在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態,報告具有成文事后性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編帶來的優秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
年度財務工作報告篇一
總結20xx年我公司的財務工作,可以用“抓住機遇,成績突出、效果顯著”,這12個字來概括。如果說20xx年我公司的財務工作還停留在“溫飽”階段,實現利潤總額100萬元,那么今年翻了接近兩番,實現利潤總額300萬元,已步入到了“小康水平”階段。這些成績的取得得益于集團公司財務部的正確領導,利用較為寬松的貨幣政策,大量引入低成本資金使得帶息負債金額減少,減少財務費用萬元。在公司董事會的堅強領導下,在全體員工的共同努力下,我們克服了種種困難,保證了公司的生產經營,使公司實現了扭虧為盈的經營目標。
20xx年我公司認真貫徹“三保兩促進”的中心任務,以提高企業經濟效益為核心,增強企業綜合競爭力為目標,努力開拓、奮力競爭,提高會計核算能力、完善財務管理工作。
會計核算工作是財務部門的基礎工作。資金的結算與安排、費用的審核與報銷、材料的稽核與分配、固定資產折舊的計提、財務報表的編制、稅務的申報等各項工作都能緊張有序進行,并能按時完成。
為加強對資金的統一管理,規范運用,強化資金使用計劃性、效率性和安全性,盡可能地規避資金風險。我公司高度重視資金安全問題,對庫存現金每日進行盤點,日清日結,銀行存款日清月結,提取現金時必須取得部門負責人或總會計師的授權,資金支付方式采用網上銀行辦理,網銀u盾執行分人保管、分級審批制度,付款時,必須經過二人以上,大額資金必須經過三人;凡是涉及到財務印章的使用,都必須取得部門負責人或總會計師的授權,批準后方可使用,并設立用章登記薄,凡蓋財務印章的有關合同、協議、財務部分要單獨留存一份備查。
首先是對工程設備和材料采用精細化管理,從設備材料的達到、驗收、入庫、領用、出庫這五個環節層層把關,財務部每月30日到倉庫和代保管庫稽核設備(材料)領用單,據以編制設備和材料出庫的記賬憑證,配備專門人員成立盤點小組,不定期的對工程物資、材料、存貨進行盤點。其次是對固定資產的盤點,真正做到賬實相符。
建立定期與集團公司對賬制度,取得對賬憑據,特別要杜絕購銷雙方出現因價格問題產生的差異。與集團公司的內部往來及內部交易每半年定期核對、對存在的差異及時處理,確保公司安全運行。
在會計科目在設置過程中應我們做到科學、合理、適用,應遵循的原則。我們按集團公司要求設立統一的會計科目體系,如有改變的及時修改,嚴格落實各項會計要求,認真編制、匯總各類報表,確保會計核算質量,為公司經營和領導決策提供可靠的財務數據。
年度財務工作報告篇二
自xx年7月16日入職公司至今已經六年多了,從管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計,無論是做事、還是做人我都從“金網絡”這個溫暖的大家庭學到了很多很多……“受人之托,終人之事”我做到了。展望未來,我對公司的發展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結如下:
對于企業來說,能力往往是超越知識的,物業管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。
第一階段(xx年—xx年):初學階段
年畢業之初,在無任何工作經驗、且對物業管理行業更是一無所知的情況下,我幸運的加入了“金網絡—雪梨澳鄉”管理團隊,看似簡單的賬單制作;日常收費;銀行對接建立收費臺賬與總部財務對接,一切都是從零開始。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法:,在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待,都需要很強的專業知識與溝通能力,物業管理中大多是一些細小瑣碎的事,協調好了大事化小、小事化了,協調不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法:積累經驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。
“勤能補拙”,因為當時住在項目,便利用下班后的時間總結完善自己的工作內容,建立了各種收費臺賬的模版,同時結合管理處實際情況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》,并在各級領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎。
第二階段(xx年—xx年):發展階段
這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作,進一步鞏固了自己關于從物業前期接管到業主入住期間財務工作經驗的積累,同時也豐富了自身的物業管理專業知識。項目進入日常管理之后,因為新招的財務助理是應屆畢業生,我由此又接觸到了輔導新人的工作內容,我將自己的工作經驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發現問題、解決問題,經過三個月時間的努力,新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。xx年底我又被調往公司新接管的villa管理處擔任財務助理,此時正逢財務部改革,我努力學習專業知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領導的肯定。
第三階段(xx年—現在),不斷提升階段
年底,我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結賬盤庫工作,做好現金盤點表;每月末做好銀行對賬工作,及時編制銀行余額調節表,并做好和會計賬的對賬工作;工資的發放更是需要細心謹慎,這直接關系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接,由于當時管理處財務人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網絡這個大家庭。
年底我由出納崗位轉為會計,負責雪梨澳鄉和villa管理處的主管會計工作,同時兼工資發放工作,這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析,及時并動態地掌握管理處營運和財務狀況,發現工作中的問題,并提出財務建議,為管理處負責人決策提供可靠的財務依據。今年6月我的工作內容再次調整,工資發放工作正式移交給了出納,主要負責長遠天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會計工作。
在金網絡工作的六年多時間里,積累了許多工作經驗,尤其是管理處基層財務工作經驗,同時也取得了一定的成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位;
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態;
(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好;
(五)只有保持心態平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。
財務工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:
1、以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。
2、實抓應收賬款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經營成果。
3、積極參預,配合管理處開拓新的經濟增長點。
以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發展而努力奮斗。
年度財務工作報告篇三
回顧總結一年的財務工作,我們感到信心百倍。我們在前進中不斷反思、矯正,不斷求索、發展。今天我們財務人員向幼兒園領導及全體教師作財務報告,請審議。
財務管理是幼兒園管理工作的重要組成部分,我們嚴格財務管理制度,加強落實民主監督,為幼兒園整體工作提供優質服務,確保了保教質量穩步提高。我們常把幼兒園比作“家”,這個大家中許多繁雜的事如理不出頭緒,問題解決不及時,那將對大局有重大影響。我園管理人員明理導行,沉穩務實,不惜時間和體力,把干好工作當好家看作自己應盡的義務。廣大教職工自覺維護幼兒園財務管理規定,愛惜幼兒園一草一木如愛護自己的眼睛,在集體的智慧中,實現了“服務育人、管理育人”的目標。
嚴格執行幼兒園財務管理制度。一方面減少經費開支的隨意性,另一方面使有限的資金用到刀刃上。促進了幼兒園教育事業的發展。
1、遵循財務規律。按照內部制約機制財務人員各負其責,從園長到副園長嚴格把關。年初精心部署各項公國并認真執行。定期核算和分析,對園委會提出的重大財務支出提供決策依據。嚴格執行現金盤點制度,做到日清日結。加強對預算內外資金的管理,嚴格按國家有關規定進行銀行存款和現金的管理,確保工作的嚴肅性。加強幼兒園經費工作,更好地掌握幼兒園的財務活動規律,從總體上把握,不斷改進幼兒園財務工作。
2、加強財務管理。在各項管理工作中,財務人員不同程度地扮演責任人的角色,對幼兒餐費、點費等各類收費項目收支無誤,統計準確。著眼于常規管理制度的健全與完善,調動一切專、兼職人員的積極性、主動性,促其成為主動管理者、管理中的合作者。
3、做好幼兒園財產管理工作。財務人員每年一次對校內固定資產全面清查登記,對倉庫物品分類擺放,作到心中有數。
幼兒園近幾年的發展速度及教育質量為社會所矚目,特別是20xx年教育質量效應激勵了我們廣大教職工干事創業的精神、智慧和激情。為了促使幼兒園走全面協調、可持續發展的道路,我們上下同心同德,為幼兒著想,為幼兒園助力。開源節流,增加有效資金,改善設施條件,優化育人環境,為社會提供優質教育服務。
我園重視提高教職工民主管理的意識和行為,征求意見,制定方案,在園舍建設、環境改造、教職工培訓、教育教學活動等工作中投入大量資金,維護幼兒園健康可持續發展。
20xx年度幼兒園共計收入xx余萬元。其中支付園舍改造、教學樓美化、教學器材購置、網絡設備維護、校園監控系統、更換幼兒課配套桌椅等項目。支付教師赴重慶、西安等處學習、繼續教育培訓、教師課堂評優、辦公經費等。支付教師工資、福利資金等,支付購置辦公物品及日常建設費用等。
20xx年面臨新一輪春季招生、教師培訓、園所維修,教學設備購置等項目支出。
1、繼續加強財務管理和分析工作,提高資金最大使用效益,反對浪費,節約開支,最大限度的壓縮非重點項目開支,集中有限的資金用在校舍資源優化上。
2、加強固定資產管理,搞好資產維護、保養和使用,發揮最其大效益。
3、作好師生服務項目的管理工作,加強幼兒園網絡設備的維護保養,挖掘軟硬件資源的更大效益。
4、有計劃地實施幼兒園改造工程,重點抓好功能室、活動室調整改造及建設、食堂改造及裝備、廁所整修等工程。
各位領導、老師們,在上級領導的正確領導下,在新的一年里,我們有信心、有能力,使幼兒園獲得更大的發展。