為有力保證事情或工作開展的水平質量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公路施工環保方案篇一

一、房地產項目管理的重要性

房地產項目管理是項目建設中的重要組成部分，在項目施工過程中，只有做好房地產管理工作，才能使工程達到預期效果，使工程的利益達到最大化。優質高效的管理，能夠延長建筑的使用壽命，能夠提高建筑的質量，能夠使開發商獲取最大的利益。我國有許多建筑由于沒有進行科學的管理，導致工程項目出現返工甚至廢棄的情況。所以說，為了使保證工程質量和工程收益，就要做好項目管理中各個環節的工作。

二、房地產項目管理的目的

（一）房地產項目管理不僅要保證建筑具備完整的使用功能，還要保證建筑結構的堅固和安全，并且符合國家相應的建筑標準。在保證建筑質量和使用安全的基礎上，要盡量降低工程投入，縮減建設成本和工期，并確保施工各個環節的安全。

（二）房地產項目的管理包含的范圍較廣，一般包括：項目規劃、項目設計和施工管理等方面的內容。在工程施工中，需要工程設計單位、監理部門、施工單位和質量監督部門的密切配合，還需要土地、消防、園林、環保等部門的積極配合。

三、房地產項目的規劃管理

在完善房地產項目管理的過程中，第一步就是要做好房地產的項目規劃。這樣才能保證房地產項目的后期運作。在房地產項目規劃中，最主要的就是做好房地產規劃方案，在設計方案時，要根據工程的整體規劃情況來設計方案，以確保方案的可行性。房地產項目規劃管理的主要內容包括：做好房地產項目的市場調研工作，定位項目地位置的合理性，做好戶型需求和房屋需求數量的規劃；加強與房地產規劃部門聯系和溝通，規劃部門對房地產規劃有一定的經驗，并了解房地產項目的相關政策，在進行規劃管理時，能夠根據具體的規定來確定出項目的具體規劃目標；按照建筑工程的相關法律法規進行工程競標，在建設中要保證建筑物的外觀、布局、戶型配置的合理性。

四、房地產項目的設計管理

房地產項目建設前，開發商要對項目的設計進行了解，督促設計單位做好項目的設計，這樣才能做好項目管理工作。

（一）選擇設計單位。在選擇設計單位時，一定要選擇具有高標準、好水平的設計單位，要對設計單位的技術能力和相關項目經驗進調查，選擇有一定實力的設計單位進行房地產項目的設計。在房地產項目開發和建設過程中，項目設計所投入的費用只占總費用的一小部分，但設計質量的好壞卻決定著房地產項目的整體質量和總體收益，是房地產項目管理的關鍵環節。所以在選擇設計單位時，一定要對競標單位進行對比，選出最優的設計團隊。

（二）保證設計效率。在設計單位進行項目設計的過程中，要盡量提高設計的效率，讓設計團隊在規定的時間內做好工程設計，但在設計的過程中，要盡量避免因任務安排過緊造成的設計質量不合格等問題。

（三）做好設計溝通。在設計單位進行設計的過程中，開發商要跟進設計進度，并及時發現設計中存在的問題，將工程項目的特殊設計要求傳達給設計單位，并與設計人員進行交流和溝通。在設計過程中，要盡量將管理人員的管理經驗和設計人員的先進理念結合在一起，這樣才能保證項目設計的科學性和可行性。

五、房地產項目的施工管理

（一）簽訂施工合同。房地產開發商和施工單位簽訂的合同是施工管理的重要依據，施工單位在參考國家有關房地產的相關標準外，還要參照雙方簽訂的施工合同，這樣才能保證工程雙方的利益。施工合同中一般包括人員配置、質量要求、規定工期、工程材料、工程驗收、資金支付方式和施工安全等內容。

（二）做好施工前的準備工作。在工程施工前，施工單位要辦理工程規劃和建筑施工的許可證，設計人員和施工單位要做好設計交底工作，并探討施工中可能出現的問題，以及具體的解決措施，這樣才能保證施工的順利進行。

（三）做好項目質量的控制與管理。做好施工質量控制是施工管理中最重要的環節，在項目質量控制與管理的過程中，工程管理人員要做好整個工程的質量控制工作。在施工時，工程管理人員要根據監理單位簽訂的監理合同中的內容，對監理工作進行監督和管理，對于工程中的重點環節，工程管理人員要和監理人員共同配合來完成檢查工作；工程管理人員要督促施工單位按照合同和國家建筑法規的相關要求進行工程質量管理，保證工程各環節的質量都能達到相關標準。在項目質量控制中，還要做好工程材料的管理和控制，嚴格按照合同要求和建筑需要來選擇原材料，并及時了解材料市場的相關信息和國家的相關規定，這樣才能保證施工材料的質量，選出適合工程使用的優質材料。

公路施工環保方案篇二

20xx年9月，我被調到xx擔任項目助理，并兼任xx經理，主要負責公司消防、保衛管理及xx的各項管理工作。在3個多月的時間里，在公司領導的關懷下，在部門經理的精心指導下，我從各方面嚴格要求，努力克服工作環境和崗位的變化，順利完成了國慶xx周年保電，#2、5機組大修保衛和后勤服務工作。現就任職以來的具體工作述職如下：

消防、治安保衛是我分管的工作，如何把這兩項工作作好，是首要思考的問題，既不能好高婺遠，又要符合實際。經過考慮決定從現有的《消防管理標準》、《治安保衛管理標準》入手，狠抓制度的執行力度。為此，我要求消防、治安管理專職根據《消防管理標準》、《治安保衛管理標準》的內容編制月度、季度管理標準檢查提綱，根據提綱，每月對各部門實施監督、檢查，這樣，即保證了制度的貫徹落實，同時也使員工了解到了自己分管設備的職責。

后勤管理方面，首先,為加強食堂成本管控工作，開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經濟分析，根據月度采購成本和消耗量的差異情況，找出原因，制定防范措施，為今后控制成本提供科學的依據。其次，為了提高服務質量，主動到生產班組與員工交流，收集意見和建議，取得了比較好的效果。

20xx年已經過去，盡管我做了一些工作，但離公司的要求還存在一定的差距，主要表現在：一是消防管理標準還不夠完善，特別是職責方面還不很清楚，可操作性不強;二是對保安管理，手段單一，對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴格;三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識、服務意識還有待于進一步提高。

20xx年，在消防管理方面，首先要樹立“消防設施等同于生產設備”來進行管理的思想，重點落實消防管理責任制，作到所有消防設備都有專人負責檢查、維護。其次對《消防管理標準》進行完善，使其更具有充分性、適宜性和有效性。要求消防專職根據標準加大對各部門消防管理工作的監督、檢查和考核力度，使消防設施處于可控狀態。在治安保衛管理方面，嚴格公司出入門管理制度，對掛臨時拍照和外來車輛必須進行停車檢查，對摩托車、自行車及人員進入公司必須檢查證件，沒有登記或沒有證件不準進入公司，使保安工作更加規范化、程序化。

xx是xx有限公司的子公司，20xx年工作的指導思想是：“以安全為基礎，以優質服務為目標”。重點作好以下工作：餐飲方面，為了提高飯菜質量，重點作好廚師滿意度測量工作，綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進行滿意度測量，保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量，并將其納入月度績效考評內。車隊方面，業務用車每出車后，要請使用人填寫意見反饋表。大客車每月每臺車保證一次滿意度測量，并將其納入到員工月度績效考評內。另外，與員工座談、交流制度化，爭取每季度一次到生產班組調查、收集服務方面需改進的意見和建議，以提高我們的服務水平。

各位領導，各位代表，新的一年已經開始，xxxxx公司工作的宗旨是為全體員工服務，因此，我們有什么缺點、不足也歡迎大家給予及時批評指正，我們將認真對待您提出的每條意見和建議，并通過教育、培訓、宣傳等手段，把我們的服務提高到一個新的水平。

公路施工環保方案篇三

水土保持方案審批作為我局眾多行政許可中的一項，對于在“三化兩區”建設中防治水土流失，保護生態環境，確保生態宜居房山的成功實現具有重大意義。在項目審批過程中，怎樣做好服務工作，在解決開發建設項目建設中水土流失問題的同時，又要加快審批進度，為加快房山區經濟社會發展保駕護航也是我們面臨的重要問題。

一、水土保持方案審批情況

自北京市水務局、環境保護局、發展改革委下發《關于加強開發建設項目水土保持工作的通知》以來，我局加強了水土保持方案審批的監督力度，與環保局協調開展項目前期的環評水保工作，定期同環保局環評科進行業務交流，并經常邀請環保局相關人員參加水土保持方案專家審查會。截止到11月底，共審批開發建設項目水土保持方案46項(報告書36項，報告表10項)，水土保持工程總投資億元，減少水土流失量萬噸。在已通過審批的方案中，房地產項目25個，建材項目1個，天然氣項目1個，農業項目1個，水利項目5個，電力項目3個，交通9個，環保綠化項目1個。

二、水土保持監督執法情況

水土保持監督執法是水保站的重要工作內容之一，有利于把已審批的水土保持方案落到實處，有利于糾正部分開發建設項目未審批先開工的違法情況，督促其盡快編報水土保持方案。

目前，監督執法主要采取電話監督、現場執法和下發整改通知三種方式。今年以來，主要開展的監督執法情況包括：

1、對于已審批通過的水土保持方案，加強審批后的跟蹤，在審批后2個月內電話詢問項目前期手續辦理情況、何時開工，對于已經開工的項目，要求其按審批的水土保持方案做好水土流失防治，同時要求確定水土保持監測單位，做好水土保持監測，以利于后期的水土保持驗收。目前，已電話監督40余次，對10月份以前審批的40余個項目進行了不定期跟蹤。

2、分別于5月10日、7月2日、11月22日與水政科一起，對陽光邑上、婦幼保健院門診大樓、原交通局土地掛牌項目、山區人口遷移集中安置項目等項目進行了現場執法檢查，主要檢查是否編報水土保持方案以及落實水土保持方案、水土保持監測等情況。檢查中發現，陽光邑上、婦幼保健院門診大樓、原交通局綜合樓、廣陽苑2-10#住宅樓等4個項目未編報水土保持方案，已下發通知責令其限期編報水土保持方案;山區人口遷移集中安置項目存在水土保持方案落實不到位、未進行水土保持監測等情況，已下發通知責令其限期整改。從反饋情況看，陽光邑上補報的水土保持方案已審批，婦幼保健院門診大樓水土保持方案已委托藍鑫設計所編制但由于未簽訂合同尚未送審，原交通局綜合樓項目、廣陽苑2-10#住宅樓尚未委托有關單位編制水土保持方案。山區人口遷移集中安置項目已根據水土保持方案落實了水土流失防治工作，但均未確定水土保持監測單位進行水土保持監測工作。

三、存在的問題

1、多數建設單位對水土保持工作重視不夠，拿到批文是其最終目的，沒有按方案上的措施進行建設;

2、臨時措施不到位，施工中造成了較為嚴重的水土流失;

3、水保監測不到位。所有項目都未委托水保監測單位進行水土保持監測工作。

四、2011年工作計劃

1、組織各鄉鎮，房山區里一些企事業單位(尤其是房地產)開會，向其說明水保方案的必要性，督促其在今后的工作中，加強水保意識;如之前有沒有編方案的項目，立即補報;

2、繼續完善水土保持方案審批工作。在報告送審稿送達5個工作日之內安排專家評審會;在評審會上向建設單位說明水土保持的重要性以及強制性要求，并以書面形式明確水土保持監督執法的具體內容;

3、給所有今年審批的項目下發開發建設項目水土保持方案備案表，進行補充備案，要求以后所有審批的項目在開工前必須到水務局備案。加強與建設單位的電話交流，督促其按方案進行水保工程建設;加強現場執法檢查，對未落實水保工程的單位，責令其進行整改。

4、加強與水政科、水務站以及環保局、規委等部門的聯系，統計好開發建設情況，做好監督執法記錄表格和管理臺賬，對每個開發建設項目至少監督檢查三次(開工前，建設中，竣工前)，對發現的問題及時下發整改意見，必要時采取罰款甚至停工等強制性手段。

5、加強水土保持方案技術審查力度，水土保持方案報告表納入專家審查范圍，擬請3位專家對報告表進行函審，一個專家不通過視為整體不通過，責令編制單位重新編制。

公路施工環保方案篇四

（一）優化組織施工方案，提高科學管理水平。

在施工管理中，始終把科學管理，優化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點、難點，行多次論證，并運用科學的態度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

（二）嚴格質量管理，爭創優質工程

“質量第一”是企業永恒的主題，更是自我追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業信譽，來滿足業主需求，為美化市容多創精品。我所堅持的措施有：

1、落實質保措施，提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其必須的相應權力，讓其主動牽好質量創優質，使他們一步做好了質量監控預案，并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監控無空白點。

2、重點部位，重點監控。對于工程易出現質量問題的施工部位，如：防水和模板工程。我堅持設專人把關，并做好監控管理，發現問題及時解決。

3、嚴格規范，提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收，把住每一道工序，要把省優的標準落實到操作面，使參建人員都明白，干出什么樣產品為省優標準，使產品一次成優，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關。質量管理不單質量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上構成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創優指標負責，項目經理要對全工程創優達標負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。

經過自我在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法。為自我管理項目質量管理工作充實了力量。

（三）合理安排工序，加快施工速度

做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產度的落實從不放松。異常是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一向堅持：

1、加強部位控制，落實計劃安排，自我在日常的生產管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排，嚴格控制施工管理節奏，確保施工度，按照計劃去落實。

2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，并根據工程展情景，提前做好生產要素的測算，工作予見性要強，而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

（四）嚴細成本管理，提高工程效益

效益是項目發展立足的根基，沒有了效益，項目管理將走不很遠。工作中，首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇，職責心強，具有主人翁意識的優秀員工充實到成本的管理崗位；同時，按照公司的成本管理辦法，制定了項目成本管理工作流程，經過流程的制約作用規范員工的行為。

施工中，每一單項施工前，項目部主要管理人員都要坐下來反復研究最高效益的施工方案；施工開展后杜絕施工浪費，嚴格加強及時的預算和實際用量的及時比較，及時發現問題，解決問題。加強施工過程的結算工作。項目部設定專人管理變更和簽證工作，既避免了變更傳遞過程的失誤，又實現了結算過程的全程跟蹤。

（五）安全與現場禮貌施工管理

安全是企業的效益；安全是職工的生命！

項目部針對分項工程的實際，制定有針對性的安全交底，在工種場前對其行安全交底，施工過程中行巡視，確保按交底資料施工，發現有違規、違章操作的行及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議，對違規、違章危險的行為所造成的后果等原因行分析，并用通告形式對違班組的違規、違章的事情及時處理辦法行公示。項目部每兩周行一次針對全體在場施工人員的安全教育；

特殊情景行專項安全教育。

安全及現場禮貌經濟投入方面，在日常施工操作過程中，為保證安全生產，確保施工人員的生命安全，項目部在資金相當緊張的情景下，按規范設置、全新配制。在公司的指導和幫忙下，項目經過了市級安全禮貌工地的驗收，并得到了領導的好評。

在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。

不知不覺的跨了20xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關心同事，關心領導和公司建設，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自我，讓自我能在項目經理的工作和專業知識的領域更上一層樓，從而能夠為公司的效益做出更好的^v^貢獻。

公路施工環保方案篇五

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好！

本人自20xx年7月份任xx項目部總工以來，以立足本職工作、堅持服務一線為原則，工作中能夠扎實、穩步地推進技術管理工作，以下就本人工作做簡要述職如下。

xx項目為福建龍巖市重點工程，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設單位，業主按照xx高速公路的管理模式全面貫徹標準化，標準高，工期緊，任務重是本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規劃建設開始，組織技術人員進行圖紙會審。并針對本工程地特點，編制了實施性施工組織設計，對項目部的科學決策和施工生產起了積極的指導作用，并組織計量人員詳細核算工程數量，及時發現問題，對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工，全面負責項目部技術、質量等方面的管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個技術人員做好本職工作，克服路線長、工作面多、技術力量薄弱、成手少等困難因素，較為順利地完成了技術管理工作。

一、技術工作方面：

做到施工作業方案齊全，施工圖紙發放及時，作業交底及時。工作過程中，根據監理方的要求，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態控制管理，確保業主要求的節點工期順利完成。并帶領工程部技術人員認真組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關的環境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系，強化質量監督與安全管理，切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。

作為一名項目總工，肩負著確保工程質量的重大責任，同時從整個工程的進度控制、成本控制考慮，通過認真分析技術管理工作的每一個環節，掌握工程建設質量、進度、成本的制約因素，提出科學合理經濟可行的技術實施方案，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，從而提高施工質量、縮短施工工期、節約施工成本，為企業提高效益。當前，面臨該項目現場變更工作沒有大的突破的實際情況，下步施工中將集中項目技術力量，集思廣益，開闊思路，做好變更索賠工作。

二、質量控制方面：

認真貫徹執行福建省上級領導部門制定的方針、政策，遵照業主方關于高速公路建設的指示，嚴格執行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設的標準和規范，配合項目經理完成項目管理工作，健全并嚴格執行各項規章制度，強化合同管理，確保該項工程的施工安全和施工質量。同時，加強與監理方的溝通交流，認真執行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程，落實質量和安全生產責任制，建立完善的質量和安全生產管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

三、自身認識及下一步工作目標：

工作之余，應加強自身科學文化素質的學習和提高，為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力，做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識，用先進的工程建設知識武裝自己；工作、生活中時刻保持清醒的頭腦，加深自我思想認識的同時，要充分發揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯誤思想。

在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作，增強技術人員解決現場問題的能力，另一方面制定獎懲措施，工作之余多與各職部門溝通和交流，并給予工作上的指導和生活上的幫助，尤其對于工程部的年輕技術人員，以提高技術人員的能動性。“以德育才，德才兼備”作為我們項目的行為準則，不斷指導下一步的工作，為公司培養更多優秀出色的職工。

同時身為一名xxx員，更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論在工作、生活還是學習、思想方面，多開展自我批評，認真查找自身的缺點和有足。時刻保持黨員的先進性，深刻認識到廉正建設的重要性。

總之，在過去的工作崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，展望未來，在接下來的工作中，我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作，做一名優秀的項目總工。

×××

二〇xx年四月二十日

公路施工環保方案篇六

____年3月，組織上調任我為____社區副主任。回顧在____物業公司擔任經理的6年來，所取得的成績離不開中心黨委和中心以及機關各科室的大力支持。在這6年中，我時刻不忘作為一名黨員干部的神圣職責， 雖然班子成員幾經變動，但我始終與班子成員團結協作，帶領公司全體干部職工以“創一流物業管理公司”為目標，艱苦創業，努力工作，不斷強化管理，規范運作，拓寬市場，提高服務質量，較好的完成了公司的各項工作任務。現述職如下：

一、加強學習，努力提高自身素質

這些年來，并同落實上級要求和創造性的開展工作結合起來，以增強干好工作的責任感和使命感，并緊緊圍繞“觀念怎樣轉變，思路怎么創新，物業如何發展”這些深層次的問題去實踐。自從玉山物業公司成立之日起，我便以一個物業新兵的姿態去努力學習物業管理知識，去研究物業企業的發展方向和物業市場的發展趨勢，我始終認為物業公司要生存，就必須走規模化道路。對此，我在思想上始終與社區保持一致，超前工作，做到了“認識到位、思想到位、工作到位”，在較短的時間內使公司的各項工作實現了有序運轉。在工作中，我同班子成員一起研究確定了公司的管理運作模式、工作目標和“規范化管理、標準化服務、規模化經營、品牌化建設”的總體工作思路，并圍繞這一思路開展了一系列扎實有效地工作，使公司的整體管理水平得到了進一步提高。我深知，作為一名管理者，要想帶領大家創市場、求生存就必須不斷的學習。為了提高自身領導能力和管理水平，我幾年如一日的堅持經常性學習，學習物業管理相關知識，學習市場經濟理論，并擠時間參加基礎理論知識的學習，以不斷充實自己，提高自己適應改革發展的需要。

二、履行職責，努力做好本職工作

作為公司經理，把精力用在管理上，用在抓服務上，用在抓隊伍和品牌建設上，這是本職要求。6年來，我堅持按照“精、細、美”的工作標準和“嚴、恒、細、實”的工作要求去安排、布置、檢查各項工作，制定并完善了公司各項工作制度、工作標準和考核辦法，按照精干、高效的原則，組建了符合公司特點的運行機構，并對基層工作運行情況進行不間斷的檢查。我堅持定期到各隊站聽取意見，指導工作，幫助解決困難，在基層干部中樹立起了“不干則罷，干就干好”的爭一流精神。在抓好管理和服務的同時，我與班子成員一起積極協調各方關系，努力開拓外部市場，增加公司收入，并積極籌措資金，改善基層的辦公條件。為了強化素質教育，在抓好員工崗位培訓的同時還積極創造條件組織管理人員外出學習，開擴視野，增長知識，以提高基層干部的工作能力。工作中，我注重發揮班子成員的作用，堅持“重大問題集體決策，具體工作分工負責”的原則，及時溝通交流，工作上能夠盡職盡責，盡心盡力形成合力地做好各項工作，是一個團結穩健、充滿活力的班子。

三、嚴格自律，樹立良好形象

日常工作生活中，我嚴格要求自己，以身作則，注意聽取班子成員的意見，尊重、團結每一個班子成員，不搞一言堂，不搞特權，不謀私利，自覺遵守廉潔自律的各項規定，對涉及到采購，隊伍錄用，合同簽訂等敏感問題，自己始終堅持“工作人員具體運作，分管領導嚴格把關，主要領導最后負總責”的工作原則，能夠做到不插手，不介紹，嚴格要求自己“堂堂正正做人，踏踏實實做事”，要在職工中樹立一個良好的干部形象。

四、存在不足及改進方向

一是成本控制力度還略顯不夠，雖然成本控制指標不超，但成本控制的機制還沒有完善起來。 二是在摸準下情上做的還不夠，聽取職工對公司發展的建設性意見較少。 三是公司某些方面、某些環節按照“精細美”的工作標準去衡量還有一定差距，還沒有把“精細美”的工作標準貫穿到各項工作的全過程，需要在精細管理上下功夫。 崗位的改變并沒有改變我工作的熱情，在今后的工作中，我將繼續發揚成績，克服不足，帶領廣大干部職工奮勇爭先，努力做好上級安排的各項工作。

公路施工環保方案篇七

尊敬的領導：

您好！

過去的一年是極不平凡的一年，在各部門領導的關心支持下，在工程部全體同仁堅持不懈的努力下，本部門階段性完成了公司下達的目標任務。我作為一個部門負責人，在日常工作中一手抓工程實施，一手抓用戶服務，可以說已經盡到了自己所應該盡的職責，沒有辜負公司領導對自己的期望。回顧過去的一年，我主要做了以下工作：

一、工程項目實施工作

一年來，本部門對市場部指派的合同清單，各項任務已做出任務分解和詳細的工作計劃，每項任務精心組織、統籌安排、履行項目經理負責制，各項任務取得了階段性成果。

工程實施方面，要求大家理清頭緒，制定周密的實施計劃和詳細的施工方案。條理清晰是做工作的前提，理清思路是如何開展工作的關鍵。施工前期，首先要求伙伴們對院方的各項資源配備情況做前期調研，對發現的問題及時和用戶進行商定，并提出合理化建議。其次，施工開始，院方項目團隊組建是工程實施開源的關鍵點，系統工作開展涉及到的部門較多，院內部門間協調由關重要，工作是否能夠順利展開院內隊伍建設是我們的保障。作為一名工程實施人員合理統籌工作是基礎，每項工作要求大家制定詳細的工作計劃，目標任務要明確、人員分工要具體、成效結果要顯著，關鍵環節絕不允許不了了之。模板制作、科室培訓是工程的重要環節，模板格式由院方主管科室負責提供，工程師按照統一格式進行制作并進行分科室審簽上線。培訓環節要求工程師采用集體授課和分科室授課兩種模式展開，培訓后務必提供培訓記錄和考核記錄，對初次培訓不能參加的醫生，安排工程師分科走動式培訓，同時，向科室提交用戶手冊。這樣以來，醫生操作中出現的問題即能得到有效解決又能遞進用戶之間的情感，伙伴們也受益匪淺。

二、用戶服務工作

1.對漏費系統用戶進行電話回訪，解決用戶存在的問題，為用戶提供滿意的解決方案。

2.對用戶出現棘手的問題且遠程解決不了的情況，協調工程人員趕赴現場進行處理。

對于我們來說創立品牌服務有至關重要，用戶就是我們的命脈，而我們又是用戶與公司之間的橋梁，所以做好用戶服務工作，對我來說和公司來說是非常重要的。

新的一年我們應提高服務質量和產品質量、減少用戶投訴，盡快為用戶解決問題，如果是用戶操作上的問題我們則指引他，是產品質量的問題則及時改進。總之“用戶是總裁”，站在用戶的角度思考問題。

三、團隊建設

工程部是一個年輕的團隊，個個充滿著活力，但因為部分人員工作經驗少，內部培訓做得不到位不可避免地出現臨機處理問題能力不足，現場動態管理不到位等問題。

對此，今后在工作上嚴格要求，學習上時時督促，利用自己的經驗和技能進行“幫、帶”團隊伙伴，從而激發員工的工作激情。

四、溝通協調

從這一段的工作中，我深深體會到，emr項目是一個系統工程，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的，工程部要充分發揮承上啟下的作用，遇到問題要協調公司內部各部門之間的工作。這樣，我們的工作才能做得更加完美。

五、下一步工作打算

在以后的工作中，繼續提高業務水平，積極主動地向業務部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細節勤問、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面的掌握各項工作。

以上是我述職請領導給出指導建議！

公路施工環保方案篇八

xxxx工程，于20xx年x月x日正式破土動工，在各參戰單位的共同努力下，歷經七個月多時間的艱苦奮戰，最最終20xx年x月x日完成了工程建設的各項目標。在施工監理過程中，我們嚴格遵循監理工作程序，努力控制好工程的質、進度和投資，及時組織協調施工中方方面面關系，督促施工單位搞好現場安全禮貌施工，確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現。

1、嚴把材料質量關

對于進場的材料，要求材質證明齊全，并經監理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現場。如：結構施工前，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經監理見證取樣的材料檢驗結果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢;

2、自始至終強度質量意識，從嚴要求，不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場總平面布置，并作好技術交底，保證一次澆搗砼材料到位90%。以免在澆搗過程中因發生材料無法及時供應而導致不能連續澆搗的現象。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會和班組會，并加強了現場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度;

在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以優良為標準來進行檢查控制。不貼合設計及施工規范的，我們以監理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規范要求進行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后，在與監理配合方面，施工單位也表現出了很高的進取性;在質量方面，也主動自我從嚴要求。

3、強調自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經檢驗經過，施工單位不得進行下道工序施工。工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題;有時，工序工作未完成就請監理驗收，這顯然表現他們省去了自檢這一環節。對于這種情景，我們拒絕驗收。

當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發現施工過程中存在的問題，及時為其指出，能夠避免施工單位出現大面積的返工，加快工程進程。例如，在綁扎底板鋼筋時，我們發現其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們及時要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠，避免延續錯誤。在鋼筋綁扎過程中，又經常發現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質量的重要環節。說是抽檢，其實，更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點，我們更是進行了數次復核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂、石篩洗情景，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進行了再次復檢，以防意外因素造成偏差，并發現一根柱子垂直度偏差，及時作出了返工處理，避免了上部結構完工后造成的被動局面。

經過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發現了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出主意，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅僅是在監督他們，更是在幫忙他們。

4、加強預控

加強預控，不僅僅能夠減少施工過程出現的問題，避免不必要的返工，并且能夠加快工程的進度。我們作為以往搞過很多水廠設計的監理人員，對類似建筑物、構筑物結構比較熟悉，所以，更容易做好房屋建筑監理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項工程開始前，再次進一步吃透圖紙，發現出圖紙會審時未發現的問題，避免施工中再發現而造成返工的現象;二是各工序、各分項工程開始前，提醒施工單位應注意的問題，應控制的關鍵是維點，以及容易出現的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前，作好技術交底和工序交底。例如，結構施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強振搗和養護工作，要求該梁不得留施工縫。

公路施工環保方案篇九

關鍵詞：環保節能；城市規劃；應用

中圖分類號：te08文獻標識碼： a 文章編號：

1 環保節能在城市規劃設計中的作用

有利于實現城市的可持續發展

將環保節能理念體現于城市規劃中，其目的就是實現城市可持續發展。在城市規劃中，應嚴格按照城市的整體情況進行全面規劃，使城市資源的地區分布能夠保持平衡。城市規劃設計還必須將促進市民健康與教育發展、促進經濟與社會發展、保持區域生物多樣性發展作為規劃的重要日標，關注城市水、空氣、土壤及植被等生態環境質量，運用現代化的管理手段和管理技術推動城市可持續發展。

有利于提高市民的生活質量

隨著社會主義市場經濟的不斷發展，在大多數城市規劃中往往存在重經濟、輕環保的問題，致使城市建設是 犧牲環境、浪費能源為前提。在這種城市發展模式中，南于人們生產、生活環境逐步遭到破壞，致使人們的生活質量難以切實提高。而將環保節能理念貫穿于城市規劃設計中，可以實現城市經濟效益、社會效益與環境效益的同步增長，使城市規劃工作以提高市民生活舒適性、方便性為重要目標。

有利于促進城市經濟發展

城市經濟的發展是城市規劃的重要目標之一，也是城市實現可持續發展必須思考的重要因素。環保節能理念下，城市規劃會打破傳統建設規劃的束縛，使城市規劃更加深入研究經濟增長與環境保護之間的關系，從而實現經濟空間布局的合理化、科學化，有效促進城市經濟發展。

2 環保節能在城市規劃設計中的具體應用

城市水污染的綜合整治規劃

在城市規劃設計中，對水污染的整冶姚劃應以對水污染現狀的認真研究分析為基礎，根據受納水體的環境容量計算最大允許排放量并確定最佳治理方案。當前，污染水資源的主要物體是有機物，在城市規劃中應當摒棄落后的生產作業方式，從根源上減少污染物的排放。城市規劃應當大力推行少廢、尤峻的清潔生產]二藝，提升資源的利用效率和污水處理效果，同時配置有效的污水處理設施，對生活污水和工業廢水進行綜合治理．力求保護珍貴的水資源。

2. 2城市大氣污染的綜合治理規劃

在城市規劃中，應根據大氣質量現狀和發展趨勢制定全面的污染治理方案。大氣污染的綜合治理必須根據城市能源和交通狀態確定污染物的危害程度、傳播范圍與性質，從 有針對性地制定治理措施，改善大氣污染問題。當前，我圍大部分城市的大氣污染是由于汽車尾氣和不合理的燃煤方式昕造成的 主要的污染物包括二氧化碳和總懸浮顆粒。面對這一污染現狀，在城市規劃巾應重點改進落后的燃煤方式，倡導使用太陽能、氣體燃燒、地熱等少污染或無污染的能源，并采取集中供熱的方式，攤高能源的利川效率，減少污染物的排放。此外，應當合理調整工業布局，采取強制性的規章制度強化污染源的治理t作，積極推廣先進的技術于段和防治措施減少汽車尾氣對大氣造成的污染。

2．3城市廢渣的綜合整治規劃

隨著城市化進程的不斷加快，城市“垃圾和廢渣的產量也隨之迅猛增長，這主要來源于工業生產和居民生活產生的各類廢棄物。這些廢棄物會對環境造成嚴重的負面影響，所以在城市規劃中應當投入大量物力和人力，對其進行回收再利用，在有效節約資源的同時，保護城市生活環境。例如，有效利用城市產生的垃圾和廢渣制造新型墻體，利用居民生活垃圾再造肥料。通常情況下，對垃圾進行滅蠅、分類、粉碎、脫水處理后，可將其作為基礎材料進行冉利用。這就需要在城市規劃中使用先進的手段和技術，力求降低回收的成本，提高回收率，確保回收利脂取得的經濟效益與污染治理取得的社會效益同步增長。

2．4加強城市綠化建設

綠化是在城市規劃中體現環保節能理念的重要手段。加強城市綠化建設可以有效地凈化城市空氣，保證水源的清潔度。由于不同植物對不同污染物具有相應吸收作用，所以在城市規劃中應當將植物作為有效的除污染物工具，對各類植物進行科學種植和規劃，在滿足城市居民美觀享受的同時，提高居民的生活質量。實踐證明，城市的綠化程度越高，城市的空氣和水分的潔凈度越高。因此，城市規劃應針對本地 的水文和土壤情況，有計劃、有針對陛地種植植物，最大限度地發揮植物吸收污染物的功能，已達到凈化城市生活環境的目的。

2．5建筑設計體現環保節能理念

在建筑工程中，應當積極倡導運用新型的建筑材料、施工技術和施工工藝，如采用先進的建筑材料、新型墻體、屋頂材料等，以達到環保節能的目的；通過創新供熱系統、通風系統，來保證室內擁有清新的空氣；為了提高建筑材料的利用效率，應減少建筑材料浪費現象發生；通過科學規劃小區僂房分配布局，以延長建筑壽命，提高節能水平。在建筑設計中體現環保節能理念，是建設節約型社會的重要途徑，也是推動城市規劃 持續發展的有效策略。

2．6道路設計體現環保節能理念

在道路施工時，應對道路旁的樹木進行適時栽種，利用花草樹術凈化道路環境。在設計道路配套基礎設施時應將節能作為重要的衡量標準，考慮設施的綜合利川率。例如，道路上設的雨水排，它的通道應單設。不應與下水通道相連并且在相應位置設立雨排蓄水池，這樣雨水和雪水就能被收集利用，回收后的雨(雪)水就可以用存園林及道路 的綠化帶上，這將極大地減少地下飲用水的浪費。

生態城市規劃設計措施

城市規劃是城市建設的總綱，科學編制生態城市規劃，是建設生態城市的前提和基礎。生態城市規劃的主要內容包括城市人口容量的規劃、改善生態環境規劃、綠化系統的規劃等。

（1）人口容量規劃。城市人口容量的規劃綜合運用人均糧食指標法、人均耗水量指標法等，結合城市的具體實際情況，參考國內外生態城市相關的經驗和指標，確定城區人口的最佳適宜容量。

（2）改善生態環境規劃。改善自然生態環境的規劃在利用和保護自然生態環境的同時，還要對自然生態環境進行合理的改善。在城區內要保留部分較大的河流、坑、塘、湖、溪，將部分地段開挖改造為人工河道，并保留原有的自然堤岸，沿岸搞好綠化配置。

3 結論

城市規劃設計是城市發展的重要指導性依據，能夠體現城市的建設水平和發展水平，但是由于城市規劃在較長的一段時間內忽視了對環境保護、節能減排等因素的考慮，致使城市在發展過程中出現了諸多新問題和新矛盾，不僅嚴重影響了市民生活質量的提高，而且在一定程度對城市經濟的可持續發展起到了負面作用。眾所周知，城市規劃是城市在一定期間內的發展目標和計劃，也是城市建設的管理依據和綜合部署。然而近些年來，大部分城市在規劃設計中沒有將環境保護、節約能源的理念貫穿其中，導致城市雖然在經濟建設方面取得了重大成就，與此同時卻使得環境污染日趨嚴重，使城市環境步人了惡性循環的發展軌道。城市規劃設計必須摒棄傳統守舊的規劃理念，將環保節能意識體現在城市規劃設計的各個環節之中。

總而言之，將環保節能理念 貫穿于城市規化設汁中，是推動城市可持續發展的必然選擇。規劃者應當根據城市的實際情況、發展規模和方向，科學制定城市遠景發展規劃，倡導環保、綠色、節能、減排的生產方式和生活方式，有效降低對城市環境的污染程度，提升城市品位和競爭力。

參考文獻

[1]劉景巖．分析城市規劃中的環保節能[j]．城市建設理論研究(電子版)，2ol1(22)．

公路施工環保方案篇十

xx年2月1日，在xx船廠有限責任公司科技研發及船東樓3-5層工程(建筑與砼結構專業)、德輝北1#舾裝工棚工程負責現場質量、進度、投資、安全，合同與信息管理及組織協調工作。并于5月21日，完成上述項目監理資料組卷及移交。

4月5日，完成中山廣船國際船舶及海洋工程有限公司單身宿舍b、單身宿舍c、單身宿舍飯堂工程項目監理資料組卷及移交；5月29日，完成長洲廠區道路改造及生產、生活污水處理系統工程，舊區3#班組房及周邊場地改造工程，廣船國際200噸固定吊基礎工程監理資料組卷及移交。

7月，在龍穴廠區陸上航行試驗場及水平滑道工程項目監理機構進行工程前期的監理規劃、監理細則編制。

9月，進入xx船廠有限責任公司新船體車間南舾裝場地工程負責現場質量、進度、安全、投資控制，合同與信息管理及組織協調工作；10月，對xx船廠有限責任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進行前期的監理規劃、監理細則編制。

時光荏苒，來到xx監理公司已二年有余，在公司領導的細心關懷及現場同事的悉心教導下，以熟悉公司的技術管理文件為突破口、以做好份內工作為基礎、以“帶著問題上現場”為工作目標、以同事認真的工作態度為榜樣；工作中認真學習施工圖紙、規范及合同文件；掌握工程相關信息，了解監理驗收規范，并謙虛謹慎、戒驕戒躁，始終以服務業主為首要工作重點。截至目前，在公司領導及項目監理機構的大力支持及廣州黃埔造船、xx船廠、廣船國際公司檔案管理室的互相信任下，所編制的監理竣工資料均為“免檢產品”。

在此期間，讓我學到了很多之前未曾涉及過的工作，如安全，合同、信息管理，協調工作等。獲益良多。我深感榮幸，每一次的嘗試都讓我受益匪淺。當然，我需要把握這時不我待的學習機會。

祝公司前程似錦，領導身體健康！