在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

最新安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇一

大家好!今天我有幸與大家一起參加本次“高危項(xiàng)目安全管理交流”學(xué)習(xí)的活動(dòng)，并根據(jù)學(xué)習(xí)安排，我代表博羅平安山生態(tài)旅游發(fā)展有限公司(平安山風(fēng)景區(qū))法人代表，就高危性體育項(xiàng)目安全管理工作與各位做一交流，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、同行對(duì)我們的安全管理工作給予指導(dǎo)，并多提寶貴意見(jiàn)。

平安生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)，位于博羅縣柏塘鎮(zhèn)平安林場(chǎng)內(nèi)，景區(qū)在市政府、市旅游局、市林業(yè)局、博羅縣委縣政府的關(guān)心支持下，景區(qū)按國(guó)家4a級(jí)名勝風(fēng)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)，現(xiàn)推出一期項(xiàng)目：華南地區(qū)唯一動(dòng)感刺激安全的隧道漂流、靈山佛國(guó)千年元音古寺、國(guó)內(nèi)罕見(jiàn)的純天然瀑布群、10公里長(zhǎng)的峽谷登山棧道、5公里溯溪探險(xiǎn)、沖浪游泳池、兒童水上娛樂(lè)區(qū)、嶺南特色風(fēng)味餐廳、休閑度假客房、300畝景觀(guān)梅林、800畝生態(tài)竹海、16000畝原始森林等配套服務(wù)項(xiàng)目已全面開(kāi)放;平安山風(fēng)景區(qū)是《廣東省森林生態(tài)旅游示范基地》、省市縣《生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)重點(diǎn)扶持項(xiàng)目》，景區(qū)集生態(tài)休閑、酒店會(huì)議、宗教文化探秘、觀(guān)光娛樂(lè)度假、養(yǎng)生保艦土特美食購(gòu)物為一體的多功能大型原生態(tài)旅游度假景區(qū)。

平安山景區(qū)平安峽漂流已于去年正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，經(jīng)過(guò)摸索與磨合，經(jīng)驗(yàn)的吸取，根據(jù)平安峽漂流河道的特點(diǎn)、特色、地理、地形、水流、落差等實(shí)際情況，針對(duì)漂流的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，公司于20xx年2月成立景區(qū)經(jīng)營(yíng)安全管理委員會(huì)，建立了安全管理部門(mén)組織架構(gòu)、主管領(lǐng)導(dǎo)、安全主任、安全員，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，制定和完善了一系列安全生產(chǎn)監(jiān)管制度、安全規(guī)范操作要求和景區(qū)旅游安全應(yīng)急預(yù)案，每星期一次安全管理部署會(huì);每天公司早會(huì)和部門(mén)早會(huì)都將安全工作放在前面并監(jiān)督落實(shí)到位，每逢節(jié)假日、重大活動(dòng)或大團(tuán)體活動(dòng)我們都按專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)題制定安全應(yīng)急預(yù)案，定期開(kāi)展旅游漂流安全應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練，并通過(guò)每周“安全例會(huì)”和經(jīng)常性的安全教育、技能培訓(xùn)與常規(guī)性、突擊性交叉進(jìn)行的安全檢查等多項(xiàng)措施，深入推進(jìn)景區(qū)項(xiàng)目部門(mén)各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展，從而確保和實(shí)現(xiàn)平安峽漂流的“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一目標(biāo)。圍繞安全生產(chǎn)管理我們做的工作是：

一、平安山景區(qū)按行業(yè)要求辦理了包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、食品衛(wèi)生許可證、公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證、土地使用證、林權(quán)證、高危性體育漂流項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)許可證等合格有效的經(jīng)營(yíng)證件。

二、思想是行動(dòng)的指南，公司領(lǐng)導(dǎo)班子深知安全工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事，安全工作已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái)，是懸在企業(yè)管理者頭上的一把雙刃劍，企業(yè)前程、管理者飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)融合在一起的，在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下，我們景區(qū)專(zhuān)門(mén)成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，確立了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量的要求作指導(dǎo)思想。

三、公司與上級(jí)安全管理部門(mén)落實(shí)并簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制。落實(shí)了安全生產(chǎn)主任，配備足夠的景區(qū)安全員、護(hù)漂員和救生員;加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，尤其是對(duì)護(hù)漂員、救生員的培訓(xùn)，提高全體員工安全意識(shí);建立健全各項(xiàng)安全制度和崗位職責(zé)，組織護(hù)漂員及救生員參加市體育局的護(hù)漂員、救生員的培訓(xùn)，提高全體員工自我救護(hù)、應(yīng)急救護(hù)安全防范等等意識(shí);并保證護(hù)漂員、救生員持崗上證。

四、全面完善了旅游安全設(shè)備設(shè)施和安全提示與標(biāo)識(shí)，在漂流購(gòu)票點(diǎn)、起漂點(diǎn)、停車(chē)嘗道路設(shè)置了《游客安全須知》、《安全生產(chǎn)管理制度》和時(shí)刻提醒漂流游客注意河道落差、坡長(zhǎng)、水深、危險(xiǎn)、小心的交通、行人、漂流的安全溫馨提示。

五、與景區(qū)林場(chǎng)派出所聯(lián)合在景區(qū)設(shè)立了警務(wù)區(qū)、防火辦公室、林場(chǎng)綜合辦公室;與平安衛(wèi)生院聯(lián)合增設(shè)了醫(yī)務(wù)室、醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)。完善并建立了景區(qū)安全生產(chǎn)臺(tái)帳、會(huì)議紀(jì)要、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、應(yīng)急預(yù)演練資料、安全培訓(xùn)資料安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的管理。

六、加強(qiáng)景區(qū)旅游車(chē)輛管理，定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行年審、檢修、保養(yǎng);與駕駛員簽訂安全責(zé)任書(shū)、強(qiáng)化駕駛員管理，堅(jiān)決杜絕酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)和帶情緒駕車(chē);堅(jiān)絕杜絕超速、超載現(xiàn)象，確保駕駛安全。

七、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和消防安全。要選擇正規(guī)的合格食品供應(yīng)商，規(guī)范食品儲(chǔ)存、加工管理，從嚴(yán)把關(guān)不購(gòu)進(jìn)、不加工、不出售腐爛、變質(zhì)、過(guò)期、有毒、有害的食品，嚴(yán)防和杜絕食物中毒事件的發(fā)生。

八、在景區(qū)森林防火方面，景區(qū)以象頭山林場(chǎng)為主，加強(qiáng)全體員工防火、防洪、防自然災(zāi)害常識(shí)的宣傳、培訓(xùn)、預(yù)防、處理，增加安全巡邏等。

九、由景區(qū)導(dǎo)游、工作人員、安全員、護(hù)漂員、救生員、管理人員、景區(qū)廣播室每天定時(shí)不定時(shí)向游客宣傳、播放景區(qū)游客安全注意事項(xiàng)和漂流、游泳池、登山注意事項(xiàng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行，雖然我們?cè)?0xx年的安全管理方面已做了一定的工作，全公司安全形勢(shì)也趨于平穩(wěn)。但是，我們深知，安全工作不是靠大聲的口號(hào)，也不是應(yīng)付檢查才做的，企業(yè)生存、發(fā)展、效益前提是要把安全放在首位的，我們的工作還有不深不細(xì)之處，經(jīng)營(yíng)中仍然存在著安全事故隱患，需要我們繼續(xù)努力完善與整改。我們相信有上級(jí)部門(mén)的正確指導(dǎo)，有同行的大力支持，有本次學(xué)習(xí)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我們景區(qū)在今后的經(jīng)營(yíng)安全管理上有決心、有信心、有能力、有責(zé)任地做好安全管理工作;讓平安山景區(qū)實(shí)現(xiàn)安全秩序質(zhì)量效益四統(tǒng)一目標(biāo)不是一句空口號(hào)。

我的發(fā)言完了，祝大家身體健康!家庭幸福!謝謝大家!

最新安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

大家好！

看到臺(tái)下一張張陽(yáng)光般的笑臉，我由衷的高興，大家給了我演講的勇氣，我要把我心中的故事拿出來(lái)給你分享。今天我演講的主題是《為安全飛翔，我一腔熱血我的安全管理之路》。

我來(lái)自遙遠(yuǎn)北方的一座煤礦城市，據(jù)此地2000公里有余。朝西北望去，我仿佛看到我的父親，一張漆黑的臉，閃爍著一雙鮮活的眼睛，兩排牙間發(fā)出一聲呵斥：臭小子，你來(lái)這里干什么？隨后，父親把我緊緊抱在懷里。接著，把他上班過(guò)程中舍不得吃下的工作餐一塊夾肉的饅頭塞給我，那塊饅頭永遠(yuǎn)帶著父親的體溫和煤炭的腥味；之后，我們父子倆走上一條雨天泥濘、晴天塵土飛揚(yáng)的回家之路。童年時(shí)光，我就是在礦井出口等待父親平安下班、平安回家的過(guò)程中度過(guò)。我和父親走在平安路上，我跳呀、跑呀、發(fā)出歡快的尖叫，像大雁一樣張開(kāi)翅膀自由飛翔。

我來(lái)到南方某個(gè)城市打工，第一份工作，是一家大型企業(yè)集團(tuán)分公司的安全管理員，那一年我一腔熱血，開(kāi)始了安全管理之路，戴上寫(xiě)著安全管理員的紅袖標(biāo)，左邊肩頭掛上對(duì)講機(jī)，右邊肩頭帶上裝著違紀(jì)記錄本、驗(yàn)電筆、絕緣膠帶的帆布包，跨上巡邏的自行車(chē)，一種自豪感油然而生，我驕傲我是一名安全管理員，我熱情，并且豪情滿(mǎn)懷，發(fā)誓要把安全工作做好、做出色。

隔壁分公司的一起事故震撼了我，一名入廠(chǎng)一天半的電工被變壓器活活地砸死了，當(dāng)時(shí)，這個(gè)分公司的新車(chē)間需要安裝一臺(tái)變壓器，叉車(chē)將變壓器舉起后，由于車(chē)間地坪沒(méi)有進(jìn)行水泥澆筑，地面凹凸不平，叉車(chē)上的變壓器也開(kāi)始隨著左搖右擺起來(lái)，兩名電工一左一右手扶著變壓器隨叉車(chē)前行，沒(méi)有加油的變壓器上邊重下邊輕，加上變壓器舉的比較高，瞬間倒下，將左邊的一名電工當(dāng)場(chǎng)砸死，腦漿流了一地，那一刻，我明白了肝腦涂地這個(gè)典故的深刻含義。我為死者哀悼之際，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)肅處理違章違紀(jì)人員，積極開(kāi)展員工安全教育，我仿照駕駛員扣分制度，編制了安全管理考核細(xì)則，給違紀(jì)違規(guī)人員進(jìn)行記分，扣分到一定程度，要求這些人員參加安全培訓(xùn)和考試，考試合格繼續(xù)上崗，不合格給予經(jīng)濟(jì)處罰還要安排補(bǔ)考。通過(guò)持續(xù)不斷的細(xì)化管理，我們分公司的安全管理工作始終走在集團(tuán)的前列，事故逐年下降，員工安全意識(shí)逐步提高，設(shè)備安全狀態(tài)良好，我本人也多次被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

那年，單位組織我們先進(jìn)個(gè)人到舟山旅游，爬上佛頂山，我眼望四海，伸展雙臂，仿佛突然之間我變成了一只海鷗，海風(fēng)伴我翱翔，就連觀(guān)音菩薩也朝我微笑。

幾年后，我來(lái)到了××集團(tuán)，負(fù)責(zé)集團(tuán)安全管理事務(wù)，我始終一腔熱血，我行走在安全管理之路上，不管是遠(yuǎn)在新疆的礦山、客運(yùn)行業(yè)，還是四川、河南的商貿(mào)流通企業(yè)，更有我們集團(tuán)曾經(jīng)起步的電氣產(chǎn)業(yè)，只要為安全所管，我必然用心為之，從建立集團(tuán)的安全管理制度到設(shè)置通暢的溝通渠道，從安全檢查的明察暗訪(fǎng)到周到的耐心指導(dǎo)，從安全教育的落實(shí)到下屬企業(yè)的安全硬件配套等等，只要我們××集團(tuán)的安全管理者能夠想到，我們就能做的更好。春天里，偶爾看到向北飛去的小燕子，我就會(huì)感到一陣陣春天般的騷動(dòng)。我也是一只小燕子，不是么，我為安全飛翔，因?yàn)槲乙磺粺嵫?/p>

我們不是救世主，但是我們可以有一副救世主的心腸。雖然，救世主之路漫長(zhǎng)曲折，路上要遍觀(guān)世間百態(tài)、嘗盡坎坷辛酸，但我們?nèi)匀豢梢砸磺粺嵫⑶液狼闈M(mǎn)懷，因?yàn)檫@是一條可以快樂(lè)飛翔之路。為了自由飛翔的生命，我一腔熱血，因?yàn)槲矣肋h(yuǎn)不會(huì)孤單，因?yàn)轱w翔在安全管理之路上，有我，有你，有他，有一顆顆滾燙的心在永遠(yuǎn)地激勵(lì)著我。

最新安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇三

同志們：

今天鎮(zhèn)黨委、政府在這里召開(kāi)全鎮(zhèn)校車(chē)整治工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)文件和會(huì)議精神，希望全鎮(zhèn)各有關(guān)部門(mén)立足自身本職、強(qiáng)化職能，進(jìn)一步提升校車(chē)安全意識(shí)，確保全鎮(zhèn)正常的交通安全秩序，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。下面我根據(jù)《山東省中小學(xué)幼兒園接送學(xué)生車(chē)輛管理辦法》和我鎮(zhèn)校車(chē)管理實(shí)際，再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：

校園安全管理工作不僅是黨委政府高度重視的重點(diǎn)問(wèn)題，也是社會(huì)各界共同關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。我們要高度重視校車(chē)安全管理工作，牢固樹(shù)立“校園安全無(wú)小事”的理念，全面貫徹落實(shí)去年以來(lái)以及近期上級(jí)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就校車(chē)和校園周邊安全管理工作的.批示、指示和文件精神，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)監(jiān)管，明確責(zé)任，迅速行動(dòng)，確保校車(chē)整治管理措施取得實(shí)效。

全鎮(zhèn)各部門(mén)要積極配合鎮(zhèn)教委在前段時(shí)間摸排掌握的基礎(chǔ)上，對(duì)已掌握的中小學(xué)校、幼兒園校車(chē)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作進(jìn)一步核實(shí)確認(rèn)，鎮(zhèn)教委、各學(xué)校要按照“一車(chē)一檔、一人一檔”方式，建立校車(chē)和駕駛?cè)诵＼?chē)交通安全監(jiān)管檔案，健全校車(chē)、所有人、駕駛?cè)恕⑦\(yùn)行時(shí)間和路線(xiàn)、護(hù)送人員等基本信息，明確校方具體責(zé)任人與聯(lián)系方式，確保監(jiān)管無(wú)盲區(qū)。

剛才代表柴胡店鎮(zhèn)政府與各學(xué)校簽訂了《中小學(xué)幼兒園校園安全管理責(zé)任書(shū)》對(duì)校車(chē)、駕駛?cè)恕⒆o(hù)送人員、日常管理等方面作出了具體的規(guī)定，希望各級(jí)各部門(mén)認(rèn)真遵守、貫徹落實(shí)。鎮(zhèn)政府也將不定期地對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查、落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制。

同志們，校車(chē)安全管理工作是當(dāng)前社會(huì)綜合治理工作的重要內(nèi)容，各單位、各部門(mén)要站在講政治的高度，以更嚴(yán)格的制度、更嚴(yán)密的措施、更嚴(yán)厲的責(zé)任追究來(lái)強(qiáng)化校車(chē)管理工作，確保校園安全無(wú)事故，真正讓學(xué)生上學(xué)放學(xué)安全、讓黨委政府放心、讓人民群眾滿(mǎn)意。

最新安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開(kāi)展安全工作。

一、針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門(mén)的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。

二、在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范各項(xiàng)管理，把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作。為安全施工做好準(zhǔn)備。

四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專(zhuān)人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車(chē)輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。

六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家！

最新安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇五

各位

領(lǐng)導(dǎo)

、同志們：

上午好，現(xiàn)在我將就現(xiàn)場(chǎng)代表安全質(zhì)量管理情況向各位

領(lǐng)導(dǎo)

、同志們作以下匯報(bào)：

作為現(xiàn)場(chǎng)代表，肩負(fù)局

領(lǐng)導(dǎo)

和人民的重托，對(duì)工程質(zhì)量和安全嚴(yán)格把關(guān)，責(zé)任重于泰山，我們只有全力以赴、盡心盡力、腳踏實(shí)地的履行好自己的職責(zé)，才能不辜負(fù)組織和人民的期望，為此，我們必須始終重點(diǎn)抓以下三個(gè)方面的工作：

服從安全的理念。始終強(qiáng)調(diào)進(jìn)度服從質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)加快工程進(jìn)度；在安全與效益面前，安全是頭等大事，效益必須服從安全，安全不符合要求，堅(jiān)決禁止下道工序的施工。

二、始終堅(jiān)持“兩個(gè)抓手”，即抓施工單位、抓監(jiān)理單位。

一是重點(diǎn)抓施工單位，重視加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)管力度，規(guī)范其操作、驗(yàn)收、整改程序，提升安全質(zhì)量管理水平。二是重點(diǎn)抓監(jiān)理單位，重點(diǎn)考核監(jiān)理人員在崗工作、日常巡查情況，重點(diǎn)檢查監(jiān)理人員關(guān)鍵工序旁站情況，重點(diǎn)監(jiān)督監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收、安全管理情況，督促并支持監(jiān)理單位對(duì)工程的有效管理。

全力以赴，進(jìn)行全方位監(jiān)督，一是加強(qiáng)事前控制，充分做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作，嚴(yán)把施工圖紙審查關(guān)、施工人員資質(zhì)關(guān)、材料進(jìn)場(chǎng)檢查關(guān)，要特別注意三大主材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和復(fù)檢。二是加強(qiáng)事中控制，主要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅(jiān)持“自檢、交接檢、專(zhuān)檢”三檢制，實(shí)行上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。三是加強(qiáng)事后控制，重點(diǎn)監(jiān)督成品保護(hù)，交叉工序的施工防護(hù)。

現(xiàn)場(chǎng)管理工作任重而道遠(yuǎn)，我們作為現(xiàn)場(chǎng)代表將繼續(xù)牢記使命、理清思路，堅(jiān)持提升安全質(zhì)量管理創(chuàng)新理念，堅(jiān)持完善安全質(zhì)量管理機(jī)制，扎根建設(shè)一線(xiàn)，鐵面無(wú)私抓管理，努力使每一項(xiàng)建設(shè)工程都成為質(zhì)量稱(chēng)心工程、安全放心工程、群眾安心工程。

以上發(fā)炎，不妥之處，敬請(qǐng)各位

領(lǐng)導(dǎo)

、同志們批評(píng)指正！

最新安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇六

尊敬的

領(lǐng)導(dǎo)

：

大家好，為落實(shí)市教育局《關(guān)于開(kāi)展新一輪安全生產(chǎn)對(duì)話(huà)談心活動(dòng)的通知》（鄭教明電[20xx]588號(hào)）要求。上街區(qū)教體局根據(jù)上街教育系統(tǒng)工作實(shí)際，安排單位安全生產(chǎn)工作

領(lǐng)導(dǎo)

小組、相關(guān)科室及局屬各學(xué)校開(kāi)展對(duì)話(huà)談心。現(xiàn)就開(kāi)展安全生產(chǎn)對(duì)話(huà)談心活動(dòng)工作

總結(jié)

如下：

區(qū)教體局

黨

組書(shū)記、局長(zhǎng)劉玉貞同志在對(duì)話(huà)談心開(kāi)展前專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了辦公會(huì)，就相關(guān)人員談心工作進(jìn)行了安排、動(dòng)員、部署。辦公會(huì)時(shí)專(zhuān)門(mén)要求了談心活動(dòng)要堅(jiān)持講真話(huà)、動(dòng)真情，要把

思想

和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列決策部署上來(lái)，并使全區(qū)廣大教全體教職工積極參與到談心活動(dòng)中，牢記“紅線(xiàn)”要求。要求各科室及各學(xué)校負(fù)責(zé)人親力親為，召集各學(xué)校教全體教職工共同學(xué)習(xí)

總結(jié)

談心活動(dòng)，認(rèn)真聽(tīng)取基層意見(jiàn)，同全體教職工一起消除安全隱患、解決安全生產(chǎn)問(wèn)題、提出合理化建議與意見(jiàn)。各級(jí)負(fù)責(zé)人及全體教職工對(duì)安全生產(chǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行記得住、說(shuō)得出、抓得實(shí)。要履職盡責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位；健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。通過(guò)認(rèn)真

講話(huà)精神

，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守“紅線(xiàn)”的能力，增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)。

圍繞上街區(qū)教體局對(duì)談心對(duì)話(huà)活動(dòng)的要求以及20xx年以來(lái)中央

領(lǐng)導(dǎo)

同志關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要

講話(huà)

和指示批示的

精神

實(shí)質(zhì)、重要意義，以及對(duì)安全生產(chǎn)工作提出的新要求。針對(duì)教育領(lǐng)域安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)入手，強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)的具體要求深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了各級(jí)負(fù)責(zé)人及全體教職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性和艱巨性的認(rèn)識(shí)。

通過(guò)干部與全體教職工談心對(duì)話(huà)的廣泛開(kāi)展，有效地提升了上街區(qū)教育系統(tǒng)全體教職工保安全的意識(shí)和超前預(yù)防事故的水平。通過(guò)強(qiáng)化校園安全管理，實(shí)施精細(xì)化管理的層層責(zé)任制，及時(shí)查找排除隱患，并對(duì)由此發(fā)生的事故承擔(dān)直接責(zé)任；而安全管理人員要對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人做出承諾，做到不違規(guī)指揮，發(fā)揮安全管理職能，并對(duì)失職承擔(dān)事故的主要責(zé)任；而單位主要負(fù)責(zé)人要對(duì)市局

領(lǐng)導(dǎo)

做出承諾，統(tǒng)籌安排安全管理工作，并對(duì)事故承擔(dān)

領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任。

為了將談心對(duì)話(huà)活動(dòng)作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作堅(jiān)持下去，為提高安全工作滿(mǎn)意度

提供

保障，建立健全談心談話(huà)活動(dòng)機(jī)制，鞏固談心成果。上街區(qū)教體局面向全體全體教職工征集安全生產(chǎn)建議、意見(jiàn)，只有最基層的意見(jiàn)是最真實(shí)有效的，只有每個(gè)全體教職工安全、每個(gè)崗位安全才是最大的安全，圍繞“深入開(kāi)展談心對(duì)話(huà)”活動(dòng)主題，確保談心成果不留死角、安全生產(chǎn)不留隱患。

總之，通過(guò)談心對(duì)話(huà)活動(dòng)，讓全區(qū)教育系統(tǒng)各級(jí)負(fù)責(zé)人及教職員工牢固樹(shù)立了安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了做好安全管理工作的信心和決心，全力確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

最新安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇七

尊敬的

領(lǐng)導(dǎo)

：

首先，對(duì)各位

領(lǐng)導(dǎo)

的到來(lái)表示熱烈歡迎。下面，根據(jù)貴局來(lái)函的要求，現(xiàn)將我礦“安全隱患市場(chǎng)化管理”、“六大系統(tǒng)”裝備情況和近年來(lái)我們?cè)诎踩芾矸矫娴囊恍┲饕ぷ飨蚋魑?p>領(lǐng)導(dǎo)

做以下簡(jiǎn)單介紹。

首先，我先介紹一下礦井的基本情況：

我礦是山東能源新汶礦業(yè)集團(tuán)主力礦井之一。1958年建井，1962年]月投產(chǎn)，是我國(guó)自行設(shè)計(jì)、施工的一座大型礦井，是當(dāng)時(shí)山東省內(nèi)第一大礦，被譽(yù)為“魯煤第一峰”。原設(shè)計(jì)能力120萬(wàn)噸，19xx年改擴(kuò)建后達(dá)到180萬(wàn)噸，目前，核定生產(chǎn)能力為200萬(wàn)噸。礦井開(kāi)拓方式為立井、斜井多水平混合開(kāi)拓。

近年來(lái)，在省局和集團(tuán)公司各級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)

的悉心指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，我們立足礦井實(shí)際，圍繞建設(shè)安全高效型礦井為目標(biāo)，在安全管理中實(shí)施持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，逐步形成以“2s安全管理模式”、“安全責(zé)任經(jīng)營(yíng)化管理”為支撐的安全管理體系，先后開(kāi)展了“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”、“(情商(eq)”、“生命管理、健康教育”等安全主題活動(dòng)，使員工安全理念、安全行為等方面發(fā)生深刻變化，全員自主安全能力明顯提高，企業(yè)安全目標(biāo)也由“單純杜絕工亡、杜絕工傷”向“注重職業(yè)健康、養(yǎng)生保健”的提升，持續(xù)創(chuàng)新成為引領(lǐng)企業(yè)安全發(fā)展的不竭動(dòng)力。截至今天，礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3870天，繼續(xù)保持全國(guó)同類(lèi)礦井最好水平。

1、市場(chǎng)化管理的由來(lái)。面對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題和新情況，我礦結(jié)合幾十年的工作經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)新形勢(shì)，面對(duì)新問(wèn)題，針對(duì)安全監(jiān)察中現(xiàn)場(chǎng)安全隱患有增無(wú)減、整改落實(shí)不力、管理效果始終不夠理想等“嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去”的問(wèn)題，瞄準(zhǔn)“監(jiān)督的是現(xiàn)場(chǎng)、執(zhí)行的是標(biāo)準(zhǔn)、要的是安全”和向“零隱患進(jìn)軍”的目標(biāo)，遵循“不允許現(xiàn)場(chǎng)有隱患，有隱患就要買(mǎi)賣(mài)”的

思想

，在礦召開(kāi)的九屆七次職代會(huì)職工代表組長(zhǎng)會(huì)議審議通過(guò)了《安全市場(chǎng)化管理運(yùn)行

方案

》，并于7月行文下發(fā)，建立了一套完整的市場(chǎng)化安全管理運(yùn)作機(jī)制。6月，“市場(chǎng)化安全管理”順利通過(guò)了國(guó)家局、中煤協(xié)會(huì)的成果

鑒定

。國(guó)家局趙鐵錘局長(zhǎng)、中煤協(xié)會(huì)濮洪九會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為“這一獨(dú)具

中國(guó)

煤礦管理特色的成果已經(jīng)達(dá)到了世界先進(jìn)水平”。

2、市場(chǎng)化管理的主要內(nèi)容。市場(chǎng)化管理是把安監(jiān)員和現(xiàn)場(chǎng)員工的關(guān)系轉(zhuǎn)化成買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，把安監(jiān)人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患作為一種勞動(dòng)成果——“商品”，出售給現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，責(zé)任人將這一“商品”購(gòu)買(mǎi)后進(jìn)行整改，變成自己的“產(chǎn)品”，安監(jiān)人員再進(jìn)行復(fù)查，合格后才成為“成品”。這樣，通過(guò)安監(jiān)人員“在現(xiàn)場(chǎng)排查隱患叫出售隱患㈠現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人購(gòu)買(mǎi)隱患叫整改隱患叫安監(jiān)員復(fù)查落實(shí)隱患”，形成隱患排查、落實(shí)、整改的閉合管理。為確保市場(chǎng)化安全管理正常運(yùn)行，我們建立起了從員工到區(qū)隊(duì)管理人員，從區(qū)隊(duì)到專(zhuān)業(yè)部室人員，從專(zhuān)業(yè)部室到礦級(jí)管理人員的安全崗位責(zé)任體系，制定了隱患價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)體系、考核體系、結(jié)算體系和設(shè)立了仲裁機(jī)構(gòu)，及時(shí)處理隱患和落實(shí)對(duì)責(zé)任人的處罰。

3、市場(chǎng)化管理取得的效果。通過(guò)運(yùn)用“市場(chǎng)化安全管理”，依靠市場(chǎng)機(jī)制解決了安全管理職工的正規(guī)操作意識(shí)不強(qiáng)，安全管理“嚴(yán)不起來(lái)，問(wèn)題落實(shí)不下去”的痼疾，實(shí)現(xiàn)了用市場(chǎng)機(jī)制管人的目的；強(qiáng)化了安全監(jiān)察和責(zé)任落實(shí)，增強(qiáng)了安全管理的主動(dòng)性，達(dá)到了用最少的罰款解決最多問(wèn)題的效果。

我礦嚴(yán)格按照國(guó)家安全局和省局關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的要求，結(jié)合我礦實(shí)際，制定了《關(guān)于完善井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)“六大系統(tǒng)”的完善情況進(jìn)行了明確分工，并制定了具體的實(shí)施

方案

。

1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)：我礦為kj90nb安全監(jiān)控系統(tǒng)，能夠?qū)峦咚埂L(fēng)速、負(fù)壓、風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)、局扇開(kāi)停以及斷電饋電狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控，并具有系統(tǒng)聯(lián)

網(wǎng)

和瓦斯超限報(bào)警、斷電功能和超限信息手機(jī)發(fā)送功能以及斷電開(kāi)關(guān)饋電狀態(tài)顯示功能。系統(tǒng)已覆蓋整個(gè)礦井，地面中心站實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控。

2、井下人員定位系統(tǒng)：人員定位系統(tǒng)采用kj269人員管理系統(tǒng)。共計(jì)安裝定位基站42臺(tái)，覆蓋所有采區(qū)石門(mén)及主要人員通道，礦調(diào)度室設(shè)置人員定位系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控終端，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。今年年底完成人員定位系統(tǒng)三期工程安裝，擴(kuò)展信號(hào)基站27臺(tái)，屆時(shí)定位基站將覆蓋井下采掘工作面及所有重要場(chǎng)所。

3、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)：為入井人員配備了額定防護(hù)時(shí)間不低于30分鐘的自救器，自救器在有效期內(nèi)，定期進(jìn)行更換。觀(guān)已投入2100臺(tái)，今年年底將全部淘汰co過(guò)濾式自救器，計(jì)劃6月底完成緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)，礦井共建設(shè)4個(gè)永久避難硐室，1個(gè)臨時(shí)避難硐室，3個(gè)移動(dòng)式救生艙，規(guī)劃

方案

已經(jīng)設(shè)計(jì)完成。

4、壓風(fēng)自救系統(tǒng)：建立了壓風(fēng)自救系統(tǒng)，主壓風(fēng)管路來(lái)自地面副立井壓風(fēng)機(jī)房。地面副立井壓風(fēng)機(jī)房安裝安設(shè)壓風(fēng)機(jī)4臺(tái)，主壓風(fēng)管路采用∮2196壓風(fēng)管一路由副立井井筒敷設(shè)至井底，然后通過(guò)各水平大巷和采區(qū)巷道分配到各用風(fēng)地點(diǎn)。

5、供水施救系統(tǒng)：礦井供水系統(tǒng)采用靜壓供水，主要管路管徑不小于①108mm，地面防塵水池在礦井副立井工業(yè)廣場(chǎng)有兩個(gè)，井下防塵水池有五個(gè)，水源充足、水壓適宜。

6、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)：建立了通達(dá)礦內(nèi)外、井上下和重要場(chǎng)所、主要作業(yè)地點(diǎn)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。包括地面程控電話(huà)、井下調(diào)度電話(huà)、井下無(wú)線(xiàn)通訊、語(yǔ)音廣播等。

近幾年來(lái)，我們嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求，積極排查治理各類(lèi)隱患，深入開(kāi)展安全誠(chéng)信活動(dòng)，抓好各項(xiàng)工作制度的落實(shí)，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理，保證了礦井安全生產(chǎn)。

1、深入開(kāi)展安全誠(chéng)信活動(dòng)。自開(kāi)展安全誠(chéng)信活動(dòng)以來(lái)，這種正向激勵(lì)的安全管理模式，滿(mǎn)足了社會(huì)、企業(yè)和員工的共同安全需求，改變了自上而下高壓式安全管理方式，把安全、學(xué)習(xí)需求轉(zhuǎn)化為員工的內(nèi)在動(dòng)力和自覺(jué)行為，構(gòu)建起全新的安全觀(guān)、健康觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，全員對(duì)安全的認(rèn)識(shí)發(fā)生根本性變化。截至今年上半年，我礦共評(píng)選出29個(gè)安全誠(chéng)信先進(jìn)區(qū)隊(duì)、1261名金牌員工。

2、實(shí)施“三位一體”隱患排查。我礦堅(jiān)持“

專(zhuān)家

查隱患、專(zhuān)業(yè)抓治理、安監(jiān)搞監(jiān)督”的“三位一體”隱患排查體系，重點(diǎn)抓好“一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)雀黝?lèi)礦井隱患的治理。每月由總工程師組織各專(zhuān)業(yè)副總、部室主任召開(kāi)一次隱患排查會(huì)議，對(duì)礦井的各類(lèi)隱患進(jìn)行排查，對(duì)排查出的隱患按照單位、責(zé)任人、時(shí)間、措施、資金等五落實(shí)要求進(jìn)行整改，并

網(wǎng)

上發(fā)布，嚴(yán)格按照要求完成整治，確保將各項(xiàng)問(wèn)題落到實(shí)處。

3、開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。我們把安全管理重點(diǎn)放在事故預(yù)防上，注重對(duì)安全生產(chǎn)全過(guò)程控制，創(chuàng)新實(shí)施“工序崗位模擬訓(xùn)練”、“管理者教練”和“井下小課堂”等活動(dòng)，把生硬、枯燥的安全管理，轉(zhuǎn)化為讓員工更容易接受的人性化管理新模式，提高了全員崗位技能水平和處置安全隱患的能力。目前，我們又開(kāi)展了《煤礦安全十萬(wàn)個(gè)為什么》的學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)，來(lái)提高員工正規(guī)操作能力和自主保安意識(shí)，為9月20日在我礦召開(kāi)的全國(guó)煤礦安全知識(shí)總決賽營(yíng)造良好氛圍。

4、提高安全生產(chǎn)裝備水平。在-300水倉(cāng)使用了超磁分離水處理技術(shù)，水處理能力達(dá)到500噸／小時(shí)，懸浮物由原先的500毫克／升降到10毫克／升，基本達(dá)到純凈水的要求；在71310后組煤工作面成功應(yīng)用薄煤層無(wú)炮綜采工藝，現(xiàn)場(chǎng)消滅了放炮，不僅解決了后組煤開(kāi)采效率低的難題，而且為復(fù)雜煤層機(jī)械化開(kāi)采、安全開(kāi)采

提供

了經(jīng)驗(yàn)；在—850二采區(qū)安裝使用了礦用膜分離制氮裝置，加強(qiáng)了采空區(qū)防滅火的管理。5、開(kāi)展“運(yùn)輸四消滅”活動(dòng)。我礦嚴(yán)格按照“消滅軌道、消滅架線(xiàn)、消滅小絞車(chē)、消滅1噸礦車(chē)”的目標(biāo)，扎實(shí)做好運(yùn)輸系統(tǒng)改造工作，截至現(xiàn)在，我礦地面運(yùn)輸“四消滅”目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，徹底解決了地面運(yùn)輸混亂現(xiàn)象。井下現(xiàn)已經(jīng)安裝使用了5套單軌吊1套操控器系統(tǒng)，今年完成了—850翻籠改造工作，實(shí)現(xiàn)了—850水平消滅1噸礦車(chē)的目標(biāo)，力爭(zhēng)年底井下全部消滅1噸礦車(chē)。

6、加快礦井自動(dòng)化建設(shè)。在井下重點(diǎn)崗位和地點(diǎn)安裝了電子警察系統(tǒng)，通過(guò)電子監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行使用，來(lái)規(guī)范井下員工自覺(jué)遵章守紀(jì)的行為；投入使用了新調(diào)度系統(tǒng)，將原調(diào)度中心與主控室進(jìn)行了充分結(jié)合，集調(diào)度、監(jiān)控、控制等功能于一體，有效的將各類(lèi)資源整合到一個(gè)平臺(tái)，及時(shí)準(zhǔn)確地

提供

各種監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，更好地指揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。近年來(lái)，我礦的自動(dòng)化建設(shè)取得了顯著成績(jī)，特別是今年春節(jié)放假期間，全礦放假4天，井下一人不留，創(chuàng)下了建礦以來(lái)放假天數(shù)最長(zhǎng)、留勤人數(shù)最少的記錄。

7、實(shí)施減人提效機(jī)制。為達(dá)到使用最少的人，取得最好效益的目標(biāo)，積極推動(dòng)大工區(qū)整合工作，下井人員由的6000多人，減少到現(xiàn)在的2800人。3月，撤銷(xiāo)了綜合工區(qū)，將原綜合工區(qū)的一部分人員合并到運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)；10月，撤銷(xiāo)皮帶工區(qū)和溜子工區(qū)，組建成立運(yùn)輸工區(qū)；12月，撤銷(xiāo)了新一隊(duì)，分流到快五隊(duì)和快六隊(duì)。年底，我礦借鑒地方政務(wù)大廳的辦公模式，成立了“區(qū)務(wù)大廳”。由8名工作人員實(shí)行“一站式”服務(wù)，履行原生產(chǎn)單位文、材、核等45名人員的.工作職能，既提高了辦公效率，又減輕了區(qū)隊(duì)管理負(fù)擔(dān)。

8、加強(qiáng)基層技術(shù)管理。在各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)設(shè)置了73名班組技術(shù)員，每個(gè)區(qū)隊(duì)保證至少有4名班組技術(shù)員，每個(gè)班組配備一名。形成由區(qū)隊(duì)技術(shù)員、見(jiàn)習(xí)技術(shù)員和班組技術(shù)員構(gòu)成的技術(shù)人才梯隊(duì)；完善技術(shù)員月度考試制度，組織各專(zhuān)業(yè)對(duì)技術(shù)員進(jìn)行月度激勵(lì)考核，考核結(jié)果在月度例會(huì)上通報(bào)，為進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)管理，提高技術(shù)員業(yè)務(wù)能力

提供

了保障。

借此機(jī)會(huì)，現(xiàn)將我礦自主研發(fā)使用的新工藝和新設(shè)備向各位

領(lǐng)導(dǎo)

介紹一下：

一是創(chuàng)新應(yīng)用井下煤矸分離工藝，成為全國(guó)第一家將“選煤廠(chǎng)搬到井下”，完成原煤在井下洗選后直接運(yùn)至煤倉(cāng)的礦井，并創(chuàng)造了原煤井下洗選、矸石就地充填的立體作業(yè)模式，為

中國(guó)

煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色開(kāi)采開(kāi)創(chuàng)了先河。

二是創(chuàng)新應(yīng)用風(fēng)力輸送充矸工藝，成為全國(guó)第一家掌握井下管道風(fēng)力輸送核心技術(shù)、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的煤礦企業(yè)，為徹底轉(zhuǎn)變采掘工作面和礦井原煤傳統(tǒng)運(yùn)輸方式奠定了基礎(chǔ)。

三是成功自主研發(fā)掘進(jìn)機(jī)，成為全國(guó)煤礦系統(tǒng)唯一一個(gè)能自主研發(fā)掘進(jìn)機(jī)系列產(chǎn)品，集機(jī)械制造、產(chǎn)品維修、崗前培訓(xùn)為一體的煤礦產(chǎn)學(xué)研示范基地。

四是成功自主研發(fā)挖渣機(jī)，成為全國(guó)第一個(gè)掘進(jìn)工作面由挖渣機(jī)替代繩式耙斗機(jī)作業(yè)的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)迎頭機(jī)械化耙裝、排矸、運(yùn)輸“一條龍”，為全國(guó)煤礦推廣實(shí)施大斷面集約化作業(yè)

提供

了借鑒模式。

以上是我礦近幾年在安全管理方面所作的一些工作，但離貴集團(tuán)的和兄弟煤礦還有差距，下一步，我們將虛心學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，積極探索安全管理新模式，使我礦安全管理再上新水平，為集團(tuán)公司和省局的安全發(fā)展做出我們新的、更大的貢獻(xiàn)。

最新安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇八

各位電站業(yè)主、站長(zhǎng)朋友們：

小水電是山區(qū)群眾生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)能源，是乳源縣及其各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要經(jīng)濟(jì)支柱，是山區(qū)群眾脫貧致富的重要產(chǎn)業(yè)，是解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動(dòng)力出路的有效途徑。一句話(huà)，小水電在乳源縣地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著舉足輕重的地位和作用。而安全生產(chǎn)是決定小水電開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)盈虧成敗的關(guān)鍵因素，必須引起大家的高度重視，各位業(yè)主和站長(zhǎng)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，扎實(shí)、細(xì)致、有效地抓早、抓實(shí)、抓好安全生產(chǎn)工作，主要做到以下幾個(gè)方面：

安全促生產(chǎn)，安全出效益。投資安全前提是生產(chǎn)安全，經(jīng)濟(jì)效益取決于生產(chǎn)安全，生命財(cái)產(chǎn)安全有賴(lài)于生產(chǎn)安全。小水電站只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，才能進(jìn)行正常的發(fā)電運(yùn)行及售電上

網(wǎng)

，電站的經(jīng)濟(jì)效益才能得到體現(xiàn)和保障，員工的隊(duì)伍才能穩(wěn)定，業(yè)主的投資才能得到回報(bào)。一旦發(fā)生事故，不但影響生產(chǎn)和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，還可能損壞生產(chǎn)設(shè)備，甚至?xí)＜皢T工和投資者的生命安全，破壞受害者的家庭幸福，給業(yè)主和員工造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，電站的業(yè)主和管理者必須樹(shù)立“安全就是最大的回報(bào)”的觀(guān)念，高度重視、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

要找出本電站主要的危險(xiǎn)源，重點(diǎn)是發(fā)電機(jī)組、變壓器等機(jī)電設(shè)備，攔河壩、引水明渠及隧洞、前池等水工設(shè)施，特別是危舊廠(chǎng)房、宿舍和殘舊老化的輸電線(xiàn)路和機(jī)電設(shè)備，以及暴雨可能引發(fā)山洪、泥石流、山體塌方和滑坡的地段、公路及可能崩垮的橋梁、涵洞。要把這些主要危險(xiǎn)源作為安全防范的重點(diǎn)，制定維修保養(yǎng)、缺陷登記、定時(shí)巡查、隱患報(bào)告等制度，一旦有發(fā)生事故或?yàn)?zāi)害的可能和苗頭，要指定專(zhuān)人隨時(shí)監(jiān)控，及時(shí)采取相應(yīng)措施，避免事故及災(zāi)害發(fā)生或造成重大損失。

各電站在日常運(yùn)行管理中，要結(jié)合自身實(shí)際，把事故防范工作放在首位，對(duì)安全生產(chǎn)要舍得投入，制定制度，遵守規(guī)程，明確責(zé)任，配備器材，防微杜漸；值班人員對(duì)主要危險(xiǎn)源要經(jīng)常巡視檢查，掌握設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，對(duì)引發(fā)事故和災(zāi)害的各種因素要密切監(jiān)控，積極防范，及時(shí)化解；要強(qiáng)化安全管理，消除引發(fā)事故的各種因素和不安全狀態(tài)，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全；要狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任、措施、制度和各項(xiàng)工作的落實(shí)，杜絕事故發(fā)生。

要針對(duì)本電站的重大危險(xiǎn)源和易發(fā)、多發(fā)及容易造成重大危害或嚴(yán)重?fù)p失的事故制定應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練。一旦發(fā)生事故，立即啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，盡量避免人、財(cái)、物的損失。

要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和行業(yè)操作規(guī)程，遵守林場(chǎng)和電站的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)調(diào)度的各項(xiàng)指令，不得私自或隨意改動(dòng)電站的設(shè)計(jì)和運(yùn)行現(xiàn)狀，如擅自增大裝機(jī)容量、私自增高攔河壩水位高程、隨意抬高引水渠和前池的溢洪口、未經(jīng)批準(zhǔn)改變一、二次電氣接線(xiàn)及調(diào)整保護(hù)動(dòng)作參數(shù)等。

要加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和遵章守規(guī)的自覺(jué)性；要組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)知識(shí)，積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)并經(jīng)常性開(kāi)展反事故演習(xí)，提高員工的實(shí)際操作技能，增強(qiáng)員工搞好安全生產(chǎn)工作、處理突發(fā)事件和安全自救的能力，把電站的安全生產(chǎn)、運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)效益提升到一個(gè)新的水平。

最新安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

上午好，現(xiàn)在我將就現(xiàn)場(chǎng)代表安全質(zhì)量管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事作以下匯報(bào)：

作為現(xiàn)場(chǎng)代表，緊緊圍繞各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門(mén)對(duì)安全質(zhì)量管理作出的要求，努力完成組織交予我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們始終重點(diǎn)抓以下三個(gè)方面的工作：

始終強(qiáng)調(diào)進(jìn)度服從質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)加快工程進(jìn)度；在安全與效益面前，安全是頭等大事，效益必須服從安全，安全不符合要求，堅(jiān)決禁止下道工序的施工。

一是重點(diǎn)抓施工單位，重視加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)管力度，規(guī)范其操作、驗(yàn)收、整改程序，提升安全質(zhì)量管理水平。

二是重點(diǎn)抓監(jiān)理單位，重點(diǎn)考核監(jiān)理人員在崗工作、日常巡查情況，重點(diǎn)檢查監(jiān)理人員關(guān)鍵工序旁站情況，重點(diǎn)監(jiān)督監(jiān)理人員分項(xiàng)驗(yàn)收、安全管理情況，督促并支持監(jiān)理單位對(duì)工程的有效管理。

全力以赴，進(jìn)行全方位監(jiān)督，一是加強(qiáng)事前控制，充分做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作，嚴(yán)把施工圖紙審查關(guān)、施工人員資質(zhì)關(guān)、材料進(jìn)場(chǎng)檢查監(jiān)督關(guān)，要特別注意三大主材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和復(fù)檢。二是加強(qiáng)事中控制，建立三檢制，主要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅(jiān)持“自檢、交接檢、專(zhuān)檢”三檢制，實(shí)行上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。三是加強(qiáng)事后控制，重點(diǎn)監(jiān)督成品保護(hù)，注意混凝土的養(yǎng)護(hù)，交叉工序的施工防護(hù)。

下一步工作，我們作為現(xiàn)場(chǎng)代表將繼續(xù)牢記使命、理清思路、務(wù)實(shí)規(guī)范，堅(jiān)持提升安全質(zhì)量管理創(chuàng)新理念，堅(jiān)持完善建設(shè)安全質(zhì)量管理機(jī)制，堅(jiān)決保證建設(shè)工程質(zhì)量安全。扎根建設(shè)一線(xiàn)，鐵面無(wú)私抓管理，確保每一項(xiàng)建設(shè)工程都成為合格工程、放心工程。

以上報(bào)告，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志批評(píng)指正！