人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

企業領導講話稿篇一

大家晚上好！

在這辭舊迎新之際，我代表公司董事會向在自己崗位上勤勉工作、盡守職責的公司領導及全體員工致以崇高的敬意，向一直以來在身后默默支持我們的員工家屬表示最衷心的感謝！

在過去的一年里，公司的發展取得了可喜成果。位于世園會核心區16萬7千平方米的投資項目從開工建設到現在大部分建筑主體的完成，用了短短不到一年的時間。我們青島房地產開發有限公司的全體干部職工在公司領導的帶領下，克服了重重困難，各專業的工程技術人員精心組織施工設計，嚴把質量關，為了將項目建成名副其實的精品工程，付出了艱辛的勞動和心血。其他各部門也緊密合作全力支持，全公司的每一位員工團結一心都為它的建設作出了巨大的貢獻，充分體現了我們青島人團結、務實、超越、奉獻的企業精神理念和強大的核心動力。

在這里，我向大家正式宣布一個讓我們可以感到自豪的成績被青島新聞網評為20xx年青島樓市最值得期待的樓盤。

20xx年的帷幕已經拉開，龍年即將到來，新的一年對公司的發展充滿了挑戰和機遇。房地產市場經過國家一系列政策調控，必將進入機制完善、利國利民的可持續發展的健康軌道。我們青島中海房地產公司要緊緊抓住這次歷史性的發展機遇，實現新開工建設20萬平方米項目的發展目標。

為了迎接新的挑戰和機遇，我們要進一步搞好企業文化建設、企業內部管理，引進人才、關心員工生活等方面的工作，要制訂出一套科學嚴謹的利益體現機制，讓每一位為企業發展做出貢獻的領導干部和員工能夠分享到國家建設和企業發展的成果。我相信20xx我們青島房地產開發有限公司在黨和國家的政策指引下，在公司領導和全體員工的共同努力下，一定會在房地產開發領域里取得更加輝煌的成就。

新春歲首，又是一個美好的開始，衷心祝愿大家新春快樂、身體健康、家庭幸福！

我提議，為了更加美好的20xx年，干杯！

企業領導講話稿篇二

各位領導、各位來賓、各位同仁：

晚上好！

20xx年的中秋佳節即將到來，今晚，我們全體管理人員和xx多媒體電子有限公司的各位專家歡聚一堂，在這里隆重舉辦迎中秋聯歡晚會，值此佳節到來之際，我代表xx公司向出席今晚晚會的各位領導、各位來賓、各位同仁及您的家屬致以節日的問候！祝大家身體健康，工作順利，家庭幸福，中秋佳節愉快！

對全體人來講，20xx年又是一個不平凡的年度。今年以來，我們面臨出口退稅率降低，原材料價格上漲，電力緊缺等許多不利條件，但在以xx總裁為首的xx集團的統一領導下，在董事長的精心指導下，在xx多媒體電子有限公司等客戶、供應商和其它關聯單位的大力幫助和支持下，全司干部員工團結一致，拼搏創新，在做好原有機芯、dvd光頭及其它加工業務的基礎上，不斷本資料權屬放上鼠標按照提示查看擴大新產品（cd/dvd機芯）的銷售，開拓新客戶，適時地根據客戶的需求，擴大了smt及其它各種加工業務，通過這些努力，我們克服了前述不利因素的影響，1~8月份，全司已圓滿完成了年初制訂的前8個月的經營目標。

借此機會，我代表xx公司經營班子向xx集團xx總裁、向xx董事長、向xx多媒體電子有限公司的田中部長及各位專家、向所有關心和幫助過我們的其它客戶、供應商及其它關聯單位和個人表示衷心的感謝！向全體員工道一聲："你們辛苦了，感謝你們！

中秋節過后，新的任務仍在期待著我們，我們又將投入新的戰斗。各位同仁，讓我們鼓足干勁，為全面達成20xx年的全年目標而努力奮斗吧！

最后，再一次祝各位領導、各位來賓、各位同仁中秋佳節快樂！讓我們共同度過今晚這個難忘的中秋之夜吧！

企業領導講話稿篇三

敬愛的同志們、朋友們：

大家好！

“人逢喜事精神爽，月到中秋分外明”，金秋送爽，佳節將近，值此中秋佳節即將到來之際，我謹代表匯通公司全體員工向社會各界朋友及所有支持匯通公司的廣大經銷商致以最誠摯的問候和祝福！同時，向長期以來關心和支持匯通公司事業發展的各級領導、社會各界及客戶、供應商朋友們表示誠摯的祝愿你們中秋快樂，團團圓圓，喜福無邊！并希望你們在以后的工作中能給予我們更多的關心和支持。

“春播夏種秋收獲”，春天我們播下了希望的種子，并用辛勤的汗水澆灌，秋天就注定是一個豐收季節。xx年是碩果頗豐的一年，從眾志成城，抗震救災抵抗青海玉樹地震和甘肅舟曲特大泥石流的民族團結之舉，再到上海世博會的成功舉行每一個大事記都讓我們感受到一個民族眾心凝聚的力量，這種精神同樣也在我們匯通公司得到彰顯與升華，在我們共同的努力下，我們取得了一個又一個的成果，開發出擁有自主知識產權的高能磁化凈水器系列產品，并獲得多項國家榮譽。另外，公司除成功開發的華北、西北、東北等市場外，并于今年6月在杭州開設南方市場總部加大了南方市場的開發力度，為凈爾美品牌成為中國水處理行業第一品牌奠定了良好的基礎。

然而，我們深知“每一個頂點，都是下一個成就的起點”，對于我們匯通公司來說成績，只能代表過去；困難，更是一種激勵。惟有不斷攀越高峰，超越自我，在每一次奮斗中砥礪意志，才能成就一個又一個的夢想，造就愈加精彩的輝煌！ “同心山成玉，協力土變金。” 齊心協力的團隊合作往往能激發出不可思議的潛力，甚至創造奇跡。小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發驚濤駭浪。殷切的希望每一個凈爾美人都能把自己融入到匯通公司這個大團體，專注于我們的健康事業，同心同德，盡顯才華！讓“珍愛生命，從水開始”的理念永續百年，讓生命健康地延續！ “月到中秋分外明，每逢佳節倍思親”。

中秋之月自古以來象征團圓、寄寓圓滿，然而在這家人團圓之際，我們公司還有很多職工，為了公司的發展堅守崗位；還有許多經銷商因工作繁忙，不能與家人共享團圓。在此，向你們深情地道一聲：你們辛苦了！凈爾美因為有了你們的辛勤付出，才有了今天驕人的成績，是你們不辭辛苦的付出與努力，才換來凈爾美今天的成果，在此，我代表公司向你們真誠的說一聲：謝謝你們！ 感謝新老朋友長期以來對匯通公司的關心與支持，希望在今后的日子里，您能夠一如既往的支持我們。

最后，以“但愿人長久，千里共嬋娟”這句千古名句作為對大家的再一次祝福，并希望大家在這醉人的金秋，收獲更多的喜悅，讓我們同心同德，共創大業，讓我們的凈爾美事業更上一層樓！

我的講話完畢，謝謝大家。

企業領導講話稿篇四

企業領導人講話一般是不用寫稿子的，但諸如職代會、動員會、匯報會、成果展示會、新聞發布會等重要會議則需要事先擬定講稿。為企業領導撰寫講話稿是企業秘書的一項重要職責，也是其發揮參謀助手作用的主要方式。

起草領導講話稿，主導地位是企業領導，執筆者只是為領導提供一種文字服務，是代領導“立言”的。因此，從領導角度、統攬全局、是寫好講話稿的前提。如果企業領導是經理，秘書在動筆前和下筆時一定要記住：“我現在就是經理”。它對寫稿的成功是大有好處的，先要做到“三性”。

從講話者的身份來講，講話稿的內容必然要關系到全局工作，體現全局的面貌、推動全局的改革、穩定和發展。因此，立意要從全局出發、從經理的角度出發，才能符合領導講話的身份。

領導講話的目的是為了針對實踐工作、下達任務或提出要求和奮斗目標，鼓勵職工群眾為完成目標而努力。因此，在講話中就要闡述某項工作的重要的意義、目的、用語就應循循善誘、曉之以理、動之以情。

講話稿無論是代表領導個人或集體、只要在會上經某領導口中講出、就表達了企業領導的意見或看法、就形成企業近段時期的指導性意見、是開展工作的重要依據、體現權威效能、具有指導意義。這“三性”表明，領導講話稿必須體現“領”和“導”的作用，達到起點高、立意深、“語適其位”的效果。

撰寫領導講話搞的關鍵是要廣泛搜集材料，進行分析綜合。材料充實才能言之有物，言之有物才能加深聽眾的印象。為闡述好講話者的意圖和目的，材料的使用必須貼切準確，不能“下筆前言，離題萬里”。這就需要將材料進行分析綜合，做到去粗取精，去偽存真。

企業領導的主要精力抓生產經營，改革和發展不能專門坐下來詳細研究文稿，只能簡略地談些工作思路、打算和想法。若遇到工作報告、經驗交流等，它又代表一個企業領導集體所作，領導向執筆者提供的材料就更少。因此，深入處所，班組、這是解決講話稿材料不足的最佳辦法。到職工群眾中搜集材料，要注意兩個方面：

①深入基層，了解職工群眾關心的熱點，難點等問題。通過廣泛地調查研究，與職工群眾談心，認真聽取與講話稿相關的反映和呼聲;

②參加各類會議，參閱來自各方面的匯報材料，綜合概括與講話稿相關的.各類素材。這樣在領導意圖和思想的統領下就能使講話的材料豐富充實，有機地結合起來。

講話稿成稿前，必須將素材認真地分析綜合、驅使材料為領導的思想服務。撰寫者不應該認為領導講話材料的組織和取舍該由領導敲定。一位領導說：“在獨立思考的同時，必須吃透‘三頭’，才能充實筆頭”。撰寫者要認真學習黨和國家的方針、政策和法律、法令，認真領會上級有關指示精神，并能準確運用。其次，還要認真吃透“下頭”，也就是要了解基層各方面的情況、隨時掌握職工群眾在想什么、缺什么、盼什么。再次，還要吃透“頭頭”，要認真領會企業領導制定政策、部署工作，處理問題的基本思想。這樣，撰寫者才會圍繞領導的意圖進行獨立的創造性的思考，使領導的意圖更趨于完善。獨立思考在不違背領導講話目的前提下，對材料進行分析綜合，上升到領導的觀點。

領導的講話稿大都是根據中央和上級主管部門的文件或會議精神、結合本單位實際做出的。此外，還必須布置本單位的工作，如行業特色的生產經營、內部改革、建立現代企業制度等。因此，企業領導的講話稿必須把握政策法規、體現行業特色。

一是上令下達。領導的講話稿是黨的方針政策和上級主管部門工作精神在企業的體現，特別是布置工作任務時，講話稿更要把握好上級的政策法規，否則企業的工作就難以開展。正如一位領導說：“要臺下的人聽我講的，我的先把我坐在臺下聽到的講出來，做到上令下達”。因此，在撰寫講話稿時，貫徹上級指示精神，以上級的指示為“綱”，結合本單位的實際為“目”，是上情和下情融會貫通，做到綱舉目張，寫稿就順暢了，也才能保證講話稿的質量和它所起到的作用。

二是體現行業特點。企業領導的講話稿應注重行業特色。即使是思想政治工作，技術質量的專題講話也不應離開。因此，在講話稿中、舉事例，讀數據都應該盡量采用本單位的近期數字，這樣才能贏得聽眾、使聽眾有貼切感，才能起到指導工作和交流經驗的目的。

領導講話是讓臺下的聽眾聽的，撰寫講話稿要精心謀篇布局，講究語體風格。

一是多推敲。講話稿屬于一種應用文，它有一定的規律。固定的結構形式，明確的標題，稱謂和正文，不同類型的講話稿有不同的具體要求等。對于講話稿的主體部分，精心思考、謀篇布局尤為重要。在寫講話稿的主體部分和結構布局時的基本思路：

①在起草講話稿前根據會議中心議題寫出講話稿的框架、確定寫幾個什么問題，并提出思想、觀點和措施等。

②講話稿的結構要根據內容需要和篇幅的要求，突出重點，重要的問題可單獨列出小標題、詳細闡述：不重要的問題在概述時簡略敘出;③把握層次、做好邏輯安排。全篇可分幾個部分，每部分分幾個層次。排列順序應體現出時間的先后，內容的主次、事物的內在聯系和公眾感受的習慣。一般來說總結工作在前，安排任務在后，講述措施應在下達任務之后。在此基礎上，做到有明快的開頭、生動的結尾，使首尾呼應。

二是讓數說話。我們的工作干的好不好，取得哪些成績，還有哪些不足,作為企業是會有很多數據來說明比較的，講出來職工群眾就清楚了。同樣，我們在下達生產經營目標時，說明一種現象或問題。也可用數據、用百分比來分析對比，讓職工群眾通過比較、推理揭示現象的存在、問題的程度、工作進展的情況，從而使人們加深對道理中觀念的認識，使人信服。利用數據，還可通過引經據典、論述等方法加強講話稿的說服力。

三是為文先看人。領導的講話稿因為是特定人在會上的講話，也就應有適合其人的語體風格。

①講話稿的共性風格。由于領導的身份不同于職工群眾，講話又有具有明確的目的、就必須要有一定的領導語言特色。它具有明確性、指示性和分寸感。

②講話稿的個性風格。領導亦是各個具體人、個人性格喜好、講話態勢各異。因此，我們既要使語體風格于領導的身份和所述事物相吻合，又要因人而異，“投其所好”，把領導所思所想所說的東西寫出來，盡量體現領導的講話特點和語言風格、做到文如其人、話如其人、增強講話稿的吸引力。

講話稿要由領導到會上去講，定稿是講話的領導拍板，這樣即使使撰寫者已經認為成稿、也還面臨修改、再修改的命運。撰寫者要有這樣的思想準備和正確的認識、做到反復修改、力求貼近聽眾。

俗話說：“旁觀者清當局者迷”。這個道理也適用于修改講話稿。因此：

①虛心聽取講話領導的修改意見。一般來說，領導是會賞識好文章的，盡管他是講稿撰寫的參與者，但在草擬過程中仍是以旁觀者的身份出現，因此在審閱過程中就會對講話稿看得比較清楚、比較客觀。

②廣泛聽取職工群眾的修改意見。在企業內外、寫文章的人不太多、而懂文章的人確實到處可見，要做“求教者”，甘當小學生，不恥不問、多問、只要對方說得對方說得在理，對講話稿有益，就虛心采納，按其意見修改潤色。久而久之，就會提高撰寫講話稿的水平。

講話稿由領導口中讀出，接受臺下聽眾的評判。講話稿寫得好不好、成功不成功，最有力的判斷標準是能否聽到聽眾發自心底的掌聲。這個標準也許提高，但卻是撰寫者努力追求的目標。

盡量使領導的講話貼近聽眾、貼近基層，對職工群眾關心的熱點、難點提出具體措施、增強感染力，引起職工群眾的共鳴，發出由衷的掌聲。撰寫講話稿、貼近職工群眾，要做到三點：

①語言生動。領導講話的語言不僅要準確，而且要生動、形象、風趣、幽默、富于感染力，不要干巴巴的毫無感情色彩。

②語言要貼切。講話稿不同于書面語，在講話稿中要盡量避免長句和文言詞，根據聽眾不同對象采取不同層次的語言方式。對職工群眾、對知識分子、對中層干部、講話的口氣、語調和措詞應有所區別。要讓職工群眾感到領導平易近人，要讓知識分子感到領導尊重知識、尊重人才，要讓中層干部感到領導決策有方。

③注意修辭。講話稿不應寫得很沉悶，而應讀來瑯瑯上口。要多用字音響亮、聲調和諧的詞句，讓聽眾順耳入心。如談到深化企業內部、開拓市場時，就曾在領導的講話稿中用過“職工的心，企業的根”，“留人亦留心，企業活力增”、“既不丟芝麻、又要揀西瓜”等這些形象簡潔的語句，頗能準確表達一種理念和意圖。

一篇好的企業領導講話稿，既是主講人思想的體現，也是企業形象的表述，又是撰稿人辛勤勞動的成果。因此，在新形式下、撰寫者必須掌握多種寫作技巧，通過從理論到實踐，在實踐中不斷探索再上升到理論，把企業領導的講話稿寫得更好。

企業領導講話稿篇五

尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友：

大家下午好!

在這銀裝素裹、瑞雪飄飛的冬季，各位領導和朋友不畏嚴寒，帶著對移動公司的深厚情誼，放下手中繁忙的公務，抽出寶貴時間，前來參加尚志移動公司集團客戶聯誼會暨“倡導文明陽光生活”優秀原創短信大賽頒獎晚會，我們深受感動。在此，我謹代表尚志移動分公司全體員工，對各位的蒞臨表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!

20xx年是尚志移動拼搏的一年，奮斗的一年，是尚志移動人為每一位移動客戶竭誠服務的一年，是與各位移動好朋友共續友誼的一年。一年中，尚志分公司沉淀成績，承擔責任，為客戶提供優質服務的同時，我們也履行著企業公民的義務，貢獻著自己的愛心。十一年來，移動公司始終保持行業領先地位，始終扎實提升自身運營能力，始終全心全意為客戶服務并從創新中求發展。十一年來，從傳統的語音數據業務到現在的集團信息化產品，在知識技術經濟的帶動下，移動業務也在新領域中進行研究，在新模式下進行探索。

從集團v網，集團彩鈴到企業短信，企業網站，企業郵箱，互聯網專線，m2m業務等，移動公司緊跟信息化發展潮流，迎合信息經濟的發展趨勢，并始終保持信息化產品行業領先。今年，我們與教育局全面合作，為各中小學開通“校訊通”業務，以滿足家長與學校緊密溝通的需求，為交管部門開通數據卡以進行車輛定位業務等等。未來，尚志移動公司仍將繼續推廣集團信息化產品，以滿足您的信息化需求，提升信息化水平。您的希望就是我們前進的方向。

今后，我們將繼續秉承“正德厚生、臻于至善”的企業核心價值觀，在加快移動通信建設和提供優質服務的同時，積極承擔社會責任，以至誠之心，聚微薄之力，持續為社會創造更大價值。我們將與全市人民一道，為尚志更加和諧、繁榮的明天共同努力!

最后，衷心祝愿各位領導、各位來賓、各位朋友，生活美滿、家庭幸福、身體健康、事業順達!

謝謝!

企業領導講話稿篇六

各位領導、各位嘉賓、同志們、朋友們：

新年的鐘聲即將敲響，在這辭舊迎新，吉祥喜慶的時刻，我們滿懷喜悅的心情，歡聚一堂，共同迎接20xx年的第一縷陽光的到來。在此，我謹代表公司領導班子，向一年來辛勤工作的全體員工道一聲辛苦啦！向所有關心和支持馬鞍橋建設和發展的各界人士，致以節日的祝賀和良好的祝愿。為了迎接20xx年“元宵”的到來，慰問辛勤工作的公司廣大員工，使大家滿懷豪情邁入新的一年，公司決定舉辦這場“慶元宵秦腔文藝晚會”。在此，首先讓我代表公司向不畏嚴寒，在百忙中蒞臨企業，為我們帶來精彩演出的各位秦腔表演藝術家、向縣劇團和縣戲校的秦腔新秀，以及參與這場晚會演出的工作人員，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！并預祝這次慶元宵秦腔晚會演取得成功！

回顧過去，成效顯著，我們豪情滿懷。20xx年是進入新世紀以來，我們企業生產經營最為困難的一年。以董事長xx為核心的公司領導班子面對嚴峻復雜的生產經營形勢，全面分析、準確判斷、果斷決策、從容應對，團結帶領全體員工堅定信心、迎難而上、共克時艱，努力化挑戰為機遇，積極開展了驚天地、泣鬼神，彰顯企業“三創精神”的生產自救和二次創業活動，頂住了企業股權變更后人心不穩，特別是資源嚴重短缺，品位下降，企業生產經營狀況下滑的壓力。

公司上下同心同德，眾志成城，頑強奮戰，認真落實“四個第一”工作方針，通過狠抓地質探礦，狠抓節能降耗和成本控制，努力提升企業經營效益，企業生產經營形勢總體回升向好。與此同時，我們切實加強和改進新形勢下黨的建設工作，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和廣大共產黨員的先鋒模范作用，繼續開展深入學習實踐科學發展觀活動，為推動企業又好又快發展提供堅強政治保證。經過全體員工的共同努力，企業的生產經營、黨建工作、精神文明建設，企業文化建設、以及生態文明建設都取得了新的重大進展。這一年，我們取得了生產自救和二次創業活動的階段性勝利，我們的工作得到了市經貿委、市安監局、縣委縣政府及各部門和社會各界的支持和鼓勵。這一年，我們榮獲了全國精神文明建設工作先進單位的榮譽稱號，成功舉行了建礦十五周年慶祝活動。這一年，我們在極其其艱難的情況，展示了萬眾一心，眾志成城，和衷共濟，敢于勝利的精神風貌，確保了企業生產經營工作回春轉暖，維護了企業穩定，促進了企業發展。

一年來，我們企業的生產經營業績能夠取得這樣的成績極其不易，這是以xx董事長為核心的公司領導班子科學應對、堅強領導的結果，是充分發揮經營層和職工干部兩個積極性，各生產單位各部門齊心協力、扎實工作的結果，是充分發揚“三創企業”精神和落實“四個第一”工作方針的結果，是公司上下團結一心、共同奮斗的結果。

立足當前，機遇難得，我們任重道遠，20xx年更是充滿機遇，充滿希望，充滿挑戰的重要一年。

展望未來，前景美好，我們信心百倍，在新的一年里，只要有社會各界的大力支持，只要有在座各位的共同努力，我們將以更加飽滿的熱情，更加開放的胸襟，更加昂揚的斗志，更加務實的作風，在以xx董事長為核心的公司領導班子的正確領導下，團結一致，奮力拼搏，共同開創馬鞍橋的美好未來，我們堅信，有我們的努力，馬鞍橋的明天一定會越來越輝煌，職工的生活一定會越來越幸福

最后，衷心祝愿大家，在新的一年里，工作干得順心，生活過得舒心，家庭充滿溫馨！謝謝大家！

企業領導講話稿篇七

親愛的各位同事：

大家好!

伴隨著新年鐘聲的敲響，歷史的車輪駛入了_年!新年伊始的_天長假，帶給我們難得的放松，帶來親人的團聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福，令人沉醉、令人回味。

在度過了一個歡樂、祥和的春節假期后，我們再次回到工作崗位，請盡快收心歸位吧!我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!

回首20__，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘，也可以自豪地說：我們較好地完成了全年各項工作。成績代表著過去，努力才能創造未來，我們要把成績作為新的工作起點，以更高的標準要求自己。

我們送走了不平凡的20__年，來之不易的成績已經成為過去。一年之計在于春，現在最重要的是做好新年的各項工作，努力完成今年各項目標任務，推動中心工作再上臺階。

展望20xx，機遇與挑戰并存。今天，省、市兩級相繼召開“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會，部署開展“工作落實年”活動，落實好各項中心工作要求更高、難度更大、任務更重。以更加飽滿的熱情投入到工作中，就必須在工作中摒棄不出十五就是年的思維，盡快地進入工作狀態，自覺把思想和行動統一到今年的工作目標任務上來。

空談誤事、實干興邦。我們要以求真務實、真抓實干的過硬作風，以理性的思考，敏捷的行動，開始新年的工作。豬年已經來到，我們更要發揮兢兢業業、一絲不茍的精神，腳踏實地，忠實履行崗位職責，以更大的熱情向前沖相信我們是最好的，我們是最棒的，那我們一定能成功，更上一層樓!

新的一年，讓我們牢記習近平總書記新年賀詞，繼續做奮斗路上的追夢人!緊緊圍繞打造“活力__”，建設“__小鎮”兩大中心目標，擔當作為、狠抓落實，實現我們“__人”的美好愿望。

企業領導講話稿篇八

各位親愛的員工朋友們：

大家好!

“月是故鄉圓,人是故鄉親”雖然我們來自全國各地,但我們為了一個共同的目標和理想聚焦在xx旗幟下,與邦共同成長,共發展.

在中秋佳節即將來臨之際,讓我們舉杯邀月.把酒同歡,向遠方的合作者,xx的親人傳達我們的思念,并通過你們向支持和關心公司事業的新人們表示衷心的感謝!

回首昨天,大家都曾為北京xx聯合廣告有限公司的強大和發展付出了辛勤的汗水和心血,皓月當空灑銀泄玉，中秋正至喜事悅人。昨天的成績造就今天的輝煌，今天的輝煌又是明天新的起點。當前，北京xx聯合廣告有限公司正處在發展的關鍵時刻，xx年,北京xx有限公司成功引入國際資本，于香港成立國際連鎖xx投資控股集團，下設中國國際商貿出版社、國際品牌連鎖經營協會、國際xx傳媒商學研究院.我們不但立足dm的長遠發展，我們更與國際接軌，讓xxdm擁有強而有力的保障。為公司帶來了千載難逢的機遇，形勢逼人，時不我待。公司實施有效管理的“中樞神經”，起著上情下達、下情上報、內外溝通的樞紐作用，其工作作風、工作效率和作風形象直接關系到北京xx聯合廣告有限公司的對內對外形象和發展。讓我們齊心協力，同舟共濟，以更加勤懇敬業的態度、嚴謹扎實的作風和熱情充沛的勁頭，不斷推進公司各項工作再上臺階，再創佳績。

感謝新老朋友長期以來對北京xx有限公司公司的關心與支持，希望在今后的日子里，您能夠一如既往的支持我們。最后，以“但愿人長久，千里共嬋娟”這句千古名句作為對大家的再一次祝福，并希望大家在這醉人的金秋，收獲更多的喜悅，讓我們同心同德，共創大業，讓我們的凈爾美事業更上一層樓!

謝謝大家!

企業領導講話稿篇九

尊敬的各位領導，各兄弟單位，各位求職人員：

大家好！

我們來自金橋教育集團的成員單位xx金橋中專、金橋培訓學校，首先，請允許我代表學校全體師生，感謝各級政府部門為我們創造了這個互相認識的機會，搭建了一條用工單位和應聘者的橋梁，我相信這次盛會一定能進一步加深我們之間的了解和信任，促進雙方的共同發展。

金橋教育集團現在已有在校生5000余名，教職員工近500人，也就是說為豐潤區提供了近500人的就業崗位，并培養了大批的優秀教師。施教于金橋集團，已是大學畢業生的渴求，工作于金橋學校，已成求職應聘者的希望。

我們金橋中專、金橋職業技能培訓學校始建于20xx年。經過幾年的努力，我校已經達到了在籍生人數1100人的規模，成為唐山市矚目的民辦中等專業學校。

我校現在開設九個專業，主打專業是機電和幼兒教育。幾年來，我校廣開就業門路，20xx年，我們安置了48名學生進入動車城的核心企業xx唐山軌道客車有限責任公司工作，現在他們中的10幾人已經拿到了4000元的高薪，最低的也在2500元以上；今年，我們又安置了八名學生進入了唐車的子公司xx唐山華達總公司，安置了11名學生進入了首鋼曹妃甸基地，成為企業的正式員工；我校20xx屆、20xx屆的幼兒教育專業學生已經全部就業，他們業務水平高、愛崗敬業，得到了各個用人單位的一致好評。另外，我們也有一部分學生進入了首都機場、北京鐵路局工作。今年春季開始，我們積極謀劃新的專業，繼續和北京大學軟件基地聯辦動漫專業、和北京中教國際聯辦空港專業、和北京商鯤教育集團聯辦鐵路客服專業，和南廠技校聯辦高級技工專業等，這些舉措提升了學校檔次，拓寬了就業渠道。

在全體師生的努力下，學校的辦學成績得到了社會各界和主管部門的認可，20xx年我校被評為唐山市民辦教育先進單位、唐山市職校教學成績先進校。20xx年我們被唐山市教育局評為“先進辦學單位”，被區教育局評為“依法誠信辦學學校”。

我們的培訓學校是經就業服務局批準的再就業工程、陽光工程培訓基地，年培訓能力500人。幾年來，我們為金客隆超市、唐山軌道客車有限責任公司、唐山市勞動局派遣公司、天柱鋼鐵有限公司培訓了營銷員、電工、焊工、鉗工等千余人，保障了企業的正常發展。

青年朋友們，正值五四青年節之際，招聘會更體現了區領導對我們的親切關懷。我們希望有識之士加盟金橋，學校將為你們搭建一個事業發展的平臺，為你插上騰飛的翅膀！

最后，祝我區第x屆青年大型專場招聘會圓滿成功，祝各位領導和所有參會人員工作愉快，身體健康！謝謝大家！

企業領導講話稿篇十

尊敬的各位領導、各位來賓，同志們：

大家好！

在這秋高氣爽，碩果飄香的金秋時節，在這舉國歡騰，共迎“十一”的喜慶時刻，我們xx紙品有限公司迎來了公司周年慶典，可以說是好事成雙，可喜可賀。

在此，我謹代表公司董事會向一直給予我們親切關懷和大力支持的各位領導和各界朋友，向兢兢業業，任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝！

回首過去的一年，我們感慨萬千。一年來，我們公司全體員工精誠團結，辛勤創業，克服了經驗缺乏、資金緊張、技術人才短缺、設備調試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種種困難，企業經營實現了從不熟悉到熟悉，從不規范到規范，從初級到現代，從虧損到贏利的歷史跨越，開創了市場高度認可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這里我可以自豪的告訴大家：我們公司的職工人數從成立之初的幾十人發展到如今的二百多人，月產值從當初的幾十萬到今天的500多萬，產品從開始的一兩個到目前的二十幾種，合作客戶從原來的少而小的幾個到現在的多而大的十余家，成績有目共睹，收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守，辛勤努力的結果，也是我們艱苦創業，頑強拼搏的寫照，也必將載入xx公司發展的歷史。

面對當前的形勢，我們喜憂參半。目前，我們公司的產品由于符合國家產業政策，符合節能減排的發展方向，不在污染治理范圍，也因此得到了地方政府的大力支持，主要領導多次到公司視察，指導工作。有關部門也紛紛出臺優惠政策，從項目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈，及時提供服務，給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內部自身的努力下，公司管理開始規范，每月產量穩步上升，產品質量越來越好，業務品種越來越多，合作客戶越來越廣，市場份額越來越大，社會聲譽也越來越好。可以說，我們企業發展的后勁十足，前景一片光明。但是，在肯定成績的同時，我們也應看到不足。由于企業成立時間較短，不論是管理經驗，還是市場開拓；不論是制度建設，還是人員管理，我們還存在許多問題，還需要我們再股一口氣，再加一把勁，繼續攻堅克難，繼續拼搏進取，同心同德，和衷共濟，把我們的企業做大做強。

展望公司的未來，我們信心滿懷。雖然我們取得了一些成績，也面臨很多挑戰，但是作為公司管理團隊，頭腦是清醒的，態度是堅決的，信心也是堅定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜，驕傲自滿，始終心存憂患意識，始終在反省不足；我們對服從管理，敬業愛崗的人給予充分信任，給予絕對支持。也對那些玩忽職守，調皮搗亂的人決不客氣，堅決處理。我們對企業的發展前景毫不懷疑，對我們選擇也從不猶豫。我們有信心、有決心、有能力帶領大家應對一切挑戰，從勝利走向勝利。在此，我也希望在座的各位，進一步振奮精神，進一步昂揚斗志，進一步精誠團結，為把xx公司建成一流企業，為公司產值過億獻計出力，增磚添瓦。只有企業發展了，我們的崗位才有保障，收入才會提高，生活才會更加美好。

最后，預祝xx公司周年慶典取得圓滿成功！

謝謝大家！

企業領導講話稿篇十一

提升核心競爭力塑造煤銷新形象

同志們，集團工作會議開得很好。好就好在這次會議是在集團實現“xx“順利開局，有望在全省率先進入世界500強，轉型跨越發展面臨新形勢、新任務的情況下召開的一次大會。好就好在這次會議既是一次總結成就、鼓舞士氣的大會，也是一次分析形勢、理清思路、部署工作、落實任務的大會，更是一次落實省委省政府一系列工作部署，開創集團轉型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細致的總結，對“xx“期間的發展戰略和工作路徑有了更明晰的要求，對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析，對的工作進行了科學合理的安排。報告體現了集團領導班子的集體智慧、集體意志,體現了對集團當前和今后一個時期一些重大問題的準確把握。貫徹落實好這個報告，對集團轉型跨越發展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結成績，吸取教訓，實事求是，安排部署措施有力，有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認真學習，領會報告的精神，把握報告的精髓，真正把思想和行動統一到集團公司的部署上來，統一到集團發展大局上來。

，在省委、省政府和省國資委的正確領導下，集團廣大干部職工發揚迎難而上、負重爬坡的精神，凝心聚力、艱苦奮斗，圓滿完成全年各項任務，主要經濟指標實現“滿堂紅“。集團營業收入1580億元，成為全省首家收入突破1500億元的企業，提前4年實現了我們原定“xx“末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事，也是省里的一件大事,是省委、省政府推進全省經濟轉型跨越發展的一大成果。一年來，袁純清書記、王君省長等省委省政府領導對集團公司的工作給予了極大的關注，袁書記多次深入集團調研指導工作，要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;副書記、李小鵬常務副省長等領導以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發展給予了巨大的關懷和支持。

過去幾年，集團堅持立足地方經濟這個“切入點“，積極履行國有大型企業的社會責任、政治責任，通過融入地方經濟，嫁接地方優勢產業、優勢資源;通過嫁接地方優勢產業、優勢資源，聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實做大做強三大支柱產業，實現與地方經濟共同發展，形成了“融入地方--聚合資源--發展自己“的獨具特色的核心競爭力。

中央經濟工作會議強調：世界經濟總體上仍將面臨十分嚴峻復雜的形勢，國內經濟發展不平衡、不協調、不可持續的矛盾和問題仍很突出。在全省經濟工作會議上，省委、省政府把確定為“項目落地年“，要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔全省“雙千億“工程的重點企業，加大投資力度，抓好項目落地建設，既是省委省政府對我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責任和義務，更是我們完成“雙千億“工程，實現轉型跨越發展的必然選擇。

一要調整以行政區劃為主的管理體制，實行“區域化公司+專業化管理“。區域公司是集團切入地方經濟的關鍵節點和融入地方經濟的重要紐帶。構建以市公司為運營管理中心的體制，是集團公司總結近年工作經驗做出的一個重大戰略決策。實行“區域化公司+專業化管理“，就是要構建以市公司為運營中心，以三大支柱產業的專業化管理為主線，以礦、廠(場)、站標準化管理為重點的管理體制。各區域公司，一是要進一步加強戰略研究，以集團整體戰略為依據，立足區域優勢，明確自己的發展路徑和發展重點，明晰在集團戰略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區劃的界限，實施區域內機構、業務、資產、人員整合，發掘縣(區)公司的優勢，實施市域一體化統籌、一體化布局、一體化運營，推行專業化分工、專業化協作、專業化管理。三是要建立產業鏈條上下游企業之間的內部市場化管理機制，推行企業內部模擬市場運行。四是要優化管理模式，借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創新方面的好經驗、好做法，開展管理模式優化的試點工作，加快構建“三化、兩線、一平臺“的管理模式，建設涵蓋三大產業、支持區域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業務線構成的線狀管理架構;實現管理的制度化、流程化、標準化。

二要實施全面計劃管理、全面預算管理和全面質量管理，也就是企業最基本的“三全管理“。計劃管理是企業管理的重要基礎，是實現企業戰略目標的子目標、子計劃，是確保規范化管理的前提。預算管理是企業經營風險管理的第一道門檻，更是項目運作的必備環節和基礎。質量管理是商品經濟的基礎，是企業管理的必修課，沒有質量管理的企業是不合格的企業，更是沒有品牌、沒有信譽的企業。各單位都要把“三全“管理納入今年企業管理的重點，從體制、機構、標準、制度、考核上予以保證。

三要進一步強化標準化、精細化管理。實行標準化、精細化管理是提高企業管理能力，縮小與行業內先進企業差距的一個重要手段，也是改善集團管理工作的一個重要途徑。要進一步加強領導決策程序的標準化、生產指揮的標準化、現場管理的標準化、崗位操作的標準化，通過優化、完善管理標準，提升管理水平。要進一步實行對標管理，一方面要開展內部對標，相互學習，相互提高;另一方面要開展外部對標，和國內外同行業先進企業對標，比基層基礎管理，比隊伍建設，比指標的先進性。在對標中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進，做出示范，做出樣板。

一要強力推進三個產業支柱健康發展。發揮煤炭產業的基礎作用。現代化的煤炭生產業是集團的基礎產業、主體產業，做實了煤炭生產，就做實了集團的基礎，就穩住了集團發展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現代化本質安全型礦“的辦礦理念，堅持“系統合理--簡單化，裝備精良--現代化，管理嚴格--制度化，操作規范--標準化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標“的要求，把重點達標礦井建設好，把高效示范礦井運營好，保持煤炭生產和效益強勁增長。

發揮煤炭物流、貿易經銷的支撐作用。集團營業收入的70%靠貿易經銷，70%的人員從事貿易經銷事業。真正實現“買進--賣出“式的貿易經銷，真正實現專業化的物流服務仍是集團公司轉型跨越發展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進、知難而上的戰略領域。要認真領會貿易經銷、專業化物流是服務業，“服務“是這一產業的精髓、核心競爭力。“服務“是貿易經銷、物流業貫穿始終的鏈條，沒有服務的意識，沒有服務的行為，沒有服務的體系和制度就沒有這一產業的生存和發展。因此，我們首先要確立“服務“意識，這是我們攻克物流貿易難題的第一要務。其次是要堅定不移地走“以貿易帶物流，以物流促貿易“的發展路徑，利用公路經銷的職能，盡快把采購做實，把“點對點“的物流配送做實，把銷售做實。第三是要建立物流服務體系，加快建設物流服務節點，打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售于一體的物流供應鏈，保證增值服務，獲取服務效益。

發揮多元產業的引領作用。圍繞集團煤炭生產和煤炭物流主業，依靠各級政府的支持，我們業已形成以煤為基、多元發展的格局。形成了焦炭化工、電力生產、裝備制造、房地產開發、文化旅游、后勤服務、非煤礦山、投資金融等多元發展的板塊。我們必須改變各產業板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發展的現狀，改變多數非煤項目上馬前“技術領先、效益可觀“的可研報告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設，上馬后長期虧損經營的局面，要確立“板塊化經營、專業化管理、新型化引領“的基本思路，通過整合重組，歸并同類產業，淘汰落后，形成產業板塊，通過專業化的管理，真正實現多元產業有效益、有規模、有引領，起到促進集團轉型發展的支柱作用。

二要強力實現重點項目建設落地、推進。項目是發展的支撐和依托，是人才、資金、技術、管理的集結點，是集團三大支柱產業快速推進和“雙千億“工程的具體體現。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“，也是我們三大支柱產業具體項目落地的推進年。今年，集團確立計劃項目154個，總投資300億元。其中，重點項目85個，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項目建設上取得突破，實現計劃目標。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭，建立項目負責人、項目督辦人、項目跟蹤服務人制度，并納入專項考核，獎優罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現場觀摩會，要形成“圍著項目轉、盯著項目干“的氛圍，把“項目落地年“真正落到實處。

一要進一步加強各級領導班子建設。培育和打造企業核心競爭力，增強集團執行力、落實力，領導班子是關鍵。目前，我們的少數領導干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現象;存在著講關系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結，鬧的獨立不講協作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰斗力和執行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領職工群眾干實事、謀發展。因此，必須加強領導班子建設。首先，要加強領導班子思想政治建設，強化黨的基本理論學習，牢固樹立宗旨意識，既要兢兢業業為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉型跨越而做，“事“為集團轉型跨越而干的思想意識，圍繞打造和培育集團核心競爭力，促進集團轉型跨越發展，建設過硬的領導班子。其次，要加強民主集中制建設，規范議事規則和決策程序，提高決策的科學性、合理性，堅決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團結協作、高效運轉的工作機制和管理機制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅持“六個優先“的用人導向，圍繞集團核心競爭力的培育和轉型跨越發展的大局識別干部、考驗干部、選拔干部，切實把優秀干部選派到轉型跨越發展的第一線，選派到有利于集團核心競爭力形成的關鍵崗位。第四，要優化各級領導班子配備，按照集團三大支柱產業發展的實際，全面優化班子的知識結構、年齡結構和專業結構，進一步配齊、配好、配強各級領導班子。年齡上做到梯次配備，專業知識上做到類型齊全，氣質上做到求同存異，增強班子的整體合力。

二要進一步加強干部隊伍建設。“路線方針確定以后，干部就是決定的因素。“培育和打造企業核心競爭力，實現集團“xx“宏偉藍圖，干部隊伍的執行力、落實力起決定性作用。各級干部必須振奮精神，要有精氣神。當前，我們有些干部精神不振、狀態不佳的問題十分突出，對工作沒有激情，對事業沒有熱情，對群眾沒有感情，在其位不謀其政，當其政不盡其責。這種精神狀態是我們發展的最大危險、最大障礙。面對發展大局，一定要有一股想發展、謀發展、干發展的干勁，在干事業中體現自己的價值;面對困難和挑戰，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級干部必須增強能力，要有真本事。提升能力素質是干部隊伍建設永恒的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質“，有了位子就有了本事，“知識恐慌“、“本領恐慌“十分可怕。因此，要自覺學習、善于學習、不斷學習，提升自己研究經濟運行規律，把握工作大局，發現、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動的能力。各級干部必須講團結，要有親和力。要搞好班子團結，搞好上下級的協調一致;要真正關心群眾、關心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團根本利益和長遠利益為出發點推進工作、推進改革、謀劃發展、加快發展。各級干部必須強化責任意識。面對千頭萬緒、紛繁復雜的工作任務，要樹立堅定的責任意識，堅定對黨負責、對集團負責、對員工負責的歷史使命感、責任感;必須落實責任，對安全工作負責、對項目建設負責，對企業管理負責，對轉型發展負責;必須養成堅決按規矩辦事、按號令行事的良好作風;立足本職、恪盡職守，兢兢業業為企業謀事干事。

三要大力加強作風紀律建設。良好的作風紀律是培育和打造企業核心競爭力的重要保障，也是提高集團干部隊伍執行力、落實力的重要保障。集團絕大多數干部的作風紀律是好的。但也不能否認，在個別地方、個別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風不務實、工作不踏實，嘩眾取寵的不良風氣仍然存在，嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發生。個別人的歪風邪氣不剎，集團的良好風氣就不可能長久，核心競爭力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風肅紀，優化環境“活動。要建立和完善廉政風險防控體系，形成廉政建設長效機制，特別要加強煤礦兼并重組、投資決策、安全生產、財務管理、招投標和干部選任等重點領域和關鍵環節的監督管控。找準容易滋生腐敗的關鍵部位和薄弱環節進行風險排查、風險防控，力求陣地前置、關口前移、禁于未萌、見于未發，構建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監察，將煤礦項目、工程建設項目等企業重大事項、重點工作列入效能監察范圍，實施全過程監督檢查。要進一步強化各級機關部門的作風紀律建設，嚴格執行“五個不準“，狠剎“三股歪風“，通過正風肅紀，優化集團發展環境，形成作風紀律建設的長效機制。

一要實施人才強企戰略。創新是企業永恒的主題。人才資源是企業創新的第一動力，是企業創新力、核心競爭力的根本。當前，人才短缺已經成為集團轉型跨越發展的瓶頸，成為集團亟待解決的當務之急。我們必須大力實施人才強企戰略，全面開展人才素質提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認識到人才問題關鍵是使用，必須采取切實措施，創造良好的用人機制和環境，做到用人所長，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進，中期靠培訓，長期靠培養“的理念，重點引進集團三大支柱產業急需的領軍型人才、專家型人才，經營管理、市場營銷等高技能人才，通過引進一個人才，帶出一個團隊，推動一個項目，促進一個產業，形成一個“增長點“。要做好人才儲備，但絕不能事事都靠引進，動不動就招人。要把重點放在人才的培訓、培養上，通過人才的培訓、培養，建立良好的人才成長環境，實現人才素質的提升。

二要搶抓山西綜改試驗區的機遇，爭取政策支持，大膽先行先試。創新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強企業的創新力。當前，省委省政府有關部門高度關注集團的發展，我們務必把握省綜改試驗區的機遇，積極爭取省政府和相關部門的大力支持，推進集團創新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關部門的溝通協調工作，力爭在集團煤炭后備資源儲備，授權集團組建專業化礦區災害生態治理公司，推進物流體系建設和集團上市等事關集團發展大計的重點工作上，取得有力的政策支持。

三要大力發展文化產業，培育企業文化，打造企業核心價值觀、核心理念。文化產業是提供精神產品的重要產業和集團發展的重要方向。要加大文化產業投資、建設的力度，加快發展新型文化業態，重點加快長治黎源文化創意產業園區的建設，把園區建設成集團文化產業的基地，打造成集團文化產業的優勢品牌。

企業文化是企業核心競爭力、創新力賴以生長的土壤。必須加強企業文化建設，努力實現企業文化與企業發展戰略的統一。要確立“以人為本、服務社會“的企業核心價值觀，構建“安全為天“的安全文化，用文化來營造環境、約束行為，實現企業的本質安全。要構建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設工作載體，推進企務公開，大力開展重點產業、重點工程勞動競賽活動，促進職工素質的整體提升。要建立企業發展成果惠及員工的長效機制，重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業、提高職工工資福利待遇。

同志們，集團發展的藍圖已經繪就，的目標、任務已經明確。我們要繼續發揮敢想敢干，奮勇爭先的精神，發揚成就，再創佳績，以更加優異的成績迎接黨的十八大勝利召開!謝謝大家!