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供應(yīng)鏈的崗位職責(zé)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-05 16:38:42
供應(yīng)鏈的崗位職責(zé)(五篇)
時間:2024-08-05 16:38:42     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

供應(yīng)鏈的崗位職責(zé)篇一

2、進(jìn)料異常與生產(chǎn)、采購協(xié)調(diào)處理;

3、負(fù)責(zé)原材料的詢價、比價、議價、采購,建立供應(yīng)廠商與價格記錄;

4、采購方式設(shè)定及市場行情調(diào)查;

5、交料進(jìn)度控制與逾交督促;

6、進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理;

7、付款整理、審查;

供應(yīng)鏈的崗位職責(zé)篇二

1、根據(jù)公司發(fā)展需要制定供應(yīng)商開發(fā)計劃,負(fù)責(zé)供應(yīng)商及供應(yīng)渠道的開發(fā)、維護(hù)和發(fā)展

2、創(chuàng)建符合公司發(fā)展需求的供應(yīng)鏈條以及全國的供應(yīng)商開發(fā)、考核機制;

3、對供應(yīng)商進(jìn)行評價、分級并對其進(jìn)行月度、季度、年終考核的評審及淘汰;

4、持續(xù)跟蹤供應(yīng)商情況,建立并維護(hù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,定期對供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫進(jìn)行管理,掌握供應(yīng)商發(fā)展變化情況并及時上報;

5、參與供應(yīng)商供應(yīng)談判、合同簽訂及后續(xù)體系管理工作;

6、建立規(guī)范、高效的供應(yīng)鏈管理體系并優(yōu)化完善,制定公司供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施;

7、指導(dǎo)部門人員有效地開展各項工作,并實施合理績效考評,促進(jìn)工作目標(biāo)的完成;

供應(yīng)鏈的崗位職責(zé)篇三

執(zhí)行采購訂單和采購合同,落實具體采購流程;

負(fù)責(zé)按照采購申請單接收、采購、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;

執(zhí)行并完善成本降低及控制方案;

開發(fā)、評審、管理供應(yīng)商,維護(hù)與其關(guān)系;

整理采購相關(guān)記錄,提交采購分析和總結(jié)報告;

完成采購主管安排的其它工作。

供應(yīng)鏈的崗位職責(zé)篇四

1、全面管理公司采購業(yè)務(wù);

2、負(fù)責(zé)建筑行業(yè)材料、設(shè)備及辦公設(shè)施設(shè)備等采購;

3、建筑工程、造價、預(yù)算相關(guān)專業(yè);

5、熟悉裝飾材料及施工工藝流程,掌握新技術(shù),了解新材料和國內(nèi)工程造價動態(tài);

6、掌握進(jìn)度計劃、材料進(jìn)場計劃、勞動力計劃的安排與表達(dá),了解現(xiàn)場總平面布置方法;

7、能指導(dǎo)投標(biāo)助理完成技術(shù)標(biāo)編制工作;

8、熟練裝飾及04計價表及08規(guī)范,掌握裝飾工程的預(yù)算定額。

供應(yīng)鏈的崗位職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)經(jīng)手商品的價格、產(chǎn)品描述等更新工作及新商品的信息收集與評審,保證商品信息、供應(yīng)商信息的及時性與準(zhǔn)確性;

2、負(fù)責(zé)需求部門申購產(chǎn)品的詢價、采購建議等;

3、熟悉所負(fù)責(zé)商品的市場價格,了解相關(guān)商品的市場來源,降低采購成本;

4、負(fù)責(zé)合同初審,對產(chǎn)品的價格和產(chǎn)品描述以及相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行審核;

5、負(fù)責(zé)交貨期跟蹤,監(jiān)督品質(zhì)控制,對重要訂單應(yīng)采取實地查看以保證按時交貨;

6、負(fù)責(zé)商品收貨情況、使用情況等信息的反饋收集,對不合格產(chǎn)品與供應(yīng)商交涉處理;

7、通過各種渠道開發(fā)采購商品相匹配的新供應(yīng)商,完成新供應(yīng)商的考察工作;

8、根據(jù)訂單、合同、單據(jù)、驗收結(jié)果等情況,辦理入庫、申請支付費用,并將費用匯總統(tǒng)計;

9、公司平臺相關(guān)部分的維護(hù)、辦公系統(tǒng)的合理化建議;

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

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