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供熱先進個人篇一
我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切,責任重于泰山的安全理念,視安全為生命之魂,幸福之基,效益之本,穩定之源,一絲不茍地認真遵照執行國家、集團公司及礦指標精神,學習先進文化理念,積極開展比學習、比技術、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動,使司化人員理論知識和實際操作技能進一步提升,為干好本職工作打下了堅實的基礎。
年初,礦分管領導與鍋爐安全管理人員簽定了安全責任書,司化人員每人寫出了一份安全保證書,形成了自保、互保、聯保體系,在對物業公司和水暖隊合并后制度不全的現象,修改完善了各崗位的安全責任制、安全管理制度、工作標準、操作規程、安全隱患及應急預防措施,并統一印制、張貼,以規范的管理制度形成了員工保班組、班組保全礦的安全責任保障體系,一年來未發生一起鍋爐設備及人身事故。
為提高司化人員操作技能及理論水平,我公司積極制訂司化人員培訓計劃,對司化人員認真開好每周五的安全學習會,對一周存在的問題進行總結,員工們相互找差距、提建議,查找自己本崗位設備運行中不足之處,利用周二學習時間,聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例,每周出一個鍋爐知識習題,要求司化人員下去思考,下周提問、解答,積極開展崗位練兵、技術比武活動,全年共開展司化理論考試4次,組織崗位練兵4次,參訓人員達到100%。
在冬季設備運行期間,我公司狠抓鍋爐及輔屬設備的維護保養工作,配備兩名專職維修工搞日常維護,要求班班檢查安全附件的完好情況,搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設備的注油工作,技術員每周對檢修記錄進行復查,要求維護保養期間不能遺漏任何一臺設備、任何一個部位、任何一個附件,從而實現了設備的高效、安全運行。
小改小革、修舊利廢、技術革新工作一直是我公司節能的主題。
供熱先進個人篇二
風風火火的xx年己經過去,充滿希望的xx年邁著輕盈的步伐,來到了我們,。為了更好的推進07的進展,現把xx年的工作作一。
我是xx年xx月來到熱力,因為我是搞計算機的,所以對集中供熱了解的不是很 多,但來到這個集體,就覺到熱力人的熱情與友好,班長和主任的悉心教導讓我益不淺,使我很快的融入了這個大集體中,就象在家中一樣,在這里每一項工作對我來說,都是學習專業知識的機會,遇到不懂的問題,班長總是耐心的為我解答,使我掌握了不少有用的知識。
剛到二工區,對各站的地理位置,所管轄的小區,閥門位置不是很清楚,所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來了換熱站的運行原理,軟化的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種,我都會積極地參加。進入10月份后,為了保證設備在試水和供熱時正常運轉,我們定期對各站進行維護保養工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,有的換熱站水箱不符要求,象縣開發站,就重新訂做了一個新水箱,班長和師傅們連續奮戰了八個日日夜夜,才把以前水泥構成的老水箱砸平,并清理干凈,現在新水箱己投入使用,絲毫沒有影響集中供熱,到了中旬,工區里開始對各站的試水工作,對所有的軟化水設備檢查了一遍,對有問題的設備做了統計,并及時聯系了廠家售后人員,以防在供熱時出現問題。對于保障,我也根據的指示及時上報了,確保在運行前全部到位。
軟化水在供熱運行中,占據著得要位置,而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗藥劑,所以 我虛心向班長們學習藥劑的配制,連夜就制出34份化驗藥劑,并及時地送到各站,看著合格的軟化水,我心中的石頭總算落了地。
在供熱初期,我知道了工區與經營科的密切關系,開通閥門的種種情況,都是互相有聯系的,所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作,加班加點是在所難免的,但我們都沒有怨言,因為我們的任務就是為居民取暖服務的。
有一次在長征物業站,我工區的各班長,主任和公司領導,搶險隊在站里清理換熱器,一切都在有序的進行,終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,循環泵水封漏水,也是搶修了三個小時,只有多參與到實際情況中,才能增長知識提高素質。后來等到各站運行正常后,我就參與到換熱站的工作中來,這也是我學習的好機會,哪個站需開通閥門,維修設備,哪個小區居民樓不熱或漏水,我都要奔赴現場取得第一手,有一次在消防隊站,負責銀都苑的主管道和營的主管道有多處漏點,到凌晨1點還是沒找到,急得我不行,主任對我說凡事不要慌張,找到問題想辦法,一步一步來,一項一項排除,事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試,一個閥門一個閥門的檢查,終于找到問題的根源,并讓及時排除故障,正常供熱。
供熱先進個人篇三
一、成立領導小組,以校長為組長的領導小組,對教室、辦公室進行了實地查看并進行安全隱患排查,確保用電安全、用暖安全,通風條件良好,無安全隱患。為進一步加強對學校冬季取暖工作的管理,嚴防火災等安全事故發生,確保師生在安全、溫暖的環境中學習生活。我校采取多種措施做好學校冬季防火安全工作。
1、加強領導,明確責任,學校成立了冬季取暖安全督查組,制訂冬季取暖安全規章制度及緊急情況處理預案,細化措施,責任到人。
2、學校值班人員每天對各班教室、教師辦公室、師生活動場所開窗通風換氣、室內消毒情況進行督促檢查,確保室內空氣流通。
3、做好學校各項設施的加固維修工作。尤其是對學校辦公室、及教室門窗進行檢查維修,確保室內保暖。
二、加強冬季防寒物資儲備工作。我校儲備用煤56噸,其中鍋爐用煤53噸,教師辦公室用煤2噸,全部存在庫房,做到未雨綢繆,有備無患。
三、加大冬季安全排查力度。學校分別組織專人對學校室內外用電線路及師生使用電氣安全情況特別是用電安全,進行全面排查,徹底消除安全隱患。
四、強化安全教育工作。加強對師生的安全教育,充分利用集會、班會、黑板報及安全教育課等多種渠道開展冬季取暖安全教育和注意能源節約教育工作,特別是加強用電防火教育,進一步規范全校師生的用電防火行為,杜絕安全事故和浪費現象的發生,實現安全教育常態化、制度化。
供熱先進個人篇四
一年以來,在總公司分公司的領導下,在所長的組織帶領下,我所員工團結協作,積極進取。充分發揚“辛苦我一人,溫暖千萬家”的宗旨,以“供好熱,讓群眾滿意”為目標,強化服務意識,克服供熱工作中諸多困難,圓滿完成的了本年度的各項工作任務,使我所各項生產管理工作又達到一個新的高度。為了總結經驗,找準問題,更好的開展下一年度的供熱工作,現將20xx年度供熱工作情況總結如下:
為了保證本年度供暖安全
我所高度重視安全生產工作。為加強員工安全生產意識,保證人員及供暖設施的安全,我所狠抓全體員工的安全生產教育,加強安全檢查,及時發現、消除各供熱站的供熱安全隱患,全力保障安全平穩供熱。與此同時,通過在辦公場所懸掛安全標語,定期舉辦安全生產黑板報等形式多樣的安全主題活動,牢固樹立員工“安全第一,預防為主”的安全生產意識。在供熱設備操作過程中,嚴格執行相應的行業安全規則,相關人員必須持證上崗,規范操作,嚴禁酒后上崗。通過各方面對安全生產的重視和積極工作,本年度供熱期內,我所未發生一起安全生產事故及人員受傷情況。
為保證市民投訴渠道暢通,及時解決用戶反應的問題,客服維修人員堅持24小時輪流值班。對于各站接到的投訴,所領導必須第一時間帶領維修人員上門,摸清用戶暖氣不熱情況,供熱站能調節的及時在站內調節,如若是物業公司責任,則聯系物業負責人,現場協商解決。建立用戶投訴反饋回訪機制,不定期的對投訴用戶進行電話回訪,了解客服投訴處理效果,改進客服服務質量。根據分公司相關指示,本年度供暖期間,我所加強了入戶測溫的頻率與數量,全面準確的掌握了各小區的供暖情況最新。對室內溫度不達標的原因,測溫人員認真聽取用戶意見,并向用戶進行耐心細致的分析解釋,取得用戶理解。通過大量的室內測溫統計,所長組織業務骨干分析用戶不熱原因,相應調節各個小區的供回水流量,盡量爭取使得各小區供暖溫度平衡,保證群眾的供暖質量。通過實實在在為用戶服務,贏得了廣大用戶的信任與支持,樹立了公司良好形象。
供熱先進個人篇五
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單位先進個人事跡材料范文
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公司項目部在深入學習貫徹三個代表重要思想和黨的xxx四中全會精神,在學習和落實《公民道德建設實施綱要》活動中,為提高班組職工的職業道德水平,加強職工的職業道德教育,促進精神文明建設取得了良好的效果。促進了生產,提高了班組職工服務于社會、立足于本職工作,努力為廣大用戶服務和負責的工作態度,受到了州、縣上級的高度贊揚和社會的好評。多年來,該班組主要取得了以下幾個方面的成績。
一、加強班組職工思想道德教育
二、強化管理,夯實班組基礎工作
該項目部在日常工作中,注重加強施工現場的管理,爭創文明工地。通過對職工的職業道德教育培訓,有意識地對職工進行現場管理教育,提高全員的質量意識和文明施工意識。按照公司外樹形象的總體要求,進一步加大創建文明工地的宣傳教育和現場管理力度,從而促進了職工文明施工水平的提高,對樹立公司形象和承攬工程項目起到了較好的促進作用。
三、加強職工道德,保證顧客滿意
通過班組職工的公民道德教育,使職工清楚地認識到職業道德是社會主義精神文明建設特別是社會主義公民道德建設的重要內容。職業道德是所有從業人員在職業活動中應該遵循的行業準
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則。隨著現代社會分工的發展和專業化程度的增強,市場競爭日趨激烈,整個社會對從業人員的職業觀念、職業紀律,要求越來越高,該項目部不但在施工過程中,嚴格執行工程質量標準,同時工程竣工后,加強對工程質量追溯,及時了解用戶對工程的反饋及意見,出現問題及時解決,保證了用戶的滿意,取得了較好的效果,也為班組在今后的工作中避免出現類似的質量問題創造了良好的基礎,從而促進班組建設的良性循環。
由于該班組通過對職工在職業道德方面教育的重視,進一步提高班組全員的職工道德意識,從而取得了社會的認同,取得了良好的社會效益和經濟效益。
供熱先進個人篇六
單位先進個人事跡材料【篇1:先進單位申報材料】
先進單位申報材料
一、堅持科學發展觀,培養開拓創新的管理團隊,積極踐行全新管理模式。
2013年xxx單位的各項管理工作均做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使xxx單位管理工作逐漸實現標準化、制度化,精細化。一是xxx單位管理人員帶頭嚴格執行公司、分場制定的各項管理制度、技術措施,監督班組成員嚴格
執行落實,并根據工作實際情況,不斷修正完善各項管理制度、運行臺賬,使之適應實際需要。二是側重工作量化,體現薪酬的激勵作用,以獎代罰、以獎代管、以獎代培,重視信息集中、透明、實用,實現管理閉環,班會錄音、會議紀要、定期檢查、安全分工等方式將精細化管理切實貫徹到管理實際中。三是各專業主任帶領專業專工每天堅持對運行方式、系統參數、設備缺陷、指標數據、班組管理、文明生產進行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執行情況定期檢查,并將檢查結果納入班組考核;四是分場管理人員每周參加班組安全日活動,對班組安全日、春檢、秋檢活動進行監督、指導,提出改進建議;五是組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、運行分析、缺陷分析”,不斷豐富積累運行經驗;六是對每周一次的事故演習進行指導評判,提煉事故情況下的操作要點,提高了運行人員處理突發事故的能力。
二、堅持狠抓安全生產,規范運行管理,提高機組運行經濟性。 2013年,xxx單位始終堅持嚴格落實運行管理的各項規章制度,堅持“勤指導、勤監督、嚴考核”的方針,大力推進運行管理工作制度化、規范化和標準化建設。始終堅持踐行運行“四化”,提高標準化運行管理水平。強化預案管理,提高事故處置能力。認真吸取去年機組發生非停事件的教訓,結合設備運行情況,進一步完善設備異常處置執行程序和重大缺陷、重大操作作業指導書,認真組織人員按期進行演練,保證預案的有效性。始終堅持大力開展節能降耗減排工作,確保機組運行的各項參數、指標均達到或接近設計值。強化生產對標管理,提高機組運行的經濟性。
要嚴格按照公司生產系統制定的《機組經濟運行優化調整措施》調整輔機運行方式,有效地降低輔機電耗。例如:全力推行低負荷(機組負荷360mw以下)四臺磨煤機的運行方式,初步統計僅此一項,全年節約電量就可以達到200萬千瓦時。始終堅持開展技術創新,不斷探索優化機組運行模式,確保雙機安穩運行。例如:在空冷島凝結水集箱增加排空氣門,以及在空冷凝結水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術措施,以保證冬季運行徹底隔絕空冷島部分列,實踐證明,該項技術措施的實行能夠使機組在冬季極寒工況下,負荷降至最低,仍能保證空冷島不發生凍結。為空冷島冬季更加安全、經濟運行提供了保障。始終堅持加大電量考核等一系列績效獎勵的獎懲兌現力度,全面開展搶發電量競賽活動,充分調動運行人員整體搶發電量的意識,激勵員工的積極性。開展小指標競賽活動,提高指標控制精細化水平,通過控制運行小指標,來保證公司發電大指標的完成。
三、樹立“以人為本”理念,扎實開展各項黨建工作,保持員工隊伍和諧穩定。
2013年,xxx單位黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作安排,堅持“黨建工作與機組達標投產相結合;與公司發展需要的實際相結合”的方針,不斷將思想政治工作滲透到運行管理的各個環節,實現了思想政治工作與員工隊伍建設的良性互動,充分施展了黨支部的戰斗堡壘作用,一是組織豐富多彩活動,有力促進分場中心工作開展。二是狠抓黨支部標準化建設及班組標準化建設。 三是積極組織黨員認真學習黨的十八大精神。四是帶領廣大黨員干部扎實有效的開展黨的群眾路線實踐教育活動。五是組織班子成員定期下基層,積極參與到基層班組的各項工作中,形成分場團結一心,積極向上的工作氛圍,保持了員工隊伍的和諧穩定。
2013年,盡管xxx單位遇到了集控運行人員實踐經驗不足,技能水平參差不齊;高崗集控運行人員流失嚴重(2013年1月至11月鍋爐主值缺員高達50%,2013年各崗位缺員總數達13%),儲備不足;運行四化管理還處于初級階段,指標精細化管理還處于探索實施階段等等一系列的困難,但是xxx單位全體干部員工始終堅信一分耕耘,一分收獲,作為xxx公司的中堅力量,xxx單位在公司領導的關懷指導下,已經步履矯健,走向成熟,我們有信心再接再勵,再創輝煌。 xxx 單位 2013-12-20
【篇2:機關單位個人先進事跡材料】
機關單位個人先進事跡材料 機關黨工委江永華同志先進事跡 江永華同志 2007——2009 年度在國際教育交流學院辦公室主任的工作崗位上,以平凡踏實的工作做出了一定的工作業績,得到了全院工作人員的認同,贏得了大家的尊重和信任。、人人都知道“外事無小事”“出事就是大事”。2007 年——2009年,正是我國留學生教育政策與環境發生較大變化的階段,在省內部分高校留學生管理出現問題的時候,我們學校沒有發生涉及留學生的嚴重事故,這得益于國際教育交流學院領導一貫嚴謹認真的工作作風,在這種氛圍下,培養出默默工作與甘于奉獻的江永華同志。2009 年初,在人事變動后他又承擔了國際合作與交流處辦公室的事務,較好地踐行了一名優秀xxx員應履行的職責。 在國際教育交流學院工作首先就要有堅強的黨性,要能熟練掌握并執行黨和國家的方針政策,熟悉外事法規和紀律。江永華同志作為辦公室主任,處處以黨員的“八條標準”嚴格要求自己,對每一位新員工,他都為其準備好一份我國留學生教育管理文件法規匯編資料,帶領他們學習并答疑,在黨員和群眾中起到了模范帶頭作用。 外事工作是一項政策性、原則性、規范性要求很高的工作,這種要求決定了做外事工作必須要嚴謹、細致、務實。江永華同志在擔任國際教育交流學院辦公室主任期間,針對我校留學生情況,主要做了三方面工作: 一是建立了一套完整的留學生信息資料庫,并根據留學生狀態 的變化,隨時更新,做到業務熟悉。目前我校有來自 7 個國家的 146 名留學生,這些學生的個人信息、護照信息、簽證信息、居留許可信息、考勤信息以及參加學院組織的各類活動的記錄,江永華同志都做到了有據可查。2007 年江蘇省公安廳到鎮江市公安局檢查涉外管理工作,定點查了學府路派出所,學府路派出所將國際教育交流學院建立的留學生信息資料檔案進行了展示,得到省公安廳領導的高度評價。 二是建立了一支素質較高的中國學生的留學生管理勤工助學隊伍,為留學生管理信息的收集建立了可靠渠道。留學生的身份使得他們具有“不能出賣自己的同胞”這種心理,這決定了開展留學生學生管理工作具有一定的難度。建立中國學生的留學生管理勤工助學隊伍,既和留學生交了朋友,又起到了信息反饋的作用。當然,因為干這項工作比較辛苦,要求投入時間多、精力多、敏感度高,留學生管理勤工助學隊伍的更換頻率也較高,但每一次有新的中國學生上崗,江永華同志都會對其進行培訓,要求中國學生在勤工助學時要做到“兩個 :要防止正確的政策、合理的要求卻由于錯誤的方法防止,兩個堅持”或不恰當的手段導致不良結果;要防止對外國留學生直接執行國內政策或照搬對中國學生的管理手段而被別有用心的境外人士歪曲而導致政治事件;要堅持從依法治校、保障師生安全的角度加強對留學生節約水電、講究環境衛生、不使用違章電器、不夜不歸宿等方面的教育
供熱先進個人篇七
提高供暖質量事關百姓切身利益、事關社會穩定、和諧。供暖辦本著“強化監管,重在指導,一切有利于提高供暖質量的原則”,對城鎮供暖面積超過2萬平方米的十一家供暖企業進行了資質審查,提出科學的整改方案,督促企業未雨綢繆,早動手、早準備,零距離指導、無條件服務。在縣政府的正確領導和支持下,在企業的積極配合下,供暖工作有了良好的發展態勢,群眾反映供暖效果較好。
1、鍋爐及附屬設備改造
十一家供暖企業共投資400萬元,對鍋爐及附屬設備進行維修改造,為今冬正常供暖打下了堅實的基礎。
3、不熱用戶室內供暖設施的改造
4、供暖企業采取根治措施,確保供暖質量
供熱先進個人篇八
我從1998年開始就一直從事供暖工作,就是在這里我開始了人生的新起點,多年來的風風雨雨,我經歷、目睹了供暖事業的成長與發展,同時,我也在不斷的完善著自我,憑著我自己對工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現,20xx年,我受單位領導指派,擔任了聯合小區換熱站班長一職。幾年來我在供暖行業基層換熱站一個平凡的崗位上默默工作,辛勤耕耘,以一個新時期青年女工人的身份,不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個大字——愛崗敬業。
做為一名女班長,為了使自己所肩負的擔子夯實有力,工作中我堅持以身作則,吃苦在前,以自身的實際行動帶動全站職工。
班里的幾名職工大部分都比我大,我從沒有因為我是班長而擺架勢,干什么活,我都主動干在前面。記得在我剛擔任班長那年冬天的一個夜里,4歲的女兒因感冒燒到39度,我和愛人忙的團團轉,這時,突然接到班里電話,說是補水壓力下降,一直上不來。我一聽,感覺事情不秒,穿上衣服就要走,但女兒聽到我要走,便哭著喊著:媽媽,媽媽,我要媽媽,媽媽不走!聽到女兒那撕心裂肺般的哭聲,我的心都要碎了,我毅然摔門而去。到了站上,根據情況,經過和其他人員分析判斷,很有可能是筑路油庫和車庫附近的閥門凍壞,我立刻拿上工具,帶著值班人員趕到現場,只見熱乎乎的水噴的到處都是,我二話沒說,把手電筒交給班員便爬上管線開始卸凍壞的閥門,由于天太黑,水壓過高,蒸汽又很大,根本就什么都看不清,我只能憑著自己的感覺來拆裝閥門,經過20多分鐘的努力,終于換好了閥門,但我渾身也濕透了,在褲腿上還結下了薄薄的一層冰。回到站上,看到設備都能正常運行了,我才拖著疲憊的身體向家走去,到家已是零晨1點了,女兒早已熟睡。第二天,同事門都得知了此事,都在心中暗暗的佩服我,從那以后,班里的同事干活都十分賣力,我的工作也自然好開展了。
屈指一算,在換熱站我已工作了6年多了,也許是太久的原因,我對這里有著一種說不出的感情,站里管理好時,我會感到高興、愉快,管理不好時,我會徹夜難眠,有人說,我已經和換熱站融為一體了,也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。
每到冬季來臨,正是我們為用戶輸送溫暖的時刻,也是我們供暖企業最為繁忙的季節,抓好日常生產管理,則由為重要,每天我都親自帶領班組人員對設備進行日常維護保養,保持水泵能正常運轉,確保換熱器工作正常,對于設備的每個細節我都時刻的給予注意,以保證一旦發生意外能夠及時的進行處理。同時,我每天還帶領人員對供暖線路進行巡查,檢查有無漏點、檢查管線和閥門的保溫情況,以保證正常供暖。另外,我還經常到用戶家中了解情況,及時作好用戶信息反饋工作,得到了用戶的好評。
人人都說供暖工作忙半年,剩下半年享輕福,我卻從不這樣認為,每到停爐期間,我的工作從并沒有因此而放松。我仍堅持帶領班組人員經常性對供暖管線進行巡查,加強管線的保溫處理,對于站內設備,雖然已閑置,但我還是定時對設備進行防腐、保養,使設備始終處于完好狀態。
對待工作,我能全身心的投入,對待個人利益,我卻看的很淡。有人對我說:你這樣賣命干,也不給你加不了多少錢,值得嗎?但我認為:每個人都有自己做人的標準,而我的標準則是,盡我所能,做我所做。
但對待集體的利益,我卻是“斤斤計較”。站上用水、用電情況我都嚴格進行管理,要求班組人員杜絕出現水罐跑水現象;每次維修設備后,我都把損壞更換下來的閥門、零件等回收起來,在閑暇時候,我就帶領班組人員對這些“廢品”進行組合、修理,時間長了,原來堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”,平時在維修工作中遇到缺少的零件都能在這里找到。隊上發放的辦公材料我都細心管理好,站里的工具都保存的完好無缺,我還特意制定了工具保管制度,使得每樣工具從未丟失損壞過。就這樣,每年的材料費都節約幾千元。
對于供暖企業,最為頭痛的就是“放水頭”現象,在我們聯合小區就有過此類現象,有的用戶甚至于直接將室內供暖管線改裝后安上水龍頭、淋浴頭用來洗衣、洗澡,為了查明并杜絕此現象,我親自帶領班組人員到用戶家中排查,一但發現,我就對用戶進行勸說,讓其整改,但有的用戶不理解,認為這水不用白不用,甚至將我們拒之門外,我便不厭其煩的經常到這些用戶家講道理、說原由,日子長了,這些用戶被我感動了,也理解了我,主動承認了錯誤,并還原了管線。
對待自己的同事,我也一樣誠懇,班里不管誰家中有事或有困難,我都主動熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶,我經常到他家中去了解情況,每到節假日,我都到他家進行慰問。劉紅也是我們站的一名女職工,以往由于習練flg被組織給予了一定的處罰,來到我站以后,我便經常找她談話,跟她講清事實,擺出道理,讓她真正看清flg的本質,在我的耐心幫助下,她有了很大的改變,在也沒有習練過flg。
幾年的工作實踐中,使我深知只有付出才能有收獲,我正是在工作中付出了辛勤的汗水,才得到了領導和同事的擁護,在成績面前我
并不驕傲,因為我知道,我還年輕,我需要走的路還很長,需要學習的東西還很多,需要和更多的人去交流經驗,在今后的日子里,我會更加努力,完善自我,也希望各位領導、同事們能給予我更大的幫助。
供熱先進個人篇九
供熱個人先進事跡范文
在任供暖二所所長期間,該所先后獲得“xx市青年文明號”、“xx省文明窗口”等榮譽稱號。xx-x同志本人也先后榮獲“xx市勞動模范”、“xx五一獎章”等榮譽稱號。這些榮譽的取得都凝聚著他的心血與汗水,他的堅韌與奮進。
一、迎難而上,勇擔重任
從1998年到2015年,xx-x同志多次被委以重任,先后到三個問題供暖所擔任所長。面對艱巨的工作任務,他沒有抱怨與退縮,而是奮發圖強、勇往直前,帶領員工把問題供暖所變為先進供暖所,為企業做出了突出的貢獻。
均衡。由于方法得當、維修細致,二所的供暖質量逐日好轉。
在xx-x同志的領導下,供暖二所的全體員工經過三個月的連續奮戰與協同努力,使所轄區域的供暖質量達標,服務質量提升。社區和用戶為表達感謝之情給他們送來錦旗和感謝信,他們的工作得到了廣大用戶的滿意與認可。
二、盡職盡責,心系用戶
xx-x同志無怨無悔地堅守在自己的工作崗位上。從春到冬,他總是第一個上班、最后一個下班,早來晚走已經成為他的工作習慣。xx-x認為,作為一名黨員、一名所長就應該多付出,這樣才能發揮黨員的模范帶頭作用,才能以身作則帶領團隊進步。
在工作中,xx-x同志善于用人并能夠充分調動員工的積極性。郭家一期供暖所是二公司最大的供暖所,當時存在著失水量大、環境差、收費率
較低等諸多問題。在調到郭家一期供暖所擔任所長后,xx-x重新選出班組骨干,針對每個人的長處安排“三修”任務,分工明確、責任落實到位。他根據不同時期、不同任務,帶領員工穿插作業,細心掌握員工的心理,靈活指揮各項工作,既保證了工作效率又提高了職工的工作熱情。經過大家的齊心協力,“三修”工作的付出很快得到了回報:郭家一期供暖所的冬季供暖運行穩定,設備維修量減少,失水量降低,供熱質量與服務質量也得到了明顯提高。
三、以廠為家,爭創一流
xx-x同志利用工作之余帶領員工美化環境,共建溫馨的職工之家。他認為,良好的工作環境有利于員工更好的工作,良好的工作環境能使工人有更好的精神面貌,讓他們帶著更多的熱情投入到工作中。因此,xx-x格外注重班組建設。
每年,xx-x都和員工們在所里的空地上種植一些蔬菜。一方面可以增加樂趣、陶冶情操,另一方面可以為餐桌增加添菜肴。每到收獲季節,員
工們都可以吃上自己親手種植的蔬菜,心里分外高興。在多年的工作中,xx-x一直堅持認為,良好的工作環境需要
長期保持。夏季“三修”時,每天施工后郭家熱源所的員工都會把施工現場清理干凈,同時打掃一遍鍋爐房。在冬季運行中,他劃分了環保責任區,要求每個運行班都要保持所內衛生。
郭家熱源所整潔的工作環境不僅深受員工們的贊揚,同時也得到了上級領導的認可。今年供暖初期,市供暖辦江書記來到該所時曾說:“到目前為止,我去過的鍋爐房中還沒有這么干凈的”。
郭家熱源所自2015年改建至今已經運行了六個年頭。在這六年中,xx-x管理下的郭家熱源所供熱運行平穩,設備運轉穩定,供熱質量良好,用戶服務周到,得到了百姓的一致好評,為公司贏得了良好的口碑與信譽,同時也為沈城的供熱穩定做出了自己的一份貢獻。
供熱個人先進事跡范文 [篇2] 我叫***,是熱力公司##站一名普通的運行工,在熱力公司工作已經第#個年頭。熱力工作不是一項簡單的工作,只有切實體會過的人才能感受到。在工作中我做到以下幾點: 1、認真學習,提高業務素質。在平時工作中,我刻苦鉆研業務技能,珍惜公司組織的每一次學習機會。學習中我做好筆記,下來后積極參加討論,在和其他同行的請教和探討中,學到了他們一些 好的實踐經驗,并把它們及時運用
到了我的日常工作中,提高了我的工作效率和工作成果,從而大大提高了自己的業務技能和工作能力。