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一季度工作總結(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-19 15:17:24
一季度工作總結(14篇)
時間:2023-04-19 15:17:24     小編:zxfb

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。什么樣的總結才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。

一季度工作總結篇一

1、積極支持先期開展優質護理服務運行科室的各項工作,根據工作需要設計“入院病人評估表”、“基礎護理工作評估及實施記錄”及“住院病人回訪登記表”并投入使用。

2、11月底,召開了優質護理服務示范工作階段總結會。

1)開展以來,最大的變化就是責任護士對自己所管轄的病人責任感增強、主動學習意識增強,患者及醫生對患者的滿意度提高。但也暴露出一些問題:主要表現為人員不足,在一定程度上影響了工作的質量;醫院體制所限,缺乏適合我院績效考核方案,護士積極性受一定的影響。

2)充分論證了內一病區、外二病區進行全科開展優質護理服務工作的可能性,于12月在以上兩個病區進行了全科推廣。

3、開展優質護理服務的科室護士發揮自己的聰明才智,設計了溫馨的護患交流的平臺,為患者表達自己的心聲提供了方便,也便于護士掌握信息。

1、護理文書書寫:

1)根據醫保心電監護的記錄要求,結合護理文書簡化記錄的總體指導方針及內科系統心電圖多變的.特點,重新設計專屬于內科的“生命體征及監護記錄單”投入使用;

2)利用各科危重病人上報單掌握重點病人,下巡指導工作,及時糾正護理記錄中的不足。

2、在我院嚴格執行抗生素管理制度以后,加大了手術科室消毒隔離監督管理力度,落實責任,督促認真做好器械清洗記錄及器械清洗質量及包裝檢查記錄;對于查處的違規行為(如手術室裸消紗墊、紗布、針頭),除了監督其及時改正外,進行了雙考核扣分。

3、通過上級部門的來院督導,對于所存在的問題進行了如下整改:

1)嚴格按照優質護理服務的相關標準,完善各項工作,引入患者監督機制,將優質護理服務工作做實、做深、做廣。

2)加強薄弱環節的質量管理:

⑴壓瘡管理:建立壓瘡管理質量的追蹤機制;

⑵醫囑執行時間:教育全院護理人員樹立法制觀念,落實執行醫囑時間的真實性與嚴肅性;落實責任,督促各科護士長在科內加大對醫囑執行時間的監控力度;將兩人查對執行醫囑的工作落到實處;

⑶高危藥品管理:在藥劑科的指導下,規范對所轄區域內高危藥品的管理,做到掌握。

1、于1月底完成了對全院護士進行的24項《常用臨床護理技術服務規范》及215版心肺復蘇操作的抽查與考核工作,為了保證護士長的執行力度和操作效果,本次有目的地將各科護士長列入抽考人員(低年資護士長全部入選,高年資護士長單考心肺復蘇)。為了監督執行的效果,護理部于11月再次深入科室進行了抽查,對執行較好的科室進行了表揚,對執行不到位的科室進行了通報批評,并給予了考核雙扣分。通過本次考核,在很大程度上提高了低年資護理人員的操作水平,積極推進了優質護理工作的順利進行,最終使患者受益。

2、于12月27、28日,利用兩天下午以《臨床護理實踐指南》為主要考試書籍,穿插院感相關知識,完成了對全院護士的考試工作,通過此項考試,護理人員基本掌握了護理實踐的工作規范及院感相關知識,對于年輕護士受益匪淺。

1、為實習生每月安排教學課兩次,一次理論,一次操作,起到了積極的指導作用。

2、組織評教評學會一次,強調老師安全帶教,做到放眼不放手;學生安全學習,有事請假,工作時嚴禁單獨操作。

六、完成了20xx年護理工作總結及20xx年護理工作計劃。

一季度工作總結篇二

一季度,我居在工委、管委的正確領導下,認真貫徹執行上級的各項方針政策,堅持解放思想、勇于創新,緊緊圍繞年度工作目標,狠抓落實,較好地完成了各項工作。x月x日,我居召開了一季度工作總結會議,對前段時間的工作進行全面總結分析并明確下步工作目標。一季度,我們重點做了以下幾方面工作

一季度以來,我們組織全體工作人員認真學習管委有關文件精神,深刻地領會劉書記在管委中層以上干部會議精神實質和內涵。結合今年金融危機的嚴峻形勢,樹立過緊日子的思想,嚴格控制各類支出。切實轉變工作作風,按照年終制定的考核目標,明確人員分工和各自工作職責。進一步完善了工作、學習、出勤等考核制度。通過學習,全體工作人員在政治素質、業務素質以及工作的積極性、主動性、精神面貌上有了明顯提高。

計生工作形勢異常嚴峻,為確保完成年度工作目標,根據計生辦布署并結合我居實際,一季度我們主要做了以下幾方面:一是明確今年計生工作三大任務:1、嚴格落實育齡婦女長效避孕節育措施;2、以加強居委會日常管理工作為重點;3、力爭年內無計劃外生育。二是x月x日開始,我居對轄區內居住育齡婦女以及流動人口進行本年度第一次集中清理、核查工作,目前基本結束;三是自x月x日開始組織xx年春季婦科檢查。為圓滿完成這一工作,我們積極調動各方力量組織婦查,有些不予配合的,我們就多次上門做工作,確保其能夠及時參加。本次婦查人數x人,實查x人,婦查率達x%。其中x人未參加查體。具體情況x人遷居外地,無法聯系;另外x人我們通過各種渠道動員其參加查體,但她們就是不予配合。我居已將名單上報計生辦。四是日常管理工作。做到規范、嚴格,各類報表做到了及時規范準確無誤。

一季度以來,我們加強了與物業公司、派出所警區的聯系,嚴格檢查考核制度。一季度衛生檢查x次,優良率x%以上;抓好區內安全教育工作,結合“兩節”期間,為確保廣大居民節日安全,共進行安全檢查x次,及時排除安全隱患一處,并協助警區抓獲傳銷團伙x處,消除了安全隱患,確保區內無危害公共安全事件,治安案件發案率較去年同期也明顯下降。

為保證“兩會”的勝利召開,營造良好的社區環境,一季度我居共清理xx標語x余條,與公安聯合嚴厲打擊xx組織的猖獗行為;做好區內轉業軍人、xx練習者的思想工作,未出現矛盾及上訪、信訪問題。

我們積極發揮工作的.積極性、主動性,及時完成了第二次經濟普查工作、流動人口、租賃房屋專項清理工作、年終社區支部總結會、迎接上級檢查等工作。無因自身原因,造成工作延誤或失誤。各項工作,受到相關部門及領導的一致好評。

回顧一季度,我居雖然取得了一定的成績,但與領導的要求還有差距,后面的工作依然很艱巨,尤其是在社區管理、計生管理方面難度較大。下一季度中我居將重點加強以下幾方面:

在做好日常管理的同時,進一步加強居委會的組織建設、制度建設,強化社區的管理和服務職能。

一季度工作總結篇三

今年在鄉黨委、政府的正確領導下,鄉黨政辦公室以內修素質,外塑形象為根本,以爭創學習型、服務型、創新型、效率型科室為目標,認真履行工作職責,有效地保證了鄉黨政機關的高效運轉,較好的完成了領導交辦的各項任務。

黨政辦公室作為綜合性科室,日常工作十分瑣碎,稍有馬虎,就會造成不必要的損失,因此,在日常工作中,我們對以努力保證鄉機關的正常運行。

(一)組織好各項會議組織工作。組織各類會議是黨政辦公室的工作之一,黨政辦公室嚴格按照會議的標準和要求,從會務安排、會議材料準備、會場布置等都做到了嚴謹有效,周密細致。每次會議都取得圓滿成功,為鄉黨委政府及時傳達上級指示精神和指導村組工作打下堅實的基礎。

(二)做好文件的上傳和下達。傳閱文件是黨政辦公室最基本的職能之一。我們嚴格按制度辦事,按程序辦事,保證了辦公室正常、有序、高效運轉。今年以來,黨政辦共處理上級來文計6900余份,接收和下達電話通知五千余次。對所有收發公文做到專門登記。凡上級來文,能夠及時呈送鄉黨委、政府主要領導,并嚴格按照領導批示及文件要求呈送主管領導或相關單位和人員。下發文件均能及時送達有關單位或個人,沒有出現因文件傳送不到位導致黨委政府工作受到影響的'情況。

(三)做好后勤保障服務工作。黨政辦公室始終把周到、節約、務實作為做好服務的方針,重點做好五方面的工作。

一是加強公務用車的日常管理。嚴格按照規定使用公務用車,不得公車私用,并主動接受社會監督。建立健全公務用車使用管理制度,降低使用和維修保養成本。

1.公務用車由用車單位集中管理,統籌安排,統一調度,保障公務活動需要,提高使用效率,避免造成浪費。

2.遇大型會議、大型活動或緊急情況需要時,我鄉按照縣委、縣政府處置突發事件車輛保障應急預案的要求,主動服從縣委、縣政府的車輛調遣。

3.公務用車只能用于公務活動,不得參與社會經營活動和出租。

4.嚴格公務用車使用登記制度,嚴格登記用車時間、事由、地點、里程、油耗、費用等信息。公務用車嚴格執行回鄉政府停放制度,節假日期間除特殊工作需要外應封存停駛。特殊情況不能回鄉政府停放的,需經鄉黨委書記或黨委副書記批準,必須停放在有安全保障的停車場。因停放不當造成車輛被盜的,由相關責任人承擔相應經濟賠償責任,并視情況輕重,給予相應處理(處分)。

5.加強車勤人員政治思想、職業道德和行車安全教育,督促其遵守《中華人民共和國道路交通安全法》,維護黨政機關形象。

食堂設施管理,食堂財務、采購、物品管理要由指定專人負責,劃定范圍、包干管理。對無故損壞各類設備、設施、餐具、廚具的要照價賠償,并視情節由相關部門提出處罰建議。食堂的采購與入庫管理,根據食堂庫存與采購計劃進行主副食的采購,采購時需由專人負責監督,采購回來的物品、蔬菜等要與食堂管理人員當面點清數量并填寫入庫清單,一式兩份,一份留存食堂管理人員,一份交財務部進行核算。保證采購的食物安全、衛生,符合衛生標準。

購進貨物必須逐項上帳,包括品種、數量、價格、日期。食堂衛生管理,加強食堂工作人員的個人衛生管理、食堂食品衛生管理、食堂飲水衛生管理、食堂操作設施設備衛生管理、食堂用餐環境衛生管理。工作人員用餐管理制度,工作人員用餐時須保持良好的用餐秩序及食堂衛生。工作人員用餐以吃飽為原則,不允許剩飯、剩菜,避免浪費。工作人員用餐后須將殘物倒入垃圾桶內,并把餐具按指定位置分類累放整齊。

目前龍門鄉機關辦公用房嚴格按照正科級小于18㎡,副科級小于12㎡,科員級小于9㎡的標準配置。不存在違規、超標使用辦公用房的情況。

根據鄉黨委、政府的安排,黨政辦公室對機關辦公樓內壁、門窗進行重新檢修,并改建了值班室,大大改善了鄉機關的形象。

堅持衛生打掃日常制,安排專人每日對會議室、接待室、走廊、廁所進行打掃。并將全機關劃分各責任區,將機關衛生責任到人,確保機關內外保持整潔。

半年以來,黨政辦公室取得了較好的成績,但是,也存在著一些不足:一是辦公室工作人員較少,主要精力集中在公文處理、公務接待、服務協調上,學習力度不夠。二是工作主動性和預見性較差。三是工作創新性不夠。下步,我們將嚴格按照建設鄉黨委、政府的要求,對內不但提升自身素質,對外做好服務協調工作,扎實推進我鄉各項事業發展。

一季度工作總結篇四

安全部:

就20xx年第一季度燃氣安全生產工作總結,現通報如下:

作為安全部一員,我認為在公司漸漸發展的過程中,學習了很多知識,搞好安全工作,為防范重大安全生產責任事故為重點,強化落實各項安全管理制度、安全生產責任制、崗位職責、操作規程和技術標準,規范安全生產管理行為,努力構建安全生產長效機制。繼續加大安全投入,提升裝備水平,改進生產工藝,構建安全生產環境。強化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統。籌備組建應急搶險隊伍,進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續加強安全教育和培訓,提升員工的安全管理素質。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處于可控狀態。開展安全質量標準化體系建設,全面提升安全建設和管理水平,確保生產運營平穩高效地進行。

由安全部主任鄧挨光組織,為門站、南溝閥室進行安全大檢查定期檢漏工作,確保安全生產工作正常運行。

1、每星期一次安全大檢查,共13次。

2、檢查內容:為門站設備進行檢漏,以防出現安全隱患。20xx年x月x日一級調壓撬(法蘭連接處沒關緊的緣故);城燃撬出撬法蘭連接用密封膠處理(原來微漏);xv3005(臨臨線)出站壓力表旁微漏;20xx年x月6號,經公司安全檢查發現南溝閥

室存在漏氣,告知廣東化建進行維修后,依然漏氣。4月14號,又經維修,暫時不漏氣,但是仍然存在安全隱患;從門站到城區水泥路,由于下雨水毀路基損壞,存在重大交通安全隱患,長輸管線和入城管網的三樁的未鋪設,具體管位不明確,巡線人員對管位得不到準確定位。

3、整改情況:定時進行安全檢查,加強燃氣管線安全管理,強化管道巡視檢查。凡遇施工、過重車等可能造成管道漏氣的重點部位,維修檢查人員必須認真做好維修檢查工作,并對自己的`工作負責。對于有施工地段的管線,應專人看管。

1、20xx年目標責任書

2、20xx年安全工作總結及20xx年安全工作計劃

3、城市天然氣設施管理、運行、維護和搶修安全技術規定。

4、安全生產責任制度

5、天然氣門站季度安全檢查

6、施工安全責任狀

7、安全臺賬記錄

8、動土申請書

9、員工安全責任書

10、關于安全檢查的總結匯報,及落實情況,整改措施

11、動火作業規程

1、安全生產例會學習,培訓知識

2、組織員工外出學習、培訓,持證上崗

3、每天早上8點由邢總組織開會,學習知識

4、制定安全制度,對外宣傳安全知識,健全安全生產管理,提高員工責任心與素質

1、制定緊急事故應急預案

2、發現問題及時處理,上報公司,并盡早落實。

1、每月安全計劃、總結

2、安全生產季度總結

3、關于安全工作的匯報

4、20xx年安全生產例會總結

一季度工作總結篇五

第一季度我們的問題很多,我這里有很多例子:

第一個問題三七簽合同事件,任何問題只要是中藥部內部的問題,我們都應該有一個正常的思維就是主管。只要是中藥部的問題,首要問題是科室主管的問題,我們主管是要承擔主要職責的,錯往往在科室主管的身上,科室主管的錯往往是在我身上。我對自己一季度的工作是不滿意的,在這個會議上由汪丹起草一個文件是將我4月份工資和獎金取消,然后我簽字明天就交到財務我們要努力做好二、三和四季度的工作。

第二個問題是配合問題:采購和銷售因為配合不周密,不連貫我們做錯了很多事情也耽誤了很多事情。這個問題也是重要的,我們應該商量下今后需要怎么配合才能更好更快更順的工作。采購的工作就是服務銷售的。服務工作做不好直接影響銷售。第一季度是摸索季度,第二季度是深入季度,第三季度是變化季度,第四季度是沖鋒季度。第三和第四季度銷售上任務重,銷售完不成任務采購也有責任。

第三個問題是考核問題:考核的目的我們是清楚的,就是進步。讓我們科員不斷改善和規范工作。我在很早就說過中藥部我只負責中藥采購、銷售經理最后是財務內勤。其余人由相應科室經理考核。可我們中藥采購科連續2個月主管都沒有進行考核。你們自己不考核,我進行了考核你們也不滿意。你們說要怎么辦?我覺得亳州的考核買貨不敢買,賣貨賣不動。優秀的干部要明白很多道理,但最重要的一點就是團隊:不論你做什么工作、不論你在哪里做、不論你怎么做,你都有自己的團隊。如果作為一個主管你進步了,團隊沒進步不能說進步,以后更會走下坡路。中藥部的業績不是因為我能干、不是因為科室主管能干,而是中藥部團隊能干。

第一季度做了哪些事

第一:中藥部工作手冊

中藥部工作手冊下周就出來。工作手冊里面包含了:采購流程、調查方法、內部銜接制、職責、考核、日常工作要點等等制度。中藥部工作手冊是如何規范工作的,只要我們能夠堅決的執行下去尤其做為主管首先要重視,要第一擁護執行。只要能執行下去我可以完全確保在20xx年今后的第二季度、第三季度以及第四季度是不會犯大的錯誤或者不會犯低級的錯誤。希望通過工作手冊的內容中藥部能夠慢慢規范起來,能不再被公司批評。你要知道在公司批評是很嚴重的事情,要規范中藥部工作我們必須要執行工作手冊。

第二:采購員部分的考核讓內勤來做

采購員的部分考核讓采購內勤來做是為了規范采購員的采購工作、采購

流程。是給采購員加了一道規范,這個規范就是不斷的提醒,不斷的督促,不斷的跟蹤。能夠讓采購員將市場信息、產地信息、收購信息及時報給采購內勤,加強采購員及采購內勤的交流和配合。

第三、市場銷售辦法:亳州近段時間買貨不敢買,賣貨賣不動。我看首要責任也是主管,我們應該制定一個亳州銷售的辦法和制度出來。管理制度細了反而會亂,但銷售制度的我看應該細才對。我提了一些意見也做了一些亳州銷售辦法的方法如宣傳:該如何宣傳、怎么宣傳,由誰負責。宣傳資料每天、每周應該發多少份等等都應該量化出來。比如:有人來回在市場走動發名片、問產品是否需要。粘貼:每周六或周日在市場附近的柱子上貼我們的宣傳資料,每周都有專人專職來做,每周需要粘貼多少宣傳資料都要量化出來。我看了安燕山珍品堂的宣傳資料就是那個廣告牌,我覺得做的很好,也很體面。我們該學習。沒有好的宣傳辦法賣貨是賣不動的。除了宣傳辦法外還有銷售辦法,我也提出了一些其中有一點的想法就是:讓亳州的人員各自為戰,相互配合。采用地道戰的辦法銷售亳州的貨,我看可以討論討論行不行。如果行就拿出方案。我希望大家能夠明白一個道理就是:我們工作現在用的辦法中在地球的任何一個角落一定能找到這樣的辦法也許是別人很早就用的,在我們遇到問題沒有解決的辦法的時候在地球的任何一個角落里也都能找到解決的辦法。我們要不斷學習,不學習就退步,不學習中藥部就會被取消,中藥部取消你們也面臨重新找工作。我希望我們能愛上中藥部的這個團隊,只有認真生活、開心工作我們才能做好工作。因一個人在想所以我寫不完整,這個還需要我們認真討論然后制定出來。我看盡量五一前就確定,因為五一過后我們就要出差。

第四、銷售上的提成和考核:這是銷售員最關心的問題,最想知道的'問題。這周就能出來,這次有考核,考核是一季度的,考核的加入是為了讓銷售員更規范工作更清楚目標和責任。任何工作都是相互協調、相互配合的。只有配合周密才能做到和諧辦事,也要將經營戶變成客戶、將中間人變成客戶才能做好銷售。我看這一點大家應該學習曾宏宇。

第一季度還有那些事情應該做沒做完

第一:客戶問題

這個問題我很早就提出了,但一直沒做。是想把銷售科的客戶、亳州買貨的客戶他們所提出的各種問題整理出來,然后集體商量如何巧妙回答,要做出來形成文本讓每個人隨時能夠看,走在哪里都帶著。問題出來了,但我們一直沒整理。這個問題應該在工作手冊上有

的,這一點很重要。直接影響銷售,這個里面有很多技巧和銷售方案。所以第二季度必須要完成,在六一之前完成。

第二:培訓問題

這個問題我應該放第一的,但還是放第二了,并不是因為這個問題不重要,相反這個問題是第一位重要的也是我們的脊骨。培訓必須重視起來,我們的考核中也有每個月至少培訓一次。從中藥材的產地信息、行情、品種分析、銷售技巧等等方面培訓,每次培訓都要有培訓方案。我們從現在開始重視起來,以往是知道要培訓但就是不培訓。不培訓就是你們2個人的錯,當然也是我的錯。不過這一點銷售上做的比較好。但培訓必須配合。每個月我都要看培訓計劃。

第三:天麻計劃

黃連價格合適就可以賣,也不太急。但天麻計劃必須要出來。五一過后就要出差了,盡量五一前就要出來。天麻該如何賣,怎么賣。在賣天麻的過程中每個月會有什么問題、采購員需要做什么、采購內勤需要做什么、銷售員該如何賣、采購和銷售內勤又該如何配合的賣、怎么通過現有資源賣(藥通網、天地網)。要賣天麻首先培訓天麻,天麻怎么分級別、天麻怎么分貨源(陳貨、新貨)、天麻以往的品種行情、天麻價格、天麻產地等等關于天麻的知識都要培訓。不管賣天麻還是黃連,信息及時是第一位。如果不懂可以問我們顧問就是安榮珍,要問要學習才清楚。賣天麻必須打一個漂亮的仗,一雪我們一季度的恥辱。

另外天麻、黃連以后可能還會請別人幫忙賣。每發一批貨都要有詳細的單子,貨到后請對方傳真過來收到多少貨,那個發貨本子每筆記錄或看怎么記錄分類管理,不管誰要都能馬上查到。用哪種小紙條容易掉也容易忘,這些都是小事,內勤應該清楚,如果還讓我提醒就是你們工作沒做好。

第四:網上銷售

我曾試想通過阿里巴巴來做銷售,但認真想了想我們應該充分利用現有的資源來做銷售,我們有藥通網、天地網。他們是專做市場信息分析的,這方面對我們來說有很大優勢,我們又是會員可以充分利用現有的資源。我想這方面由專人專職來做,將我們的品種、優勢、質量雜質等發布在藥通網和天地網上,開一個網上商鋪。要有彩色的圖片,咨詢、監督電話。商鋪要漂亮、看上去讓人不能忘記一樣。這也是一種銷售方法,其實藥通網和天地網是專做中藥材的,資源應該很好,只要充分利用也能給我們提高銷量,這件事我看不用商量就這樣定。紅軍,楊麗娜你們看看部門人員誰適合做這一快。我覺得5月中旬就要見到效果。

第五:品種信息

我們以前做過這個工作,但不深入不仔細不詳細。今天又提,希望能夠做的更好更全面。我們應該建立品種的檔案,內容要包括:品種產地信息、市場信息、等級規格、質量要求、每日行情變化(市場、產地、網上搜索)、歷史價格、品種周期、近期藥市點評。將品種分類,每一個品種做一個檔案袋或電子。應該做到隨時問隨時清除品種變化,不要每次問才去市場或產地打電話。心里有數才能做好工作,才能打好仗。這個工作對我們以后也有很大促進作用,這個工作也是需要專人專職來做。看看那些品種需要建立檔案。

總之我們一季度的工作很差,我很擔心。希望我們能認真討論,認真總結。盡快二季度走上軌道。這是硬性工作,必須做好必須執行工作手冊。

第一季度存在的問題

第一季度我們的問題很多,我這里有很多例子:

第一個問題三七簽合同事件,任何問題只要是中藥部內部的問題,我們都應該有一個正常的思維就是主管。只要是中藥部的問題,首要問題是科室主管的問題,我們主管是要承擔主要職責的,錯往往在科室主管的身上,科室主管的錯往往是在我身上。我對自己一季度的工作是不滿意的,在這個會議上由汪丹起草一個文件是將我4月份工資和獎金取消,然后我簽字明天就交到財務我們要努力做好二、三和四季度的工作。

第二個問題是配合問題:采購和銷售因為配合不周密,不連貫我們做錯了很多事情也耽誤了很多事情。這個問題也是重要的,我們應該商量下今后需要怎么配合才能更好更快更順的工作。采購的工作就是服務銷售的。服務工作做不好直接影響銷售。第一季度是摸索季度,第二季度是深入季度,第三季度是變化季度,第四季度是沖鋒季度。第三和第四季度銷售上任務重,銷售完不成任務采購也有責任。

第三個問題是考核問題:考核的目的我們是清楚的,就是進步。讓我們科員不斷改善和規范工作。我在很早就說過中藥部我只負責中藥采購、銷售經理最后是財務內勤。其余人由相應科室經理考核。可我們中藥采購科連續2個月主管都沒有進行考核。你們自己不考核,我進行了考核你們也不滿意。你們說要怎么辦?我覺得亳州的考核買貨不敢買,賣貨賣不動。優秀的干部要明白很多道理,但最重要的一點就是團隊:不論你做什么工作、不論你在哪里做、不論你怎么做,你都有自己的團隊。如果作為一個主管你進步了,團隊沒進步不能說進步,以后更會走下坡路。中藥部的業績不是因為我能干、不是因為科室主管能干,而是中藥部團隊能干。

第一季度做了哪些事

第一:中藥部工作手冊

中藥部工作手冊下周就出來。工作手冊里面包含了:采購流程、調查方法、內部銜接制、職責、考核、日常工作要點等等制度。中藥部工作手冊是如何規范工作的,只要我們能夠堅決的執行下去尤其做為主管首先要重視,要第一擁護執行。只要能執行下去我可以完全確保在20xx年今后的第二季度、第三季度以及第四季度是不會犯大的錯誤或者不會犯低級的錯誤。希望通過工作手冊的內容中藥部能夠慢慢規范起來,能不再被公司批評。你要知道在公司批評是很嚴重的事情,要規范中藥部工作我們必須要執行工作手冊。

一季度工作總結篇六

今年一季度的工作,在縣委、縣政府的正確領導下和上級主管部門的指導下,取得了一定的成績。現簡要總結如下:

(一)招商引資工作:

1、招商引資收到預期效果。1—3月份,全縣共簽訂項目合同23個,合同利用資金12.2億元。其中外資項目6個,合同利用外資5000萬美元;內資項目17個,合同利用資金8.6億元,實際到位資金2.445億元。利用外資呈現以下幾個方面的特點:一是企業滾動發展,規模不斷壯大。如捷寶電訊有限公司一季度增加投資80萬美元,新增2條生產線。二是在縣委、縣政府“決戰工業年”的`號召下,今年新上外資項目起點高、規模大、建設步伐加快。

2、客商聯絡方式多樣,效果明顯。今年初,商務局利用所掌握的重點客商信息結合縣郵政局“打工人員數據庫”聯合發行了一套突出__招商引資特色的賀年明信片4000張。收到了很好的效果。目前,收到反饋信息316個,其中有5個答應陪同公司總經理回__參加第二屆“中和節”,有12個同意帶老板來__實地考察。1—3月,共接待外地客商226人次。

(二)外貿工作:

外貿出口在金融危機的嚴峻形勢下,艱難前行。外貿出口企業雖然訂單減少,但由于我縣出口企業的產品竟爭優勢明顯,1—3月份,全縣外貿出口總額完成40萬美元,占全年任務的25%。其中新源制衣出口30萬美元,捷寶塑膠五金出口10萬美元。

(三)外經工作:

__被商務廳批準為“外派勞務基地縣”后,商務局“外派勞務服務中心”目前已向東南亞等地輸出勞務10人,行業包括建筑、制衣、司機等技術工種。目前,正與湖南省長沙匯洋勞務公司合作,全力組織我縣民工外出務工。

(四)內貿工作:

一是全縣鄉鎮汽柴油加油站點新建網點的布點規劃工作,已完成了選址和定點工作,新批建點方案已上報省商務廳審批。二是為繁榮我縣市場,商務局積極協調曙光超市、金秋農資、通力超市、石油公司等企業,做好春節、春耕生產期間的物質供應工作。三是商務局酒管辦組織人員對全縣酒類商品經營戶進入了排查暗訪,積極為全市酒類商品專項整治活動作準備。

(五)信訪維穩中心工作扎實有效開展:

1、商務局外貿企業破產結算工作已進入掃尾階段,個案問題正在協調處理。

2、1—3月份,綜治維穩進行了2次排查,對企業退休職工胡玉鳳、王臘元等反映的醫療保險問題,得到了及時解決。本季度本系統未出現任何上訪事件。

今年以來,商務工作取得了一定的成績,但也存在一些問題,主要表現在:一是對成品油市場監管還不到位;二是對全縣酒類市場劣、假酒的查處力度還不夠。三是生豬定點屠宰工作,由于職能未到位,上下脫節,工作很被動。

(一)為“中博會”和“招商活動月”兩次招商活動做準備。

1、邀請客商,4月份分兩次、五月份1次赴廣東拜會客商。

2、包裝發布項目30個。

(二)審批合同外資20__萬美元,到位外資驗資1800萬美元。

(三)對所有今年引進的項目和新增資投入的項目進行一次摸底考核。

(四)外貿出口200萬美元,其中新源服裝有限公司計劃出口100萬美,__捷寶電訊塑膠五金有限公

司計劃出口100萬美元。

(五)在市商務局的統一部署下,4月份,商務局會同其他有關部門開展一次大規模的酒類商品專項整治,維護酒類市場的正常秩序。

(:xx市xx商務之窗)

一季度工作總結篇七

在過去的一季度工作中,在企管部領導的指揮下,在同事們大力配合下,通過我本人的努力,并以“經營管理年”為契機,工作得以穩步開展,在全面預算管理及考核等方面努力做到了,嚴控制、細管理、認真考核,促進了本人企管工作水平的不斷提高。下面就本人一季度的工作開展情況做作如下總結:

充分發揮創造性和主觀能動性,積極準備,認真核對各項數據,嚴把經營考核關,對各單位材料費用,按照相關文件進行嚴格管理。在預算管理工作中,我及時解決出現的各種問題。

1、對各單位材料費用指標在公開、公正的基礎上,根據公司現階段經營形勢做到解釋到位,使各單位材料管理人員都能清晰的明白,自己的口袋里有多少錢。

2、加強對各單位費用數據的監控,單位每月材料費使用達到指標90%時,對其進行提醒,以保證材料費用不超標。

3、每月4號對上月各單位的全面預算考核進行通報,為各單位提供了申訴的機會,尤其是為材料超標單位提供了更人性化的管理服務,使考核真正做到了科學、透明和公正。通過以上措施,使一季度的工作順利完成。

一季度是公司修舊利廢工作的開局,工作總體來講比較順

利,全公司修舊利廢物資價值合計:376656.74元,減輕公司經營壓力的同時,在執行過程中也面臨一些問題。

1、各單位對文件的理解是影響到執行的一個方面,如日常檢修的物資、個別物資回收再利用的物資等,不能納入修舊利廢范圍的原因(如油濾和空濾進行二次清洗后的實用意義不大等),就這些方面我對各單位進行了詳細的講解。

2、督促個別修舊利廢開展不到位的單位,并在認識上糾正其錯誤,如:個別單位節約意識不強、認識不到位,自己就可以修的物資,以沒有人員為借口,送生產服務中心修理,這樣增加單位修理費,同時也增加生產服務中心維修工作量(生產服務中心維修量是高了,但一些真正需要修理的設備卻因人手問題給擱置下來)。

3、解決修舊利廢考核中的爭議問題,主要是:個別單位對其修舊利廢指標的下達存在爭議,如開掘線要求支護材料和地材需要從指標中剔除,在領導指示下進行了合理的去除,使修舊利廢考核更加科學合理。

經營管理中的薄弱環節在基層,按照部領導的要求,做好對各單位小倉庫進行考核的準備,能使公司經營管理更加有力。

1、借助每月21號的材料員例會,由部長親自為各單位材料員講解業務流程、工作要點和注意事項,來提高材料員的業務素質,由過去的手續辦理向材料管理轉變,使其真正的發揮材料管

理人員的作用,這樣才能使公司的經營管理有實質性的提高。

2、逐步開展各單位小倉庫考核工作。在過去各單位小倉庫的考核一直是個空白點,也是公司經營管理的盲點,所以小倉庫的考核勢在必行。在準備工作中我做了以下工作;一是要求各單位完善,其材料庫的管理制度和牌板;二是督促各單位物資按類碼放;三是油脂和油漆等物資按規定分開擺放;四是檢查各單位材料庫的.臺賬及日常流水帳。五是要求各單位以戰線為單位做好材料、經費的經營分析。

3、開展準備工作中各單位存在的問題有;

一是執行力不夠,主要表現在材料員例會中安排的工作不能及時落實。如個別庫仍未按照要求對物資進行分類碼放,這主要是因為考核機制沒有完善的情況下,缺乏相關單位經營管理人員的約束和監管所致,建議材料員例會各單位經營管理人員也要參加。

二是人員和場地等問題。如由于場地和物資貨架緊張使得個別單位物資進行堆放;材料庫材料臺賬和流水賬混亂,主要原因是制度不完善或不落實所致,表現在材料管理人員雖多,但沒有專門的記賬人員,賬目誰都可以記,出現漏記又相互扯皮推諉。建議指定材料相關賬目責任人,并統一電子賬目的格式、物資名稱和規格型號。

1、堅持以提高業務水平為目的,努力學習專業知識,并不

斷豐富本人的工作經驗,完善工作流程。

2、繼續以公司利益為中心,繼續認真、細致科學公正的做好預算管理及考核工作。

3、不斷完善修舊利廢考核,對考核結果中的獎勵,最大限度的落實到人,提高職工修舊利廢的動力,從而提高帶動職工的節約意識;對各單位修舊利廢管理員進行約束,消除虛報、多報和重復申報。

劉 洋

20xx年xx月xx日

一季度工作總結篇八

20xx年,在區委區政府的正確領導和市環保局的大力支持下,區環保局領導班子和全體干部職工始終保持奮發有為的精神狀態,以貫徹落實黨的十八大精神為引領,圍繞“創新驅動,轉型發展”大局,不斷加強環境管理,嚴格環保執法,改善環境質量,積極推動我區生態文明建設。

一、20xx年工作總結

(一)積極推進生態文明建設,以環境保護優化發展。

貫徹落實生態文明建設要求,把推進環保三年行動計劃和污染減排作為優化發展、促進轉型的主要載體和工作平臺。

一是加快推進第五輪環保三年行動計劃。今年是第五輪三年行動計劃實施的關鍵一年,為加快項目推進,區政府每季度召開專題會議,對重點難點項目和未按節點目標推進的項目進行梳理,加強了跟蹤督查力度。上海市下達給我區第五輪環保三年行動計劃任務共46個項目(原47個項目,1項已調整取消),其中建設項目11個,管理型項目35個。截至20xx年底,總體開工或啟動率為89%,其中,17個項目已完成,24個項目正在實施中,5個項目未開工或啟動。

二是狠抓污染減排重點工程實施。重點落實上海市重點污染減排項目,全面開展污水廠改擴建和污泥處理工程建設,加快開展城鎮污水管網建設和污染源截污納管工作,加大鍋爐清潔能源替代和清潔生產審核,扎實推進農業源污染減排,切實把污染減排措施落實到環保重點工作中。

三是深入推進金山衛化工集中區域環境整治。根據《金山衛化工集中區域環境深化整治實施綱要》要求,整治項目共有9大塊108個項目,根據實際情況新增12個項目,實際整治項目120個,涉及監測溯源、結構調整、環保治理和清潔能源替代等內容。經統計,20xx-2014年綱要內需完成73個項目,已經完成46個;完成新增項目10個,提前完成18個20xx年度項目,目前共計完成74個項目。監測數據表明,該區域環境空氣質量整體得到改善,常規因子基本達標,特征因子總體有所下降。

四是嚴把建設項目環保準入關。提高行政審批效率,嚴格實施“批項目,核總量”制度,以實施規劃環評和嚴把環保審批關為主要手段,充分發揮環保參與宏觀調控的倒逼作用,對涉及主要污染物排放的新、改、擴建工業項目實施嚴格的總量控制。20xx年共審批環評文件1246份,審批涉及新增污染物排放總量的新、改、擴建項目25個,否定不符合產業和環保要求的項目45個。

(二)嚴格加強環保監管力度,著力改善民生。

一是開展環境安全大檢查專項行動。為保障城市運行安全,根據市環保局和區安委辦工作要求,開展了環境安全大檢查專項行動。共出動執法人員427人次,監察企事業單位391戶次,對158戶次存在隱患的企業發出整改通知,約見各類排污企業20戶次,對8家違法排污企業做出行政處罰。通過執法檢查,切實消除了一批環境風險隱患,有效提高了我區環境安全管理水平。

二是進一步加大環保執法力度。根據群眾反映的環保重點、難點問題,不斷提高信息化執法水平,加強市、區環保執法部門聯動,建立夜間、雙休日和特殊氣候條件下的“飛行檢查”工作機制。20xx年共收到環境信訪件20xx件,同比增長28%;處置環境污染事故25起,開展錯時執法檢查23次,環保專項行動27次;出動環境監察批次879批,人員3503人次,同比增長51、9%;對749家存在環境污染問題或隱患的企業發出整改通知書,同比增長52%,嚴厲打擊了違法排污企業,有效緩解環境信訪矛盾。

三是提升環境監測能力建設。圍繞環境管理中心任務,對全區101家廢水重點監管企業和55家廢氣重點監管企業開展監督性監測。提升監測數據綜合分析能力,定期編制環境質量周報、月報、季報、年度報告和監測專報、快報等各類綜合報告,分析匯總區域環境質量狀況及變化趨勢。加強環境自動監測數據和重點污染源在線監控數據的審核,建立在線監測超標報告流轉制度,推動在線監測數據的執法應用。加強環境應急監測,開展污染事故應急處置演練,開展污染事故模擬桌面推演,進一步完善應急處置流程。

(三)持續鞏固黨風廉政建設,有效改進工作作風。

認真貫徹落實中央八項規定及厲行勤儉節約制止奢侈浪費要求,圍繞環保重點工作,切實改進工作作風,在日常工作生活中自覺抵制和反對鋪張浪費行為,堅決做到有令必行、有禁必止。制定了《金山區環保重點企業監管聯系負責人工作制度》,加強了對重點企業的聯系和指導。精簡各類會議,堅持開短會、講短話,力戒空話、套話,切實改進會風。發文全部實行電子政務平臺簽發,減少了紙張的使用,20xx年共印發公文47份,數量同比減少14%。

二、20xx年工作計劃

(一)加強環境風險管理,保障區域環境安全。

一是強化環境風險源的掌控。堅持預防為主,全面摸清環境風險源底數,對沿江沿河、省際交界區域等重點地區,涉重金屬、核與輻射、危廢產生與處置、污水處理廠等重點行業以及重點企業,完善環境風險源數據庫,逐步實行等級分類管理。探索建立環境管理云平臺,完善管理信息,嚴格監管措施,保障環境安全。

二是加大環保執法力度。探索在重點地區引入第三方監管模式,創新執法手段。深入推進專項整治活動,在做好日常環保執法工作的基礎上,加強市、區聯動,區、鎮聯動,突出日常監督與突擊抽查相結合,特別是夜間、雙休日等錯時“飛行執法檢查”,增加突擊抽查的頻次。建立環保“黑名單”和環境違法舉報獎勵制度,強化環保與檢察院、公安等部門聯動,加大環境執法透明度,依法嚴懲各類環境違法行為。

三是建立完善突發環境事件應急體系。進一步強化危機意識,著力構建以“主動預防、快速響應、科學應急、長效管理”為核心的環境應急管理體系,重點關注重點區域、重點行業、重點企業的'應急體系建設和監管基礎資料,深入開展環境風險評估和隱患排查整治。加強環保24小時值班制度,做到發生突發環境事件后能在第一時間內作出反應。完善各類環境應急預案,加強環境污染事故應急演練,不斷增強處置能力。

四是加強環境監測能力建設。加大投入力度,重點提升化工行業廢氣有機物特征因子監測和近岸海域海水監測的能力,不斷增強突發環境事件中的現場快速響應和應急監測能力,切實保障應急監測在污染事故處置中發揮更大作用。繼續加大重點監管企業監督性監測力度,深化在線監測數據在環保執法中的應用。對全區空氣質量在線監測點位進行優化調整,啟動新增廊下和楓涇空氣質量自動監測點位,盡快發布空氣質量aqi信息。

(二)促進轉型發展,推動生態文明建設。

一是強化源頭控制。嚴把項目審批關,逐步提高環保準入門檻,對能耗、環保、安全不達標的項目堅決執行環保“一票否決制”。深入分析環境承載能力,把主要污染物總量指標作為環評審批的條件,嚴格實施“批項目,核總量”制度,倒逼產業結構調整和加快環保設施建設。探索組建環境保護決策咨詢專家組,嚴把環評文件審批技術關。積極支持經濟發展,在堅決支持項目建設和依法依規環評源頭控制間找準定位。

二是加快結構調整。加快推進產業結構調整三年行動計劃,聚焦化工、印染、重金屬四大行業企業,不斷提升產業能級,優化企業產品結構,開展企業清潔生產,加快落后產能淘汰進度,提高環保治理水平,促進環境保護與經濟社會協調發展。

三是開展規劃環評。根據工業企業布局現狀和產業發展需要,繼續推進金山工業區等重點區域開展規劃環評,抓好布局,優化結構,控制總量,為區域發展提供有效保障。

(三)強化污染減排,持續改善環境質量。

一是要落實工程減排,加強環境基礎設施建設,按時完成上海市重點減排項目,加快污水廠升級改造,完善污水管網建設,扎實推進污水截污納管。

二是要加強管理減排,加強企業環保治理措施,加強污水納管企業預處理設施監管力度,確保企業廢水達標排放。加強污水處理廠運行監管,確保污染減排設施高效運行,污染物達標排放,切實發揮減排效益。

三是要著力結構減排,加大產業結構調整力度,開展鍋爐清潔能源替代和清潔生產審核,扎實推進農業源污染減排,切實把污染減排措施落實到環保重點工作中。

(四)繼續推進環保三年行動計劃,提升環保工作水平。

20xx年是第五輪環保三年行動計劃的收官年,要進一步加大推進力度,加強環境基礎設施建設,有效增強防范環境風險能力。深入開展金山衛化工集中區域環境深化整治,加快環境保護監測、監察等標準化建設。進一步落實工作責任,對重點項目加強協調,加強跟蹤督查力度,著力推進污水廠升級改造、污水納管、污水管網建設、清潔能源替代、污泥處理工程等重點工作,全面完成第五輪環保三年行動計劃任務。啟動完成第六輪環保三年行動計劃的編制。

(五)優化環保機制,完善“三級”管理體系。

一是健全組織機構。完善環保區、鎮、村“三級”監管體系,各鎮、工業區配備3至5名專職環保工作人員,村(居)明確1名干部負責環保工作。壯大環保志愿者隊伍,協助環保部門監督和糾正各種環境違法現象,針對環境熱點問題提出建設性意見和建議,共同維護公眾環境權益。

二是強化監管職責。著力鞏固“大環保”機制,進一步厘清明確區政府各職能部門以及區、鎮、村“三級”環境監管職責,做到界面清晰。強化企業主體責任,對環境風險源實行區、鎮、村“三級”管理,橫向到邊,縱向到底,分層次加強日常監管。各街鎮(金山工業區)根據屬地監管職責,切實整合現有行政資源,行使對轄區內環境保護工作的管理職能,村(居)強化“守土有責”意識,加強日常巡查。

三是完善考核體系。完善區級職能部門、各街鎮(金山工業區)和村(居)環保目標責任考核體系,細化環保考核指標,根據工作職責明確考核內容,督促街鎮(金山工業區)和村(居)行使屬地管理職能。進一步明確職責分工,強化基層環保工作人員考核和問責,并做好經費保障和考核激勵。

四是加強業務培訓。組建并切實發揮區環保協會組織作用,分階段、分重點開展區、鎮環保工作人員業務培訓和重點企業分類培訓,全面掌握環保法律法規要求,提高依法行政水平和企業環保法律意識。

(六)注重團隊建設,強化工作執行力。

一是開展實踐教育活動。以群眾路線實踐教育活動為抓手,切實轉變工作作風,全面加強領導班子和干部隊伍建設,提高做好新形勢下群眾工作的能力。

二是不斷增強責任大局意識。服從服務于全區經濟社會發展大局,找準工作位置,充分履行職責,切實提升工作執行力,努力打造一支高素質的環境保護干部隊伍,不斷增強工作的預見性、主動性和創造性,以高度的責任感和過硬的工作作風切實提升環保工作水平。

三是加強團隊文化建設。努力構建環保特色團隊文化,營造真誠、守信、善思、協作的團隊工作氛圍,提升堅強、擔當、嚴謹的優秀工作品質,在推動金山環保事業科學發展的實踐中引領團隊共同成長。

一季度工作總結篇九

20xx年的第一季度,我公司安全生產工作在總公司及行管部門領導關心和指導下,健康有序地開展。一季度沒有發生重大交通安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實總公司安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,廣泛深入地開展安全生產工作,確保了我公司各項工作的順利進行,下面就這三個月來我公司的安全生產工作情況匯報如下:

一、領導高度重視,全面開展安全生產工作

為進一步做好我公司的安全生產工作,切實加強我公司對安全生產工作的領導,公司領導把安全工作列入重要議事日程,由公司領導直接抓,安全管理部具體抓,各部門負責人、全體管理人員具體分工負責組織實施,全面深入地開展我公司的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構健全,各項安全制度措施齊全

根據總公司及行管部門的要求,我們建立健全了安全生產管理體系,加強了領導管理,分工明確。安全管理部全面負責我公司安全生產工作。我公司安全管理小組作為安全生產工作的職能部門,充分發揮了安全領導小組的作用,健全安全管理方面的規章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作,強化了安全生產責任制的落實,明確各部門的安全責任。

三、加大安全宣傳力度,提升自我保護能力

安全教育工作絕不是可有可無的一門工作,我們安全工作的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”。因此,安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進員工安全意識弱、自我保護意識弱的情況,公司組織人員進行崗前培訓,使其明白各項安全工作的相關規定及要求,增強全

員安全生產法制觀念和自我保護意識,強化其責任心。

四、嚴格檢查制度,消除安全隱患

一是公司各部門每月都進行一次安全隱患自查,并將自查結果上報安全管理部。在第一季度中,由安全生產領導小組具體負責進行安全檢查,未發現安全隱患,還對辦公設備、車輛等進行檢查。所有設備運行正常,確保了安全設施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。

二是重點檢查了車輛安全,并對管理人員和駕駛人員進行再教育,要求他們定期對車輛進行檢查、維護和保養,駕駛人員嚴格遵守交通規則,安全駕駛。

五、存在問題20xx年度安全生產工作方面我公司取得了比較好的.成績,我們應該再接再厲,但在一季度中我們有少許的松懈,今后將緊抓安全工作,實實在在的把安全生產工作抓到底,確保更好地完成各項工作任務。

六、 二季度工作安排

1、進一步提高認識,增強緊迫感、責任感,鼓足信心,加強領導,切實完成全年各項安全生產工作目標任務,為全年的安全生產工作打下堅實的基礎。

2、定期召開安全生產工作會議,開展定期或不定期的安全工作檢查。

3、組織開展好春季大風天安全生產檢查和“五一”期間的安全生產工作,把安全生產工作抓緊抓實,認真組織開展安全生產大檢查,做好節日期間的安全保衛和值班工作,嚴格崗位責任,及時組織力量處置各種突發事件和異常情況,嚴防重特大事故的發生。

一季度工作總結篇十

季度以來,我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務,理清工作思路,求真務實,強化管理,統籌發展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,xx月底,各項存款總額突破xx億元大關,發展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業務又有了新的進展,為下階段工作打下了堅實的基礎。

至今年九月末,全行人民幣存款xx億元,比年初增長xx億元,增幅xx%,其中儲蓄存款比年初增長xx億元,余額達xx億元,增幅xx%,對公及其它存款余額xx億元,比年初增加xx億元。

人民幣貸款余額x億元,比年初增放x億元,增幅達x%。其中農業經濟組織、農戶貸款余額x億元,比年初增長xx億元;民營、個私、股份制中小企業貸款余額xx億元,比年初增長xx億元;中小企業貸款占總貸款x%。

(一)狠抓組織資金,穩步拓展市場份額。

存款始終是銀行經營的根本;份額代表著地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半,任務過半,但在同業競爭中,我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。

通過對市場份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,8月24日,再次召集市場份額在本鎮低于他行,當年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行長,在支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看支行營業大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業績和每季考核結果;聽支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核,擴份額,促進各項業務穩健發展的匯報;20位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創造出新的業績。

同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農商行中的排名,做到知己知彼,百戰不殆,我們開辦了每周一期,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態,定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。x月末總存款比x月末增長了x億元,存款市場份額得到穩步拓展。

(二)投身先進性教育,支持地方力度再提高。

三季度,時值商業銀行黨委保持共產黨員先進性教育活動開展,我們在行黨委領導下,統一部署,精心組織,周密安排,求真務實,積極投身到保持共產黨員先進性教育活動之中,做到以先進性激發員工工作積極性,以先進性體現支持地方發展的責任性,以先進性提升地方銀行聲譽。

以支持地方發展為己任,構建“三走進,三服務”長效機制。一方面繼續強化“三農”意識,積極支持“三農”發展。大力培植農業支持典型,擴大農業支持面。先進性教育活動中,我行黨委成員每人聯系一個農業產業企業,即:xx神龍蛇業,xx九州果業,xx華美生態園藝,xx稷山養雞場,xx澄禾禽業,xx未來園林,xx養牛場。在黨委成員帶領下,基層支行牢固樹立“三農”服務意識,對當地農戶、農業企業支持力度進一步加大,x月末,我行農業貸款余額比x月末新增xx萬元,占全市x%。繼續保持了我行農業貸款在全市的絕對份額。

同時,黨委領導“三走進,三服務”確定的7家中小企業聯系點工作,為我行大力扶持中小企業,強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場份額拓展,瞄準國有土地、房產等有效資產抵押企業,信譽好、發展有前景企業,不斷加大對地方經濟支持力度,x月底,全行支持民營、個私、股份制中小企業共計多家,貸款余額億元,比年初增長億元,比x月末新增億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破xx%,達到xx%,比年初提高了x個百分點,有效地拓展了市場份額,也進一步提升了我行地方銀行的`聲譽和社會地位。

(三)常抓基礎管理,案件專項治理全面推進。

根據國務院領導加大案件專項治理力度,防范商業銀行風險的批示,和中國銀行業監督管理委員會辦公廳《商業銀行和農村信用社案件專項治理工作方案》,我行自4月下旬開始,案件專項治理組織發動、專項檢查和整改總結全部三個階段工作深入進行。

通過案件專項治理,進一步強化了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據,對基層支行在執行賬戶管理、現金管理及規范操作方面結合案件專項治理,進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收,分析檢查出來的問題,有的放矢,尋找了問題的癥結,并對操作流程的各個環節進行了梳理,作出了相應的規范,促進了會計工作制度化、規范化。

通過案件專項治理,進一步規范了信貸管理和運作。我行結合銀監會貸款五級分類偏離度專項檢查,著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規范情況、擔保手續合法情況、企業關聯交易情況以及本行內部多行貸款情況等進行了清理,有效地促進了信貸運作的規范管理。

一季度工作總結篇十一

一季度,我縣緊緊圍繞年初制定的工作目標,以科學統攬經濟社會發展全局,以保持共產黨員的先進性教育為契機,全面推進各項工作,縣域經濟社會保持了快速協調發展的良好勢頭。元至三月,實現財政總收入4.5億元,同比增長30.4%;實現工業總產值69.35億元,同比增長14.1%。實際到位內資12.22億元,同比增長20%;實際到位外資968.4萬美元。完成全社會固定資產投資14.56億元,同比增長39%;實現社會消費品零售總額達8.14億元,同比增長14%;各項存款余額83.11億元,貸款余額57.09億元,分別增長16.8%和30.1%;農民人均現金收入2301元,增長18.4%。

一季度全縣經濟運行的主要特點是:

我們積極落實中央1號文件精神,高度重視“三農”工作。為激發農民種糧積極性,保護和提高糧食生產能力,我們繼續抓好扶持糧食生產重大政策的落實,“三項補貼”工作做到了宣傳政策到戶、落實面積到戶、兌現補貼到戶、免稅核定到戶、技術服務到戶。同時,開始啟動動物免費免疫機制和農村居民最低生活保障制度,并逐步實施工業反哺農業、城市支持農村的發展舉措。為抓好春耕備耕工作,組織好農業結構調整,迅速落實了生產計劃,引導農民落實了計劃、種子、肥料、農機具,著力解決農資信貸等問題。為切實保護農民合法權益,維護農資市場秩序,春耕期間,對農資市場進行了集中整頓,加大市場抽檢力度,對重點地區、重點市嘗重點品種進行聯合整治,對治假、售假廠商和不合格產品予以查處和通報。全年糧食作物計劃播種面積135.2萬畝,比去年增加2.5萬畝,茶葉、蔬菜、時鮮瓜果等經濟作物計劃種植面積57萬畝,比去年增加3.8萬畝。我們立足于防大雨暴雨,抓好了水利冬修掃尾工作,所有已動工的水利工程都已在3月底前全部竣工,并對水利設施進行了全面排查。

一季度,我縣工業受中央宏觀調控影響和國際經濟競爭的.擠壓,高速發展勢頭受到制約,電力資源緊、土地有效供給少、原材料價格持續上揚,成為工業發展的羈絆。盡管如此,我們通過積極開展縣級領導和部門單位聯系企業“支、幫、促”活動,主動為企業服務,幫助企業排憂解難,促進企業開工生產。目前,經開區和鄉鎮工業小區,鄉鎮工業企業都已迅速組織開工,開足馬力生產。同時,繼續實施“工業強縣、園區興工、項目興園”的戰略,做大做強經開區,大力發展為開發區配套的六個工業小區,加大配套力度,拉長產業鏈,拓展產業群,工業經濟持續推進。元至二月份仍完成工業產值44.9億元,同比增長18.4%,其中規模工業35.9億元,同比增長21.2%,完成工業增加值9.4億元,同比增長25.2%,實現工業產銷率99.64%,高于盛市1.46個百分點。

一季度,全縣招商引資工作在面臨國家宏觀調控政策繼續從緊的情況下,繼續保持了較快增長的態勢。預計元至三月份,全縣共引進項目19個,其中內資項目16個,實際到位內資7.8億元,其中市外境內資金5.7億元;外資項目1個,合同利用外資500萬美元,實際到位外資660萬美元。引進工業項目8個,主要涉及汽車配件、機械制造、裝飾材料等行業,投資額1000萬元以上有9家,億元以上的有2家。目前在談項目共有40個,xxx、xxx等項目即將正式簽約。特別是今年元月與美國xxx市在北京簽定了經濟合作城市,更將實質性地促進我縣的對外開放,開放招商引資領域。

全年安排重點工程和視同重點工程68個,總投資70.8億元。縣城建設按照“西接東拓”的城市建設思路,重點工程建設順利推進。為迅速促進重點工程項目開工開建,我們全面督查開工情況,召開了全縣重點工程建設工作大會,所有在建項目和已簽項目大部分已開工開建,xxx、xxx、xxx等重點工程建設順利推進。我們把啟動xxx線建設作為今年政府工作的重中之重,作為支持中北部鄉鎮發展的戰略工程來抓。該項目縱貫我縣五個鄉鎮,全長54公里,總投資3.64億元,惠及人口28.7萬人。計劃今年完成路基土石方工程,20xx年12月底建成通車。目前,該項目已簽約,大規模的征地動遷已全面鋪開。

按照統籌經濟社會發展的要求,全力促進各項社會事業全面進步,我們繼續把教育和科技事業擺在優先發展的位置,大力發展文化、衛生、廣播電視等各項社會事業。繼續大力調整中小學布局,有效整合教育資源。新型農村合作醫療平穩運行,合作醫療制度逐漸深入人心。縣人民醫院建設順利推進,農村大病救助、農村特困戶救助進一步完善。縣財政投入1100萬元,農村低保正式啟動,農村社會保障體系日趨完善。盛市政府部署的新“八件實事”各項指標均已分解到各部門和單位。繼創建國家文明縣城、衛生縣城、全國生態示范區、省級園林城市和縣城榮獲“中國最佳人居環境范例獎”之后,創建國家園林縣城、全國生態縣、全國社會治安綜合治理模范縣的工作快速推進。

一季度工作總結篇十二

萬基歐郡秩序維護隊在公司領導的指導及各部門的配合和支持下,所有隊員努力工作、順利的完成了上半年的工作、現將半年來的工作總結及下半年的計劃如下:

1、每周組織了例會和隊列訓練,出勤情況訓練情況良好。

2、組織開展15次領班會議,作好了工作安排和部署,提高領班的工作能力和管理水平。

3、監督落實領班責任制及嚴格落實績效考核制度,提高約束力、隊員違紀現象逐步減少。

4、針對部門部分員工工作積極性及責任心不強的現象,采取了教育批評和獎罰相結合的管理措施,并取得了良好的效果。對4名屢教不改隊員做出辭退、

5、對外來裝修師傅及施工現場開展了嚴格的監管,做好安全防范措施、

6、對進出物品開展了嚴格監管,加強裝修材料檢查,將違章苗頭控制在萌芽狀態、加強了崗位巡查力度,防止了各類治安案件的發生及公司和業主的損失;至今未發生安全事故、

7、落實了夜間查崗50余次,降低了夜間執勤的不穩定因素

8、人員流動性大半年來離職14人,新入公司12人、

重視消防工作,始終堅持"預防為主,防消結合"的原則,每月定期對消防設備設施進行檢查,確保其良性運作,同時培養隊員"養兵千日,用兵一時"的指導思想。

1、嚴格落實了日常消防檢查工作;對檢查過程中發現的'問題及時整改。

2、定期的對隊員進行消防技能進行培訓,使使用隊員都掌握滅火技能、

3、配合公司選派優秀員工參加紹興消防技能培訓。

4、組織公司所有員工進行消防演習、

1、隊員業務知識不夠熟悉,在處理各種日常工作中經驗及溝通能力不足、

2、部分隊員工作態度懶散工作標準下降,使公司現象下滑、特別是門崗形象,及巡邏力度不強、

3、在參加各種培訓時有部分員工注意力不集中,存在有應付性的現象發生;

4、在接班前后時段,串崗聊天現象仍然時有發生;

5、各班的工作交接不夠詳細,有存在上一班收到業主或上級的指示到了下一班不能及時執行的情況。

6、園區管理參與不夠特別是機動車輛有序管理方面不能持之以恒的開展下去。

1、繼續加強保安隊伍的紀律管理,采取優勝劣汰,做到寧缺毋濫,提高隊伍的整體素質、

2、嚴格落實績效考核制度和公司規章制度,提高約束能力、

3、加強領班隊伍建設,培養領班的模范帶頭作用,提高管理能力、

4、組織部門員工開展消防知識培訓,增強隊員對火警、火災的處理能力。

5、通過開展公司制度培訓及崗位職責培訓等方法,提高部門員工的業務素質及團隊凝聚力、

6、積極開展談心工作,時刻了解隊員的思想動態、

7、落實當班責任制,提高隊員的工作責任心、

8、努力配合各部門作好園區的日常管理工作;

萬基歐郡秩序維護隊

20xx—07—01

一季度工作總結篇十三

進入一季度以來,分廠根據公司的安全管理要求,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督檢查,深化隱患排查治理,進一步完善安全管理體系,確保了安全生產無事故。

主要做了以下幾方面的工作:

一、安全工作管理

認真組織學習貫徹落實了公司下發的各項安全文件、會議精神完善了各類安全操作規程、安全管理制度、各類安全緊急預案、安全考核制度,層層落實簽訂了安全生產責任制,明確了各自的職責及工作要求,責任夯實到每名管理人員身上,進一步增強了每個員工做好安全工作生產工作的責任感和使命感。

本季度,分廠認真組織開展了“安全教育”活動,進行了安全學習培訓教育,同時開展了“百日安全無事故活動”的實施,以黑板報、條幅等方式進行了宣傳,組織員工每輪班進行學習,并簽到簽退。全面提高安全生產意識,將安全生產意識深入人心,確保安全生產無事故。

二、現場管理

本季度,分廠加強了現場安全、勞動紀律的檢查力度,對違反勞動紀律的員工分廠將按照考核制度進行處罰;同時春節期間分廠進行了節前、節后檢查,嚴格檢查各工段各項安全隱患;每月不定時對各工段進行幾次安全環保綜合性檢查,對各工段死角衛生、設備管理、工藝指標、安全設施等一系列進行了檢查,檢查出的問題已全部整改,整改不了的已上報公司領導。其次,轉化工段對2個活性炭過濾器進行更換催化劑,壓縮工段對2個活性炭過濾器和常溫氧化鐵脫硫b槽進行更換催化劑,分廠安全員對更換觸媒進行現場全程監護。

上級部門查出的問題有:生產裝置設備管線上法蘭連接防靜電跨接不規范;壓縮水解1、2、3往復機一級、二級排油管線需固定;合成醇分離器放空管導淋閥二級閥門不允許安裝低壓閥;合成油分離器排油管線需增加支撐架等,另外,安全環保部與伊東九鼎公司對分廠進行了互查,對所提出的.問題分廠已全部整改,部分需停車整改,整改不了的問題已上報公司領導。

三、票證辦理

根據安檢科、分廠嚴格要求,本季度截止3月18日所辦票證:高空作業證27份、吊裝作業5份、設備檢修48份、動土作業3份、受限空間15份、臨時用電7份、一類動火79份、盲板抽堵16份,本季度共辦證200份,嚴格執行了票證辦理規定。

四、本季度停車

本季度共停車兩次:

1、轉化工段汽包液位低連鎖跳車;

事故經過:xx年1月14日20時16分,(碳化氣流量21000nm3/h,系統壓力1.862mpa,氧壓2.199mpa)轉化汽包液位高至506mm,轉化汽包液位報警開始(高報),轉化中控主操作工王春通知現場操作工田志偉減少2t/h汽包上水;調整后,汽包液位處于微降狀態。21時23分汽包液位降至300mm開始報警(低報),主操王春由于精神不振,未能及時發現;21時31分40秒轉化汽包液位低至200mm,主操王春仍未發現和處理,此時,連鎖動作。21時32分24秒,轉化氧氣放空閥自動打開(切氧),同時壓縮兩臺往復機連鎖跳車,甲醇系統停車。事故原因:中控操作工王春由于上班期間精神不振,未及時發現報警;工段未能認真落實公司分廠有關報警的管理規定,分廠對勞動紀律的管理還未到位,睡崗問題仍然存在。

2、合成汽包液位低聯鎖停車:

事故經過:xx年3月18日夜班5:30左右,合成汽包外送蒸汽總管壓力升高,當前汽包壓力調節閥一直處于自控狀態,自調閥設定壓力為2.96mpa,5:34壓力漲至3.00mpa,調節閥門全開,并一直處于打開狀態,導致合成汽包液位急劇下降(5:43液位726mm,5:45液位649mm,5:48液位414mm,5:50液位311mm,5:53液位86mm,)。緊跟跳車,事后儀表查明外送蒸汽壓力表指示誤信號。在此期間總控操作工金治國一直沒積極采取有效措施,離心機聯鎖跳車,合成系統停車。事故原因:中控操作工金治國由于精神不振,未及時發現報警,中控壓力顯示有誤。防范措施:嚴格執行操作規程;及時調節保證液位,加強業務培訓力度,提高操作工業務素質,在日常工藝操作中盡量避免投用自調,對壓力、液位等與自控、連鎖互聯的顯示重新校對。事故原因:中控操作工王春由于上班期間精神不振,未及時發現報警;工段未能認真落實公司分廠有關報警的管理規定,分廠對勞動紀律的管理還未到位,睡崗問題仍然存在。

五、存在的問題:

1、空分工段地面下沉,洗脫苯工段圍墻托起需盡快處理;

2、地下消防水管網漏點多,需處理;

3、工作服不齊全,已上報公司相關部門,至今未處理;

4、甲醇防爆區域需使用符合標準的防爆工具,已上報;

5、安監局查出生產裝置設備管線上法蘭連接防靜電跨接不規范,部分已整改,有些需停車整改。

甲醇分廠

xx年3月20日

下一季

根據公司統一要求條件下,結合分廠實際情況,下月安全工作安排

1、加強提高員工安全意識安全及勞動紀律檢查,按照“百日安全無事故”活動方案,嚴抓逃崗、脫崗等勞動紀律,各分管領導每天進行自查,一經查出嚴肅處理。

2、加強各類票證的辦理工作。辦理需規范、工整,不能帶有涂改跡象;嚴格按照上級部門的要求進行票證辦理。嚴禁違章作業、違章指揮、違規操作,分廠將嚴格監督檢查。

3、加強現場員工勞動保護用品的管理,必須穿工作服、戴安全帽。

4、在“百日安全無事故”活動期間,嚴格檢查并排除各項安全隱患,各工段加大對各塵毒監測點進行監測,并向職工公告,向上級管理人員匯報,嚴格執行分廠下發的報警管理制度。各工段要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監測達標率100%。

一季度工作總結篇十四

xx年一季度,按照《xx市環保局局xx年工作安排》的要求,我科早計劃、早安排、早落實,著力加強主要河流水質監管,啟動了主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業及飲用水源地水質調查工作;配合支隊開展現場檢查,大力整治違法排污企業;收集各方數據,著手開展xx年“城考”;全面檢查危廢經營企業治污設施運行情況;高效處置水污染問題。具體工作總結如下:

為進一步掌握我市主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業排污狀況及全市飲用水源地水質狀況,消除環境安全隱患,保障飲用水源安全,我局決定開展對主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業及飲用水源地水質狀況進行全面調查。為順利開展調查工作,我科制定了《全市主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業及飲用水源地水質調查工作方案》,并于三月初下發至各縣(市)環保局及章貢分局、黃金分局。目前,各地正按照工作方案緊張有序地開展調查摸底工作,并及時和我科溝通信息,加強互動。

我科開展此項調查的目的在于全面掌握主要河流兩岸1.5公里范圍內沿岸企業污染狀況和飲用水源地水質狀況,督促企業提高污染治理能力,改善水環境質量,消除環境安全隱患,保障飲用水源安全。各地三月份必須完成調查摸底,我局將于四月初開始組織專家組、聯合調查組及交叉檢查組深入現場第一線進行核查,然后在此基礎上研究處理措施,并督察各地的落實情況。

根據市環境監測站一季度地表水監測結果,在有關縣(區)環保局的配合下,我科對贛江兩岸針對性地開展了現場檢查,并對xx市生活垃圾衛生填埋場、贛州有色金屬冶煉有限公司、贛州華興鎢制品有限公司、大余海裕貴金屬有限公司、xx縣錦榮有色金屬有限公司、江西九二鹽礦等企業違法排污行為,視情分別下達了責令整改和限期治理。切實解決影響經濟社會發展特別是嚴重危害人民健康的突出環境問題,保障人民群眾的環境權益。

3月初,按照城市環境綜合整治定量考核的要求,我科對各有關部門填報的城考指標數據和工作開始了匯總和數據錄入。結合今年上級部門對“城考”工作的新要求,我科創新工作思路,做到了與時俱進,給xx年“城考”工作開了好頭,為確保此項工作的圓滿完成奠定了基礎。

三月中旬,在省環保廳的統一部署下,我科對全市6家持證危廢經營企業的危廢處置狀況、污染防治設施運行情況進行了全面排查。在檢查中,我科工作人員嚴格按照危廢經營、處置單位的法律條文和技術規范指導、督促企業完善相關硬件設施,規范實際操作,確保各項工作到位。在全面調查、核實的`基礎上,我科匯總、整理各家企業基本情況,及時上報了省廳污控處。

五、有效處置水污染問題

1、章江大余南康交界斷面水質超標(元月)。xx年元月9日,xx市環境監測站在例行監測中發現,章江大余至南康交界斷面水質污染嚴重,汞、砷、氨氮分別超標22.8倍、0.14倍、3.27倍。接市監測站報告后,我局立即啟動應急預案,成立了領導小組,迅速派出監察、監測人員趕赴現場,開展污染排查和采樣監測。在對事件進行處置的同時,我局及時向市委、市政府有關領導進行了電話匯報,并每天兩次(一早一晚)召開應急調度會,精心部署污染源頭排查、水量調度、水質監測等工作。經過多方努力,截至到1月22日,章江流域(大余—南康—中心城區)已全線達標,圓滿完成應急處置工作。

根據各斷面監測結果分析和監察人員現場調查確認:xx縣海浴貴金屬有限公司外排廢水超標54倍,是導致這次污染問題的源頭。據此,我局根據《水污染防治法》等環保法律法規,按最高罰款額度對xx縣海浴貴金屬有限公司實施行政處罰,并由xx縣政府責令該公司停產整治。

2、章江大余段水質超標(3月)。xx年3月3日市環境監測站對xx市國、省控斷面xx縣(市)界斷面地表水例行采用監測時發現,xx縣城郊斷面鎘超標22倍。3月4日市監測站進行了核查監測,核查監測結果,xx縣城上游300米鎘超標12.4倍,大余城郊斷面鎘超標2.8倍。

經現場排查和監測分析,3月5日,環保監察人員認定污染源是xx縣錦榮有色金屬有限公司,該企業排污口距離章江約1.5公里左右,生產廢水通過溝渠排入章江。環保部門立即要求該企業不得新進原料、不得進行生產,處理池內現存廢水不得外排,我局根據《水污染防治法》等法律法規,按最高罰款額度實施行政處罰,并由xx縣政府責令該公司停產整治。

一季度,我科還配合減排辦積極做好污染減排各項工作;加強環境監督管理內部協調;對近二年來我局環保調查工作的系統梳理和歸納,編輯了《環保調查報告匯編》;按照市委、市政府要求,積極做好“兩城同

xx年一季度,按照《xx市環保局局xx年工作安排》的要求,我科早計劃、早安排、早落實,著力加強主要河流水質監管,啟動了主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業及飲用水源地水質調查工作;配合支隊開展現場檢查,大力整治違法排污企業;收集各方數據,著手開展xx年“城考”;全面檢查危廢經營企業治污設施運行情況;高效處置水污染問題。具體工作總結如下:

一、以保障飲用水安全為主線,啟動了主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業調查工作。

為進一步掌握我市主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業排污狀況及全市飲用水源地水質狀況,消除環境安全隱患,保障飲用水源安全,我局決定開展對主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業及飲用水源地水質狀況進行全面調查。為順利開展調查工作,我科制定了《全市主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業及飲用水源地水質調查工作方案》,并于三月初下發至各縣(市)環保局及章貢分局、黃金分局。目前,各地正按照工作方案緊張有序地開展調查摸底工作,并及時和我科溝通信息,加強互動。

我科開展此項調查的目的在于全面掌握主要河流兩岸1.5公里范圍內沿岸企業污染狀況和飲用水源地水質狀況,督促企業提高污染治理能力,改善水環境質量,消除環境安全隱患,保障飲用水源安全。各地三月份必須完成調查摸底,我局將于四月初開始組織專家組、聯合調查組及交叉檢查組深入現場第一線進行核查,然后在此基礎上研究處理措施,并督察各地的落實情況。

二、深入開展現場檢查,大力整治違法排污企業。

根據市環境監測站一季度地表水監測結果,在有關縣(區)環保局的配合下,我科對贛江兩岸針對性地開展了現場檢查,并對xx市生活垃圾衛生填埋場、贛州有色金屬冶煉有限公司、贛州華興鎢制品有限公司、大余海裕貴金屬有限公司、xx縣錦榮有色金屬有限公司、江西九二鹽礦等企業違法排污行為,視情分別下達了責令整改和限期治理。切實解決影響經濟社會發展特別是嚴重危害人民健康的突出環境問題,保障人民群眾的環境權益。

三、著手開展xx年“城考”工作。

3月初,按照城市環境綜合整治定量考核的要求,我科對各有關部門填報的城考指標數據和工作開始了匯總和數據錄入。結合今年上級部門對“城考”工作的新要求,我科創新工作思路,做到了與時俱進,給xx年“城考”工作開了好頭,為確保此項工作的圓滿完成奠定了基礎。

四、全面檢查危廢經營企業治污設施運行情況。

三月中旬,在省環保廳的統一部署下,我科對全市6家持證危廢經營企業的危廢處置狀況、污染防治設施運行情況進行了全面排查。在檢查中,我科工作人員嚴格按照危廢經營、處置單位的法律條文和技術規范指導、督促企業完善相關硬件設施,規范實際操作,確保各項工作到位。在全面調查、核實的基礎上,我科匯總、整理各家企業基本情況,及時上報了省廳污控處。

五、有效處置水污染問題

1、章江大余南康交界斷面水質超標(元月)。xx年元月9日,xx市環境監測站在例行監測中發現,章江大余至南康交界斷面水質污染嚴重,汞、砷、氨氮分別超標22.8倍、0.14倍、3.27倍。接市監測站報告后,我局立即啟動應急預案,成立了領導小組,迅速派出監察、監測人員趕赴現場,開展污染排查和采樣監測。在對事件進行處置的同時,我局及時向市委、市政府有關領導進行了電話匯報,并每天兩次(一早一晚)召開應急調度會,精心部署污染源頭排查、水量調度、水質監測等工作。經過多方努力,截至到1月22日,章江流域(大余—南康—中心城區)已全線達標,圓滿完成應急處置工作。

根據各斷面監測結果分析和監察人員現場調查確認:xx縣海浴貴金屬有限公司外排廢水超標54倍,是導致這次污染問題的源頭。據此,我局根據《水污染防治法》等環保法律法規,按最高罰款額度對xx縣海浴貴金屬有限公司實施行政處罰,并由xx縣政府責令該公司停產整治。

2、章江大余段水質超標(3月)。xx年3月3日市環境監測站對xx市國、省控斷面xx縣(市)界斷面地表水例行采用監測時發現,xx縣城郊斷面鎘超標22倍。3月4日市監測站進行了核查監測,核查監測結果,xx縣城上游300米鎘超標12.4倍,大余城郊斷面鎘超標2.8倍。

經現場排查和監測分析,3月5日,環保監察人員認定污染源是xx縣錦榮有色金屬有限公司,該企業排污口距離章江約1.5公里左右,生產廢水通過溝渠排入章江。環保部門立即要求該企業不得新進原料、不得進行生產,處理池內現存廢水不得外排,我局根據《水污染防治法》等法律法規,按最高罰款額度實施行政處罰,并由xx縣政府責令該公司停產整治。

一季度,我科還配合減排辦積極做好污染減排各項工作;加強環境監督管理內部協調;對近二年來我局環保調查工作的系統梳理和歸納,編輯了《環保調查報告匯編》;按照市委、市政府要求,積極做好“兩城同

創”各項與污控有關的工作。

對于下一步工作,我科人員將進一步增強責任感和緊迫感,創新工作思路,下大力氣、下真功夫,全面提升污染控制及環境管理的水平能力,努力實現我市污控工作再上新臺階。下一步主要工作是:

1、繼續加強對企業的監管,特別是主要河流沿岸1.5公里企業的監管。

2、繼續開展主要河流縣界過境斷面地表水水質每季度監測,提升監管水平,加強市、縣兩級聯動和溝通,保障飲用水源安全。

3、繼續做好我市xx年“城考”工作。

4、根據工作需要,繼續完成“兩城同創”工作的各項任務。

5、繼續加強機動車污染物排放監管工作,完善工作機制,同時在全市全面推進此項工作。

6、做好領導和省廳交辦的其他工作

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