范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

健康管理部的簡介優(yōu)選篇一

我院工作場(chǎng)所和設(shè)施具有現(xiàn)代化水平，有完善的質(zhì)量控制和管理制度，為我院高質(zhì)量、高效率地完成任務(wù)，為全市客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)具備了可靠的設(shè)備保證。

我們的企業(yè)精神是“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、拼博、創(chuàng)新”，目標(biāo)理念是：“奮斗充實(shí)生命，業(yè)績回報(bào)社會(huì)”

現(xiàn)因工作需要，擬招聘：

1、建筑學(xué)專業(yè)學(xué)生，五年制本科2人，轉(zhuǎn)正后首年年薪7—12萬：

2、建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)學(xué)生，-

本科1名，轉(zhuǎn)正后首年年薪6—10萬：

3、給水與排水專業(yè)學(xué)生，本科1名，轉(zhuǎn)正后首年年薪6—10萬： 有意者請(qǐng)聯(lián)系：

*** 單位郵箱 shsjy888@

地址：江蘇省泗洪縣山河?xùn)|路20號(hào)公司簡介(新20160416)

東莞帕馬斯迪利沙幕墻有限公司

permasteelisa集團(tuán)成立于1974年，2000年在東莞中堂投資建廠，東莞帕馬斯系帕馬斯迪利沙集團(tuán)公司下屬第十八個(gè)分公司。是意大利和新加坡上市集團(tuán)公司，是全球最穩(wěn)健的高層建筑幕墻供應(yīng)商，同時(shí)也是全球最大的幕墻公司。

帕馬斯已完工的著名工程：香港環(huán)球貿(mào)易中心；臺(tái)北101；另有許多國外工程，日本min town，韓國電訊大樓，澳洲布里斯班廣場(chǎng)，美國加州州政府大樓等。

公司位于107國道東莞中堂東泊區(qū)潢涌路段，交通十分便利，現(xiàn)有500多人。公司有著良好的企業(yè)文化氛圍及完-

善的薪酬福利政策：

福利待遇：

① 5天8小時(shí)工作制；

② 包吃包住，宿舍內(nèi)有空調(diào)、熱水設(shè)備、電視機(jī)等；

③ 為雇員辦理社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、人身意外保險(xiǎn)；

④ 注重對(duì)雇員專業(yè)技能和個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)，定期組織出國培訓(xùn)深造；

⑤ 每年度舉辦中秋、圣誕、春節(jié)等聚餐或抽獎(jiǎng)活動(dòng)；定期組織全廠旅游；

⑥ 免費(fèi)開放圖書室、籃球場(chǎng)、桌球、乒乓球等文娛設(shè)施。

公司地址：東莞市中堂鎮(zhèn)東泊開發(fā)區(qū)潢涌路口

乘車路線：東莞總站乘64、67路至中堂潢涌路口下車 聯(lián)系人：曲小姐

健康管理部的簡介優(yōu)選篇二

管理公司簡介

北京盛世睿達(dá)商業(yè)管理公司提供商業(yè)管理地產(chǎn)策劃、商業(yè)管理定位規(guī)劃、商業(yè)管理運(yùn)營,商業(yè)招商籌備,是專業(yè)化商業(yè)管理公司，是品牌化商業(yè)管理公司，是系統(tǒng)化商業(yè)管理公司，是商業(yè)全程策劃運(yùn)營管理的商業(yè)管理公司。

北京盛世睿達(dá)商業(yè)管理有限公司（簡稱：盛世睿達(dá)）誕生于北京，延伸至祖國的大江南北，是國內(nèi)資深的商業(yè)管理公司。盛世睿達(dá)，一個(gè)志在創(chuàng)造經(jīng)營典范和行業(yè)佳話的公司，一個(gè)以影響和完善商業(yè)管理業(yè)為使命的公司，一個(gè)期待與合作伙伴聯(lián)合共贏的公司??

盛世睿達(dá)是具有商業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)零售業(yè)資深策劃、招商、運(yùn)營、管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化商業(yè)管理全程機(jī)構(gòu)。業(yè)務(wù)涉及北京、杭州、山東、山西、河北、河南、陜西、遼寧、吉林、黑龍江、新疆等國內(nèi)幾十個(gè)省市自治區(qū)，業(yè)態(tài)涉及超市大賣場(chǎng)、購物中心、主題百貨、商業(yè)街、outlets（名品折扣）、商品專業(yè)市場(chǎng)、家居建材廣場(chǎng)、shopping mall等等，體量合計(jì)600余萬平米。盛世睿達(dá)在進(jìn)行大量的實(shí)踐操作及理論積累的同時(shí)，也積淀了深厚的商業(yè)管理資源和商業(yè)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，形成了多種成熟、完備的管理系統(tǒng)，建立了一支高效、團(tuán)結(jié)、具有極強(qiáng)戰(zhàn)斗力與核心競(jìng)爭力的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，在行業(yè)中已形成良好的品牌效應(yīng)。

盛世睿達(dá)全面為客戶提供商業(yè)項(xiàng)目定位、商業(yè)布局規(guī)劃、商業(yè)經(jīng)營管理、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營、商業(yè)經(jīng)營管理診斷、品牌管理、商業(yè)空間規(guī)劃設(shè)計(jì)、商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研、經(jīng)營定位、賣場(chǎng)規(guī)劃、招商組貨、商品陳列布展、商業(yè)培訓(xùn)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編、開業(yè)策劃、運(yùn)營管理等全方位高效優(yōu)質(zhì)的全程服務(wù)。

共和五十三年，歲在癸未，時(shí)維十月，序?qū)偃铩Ａ仕M而寒潭清，煙光凝而香山紅。有燕京商業(yè)學(xué)者十?dāng)?shù)人，相會(huì)香山麓下，推演商界風(fēng)云，天高云淡間涌動(dòng)盛世睿達(dá)人。

盛世睿達(dá)人胸懷職業(yè)經(jīng)理人之立志，苦修道德興業(yè)之內(nèi)秀，廣攬?zhí)煜戮ⅲ回?fù)時(shí)代重托。盛世睿達(dá)相信積跬步能致千里，積細(xì)流能成江河，我們將信念在心，修業(yè)在行，無懼風(fēng)雨，一路篤行！

公司優(yōu)勢(shì)

北京盛世睿達(dá)商業(yè)管理有限公司以“商業(yè)整體規(guī)劃能力及先進(jìn)的商業(yè)管理技術(shù)，成就最佳運(yùn)營績效、使商業(yè)資產(chǎn)持續(xù)增長，培養(yǎng)一流商業(yè)管理人才為己任”，注重結(jié)果導(dǎo)向，專注于實(shí)施的效果。

一、完善的商業(yè)管理技術(shù)，整合化的運(yùn)營管理體系：

經(jīng)過多年的積淀礪練盛世睿達(dá)形成了完善的商業(yè)管理體系，并能夠根據(jù)地域差異、環(huán)境的不同因地制宜的整合單位管理體制，同時(shí)增強(qiáng)商業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭力。

二、復(fù)合型專業(yè)團(tuán)隊(duì)：

※擁有商業(yè)專家、知名社會(huì)活動(dòng)家和企業(yè)家組成的三大支持系統(tǒng)； ※擁有完整的項(xiàng)目運(yùn)作團(tuán)隊(duì)：商業(yè)項(xiàng)目戰(zhàn)略專員、商業(yè)規(guī)劃專員、商業(yè)運(yùn)營管理專員、招商組貨專員、商業(yè)道具設(shè)計(jì)專員、商業(yè)軟件技術(shù)專員等； ※擁有強(qiáng)大的商業(yè)原創(chuàng)策劃及商業(yè)經(jīng)營管理隊(duì)伍

三、廣泛強(qiáng)勢(shì)業(yè)內(nèi)資源：

與國際國內(nèi)主流品牌商有著悠久良好的合作關(guān)系及誠信記錄。

四、戰(zhàn)略有效的項(xiàng)目運(yùn)作思路：

依托公司整體運(yùn)作實(shí)力，依照駐場(chǎng)項(xiàng)目部的市場(chǎng)信息，反復(fù)研判制定戰(zhàn)略方針及可行性實(shí)施方案，保障商業(yè)資產(chǎn)平穩(wěn)啟動(dòng)及運(yùn)營成功。

五、擁有自主研發(fā)的商業(yè)管理體系：

★ 《把握商業(yè)企業(yè)十大要素是商業(yè)企業(yè)立足發(fā)展的基礎(chǔ)》

（一）商業(yè)定位

商業(yè)定位的準(zhǔn)確與否是商業(yè)企業(yè)如何在競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下求得立足之地，如何在立足后蹣跚前行，如何從蹣跚前行到大踏步前進(jìn)的關(guān)鍵，商業(yè)定位是其“立市之本”。

（二）商品的大類結(jié)構(gòu)及布局

商品是商業(yè)企業(yè)經(jīng)營的又一核心，對(duì)商品大類結(jié)構(gòu)及布局的決策將影響到經(jīng)營的各個(gè)方面。商業(yè)企業(yè)依靠商品從事銷售，并獲得利潤，依靠商品吸引顧客。對(duì)于社會(huì)群體來說，經(jīng)營的商品編配程度如何，是決定他們是否到這里光顧的最首要的因素。

（三）經(jīng)營理念

經(jīng)營理念貫穿于社會(huì)及企業(yè)內(nèi)部，是為加強(qiáng)社會(huì)群體聯(lián)系，感知及感召社會(huì)群體及企業(yè)團(tuán)隊(duì)的向心力。

（四）運(yùn)營模式

根據(jù)商業(yè)企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境、商品氛圍，采取單一或多種運(yùn)營模式并舉的戰(zhàn)略方針是與各供應(yīng)廠商建立合作關(guān)系的重要保障

（五）商圈的劃分

商圈是指商業(yè)企業(yè)吸引社會(huì)群體及獲得營業(yè)的地理區(qū)域，即交易區(qū)域。

針對(duì)商圈，影響商業(yè)企業(yè)銷售額的因素：交易區(qū)域的規(guī)模和商業(yè)企業(yè)在此區(qū)域的市場(chǎng)滲透能力；商業(yè)企業(yè)所在固有交易區(qū)域的范圍越大，就能獲得理論上的與之相應(yīng)的銷售，商業(yè)企業(yè)的滲透能力越強(qiáng)，就能分享到更多社會(huì)群體的光顧。

（六）軟件制度的建立

商業(yè)企業(yè)管理體系及規(guī)章，核心流程的建立與再造，是研判商業(yè)企業(yè)是有意識(shí)的經(jīng)營行為還是自發(fā)的經(jīng)營行為的辯證工具。

（七）硬件設(shè)施的完備

硬件設(shè)施完備與否是社會(huì)體對(duì)商業(yè)企業(yè)的第一感官反應(yīng)，是決定其對(duì)商業(yè)企業(yè)日后連鎖反應(yīng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

（八）營銷戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略為企業(yè)以及每個(gè)業(yè)務(wù)單位提出了存在的目的和發(fā)展目標(biāo)，指出了發(fā)展途徑。營銷戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，也是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的保證。企業(yè)戰(zhàn)略為零售活動(dòng)提出了方向和目標(biāo)，而營銷戰(zhàn)略指出零售活動(dòng)達(dá)到這一方向和目標(biāo)的方式方法。

（九）客源的形成把握客源形成手段是商業(yè)企業(yè)之間的差異，使商業(yè)企業(yè)具有自己的特色，成為企業(yè)提高競(jìng)爭能力的有利工具。

（十）成本核算 商業(yè)企業(yè)要想順利進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須加強(qiáng)管理工作。現(xiàn)代企業(yè)的管理主要是對(duì)企業(yè)掌握的各種生產(chǎn)要素（人、財(cái)、物）的管理，在這些要素中資本處于中心地位，資本的運(yùn)動(dòng)是企業(yè)運(yùn)動(dòng)的原動(dòng)力。

在國內(nèi)市場(chǎng)具有一定知名度且占有一定份額的國際國內(nèi)產(chǎn)品，以折扣的商品價(jià)位、獨(dú)特的購物氛圍、集約的銷售形式作為主要營銷手段的經(jīng)營業(yè)態(tài)——名品折扣業(yè)態(tài)

★ 商業(yè)企業(yè)專柜展位20要素

（一）展位單位花色品種及商品的豐滿程度；

（二）展位商品折扣力度及商品折扣的真實(shí)及可比性；

（三）展位商品主力價(jià)格帶；

（四）展位商品型號(hào)齊全程度；

（五）展位營業(yè)員銷售素質(zhì)及銷售技巧；

（六）展位商品的應(yīng)季程度；

（七）展位商品牽引消費(fèi)者程度；

（八）展位商品陳列標(biāo)準(zhǔn)及色彩搭配程度；

（九）展位裝飾色彩標(biāo)準(zhǔn)及光電結(jié)合程度；

（十）展位商品的物流調(diào)配程度；

（十一）展位定期促銷推廣階梯度；

（十二）展位商品質(zhì)檢合格程度及原價(jià)明示；

（十三）展位商品款式的認(rèn)可程度；

（十四）展位商品的歷史背景及形象推廣；

（十五）展位設(shè)立消費(fèi)者登記表、建立消費(fèi)者檔案；

（十六）展位商品動(dòng)銷率分析、調(diào)研；

（十七）展位pop運(yùn)用；

（十八）展位打折卡的運(yùn)用；

（十九）展位店長、銷售專員的溝通及獎(jiǎng)勵(lì)政策；

（二十）展位背景廣播促銷設(shè)計(jì)宣傳

盛世睿達(dá)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

北京盛世睿達(dá)商業(yè)管理有限公司是一家集商業(yè)地產(chǎn)策劃、商業(yè)地產(chǎn)招商、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營、商業(yè)空間規(guī)劃設(shè)計(jì)、商業(yè)經(jīng)營管理、商業(yè)物業(yè)管理、商業(yè)研究培訓(xùn)等涵蓋商業(yè)及商業(yè)地產(chǎn)業(yè)的專業(yè)管理機(jī)構(gòu)，公司匯聚了眾多具有豐富商業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和良好專業(yè)素質(zhì)的各類商業(yè)高級(jí)人才。公司下設(shè)5個(gè)事業(yè)部，依托于公司強(qiáng)大的戰(zhàn)略研究體系，業(yè)務(wù)遍布全國各地。

公司目前由19名高級(jí)管理人員，20余名專業(yè)技術(shù)人員及數(shù)十名中層管理人員，組成了公司的核心管理團(tuán)隊(duì)。公司管理人員皆出自國內(nèi)專業(yè)商業(yè)機(jī)構(gòu)，熟悉現(xiàn)代化商業(yè)理論知識(shí)、大型企業(yè)管理知識(shí)及大型商業(yè)企業(yè)的整體運(yùn)作流程，擁有足夠的相關(guān)業(yè)態(tài)的專業(yè)知識(shí)，具備敏銳的商業(yè)觸覺，快速的市場(chǎng)反映及分析能力，了解并掌握最新商業(yè)動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)變化，具備專業(yè)招商談判技巧，有較強(qiáng)的全局掌控能力，具有處理各種突發(fā)事件的應(yīng)變能力及對(duì)外公關(guān)能力。

公司技術(shù)人員均出自專業(yè)院校，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)研究、總體定位、建筑規(guī)劃、商業(yè)空間規(guī)劃等有著深刻的理解；對(duì)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運(yùn)作、商業(yè)營銷策劃、商業(yè)功能規(guī)劃、商場(chǎng)環(huán)境設(shè)計(jì)、商業(yè)企業(yè)ci、vi建設(shè)方面具有獨(dú)到的見解與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

公司依據(jù)商業(yè)地產(chǎn)所處的地域特色，經(jīng)過縝密的區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)分析研究、競(jìng)爭者調(diào)研分析、目標(biāo)客戶群體調(diào)研分析等研判，從而規(guī)劃企業(yè)的市場(chǎng)定位及發(fā)展戰(zhàn)略，打造品牌化商業(yè)地產(chǎn)，為客戶提供專業(yè)性、創(chuàng)意性服務(wù)，以利于商業(yè)地產(chǎn)的長期性、合理性、持續(xù)性盈利。

事業(yè)部總經(jīng)理

皆在商業(yè)企業(yè)職場(chǎng)10-20年的豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有先進(jìn)的管理理念和杰出的戰(zhàn)略眼光，善于制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，具備極強(qiáng)的全局掌控能力，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)具有良好的整體把握能力、分析能力及敏銳的市場(chǎng)洞察與判斷能力；熟悉商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)作流程，擅長商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的管理，熟悉國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)狀況，能夠洞察行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，具有清晰的招商運(yùn)營管理思路，熟悉相關(guān)的成本控制系統(tǒng)；熟悉商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)的全面運(yùn)作及各部門的核心流程，掌握國內(nèi)優(yōu)秀的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的管控模式及思路，在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能，擅長進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)管理；了解境內(nèi)外的商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展和運(yùn)作模式，具有國際視角，熟悉商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理的發(fā)展動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)，熟悉商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)作，組織規(guī)劃及整合能力；精通目標(biāo)掌控（制定、分析及分解達(dá)成）、時(shí)間分配、人力分配及財(cái)務(wù)管理技能，能保持與團(tuán)隊(duì)成員和戰(zhàn)略決策層的溝通，推行有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理，促進(jìn)企業(yè)的良性合作。運(yùn)營總監(jiān)

皆具有深厚的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營銷、商業(yè)招商、運(yùn)營等實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀的統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)及談判能力。具有大型商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營實(shí)際操盤的成功經(jīng)驗(yàn)。具有商業(yè)地產(chǎn)成熟運(yùn)作理念，針對(duì)新興市場(chǎng)和持續(xù)發(fā)展的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營組織與規(guī)劃有較為成熟的策略；具備較強(qiáng)的經(jīng)營敏銳度；熟悉商業(yè)地產(chǎn)各業(yè)態(tài)管理流程及運(yùn)作體系，及各業(yè)態(tài)的招商、經(jīng)營及管理流程和物業(yè)全面經(jīng)營管理及運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；熟悉大型綜合類商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營、管理、服務(wù)工作，具備敏銳的商業(yè)觸覺，快速的市場(chǎng)反映及分析能力，能夠隨時(shí)了解并掌握新商業(yè)動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)變化，對(duì)全國性商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營管理模式有一定了解。具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，優(yōu)秀的人際溝通技能和組織協(xié)調(diào)能力熟悉國家相關(guān)政策及法律法規(guī)。招商總監(jiān)

皆擁有商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商策略規(guī)劃、組織制定實(shí)施計(jì)劃、進(jìn)行項(xiàng)目管理和品牌管理、最終招商收入目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和品牌目標(biāo)、整體商業(yè)項(xiàng)目開業(yè)經(jīng)營效果、商業(yè)項(xiàng)目開業(yè)營運(yùn)管理、制定經(jīng)營管理方案和持續(xù)招商儲(chǔ)備方案、開業(yè)營業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)、制定項(xiàng)目各階段營銷策略并組織實(shí)施有著大量的經(jīng)驗(yàn)。善于項(xiàng)目招商及業(yè)態(tài)規(guī)劃；品牌認(rèn)識(shí)度強(qiáng)，擁有有良好的商戶資源。并熟悉現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)及流程，熟悉國際商業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)；具有商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的敏銳判斷力、前瞻性、創(chuàng)新思維能力；具備組織指揮能力，高水準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略、策略、規(guī)劃和方案的能力；掌握商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目流程，熟悉餐飲、娛樂、休閑、家俬、百貨等多種業(yè)態(tài)的招商流程與特點(diǎn)；有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力、決斷能力和優(yōu)秀的商務(wù)談判能力，同時(shí)擁有多個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目成功招商運(yùn)作的實(shí)績。策劃總監(jiān)

皆具備商業(yè)地產(chǎn)類市場(chǎng)分析、營銷策劃等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，有較強(qiáng)的市場(chǎng)營銷策劃能力,有多個(gè)成功的商業(yè)地產(chǎn)營銷案例；熟悉大型購物廣場(chǎng)招商及運(yùn)營的各項(xiàng)環(huán)節(jié)；洞悉商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)營銷精髓，精通商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查及策劃執(zhí)行，具有多個(gè)萬米以上獨(dú)立商業(yè)策劃經(jīng)驗(yàn)；全程操作盛世睿達(dá)旗下的百貨商場(chǎng)、超市、主題店中店、商業(yè)街、專業(yè)性市場(chǎng)、mall、綜合單體…等多種類型的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃工作。在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運(yùn)作、商業(yè)營銷策劃、商場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境設(shè)計(jì)、商業(yè)規(guī)劃布局、商業(yè)空間設(shè)計(jì)等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)操經(jīng)歷。招商部經(jīng)理

皆具有8-10年以上大型購物中心、商場(chǎng)、超市賣場(chǎng)等聯(lián)營區(qū)域的招商運(yùn)營的管理工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商或租賃管理流程；良好的招商、談判、領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)變、分析等能力；善于溝通，有團(tuán)隊(duì)精神和良好的職業(yè)操守，對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的定位分析、功能規(guī)劃、商品分布、招商策劃、市場(chǎng)調(diào)研、客戶關(guān)系處理等方面有著豐富業(yè)務(wù)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和管理理念。

業(yè)務(wù)介紹

商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作核心流程 北京盛世睿達(dá)商業(yè)管理公司將根據(jù)商業(yè)項(xiàng)目的具體需求，依托公司整體運(yùn)作實(shí)力，實(shí)施整體戰(zhàn)略有效的運(yùn)作核心流程；依照駐場(chǎng)項(xiàng)目部的市場(chǎng)信息，反復(fù)研判制定戰(zhàn)略方針及可行性實(shí)施方案，保障商業(yè)資產(chǎn)平穩(wěn)啟動(dòng)及運(yùn)營成功。

商業(yè)地產(chǎn)

商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目定位、業(yè)種業(yè)態(tài)劃分、商品大類結(jié)構(gòu)、布局規(guī)劃、招商組貨、商業(yè)培訓(xùn)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、開業(yè)籌備策劃、商品陳列布展、運(yùn)營管理等全方位高效優(yōu)質(zhì)的全程服務(wù)。

電子郵件：?專賣服裝服飾供應(yīng)加盟

?優(yōu)聯(lián)衣號(hào)褲業(yè)連鎖加盟優(yōu)勢(shì)1、系統(tǒng)的“優(yōu)聯(lián)衣號(hào)”品牌運(yùn)作，提高事業(yè)成功率。

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公司簡介范文(公司簡介)5、總公司親臨現(xiàn)場(chǎng)的選址、裝修、開業(yè)、店慶，定期的現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)，讓您坐享其成。

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公司在過去的2014年里實(shí)現(xiàn)了重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為了公司更好更快的發(fā)展，經(jīng)過公司慎重考慮總部由威海遷到濟(jì)南，在物流配送交通方面更加便捷快速，人流量更加的聚集和龐大信息量更加快速和多樣化，可以使公司站在更高的高度來運(yùn)籌公司的發(fā)展方向。再加上招商政策的優(yōu)化和招商力度的加強(qiáng)以及廣告投入的增加使公司知名度大大的提高，其褲子價(jià)格低質(zhì)量上乘品類全的特點(diǎn)深受廣大人民的喜愛和追捧。雖然全國經(jīng)濟(jì)收到自然災(zāi)害和金融危機(jī)的影響經(jīng)濟(jì)不是很景氣，可我們的銷量卻穩(wěn)中有升，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品面對(duì)的事8-10億的中國大眾的消費(fèi)。突破

盟店總數(shù)突破300萬條加800家以及的加盟商處于盈利狀態(tài)的可喜成績，這得益于我們公司準(zhǔn)確的定位，產(chǎn)品的高性價(jià)比，取得

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公司簡介范文(公司簡介)的可喜成績自然也與加盟商的努力和廣大顧客的支持是分不開的，在此我們表示感謝，謝謝對(duì)我們的支持和厚愛。

2014年，又是新的一年，我們深知不進(jìn)則退的道理.公司將繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)優(yōu)價(jià)廉品種全的產(chǎn)品特點(diǎn)，完善包括售后服務(wù)物流配貨和加盟政策等各個(gè)環(huán)節(jié)，來回饋廣大顧客和加盟商的支持很厚愛.在此新春來臨之際

優(yōu)聯(lián)衣號(hào)褲業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)恭祝： 全國人民幸福安康，財(cái)源廣進(jìn)！公司簡介

北京華油信通科技有限公司是中國石油天然氣運(yùn)輸公司的全資子公司，是中國石油天然氣集團(tuán)公司信息化建設(shè)內(nèi)部支持單位之一，具有國家系統(tǒng)集成三級(jí)資質(zhì)、通過了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證，是中國石油天然氣集團(tuán)公司一級(jí)物資供應(yīng)商。

公司專注于物流信息化解決方案的設(shè)計(jì)、集成和服務(wù)，在地理信息和位置服務(wù)的建設(shè)和應(yīng)用方面有著極其豐富的經(jīng)驗(yàn)，具備獨(dú)立實(shí)施軟硬件產(chǎn)品研發(fā)和配套運(yùn)維服務(wù)的能力，經(jīng)營范圍包括信息系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)、信息戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)開發(fā)、系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)整合、管理咨詢和運(yùn)維服務(wù)等。公司擁有自主研發(fā)的“寶石花”萬輛危化品運(yùn)輸車輛服務(wù)平臺(tái)，及配套的“寶石花”終端等系列產(chǎn)品，為集團(tuán)公司和社會(huì)化物流企業(yè)提供運(yùn)輸生產(chǎn)運(yùn)行過程全要素、全過程和全方位的車輛管理

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公司簡介范文(公司簡介)和服務(wù)，為80多家企業(yè)、2萬多車輛提供管理和位置服務(wù)。公司在物流地理信息建設(shè)與應(yīng)用、應(yīng)急/hse地理信息專題建設(shè)與應(yīng)用方面積累了豐富的成果，與地理信息行業(yè)的主管部門和優(yōu)秀企業(yè)有著良好的合作關(guān)系。

公司承擔(dān)過國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)項(xiàng)目、獲得過工業(yè)與信息化部“兩化融合”先進(jìn)單位，“十一五”期間承建的中石油統(tǒng)建系統(tǒng)包括公路運(yùn)輸管理系統(tǒng)、應(yīng)急平臺(tái)等，建設(shè)了板塊化工銷售車船管控系統(tǒng)，“十二五”期間承擔(dān)了車輛管理系統(tǒng)的建設(shè)，并與其它單位共同開展了應(yīng)急管理系統(tǒng)的建設(shè)。

華油信通公司將繼續(xù)竭誠為廣大客戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)！**************簡介

**************注冊(cè)資本金為一億元人民幣，公司實(shí)力雄厚，公司股東旗下有云南四季大澡堂康體有限公司，勐臘思豪經(jīng)貿(mào)分公司，主要從事洗浴康體、橡膠產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目。

**************，主要面向省內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)合作伙伴，主要業(yè)務(wù)范圍為：擔(dān)保貸款、據(jù)承兌擔(dān)保、融資擔(dān)保、項(xiàng)目融資擔(dān)保、信用證擔(dān)保、其他融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)及與擔(dān)保業(yè)務(wù)有關(guān)的融資咨詢、財(cái)務(wù)顧問等中介服務(wù)等。

公司組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)完善，下設(shè)法律事物部，貸審委員會(huì)，業(yè)務(wù)部，綜合部，風(fēng)險(xiǎn)部。公司擁有素質(zhì)過硬、專業(yè)精良的員工隊(duì)伍。公

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公司簡介范文(公司簡介)司管理層具有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，管理團(tuán)隊(duì)均來自有資深銀行以及保險(xiǎn)、擔(dān)保從業(yè)人員。在管理方面，建立了科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系和風(fēng)險(xiǎn)保障體系，按閉環(huán)式管理要求，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和精細(xì)化管理，為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

目前，在行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，中小企業(yè)（個(gè)人）客戶的關(guān)心支持下，我公司業(yè)務(wù)開展順利，并先后與多家國有銀行、股份制銀行、商業(yè)銀行、云南省信用系統(tǒng)以及多家大型企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)建立了密切的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。企業(yè)愿景：打造云南一流融資擔(dān)保平臺(tái)

企業(yè)宗旨：誠信專業(yè)、共贏發(fā)展、穩(wěn)健創(chuàng)新，助推產(chǎn)業(yè)，企業(yè)目標(biāo)：穩(wěn)健、良性可持續(xù)發(fā)展

聯(lián)系人電話：公司電話：地址：**市威遠(yuǎn)街正義大廈（現(xiàn)華夏大廈）東塔樓16-bqq: 公司簡介

新疆烏魯木齊****有限公司其為昌吉銳通木業(yè)責(zé)任有限公司子公司，于2014年成立，位于新疆烏魯木齊市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，是服務(wù)于為需求市場(chǎng)提供產(chǎn)品以及技術(shù)進(jìn)出口貿(mào)易公司。我司的產(chǎn)品涉及板材木業(yè)、五金鋼材、化工產(chǎn)品，機(jī)器設(shè)備、儀器儀表、電子產(chǎn)品、日用百貨、辦公產(chǎn)品等行業(yè)。

昌吉銳通木業(yè)責(zé)任有限公司是新疆地產(chǎn)建材重點(diǎn)出口企業(yè)之一，公司年產(chǎn)值約為7700萬元人民幣，其中通過外貿(mào)企業(yè)代理出口

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公司簡介范文(公司簡介)萬美元。我司依托******責(zé)任有限公司的穩(wěn)定貨源，以及生產(chǎn)實(shí)力，為許多海外的客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)，并得到了客戶的肯定。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，我們也致力于追求供應(yīng)鏈最佳化，與我們的供應(yīng)商及客戶建立長期穩(wěn)定的伙伴關(guān)系。

健康管理部的簡介優(yōu)選篇三

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)及單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，通過我科室人員的共同努力，我中心兒童保健工作與上一年相比有了很大的進(jìn)步，但同時(shí)也存在一些問題有待完善。為了回顧過去一年來的工作經(jīng)驗(yàn)，以便在將來能夠更好地開展兒童保健工作，現(xiàn)將我科室工作總結(jié)如下：

本轄區(qū)包括新垵村以及霞陽、祥露、興旺三個(gè)居委會(huì)。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有0—7歲本地（包含省外來廈居住滿1年）兒童1104人，其中新垵777人，霞陽236人，祥露63人。現(xiàn)有注冊(cè)幼兒園所9所，其中市級(jí)幼兒園1所，區(qū)級(jí)幼兒園5所。兒童保健科現(xiàn)有工作人員4人，其中本科學(xué)歷3人，醫(yī)師2人，助理醫(yī)師1人。現(xiàn)配備有wzr—ec型兒童保健電腦2臺(tái)；兒童電子身高體重測(cè)量儀1臺(tái)；杠桿式磅秤2臺(tái)；hb—1002型血紅蛋白儀1臺(tái)；兒童檢查床2張，兒童保健資料柜2個(gè)，移動(dòng)式紫外線消毒車1臺(tái)。

在過去的一年里，根據(jù)兒童保健相關(guān)規(guī)定，我科室下大力氣完善各項(xiàng)兒童系統(tǒng)管理制度。現(xiàn)已納入7歲以下兒童系統(tǒng)保健管理人數(shù)1104人，5歲以下兒童系統(tǒng)保健管理人數(shù)1034人，3歲以下兒童系統(tǒng)保健管理人數(shù)764人。

在今年《建立健康檢查記錄卡》的本地兒童已經(jīng)做到了《村級(jí)出生月報(bào)表》、《兒童系統(tǒng)保健卡名冊(cè)》、《兒童系統(tǒng)管理記錄簿》和《兒童健康檢查記錄卡》之間的一一對(duì)應(yīng)，做到了“一人一卡一編號(hào)”，實(shí)現(xiàn)了本地兒童的生長發(fā)育保健及健康體檢的及時(shí)通知和追訪，督促在冊(cè)兒童在規(guī)定時(shí)間內(nèi)前來進(jìn)行兒童保健體檢，同時(shí)對(duì)兒童家長進(jìn)行兒童保健指導(dǎo)。

在7歲以下兒童中，廣泛開展眼保健以及口腔保健工作。現(xiàn)管理體弱兒83人，3歲以下兒童中體弱兒管理人數(shù)33人，“五病”管理人數(shù)10人。并為其建立《體弱兒管理記錄》，便于及時(shí)追訪在管兒童，掌握其健康狀態(tài)，及時(shí)進(jìn)行保健指導(dǎo)及干預(yù)。

在日常兒童保健門診工作中，嚴(yán)格規(guī)范兒童體檢操作常規(guī)，認(rèn)真做好一般兒童體格檢查，并以此為契機(jī)，向兒童家長宣傳正確的兒童喂養(yǎng)常識(shí)，倡導(dǎo)平衡膳食以及母乳喂養(yǎng)。在今年建立《建立健康檢查記錄卡》的443個(gè)兒童中進(jìn)行調(diào)查，其中母乳喂養(yǎng)總?cè)藬?shù)達(dá)411人，母乳喂養(yǎng)率為。同時(shí)積極做好手足口病兒童的預(yù)檢分診和其他患病兒童的疾病保健宣教和轉(zhuǎn)診工作。

今年，在廈門市婦幼保健院的指導(dǎo)下參加“全國散居?jì)胗變荷L發(fā)育監(jiān)測(cè)（肥胖干預(yù)）”工作，累計(jì)為50名兒童建立記錄表。

在20xx年11月和20xx年5月對(duì)轄區(qū)內(nèi)各托幼園所進(jìn)行了兒童健康體檢，累計(jì)體檢兒童2660人次。及時(shí)了解在園兒童的健康情況，并將體檢結(jié)果及時(shí)反饋給幼兒園及兒童家長。定期召開幼兒園保健老師工作例會(huì)，并開通轄區(qū)幼兒園兒童保健工作，提高幼兒園保健老師的整體素質(zhì)，為學(xué)齡前兒童的保健工作奠定了一定基礎(chǔ)。現(xiàn)在園兒童中發(fā)現(xiàn)體弱兒50人，在冊(cè)管理體弱兒50人。

在20xx年4月至7月間，組織人員參加轄區(qū)內(nèi)各幼兒園“手足口病專項(xiàng)督導(dǎo)工作”，并配合健教科下到幼兒園對(duì)在園老師及兒童家長進(jìn)行手足口病、禽流感等主題宣講。提高了幼兒園老師發(fā)現(xiàn)疾病處理疾病的能力及兒童家長的防病意識(shí)。為轄區(qū)內(nèi)兒童疾病的一級(jí)預(yù)防添磚加瓦。

1、由于流動(dòng)人口資料的不確定性較大，至今本轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)兒童系統(tǒng)保健管理率仍較低，列入管理的流動(dòng)兒童中，《建立健康檢查記錄卡》有相當(dāng)一部分無法做到標(biāo)準(zhǔn)的“四、二、一”規(guī)范記錄。給流動(dòng)兒童的系統(tǒng)保健管理和流動(dòng)兒童體弱兒管理工作增加了相當(dāng)難度。

2、在兒童系統(tǒng)保健管理工作中，由于其在一定程度上與中心防疫工作的相關(guān)性，在1歲以上的兒童中，由于疫苗接種針次的減少，使得部分家長失去了對(duì)兒童保健體檢的重視，在及時(shí)提醒的前提下，仍無法做到按時(shí)前來體檢，為中心兒童保健工作帶來了一定難度。

3、在兒童保健門診工作中，醫(yī)生自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高以適應(yīng)轄區(qū)內(nèi)日益增長的兒童保健工作需要。

4、在兒童保健門診量較大的情況下，門診公共秩序容易出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，大大降低了工作效率。

5、由于各項(xiàng)客觀因素，我科室至今未開展兒童聽力及心理保健工作。

6、在托幼園所體檢工作中，體檢結(jié)果未能做到及時(shí)匯總，缺乏流行病學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)分析資料。同時(shí)也為年終各項(xiàng)工作報(bào)表的統(tǒng)計(jì)添加了難度。

7、由于我中心目前尚未開展臨床門診和檢驗(yàn)科工作，所以，兒童的“五病”管理中的肺炎、腹瀉、外傷這3部分工作存在一定的漏洞。

在接下來的工作中，我們除了要夯實(shí)原有工作成果外還應(yīng)該從以下幾方面著手：

1、以當(dāng)?shù)亟值擂k、公安局以及轄區(qū)內(nèi)各大醫(yī)院加強(qiáng)聯(lián)系和配合，同時(shí)講究解決具體問題的方法，加大流動(dòng)兒童保健工作力度。

2、與中心防疫科以及各村委會(huì)加強(qiáng)合作，加強(qiáng)兒童健康保健工作的宣傳，提高健康體檢知曉率和關(guān)注率。

3、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，努力提高醫(yī)生的自身素質(zhì)。

4、設(shè)立固定人員在門診量大的情況下維持良好的工作秩序，以提高日常兒童保健門診工作效率。

5、設(shè)立《托幼園所兒童體檢統(tǒng)計(jì)匯總表》和《托幼園所兒童體檢記錄登記本》對(duì)托幼園所的體檢工作進(jìn)行及時(shí)匯總和分析。

相信，在接下來的工作中，我們將以最好的狀態(tài)和飽滿的熱情去對(duì)待兒童保健工作，注重效率和方法，努力為轄區(qū)內(nèi)兒童健康保健工作而奮斗！

健康管理部的簡介優(yōu)選篇四

20xx年我院在上級(jí)主管理部門的指導(dǎo)下，按照安衛(wèi)[20xx]35號(hào)《安溪縣20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》文件要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)抓公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，充分調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性和主動(dòng)性，20xx年在0—6歲兒童健康管理工作中做出了一定的成績，現(xiàn)將我院20xx年0—6歲兒童健康管理工作總結(jié)如下：

1、0～6歲兒童免疫規(guī)劃合格接種率≥95%。

2、0～6歲兒童擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃疫苗合格接種率≥95%。

3、新生兒訪視781人，共計(jì)781人次，訪視率100%。

4、0～6兒童系統(tǒng)管理5146人，共計(jì)5146人次，管理率100%。

一、服務(wù)對(duì)象

轄區(qū)內(nèi)居住的0—6歲兒童。

二、服務(wù)內(nèi)容

1、新生兒家庭訪視

新生兒出院后1周內(nèi)，醫(yī)務(wù)人員到新生兒家中進(jìn)行，同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)生訪視。了解出時(shí)情況、預(yù)防接種情況，開展新生兒痢疾篩查的地區(qū)了解新生兒疾病篩查情況等。觀察家居環(huán)境，重點(diǎn)詢問和觀察喂養(yǎng)、睡眠、大小便、黃疸、臍部情況、口腔發(fā)育等。為新生兒測(cè)量體溫、記錄出生時(shí)體重、身長，進(jìn)行體格檢查，同時(shí)建立《0—6歲兒童保健手冊(cè)》。

根據(jù)新生兒的具體情況，有針對(duì)性地對(duì)家長進(jìn)行母乳喂養(yǎng)、護(hù)理和常見疾病預(yù)防指導(dǎo)。如果發(fā)現(xiàn)新生兒未接種卡介苗和第1劑乙肝疫苗，提醒家長盡快補(bǔ)種。如果發(fā)現(xiàn)新生兒未接受新生兒疾病篩查，告知家長到具備篩查條件的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)補(bǔ)篩。對(duì)于低出生體重、早產(chǎn)、多胎或有出生缺陷的新生兒根據(jù)實(shí)際情況增加訪視次數(shù)。

2、新生兒滿月健康管理

新生兒滿28天后，結(jié)合接種乙肝疫苗第二針，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行隨訪。重點(diǎn)詢問和觀察新生兒的喂養(yǎng)、睡眠、大小便、黃疸等情況，對(duì)其進(jìn)行體重、身長測(cè)量、體格檢查和發(fā)育評(píng)估。

3、嬰幼兒健康管理

滿月后的隨訪服務(wù)均應(yīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行，偏遠(yuǎn)地區(qū)可在村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行，時(shí)間分別是3、6、8、12、18、36月齡時(shí)，共8次。有條件的地區(qū)，建議結(jié)合兒童預(yù)防接種時(shí)間增加隨訪次數(shù)。服務(wù)內(nèi)容包括詢問上次隨訪到本次隨訪之間的嬰幼兒喂養(yǎng)、輔食添加、心理行為發(fā)育、意外傷害預(yù)防、口腔保健、中醫(yī)保健、常見疾病防治等健康指導(dǎo)。在嬰幼兒6、8、18、30月齡時(shí)分別進(jìn)行1次血常規(guī)檢測(cè)。在6、12、24、36月齡時(shí)使用聽性行為觀察法分別進(jìn)行1次聽力篩查。在每次進(jìn)行預(yù)防接種前均要檢查有無禁忌癥，若無，體檢結(jié)束后接受疫苗接種。

4、學(xué)齡前兒童健康管理

為4—6歲兒童每年提供一次健康管理服務(wù)。散居兒童的健康服務(wù)應(yīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行，集體兒童可在托幼機(jī)構(gòu)進(jìn)行，服務(wù)內(nèi)容包括詢問上次隨訪到本次隨訪之間的膳食、患病等情況，進(jìn)行體格檢查，生長發(fā)育和心理行為發(fā)育評(píng)估，血常規(guī)檢測(cè)和視力復(fù)查，進(jìn)行合理膳食、心理行為發(fā)育、意外傷害預(yù)防、口腔保健、常見疾病防治等健康指導(dǎo)。在每次預(yù)防接種前均要檢查有無禁忌癥，若無，體檢結(jié)束后接受疫苗接種。

5、健康問題處理

對(duì)健康管理中發(fā)現(xiàn)的有營養(yǎng)不良、貧血、單純性肥胖等情況的兒童應(yīng)當(dāng)分析其原因，給出指導(dǎo)或轉(zhuǎn)診的建議。對(duì)口腔發(fā)育異常（唇腭裂、高鄂弓等）、齡齒、視力異常或聽力異常兒童應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)診。

1、宣傳力度不夠?qū)е乱徊糠止芾韺?duì)象不合作或不重視；

2、管理人員不足導(dǎo)致管理質(zhì)量不符合要求；

3、目前技術(shù)與設(shè)備不能滿足部份體檢項(xiàng)目導(dǎo)致體檢項(xiàng)目不全。

針對(duì)存在的問題，明年我們將采取以下措施彌補(bǔ)不足：

1、加強(qiáng)宣傳力度，重點(diǎn)開展居民健康教育。

2、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，鼓勵(lì)有資質(zhì)的醫(yī)務(wù)人員參與公共衛(wèi)生服務(wù)。

3、增加設(shè)備，開展適宜技術(shù)培訓(xùn)。