式，進一步優化產業結構，第三產業比重達到74％以上，提升現代制造業整體素質和競爭力，大力發展都市型現代農業，資源能源節約走在全國前列。顯著增強自主創新能力，基本建成創新型城市。加快城市南部、西部地區建設，加強生態涵養發展區建設，全面推進新農村和新城建設，形成城鄉經濟社會發展一體化新格局。地區生產總值年均增長9％左右，人均地區生產總值達到10000美元以上。
——不斷提高城市文明程度。大力發展社會主義先進文化，覆蓋城鄉的公共文化服務體系更加完善，妥善保護古都風貌，文化中心的功能不斷加強。全面推進義務教育均衡發展，不斷提高教育發展質量，基本實現教育現代化，建設學習型城市。深入落實依法治國基本方略，進一步增強全社會法制觀念，推進法治政府建設，健全基層民主制度。不斷完善精神文明建設的長效機制，使城市文明程度和市民文明素質明顯提高。
——全面推進和諧社會首善之區建設。實現勞動者比較充分的就業，基本建立覆蓋城鄉的社會保障體系。實現基本公共服務均等化。收入分配秩序進一步規范，城鄉居民家庭財產普遍增加。人民群眾利益表達渠道更加暢通，基層化解社會矛盾的體制機制更加健全，首都社會更加安定有序。
——加快建設現代宜居城市。積極探索有效調控人口規模的政策、途徑和方法，努力提高人口素質。大力推進生態文明建設，努力形成符合可持續發展要求的產業結構、增長方式、消費模式。增強基礎設施承載能力，建設現代化的綜合交通、能源供應、水資源供給體系。加強生態保護與環境治理，逐步建立起現代化的垃圾、污水處理體系，城市環境質量基本達到國家標準。
2008年是貫徹落實黨的xxx精神的第一年，是北京奧運之年，我們將迎來改革開放30周年。做好今年政府工作，責任十分重大?，F在距離奧運會開幕只有201天，各項籌備和服務保障工作到了最關鍵的時候，決勝在即，時不我待，務必奪取奧運攻堅戰的全面勝利。我們一定要切實增強緊迫感、責任感、使命感，充分發揮各方面的積極性、主動性、創造性，確保一屆有特色、高水平的奧運會圓滿成功！我們一定要保持經濟社會的良好發展勢頭，不斷鞏固文明建設成果，努力營造經濟發展、社會祥和的良好局面，讓“新北京、新奧運”戰略構想勝利實現！
今年政府工作總的要求是:全面貫徹落實黨的xxx精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全力辦好有特色、高水平的奧運會、殘奧會，深化改革開放，推進自主創新，著力優化經濟結構和提高經濟增長質量，切實加強節能減排和生態環境保護，不斷提升城市現代化建設與服務管理水平，更加重視改善民生和促進社會和諧，在新的起點上推動首都經濟社會又好又快發展。
全市經濟社會發展主要目標是:萬元地區生產總值能耗、水耗分別下降5％和4％，化學需氧量和二氧化硫排放量分別下降4％和10％，市區空氣質量二級以上天數力爭達到70％；城鎮登記失業率控制在％以內；居民消費價格指數低于全國平均水平，力爭調控在％左右；地方財政收入增長15％；城鄉居民收入實際增長7％；地區生產總值增長9％，人均地區生產總值超過8000美元。
(一)高質量、高水平做好奧運籌辦和服務保障工作。
辦好2008年奧運會、殘奧會，是國家的大事，是全國人民的大事，是中華民族的大事，倍受世界矚目。要堅決落實黨的xxx和中央關于辦好2008年奧運會、殘奧會的指示精神，深入實踐“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”理念，大力弘揚在奧運籌辦過程中形成的為國爭光的愛國精神、艱苦奮斗的奉獻精神、精益求精的敬業精神、勇攀高峰的創新精神和團結協作的團隊精神，全面完成各項籌辦任務，全力以赴做好各項服務保障工作。
精心打造一流的奧運工程。深入落實“五統一”要求，確保國家體育場按時竣工和測試賽成功舉行，抓好國家會議中心、奧運村、媒體村、多功能演播塔及奧林匹克森林公園等相關設施的建設和交付使用。對全部場館和設施進行反復測試，排查可能出現的故障點、風險點，逐項整改完善。督促業主單位與施工單位、設備供應商、服務提供商簽訂責任狀，組建奧運期間的工程保障團隊。完成首都國際機場擴建、北京南站改擴建和地鐵10號線一期(含奧運支線)、機場線及奧運場館周邊道路建設任務。建成機場二通道等6條高速公路和安立路大容量快速公交線路。建成太陽宮、鄭常莊燃氣熱電廠，完成奧運場館及周邊熱力管線和輸變電工程，確保奧運會能源供應的安全可靠。加快無障礙設施建設，滿足舉辦殘奧會的需要。
切實搞好城市環境建設。實施第十四階段控制大氣污染措施，執行最嚴格的污染物排放標準，加大夜間機動車污染專項整治力度，加強施工揚塵管理，取消城鄉結合部地區的原煤散燒，完成油氣回收治理改造、城區平房區5萬戶“煤改電”任務。認真落實《第29屆奧運會北京空氣質量保障措施》，密切與周邊省市的環境合作，采取更加嚴格的控制手段，加強對環境質量的監控和預報，實現我們對國際社會的承諾。做好供水系統改造和城市水系骨干河道維護管理，改善城市水環境，確保用水安全。落實奧運城市環境景觀規劃，實施好2008添彩工程。繼續抓好五大秩序專項治理，完成重點地區的環境綜合整治工作。建立城市環境秩序監測和評價體系，完善長效管理機制，營造干凈整潔、文明優美的城市環境。
高標準保障城市運行。有條不紊地推進奧運會籌備向舉辦轉軌，在“2008環境建設指揮部”基礎上組建城市運行指揮中心，建設城市運行指揮平臺，建立高效的工作機制，實現各部門、各區縣與奧組委工作的全面對接。積極配合奧組委安排好各項賽事，精心組織好奧運火炬傳遞和奧運會、殘奧會開閉幕式等大型活動。全力做好奧運會、殘奧會期間對外宣傳、交通通信、住宿餐飲、水電氣熱供應、環境衛生、醫療衛生、志愿者隊伍等工作。強化屬地管理，健全場館保障與場館運行的協調機制，確保場館運行和城市運行的無縫銜接。完善各類應急預案，加強實戰演練，實施風險控制和動態管理，有效預防和處理各類突發事件。全面開展城市排水系統的排查和疏通改造，提高應對極端天氣影響的快速反應能力。進一步完善奧運交通保障方案，科學組織、合理實施交通管理措施，加大公共交通服務供給，實現賽事交通與社會交通和諧運轉。
確保首都安全穩定。全面落實奧運安保的總體方案和各項措施，建立高效暢通的指揮決策機制，加強安保合作和隊伍建設，提高實戰能力和服務水平。深入開展安全隱患排查整改，加強各類人員密集場所的安全檢查，加大安全生產管理監督和源頭治理力度，防范遏制重特大事故。做好信息安全工作。強化食品藥品安全監管體系建設，健全食品藥品可追溯系統，鞏固產品質量和食品安全專項整治行動成果。健全以屬地管理為主的維護穩定工作體制，逐級簽訂安全穩定責任書。強化社會治安綜合治理，創新群防群治工作機制，有效預防、依法嚴厲打擊各類違法犯罪活動，凈化社會治安環境，確保實現“平安奧運”的目標。
努力營造熱情友好的奧運氛圍。深入開展“迎奧運、講文明、樹新風”活動，扎實推進人文奧運行動計劃。實施文明禮儀示范工程，突出抓好公共衛生、公共秩序、公共交往等領域文明行為規范，著力提高窗口行業單位的業務技能和服務水平。強化賽場文明建設。尊重、關愛殘疾人，在全社會形成扶殘助殘的良好風尚。加強首都公共文明示范地區建設，深入開展群眾性精神文明創建活動。廣泛動員全市人民行動起來，當好東道主，弘揚奧林匹克精神，展示優秀傳統文化，展示市民文明素質，展示首都文明形象，共建共享奧運成果。
(二)保持首都經濟又好又快發展。
做好今年的經濟工作，對于成功舉辦奧運會，保持首都經濟又好又快發展，著力改善民生、促進社會和諧穩定，具有特殊重要的意義。要認真貫徹落實中央宏觀調控的決策、部署和措施，堅持好字優先、穩中求進，立足于實現全面協調可持續發展，加快經濟發展方式轉變，進一步增強發展的協調性，不斷提高首都經濟的綜合實力。
合理調控固定資產規模和結構。初步測算，今年全社會固定資產投資總規模將達到4300億元，增長11％左右。市政府固定資產投資擬安排億元，增幅與去年持平。按照區別對待、有保有壓的要求，發揮政府投資和規劃的引導作用，在保證舉辦奧運等重大投資需求的基礎上，繼續加大對重點基礎設施、重點產業以及關系民生的重點領域的投入，引導資金投向生態涵養發展區、城市南部、西部地區，支持新農村和以通州、順義、亦莊為重點的新城建設。嚴格執行能耗和環保標準，加強和規范新開工項目管理。從嚴控制新增建設用地，強化監督檢查，嚴肅查處違法違規用地。按照“建設一批、落地一批、儲備一批”的思路，認真做好統籌協調和服務工作，切實抓好重點工程建設。
不斷提高自主創新能力。認真總結中關村科技園區20年發展經驗，推動體制、政策、管理和組織創新，積極開展投融資、信用、協會組織、政府采購等各項改革工作，鼓勵創業投資發展，深化非上市公司代辦股份轉讓試點，推進知識產權質押貸款和信用貸款工作，進一步發揮園區的龍頭帶動作用。完善落實促進自主創新的各項政策，重點支持具有自主品牌的企業和項目發展，加快推進以企業為主體、市場為導向的各類新型產學研合作，努力為中央在京科研院所、高等院校發展創造更好條件，支持中央企業在京設立研發機構，積極促進國家重大科技創新項目落戶北京。強化創新資源整合，完善首都科技條件平臺運行機制，推動產業技術聯盟建設，加大對引進技術的消化、吸收與再創新。加強知識產權保護，建設全國技術交易中心，支持留學人員創業園發展，促進大學科技園和孵化器與風險投資結合，探索建立促進成果轉化的“種子”資金，健全科技成果產業化服務體系。抓好創新型人才培養和引進，暢通人才綠色通道，建立海外學人中心，著力解決高端人才在京住房、配偶就業、子女入學等方面問題。實施中長期科技發展規劃，繼續深化科技體制改革，圍繞解決首都發展的難題，組織實施一批重大科技項目，爭取在重點領域和關鍵技術上取得突破，提升首都自主創新能力。
深入推進經濟體制改革。完善市和區縣財政管理體制，健全財政轉移支付制度，提高一般性轉移支付的規模和比例，推進基本公共服務均等化，促進區縣功能定位的落實。全面推行非稅收入收繳管理改革。開展社會領域投融資體制改革試點，完善政府投資管理模式。深化國有企業改革，支持一級企業引進戰略投資者，鼓勵非公資本參與二、三級企業股份制改造，加大國有資本從劣勢企業退出的力度，推進企業上市和上市公司重組。繼續探索國有資本經營預算管理，開展國有獨資公司完善法人治理結構的綜合試點。深化集體企業改革。鼓勵、支持和引導非公有制經濟健康發展，安排專項資金5億元，支持中小企業發展，完善面向中小企業的融資體系，研究設立相應的再擔保機構。進一步加強社會信用體系建設。積極推進供熱體制改革。鞏固完善生態林補償機制，探索水源保護區、礦產資源保護區生態補償機制。搭建農地流轉信息平臺，抓好集體建設用地流轉試點。大力推進農村綜合改革，開展城鄉結合部地區綜合管理體制改革試點，支持放寬農村金融機構準入政策試點工作，研究完善整建制農轉居的配套政策，深化鄉村集體經濟產權制度改革，積極推進集體林權制度改革。
著力提高對外開放的質量和水平。建立利用外資區域與產業評估體系和質量評價指標體系。繼續做好重點地區的投資促進工作，大力引導外資投向生產性服務業、文化創意產業和高端制造業，吸引國內外大企業在京設立地區總部等機構。制定促進服務貿易發展的政策措施，抓好各類服務外包基地建設，積極承接國際服務外包的高端環節。鼓勵進出易活動，繼續支持擁有自主品牌、自主知識產權的產品出口，拓展文化產品和文化服務的對外貿易，擴大先進技術設備和資源性產品進口。支持有條件的企業開展跨國經營，培育國際名牌和國際企業。認真做好第七屆亞歐首腦會議等國家重大活動的外事服務工作。積極參與京津冀、環渤海區域經濟分工合作，促進區域協調發展。
(三)加快推進以改善民生為重點的社會建設。
著力解決民生問題，著力化解社會矛盾，著力加強社會管理，著力營造歡樂祥和的社會環境，對促進社會和諧、辦好奧運會具有重要作用。要堅持以人為本，推進基本公共服務均等化，為群眾辦好59件重要實事，努力實現“無零就業家庭、無城鎮危房戶、無重大重復上訪戶、無社會救助盲點、無拖欠工資問題”的目標，更好地改善人民生活。
進一步擴大和促進就業。認真落實《就業促進法》，健全小額貸款、創業培訓等扶持政策，大力支持自主創業和自謀職業。完善“零就業家庭”就業動態幫扶機制，做到出現一戶、幫扶一戶、解決一戶，保證有就業能力的家庭至少有一人就業，實現“無零就業家庭”目標。做好首鋼等國有企業富余職工分流安置工作，引導和鼓勵高校畢業生到基層和農村就業，擴大殘疾人就業規模。實行農村勞動力轉移就業登記動態管理制度，將促進就業政策進一步向農村延伸，實現7萬名農村勞動力轉移就業。以健全村級就業服務體系為重點，創建2000個充分就業社區(村)。加強高技能人才培養，重點做好面向農民、就業困難群體的職業技能培訓。落實《勞動合同法》和《勞動爭議調解仲裁法》，健全勞動關系協調機制，保障勞動者合法權益。完善企業工資支付監控、工資支付信用和工資保證金制度，堅決制止企業拖欠工資行為，努力做到“無拖欠工資問題”。
加快建立覆蓋城鄉的社會保障體系。今年市級財政擬安排社會保障支出億元，比上年增加億元。繼續完善城鎮職工基本醫療保險制度，調整職工基本醫療保險報付結構，提高門診特別是社區用藥報銷比重。完善“一老一小”醫保政策，解決部分門診藥費報銷問題，增加大病醫保種類。加大政府補貼力度，完善新型農村合作醫療統籌模式和補償政策。出臺勞動年齡內無醫療保障城鎮居民參加醫療保險的政策，實現城鄉醫療保障制度的全覆蓋。推行醫保報銷“一卡通”。逐步做實基本養老保險個人賬戶，提高企業退休人員基本養老金水平。實施新型農村社會養老保險改革方案，落實城鄉無社會保障老年居民養老保障辦法，為符合條件的70萬老年人每人每月發放200元福利養老金，基本實現城鄉養老保障制度的全覆蓋。認真研究低保邊緣群體的保障問題，完善社會救助制度，健全對低收入人群的救助措施，實現社會救助全覆蓋，做到“無社會救助盲點”。加強養老和福利設施建設，提高居家養老服務水平。大力發展慈善事業。
多渠道解決群眾住房困難。加快健全廉租住房制度，今年市級財政籌集資金29億元，建設收購50萬平方米廉租住房，將廉租住房保障范圍擴大到低收入住房困難家庭。加強經濟適用住房的建設和管理，建設300萬平方米經濟適用住房。增加中低價位、中小戶型普通商品住房供應，重點建設450萬平方米“兩限”房。完善建設的協調推進機制，加快審批進度，確保項目落地、土地供應、資金投入、稅費減免和工作責任落實到位，在保證質量的前提下，盡快形成實物供應。統籌舊城區風貌保護和解決群眾住房困難，修繕整治40條胡同、1400個院落；安排市級財政支出億元，全力以赴解決1萬戶居民危房問題，落實排險修繕責任，改善居住在五類危房中群眾的住房條件，努力實現“無城鎮危房戶”的目標。完成300個老舊小區的改造任務。進一步加強和改進房地產市場調控，調整土地供應結構，嚴格執行住房信貸管理政策，加快“二手房”和住房租賃市場發展，抑制房價過快上漲。
推進衛生事業改革與發展。研究落實醫藥衛生體制改革的具體方案和措施。完善公共衛生服務體系，增強對重大疾病的防控能力，深入推進愛國衛生運動，倡導健康生活方式，提高市民健康水平。強化社區衛生服務功能，推行社區衛生首診制、雙向轉診制和家庭醫生服務模式，推廣中醫藥服務。完善醫療服務體系，加快郊區醫療中心建設，完成所有社區衛生服務中心(站)的標準化建設和基本設備配備任務，加強社區醫護人員隊伍建設，推進優質醫療資源向郊區轉移。改善醫院服務與管理，使各項緩解群眾看病就醫困難的措施落到實處。完善藥品供應保障體系，擬安排市級財政支出2億元，擴大社區基本用藥目錄，增加品種，實現零差率藥品配送覆蓋城鄉。解決好鄉村醫生基本待遇和養老保障問題。重視婦幼衛生和計劃生育事業，保持穩定的低生育水平。研究制定老年醫療服務體系、精神衛生防治體系建設規劃。
繼續推動公交優先發展。加大公共財政的投入力度，在加快軌道交通建設的同時，推進地面公交提級改造。重點建設交通樞紐和綜合駐車設施，改善換乘條件，提高運輸效率。推進城鄉客運一體化進程，改造鄉村公路200公里，開通農村客運線路25條，實現行政村全部通公交。按照整體推進、分級負責、分步實施原則，將公交低票價政策逐步向郊區農村延伸。組織實施緩解市區交通擁堵第五階段措施，建設好交通綜合信息平臺和智能交通管理系統，提高管理水平，為市民提供更快捷、方便的出行服務。
全力維護團結和諧的大好局面。深入開展民族團結進步創建活動，加快少數民族鄉村經濟發展。支持愛國宗教團體自身建設，提高依法管理宗教事務的水平。進一步調動歸僑僑眷和海外僑胞參與北京建設的積極性。加強對臺工作，推進京臺經濟科技文化交流與合作。依法維護婦女兒童、殘疾人的合法權益。認真落實“五五”普法規劃，積極推進公益法律服務體系建設。支持工會、共青團和婦聯等群眾組織開展工作。充分發揮國防教育基地和大眾傳媒作用，深入開展豐富多彩的雙擁共建活動，加強國防后備力量建設，繼續做好優撫安置工作，努力解決隨軍家屬就業和子女入學等問題，不斷鞏固軍政軍民團結。
(四)加強政府自身建設。
深化行政管理體制改革，加強政府自身建設，是貫徹落實科學發展觀的必然要求，是履行好政府職能、優化發展環境的關鍵環節，是推動科學發展、促進社會和諧的重要保障。必須進一步加強政府自身建設，努力建設服務型政府。
認真學習貫徹黨的xxx精神。我們要緊密結合北京工作實際，學習好、領會好、貫徹好、落實好黨的xxx精神，積極投入到學習實踐科學發展觀的活動中去，不斷提高領導科學發展的能力。要努力把握首都經濟社會發展的客觀規律，努力掌握統籌兼顧的根本方法，努力提高決策的科學化和民主化水平，以改革創新精神開拓各項工作的新局面。
不斷提高依法行政能力。全面執行xxx及其常委會的決議，自覺接受人大監督。認真聽取派、工商聯、無黨派人士和各人民團體的意見，接受人民政協的民主監督。接受新聞輿論和社會公眾監督。深入貫徹xxx全面推進依法行政實施綱要，加強行政監督，規范行政行為，完善和嚴格執行政府績效管理制度和行政問責制度，加大對濫用權力和失職瀆職行為的追究力度。完成年度行政立法任務，理順行政執法體制，提高行政執法水平。
著力轉變政府職能。積極推進行政管理體制改革，強化社會管理和公共服務職能，精簡和規范各類議事協調機構及其辦事機構，制定事業單位分類改革總體方案。深化行政審批改革，繼續減少和規范行政審批和許可事項，推進政府管理機制、制度和服務方式創新，更好地為基層、企業和社會公眾服務。落實xxx《政府信息公開條例》，健全政府信息公開工作機制和制度規范，增強政府工作透明度和公信力。
大力加強作風建設。深入開展調查研究，了解工作中的突出問題和群眾最關心的利益問題，總結推廣實踐中創造的好經驗好辦法，使我們的各項工作更加符合客觀實際，更加體現群眾意愿。加強部門間的溝通協調配合，著力提高行政效率，力戒推諉扯皮。堅持求真務實，切實精簡會議，減少文件，狠抓工作落實。堅持勤儉辦一切事情，降低行政成本，反對鋪張浪費。加強公務員隊伍建設，增強公仆意識，全心全意為人民服務。
切實推進廉政建設。加強對權力運行，特別是對領導干部、人財物管理使用、關鍵崗位的監督和制約。規范財政轉移支付、土地征用出讓、政府采購、國有資產轉讓等公共資源權力運行。深入開展執法監察、廉政監察和效能監察，加強制度建設，積極探索從源頭上預防和治理腐敗的新舉措。堅決糾正損害人民群眾利益的不正之風，堅決查處違法違紀案件，決不姑息。
各位代表，舉辦一屆有特色、高水平的奧運會、殘奧會，把北京建設成為繁榮、文明、和諧、宜居的首善之區，是中央的重托、人民的期待、民族的愿望，是我們無比神圣的使命和義不容辭的責任。讓我們緊密團結在以同志為xxx的xxx周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，在xxx北京市委的領導下，大力發揚改革創新、求真務實、團結奮進的精神，扎實工作，奮力拼搏，把首都改革開放和現代化建設不斷推向前進！
匯報工作的開場白篇三
如何給領導匯報工作
把一個問題搞深了，搞亮了，搞透了，搞創新了，領導會認為你所有的問題都搞得很亮很透，要“以點代面”，但要做好充分準備，要寫很多，以備領導要查看。
向領導用一句話先概括結果，再說明為什么會有這樣的結果，原因是什么。
不熟練的人最好多用第一是什么，第二是什么，第三是什么??但不要超過六點；也可以用首先、其次、再次、最后是什么。就是多用關聯詞，聽起來很清晰、明白。
圍繞主題收集各種材料和佐證，用來證明自己的觀點和立場。
領導最關心的是要問題的答案，如果給的不是答案的話，興趣就會下降。
模式就是“因為以上的??所以是什么”或者再概括自己的談話，讓領導聽明自己的用意和立場。
最好不要領導坐著，自己站著，或者自己在領導耳邊匯報工作，這樣整個態勢就沒有了。
跨級匯報不要超過十五分鐘，最多不要超過兩個問題。
以上是這某位領導給我整理的幾條心得，不記得以前有沒有發過給你，今天整文件的時
候看到覺得挺好，你參考看看，希望能對你有所幫助。
匯報工作的開場白篇四
匯報工作技巧
找領導匯報工作也要注意技巧。在匯報的內容方面要匯報領導所關心的工作。領導的時間是有限的，許多你能力范圍內可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細，統統匯報，也有邀功之嫌。比如一個負責行政的，對完成的車輛派用等匯報也沒多少價值，對一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報一下的。接上面的例子，如果因為情況緊急，你用老總的專車去執行其他公務了，這樣的事情就有匯報的必要了。 匯報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，匯報問題的實質是求得領導對你的方案的批準，而不是問你的上司如何解決這個問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。
我們去找領導匯報工作時要準備多套方案，并將它的利弊了然于胸，必要時向領導闡述明白，并提出自己的主張，然后爭取領導批準你的主張，這是匯報的最標準版本。如果你進行的總是這樣的匯報，相信你離獲得晉升已經不遙遠了。
匯報要注意合適的時機，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個自己會定期匯報的預期，使每次的匯報程序化，從而，減少突兀的感覺。
一個成功的管理者必然是一個善于匯報工作的人，因為在匯報工作的過程中，他能得到領導對他最及時的指導，更快地成長，也因為在匯報工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關系。
…… …… 余下全文
匯報工作的開場白篇五
站在一年一度的述職臺上總喜歡感嘆歲月的流逝，因為這就是歲月。我們可能看不到歲月在自己身上的雕琢，卻能看到孩子的成長、同行的生命正煥發出激昂的活力。今年，我協助李校長開展教學、教科研、藝體活動、特色學校建設等工作。在李校長的引領下，各個團隊的協作配合下，各項工作得以順利開展?，F就這一年的工作點滴匯報如下：
教學常規工作是學校最基礎的工作，也是最能體現學校管理水平的一項工作，更是最體現教育者工作責任心的一項工作。教務處在這方面做了許多扎實而有效的事情，從開學初的初報表、教學計劃、備課檢查到作業批改檢查、課堂抽查、教學質量分析、總結等。一絲不茍，細致落實。使得教師的“基本要求”各個達標，在迎接合川區教育督導檢查時受到了督導組的高度評價。
今年，我們改革了教研活動的形式，要求把教研工作要做實在，有成效。在各個教研組長的組織下，我們開展了有效務實的各項活動：數學教研組開展了中青年數學教師賽課活動、試卷出題比賽；語文組進行集體備課對教材進行整體梳理，開展隨文習作課堂觀察教研活動，群文閱讀翻版課展示活動，群文閱讀錄像賽課等活動；綜合組在學校開展的多項活動中也積極配合，各施其才，為共同建設卓越課堂而努力。在南津街街道“聚焦生本。追求卓越”課堂展示評比活動中和合川區“聚焦生本。追求卓越”課堂展示評比活動中老師們協作配合，集體備課，磨課，試講，反思。多名教師榮獲辦事處和合川區區級賽課一等獎和二等獎。學校也榮獲組織工作獎。
教育科研一直是我校的優勢資源，我們也一直把科研工作作為提升我校教師素養的一項重要途徑。我們要求每個課題研究必須求實，要讓參研教師通過研究真真切切的得到提升。今年，我校的區級課題《小學語文隨文習作方法研究》順利結題。編著的成果集《隨影》即將正式出版。語文組的《群文閱讀研究》課題還在如火如荼的開展，數學組和綜合組也積極的申報了課題。一股濃郁的科研氣息正如春花吐蕊一般在南小的校園里散發芬芳。
另外，我們還盡可能的組織年輕教師外出聽課、學習，培訓。置換脫產培訓兩人次，國家級、xx市級、區級的短期培訓人次更是數不勝數。這些學習都為教師業務水平、理論水平的提高提供了平臺。
開展豐富多彩的興趣活動，培養學生的綜合素質是學校教育的重要內容，也是學校辦學效果的外顯名片。我們根據學校特色積極開展多個興趣小組，通過深入開展閱讀推廣活動，舉辦閱讀手抄報評比、朗誦比賽、大課間開展讀書活動，舉辦教師現場書法比賽，“傳承陶行知思想、打造卓越課堂”論文評選等活動擢升師生素質。
特色學校的建設一直困擾著我們，這一學年，我們一直在打造特色學校的道路上探索著，思考我們的辦學理念、明確我們的辦學特色。現在，我們初步確立了我們的特色定位為“尚美教育”，校訓為各美其美、與美同行，校風為求真、至美，教風為厚德、成美，學風為樂學、尚美。下一步，我們將根據我校的特色定位全面思考管理脈絡，營造美麗南小。
只有不斷地學習，提高自身的修養和專業水平，才能保持一顆上進的心；才能趕在教育改革大潮的前列；才能勝任和擔當組織賦予我的職責。
“逆水行舟不進則退”在今后的工作中我一定要堅持學習，努力成為學養之師。一年的時間過得很快，心中很多的夢想還期待在來年。工作中也有許多不盡人意的地方，因性格等原因，在工作中有毛躁、不細致的地方還需要“洗洗澡、治治病”。也期待著各位領導，各位同仁能一如既往地支持我、幫助我。我一定秉著一顆公心，為xx小的發展盡心盡力，且行且努力！
匯報工作的開場白篇六
給領導匯報材料
【篇1：如何給領導匯報工作】
如何給領導匯報工作？
注意事項:
3、注意用數據說明問題，盡量量化；
5、用詞客觀，不要帶個人感情色彩； 6、結尾要請領導指出錯誤和紕漏。
匯報的技巧
一次好的工作匯報，能讓上司肯定你的成績，對你另眼相看 1）調整心理狀態，創造融洽氣氛
2）匯報工作必須講重點，講上級領導想知道的重點，講上級領導最關心的重點。匯報重點工作，一定要有做法、有成效、有經驗、有體會，讓領導聽了后，有所收獲，有所啟發。
3）善于挖掘、善于歸納、善于總結亮點，具有指導意義和示范作用的好經驗和做法
4）匯報焦點問題，特別是那些影響或制約基層單位長遠建設和發展，并帶有一定傾向性的問題。
5）匯報困難。匯報的困難，必須是自己無法解決的重大困難，也是最迫切的問題。匯報一、二個事關單位發展的重大困難，做到少而精，并必須講清楚這一、二個困難對單位長遠發展甚至大局的影響，這樣就可以引起上級領導的重視，容易得到解決。 6）以線帶面，從抽象到具體
7）及時匯報不好的消息。對不好的消息，要在事前主動報告。越早匯報越有價值，可以及早采取相應的應對策略以減少損失。遵循這樣一個原則：盡量在上級提出疑問之前主動匯報，即使是要很長時間才能完成的工作，也應該有情況就報告。領導是否認為工作是按計劃進行的？如果不是，還要作出什么調整？這樣，在工作不能按原計劃達到目標的情況下，應盡早使領導知道事情的詳細經過，就不至于被責問了。
8）全權委托的事也要報告。在上級已經把事情全權委托給你辦的情況下，不僅要和領導仔細討論各種問題，請示相關情況，而且還要及時匯報各種相關事宜。
9）工作時要先說結果，再談經過，書面報告也要遵循同一原則。這樣，匯報時就可以簡明扼要，節省時間。
10）匯報工作要嚴謹。在工作報告中，不僅要談自己的想法和推測，還必須說出正確無誤的事實。如果報告時態度不嚴謹，在談到相關事實時總是以一些模糊的話語，如“可能是”、“應該會”等來描述或推測的話，就會誤導領導，不利于領導作出有產而正確的決策。所以在表明自己意見的時候，最好明確地說“這是我的意見”，以便給領導留下思考空間，這樣對已對領導都會大有裨益。
找領導匯報工作也要注意技巧。在匯報的內容方面要匯報領導所關心的工作。領導的時間是有限的，許多你能力范圍內可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細，統統匯報，也有邀功之嫌。比如一個負責行政的，對完成的車輛派用等匯報也沒多少價值，對一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報一下的。接上面的例子，如果因為情況緊急，你用老總的專車去執行其他公務了，這樣的事情就有匯報的必要了。
匯報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，匯報問題的實質是求得領導對你的方案的批準，而不是問你的上司如何解決這個問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。
我們去找領導匯報工作時要準備多套方案，并將它的利弊了然于胸，必要時向領導闡述明白，并提出自己的主張，然后爭取領導批準你的主張，這是匯報的最標準版本。如果你進行的總是這樣的匯報，相信你離獲得晉升已經不遙遠了。 匯報要注意合適的時機，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個自己會定期匯報的預期，使每次的匯報程序化，從而，減少突兀的感覺。
一個成功的管理者必然是一個善于匯報工作的人，因為在匯報工作的過程中，他能得到領導對他最及時的指導，更快地成長，也因為在匯報工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關系。 匯報工作是向上級領導反映情況，求得指導和幫助的重要方法，也是展示本單位成績、工作能力和水平的重要機會。匯報得好，領導自然就會滿意，就會對你或你單位的工作給予肯定，或對你提出的問題引起應有的重視，進而使你能夠從中受到鼓舞，增強進一步做好工作、戰勝困難的信心。匯報得不好，將留下不可彌補的遺憾。因此，匯報工作也是一門藝術，在這方面，筆者沒有太深的研究，只是有一點點經驗和體會，愿與大家交流一下。
匯報工作可分為“主動匯報”和“被動匯報”。主動匯報，就是匯報方根據需要主動向領導匯報工作，這種匯報的內容一般有兩種：一是工作上的新思路、新想法，在沒實施之前向領導進行匯報，以求得領導的指導、肯定，以便在決策上“合法化”。二是工作上遇到了自己難以克服的困難或重大問題，需要向領導反映情況，以求得領導的指點和幫助。被動匯報，就是領導要聽你的匯報，匯報者完全按照領導的要求進行匯報，包括匯報內容、匯報方式、匯報時間等，都必須“被動”地服從領導。這種匯報一般是匯報單位或本人在特定的時間內某一方面或幾個方面工作的開展情況。匯報者作為檢查、督導、驗收、調查者匯報被檢查、督導、驗收、調查對象的工作開展情況或某一事物的來龍去脈。無論是主動匯報還是被動匯報，都應把握好以下五個關鍵點：
其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報應該達到什么目的。這是一個帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報的主題思想?？梢哉f，這個問題解決好了，你的匯報就成功了一大半。有的同志之所以匯報得不大成功，關鍵就是目的性不明確，準備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報目的上，主動匯報問題不大，因為匯報者在萌發匯報意識時，就比較明確匯報意圖。被動匯報時要多動腦筋，一是要分析領導聽匯報的目的，要把此次匯報放在一個較大的背景下進行分析，比如：為什么在這個時候領導要聽匯報？
要聽的內容與當前中心工作的關系是什么？要聽匯報的領導平時的習慣是什么？等等，都要琢磨透徹。二是結合自身的工作情況，怎樣才能讓領導聽后得到肯定的評價，留下好的印象。
其二，抓住重點。根據匯報目的和領導的要求，選擇重點內容，并找準切入點。有的同志其實也非常重視匯報工作，總想抓住機會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領導對自己或本單位了解得少，匯報時不分主次，面面俱到，既抓不住要領，又吸引不住領導，甚至適得其反。所謂重點沒有固定的規定，應該說適應領導要求匯報的內容就是重點，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報為例，一般來說，選擇重點要從三個方面考慮：一是領導最想聽、最關心的東西，或者說領導想強調的事，你已經做到位了，領導想說的話你說出來了。二是自己認為最能表現成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點的東西。如果說匯報的目的是“主線”，那么匯報的重點就是“主干”。
其三，不說廢話。首先要根據匯報的要求和重點，事先進行認真準備，列出提綱或形成文字材料。匯報時非特殊問題無須過多解釋。特別是有時間限制時，更要嚴格把握，充分利用有效時間把該匯報的內容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達得體，既不過時，也不浪費機會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。其四，靈活把握。有時在匯報當中領導會提出一些要求，比如匯報內容的增減、對一些問題的關注程度、匯報時限的變化等。遇有這類情況時就要調整匯報思路，這也是應變能力的考驗。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點”，即選擇最好時機匯報。一般來說，先說比后說強，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時間保證，免得“白準備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時，一定不要再去照本宣科，要選準重中之重，用最佳切入點、最精煉的語言，把最重要的問題匯報好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。
其五，實事求是。向領導匯報工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認真負責的態度和實事求是的精神，一定要把匯報工作建立在事實清楚的基礎之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領導。這既是個職業道德問題，也是個人格問題。
匯報工作時也不是從工作過程按順序地說到結果，最好能先講結果。因為老板每天的工作很多，你應為他節省時間。如果你先講出一大堆理由來，等老板不耐煩地擺擺手說簡單點兒，你再把結論說出來，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會認為這人太另羅嗦，做事不利索。特別是當工作失敗時，先說工作失敗了，然后再說明失敗的原因，這樣老板才不會把失敗的責任全推到你頭上。因為老板首先想知道的是事情的結果，至于失敗的原因可在結論說出后慢慢解釋。因此，同樣是失敗，先說與后說，給老板的印象會截然不同。 在匯報的內容方面要匯報領導所關心的工作。領導的時間是有限的，許多你能力范圍內可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細，統統匯報，也有邀功之嫌。
匯報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，匯報問題的實質是求得領導對你的方案的批準，而不是問你的上司如何解決這個問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。
匯報要注意合適的時機，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個自己會定期匯報的預期，使每次的匯報程序化，從而，減少突兀的感覺。
一個成功的管理者必然是一個善于匯報工作的人，因為在匯報工作的過程中，他能得到領導對他最及時的指導，更快地成長，也因為在匯報工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關系。
下屬們應該學會勤于向上司匯報工作，尤其是： 1 ）完成工作時，立即向上司匯報；
2 ）工作進行到一定程度，必向上司匯報； 3 ）預料工作會拖延時，要及時向上司匯報。
只有這樣，才能最大程度地得到上司的信任與倚重，從而打開事業之門。
如何匯報工作與聽取匯報
下級向上級匯報工作時的禮儀要求有：遵守時間，不可失約。應樹立極強的恪守時間的觀念，不要過早抵達，使上級準備未畢而難堪，也不要遲到，讓上級等候過久。輕輕敲門，經允許后才能進門。不可大大咧咧，破門穿堂，即使門開著，也要用適當的方式告訴上級有人來了，以便上級及時調整體態、心理。匯報時，要注意儀表、姿態，站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有禮。注意上級辦公室是否允許吸煙，如果可以敬煙時應打開煙盒彈出幾支，遞向上級由他自取。匯報內容要實事求是，匯報口音要吐字清晰，語調、聲音大小恰當。有喜報喜，有憂報憂，語言精煉，條理清楚，不可“察言觀色”，投其所好，歪曲或隱瞞事實真相。工作時如果上級不注意禮儀時，不可沖動，仍然要堅持以禮相待，也可以以身示范來暗示上級糾正錯誤，或者直言相陳，但得注意言辭的藝術性。匯報結束后，上級如果談興猶在，不可有不耐煩的體態語產生，應等到由上級表示結束時才可以告辭。告辭時，要整理好自己的材料、衣著與茶具、座椅，當領導送別時要主動說“謝謝”或“請留步”。 上級在聽取下級的工作匯報時的禮儀要求有：應守時。如果已約定時間，應準時等候，如有可能可稍提前一點時間，并做好記載要點的準備以及其他準備。應及時招呼匯報者進門入座。不可居高臨下，盛氣凌人，大擺官架子。要善于聽。當下級匯報時，可與之目光交流，配之以點頭等表示自己認真傾聽的體態動作。對匯報中不甚清楚的問題可及時提出來，要求匯報者重復、解釋，也可以適當提問，但要注意所提的問題不至于打消對方匯報的興致。不要隨意批評、拍板，要先思而后言。聽取匯報時不要有頻繁看表或打哈欠、做其他事情等不禮貌的行為。要求下級結束匯報時可以通過合適的體態語或委婉的語氣告訴對方，不能粗暴打斷。如果已到了吃飯時候，可挽留下級吃便飯。當下級告辭時，應站起來相送。如果聯系不多的下級來匯報時，還應送至門口，并親切道別。
你是如何匯報工作的？
匯報工作時也不是從工作過程按順序地說到結果，最好能先講結果。因為老板每天的工作很多，你應為他節省時間。如果你先講出一大堆理由來，等老板不耐煩地擺擺手說“簡單點兒”，你再把結論說出來，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會認為“這人太另羅嗦，做事不利索”。特別是當工作失敗時，先說工作失敗了，然后再說明失敗的原因，這樣老板才不會把失敗的責任全推到你頭上。因為老板首先想知道的是事情的結果，至于失敗的原因可在結論說出后慢慢解釋。因此，同樣是失敗，先說與后說，給老板的印象會截然不同。
概括性地向老板匯報
一般而言，老板都相當忙碌，經常處于緊張的心理狀態，所以總希望快點知道事情的概要。如果你的老板是一位急躁的人，那么你就要少講無關緊要的話。只要把重點扼要地說出來就可以了。因為這次工作對你來說可能是全部的事情，而這只是老板的一部分工作。因此，你不要因為自己冗長的匯報而影響老板的其他工作。
為了能用更少的時間講清楚你的工作，你應把事情的每一部分都按順序排列起來，然后把每一部分歸納成一兩句話。這樣，就能很快讓人清楚明白。必要時，你可以用圖表的形式來匯報你的工作，讓老板一目了然，然后老板有不明白的地方你補充一下就行了。
一句話，員工應為老板節省時間，簡單扼要地匯報工作，如果老板有興趣聽你的報告，你可以就他感興趣之處詳細地說明。
適度的原諒和忍耐 在匯報工作時若與老板出現認識上的分歧，適當的原諒和忍耐是很有必要的，這有利于工作的順利進行。如果因為一點小小的分歧而發泄自己的情緒，將會影響兩人的工作關系，進而造成私人關系的緊張。
忍耐只是一種權宜之計，不是一味地忍讓，忍耐是一種克制。它需要與適當的據理力爭結合起來。與老板就某事據理力爭的時侯，一定要注意場合、地點，還要注意措辭，明確你的態度，不要操之過急，更不要激怒老板。
不要在匯報工作時公開指出老板的錯誤。指出老板的錯誤是需要技巧的。有些員工在開會或第三者在場時就公開指出老板的錯誤，這樣做有損于老板的尊嚴。使他的權威蒙上了污點。他覺得自己正在遭到員工的挑釁，以致對其產生敵意。因此，不識時勢、不顧場合地指出老板的錯誤是不明智的。其實，有很多合適的時機可以向老板指出錯誤。如一起進餐或下班后輕松的時刻，這樣老板接受你的提議會更輕松一些。同時，也應注意指出錯誤的方式和方法。要以朋友式的態度或低調處理的方式提出，盡量輕描淡寫，說出大概意思就可以了。 另外，還應看他的反應，如果他點頭贊許你的建議，承認自己有錯誤，你就可以找些借口為他開脫；如果他拒不承認，你就要適可而止，不要一口咬定他是錯的。
利用老板不在的機會為老板負責。當老板外出時，如無損于老的權限，你就應主動地幫他處理一些事務，并且在老板回來后，你要積極主動地向他匯報情況，最好能安照老板以往的思
【篇2：怎樣寫好領導講話稿和匯報材料】
怎樣寫好領導講話稿和匯報材料 (2008年4月21日)
各位領導、各位同事：
講話是一門學問，一門藝術，也是一個工具。尤其作為領導者，處于重要位臵，肩負重要職責，具有特殊身份，講話是各級領導宣傳政見、安排部署工作的有效形式，同時，講話也是充分
展示一個領導的能力水平的重要方面。正因為如此，領導講話稿的起草歷來為各級領導所看重，也是辦公室工作人員發揮參謀作用和加速人才成長的有效途徑。說實在的，寫好領導講話稿不是一件容易的事。無論是比起文學創作和通訊、消息的寫作，還是比起一般性的匯報材料及公文，寫領導講話稿的要求要高得多！因為文學創作、通訊、消息的寫作靈活得多，可以憑自己的思路寫，憑事實寫，一般性的匯報材料和公文也可以憑事情發展經過、領導授意或者集體研究的意見寫。而寫領導講話稿，又沒有什么定式可循，也不能按照你個人的主觀臆想填充文字、應付交差，大家對此一定有較深的體會。雖然在座的大多數不直接領導秘書工作，也許對寫領導講話稿接觸不是很多，認為與己無關，或者認為學習這方面的知識作用不大。其實不然！打一個不太恰當的比如：如果說搞新聞報道是跳板，可提高自己的知名度；那么，寫好領導講話稿等應用性文章則是撐竿，可提高自己的理論修養和內涵。況且，學好這方面的知識，不說今后硬要成為秘書，說不定你自己走上領導崗位后，也可以為你自己的講話潤色添彩，如果你平時注重寫作，還可以提高自身修養，提高口才和社會應變能力，只有好處，沒有壞處。
領導講話稿依據不同的場合、對象和用途，可以分為會議、宣傳、禮儀3大類22種。結合我切身的體會，我認為，寫好領導講話稿，要打好“兩個基礎”，突出“三個重點”，把握“十個技巧”。
主要是文字基礎和理論基礎。 一是要打好文字基礎。打好文字基礎，要把握住兩點：一是不要寫錯別字；二是不要寫病句。這兩點是最基本的要求！如果講話稿出現了不少錯別字，歪曲原意，或生出異義，變得荒唐可笑，讓聽眾覺得領導水平差。可以舉數例說明，如把“自卑”寫
成“自悲”，“震撼”寫成“震憾”，“辯護”寫成“辨護”，“源遠流長”寫成“淵遠流長”等等。尤其我們作為秘書人員，必須進一步提高自身的文化素養，更要提高準確運用語言文字的能力，盡量避免語言文字的錯誤。還有，日常寫作中出現的病句也不少！舉個例：“近年來，我縣加快了農村衛生發展的速度和規模?！边@個句子對嗎？肯定是錯的！只能是加快速度，哪能加快規模呢？還比如：“近年來，我縣鞏固提高了普九成果?！贝蠹蚁胂?？普九成果能提高嗎？只能講，鞏固了普九成果，提高了普九水平！有時，一個錯別字、一句病句，會讓別人對領導的學識和水平產生疑問。所以講，錘煉語言文字馬虎不得！
這個很重要！有人通俗地稱秘書為“雜家”。秘書活動涉及面寬，具有綜合性、全面性或廣泛性，這就要求秘書人員必須是多面手，隨時能獨當一面，要求秘書人員成為“雜家”或“通才”，需要廣納百川式的知識結構。然而，當今社會迅猛發展，各類新思潮、新事物、新現象層出不窮，但人的精力是有限的，因此秘書不可能對浩如煙海的社會和學科全盤了解，做到“上通天文地理，下知雞毛蒜皮”，也是強人所難的事情。但大家知道，現在的領導不比過去的領導，現在的領導絕大多數具有較深的理論基礎，學識比一般人要高，理論比一般人要深！不說別的，領導比一般人接受培訓的機會就多些，開會的時間也多些嘛！開會的過程，本身也是學習的過程。試想，你不學習理論，你怎么寫得好領導的講話稿？我記得在我剛進辦公室工作時，有位領導對我說過：當好秘書必須多學習理論，眼觀六路、耳聽八方，多了解信息，領導不熟悉的工作，你要熟悉；領導未掌握道的情況，你要預先掌握！這樣才能為領導服好務，寫好文章！從我的多年體會看，在秘書這個崗位上，起碼要打好六個方面功底，一是政治理論功底，秘書應當記牢黨代會報告、人
代會報告，懂一些哲學和政治經濟學的知識。二是政策法規功底，要熟悉有關的國家宏觀經濟政策、產業政策、行業政策和基本法規，緊跟形勢發展要求，絕不能偏離政治方向。三是邏輯思維功底，秘書要系統的掌握邏輯知識，有很強的邏輯思維能力。四是管理知識功底，秘書要換位思考，掌握一些領導藝術和管理知識。五是專業技術業務功底，秘書要比較了解和熟悉領導分管工作業務，做到輕車熟路。六是公文寫作功底，秘書要掌握公文寫作基本知識，掌握公文寫作技法。
就是突出領導的意圖；突出講話的主題；突出講話的風格。
領導的思想和意圖是講話稿的靈魂。怎么去領會領導意圖呢？首先要換位思考。領導講話總是站在全局高度，圍繞所講問題來發表意見或提出要求的。起草領導講話稿，要調整自己的站位，將“文秘角色”轉化為“領導角色”，自覺地站在全局的高度思考“是什么”、“為什么”、“怎么辦”，就能比較容易與領導想到一起去。其次要善于捕捉。領導交辦起草講話稿時，多數時候只會講總的意圖，或一些零散的觀點。了解領導意圖，關鍵在平時多留意、多積累，舉一反三，觸類旁通。平時，文秘人員要注意利用一切接觸領導的機會，聆聽領導的思路、思想和注意力最集中、最為關注和重視的工作，歸納分析領導在不同場合的講話，細心揣摩領導的語言風格和特征，把握領導的工作思路和講話風格，把領導不太明晰和具體的觀點思路及時梳理，概括提煉。此外，在領導布臵你寫講話稿后，最好盡快擬出講話提綱，并當面聽取領導的意見，以便修改完善寫作提綱，不至于走彎路，提高領導對講話稿的滿意度。
主題就是把與講話有關的紛繁雜亂的事項統攝在一個普遍的概念下面，得到一個精確的定義，使領
導要講的事情一目了然。任何一次講話都必須有個主題。沒有主題，就等于人沒有靈魂，軍隊沒有統帥，別人聽了講話后，就不知所云。如何確定好主題？我覺得，要做到三個結合：一是要結合上情下情寫。這是應該很好把握住的地方。一篇領導講話稿，背離了上級政策，是違反原則的問題；脫離了下面實情，又指導不了工作，失去了講話的意義。所以，我們應該把這兩個方面很好地結合起來。領導的講話，必須堅持大的方針政策。再說下情，寫領導講話稿，了解下情很重要。不熟悉下情，講話就缺乏指導性、針對性和操作性，也就沒有實際意義。當然，領導事務繁忙，這就需要辦公室工作人員多深入基層調查研究，掌握實際情況，當好參謀助手。二是要結合講話對象寫。從聽眾對象的角度來劃分，領導講話稿分為下行、平行、上行三類。下行講話即指對下級的講話；平行講話即指那些禮儀性的講話，向兄弟單位介紹情況和經驗的講話，在邀請會、協作會上的講話等；上行講話即某一級領導向上級領導匯報工作的發言。看對象、看場合，是寫領導講話稿最起碼的要求。但是，在平時，有的人寫領導講話稿沒有把握好這一點，弄巧成拙。比如，聽眾如果是文化層次較低的老百姓，你在臺上講出文滔滔的句子，老百姓會罵你輕狂、賣弄，也拉開了領導者與群眾的距離。如果聽眾大多數是學者、專家，你講的是地方俗語和門外話，就有不太認真和嚴肅的感覺。再者，同樣一項工作、一件事情，書記與副書記講不一樣，縣長與縣長講也不一樣，分管領導講與部門領導講就更不一樣。有些話在私下講可以，但正式講就不行；有些事口頭講可以，書面講就不行。這就是分寸，這就是區別。起草領導講話稿要站在領導層位，把握好角度。特別是在出現突發性事件時，起草領導的講話稿更要慎重。領導在事前、事中、事后分別要講的話，如果順序弄顛倒了，實際效果就有很大不同。事前應說的話拿到事后來講，別人
【篇3：向領導匯報材料范文】
關于孟照營死亡診斷書的具體情況匯報材料
主管李局長：
孟照營死亡診斷書的具體情況向領導作一匯報： 1）關于院外死亡如何開死亡診斷書，
汪清林業局有一不成文的規定，在家正常死亡的，由街道(現在叫社管委)開具死亡證明到醫院換成死亡診斷書。
2）2007年11月13日，給孟照營開死亡診斷書的那個人，拿著由汪清林業局街道開具的死亡證明，到汪清林業局職工醫院門診部找崔巍主任換死亡診斷書，崔巍主任根據汪清林業局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。
3）2014年9月份，孟照營拿著崔巍主任開具的2007年11月13日的死亡診斷書到醫院來找，“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出，院里非常重視，當即調原始檔案，發現此死亡診斷書確實是崔巍所開，汪清林業局街道開具的死亡證明原件也在，存根號是“28”并且發現了序號27,號也在，此二份證明的筆體出自一人之手。整個過程就是這樣。
汪清林業局職工醫院 2014年11月5日
匯報工作的開場白篇七
xxx中心各部門：
經領導班子研究決定，于20xx年xx月xx日（星期x）下午14：00時，在中心二樓會議室召開20xx年度工作總結大會，部署20xx年度相關工作，為確保本次會議的成功召開，現就有關事項通知如下：
一、本次會議屆時有xxx領導參加。
二、中心領導班子成員在會議上分別匯報各自的分管工作內容，要求結合實際重點匯報20xx年度相關工作總結。
三、部門負責人在會議上要結合實際情況匯報20xx年度的重點工作。
四、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場進行簽到，14時將準時召開會議。
五、要求參會人員必須做好本次會議記錄，會后部門負責同志要及時將會議內容傳達給部門人員。
六、中心部門負責人（含）以上領導不得缺席本次會議，匯報工作時要求必須有書面匯報材料。各自書面匯報材料于1月25日上午9時前送交辦公室進行復印。
七、會議匯報工作程序：副主任——財務主管——客服主管——維修部——綠化保潔部——保安部——鍋爐班——常務副主任。
八、由于會議場所較小，本次會議共計劃25人參加，其中中心領導班子5人，部門負責人4人，辦公室2人，黨員2人（xxx、xxx），維修部2人，
匯報工作的開場白篇八
匯報工作，對于下級而言是對工作的一次回頭望，有利于查漏補缺；是對工作亮點的一次展示，對工作經驗的一次推介；對工作中的難點問題的解決也是一次請示和探討，同時也有利于下情上達、融通感情和推進工作創新。對于上級而言，通過聽取或審閱工作匯報，一是全面了解工作動態；二是及時發現工作中的問題適時調整工作部署；三是有利于推進工作創新，特別是有利吃透下情，推進決策的科學化。作為下級而言，在工作匯報中處于主導地位，重視工作匯報，特別是撰寫好工作匯報材料，對于推進工作全局不僅有益而且十分必要。本文就如何寫好黨建匯報材料談一些體會。
一、主次分明，主題集中，力求直奔主旨，有血有肉
同志對于如何匯報工作提出“要準確性、鮮明性、生動性”的要求。1956年南寧會議期間，同志認真聽取了各部委、各省區的工作匯報后指出“文件、文章、講話是意識形態的表現形式，要準確性、鮮明性、生動性”。工作匯報，就其性質而言，是對工作實踐的反映，是從實踐到認識、從感性到理性的飛躍，只有準確，才不至于脫離實際；只有鮮明，才不至于毫無特色；只有生動，才不至于令人生厭。匯報工作上要做到這些，首要的是主次分明，主題集中，既要有血有肉，又要直奔主旨。
黨的工作一個時期、一個階段都有其工作重心和中心工作以及圍繞工作大局部署的主題活動。作為黨建工作匯報，應強調時效性和針對性，要根據匯報的主旨確定匯報主題和匯報重點并以此來選取匯報材料。
從立意（即主旨）上可以把黨建工作匯報分為工作動態性、專題性、經驗性、請示性和調研型匯報。
對于工作動態性匯報：一是要把當時黨建工作的重心和重點工作作為匯報的主要內容，要說清工作思路、工作措施、工作進展、工作特色、工作成效、遇到的困難和問題以及解決的方案和后期的設想，其中工作進展、工作特色、工作成效是匯報的核心；二是要簡要概述常規性黨的工作情況；三是要注意匯報工作中的新情況新問題。在匯報材料的布局上，在導語中概述常規工作，在主體中匯報中心工作和重點工作，在結尾中匯報新情況新問題。
對于專題性匯報：例如專門匯報“升級晉檔、科學發展”活動，匯報發展黨員工作，匯報換屆選舉工作等等，這類匯報要一事一題，著重匯報工作進展、工作特色、工作成效、工作經驗和面臨的困難和問題，其中工作特色是匯報的重點。在匯報材料的構思上，在導語部分簡要介紹這一專項工作的背景、工作思路、工作布局、工作措施。在主體部分集中匯報工作特色、亮點、經驗和成效，要按照工作的自然邏輯安排匯報的順序。在結尾部分要簡要匯報面臨的困難和問題，提出解決的辦法，并匯報下一步的工作設想和主要措施。對于專題性匯報，既要突出工作重點、工作特色、工作亮點，又要全面、準確、生動地反映工作實際。
經驗性匯報：從本質上將也屬于專題性匯報，也要求一事一議，著重匯報工作特色、亮點、成效和經驗，其中工作經驗是匯報的重點，要觀點鮮明、主次分明、材料典型，在典型材料選擇上，切忌堆砌數字、羅列現象，要用具體的形象生動的人和事去論證觀點，說明問題。
請示性匯報：主要用于下級在工作中遇到新情況、新矛盾、新課題，需要請示上級“怎么辦”時，這類匯報要求：一是在導語部分簡要概述工作進展、工作成效、工作特色和所要請示的問題；二是在主體部分，要闡明清存在問題的根源、表現和危害，以及針對此類問題的解決上及有哪些制度上、政策上的安排和還有哪些不明確的地方，自己認為在實踐中應怎樣處理此類問題；三是在結尾部分，要明確請求上級予以答復。例如在**年后半年全縣農村“兩委會”換屆中，黨支部換屆結束后發現存在一個普遍性問題：許多村黨支部選舉中，把直系親屬、甚至是把夫婦、兄弟、姐妹、父子選進同一個支部班子。對于這個問題，黨內沒有明確規定，上級在部署這項工作時也沒有預見到，怎么解決。后來，我們專門進行了請示匯報，在匯報前詳細統計了存在此類問題的村，對這些村選舉程序進行審核，對民意作了調查，特別對當事人進行談話，弄清了問題的根源在于在候選人“雙推”階段，沒有明確要求“不準直系親戚進入同一個支委會班子”。我們分別請示了市委組織部和換屆選舉工作領導小組，均認為這種現象不利于工作，但又不能強制讓任何一方退出支委會，因為對村一級而言黨內還沒有明確的回避制度。后來，我們主要采取了談心談話方式，讓有直系親戚關系的雙方協商，其中一人辭職，最后妥善解決了問題。
調研性匯報：包括工作創新調研、新課題調研和各種試點調研匯報。對于工作創新調研匯報，要突出工作的特色做法、特別措施、特新經驗。要有典型事例作支撐。要介紹創新的背景、思路和成效。要分析創新的實質和核心；對于新課題調研匯報，要按照“現象、實質、危害、根源和對策”來組織材料，深入剖析；對于工作試點性調研匯報，要突出工作試點中的工作思路、工作安排、工作措施、工作重點、工作難點、工作特色、工作亮點、工作經驗等組織材料，盡可能增強匯報的針對性、預見性、系統性和創造性。
二、言之有物，論之有據，力求具體、形象、生動、鮮明
——關于工作匯報中的議論。傳統觀念認為匯報工作應多講事實，少發議論。其實，這是一種認識誤區。工作匯報遵循的基本原則是實事求是，講“實事”就是要客觀、全面、準確的反映工作情況，講“求是”就是要在總結工作的過程中把握規律性。但在實踐中，諸多同志把“實事”同“求是”割裂開來，要么事無巨細、羅列材料，要么空洞無物、大話套話連篇。其實，匯報工作是主觀反映客觀的過程，必須做到主觀與客觀的統一，既要忠實地反映工作事實，又要有獨到的觀點和見解，這包括談匯報什么，不匯報什么，在材料上要有取與舍，在材料運用上要有剪裁和加工，在角度上要有選擇和靈活處置，同時在匯報上要有獨立的、精辟的、新穎的見解。工作匯報，不僅需要論證，而且要論理有力、立論有據、觀點鮮明。針對工作匯報中的議論之必要性，同志在1958年3月2日在聽取山東省委書記舒同的匯報時指出：工作匯報“只談情況，不談觀點，是開材料倉庫。人的頭腦是加工廠，沒有材料不行，有了材料要經過加工，要產生觀點，用觀點統帥材料?！蓖菊J為，有材料有議論，不僅體現出匯報人分析問題解決問題全面掌握工作內情、準確把握工作規律的實踐能力，而且也能為領導者（聽匯報的人）在更高層次上科學決策提供思想資源?？偠灾?，匯報工作，不是在開中藥鋪，而是在辨證施治，對癥下藥，要按照尊臣佐使和有的放矢的原理用藥。
——關于匯報工作中典型材料的運用。傳統觀念認為匯報工作應少講具體的人和事。其實，這也是一種認識誤區。有的同志在寫匯報材料或口頭匯報時，習慣于羅列數據，不習慣運用典型人和事，習慣于抽象地概況，不習慣運用特色材料，這是工作匯報的大忌。匯報工作，不僅要讓人聽懂，還應力求給人以深刻影響，盡量用一些工作中遇到的、了解到的直觀生動的具體事例說明觀點，反映工作的特色和核心。其實，喜歡羅列數據的人，是對工作匯報采取了急功近利的態度，試想一項工作還沒有完全結束，這數據是從哪里來的？喜歡只說概要不講具體實例的同志，是因為對工作浮而不入，是十分令人生厭的。1956年3月2日，同志在聽取地方工業部匯報之前，專門講了如何匯報工作的問題，他指出：有什么辦法使人聽了不致忘記？講存在問題，要舉事例，把人指出來，不舉例等于無用，別人不好懂。文件重要的是使人懂，為了使人懂，長一點也不要緊。文字方面不是要反對標語口號嗎？就是要有具體形象，有人物。沒有具體形象，作品就沒有生命。半個月來匯報都存在這個問題，這是使我強迫受訓，比坐牢還厲害。坐牢腦子還自由，現在腦子也不自由，受你們指揮。只有觀念形態，沒有物質，要脫離實際。你們這些條條，一定是從具體問題的材料中得出來的，應把具體問題寫清楚。老人家講的這些告誡我們：在工作匯報中，不想讓上級產生強迫受訓的感覺，必須力求觀點準確、鮮明、直奔主題，而且還必須言之有物、論之有據，應當具體、形象、生動，以鮮活的事件、人物加以佐證。
——關于工作匯報的長短問題。傳統觀點認為工作匯報宜簡明扼要、言短意刻，不宜長篇大論。其實，這也是一種認識誤區?？茖W的態度是要言不煩、無話則簡。同志多次告誡部長、首長“為了使人懂，長一點也不要緊”，在1956年3月召開的南寧會議期間，要求各區、省、部要寫匯報材料，八千字也行，一萬字更好。要準確、鮮明、生動，特別要做到鮮明和生動，沒有直觀的、形象的、生動的、典型的事件材料是不行的。這里，舉一個工作匯報的典范。在上世紀中葉，淮河流域發生洪災，一位省委書記在書面材料中寫到，發生洪災后，落水的人攀上樹枝，毒蛇也爬上了樹枝，結果這個人又被毒蛇咬傷，落水而亡。在閱讀匯報材料時數次淚流滿面，他沒有記住材料中的統計數據，但記住了這個典型事例，他又多次講到這個小事件，并且發出了“一定要把淮河治好”的號召。如果，我們能把匯報材料寫成這樣，即便再長，也不會使閱讀者生厭，產生被迫受訓的感覺。一部《三國演義》百萬之言，讀者為什么還會津津有味的閱讀呢？可見，文不在長短，關鍵在于富有感染力，要使匯報材料寫得準確、鮮明、具體、形象、生動傳神，從根本上講要吃透實情，要善于運用特色材料。
三、深思熟慮，親力親為，力求增強預見性、系統性和創造性
工作匯報包括口頭匯報和書面匯報。作為基層領導，在匯報前一定要調查研究，吃透情況，并且深入一線，了解、搜集、整理活生生的實踐材料，并且要歸納、梳理、總結、提煉、升華。實踐是豐富多彩的，所有的新情況、新問題、新課題，最先是從基層發現的，而不是坐在辦公室就能想到的，基層領導要匯報就要匯報這些領導在辦公室里想不到的東西。
對于口頭匯報，一種情況是匯報人處于主動地位，提前打好腹稿。另一種情況是提問式交流，這時匯報人處于被動地位。無論是哪種情況，都要求匯報人必須深入工作實際，親力親為。既掌握工作全局、動態，又掌握典型的事例。抓點示范，整體推進，是我們黨歷來倡導的工作方法，群眾路線是我們黨最根本的工作方法，這客觀上要求我們必須在推進工作中做到手中有榜樣、胸中有策略、工作中有典型，必須在工作進程中隨時隨地了解群眾的創新之舉，這些都是匯報工作時應重點運用的素材。
對于書面匯報，作為領導同志應盡可能動手動腦去寫。1958年同志起草的《工作方法六十條》中規定：“不可以一切依賴秘書，或者‘二排議員’。要以自己動手為主，別人幫助為輔”。1964年，在一次中央工作會議上，指出：“我寫文章，從來不用別人代勞。有了病不能寫，就用嘴說嘛”，“如果一切都由秘書去辦，那么部長、局長就可以取消，讓秘書干。須知，這也是勞動，不親自動手怎么行”。同時也講到：“當然，不是一切都要自己寫，出國，一出就是三個月，到哪個國家也要發表公報，都叫他寫不行，要自己出主意，讓別人去寫”。顯然，倡導領導干部要親自寫匯報材料，他反對的是“一切依賴秘書”的官僚主義作風，而不是要求領導干部陷入文山會海中。
匯報工作的開場白篇九
各位領導大家好!
掃除文盲是憲法規定的的基本政策，進一步做好這項工作，對于提高我鎮全民文化素質，促進社會主義物質文明和精神文明建設，具有重要作用。為推進我鎮“十二五”期間的掃盲工作，鞏固提高掃盲成果，把普及九年義務教育和掃除青壯年文盲作為教育工作的“重中之重”，我校制訂規劃，進一步完善措施，繼續實行“雙線”承包責任制，把掃盲農業技術培訓與制止輟學工作結合起來，杜絕新生文盲，掃除現有文盲與使脫盲人員接受繼續教育相結合的方針，鞏固和擴大掃盲工作成果。下面，就我校20xx年至20xx年掃盲工作向各位領導作一簡要匯報，不妥之處，敬請各位領導批評指正。
樵家河小學位于樵家河村，全村共6個村社，所轄區內5000多人。學校專職教師23名，在校生275人，掃盲專職教師2名。全鎮15至50歲青壯年2604人，20xx年至20xx年三年共掃除文盲54人，其中女42人，15至50周歲非文盲率達到97%。
1，提高認識，統一思想
在縣委委、縣政府的正確領導下，鎮黨委、政府從科教興國、科教興鄉的戰略高度來認識掃盲工作，首先學區領導班子中統一思想認識，把掃盲工作列入重要議事日程，始終把掃盲工作擺在與經濟工作同等重要的位置同安排、同考核、同總結，切實抓實抓好。同時通過加強對廣大群眾宣傳教育，使群眾充分認識到掃盲工作的重要性和必要性，在掃盲工作中切實做到步調一致，認識統一。
2，健全組織機構，明確責任任務
每年年初，鎮黨委、政府及時調整和成立掃盲領導小組，下設掃盲辦公室，并制定工作日程、安排及相關的工作制度，同時各村小學也及時、相應成立了掃盲領導小組，加強對掃盲工作的組織領導。在此基礎上，學區將政府與我鄉簽訂的目標責任書量化、細化后，學區與村小學、村小學與社層層簽訂目標責任書，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。根據我校負責區域的實際情況，以村為單位，核清文盲底數，對新生文盲、復盲、遷移性文盲加強監測，跟蹤調查，建檔。進一步完善掃盲工作檔案，建立掃盲工作動態管理機制，做到有一個，脫盲一個，杜絕新生文盲。真正做到了工作任務落實到位，措施到位，責任到人，使掃盲工作有序開展，扎實推進，保質保量完成。
3、加大宣傳力度，強化輿論監督
多年來，我村群眾由于受宗教、文化、傳統習俗等因素影響，對教育工作的重要性認識不夠，群眾中讀書無用的思想比較普遍，特別是以往掃盲工作中，掃盲學員抱著應付的心態參加掃盲班，使掃盲工作流于形式，掃盲成效不明顯，脫盲率不高。為此，我校把加強思想教育和提高群眾的教育意識貫穿在掃盲工作的始終，把“一綱三法”、“一條例”和我縣教育工作會議精神的宣傳做為一項主要宣傳內容，結合開展宣傳中央一號文件精神及政策法規宣傳活動、教師下鄉、群眾聚會等有利時機，大力向廣大群眾宣傳了《義務教育法》、新《義務教育法》、《掃除文盲工作條例》等有關文件精神和法律法規知識。通過廣泛宣傳及深入細致的講解，廣大農民群眾對教育重要性和有關法律法規有了一定的認識和了解，從而增強了農民群眾學習科學文化知識的自覺性，為掃盲工作順利開展打下了堅定的思想基礎。
4、確保學習質量，全面完成掃盲工作任務
我校每年利用一個月時間
組織青壯年文盲參加“掃盲”學習，學區領導親自做動員，安排部署工作，落實責任。在掃盲工作中結合本村實際，以村民委會為單位，以就近分班、方便群眾的原則集中開辦掃盲班，對15至50周歲的文盲進行逐個掃除，特別重視了婦女文盲的掃除工作，同時鼓勵50歲以上的文盲積極參加“掃盲”活動?！皰呙ぁ惫ぷ鞑扇〖信c分散結合，自學與包教結合，學文化和學實用技術結合等多種形式，不拘一格，因地、因人制宜，努力為文盲學員提供最便利的條件。同時在掃盲工作中注重與掃除法盲、科盲結合起來，因此在學習過程中加強學習與群眾生產生活息息相關的法律法規和實用技術，增強了學習的實用性、科學性和趣味性。
為保證學員的學習質量和效果，學區及時將掃盲教材發放到了掃盲對象手中，保證每個學員人手一冊教材，并責成各領導小組督導員，合理安排集中學習培訓時間、地點，確保學習時間不得少于規定要求。同時認真聘任掃盲教師，切實做到了掃盲工作“時間、人員、教材、場地”四落實，確保掃盲工作如期順利完成。在今后的工作中我們將繼續加強對新的文盲人員掃盲工作和對已脫盲人員的加強和鞏固，力求做到“工作不停、力度不減、人員不散”，使我校掃盲工作在今后的工作中再創新的成績。
5、落實經費，保證掃盲工作有序開展
學區進一步落實政府行為，強化責任意識，想方設法，通過多種渠道增大對掃盲經費的投入，確保了掃盲工作的順利實施。同時加強與各方面的協調與溝通，通過多種渠道爭取社會各方面對掃盲教育人員和資金援助，妥善安排村和學校的掃盲工作經費，保證書本、教學用品、取暖照明和教師超課時補助等掃盲教學工作經費的足額到位，確保了掃盲工作的順利開展。
（一）、對《義務教育法》和有關教育法律法規、政策的宣傳力度不夠，群眾對教育重要性認識不夠，在一定程度上影響了掃盲工作。從調查資料看，當前掃盲工作對象80%是婦女，大多數只注重打工掙錢，從思想狀態看，她們只顧眼前利益，害怕別人知道自己是文盲，不愿參加掃盲學習，困難較大。
（二）、我村學員外出打工、做生意較多，辦事等頻繁，集中組織學習難度較大。
（三）、雖然學區進一步落實政府行為，強化責任意識，想方設法，通過多種渠道增大對掃盲經費的投入，確保了掃盲工作的順利實施。但掃盲經費的投入還遠遠不足，書本、教學用品、取暖照明和教師超課時補助等掃盲教學工作經費不能及時發放，在一定程度上影響了掃盲工作。
1、完善“以縣為主”體制下加強農村教育工作的財政保障機制，由市政府出面，協調財稅部門直接參與，推進掃盲工作有效展開。
2、整合農業、教育、科技部門在農村實施教育培訓工作的人力、物力資源，重視教育培訓過程，扎實、富有成效地完成新的掃盲工作任務。
3、要加強農村教育工作，必須加強農村教育工作隊伍建設，在穩固鄉鎮成教干部和農技校長的基礎上，建議出臺相應激勵政策，增強農民學習的動力。
匯報工作的開場白篇十
尊敬的趙書記、各位領導：
陽春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮很榮幸地迎來了區委趙書記率四大家領導一行來我鎮調研指導工作。首先，我代表采桑湖鎮黨委、政府向各位領導的光臨表示熱烈歡迎，對趙書記及各位領導對我鎮的親切關懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區委辦交辦的三個方面的工作向各位領導匯報，敬請批評指正。
2月25日，區委經濟工作會議后，鎮黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開全體機關黨員干部會議，認真學習和傳達了會議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結合我鎮鎮域經濟發展如何納入區委“推進跨湖發展，加快四區建設”的大局中加以謀劃進行了研討，制定了本鎮20xx年經濟工作總體思路和具體措施，認真籌劃了本鎮經濟工作會議的召開。
3月5日，我鎮召開了20xx年經濟工作會議，將區委經濟工作會議精神和我鎮20xx年經濟工作思路和具體措施傳達到村、到組、到農戶。
3月份以來，我們在區委調強班子后，對班子成員重新進行了分工，對不在狀態的機關工作人員進行了談心談話。對鎮機關干部及村級班子進行了個別調整。在區委黨務工作會議上被區委授予了“最佳狀態班子”榮譽后，大家信心百倍、勁頭十足，全鎮上下一致表示，力爭20xx年進入“四區”綜合考評先進單位行列。另外，我們組織全體機關工作人員認真學習了市委書記易煉紅“三更”講話精神和區委書記趙岳平在區委中心組學習第一次集中（擴大）學習會上的講話精神，要求廣大干部在圍繞鎮域經濟發展上做到更高標準，在自身管理上更加嚴格，在人民群眾中更具公信力，做到周六保證不休息、周日休息不保證；少看縱比增了多少、多看橫比進了幾位；只為成功找辦法，不為失敗找理由。
我們班子研究定于3月19日召開鎮二屆人大四次會議，在充分發揮鎮人大代表履職行權的基礎上，按照區委要求，搞好干部調整后的選舉工作，確保在區委、政府的領導下全鎮上下政通人和、心齊氣順、謀事創業。兩次會議及領導講話精神落實情況，我們已形成文字材料，按照上級要求匯報到區委、政府兩辦。
（一）、農業農村。
1、農業生產。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準備工作正在進行；配合工商等執法部門清理整頓了農資市場，嚴格杜絕假劣農資；編發了2期農情簡報，積極為農民當前生產提供技術指導和服務。1—3月份，共組織全鎮集中培訓4次，受訓20xx多人次，以村為主培訓6次，受訓120人次。
2、結構調整。以大橋村高效農業為樣板，采取土地流轉，合作種植禮品西瓜近1000畝。
3、訂單農業。以君山玉米業為龍頭，組建惠農糧食經營合作社，引導農民與龍頭企業簽訂湘早秈稻700多畝，黃花粘（一種優質中稻新品種）合同5000多畝，岳優9113，3000多畝。
4、水利建設。完成電排維修4處、處險整險工程4處，清理疏浚溝渠2萬米；積極籌備防汛，制定了20xx年渡汛方案。
（二）、綜治維穩。
2、春節慰問。按照區委、政府的要求，首先是做好困難群眾和黨員的春節慰問工作，組織機關干部和站所負責人分組包片，進村下組入戶，送去慰問金和生活必須品，把黨組織的關懷和溫暖送到他們的心坎上。
3、安全生產。做好安全生產和森林防火工作，通過廣泛宣傳、責任分解，節前專項進行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設臵了減速帶和交通安全標志，確保人流車流驟增的202省道無重大交通事故發生，人民群眾渡過了一個安定祥和的春節。
（三）、計劃生育。
（四）、項目建設。
1、針對層山安全區移民遷建工程的啟動。我們及時制定了移民遷建工作方案，確定了實施步驟，分解了任務。政府辦公樓建設1月初正式啟動，目前工程進展順利。垃圾集中處理場地已經完成選址工作，社保站已完成主體工程，4月份將投入使用，積極準備啟動采桑湖鎮政務便民服務中心的建設。
2、重點項目推進情況。繼續支持重點工程建設，岳常高速、s202線拓改工程已在我鎮全面鋪開，年前，我們組織了對拆遷戶的節前慰問工作，機關干部分戶包片，對每一家拆遷戶進行回訪，對困難戶給予一定的生活慰問，確保拆遷戶思想情緒穩定，節前生產生活便利。繼續做好s202線拓改工程樹木的砍伐，為拓改工程今年順利開工建設奠定良好的基礎。積極爭取將采桑湖漁場將列入東洞庭湖濕地公園項目，啟動肖臺、煙墩、大橋商品糧基地建設項目，啟動方臺、先鋒、大橋國土整理項目。
（五）、財稅工作。
1、春節兌付情況。我們積極籌措資金，做好春節兌付工作，今年節前，共兌付資金218萬元，特別注重了債務償還和站所村場運轉資金的兌付，今年的年終打砣和兌付工作平穩順利，債權人大多怨氣而來，滿意而歸，受到了普遍的好評。
2、財稅入庫情況：一季度財稅入庫28萬元，其中財稅萬元，地稅收74000元，國稅94000元；養老基金征繳完成212萬元，力爭實現“開門紅”。
今年全鎮經濟工作的總體思路是：我鎮今年的工作思路是：堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局，全面貫徹黨的xxx和中央、省委、市委、區委經濟工作會議精神，落實“民本岳陽”執政與發展理念，緊緊圍繞區委推進跨湖發展，加快“四區”建設目標，以“加快發展，富民強鎮”為主題，尚德務實，開拓創新，加快建設君山區“西大門”。突出調優產業結構，推進重點工程和項目建設，加快小城鎮建設，努力改善民生，實現鎮域經濟提速增效，城鎮建設提質擴容，人民生活改善，努力創造采桑湖鎮人民的幸福美好生活。今年的經濟社會發展奮斗目標是：完成地區生產總值億元，同比增長14%（其中農業產值億元，工業產值8000萬元，第三產業5000萬元），實現財政收入666萬元，同比增長15%，人平純收入7082元，同比增長12%，年人口自然增長率控制在‰以內。實事辦理目標：今年是我鎮建鎮十周年，鎮黨委、鎮政府將繼續致力改善民生辦好實事，重點確定了20xx年實事惠民十大工程。具體是：
1、高標準完成好鎮政府辦公場地建設；
2、投資120萬元新建采桑湖鎮農貿市場；
3、投資60萬元完成集鎮中心街的延伸工程；
4、建成垃圾處理場地；
5、力爭啟動肖臺小學遷至分路口規劃建設工程；
6、啟用采桑湖鎮政務便民服務中心；
7、完成華洪運河北岸大堤加固工程20xx米；
8、完成肖臺村紅旗水庫整險工程；
9、完成鎮級主排溝渠清淤5000米；
10、完成采桑湖漁場道路安全隱患整治。
今天，利用領導調研這個難得的機會，這里提請區委、人大、政府、政協給予我鎮關心和支持的是：
1、采桑湖鎮地勢低洼，防汛任務極重，農田水利基礎設施極差，請求區委政府在基礎設施建設項目上給予支持。
2、按區委、政府要求建設好君山“西大門”的指示，請求區委政府在城鎮基礎設施建設上給予財力支持。
3、政府辦公樓建設是建好“西大門”和搞好小城鎮建設的核心內容?，F項目資金尚有較大缺口，懇請區委、政府給予財力支持伍拾萬元。
4、結合層山安全區移民遷建工程在分路口設臵移民安臵點，希望區委、政府能在基礎設施建設上給予更大的政策支持。
20xx年，我們堅信有區委、政府的堅強領導，有多部門對我鎮各項工作的關心和大力支持。在聯點領導，區委常委、組織部長盧宗仁的具體指導和親切關心下，我鎮一定會在20xx年取得成績的基礎上，百尺竿頭更上層樓，努力為君山區“西大門”建設添上亮麗的一筆，力爭20xx年全區“四區”目標管理考核先進單位。
謝謝大家！
匯報工作的開場白篇十一
一、集中火力搞一個問題，不要泛泛而談。
把一個問題搞深了，搞亮了，搞透了，搞創新了，領導會認為你所有的問題都搞得很亮很透，要“以點代面”，但要做好充分準備，要寫很多，以備領導要查看。
二、先結果后過程，先果后因，先概括后具體。
向領導用一句話先概括結果，再說明為什么會有這樣的結果，原因是什么。
三、邏輯層次清楚，先什么，后什么。
不熟練的人最好多用第一是什么，第二是什么，第三是什么但不要超過六點；也可以用首先、其次、再次、最后是什么。
就是多用關聯詞，聽起來很清晰、明白。
四、圍繞一個中心來收集材料和數據。
圍繞主題收集各種材料和佐證，用來證明自己的觀點和立場。
五、領導問什么，就答什么，不要答非所問。
領導最關心的是要問題的答案，如果給的不是答案的話，興趣就會下降。
六、在匯報快結束的時候，還要強調自己的觀點。
模式就是“因為以上的所以是什么”或者再概括自己的談話，讓領導聽明自己的用意和立場。
七、聲音一定要洪亮，顯得自信，千萬不要像說悄悄話一樣。
八、坐姿要穩重，不要低頭，把氣勢弄出來。
最好不要領導坐著，自己站著，或者自己在領導耳邊匯報工作，這樣整個態勢就沒有了。
九、給領導匯報日常工作最好不要超過半小時，一次性不要超過三個問題；跨級匯報不要超過十五分鐘，最多不要超過兩個問題。
匯報工作的開場白篇十二
為促進各級安全生產責任制落實，加強對安全生產工作的監督、檢查、督促和考核，確保及時、準確掌握各單位安全生產管理及生產指標完成情況，特制定本制度。
1、各部門應嚴格按本制度開展安全生產匯報工作及相關工作。各部門安全生產信息匯報必須遵循實事求是、全面及時、專人負責、嚴肅認真的原則。
2、安全生產工作情況匯報的形式和內容
安全生產信息按即時、班中和定期三種形式進行匯報。
(1)即時匯報是指當各部門發生如下事件時的請示和匯報：
人身、設備等事故的報告;
設備異常情況報告;
設備檢修即時報告;
生產事故即時上報的有關事項;
其它重要事件的請示和報告。
(2)班中匯報是指各單位跟班隊長和班長接班時匯報當班安全生產情況和生產安排;班中匯報當班安全生產情況和有無各類事故影響;交班前匯報當班安全生產任務完成情況和下班需處理的問題。
(3)定期匯報是指各單位按每日、每周、每月等定期向單位負責人和安全領導小組匯報本單位的安全生產信息。主要包括：安全、技術監控、設備可靠性和生產情況等匯報。其中安全、技術監控、設備
可靠性的匯報按照相應的管理規定的匯報程序及要求進行匯報。
3、安全生產匯報工作要求：
(1)對于人身、設備等事故的報告可直接反映給部門負責人，由部門負責人事事故情節嚴重程度進行逐一上報;設備運行異常情況報告是指當設備發生非計劃運行、停運，存在重大缺陷、隱患，存在其它異常情況時的報告;
(2)即時匯報是指當設備開始(完成)大修、小修(擴大性小修)、節日檢修、事故搶修時的匯報;
(3)各單位應建立完善的安全生產匯報管理制度，明確安全生產匯報工作負責人。
(4)各種安全生產報表、報告和申請在填寫過程中要認真、仔細，保證數據的真實性、準確性。
(5)對匯報不及時、弄虛作假、故意隱瞞等違反本制度有關規定的單位，視情節輕重給予通報批評和處罰。
4、各單位、各班組建立安全生產匯報記錄，由單位(部門)負責人每季度檢查一次，并做好相關記錄。存在的問題要及時糾正，并根據存在的問題及時進行補充完善。
5、本制度自發布之日起執行。
安全領導小組
二〇xx年一月一日
匯報工作的開場白篇十三
工作匯報禮儀
匯報工作前，匯報者要認真負責地整理匯報材料，以確保交給領導的材料內容是準確無誤的。
若匯報材料為普通材料，字跡可以朝外；若材料為保密材料，一定要裝在文件夾內，然后保持文件夾的口朝上，手托著其下端，以突出材料的重要性。
在匯報前，匯報者需要提前了解領導的時間安排，拿捏準時間。 概括來說，在尋找匯報時機時，應注意下列問題：
錯開三個時間段
剛上班或快下班半小時內、中午快休息時，都不是匯報工作的最佳時間。
領導不在或在忙時，另找時間進行匯報
匯報者在進領導辦公室前，要輕敲門三下。如果敲門后沒有的得到回應，可以稍等一下再敲門，如果三次敲門后仍無回應，應另選時間進行匯報，千萬不要做出任何窺探行為。如果敲門后得到回應，但進門后發現領導不方便，應立即退出，過幾分鐘后再進去匯報。
急事一定要急辦
如果匯報事件緊急，需立即處理，但領導又不方便時，匯報者可以準備一張便條，告知事情的緊急狀況，等待領導的處理。
匯報工作時，匯報者需雙手齊拿材料上端，正面朝向領導進行遞交。如果領導不接，可直接將材料置于桌面，并翻到簽字處，待領導簽完后致謝，并附問一句“領導您還有什么吩咐嗎？”，若領導回答沒有，可說“好，那我先去忙了”。
有時，匯報者需對材料進行必要的手勢指示，以便領導能夠更清楚。在這個過程中，同樣要注意手勢的運用，應體現出對領導的尊重。
匯報工作一般實行層級式匯報，匯報者要服從領導，盡量不要越級匯報。
當然，在一些特殊情況下，如重要提案長期被壓等，是可以進行越級匯報的。 3.注意匯報場合及話語效果
口頭匯報時，要提前考慮匯報的場合及話語的表達效果。如果匯報緊急的事情，匯報者要先告知領導事情的嚴重性，讓領導有心理準備。
在匯報工作時，匯報者需要提前了解領導的喜好。比如，有的領導注重過程，有的領導注重結果。過程型的領導要求匯報工作時必須事無巨細，這時匯報者應該重點解釋過程細節；結果型的領導偏向于結果，這時匯報者應該先把結果告知領導，若其感興趣，再進一步說明過程重點。
匯報工作的開場白篇十四
給領導的工作匯報
【篇1：如何給領導匯報工作】
如何給領導匯報工作？
注意事項:
3、注意用數據說明問題，盡量量化；
5、用詞客觀，不要帶個人感情色彩； 6、結尾要請領導指出錯誤和紕漏。
匯報的技巧
一次好的工作匯報，能讓上司肯定你的成績，對你另眼相看 1）調整心理狀態，創造融洽氣氛
2）匯報工作必須講重點，講上級領導想知道的重點，講上級領導最關心的重點。匯報重點工作，一定要有做法、有成效、有經驗、有體會，讓領導聽了后，有所收獲，有所啟發。
3）善于挖掘、善于歸納、善于總結亮點，具有指導意義和示范作用的好經驗和做法
4）匯報焦點問題，特別是那些影響或制約基層單位長遠建設和發展，并帶有一定傾向性的問題。
5）匯報困難。匯報的困難，必須是自己無法解決的重大困難，也是最迫切的問題。匯報一、二個事關單位發展的重大困難，做到少而精，并必須講清楚這一、二個困難對單位長遠發展甚至大局的影響，這樣就可以引起上級領導的重視，容易得到解決。 6）以線帶面，從抽象到具體
7）及時匯報不好的消息。對不好的消息，要在事前主動報告。越早匯報越有價值，可以及早采取相應的應對策略以減少損失。遵循這樣一個原則：盡量在上級提出疑問之前主動匯報，即使是要很長時間才能完成的工作，也應該有情況就報告。領導是否認為工作是按計劃進行的？如果不是，還要作出什么調整？這樣，在工作不能按原計劃達到目標的情況下，應盡早使領導知道事情的詳細經過，就不至于被責問了。
8）全權委托的事也要報告。在上級已經把事情全權委托給你辦的情況下，不僅要和領導仔細討論各種問題，請示相關情況，而且還要及時匯報各種相關事宜。
9）工作時要先說結果，再談經過，書面報告也要遵循同一原則。這樣，匯報時就可以簡明扼要，節省時間。
10）匯報工作要嚴謹。在工作報告中，不僅要談自己的想法和推測，還必須說出正確無誤的事實。如果報告時態度不嚴謹，在談到相關事實時總是以一些模糊的話語，如“可能是”、“應該會”等來描述或推測的話，就會誤導領導，不利于領導作出有產而正確的決策。所以在表明自己意見的時候，最好明確地說“這是我的意見”，以便給領導留下思考空間，這樣對已對領導都會大有裨益。
找領導匯報工作也要注意技巧。在匯報的內容方面要匯報領導所關心的工作。領導的時間是有限的，許多你能力范圍內可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細，統統匯報，也有邀功之嫌。比如一個負責行政的，對完成的車輛派用等匯報也沒多少價值，對一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報一下的。接上面的例子，如果因為情況緊急，你用老總的專車去執行其他公務了，這樣的事情就有匯報的必要了。
匯報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，匯報問題的實質是求得領導對你的方案的批準，而不是問你的上司如何解決這個問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。
我們去找領導匯報工作時要準備多套方案，并將它的利弊了然于胸，必要時向領導闡述明白，并提出自己的主張，然后爭取領導批準你的主張，這是匯報的最標準版本。如果你進行的總是這樣的匯報，相信你離獲得晉升已經不遙遠了。 匯報要注意合適的時機，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個自己會定期匯報的預期，使每次的匯報程序化，從而，減少突兀的感覺。
一個成功的管理者必然是一個善于匯報工作的人，因為在匯報工作的過程中，他能得到領導對他最及時的指導，更快地成長，也因為在匯報工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關系。 匯報工作是向上級領導反映情況，求得指導和幫助的重要方法，也是展示本單位成績、工作能力和水平的重要機會。匯報得好，領導自然就會滿意，就會對你或你單位的工作給予肯定，或對你提出的問題引起應有的重視，進而使你能夠從中受到鼓舞，增強進一步做好工作、戰勝困難的信心。匯報得不好，將留下不可彌補的遺憾。因此，匯報工作也是一門藝術，在這方面，筆者沒有太深的研究，只是有一點點經驗和體會，愿與大家交流一下。
匯報工作可分為“主動匯報”和“被動匯報”。主動匯報，就是匯報方根據需要主動向領導匯報工作，這種匯報的內容一般有兩種：一是工作上的新思路、新想法，在沒實施之前向領導進行匯報，以求得領導的指導、肯定，以便在決策上“合法化”。二是工作上遇到了自己難以克服的困難或重大問題，需要向領導反映情況，以求得領導的指點和幫助。被動匯報，就是領導要聽你的匯報，匯報者完全按照領導的要求進行匯報，包括匯報內容、匯報方式、匯報時間等，都必須“被動”地服從領導。這種匯報一般是匯報單位或本人在特定的時間內某一方面或幾個方面工作的開展情況。匯報者作為檢查、督導、驗收、調查者匯報被檢查、督導、驗收、調查對象的工作開展情況或某一事物的來龍去脈。無論是主動匯報還是被動匯報，都應把握好以下五個關鍵點：
其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報應該達到什么目的。這是一個帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報的主題思想?？梢哉f，這個問題解決好了，你的匯報就成功了一大半。有的同志之所以匯報得不大成功，關鍵就是目的性不明確，準備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報目的上，主動匯報問題不大，因為匯報者在萌發匯報意識時，就比較明確匯報意圖。被動匯報時要多動腦筋，一是要分析領導聽匯報的目的，要把此次匯報放在一個較大的背景下進行分析，比如：為什么在這個時候領導要聽匯報？
要聽的內容與當前中心工作的關系是什么？要聽匯報的領導平時的習慣是什么？等等，都要琢磨透徹。二是結合自身的工作情況，怎樣才能讓領導聽后得到肯定的評價，留下好的印象。
其二，抓住重點。根據匯報目的和領導的要求，選擇重點內容，并找準切入點。有的同志其實也非常重視匯報工作，總想抓住機會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領導對自己或本單位了解得少，匯報時不分主次，面面俱到，既抓不住要領，又吸引不住領導，甚至適得其反。所謂重點沒有固定的規定，應該說適應領導要求匯報的內容就是重點，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報為例，一般來說，選擇重點要從三個方面考慮：一是領導最想聽、最關心的東西，或者說領導想強調的事，你已經做到位了，領導想說的話你說出來了。二是自己認為最能表現成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點的東西。如果說匯報的目的是“主線”，那么匯報的重點就是“主干”。
其三，不說廢話。首先要根據匯報的要求和重點，事先進行認真準備，列出提綱或形成文字材料。匯報時非特殊問題無須過多解釋。特別是有時間限制時，更要嚴格把握，充分利用有效時間把該匯報的內容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達得體，既不過時，也不浪費機會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。其四，靈活把握。有時在匯報當中領導會提出一些要求，比如匯報內容的增減、對一些問題的關注程度、匯報時限的變化等。遇有這類情況時就要調整匯報思路，這也是應變能力的考驗。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點”，即選擇最好時機匯報。一般來說，先說比后說強，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時間保證，免得“白準備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時，一定不要再去照本宣科，要選準重中之重，用最佳切入點、最精煉的語言，把最重要的問題匯報好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。
其五，實事求是。向領導匯報工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認真負責的態度和實事求是的精神，一定要把匯報工作建立在事實清楚的基礎之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領導。這既是個職業道德問題，也是個人格問題。
匯報工作時也不是從工作過程按順序地說到結果，最好能先講結果。因為老板每天的工作很多，你應為他節省時間。如果你先講出一大堆理由來，等老板不耐煩地擺擺手說簡單點兒，你再把結論說出來，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會認為這人太另羅嗦，做事不利索。特別是當工作失敗時，先說工作失敗了，然后再說明失敗的原因，這樣老板才不會把失敗的責任全推到你頭上。因為老板首先想知道的是事情的結果，至于失敗的原因可在結論說出后慢慢解釋。因此，同樣是失敗，先說與后說，給老板的印象會截然不同。 在匯報的內容方面要匯報領導所關心的工作。領導的時間是有限的，許多你能力范圍內可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細，統統匯報，也有邀功之嫌。
匯報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，匯報問題的實質是求得領導對你的方案的批準，而不是問你的上司如何解決這個問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。
匯報要注意合適的時機，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個自己會定期匯報的預期，使每次的匯報程序化，從而，減少突兀的感覺。
一個成功的管理者必然是一個善于匯報工作的人，因為在匯報工作的過程中，他能得到領導對他最及時的指導，更快地成長，也因為在匯報工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關系。
下屬們應該學會勤于向上司匯報工作，尤其是： 1 ）完成工作時，立即向上司匯報；
2 ）工作進行到一定程度，必向上司匯報； 3 ）預料工作會拖延時，要及時向上司匯報。
只有這樣，才能最大程度地得到上司的信任與倚重，從而打開事業之門。
如何匯報工作與聽取匯報
下級向上級匯報工作時的禮儀要求有：遵守時間，不可失約。應樹立極強的恪守時間的觀念，不要過早抵達，使上級準備未畢而難堪，也不要遲到，讓上級等候過久。輕輕敲門，經允許后才能進門。不可大大咧咧，破門穿堂，即使門開著，也要用適當的方式告訴上級有人來了，以便上級及時調整體態、心理。匯報時，要注意儀表、姿態，站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有禮。注意上級辦公室是否允許吸煙，如果可以敬煙時應打開煙盒彈出幾支，遞向上級由他自取。匯報內容要實事求是，匯報口音要吐字清晰，語調、聲音大小恰當。有喜報喜，有憂報憂，語言精煉，條理清楚，不可“察言觀色”，投其所好，歪曲或隱瞞事實真相。工作時如果上級不注意禮儀時，不可沖動，仍然要堅持以禮相待，也可以以身示范來暗示上級糾正錯誤，或者直言相陳，但得注意言辭的藝術性。匯報結束后，上級如果談興猶在，不可有不耐煩的體態語產生，應等到由上級表示結束時才可以告辭。告辭時，要整理好自己的材料、衣著與茶具、座椅，當領導送別時要主動說“謝謝”或“請留步”。 上級在聽取下級的工作匯報時的禮儀要求有：應守時。如果已約定時間，應準時等候，如有可能可稍提前一點時間，并做好記載要點的準備以及其他準備。應及時招呼匯報者進門入座。不可居高臨下，盛氣凌人，大擺官架子。要善于聽。當下級匯報時，可與之目光交流，配之以點頭等表示自己認真傾聽的體態動作。對匯報中不甚清楚的問題可及時提出來，要求匯報者重復、解釋，也可以適當提問，但要注意所提的問題不至于打消對方匯報的興致。不要隨意批評、拍板，要先思而后言。聽取匯報時不要有頻繁看表或打哈欠、做其他事情等不禮貌的行為。要求下級結束匯報時可以通過合適的體態語或委婉的語氣告訴對方，不能粗暴打斷。如果已到了吃飯時候，可挽留下級吃便飯。當下級告辭時，應站起來相送。如果聯系不多的下級來匯報時，還應送至門口，并親切道別。
你是如何匯報工作的？
匯報工作時也不是從工作過程按順序地說到結果，最好能先講結果。因為老板每天的工作很多，你應為他節省時間。如果你先講出一大堆理由來，等老板不耐煩地擺擺手說“簡單點兒”，你再把結論說出來，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會認為“這人太另羅嗦，做事不利索”。特別是當工作失敗時，先說工作失敗了，然后再說明失敗的原因，這樣老板才不會把失敗的責任全推到你頭上。因為老板首先想知道的是事情的結果，至于失敗的原因可在結論說出后慢慢解釋。因此，同樣是失敗，先說與后說，給老板的印象會截然不同。
概括性地向老板匯報
一般而言，老板都相當忙碌，經常處于緊張的心理狀態，所以總希望快點知道事情的概要。如果你的老板是一位急躁的人，那么你就要少講無關緊要的話。只要把重點扼要地說出來就可以了。因為這次工作對你來說可能是全部的事情，而這只是老板的一部分工作。因此，你不要因為自己冗長的匯報而影響老板的其他工作。
為了能用更少的時間講清楚你的工作，你應把事情的每一部分都按順序排列起來，然后把每一部分歸納成一兩句話。這樣，就能很快讓人清楚明白。必要時，你可以用圖表的形式來匯報你的工作，讓老板一目了然，然后老板有不明白的地方你補充一下就行了。
一句話，員工應為老板節省時間，簡單扼要地匯報工作，如果老板有興趣聽你的報告，你可以就他感興趣之處詳細地說明。
適度的原諒和忍耐 在匯報工作時若與老板出現認識上的分歧，適當的原諒和忍耐是很有必要的，這有利于工作的順利進行。如果因為一點小小的分歧而發泄自己的情緒，將會影響兩人的工作關系，進而造成私人關系的緊張。
忍耐只是一種權宜之計，不是一味地忍讓，忍耐是一種克制。它需要與適當的據理力爭結合起來。與老板就某事據理力爭的時侯，一定要注意場合、地點，還要注意措辭，明確你的態度，不要操之過急，更不要激怒老板。
不要在匯報工作時公開指出老板的錯誤。指出老板的錯誤是需要技巧的。有些員工在開會或第三者在場時就公開指出老板的錯誤，這樣做有損于老板的尊嚴。使他的權威蒙上了污點。他覺得自己正在遭到員工的挑釁，以致對其產生敵意。因此，不識時勢、不顧場合地指出老板的錯誤是不明智的。其實，有很多合適的時機可以向老板指出錯誤。如一起進餐或下班后輕松的時刻，這樣老板接受你的提議會更輕松一些。同時，也應注意指出錯誤的方式和方法。要以朋友式的態度或低調處理的方式提出，盡量輕描淡寫，說出大概意思就可以了。 另外，還應看他的反應，如果他點頭贊許你的建議，承認自己有錯誤，你就可以找些借口為他開脫；如果他拒不承認，你就要適可而止，不要一口咬定他是錯的。
利用老板不在的機會為老板負責。當老板外出時，如無損于老的權限，你就應主動地幫他處理一些事務，并且在老板回來后，你要積極主動地向他匯報情況，最好能安照老板以往的思
【篇2：如何給領導匯報工作易被賞識】
如何給領導匯報工作易被賞識
什么是匯報？
匯報就是“匯”和“報”的總稱。匯是匯總。報是下級對上級，個人對組織，絕不是平級之間的事，也不是上對下的事。我發們現很多人不會匯報工作。更有甚者，不愿意匯報工作，不善于匯報工作。為什么會出現上述問題？分析原因有以下幾個方面：
懶得匯報，認為領導都知道。領導知道和領導從你那里知道，是完全不一樣的兩回事。還是勤快點好。主動了，即使工作沒干好也可避免被動。先到領導那里匯報了，別人再說什么不好使了。
工作沒干好，難以匯報。所以說，為了匯報也要先把工作干好，并且注意在干工作的時候就想到怎么匯報。從工作一開始就應該為后面的匯報做準備。有備無患啊！工作沒干好，難于匯報，就會形成惡性循環。
不屑于給領導匯報工作，就是看不起領導，根本就不想匯報，壓根就沒想著匯報。這是三種情況中最糟糕的一種。這不但是惡性循環了，簡直就已經是惡性事件了。 如果你看不起領導，你最好當他的領導，在沒當他的領導之前還是勤快點匯報好。 下面，和大家交流一下如何更好地匯報工作： 1.外出回來：
外出指離開報社的一切公務活動，包括公司內部的，也包括到公司以外的。 開會，是外出公務活動的主要形式，開會回來必須匯報。
怎么匯報？先系統地匯報一下會議大致內容，然后重點匯報新精神、新提法、新動向
，更重要的是要匯報會議的要求，并提出具體的初步的貫徹落實會議精神的意見。
某領導曾經在兩次會上講：現在我們好多會，領導講了，文件要求了，會后沒有回音，沒有動靜了，沒有養成一種自覺落實的習慣。參加會議的人回去就裝在自己的腦袋里和口袋里，沒有再交接，沒有再傳達，也沒有落實。尤其是一些重點工作，敏感性工作落了空檔，這都是不應該的。
那么，開會回來給誰匯報？誰讓你開的會先給誰匯報。然后，向主要領導匯報，再向相關的分管領導匯報。要一個一個匯報，反正你不能把領導召集起來開會。給不同的領導匯報可以側重點不同。 2.接到通知以后：
不管接到哪一級的通知，也不管從什么渠道接到通知，【正常的采訪派記者的通知除外】一定是先匯報再通知下去。即使有些情況先下了通知，也要再匯報。就是說，報社的主要領導或分管領導應該知道我們接到了什么通知，知道誰去執行了通知。
我們有的人這方面做得不好，接到通知自己就處理了。覺得你沒有權力處理，即使就應該你自己處理，也應該向領導打招呼。通知里面蘊藏著很多有價值的信息，這些信息，領導應該知道，如果領導長期不知道這些信息，會對這個單位造成很大損失的。 3.工作進度匯報：
這是每個人都要經常用到的匯報，也是問題最多的一個方面。有個詞叫“一放就亂，一統就死”大家都知道。為什么？領導和下屬在這里是一對矛盾： 下屬特別不喜歡事無巨細的領導，什么都管，管得死死的。因為領導事無巨細，你就沒法干了，放不開手腳。但是，放開讓你干了，領導又特別不喜歡失控的下屬。領導什么都不知道，他就認為失控了。所以，領導只好事無巨細自己干，或控制你干。
那么，解決這個矛盾的最好的辦法，就是加強工作進度匯報。如果工作進度匯報搞得好了，就會出現這樣一種情況：領導什么都不管，但是，領導什么都知道。你要想讓領導什么都不管，必須讓他什么都知道。試想，如果領導什么都不知道，什么都不管，這還是個領導嗎？所以，同志們，不管在家還是外出，都應該很好地執行工作進度匯報。
當面、電話、短信，利用各種方式匯報。反正你必須把進度告訴你的領導。不要遮遮掩掩，遮掩必定有鬼，沒有鬼也會遮掩出鬼來。強烈推薦余世維的《有效溝通》，希望大家好好看看。我看了五六遍了仍然沒有做好。
信息如果只是單向流動就是傳遞，如果雙向流動就是反饋。傳遞不會產生能量，反饋才能產生效果。只有反饋回來的信息才是有價值的信息，才說明你先前發出的信息產生了作用。
領導安排的事要有“回音”。不管你干完了，還是遇到困難，都要反饋。誰有回音誰就會進步快。有的不但沒回音，領導追著問還問不出個結果來，老是沒進展，或是進展了也不跟領導說。
大家在社會上混，在組織里干，都有很多訴求，有些訴求是政治方面的，個人進步方面的，有些訴求是生活待遇方面的。不管哪方面，你有訴求沒錯，但是，請給我一個理由，一個必要的、充分的理由。 5.突發事件：
第一時間報告給最高首長。不要層層匯報了。最后特別強調一下，匯報和請示是完全不同的兩碼事，很多人把這兩個事弄混了。匯報是匯報，請示是請示。匯報工作是單向的，而請示工作是雙向的。匯報不要領導指示和指令，而請示工作必須索要指令。要會匯報，更要
會請示。匯報工作可以同時向多個領導匯報，可以越級匯報，但是，請示工作只能向一個領導請示，不要跟這個領導請示一遍，再跟另一個領導請示一遍。如果兩個領導給你的指令不一樣你按照哪個領導的辦？請示工作，就向一個領導請示，只要他敢指示你，你就大膽地照著他說的去做，有問題，他負責。堅決杜絕同時向多人請示，堅決杜絕越級請示！
應當如何匯報工作，是沒有一定的模式可循，最好能針對領導的特點和喜歡。一般來說，領導可分為兩種類型，一種是“讀者型”領導，另一種是“聽眾型”領導?！白x者型”相對喜歡看書面報告。而“聽眾型”的領導相對喜歡聽口頭匯報。
性格外向，善于溝通的領導往往是“聽眾型”的，他們反應迅速，思維敏捷，喜歡用對話形式獲取信息，不但通過語言，而且能從對方情緒中洞察其意圖。對于下級來說，這種領導往往比較難應付?？陬^交談最大的優點就是聽者可以發問，所以嘛，在匯報時提前對領導可能提出的問題做好準備，這頗有點像研究生的論文答辯額。記住無論什么樣的領導，都不會喜歡漫無邊際、雜亂無章的匯報，所以匯報時盡量緊扣要匯報的中心問題，以簡單明了，有條理的語言讓領導了解問題的實質。在匯報過程中，一般不要羅列太多瑣碎的數字，因為再好的腦袋也不可能在短時間內消化大量數據，若確實需要時，在列舉時，在列舉數據時注意一定要表現得信心十足，斬釘截鐵，不呢個猶猶豫豫，含含糊糊，盡量避免“大概”、“估計”、“可能”、之類的詞，因為這會給上級留下工作不踏實的印像。另外，匯報要有順序，一般先講重點，再次要，先談結論，再補充數據。作為上級了解情況的普遍心理，都是希望首先知道下屬企業取得的最大成績和存在的主要問題，而幾乎沒有希望從次要問題入手的。
在通常情況下，性格內向、喜歡思索的領導往往是“讀者型”的，他們喜歡書面報告，因為文字材料可以反復閱讀，仔細研究，同時書面報告比口頭更加洗練、明確，易于理解和分析。面對這樣的領導，起草報告應精練、高度濃縮，有條理的用結論搭成一個骨架，至于論據和具體材料，及骨頭上的“肉”，可以以附件或補充材料的形式，附在主報告之后，領導認為需要時可供其翻閱。有些領導喜歡琢磨推敲，希望根據第一手資料自己得出結論或判斷。面對如此領導，報告要詳細周密，需要有充分的數據，匯報者也可以對材料進行分析，并作出自己的結論，但結論最好放在后邊，供領導參考，以免造成先入為主的現象。從匯報者的角度看，口頭匯報的優點是上級主管了解單位狀況的同時也了解了單位管理者本身的能力。我國有很多基層出生的領導人就是在接待上級視察工作時被提拔上來的?？陬^匯報缺點就是匯報者處于被動地位，如準備不周，很容易出現意外得失誤。而書面相反。 有不少時候下級向上級匯報工作的目地是為了提出希望領導采納的建議。眾多事實證明；一個建議能否被采納，除它本身的價值外，往往與他寫法和論證方法有很大的關系，提建議也有很大學問。提建議一定要把“謀”與“斷”結合起來，“謀”者，陳之利弊；“斷”者，權之利弊。世界上沒有十全十美的事情，
凡事有一利必有其弊。在日常生活中，不少提建議者，總是盡量宣揚其有利的一面，但是應當明白，提建議往往是針對某些問題的，在發現問題時，領導所關心的是解決問題的辦法，其注意力集中于怎樣做最有“利”，但是，有了初步方案和建議，他們關心的問題就變了，這是其注意力集中于“弊”的一面，這樣做會產生什么后果？這些后果有沒有補救措施?這樣做得之“利”是否足以補償其帶來的“弊”以及不久他們所付出的代價？估計弊端是決策中必不可少的一環，那么為了是建議盡快被采納，提出利得一面時不妨連他所帶的后果合盤托出，節省上級一道精力。關鍵的問題是要令人信服地證明“利”大于“弊”，同時附上處理這些后果的配套措施。這樣提建議，可以給領導一個觀察全面客觀的好印象，易于得到領導支持。
這里還要提醒您，在匯報的內容方面要匯報領導所關心的工作，而且最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題
【篇3：怎樣向領導匯報工作(必備技巧)】
怎樣向領導匯報工作
向領導匯報工作，是黨政機關干部一項重要的日常業務。如何增強匯報工作的效果，根據筆者經驗，認為應該做好以下幾點。
匯報之前，應根據匯報任務要求，結合工作實際，多擬定幾套備選方案，供領導遴選采納，充分發揮好參謀助手作用。要力戒不明就里式匯報，領導一問三不知，結果只能再研究再匯報，導致工作效率低下。二是仔細闡述記錄。向領導匯報備選方案時，不但要匯報方案的具體內容，還要匯報擬定方案的初衷、根據等，提高匯報的科學性。同時，認真記錄領導對方案的審批意見，采納哪一個方案，做了哪些改動，抑或提出的新方案，要全面記錄，不漏掉任何一個細節。三是修改方案再匯報。根據領導的指示精神，充實、
修改具體方案，貫徹領導的意圖。將修改后的方案再向領導做一次簡要匯報，重點匯報修改內容，待領導認可后具體落實。
有的工作落實需要領導簽字同意或是親自出席，這種情況下，事前應主動提醒領導，讓領導有所準備。如，舉辦大學生崗前培訓班，領導要專門講課，應在講課前一兩天主動提醒領導，讓領導有充足時間準備。二是事中主動匯報。有的工作延續性很強，要持續很長一段時間，其間也許會有新的精神，工作會遇到新的情況，這時應主動向領導請示匯報，安排部署下一階段工作。如，籌備黨代會需要很長一段時間，材料、名單、議程隨時需要領導定奪，應主動匯報，促進工作順利開展。三是事后匯報結果。有的工作只需要領導同意，不需要領導親自出席，若不及時匯報，領導可能不清楚成效如何。遇到這種情況，待工作結束后要及時向領導匯報工作成效，讓領導掌握最終結果。如，開展某項抽查工作，領導同意后開展抽查，待抽查結束后，應向領導及時匯報工作開展情況。
匯報工作的開場白篇十五
員工開會是需要通知的，那通知稿的格式和模板是怎么樣的呢，我們從下文來了解一下。歡迎閱讀。
中心各部門：
經領導班子研究決定，于20xx年xx月xx日(星期x)下午14：00時，在中心二樓會議室召開20xx年度工作總結大會，部署20xx年度相關工作，為確保本次會議的成功召開，現就有關事項通知如下：
一、本次會議屆時有xx領導參加。
二、中心領導班子成員在會議上分別匯報各自的分管工作，要求結合實際重點匯報20xx年度相關工作。
三、部門負責人在會議上要結合實際情況匯報20xx年度的重點工作。
四、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場進行簽到，14時將準時召開會議。
五、要求參會人員必須做好本次會議記錄，會后部門負責同志要及時將會議內容傳達給部門人員。
六、中心部門負責人(含)以上領導不得缺席本次會議，匯報工作時要求必須有書面匯報材料。各自書面匯報材料于1月25日上午9時前送交辦公室進行復印。
七、會議匯報工作程序：副主任——財務主管——客服主管——維修部——綠化保潔部——保安部——鍋爐班——常務副主任。
八、由于會議場所較小，本次會議共計劃25人參加，其中中心領導班子5人，部門負責人4人，辦公室2人，黨員2人(xxx、xxx)，維修部2人，客服部3人，保安部2人，財務部1人，綠化保潔部1人，鍋爐班1人，xx
