時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。優秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
資源開發工作計劃篇一
乙方：_____
上述甲，乙雙方經友好協商一致，達成以下協議。雙方申明，雙方都已理解并認可了本合同的所有內容，同意承擔各自應承擔的權力和義務，忠實地履行本合同。
第一條 合同項目
乙方為甲方開發人力資源管理分配一體化軟件(單機版)1套。
第二條 軟件價格，付款方法
1、軟件價格：乙方向甲方開發的人力資源管理分配一體化軟件(單機版)定價為2360000元人民幣/套。
2、付款方法：在本合同簽定的15天內，甲方必須向乙方交付軟件定價的次性向乙方付清剩余的軟件開發款項，即1180000元人民幣。
第三條 軟件開發時間
在本合同簽定當日起，甲方開始軟件的開發。開發時間為_____個月。即從_____年____月____日起至_____年____月____日止。經雙方協商一致，可以延長或縮短該期限。
第四條 軟件驗收標準
甲方驗收軟件的標準以雙方合擬的合同附件功能說明書作為通過的根據。
第五條 售后服務條款及時間
乙方為甲方免費培訓一定人數的軟件使用人員。
乙方提供一年的免費軟件系統維護服務。包括數據整理，備份等。該時間為軟件由甲方驗收通過之日開始的一年。免費服務期滿后，另簽服務協議。
乙方在軟件驗收通過之日起的兩年期間，如對軟件系統進行版本更新，將免費為甲方提供系統升級服務。期滿后，乙方將對有需要的用戶提供系統最新版本的升級服務，統一收取費用。
第六條 甲方運行軟件的電腦硬件設備及操作系統由甲方自行解決。乙方不會替甲方的電腦平臺提供升級或維護，并不會為甲方其它軟件版權等事宜負任何責任。
第七條甲方在軟件使用過程中，如果要增加合同附件(功能設計書)之外的其它功能，則要另行支付乙方開發費用;如屬軟件本身質量問題，乙方免費為乙方修正。
第八條乙方為甲方開發的軟件只能使用在合同甲方單位范圍內。甲方對乙方所開發之軟件產品應作妥善保管，尊重乙方所有的版權，不得對乙方銷售之軟件產品進行反向工程，反向編譯，反匯編或出租。否則甲方愿意承擔由此給甲方帶來的一切損失，乙方保留追究甲方法律責任的權利。
第九條 其它
1、乙方只負責開發軟件，甲方使用該軟件做其他事務，后果由甲方承擔。
2、除在不可抗力或雙方協議的情況下，本合同書不能取消。
3、如雙方在合同期內有任何爭議，應友好協商解決。若協商不成，可提交深圳市經濟仲裁機構促裁。
第十條 本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份。
第十一條 本合同從合同簽定日起生效。
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________
代表(簽字)：_________代表(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
資源開發工作計劃篇二
職業生涯規劃在目前人員整體現狀下，可以分為三個步驟走：核心員工培訓會、核心員工提交個人職業生涯發展需求表、核心員工職業生涯規劃出臺并與個人簽字確認。由于上半年工作1—2月份牽涉過年放假，故此工作將于明年3月份開始起草并完成核心員工素質測評，4月份形成培訓課件內容，6月份完成溝通形成文字。
人力資源會計系統建立：
1）建議財務設立專門的人力資源賬戶，并請求財務支援建設人力資源會計科目，4月份完成。
2）在全公司范圍內宣講人力資源成本概念，加強員工自身成本意識。6月一次，11月一次。具體時間安排根據生產銷售情況確定，避開旺季和繁忙時節。
人力資源工作是一個繁雜的工作體系，我們已經邁出了前兩步，之后的路如何走才能順暢取決于企業戰略決策和人力資源工作的執行力度。為加強整體人力資源工作，提升格局和高度，人力資源部必須加強自身的修煉，所以在xx年人力資源部將繼續堅持在xx年提出的部門成長三駕馬車并行的理念，即：專業+品格+關系。通過專業學習與考試提升專業能力，通過學習國學與歷史提升品格，通過與各部門加強溝通增強員工關系。
部門文化的建設也同樣不能放棄，我們的愿景“建設有特色的戰略型人力資源管理體系”如果不想只成為一個口號，就必須不斷地實踐中創新才有可能成為現實。
綜上，人力資源工作在xx年結束，xx年即將到來之際，只有不斷地學習與加強自身素養，結合公司整體戰略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升。
資源開發工作計劃篇三
進入二月份，兗礦輕合金有限公司項目建設進入關鍵時期， 10噸熔鑄生產線設備的單體調試和和整個生產線聯合試運行，為確保試生產的順利進行。人力資源部按照公司要求，具體工作開展如下：
一、夯實基礎，建立健全規章制度及管理辦法
為進一步加強人力資源管理工作，結合公司實際情況，制定出《勞動合同管理制度》、《輕合金公司上崗證管理辦法》、《輕合金公司特種作業操作證管理辦法》、《兗礦輕合金培訓規定》、《兗礦輕合金有限公司職工考勤、請假、工時管理制度》等五項制度及管理辦法。這五項
全面完善的規章制度，廣泛的調動了員工工作的積極性，規范了員工的行為，規范了公司管理。
二、建立員工信息庫、加強人事檔案管理
隨著籌備工作的進展，20____年新入廠員工將不斷增加。根據電鋁公司人資部要求，嚴格按照人事管理的有關規定，對公司員工信息進行了認真采集，將專業、特長等基礎數據及時錄入員工信息庫，以利于充分利用檔案資源，確保人力資源優化配置。建立健全了員工基礎資料登記表、員工體檢結果表、員工學歷復印件、身份證復印件、員工調配介紹信、大中專畢業生階段培訓等基礎檔案資料等，將所有打印裝訂成冊，檔案逐一分類、逐個標識，便于查找、備份;加強政工部、工會等有關部門聯系，及時將有關政審、黨團、獎勵等材料收集歸檔;同時還建立健全收集材料登記簿、轉出材料登記簿、銷毀材料登記簿等，做到材料的進出都有記錄，確保萬無一失，避免了無人事基礎資料可查的現象出現。
三、認真做好勞動合同鑒定工作
嚴格按照勞動合同簽定、續訂程序規范操作。20____年2月份，分別從三十七處、鐵運處、焦化廠調入四人。對新調入四人均及時簽訂勞動合同。截止20____年2月底，簽訂勞動合同人數202人其中全民195人，集體7人 。
四、嚴格考核，認真落實各項分配政策
為應對經濟危機，搞好20____年的內部工資分配，根據集團公司和電鋁公司工資分配方面的主要政策，在調查研究的基礎上，結合輕合金公司實際，制定了《兗礦輕合金有限公司20____年工資分配及考核辦法》，該辦法主要原則是“目標決定工資”、“保職工工資”“工資分配與考核指標掛鉤”。充分調動一切積極因素，強化考核管理，確保項目建設和生產經營目標實現。
分類指導，嚴格考核。輕合金各部室車間分別制定了不同的考核指標，即主要指標、其他指標及工作目標按照百分比和百分值數，于月度效益工資提取的考核范圍直接掛鉤。一月份效益工資提取已經嚴格按照該辦法執行和考核，并制定出各部室車間考核《一月份流程管理指標考核完成情況》表。
五、認真制定、簽訂工作目標責任書
依據《20____年工資分配方案》和《建設項目責任書》，按照責、權、利相一致的原則，根據各部室車間實際情況，對15個部室全部制定了工作目標書。目標書包括了指標、責任目標、月度考核及工資支付、附則等內容。進一步明確了建設項目的責任。
在“20____年兗礦輕合金有限公司工作會”，組織15個部室車間負責人，逐一、層層進行簽訂，工作目標責任書的簽定，調動了工作的積極性及創造性，提高了工作質量和效率，為進一步項目的建設目標實現打下了堅實的基礎。
資源開發工作計劃篇四
一、根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據；
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。
6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發zhan服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
（1）前臺：前臺增加至3名，分管不同區域。
（2）車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質培訓
春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研
以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人（兼職）對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響振興品牌，擴大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創造更大市場空間，從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力；及時制作企業新的業績和宣傳資料
3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的^v^安排，讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產品表現出最大限度的認同感，對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業經濟效益的根本目的。
資源開發工作計劃篇五
教育技術系系學生會人力資源部部一直秉承以前的勤勤懇懇，孜孜不倦的工作作風，綜合自身部門的特點，運用“換位思考”的理念為學校、為身邊的同學服務。我部全面貫徹學院、系團總支指導方針，使我部的工作方法得到極大地提高和不斷地完善，從而更好的為學院師生提更加滿意的服務。金秋十月,丹桂飄香,我們以飽滿的熱情享受這激情的十月，舉辦了豐富多彩的活動。
一、常規工作
我們依舊有條不紊的開例會，講計劃。其次，人員資源規劃如下：本學期我部計劃共考核六期，分別對各部干事、副部、部長進行個人工作考核。同時，對各部門進行部門工作考核。考核內容包括個人工作項目、工作態度、工作效率與積極性及部門工作項目、工作效率、各項活動成果。考核干事時由副部作出評價，考核副部由負責人作出評價，并由負責人與副部一起根據干事的工作態度、工作效率積極性與出勤情況對干事做出優秀、良好、一般的評價。我部希望通過認真及時的考核，能有效促進各部及時負責的完成工作。
二、特色活動：
本學期我部門特色工作為“學生骨干培訓班”。“學生骨干培訓班”是請郝老師，社會各界成功人士做講師，以院學生會各部負責人，各系學生會各部負責人及各班班長、團支書等學生骨干為培訓對象，以提高學生骨干的自身素質與能力、開闊視野、加強管理能力為目的的培訓活動。該培訓計劃分五期進行，培訓結束后，將評出“優秀學員”等榮譽稱號。本學期我部各成員將積極出勤，認真負責并及時的完成以上兩項工作，及時對工作進行反思總結。全心全意為同學服務，積極地并熱情的投入新學期的工作。
三、學風工作
根據學生會中長期戰略規劃編制人力資源規劃，并制定人力資源管理制度;根據戰略發展需要，進行機構改制，負責組建新部門，核定各部門編制，協同各部門進行崗位設置和崗位職責描述工作;配合各部門做好資費統計臺帳、報表的填制工作;制定學生會會員績效考核方案并組織實施;根據制定的招聘計劃，發布招聘信息，組織進行篩選、面試、復試、確定錄用人員和上任前的體檢、培訓等準備工作;關注會員動態，促進內部溝通;制定學生會培訓計劃，并組織教育培訓工作;建立學生會中高層后備力量檔案，并提其職業生涯計劃;
這是快樂的十月，這是收獲的十月，以上是我們人力資源部十月份工作總結，下個月，我們依舊會共同努力，再創輝煌。
資源開發工作計劃篇六
（一）做好鎮內耕地占補平衡和城鄉建設用地增減掛鉤工作
1、占補平衡項目
2、城鄉建設用地增減掛鉤項目
（二）全力抓好抓實地質災害防范及排查工作
3、做好日常宣傳教育，抓實隱患排查，提高群眾防災意識，加強監測預警
（三）加大礦產資源監督工作的監管力度
（四）開展自然資源動態巡查工作情況
（五）摸排整改土地礦產等資源存在問題工作情況
（六）做好xx鎮被征地農民身份認定核實工作
（七）完成鎮黨委政府重點項目的征地工作
（一）增減掛鉤項目已復墾區域仍存在返建風險，后期管護有難度
（二）我鎮因地塊零散、點多面廣，拆舊中存在實際困難，比如xx村大路邊部分地塊存在分戶建房問題，拆舊難度大
（三）xx村芭蕉林地質災害隱患仍然存在，新的地質災害跡象持續監測中
（四）xx自然所人員少，工作面廣、事雜，工作量大
（五）群眾對自然資源部門的政策法規知曉率不足
（一）提高業務素質，增強業務技能
（二）繼續做好鎮內耕地占補平衡和城鄉建設用地增減掛鉤工作
（三）全力做好地質災害防范和預警工作
（五）做好并完成縣局和鎮黨委、政府交辦的其他工作
資源開發工作計劃篇七
根據通知要求，現將我局實施綠色發展行動20xx年工作總結如下：
一是嚴格落實耕地保護責任。完成區、鄉(鎮)、村三級耕地保護目標責任書簽訂工作；實現耕地質量和數量的動態平衡。在自然資源部耕地占補平衡動態監管系統落實非農建設項目占用耕地公頃（其中水田公頃）掛鉤指標；完成20xx年度水毀耕地復墾工作。
淠東鄉海潮村等4個鄉鎮6個行政村的水毀耕地項目已全部竣工,正在組織項目竣工驗收、審計等工作。完成孫崗鎮關塘、連墩村荒草地開發項目補充耕地項目實地核查整改工作。
二是強化國土空間規劃引領和資源管控。
開展全區范圍內16個片區的土地征收成片開發方案編制工作，已完成2個方案編制工作并上報省廳審核。完成市國土空間總體規劃（20xx-20xx年）》編制和全區線性基礎設施及規劃編制相關材料收集，為我區下一步的村莊規劃和鄉鎮國土空間規劃編制提供詳實基礎。啟動全區永久基本農田核實整改補足和城鎮開發邊界劃定工作。
發揮建設項目用地預審前置作用，對7個項目進行了規劃預審，提供林地審批審查意見共13份，受理編制金安通用機場等三個重點項目永久基本農田補劃和規劃修改工作。
一是用地報批工作提質提效。
20xx年，組卷上報省廳28個報件，面積4516畝，已經省政府批準10個批次，面積1687畝。
二是扎實做好閑置土地處置。
20xx年例行督察閑置土地共查處4宗，目前已整改到位3宗。剩余一宗已報請區政府督促區城投公司在7月28日前完成整改。
三是有序有力推進土地供應。
截止目前共發布出讓公告八期，已掛牌成交15宗，出讓面積畝，成交總價款71005萬元，其中區本級成交11宗，出讓面積畝，成交總價款67265萬元。示范園區成交工業用地3宗，商服用地1宗，出讓面積畝，成交總價款3740萬元。劃撥用地11宗，劃撥面積畝。
四是規范設施農用地、臨時用地管理。
申報辦理設施農用地15宗，面積畝；辦理臨時用地8宗，面積畝。
一是全力保障項目建設用地。加大農轉用和計劃外指標爭取力度，會同區發改委等區直部門，爭取更多項目進入省級重點項目庫。保證重點項目、民生項目和工業項目用地的報批前期準備工作，爭取實現快報快批。強化土地供后監管，開展閑置土地清理工作，爭取更多的增存掛鉤指標。
二是強化規劃管控力度。
做好全區國土空間規劃編制工作中，劃好三條控制線，制定全區村莊規劃三年行動方案和年度編制計劃，加快推進多規合一，盡快形成階段性成果。
資源開發工作計劃篇八
按照市區工作要求，資源開發科狠抓落實，積極推動各項工作任務，現將20xx年工作總結和20xx年工作計劃匯報如下：
一是蔚然花海成功創建國家aaaa級旅游景區，x長城成功創建x市aaa級林盤景區；非意歐衣錦針法及創意女鞋設計藝術館被命名第二批“新旅游？潮x”主題旅游目的地。二是做好天府旅游名縣建設前期準備工作，初步擬定了《x區創建天府旅游名縣策劃案》。三是積極推動好秾人有機農莊創建國家aaaa級旅游景區工作。四是指導國際標榜旅游區、梵木創藝區創建第三批“新旅游？潮x”主題旅游目的地；指導水云澗創建a級林盤景區；指導飛龍桃源、等風來完成鄉村旅游“四改一提升”示范點等品牌創建工作，不斷提高我區鄉村旅游品質。
按照全省文化和旅游資源普查要求，積極組織召開全區文化和旅游資源普查工作會安排部署相關普查工作。目前正在開展全區文旅資源普查預目錄摸排工作，按照《x省旅游資源分類調查與評價（試行）》的有關要求，xxxx年底內完成旅游資源普查（包含八大類）實地勘察、定位和特征描述等任務，完整填寫資源調查表信息。
1、組織編制《x區旅游業發展十四五規劃》《全域旅游規劃》，進一步促進鄉村旅游發展，助力鄉村振興。
2、完善《x區天府旅游名縣創建策劃案》和《洛帶文旅特色小鎮創建策劃案》，啟動天府旅游名縣、洛帶文旅特色小鎮建設工作。
3、加快推進精品建設，打造特色化、國際化、體驗化的鄉村旅游品牌。指導創建a級林盤景區、主題旅游目的地等突出地域文化特色、可參與可體驗可進入、吃住行游購娛于一體的旅游精品項目，實施鄉村旅游“四改一提升”示范項目工作。
4、積極推進好秾人有機農莊國家aaaa級旅游景區。
資源開發工作計劃篇九
虹口鄉位于都江堰市境內，有著優越的地理位置和美麗的山水風景，是夏季避暑的首選地。目前，這里已經開始進行了一些開發工作，但旅游品牌尚未很好地樹立起來。因此，突出本地特色，加強旅游基礎設施建設和規范旅游秩序便成了當前的主要任務。同時，開發過程中的環保問題也不容忽視。
大眾避暑勝地，虹口，旅游資源開發，農家樂，宣傳，旅游秩序，環境保護，虹口漂流，旅游品牌
早就聽說虹口鄉近幾年也在大搞旅游資源開發，今年暑假終于有了這個機會去住了兩天。
從都江堰市區出發僅一個小時的車程就可到達。沿途的風景對于天天遭受酷熱的城里人來說確實是非常地清爽宜人。公路的右邊是按著厚厚實實的綠色外衣的小山，左邊是一條小峽谷，峽谷的底部是白沙河，那清澈見底的流水，那奇形怪狀的石頭不正是大自然靈氣的閃現嗎 這里真是一個享受自然，放飛心情的好去處，我開始感到輕松起來。 然而在這住了兩天之后，我有一些失望了，不是對這兒的景色的失望，而是對這旅游資源的開發現狀失望。首先這兒提供吃住的都是一些農家樂，而且規模很小，沿途所見的都是一戶人家圍起來一個院子，掛一個招牌便是了。據這里的^v^農家樂^v^老板說，他們一般都是靠關系，靠拉熟人來維持生意。因此，對于地段較為偏僻，社會關系較少的人家來說要維持就比較困難了。其次，娛樂活動單調，倒是有一個頗吸引人的^v^虹口漂流^v^，但價位偏高（140元/人），不是一般的工薪階層樂意消費的。其它的活動就只有打麻將了。另外就是秩序不夠規范，比如生溪溝一帶的路邊小攤就顯得很雜亂，衛生狀況令人堪憂。
現在的旅游業發展非常迅速，各種各樣的旅游景點層出不窮。如何能夠脫穎而出，吸引游客，并且保持長久不衰呢 我覺得因地制宜，突顯自己的特色，打造旅游品牌是非常重要的。我個人認為虹口應該塑造一個^v^大眾避暑勝地^v^的品牌。
首先，這兒的地理位置十分優越。它距離世界文化遺產——都江堰不到一小時的車程，而都江堰又以成灌高速公路與成都這樣的特大城市相通，周圍城市人口密集。對于城區的上班族來說，忙了一個星期，周末去一些大景點如九寨溝之類的不太現實，一是花費較高，二是路程遙遠。因此像虹口這樣又近便又舒適的場所便成了度周末的理想場所。
其次，這兒的自然風光很純，很美。小巧而秀氣的青山，溫柔又調皮的綠水，清新濕潤的空氣，還有陣陣涼爽山風撲面而來。這不正是現在許多人所向往的回歸自然的環境嗎 所以這里不僅是上班族放松自己，消除疲勞的好去處，也是向往自然安寧生活的老人消夏避暑，享受生活的好地方。
再次，經過近幾年的開發，虹口已經作為一個避暑勝地在周圍地區有了一定的影響力。司機們都戲言，一到夏天，任何一條省道都沒有到虹口的公路忙。據統計，在盛夏時節，游客數量一周可達4萬多人。這不僅為進一步開發打下了良好的基礎，同時也說明虹口的發展將是非常有潛力的。
因此，我覺得把虹口塑造為這樣一個大眾避暑勝地的品牌將是完全可能的。
另一方面，這里由于是山區，為了保護森林資源而實行了退耕還林的政策，因而這里的農民沒有農田，生活沒有來源，目前是靠政府補貼生活費維持生計，所以生活水平也難以有較大提高。如果旅游資源能進一步開發，這兒的農民便有了致富的新路子，不僅可以使他們的經濟收入有較大提高，而且也為政府節省了開支，還創造了利稅。因此，虹口的開發在經濟上也是可行的。
第一，加強旅游基礎設施建設，形成一批較大規模的集住宿，餐飲，娛樂為一體的農家樂。在價位上應有層次，但主要以中等價位，面向工薪階層為主。 尤其對于來此長住避暑的游客應給予優質的服務與合理的價格。
第二，公路交通進一步加以整治。目前這里雖然大部分地方都己通了公路，但都較為狹窄，因此現在人們到這兒來所使用的交通工具大都是小面包車。而且從都江堰到這，坐公車的話還得轉一次車，比較麻煩。所以是否可以考慮開通到這兒的旅游專線，以提供更方便，更舒適的環境。
第三，依托得天獨厚的自然條件，增加一些有情趣，有品位的娛樂活動，諸如游泳，爬山，釣魚，生態考察，篝火晚會之類的，并可組建一些協會，使人們能更好地享受大自然的風情。同時對己有的特色活動^v^虹口漂流^v^應進一步完善和宣傳，價位上應適當調低一些以利于被更多的人接受。
第四，在對外宣傳上也應展開攻勢，尤其要突出面向大眾的避暑勝地這樣一個主題。前不久，大邑縣的縣長就親自帶隊到重慶進行了為期三天的旅游促銷活動，打出了^v^大邑綠色健康之旅^v^的招牌，展示了滑翔，滑草，草原騎駿馬等獨具特色的避暑旅游套餐，取得了很好的宣傳效果。因此虹口也可以在成都及周圍縣城搞一些宣傳活動，全面介紹它的位置，特點等，以提高知名度。
第五，在旅游秩序規范方面也應加大力度，因為一個旅游品牌的塑造不只靠自然景觀，更要靠優質的服務。尤其對于路邊的小攤小販要加以規范管理，消除衛生和安全隱患，杜絕事故的發生。同時要避免哄抬物價的情況發生。旅游地區物價高是普遍現象，但也要適度。比如在生溪溝，出于這早的水流速度較慢，水也不太深，因此到這游泳的人特別多，讓我吃驚的是有人用鐵皮圍了一個簡陋的更衣室，便掛了一個牌子^v^每人每次一元^v^。
第六，需要引起高度注意的是自然環境的保護，不能開發一個破壞一個。在虹口的時候；我就已經看到在一些很清澈的小河邊有很多觸目驚心的垃圾，尤其是塑料袋之類的。長此以往，這兒的水將不再清澈，山將不再蔥郁，而是變成了臭水溝，垃圾場。那這樣的開發就毫無意義可言了。相信誰也不愿看到這樣的事情發生吧。除了垃圾的處理問題外，還有動植物物種的保護問題也應引起高度注意。在虹口，有很多珍貴的植物，而且有許多還是名貴的中藥材如杜仲，厚樸之類的，動物的種類更是極其繁多。在旅游資源開發的早期，我們就應該考慮到這些問題，并制定好有效的措施，只有這樣，才能實現旅游資源開發的可持續性發展。同時，這些中藥材也是除旅游資源外的另一大財富，在旅游淡季，它們就成了這里農民的另一大收入。
資源開發工作計劃篇十
2、做好對6月初新進人員的考核工作，并將考核結果上報洪部長。考核分為三階段，分別在6月8日、6月14日、6月25日；
3、做好對在職人員，尤其是大中專院校畢業學生、實習生等一線人員的考核跟進工作，以利于人才儲備和培養，并將考核結果一次性于7月1日匯報洪部長。考核標準：上崗能力、儲備能力、境界能力；考核方法：現場個人考核、直接管理者評述、車間（部門）領導咨詢。其中在6月13日前完成對生產制造部大專（含大專）以上非管理層員工的考核工作；6月30日前完成在職實習生的考核工作，其中山東棗莊2天（15人），陜西工貿4天（34人），寶雞技術6天（47人），黃山技校5天（42人），千島湖2天（16人）；
4、做好離職人員情況分析報告，并于每月25日上報洪部長，同時做好離職人員檔案建立工作，對就職一年而正常離職的優秀人員要做好詳細情況登記，必要時電話回訪，以求他們的重新回歸，達到降低人才培養成本、穩定員工隊伍、提升生產效率之目的；
5、做好楊京林、吳波、張虎三位同志工傷公司內部核報工作，爭取6月10日全部上報集團公司審計部；
6、做好財務部、審計部所需材料準備工作；
7、做好工會所需資料準備工作；
8、做好在職人員的檔案和社保管理工作；
9、做好就每日人力資源主要工作向洪部長匯報之工作；
10、加強對專業知識的學習；
一、人力資源規劃
人力資源規劃是個很大的概念，xx年也提出了這個工作，但是并沒能落實到位，一方面因為自身的技術并不達標，另一方面企業人員素質也不能達到可以參與規劃的程度。xx年要繼續這一工作并將其切實建立起來。主要有以下工作：
1）在企業戰略指導下調整制作人力資源架構圖。xx年12月份完成。
2）對現有核心員工進行整體素質測評，確定員工的整體素質情況，配合崗位素質模型確定其待成長的方面。xx年3月份完成。
3）對現有核心員工的成本等做出評估并進一步做出xx年整體規劃圖。
4）實施具體規劃。
xx年的規劃困難在xx年仍然存在，所以引進先進的測評系統變得極為重要。測評系統并不能作為唯一的參考，但是測評系統可以在很大程度上對于現代管理者所缺的素質做出指導，在很大程度上給人力資源規劃提供參考。
二、招聘選拔
招聘選拔是人力資源工作中非常重要且困難的一個環節，由于這個模塊中包含了很多的不確定性，所以不少企業在招聘選拔這一模塊的實時操作中都不能取得顯著的效果。目前我們公司的招聘選拔模塊現狀是：
已經用于實施的技術及工具：
1）測評軟件，為招聘人員的素質評估提供了基礎依據，但是由于測評工具落后而且模塊甚少分析過于簡單，對招聘的參考意義不大。
2）結構化面試：xx年已經開始操作結構化面試的題目設計且在日常招聘中已經注意面試分模塊進行考察但對不同崗位員工的需求素質類型還不夠明晰。素質模型的建立需要基于各個部門的支持，各崗位所需求的素質是不相同的，在建立素質模型時，各個部門的負責人及各崗位的核心員工起最重要的作用。
3）招聘風險防范：應用了“取證”但操作并不規范，因此本部門專門基于此做了一次專業考試，加強了“取證”環節操作的科學性和專業性。
4）校園宣講：xx年實施了一次，但宣講是由董事長進行的，由于不是專場招聘宣講所以招聘效果并不樂觀。xx年正式啟動校園招聘，補充公司新鮮血液，并為部分崗位提供梯隊人選。
5）招聘的團隊性：歷年來的招聘都是首次面試由人力資源部人員進行的，現在仍然如此，這樣做的缺點是技術性不能完全保障、浪費招聘時間、耽誤招聘進度，因為人員到位的及時性是考核招聘專員能力的重要項目。
6）各部門招聘的計劃性：現行狀況為招聘計劃隨報隨招，招聘人員沒有具體的規定期限，全年計劃性不強。導致招聘專員一天到晚的忙碌但不見成效。
資源開發工作計劃篇十一
20xx年度全年共計落實征收補償方案xxxxx畝，上報征地卷宗xx個，土地總面積xxxx畝，有效保障了轄區內齊魯制藥集團董家制劑廠、水發國際物流等一大批實體經濟項目順利落地。
20xx年全區供應土地xxx宗，總面積xxxxxx畝。其中：道路建設、教育教學等項目劃撥出讓土地xx宗，總面積xxxxx畝，為全區基礎施設和民生配套項目的建設提供了有力保障；居住、商業、工業等經營性用地出讓xx宗，面積xxxxxx畝；出讓總價款xxx億元，按照收益分成政策，實現區級收益xxxx億元，為全區經濟發展和產業聚集提供了有了保障。同時，牢固樹立節約集約用地意識，積極推進批而未供和閑置土地處置工作，完成xx—xx批而未供土地處置xxxxx畝、閑置土地處置xxxx畝。認真組織了農村閑散土地和低效利用土地調查工作，以實際行動踐行了可持續發展理念。持續推進農村閑散土地盤活利用，對農村現狀土地進行綜合開發利用。投資xxxxx萬元完成xx街道xx村土地開發項目，新增建設規模xxxx公頃，釋放耕地xxx公頃，有效緩解了xx區占補平衡的壓力，提高了土地利用率和農業生產效率。
全區20xx年共完成國有土地收儲xx宗，納入儲備面積xxxxxx畝，著重解決了工業北路快速路、電建路拓寬改造等市重點市政工程等遺留問題，保障了xx片區、xx片區、xx片區等重點片區用地需求，為城市建設提供了空間支撐。
根據第三次全國國土調查數據，全區土地總面積為xxxx萬公頃，其中耕地xxxx萬畝，人均耕地xxxx畝，耕地保護形勢十分嚴峻。近年來全局嚴格落實土地管理工作主體，全面落實耕地和基本農田保護責任機制，著力加強耕地數量、質量、生態“三位一體”保護。20xx年圓滿完成了市委、市政府下達xx區xx萬畝耕地、xx萬畝基本農田的保護任務，層層簽訂《耕地保護目標責任書》，對非法占用耕地、基本農田的違法用地行為實行零容忍，實施快發現、快拆除、快查處。
一是為構建綠色礦山體系，落實好中央環保督察反饋整改問題，港溝辦事處河東建筑石料用灰巖礦礦山復綠項目，xx月已通過市局驗收和省廳復核，并完成銷號任務；
二是嚴巡查排隱患，多次對礦山企業進行安全隱患檢查排查工作、對地質災害隱患進行巡查排查工作，并及時采取相應的應急治理措施，消除地質災害隱患。
把違建別墅問題清查整治專項行動作為重大政治任務，聚焦狼貓山水庫等重點區域，研討分類處置辦法。在20xx年違建別墅問題清查整治專項行動中累計拆除xx棟違建別墅。有序開展土地礦產衛片執法監督檢查工作，堅持關口前移、重心下移、分類整改，有效降低全區違法占用耕地的面積比例，嚴厲打擊礦產資源亂采濫挖行為。20xx年度土地衛片監測涉及我區違法用地總面積xxxx畝，其中耕地xxx畝，違法占用耕地比例xx%，圓滿完成市政府違法用地比例不高于x%的任務目標。
創新工作方法，出臺《xxxxx或xxxxx市民服務熱線工作考核辦法》，并編制xxxxx市民服務熱線月報，截至目前，今年共受理信訪事項xx件，xxxxx市民服務熱線xxxx件，xxxxx市民服務熱線服務滿意率為xx%，結果滿意率為xx%，在全區月受理xxx件以上單位名列前茅。
資源開發工作計劃篇十二
法定代表人：_______________
乙方：___________________
法定代表人：_______________
根據《^v^民法典》的有關規定，經甲乙雙方友好協商，本著長期平等合作，互利互惠的原則，為實現技術研發與市場營運的直接聯盟，創造良好的經濟效益和社會效益，達成以下協議：
一、合作宗旨
促進科學技術產業化的發展，充分利用甲方廣泛的市場資源優勢和發揮乙方科研平臺能力，實現技術研發與市場營運的直接聯盟。
二、合作范圍
1、多媒體軟件，硬件的開發。
2、it產品的市場營銷。
三、合作方式及條件
資源開發工作計劃篇十三
20xx年，在局領導的正確指導和全科室人員的全力支持配合下，緊緊圍繞分局統一工作部署，圍繞財務科的年初工作目標，與全科人員通力合作，以強烈的工作責任心和工作熱情，扎實苦干，積極抓好經費爭取、預算管理、政府采購、資金監管等重點工作，認真細致地完成了全年的各項工作。現將主要工作匯報如下：
1、抓學習，強素質。認真學習、貫徹執行《會計法》、《預算法》及國家財務法律法規，建立、建全了財務管理制度。工作中做到不懶、不拖、不貪，樹立了職業的責任感和榮譽感。
2、積極組織收入，分清資金渠道，合理安排支出。按照要求進行專項資金使用管理，專人負責，每個項目資金的使用，按要求都進行了績效評價。嚴格管理各類專項資金，確保資金使用合理，堅持專款專用，不以任何借口和任何手法擠占和挪用。
3、認真編制了20xx年度部門決算和20xx年度的部門預算。
4、嚴格執行資產管理制度，確保單位資產合理配置、有效利用，健全固定資產賬務、資產管理卡片，建立和完善行政事業單位資產管理系統。
5、積極向市局和市財政局爭取自支自支人員經費和公用經費，使年初的項目預算能夠按照預算返還，截至到現在，返還率達到100%，解決了我分局20xx年人員工資、社會保障繳費和公用經費無來源的難題。使全局職工解除了后顧之憂，更好地投入到各項工作之中。
6、認真做好全局職工的工資發放和職工養老金、醫療保險、生育保險、住房公積金的繳納、登記工作。
7、嚴格管理罰沒收費工作，確保罰沒收入直接繳入市財政賬戶，不擅自設立收費項目、不擴大范圍收費、不超標準收費。
8、完成全局日常財務工作。認真審核原始憑證的合法性及合規性，編制會計憑證，登記會計賬薄，做到內容完整，數字準確，嚴格執行現金管理制度和銀行結算紀律，定期編制會計報表，及時準確地反映全局的收支情況。不弄虛作假，不謀取私利，正確運用會計科目，嚴格執行財務制度，沒有發生財務違紀問題。
9、完成了三公經費、專項資金、涉企收費、礦產資源補償費專項資金及預算單位資金存放管理的自查工作。
10、完成“小金庫”各“一問責八清理”專項行動整改“回頭看”自查工作。
資源開發工作計劃篇十四
今年以來，xx所在市自然資源和規劃局、政府的領導下，認真落實“統一行使全民所有自然資源資產所有者職責，統一行使所有國土空間用途管制和生態保護修復職責”、推進山水林田湖草系統治理，現總結如下：
（一）營造林工作
20xx實際完成人工造林面積xx畝；森林撫育經營示范片xx畝；“四旁四邊四創”成片造林面積xx畝；省級森林撫育面積xx畝；“四旁四邊四創”零星植樹x萬株；xx社區創建省級森林村莊；沙壩村實施村莊綠化美化提升工程；xx、xx、xx喜獲國家森林鄉村提名公示。
退耕還林坡耕地核查工作持續推進，經階段性驗收和核查，xx鄉今年未發生毀林復耕等違法行為的發生，實際退耕還林20xx保存面積xx
x畝。
（二）林長制改革
圍繞“護綠、增綠、管綠、用綠、活綠”五綠任務，扎實推進林長制各項工作有序開展，尤其是市級重點生態功能區xx省級森林公園各項任務清單的落實按時間節點進行；
（三）自然資源管理巡查工作
一是加強土地管理管控力度。到目前為止巡查發現并制止違法用地x起，拆除x起，面積約xx平方米，有效制止了違法占地、亂搭亂建等違法活動。
二是守住紅線，嚴格保護綠水青山。森林資源管護在森林防火和林業有害生物防治、古樹名木保護、打擊毀林種茶等方面，強力推行“六個一律”，用一系列行之有效的組合拳，打擊亂砍濫伐行為x起，用心呵護綠色家園。森林督查xx個小班（其中：綠衛行動xx個）通過驗收，配合森林公安對20xx森林督查x個違法圖斑案件查處，具體點位引導及鑒定。
三是落實違建別墅工作。根據《xx市違建別墅問題清查整治專項行動工作方案》及《指導意見》要求，通過對xx省級森林公園的排查，暫未發現違建別墅情況，已上報市領導小組辦公室。
四是推進森林防火工作。加強森林火災值班值守，鄉政府安排了包含雙休日的每天的應急值班，新購置了貳萬伍仟伍佰的物資發放到各地，做好森林火災防控。
（四）行政審核、審批工作情況
一是農民建房審核。今年以來共收到農民建房等各類申請xx份，其中審核批準xx宗，經現場勘察不符合建房條件、倚路建房、切坡建房不予受理，均向申請人說明不受理的理由。
二是林木采伐審批。林農申請采伐xx份，蓄積xx立方米。
（五）地質災害工作情況
對全鄉可能存在的地質災害隱患點進行了排查，xx處已上報省地環總站排查。制定了xx鄉地質災害應急預案，做好汛期值班值守工作，禁止在易發生地質災害區域建房和切坡建房。對xx村大塔組地質災害隱患點進行治理，確保了人民群眾生命財產安全。
（六）矛盾糾紛調解工作情況
發展是硬道理，穩定是硬任務。我所共配合調解糾紛x起，通過積案化解，目前僅剩x起。
（七）自然保護地工作情況
關于調整xx市xx省級森林公園規劃范圍的請示，已將相關材料隨文呈報xx市，并由層報x市、省局，審批的結果很原則。“四有”的機構、總體規劃、矢量數據、勘界立樁還需進一步推進。
（八）土地復墾工作情況
20xx正式下達我鄉土地復墾總任務為xx畝（增減掛鉤任務面積xx畝、補充耕地任務面積xx畝）。
增減掛鉤項目：已落實選址測量面積xx。xx畝，全部完成規劃設計、招投標、施工，已測竣工圖，第一批次已初驗。
補充耕地項目：已落實選址測量面積xx畝，占任務xx。xx%；完成規劃設計、招投標和施工，已測竣工圖報驗。
通過復墾整治，優化了生產、生活、生態空間格局，促進了耕地保護和土地集約節約利用，改善了農村人居環境，助推了鄉村全面振興。
（九）用地批供工作情況
20xx第x批次（工礦廢棄地復墾掛鉤）城鎮建設用地批復的項目用地供地，xx鄉有x塊，分別是金港建材、石玉竹席、世康世外桃源。該批次用地涉及“大棚房”問題整改，金港建材已掛牌、石玉竹席已出規劃條件通知書，在組卷上報材料；但世康世外桃源情況復雜，需要高位推動。
新的x宗批而未供，東湖糧油、石玉和公交末首站材料已報，敬老院、萬銀鐵塔正在組卷規劃設計通知書、評估報告等上報材料，xx因涉及xx村的權屬，正在推進。
（十）全國國土第三次調查工作情況
xx鄉歷史存量建設用地面積為xx畝，第一次外業調查全鄉共流出建設用地xx畝，通過前期梳理，目前流出建設用地面積為xx多畝，下一步將時刻關注，盡量爭取降低建設用地流出數量，并確保耕地保有量。
（十一）土地衛片執法監督檢查工作情況
利用xx空間信息與衛星應用中心提供的最新高分影像數據，提前謀劃20xx第四季度衛片執法監督檢查工作。與局執法大隊對接，領取影像、圖斑數據，開展核查xx個圖斑，為第四季度衛片執法監督檢查工作打下了堅實的基礎。xx月xx日，局召開20xx度自查土地衛片分析會，根據會議精神嚴格要求：存量建設用地只要動了，就要有合法手續，要符合規劃，用地要有批供手續；調整代替整改是嚴禁的；違法項目要下責停書，履職到位；有問題要整改的，向鄉鎮主要領導匯報，與執法大隊對接，不等不靠，積極整改。
機構改革以來，土地利用和空間管制領域的規劃沖突已經基本消除，以落實生態文明體制改革總體要求為基本目標的新型空間規劃體系將會很快形成。自然資源工作有困難、有困惑，有汗水、有付出，但更多的是迎難而上、開拓進取中收獲的欣喜和進步，但也存在如下矛盾：
機構改革后，人員進行了融合，但業務融合、職能優化任重而道遠，隊伍的力量難以適應繁重的工作。目前最集中、最突出的問題就是“能力不足與本領恐慌”，難以適應繁重的工作，隊伍中相互對新的業務比較生疏；
林農申請采伐的需要與森林資源管理之間的矛盾；農民建房與土地利用、城鎮規劃的矛盾時有發生，需要進行統籌。
推深做實林長制，擦亮綠色發展的底色，增加生態綠量，抓好綠化提升工作；適合我鄉自然條件生長的闊葉、彩葉樹種，豐富植物種類，使森林群落色彩更加鮮明多樣，具有良好的景觀效果，繪就豐富多彩的生態空間格局，讓生態成為xx一張更加靚麗的名片。
資源開發工作計劃篇十五
九月份，人力資源部在公司辦公室的領導下，以員工招聘為重點，及時處理員工養老、醫療等遺留問題，順利完成了服裝訂制發放工作，不斷規范績效考核，圓滿完成了月初所訂的任務，為下一步工作的開展奠定了扎實基礎，現將九月份工作總結如下：
九月份農村己開始秋收，護園隊員和保潔員請假增多，各小區護園隊員急缺，再加上一直下雨，招聘工作難度很大。為彌補用工缺口，人力資源部改變定點招工的方式，以委托招工和電話招工為主，通過多方聯系，截止9月31日，共招聘員工17名，其中護園隊員12名，監控1名，客服員1名，保潔員2名，綠化員1名，各服務中心員工基本情況如下：
公司名稱類別總人數員工主動離職率％員工辭退率％員工意外傷害數
xxxx（31）xx（9）0xxxxxxxx（33）xx（11）合計
為進一步規范績效考核工作，我們專門安排人員對各服務中心的指紋打卡機進行了檢查，并對各服務中心考勤系統的人員排班、班次管理、時間段維護等進行了統一設置，對各小區報上的績效考勤表和指紋機打出的出勤表，認真進行核對，所有員工請假單必須通過移動oa系統進行審批，要求考勤員用電腦打印出來作為考勤依據，并由各小區主任和經辦人簽字，實行倒查機制，如出現差錯，追查相關人的責任。通過這一系列的措施，增強了員工的責任心，履行了公司制度，杜絕了錯、漏事件的發生，使考核、考勤制度更加完善。
根據公司員工所反映的保潔員夏季工裝布料質量差、掉色等情況，結合當前各崗位工作的實際需求，我們人力資源部多次到市場進行考察，與各個服裝制作廠家聯系，通過對比、查看樣品，讓保潔員、維修工進行試穿等多種方式，最終確定了一家物美價廉的服裝加工企業，目前護園隊員冬執勤工裝己經定制，維修工、保潔員春秋裝共發出150套。
在辦理勞資手續方面，我們克服人員少、時間緊等不利條件，提前準備，認真調查，積極與當事人和其家人、朋友進行溝通，做好他們的思想工作，得到了員工的理解和支持，妥善辦理了xxxxxxxx等4名員
工的養老和醫療手續；在處理員工糾紛方面，除做好在崗員工的思想工作外，還要求所有請長假員工必須先到人力資源部報道，與員工積極溝通，了解情況，使各類糾紛消滅在萌芽狀態，維護了公司良好形象，為公司規避了大量的風險，使公司不受經濟損失。
十月份打算
十月份，人力資源部的主要工作有以下幾個方面：一是繼續加大員工招聘力度。正值秋收，各服務中心護園隊員和保潔員急缺，進入雨季，員工招聘工作難度很大，應通過電話聯系、委托招工等多種方式進一步加大員工招聘工作；二是做好新入職員工培訓工作，妥善處理員工糾紛和各種遺留問題，穩定員工思想，確保企業留得住人才；三是進一步規范績效考核工作，確保績效考核工作公平、公正，不斷提高員工的工作積極性。
資源開發工作計劃篇十六
總的說來，過去的20xx年對于我來說既是忙碌的一年，也是收獲的一年。感謝公司提供給我很大的發揮空間和一個良好的平臺，正是因為這樣，也讓我感覺到自己的不足，我也在不斷地學習，跟隨公司前進的步伐。通過一年的工作，隨著對公司狀況的深入了解和自身的成長，我對人力資源部20xx年的工作做了如下規劃：
一、制度建設方面
力爭在x月前完成各部門任職資格體系的編制，包括：職位說明（崗位責任制）、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進行招聘、考核及定薪的基礎資料，非常關鍵。這個體系不能照搬其他企業的。，一定要與各部門負責人進行溝通，制定出符合公司實際情況的任職資格體系，并能夠持續沿用。
二、招聘方面
在年初制定公司定員、定編，并對現在人浮于事的部門人員進行清理，減員增效，這項工作完成（）后，人事部要嚴格按照編制和該部門的薪酬預算對各部門進行控制。同時，利用好各項招聘渠道，保障公司對人才的需求。
三、培訓方面
1）因要配合績效管理的開展，擬在20xx年x月或x月對公司的主管級以上員工進行相關知識的培訓。總結20xx年考核工作開展的不好的原因，公司絕大部門管理人員對績效管理不理解、不懂，沒有他們的配合，做考核也是空談。目前已在著手整理教案，會在年前上報林總。
2）年前針對中層，做一個年度培訓意愿調查，根據各管理人員的需要及公司的實際情況，安排好參加聚成培訓的人員，并在培訓前明確參訓人員的培訓目的，人事部注意考察培訓內容的應用程度，將培訓有效地和考核結合起來，使培訓真正達到效果，由點擴散到面。
3）公司培訓師參與培訓課后，必須在x天內拿出培訓教案和計劃，不同的課程對不同的人員進行公司內訓，保證公司綜合水平的提高，人事部負責對培訓反饋意見進行調查并如實反饋。
4）可在20xx年組織公司中層參加一些戶外拓展訓練，通過戶外的活動，鍛煉并強化中層的團隊意識。
5）在公司派員參加培訓的同時，可以進行員工的梯隊建設，在該部門經理外出參加培訓時，設一名助理代理日常事務處理，既能鍛煉該員工的能力，也能提高該員工的積極性，為公司的發展逐步儲備人才。
四、考核方面
考核與公司經營目標掛鉤，從總經理一級向下逐級延伸，副總經理及以上一級簽定季度目標責任書，主管及以上一級簽定月度目標責任書，內容涵蓋經營指標、費用指標、階段性任務指標等，根據各部門實際情況一一簽訂。
考核期結束后，由財務提供數據，人事部落實考核情況，做到過程控制，及時將考核情況反饋給公司高層，并輔導各部門進行績效面談、找出問題，幫助部門實現溝通，以利于下一步工作的開展，并明確下一步的工作目標，進而促進公司整體目標的完成。
五、薪酬方面
擬在20xx年推行職能工資制，用薪酬體系作為調節員工工作積極性，增強公司凝聚力的手段，具體薪酬設計方案還有待完善，現不詳盡表述，但會按照公司的預算嚴格進行過程控制，并對每月薪酬總額做出科學的分析，做到事前、事中的管理。
以上是對20xx年工作的總結和對20xx年工作的展望，相信在新一年的工作中我能夠更好的發揮自身的優勢和潛能，將人事管理工作提高到一個新的臺階！
資源開發工作計劃篇十七
一、根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20____年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。
6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發zhan服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質培訓
春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使20____年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研
以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響振興品牌，擴大振興的市場占有率，20____年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創造更大市場空間，從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料
3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產品表現出最大限度的認同感，對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業經濟效益的根本目的。
資源開發工作計劃篇十八
按照區委、區府和自然資源局制定的各項工作任務及目標要求，以經濟建設為中心，為推進新創業、實現新跨越，為的經濟和社會發展作出了積極貢獻。
一、認真做好農村宅基地建房審批工作
嚴格按照區自然資源局建設相關部門的要求，對新建房農戶我們堅持按程序審批.現場查勘，現場放線，并按統一風貌打造等相關要求，禁止農戶違規建房和亂搭亂建，確保群眾依法合理利用土地。
二、認真做好地質災害點監測、排查工作
全鎮共有地質災害監測點12處，在每個地質災害監測點都設立了警示牌，落實了具體監測人員，制定了防范預案和緊急疏散方案，確保廣大群眾的生命財產不受損害。
建立地質災害監測防控體系，鎮有防控應急搶險頇案,分管領導任監測站長,村有監測員，各地質災害點有監測負責人,遇有緊急情況能在最短時間進行搶險硧保萬無一失,把損失控制在最小范圍內.
三、開展地質災害排危除險工作
完成了鎮村滑坡點等2處排危除險。
順利完成了團堆村1組和團堆村8組的征地補償工作。
四、加強基本農田保護
嚴格按照鎮基本農田保護制度，并將保護工作開展情況納入各村年終目標考核。鎮自然資源辦將不定期對各村的履職情況展開巡查，對于工作落實到位的予以表揚，加考核分，對于工作落實不到位將予以公開通報，并扣相應考核分數。鎮與村、村與組農戶層層簽定基本農田保護責任書。
五、完成了村、村土地整理項目
六、完成39戶地質災害戶的搬遷工作
七、開展了農村亂占耕地建房問題摸排工作
下一步工作打算：
1、繼續加強耕地保護和嚴禁農村亂占耕地建房工作
2、協調處理好產業發展與新村規劃建設用地問題。
資源開發工作計劃篇十九
中國石化2015年“質量月”工作要求：要求各企事業單位按照質檢總局等要求和集團公司部署，以“邁向質量時代、建設質量強國”為主題，在9月深入扎實開展好全國“質量月”活動質量月總結。
一、各單位要認真學習集團公司年中工作會議精神，認真落實“毫不放松地抓基層、打基礎、強管理”的工作要求，抓好質量管理的基礎工作，關注顧客需求，細化落實產品、工程和服務質量的各項工作。
二、要嚴格實物產品質量管理。
結合企業實際制定本單位的“質量月”活動內容，進一步加強原油、成品油、化工產品、石油工程機械等實物產品質量管理，重點加強產品生產過程的質量監控、檢驗分析管理、產品出廠管理，確保生產和銷售的各種產品滿足標準要求和客戶需求。
三、要強化全員質量培訓，廣泛開展國家質量法律法規、質量管理標準、質量風險管理、產品檢驗分析方法等專業技術培訓，積極推廣應用先進的質量管理方法，不斷增強全員質量意識、提升質量管理水平。
四、要通過內部審核、專項檢查、崗位互查等多種方式開展一次質量工作自查自糾，并針對發現的問題落實整改。對于管理制度要求與實際不符的問題，要及時修訂有關文件；對于未按要求執行的問題，要嚴格管理考核。總部有關部門要根據2015年質量工作要點安排，通過開展質量管理專項檢查、重點工程項目監督檢查、企業質量管理體系有效性檢查、第二方監督審核，派遣觀察員等方式，抽查下屬單位質量管理體系，督促企業不斷增強質量管理體系有效性。
五、各單位在抓好產品質量的同時，要更加注重研究如何提高服務質量，充分識別直接客戶、間接客戶和內部客戶、外部客戶的明示要求和潛在需求，明確客戶信息收集處理的渠道，制定服務規范，通過開展售前、售中、售后技術服務提高客戶滿意度。
資源開發工作計劃篇二十
人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務紀檢、教育培訓、勞資保險、工會、老干、計生等綜合性和政策性都很強的工作，同時又是事務性、服務性的工作，工作當中必然會出現新情況、新問題。公司領導特別是分管領導非常重視，經常對我部工作及時給予指導，各部門和職工對我部工作的理解及支持，使我們工作得以順利開展。
我部緊密圍繞公司中心任務，認真落實部門工作職責和目標，團結拼搏、求真務實、開拓創新，較好地完成了年度各項工作任務。
20xx年，重點完成了公司年度理論學習計劃的制定和組織實施；建立政工例會制度、談心制度；開展艱苦奮斗精神專題教育大會，組織公司系統弘揚中華民族傳統美德，營造誠信和諧人際氛圍演講比賽；召開公司系統紀檢工作會議；組織完成公司職工年度考核工作、有關公司人事規章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作；為職工辦理各類保險；對職工進行政治理論、業務知識等方面的培訓；組織召開職代會，積極推進司務公開，加強企業文化宣傳和建設，努力為職工辦實事。
年初，部門領導就根據年度工作目標，逐項分解工作任務，層層落實到每個工作崗位。在工作當中，注意督促檢查和指導，及時發現存在問題，并采取有效措施予以解決。
針對我部人員少，任務多而重的實際，我們加強本部全體職工的責任心和全局感，在部內提倡合作精神，全體職工團結協作、互相配合、互相理解、互相支持，工作質量和效率大大提高。
要全面履行職責，完成各項工作任務，就必須有一個高素質的工作隊伍。部門職工自覺加強政治理論學習和業務知識學習，不斷提高工作理論水平和實際工作能力，同時部領導敢于給年輕人壓重擔，并加以言傳身教，使大家的工作能力在實踐中不斷得以鍛煉和提高。
行政人力資源部周工作總結
本周：
1、月底空瓶、代金券、生日、會員、贈品統計完畢發北京
2、區域經理培訓后勤工作;
3、審核店面報銷單，店面新入職人員履歷表整理;
4、跟催營業執照辦理情況：本周辦理完成了季華店組織機構代碼年審，現在琴姐身份證在辦理長沙店營業執照;
5、押金條情況：龍崗樂購押金單寄到，南海桂城營業執照已經辦好和押金單年后一起寄公司;吳川的押金單需要和沃爾瑪總部聯系商場才肯開，已經和阮晶說了要她和沃爾瑪總部聯系，東莞塘廈、潮州、白云營業執照還沒有辦理，辦理后才開押金單;常德沃爾瑪押金條在北京財務部，北京財務部還沒有找出來;
6、領導交代的其他事項。
下周工作計劃：
1、下周主要工作招聘人員;
2、押金單現在沒有到公司的有：老店：常德、;新店：塘廈、吳川、潮州、南海、白云;
3、現在沒辦營業執照的店面有塘廈，白云，潮州，樟木頭、長沙這四個店的
4、上級交代的其他事項。
資源開發工作計劃篇二十一
招新工作完成以后，“專業打造，社團精英”hr系列培訓活動是我們部門的一個重量級活動。不同主題培訓的開展，能夠幫助社團新成員盡快融入組織，深入了解社聯制度文化，獲得宣傳推廣技能，學習公關禮儀知識。正如例會上反映的一樣，個人感覺現場氣氛非常沉悶，培訓時并沒有能夠把現場聽眾的積極性給調配起來，使得這次培訓并沒能發揮到預計的效果，其中原因有以下幾點：1去參與培訓的人并不是為了學技術而來很多人都是把來培訓當成一種任務來看待，甚至有些人事先并不清楚自己來聽的內容。聽眾沒有主動性，那么就算講解的人講得再好也沒有用；
2現場的主講者準備的內容很充分，但是美中不足的是有點怯場，沒能很好的控制好場面，這很大程度上會降低聽眾對于培訓內容的興趣。技術講解并不僅僅要求講解者講技術，更要求他講解的東西為人理解接受。
3三個部門之間順序銜接不夠順暢，中間出現冷場現象。
改進方案：
1在向會長介紹培訓項目是應該跟他說清楚這個項目可以給協會內部所有對于技術類有興趣的同學去參與，可以吸引更多真正有興趣的人來參與，使協會的技術能得到提升。
2各部門之間協商好上場次序，并注意銜接。
資源開發工作計劃篇二十二
秋風送爽，丹桂飄香，在總經理的正確領導和各個部門全體員工的共同努力下，即將迎來豐碩收獲的九月。現將八月份本部門工作具體情況和下月度的整改措施及工作計劃明細如下：
一、 招聘與配置
1、 本月共辦理入職員工兩名，分別是財務部會計鄭世娥、技術部預算員
郭麗麗;辦理離職員工手續兩名，分別是技術部員工張旭茜、工程部員工王秀玉。
(1)、空調售后維修工簡歷26份、符合崗位要求的5份
(2)、空調安裝項目經理31份 符合崗位要求的3份
(3)、技術部經理簡歷68份符合崗位要求的2份
(4)、銷售部經理127份符合崗位要求的5份
根據公司現缺崗位，對簡歷庫賽選對比分析，空調售后維修工三年以上經驗中專以上學歷的期望薪資在大多集中在3500-5000之間，空調安裝項目經理五年以上工作經驗大專以上的期望薪資多10000---15000之間;三年以上項目經理工作經驗，大專以上學歷的期望薪資大約在8000元左右，技術部經理待遇要求基本上與項目經理相似。
3、 本月共面試應聘人員8名，其中會計人員3名、售后維修人員共1
名、預算人員2名、項目經理2名。本月共錄用人員小計2名。
(1)、會計人員應聘比：300% 錄用比：33%招聘完成比：100%
(2)、售后維修工應聘比：100%錄用比：0% 招聘完成比：0%
(3)、預算人員應聘比：200% 錄用比：50% 招聘完成比：100%
(4) 項目經理應聘比：200% 錄用比：0%招聘完成比：0%
二、薪酬與福利：
1、進行市場相同相近行業薪酬調查
分別到甘家口全國人才交流中心建筑工程人才市場、雍和宮人才市場、安定門北京人才市場、朝陽人才市場建筑工程類專場招聘會進行薪酬調查，共對4大工程行業9家企業11個崗位進行薪酬了抽樣調查，明確了我公司薪酬方面以及市場競爭力的基本情況。
2、進行薪酬分析，書寫薪酬報告，制定薪酬調整方案，從各個角度考慮薪酬調整的幅度以及所需要調整的薪酬崗位和結構范圍。
3、進行薪酬調整后部分崗位的面談，了解員工的心聲，以人為本，指導薪酬方案的正確實施。本次共與6名員工進行薪酬面談，并建檔留存及時掌握員工的期望值并對部分員工對薪酬方面的一些模糊認識給予解釋。
4、本月辦理員工社保、住房公積金增員共兩人，人力資源部黨進鋒與工程部蔡春暉。
三、勞動關系與培訓方面：
1、辦理新入職員工勞動合同的簽訂共兩份，辦理試用期轉正員工手續共兩人，均已備案存檔，
2、本月共組織新員工入職培訓一次，給新入職員工講解了公司的企業文化，經營理念，薪酬管理、績效考核、日常請銷假審批，考勤管理操作規范、日常所用的表格填寫，日報、周計劃提交規范等主要內容。另參加外訓廣聯達培訓一次，了解技術部預算軟件的操作與使用，為以后的績效管理打下基礎。
3、本月制定出員工培訓管理方案，主要明確了企業內部關于各個層面的培訓計劃，企業外訓的操作流程和權責義務。可以作為長期企業發展的人才儲備機制。
四、績效管理方面：
1、本月績效考評期為31周至34周，每周進行績效表格的整理匯總，計算分值，交與考評小組其他成員進行綜合評審。
2、將評選出的月度優秀員工進行建檔記錄，作為季度、半年以及調薪晉職的依據。
3、對部分考評成績低下的員工進行綜合方面分析，及時找出影響工作效率的具體原因，并給于反饋指導。
五、事務性工作
1、員工的請銷假、加班、調休審批;
2、公司考勤、日報的查看和異常情況確認與核實;
3、對安全、保潔日常工作進行檢查督導;
4、每日簡歷庫應聘人員的賽選與聯系;
5、員工入職、離職手續的辦理、合同的簽訂;
6、小區糾紛的協助處理。
六、本月工作的不足：
1、由于個人事務多心情較為煩躁，不能全身心投入工作;
2、對處理業主糾紛方面經驗不足，物業法規知識方面淡薄，事故處理不當容易給公司帶來隱患;
3、人員招聘方面由于各種原因，所缺崗位未能及時招聘到位。
七、整改措施及下月工作計劃：
1、平衡心態，用飽滿的熱情和積極的態度去做好每件工作;
2、多加學習，從各個方面提升自身素質，以便應付工作中出現的各種問題，圓滿處理好各項工作。
3、對于以后招聘的人員實行新的薪酬待遇標準，調整工資結構，提高工資水平，降低福利和年終獎金，確保人工成本不超預算標準，提高招聘完成率。
資源開發工作計劃篇二十三
為進一步服務實體經濟發展，持續優化營商環境，我局通過精心組織，積極行動，廣泛開展政策宣傳、走訪調研、要素對接等，深入開展“四送一服”雙千工程活動，有效解決實體經濟發展中面臨的突出困難和問題，持續優服務，穩增長，促轉型，努力營造有利于xx縣實體經濟發展的良好環境。
“四送一服”工作開展以來，xx縣自然資源和規劃局組織工作人員到縣經濟開發區等多家企業開展政策宣講，發放省自然資源廳組織編制的《支持實體經濟發展自然資源政策匯編(xx年卷)》等宣傳資料。開展線下集中政策宣講會xx場次;參與政策宣講企業xx家;到多家企業發放政策宣傳材料xx本。強化了企業對規劃方面的政策法規的了解，提高了實體經濟依法依規的發展意識。
xx縣自然資源和規劃局將“多審合一”工作模式延伸至立項用地規劃許可階段、工程建設許可階段所有審批事項，做到每個階段只需申請一次，提交一次材料，填寫一張申請表單，實現統一發件，將建設項目選址意見書、建設項目用地預審意見合并，統一核發建設項目用地預審與選址意見書，不需再單獨辦理選址意見書和用地預審，進一步減輕了企業干事創業成本。
資源開發工作計劃篇二十四
為了更好開展質量月活動，xx年xx月x日下午機械廠召開全廠員工會議進行活動動員，羅廠長對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質量月活動開始。封廠長對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質量意識，宣傳標語的形式開展質量宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。
在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間：堅持定期會議，提高員工的質量意識，每天生產結束后，質檢員對當天的生產和質量情況進行總結，并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。輕鋼車間：加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。
為了有效的實現過程質量控制，各車間員工提高自檢能力，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產品質量都有了明顯的提高。
xx年xx月xx日，公司開展了管理人員的“質量月”座談會，對于質量月活動，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質量月使公司的產品質量有了明顯的提高，加強了員工的管理，提高了質量意識和員工素質，但必須堅持，常抓不懈。部分管理人發言，也指出了質量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。蘇總最后總結發言，指出質量月的開展，提高了員工的質量意識，收到一定效果，并且要堅持;通過質量月活動，產品返修率明顯下降，但也不可回避的出現了一定的質量問題，需要管理人員和員工繼續改善，進一步提高了質量意識。
雖然xx月份質量月，我公司的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質量尚有待提高，產品打磨不夠仔細，部分細節亟待改進，噴漆存在較多質量問題，其中最多的是流痕嚴重，質量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。
xx月xx日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束，，通過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創立品牌，在市場中立于不敗之地。
資源開發工作計劃篇二十五
在已經度過的20xx年中，我們公司的業績取得了長遠的進步，我們公司人力資源部工作也是在公司領導的領導下，取得了業績和管理上的巨大進步。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利于揚長避短，奮發進取，在新一年里努力再創佳績。
20xx年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創新。
截至20xx年12月31日員工數143人，其中辦公室8人，財務部5人，售后部14人，采購部15人，銷售中心40人，批發部20人，人力資源部3人，儲運部26人，計劃運輸部12人。在所有人中，正副總經理3人，財務經理1人，辦公室主任1人，部門經理8人，部門主管4人。員工126人，主管以上管理人員占總人數的11、9%，員工占總人數的88、1%。
根據管理體制的總體要求，已經完成各項管理規章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理管理規定，讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經納入20xx年工作計劃當中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據勞動法和勞動政策法規，結合公司的實際情況，明細了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容，逐步完善公司的人力資源管理制度。基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。
為配合做好公司經營業績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據精干、高效的原則，各部門結合公司主營業務情況進行定崗定員，具體情況如下：
（一）分兩類進行定崗定員：
1、業務部門按業績、營業額、毛利等指標進行定崗定員；
2、非業務部門按公司下達的任務、工作量等指標進行定崗定員。
（二）根據公司的業務特點，在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
為了不斷增強公司的競爭實力，提高員工素質和能力，滿足公司及員工個人發展的需要，人力資源部制定了相關培訓管理規定，并施行了日常培訓檢查。在培訓規劃與協調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題（知識普及性）培訓和酒店各班組內部員工的培訓需要加強。
1、通過精心組織，認真做好各類培訓工作。
2、各部日常培訓工作效果顯著。
3、人力資源部按照培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。
4、通過新員工培訓快速讓新員工適應工作，完成從非職業人到職業人的轉型很重要，可以為公司節省很多時間和資源成本。人力資源部根據公司實際情況擬定了新員工入職培訓計劃，具體內容包括公司概況、規章制度、消防知識及服務禮儀等幾大部分，通過培訓與學習，使新員工從意識上開始轉型，并了解現代工作所需的態度、能力，為新員工快速適應新的工作環境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。
管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此，人力資源部嚴格執行各項規章制度、員工守則，做到有功必獎，有過必罰，制度面前人人平等，維護公司員工的正常利益。人力資源部采取批評教育，督促檢查，罰款處分等一系列措施來解決員工違規現象。并加大檢查力度，嚴格落實公司各項制度的實施，嚴肅處理違反公司規定的行為。進一步營造了遵守公司制度光榮、違反公司制度處罰的良好氛圍。
隨著服務行業日新月異的快速發展，特別是公司的.發展。我們深刻認識到，光憑現有的管理知識和素質是遠遠跟不上公司發展和社會發展的，因此，我們虛心地學習專業技能實操，加強與各部的溝通與交流，并且較好地調整了自己的工作心態。除此之外，還利用業余時間進行自學，廣覽群書。
在20xx年度，除了上述工作外，人力資源部根據實際情況積極地履行了崗位職責，為各領導提供數據及資料，較好地發揮了領導參謀的作用。
1、協助各部門經理了解、掌握公司各項政策精神，并很好地貫徹執行。
2、組織、起草、審核各種文稿，做好文字綜合和文字處理工作。
3、協助領導協調各部門之間的意見分歧和工作矛盾，并提出相應的解決辦法和備選方案。
4、根據公司每月工作指令及領導要求，研究制訂人力資源部的各項各時段工作計劃和具體措施。
1、按規定辦理了員工入職、離職手續。
2、為公司新調進及招聘的員工辦理勞動用工手續，并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。
3、完成公司人員的人事檔案整理工作。
雖然，人力資源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但離公司的要求和領導、同事的期盼還有較大差距。
（一）員工招聘方式單一，補給不及時，造成人員短缺，給各部門工作開展帶來了一定的難度。
（二）培訓力度不夠
俗語講“玉不琢不成器”，再有潛質的員工，若不受到良好的培訓也發揮不出多大的作用。在07年度，雖然我辦開展了幾次培訓工作，但因培訓內容缺乏，培訓執行力度不夠，使培訓達不到預期的效果。
（三）員工的考評工作不到位
沒能對每個員工進行歷史的、周密細致的全面考評、考察，也未能較廣泛地聽取員工意見，進行綜合分析。
（四）員工事務管理不到位
員工事務涉及面比較廣，包含了員工的工作和生活等方面。
（五）檔案管理不到位
檔案記錄著企業發展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回顧與總結，并從中吸取經驗和教訓。但是，就人力資源部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足整體檔案，更缺少一些圖片、音、影像檔案，這不能不說是人力資源部現階段檔案管理的一大遺憾。針對上述這些問題，我部將進一步改革方法，更新觀念，強化措施，認真加以解決。
資源開發工作計劃篇二十六
今年，是我們人力資源部最忙碌的一年。在這一年里，我們部門緊緊圍繞我們公司在年初制定的目標和計劃，一步步的完成任務。我們部門在一開始就加強優秀人力的引進，加強我們公司的人力的培訓，為我們公司變得更加優秀而更加的努力，為我們公司的長遠發展而儲備更多的高素質人才。
面對這即將過去的20xx年，重組后的人力資源部以其應有的專業性、針對性、系統性的面目呈現在每一位員工面前，現歸納總結，示之于眾，接受領導及兄弟部門的評價。
大力加強部門發展建設，順應公司戰略發展趨勢
人力資源作為公司多種制度與規定的制定與維護部門，在部門主管領導x總經理的關注與引導下，部門負責人x經理一直以來不斷加強部門管理規范，嚴格要求團隊成員，以身作則，已然成為公司員工遵紀守法、專業忠誠的榜樣與楷模，成為公司一扇形象展示的窗戶，一面自律管理的鏡子。
1、不間斷的專業能力提升
人力資源部在部門x經理的帶領下，每周定期周五下午進行2小時的專業知識學習與探討、各模塊經驗交流與問題分析、管理實踐工具與英漢語言工具的訓練等，使各位部門員工都能不斷的提升專業知識與實際問題解決能力。
2、內部紀律與職業操守
人力資源部內部有一不成文的.規定，那便是每一位員必須嚴格進行自我管理和約束，遵守公司各種制度規定，并要嚴律自身的職業操守，任何一名成員都必須以公司利益為重，而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規定是部門x經理在每次部門內部會議強調的重中之重，也是每一位成員深記于心并嚴格執行的標準。
人力資源部是一個專業性較強、理論與實踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門，并且其隨著公司的建立、成長與壯大的各個發展周期，其工作深入程度和專業分工亦會隨之而變。公司人力資源部根據公司的發展情況，結合人力資源管理專業知識，積極進行內部專業劃分整合、組織結構調整與重組，分解為招聘培訓模塊、薪酬績效模塊和員工關系及事務模塊。最終架構了現行的以部門經理統一領導，三個專業模塊并行運作，內部整體工作協作配合的局面，體現了的專業性與實踐工作的有效性。
作為公司相關管理制度與流程的起草、擬定、建設及執行的主要責任部門，人力資源部在公司領導的指引下，一直緊跟公司的戰略發展要求、外部市場環境變化、專業理論實踐知識更新，不斷更新、維護、起草建設了公司各種相輔相成、嚴謹實用、有效優質的管理制度與運作流程。20xx年以來，完成的相關制度規定與流程建設如下：薪酬管理制度；績效管理制度；職稱評定管理規定；考勤假期管理規定；招聘管理規定；培訓管理制度維護；員工獎懲管理規定更新；管理規定；檔案信息管理規定；內部競聘流程；離職員工管理流程；員工轉正流程；員工異動流程等共計20多項制度流程的編制、梳理、更新及維護。
人力資源部深刻認識到，新形勢新任務對人力資源工作提出了新挑戰新要求，根據人力資源管理的發展趨勢，結合公司人力資源開發與管理工作的現狀，與時俱進，堅持多角度深層次地改革創新，不斷探索新形勢下人力資源開發與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個方面：
管理理念的創新，人力資源部每一位成員都必須及時更新端正自己的理念，緊跟時代與公司的發展要求和方向；在日常工作中，要求成員擁有良好的心態，正確的定位，服務的意識，積極投入到本職工作中去，努力實現自我價值，達到企業與自身共同成長。
管理機制的創新，人力資源部充分認識到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續辦理、薪酬發放、離職管理等行政性、事務性、非動態性、非連續性、非系統性的工作，而應是整體、全面、系統、戰略的管理職能。在實際工作中，人力資源積極完成了多項具有遠見性戰略性的工作，例如圍繞公司戰略發展方向，建立制定企業中長期的人力資源規劃、人力資源發展導向、培訓規劃、有針對性傾向性的薪酬績效規劃、設計開發了公司人員能力素質模型系統、心理及個性特征模型系統等具有創新意義的工作，為公司各項工作的開展，提供了很多超前的管理方法和工具。
資源開發工作計劃篇二十七
一、主要業績指標與工作完成情況分析報告
1，招聘與培訓
9月份招聘工作基本未能完成本月度招聘任務，招聘達成率為53%。結合過往企業員工變化規律，10月份擬加大人員儲備(特別是一線員工)，以確保在流失率較高的前提下滿足用工需求。
培訓方面在9月份基本為零，結合中基層管理執行力不夠和工傷頻發現象，擬計劃在10月份對中基層管理進行執行力培訓，對沖壓，模具車間員工進行安全生產培訓(培訓課件已編寫完善)。
2，績效管理
9月份對公司績效管理進行了初步了解，在月底相應對績效管理、績效考核的落實情況進行了檢查。如果實施績效考核管理的話，是否考慮先和考核對象訂立績效合同及確定績效考核內容。
3， 薪酬管理
根據月初對于內部員工薪酬調查，結合公司各崗位實際，建議對表現優秀的員工采用排名獎勵的方式及薪酬補助，對表現不佳的員工采取末位淘汰的方式。以績效定薪酬、以績效促效率，明確考核依據、追查數據來源，彰顯公司公平、公正的理念，完善薪酬管理體系。(公司一線員工工資略低，相對外部而言競爭力似乎不大)
4，企業文化建設、員工管理及福利保障
9月份借助一汽檢查團的外勢力量，全面推行了5s運動，各部門宣傳力度、工作場所雖有所改變但還需加強。10月份將落實成立5s小組，5s定時會議。
本月違反廠紀廠規3起，都已做出罰款處理，并已張貼通告，對員工教育將有一定幫助。 本部門在9月份加強對于新進員工和部分老員工的走訪，從走訪中了解員工需求、思想動態。9月份對部分辭職人員進行了相關調查，就避免員工流失問題擬定了措施。 5，組織建設
在本部門建設中，從月初開始，人力資源部從人員配備上應該是齊全的，現除前臺人員較難勝任本職工作外，招聘，培訓，薪酬、績效、人事等方面工作基本正常。
二，公司目前狀況及出勤率與流失率分析
上月公司總人力為701人，截止9月30號現有人力691人。其中：高管4+1=5人，財務6+1=7人，技術部51人，工藝2人，自動化8-1=7人，人事部8人(含屈峰，喻雙霞)，生產部8-2=6人，采購部4人，銷售部24人，外貿部3人，質保部27-1=26人，裝備部6人，保衛科10-4+2=8人，運輸部14-1=13人，食堂7-1+1=7人，清潔工3+1=4人，物流12+1=13人，品質部2人，倉庫13-1=12人，沖壓126-11+3=118人，輥壓8人，點煙器43人，模具78-4+1=75人，開關36-1+1=36人，中控鎖21人，注塑41-2=39人，倒車34-1+1=34人，新產品6人，升降器84-7+5=82，電子24-4+5=25人。
本月新入職員工32人。招聘達成率為53%。(上月計劃招聘60人)
本月辭職員工45人，自離員工26人，本月試用期內不合格予以辭退員工2人(被動流失)。合計73人。
員工流失率為。
本月請假累計331人次，共天，合計4860工時。其中24號發工資人員4136工時，10號發工資人員724工時。，出勤率為。
三、業績指標與工作規劃
1、業績目標
1)招聘
①需求分析： 隨著春節將近，很多一線員工可能會考慮先回家過年，流失率相應會有所增長，為確保及時填補，重點做好一線員工儲備。
②目標規劃：充分利用各招聘渠道繼續加大員工招聘和儲備力度，特別是沖壓一線員工儲備。10月計劃新招員工60人。
2)培訓
①現狀分析：結合中基層管理執行力不夠和工傷頻發現象，有必要進行執行力和安全生產培訓。
②目標規劃：在培訓后對于本月培訓內容進行一次測試，以了解大家學習情況。針對安全生產和提高執行力為公司月度培訓工作重點，本月有計劃進行安全生產相關方面的講座，通過講座來加大管理層人員和員工對于安全生產的正確理解及安全生產輔導過程的有效性。
3)薪酬績效管理
①現狀分析：公司績效管理體系運行并未統一和完善，如果實施績效考核管理的話，是否考慮先和考核對象訂立績效合同及確定績效考核內容。
②目標規劃：繼續完善崗位分析，崗位職責。結合例行工作檢查考核及月度工作質量評估，提升績效管理質量。
4)企業文化
①現狀分析：企業文化建設上基礎設施在逐步提升。但因工作、思想重視程度，在組織職工文化娛樂生活上方式不多，執行力度不足。
②目標規劃：本月結合生產空隙，協調各部門在培訓宣導同時加大員工集體文化活動組織，使員工通過集體項目，找到對于企業的歸屬感。歡迎員工在公司倡辦的黑板報上投稿。黑板報等宣傳方式更新，以安全生產為宣傳重點，提升板報和投稿質量。
2、人資建設目標
部門建設：結合本部門工作特別，從招聘，培訓，行政，薪酬福利、績效核查、人事綜合，工傷等方面進行分工，人力資源管理各方面齊抓共管，強化績效管理在企業中的地位和作用。 部門培訓：結合員工組成特點，在各自部分管理板塊技能提升同時，抓好服務態度的培養，提升服務質量和人員素質。主要工作：每周六下班前半小時部門人員在辦公現場小總結、每周共同學習、日常工作指導學習。
績效管理：每周對下屬進行全面檢查，督促員工在負責好各自負責工作范圍核查、檢查同時，結合部門工作重點，共同加強對公司各級人員績效核查。
3、個人工作體會
人力資源管理部門，需要正直而充滿激情的完成本職工作，并就有開創性的進行重點工作的開展。而作為公司人資管理部門，在充分結合所在公司特點的基礎上，執行公司政策、推行公司制度、落實管理公司指示等一定執行到位、執行不走樣。
四、10月工作計劃
日常工作要點
1， 各部門培訓學習，要求參加率在95%以上， 各部門主管必須參加，培訓簽到培訓記錄 。 2，每月和轉正或試用期合格之員工簽訂勞動合同，每月5號前完成，節假日延遲，納入部門個人考核。
3 ，清點廠服，了解發放和庫存情況。
資源開發工作計劃篇二十八
今年以來，自然資源局在縣委縣政府的堅強領導下，緊緊圍繞縣委工作要點和政府工作報告，對標十項重點工作，積極踐行生態文明發展理念，盡職盡責保護自然資源，盡心盡力保障縣域經濟發展，較好地完成了上半年各項目標任務。
(一)耕地保護堅實有力。牢固樹立耕地數量、質量、生態三位一體保護理念，以耕地保護督察為抓手，采取“長牙齒”的硬措施嚴保嚴管村民宅基地和項目用地審批，有效防止耕地“非農化”及土地污染破壞。全面竣工938公頃蘇坊鎮高標準基本農田建設項目和畝城鄉建設用地增減掛鉤試點項目，通過補充耕地力保全縣耕地保有量不低于134萬畝，永久基本農田保護面積不低于129萬畝。
(二)項目建設有序推進。密切關注重點項目建設情況，做到主動對接，跟蹤服務，共受理建設項目用地預審24宗，辦理各類中央預算內投資項目前期預審手續20余宗，組卷報批建設用地面積2084畝，供應各類建設用地73宗2400余畝，成交金額億余元，為高新園區、食品工業園及教育園區等一大批重點項目順利落地開工提供了堅實的要素保障。
(三)規劃體系不斷完善。全面完成第三次全國國土調查2萬余圖斑的外業舉證和3萬余圖斑的內業處理，建成蒲城縣第三次全國國土調查統一時點更新調查數據庫并上報國家三調辦核查。根據市級下達的2300畝新增建設用地規模，科學編制過渡期國土空間規劃工作方案，確保過渡期縣域經濟社會平穩運行。基本完成《蒲城縣礦產資源規劃(20xx-2025年)》的草案編制、《蒲城縣國土空間總體規劃(20xx-2035年)》的初稿編制和“九個專題”，為實現“一張圖管地管礦”奠定基礎。
(四)生態修復成效凸顯。加強綠色礦山建設，組織堯柏、凱越兩家企業編制綠色礦山建設方案，著力做好省級綠色礦山申報工作。加大生態修復力度，先后完成17處畝總投資2600余萬元歷史遺留采石礦山地質環境治理項目的勘察設計招投標和項目包裝，礦區生態環境得到持續改善。
(五)綜合執法力度不減。大力開展農村亂占耕地建房問題專項整治，組織各鎮(街道)及相關部門對20xx年9月以來新增的347個違法占用耕地問題圖斑進行集中拆除整改，現已整改到位169宗。認真做好衛片執法核實整改工作，對20xx年部下發的1568個圖斑進行合法性判定和扣減，涉及新增建設用地圖斑495個，違法比例。重拳打擊礦山挖亂采行為，常態化開展礦區夜間動態巡查和煤礦超層越界問題整治，礦產資源開發秩序持續好轉。
(七)民生工作深入開展。加快移民搬遷安置房產權辦理，完成11個安置社區的首次登記，辦理并發放不動產權證書130本，搬遷群眾的根本利益得到充分保障，同步做好資產移交和建檔留史。強化地質災害綜防體系建設，大力開展地質災害工程治理項目，組織開展汛前排查3次，應急演練3次，發布災害預警20余次，最大程度保障人民群眾生命財產安全。
以上成績的取得，既得益于縣委、縣政府對自然資源事業的高度重視和堅強領導，也離不開各鎮(街道)及相關部門的鼎力支持和密切配合。總結成績的同時，我們也清醒地認識到，新時期如何全面落實“六穩”、“六保”任務，如何通過“曬比拼超”實現追趕超越，如何對標“三優化三提升”推進經濟社會高質量發展，是“十四五”時期自然資源事業面臨的新任務、新課題，細化到日常具體工作中，還存在一些實際困難亟待縣委縣政府的統籌協調保障，一些瓶頸問題還需要我們去攻克突破。
(一)違法用地形勢依然嚴峻。一是違法用地面積大，約談問責風險高。我縣涉及的違法用地主要集中在省級和縣級城市基礎設施道路、工業園區項目及教育、綜合文體用地等，扣減后違法比例仍達，超過了15%的約談問責比例。二是村民宅基和設施農用地點多面廣。涉及違法用地圖斑300余個400余畝，拆除整改工作量大，任務艱巨。
(二)不動產登記存在重復測繪。當前，我縣不動產登記涉及的測繪業務一直由交易所承擔，但就反映情況來看，群眾持已有的測量成果申請不動產變更、轉移等登記時，仍需進行測量和繳費，存在重復遞交資料、重復測繪和重復收費等現象。近年來此類問題已多次被省市督導提出，但至今仍時有發生，給優化提升我縣營商環境工作帶來較大困擾，給群眾滿意度的提升和我局對外服務形象帶來一定的負面影響。
(三)多因素導致土地供應難。批而未供和閑置低效用地專項處置是當前最緊急、難度最大的一項工作，既是空間規劃重要約束性指標，也是下達新增用地指標的重要參考因素，直接影響國土空間規劃和建設用地報批。盡管我縣20xx年和20xx年一季度均超額完成了市上下達的1000畝和850畝任務，位列全市第一和第二，但從總體任務情況來看，仍有8000余畝批而未供土地因多種原因尚未處置到位。
(四)征地亂象問題十分突出。隨著近年來我縣城鎮化、工業化、農業現代化進程加快，土地征用量隨之增加，而在具體實施過程中，各類征地亂象導致社會信訪矛盾越來越加劇，主要表現在：一是多口征地或同期征用同一地塊補償標準不統一、同地不同價、政策尺子不一致;二是對在擬征土地上搶栽、搶種的青苗，搶建或突擊裝修的房屋及構筑物等是否補償問題處理混亂;三是失地農民安置和社會保障不到位等。
下半年，進一步創新思維，以只爭朝夕、時不我待的緊迫感，開拓進取、真抓實干的責任感和服務民生、保障發展的使命感，強化“勤快嚴實精細廉”作風，重點從以下幾方面工作入手，為奮力譜寫蒲城新時代追趕超越新篇章、建成“四化同步發展的渭北明珠”目標作出新的更大貢獻。
(一)從勤作為，全力提升黨建學習水平。通過開展形式多樣的主題教育活動，進一步落實學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行的總體要求。做到外化于行，內化于心，不斷強化自身建設，著力打造高素質、高效能的新時代自然資源干部隊伍。
(二)從快擔當，全力提升用地保障水平。圍繞縣域經濟發展大局，積極爭取項目用地指標，加快土地報批進度，充分利用增減掛鉤、保障性住房及工礦廢棄地復墾等政策解決好重點項目、基礎設施及民生工程用地需求，全年力爭完成1000畝報批任務。堅持節約集約用地，加大批而未供、閑置用地盤活處置力度，力爭完成下半年700畝消化處置任務，著力減輕用地壓力。
(三)從嚴管控，全力提升耕地保護水平。嚴格落實耕地“占一補一、先補后占”政策，實現全縣耕地保有量和基本農田保護面積動態平衡。進一步加大執法力度，以“零容忍”的硬措施聚力推進耕地保護督察反饋問題整改、農村亂占耕地建房問題專項整治、衛片執法圖斑核實整改等專項整治行動，確保各類問題如期高質量高標準整改到位。
(四)從實發力，全力提升生態保護水平。進一步提高政治站位，強化責任擔當，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，堅持走“生態優先、綠色發展”之路。完成《橋山南麓蒲城段礦山地質環境恢復治理方案》編制工作，扎實做好關閉礦山舊址植樹項目、礦山恢復治理項目的續建和后期養護管理工作，按時完成年度礦山生態環境綜合治理任務。把綜合利用現有石料資源和后期治理有機結合，一礦一策編制《綜合治理實施方案》，按照宜林則林、宜田則田、宜開發治理則開發的治理要求，創新機制、分類推進，實現綜合治理。
(五)從精謀劃，全力提升規劃編制水平。全面完成國家核查反饋圖斑整改、耕地質量調查分類等“三調”后續工作，形成蒲城縣第三次全國國土調查最終數據。多渠道征求意見建議，加快推進總規修編完善，按時完成規劃上報工作。
資源開發工作計劃篇二十九
時間飛逝，黃金x月又近尾聲，我部門本月除了做好了考勤與薪酬核算、社保新增與臺賬上報、全員與部門培訓等基礎工作外，完成了以下幾項工作：
1、和業務經理呂書君談試用期延期、離職面談和離職手續的辦理，和溝通崗位晉升問題，跟催轉正事宜;同步加強高級投資經理和風控總監崗位的儲備工作，本月共電話預約面試15人，實際面試1人，現階段金融崗人才招聘難度較大，計劃1月份之前繼續求賢，春節前后大力儲備人才，結合公司崗位需求，增添新鮮血液;
2、統計x月份工作總結中員工提出問題并上交，本月投資業務部員工未提交工作總結。工作總結是各部門員工對當月工作的一個概括性總結，反思個人需改進的地方，并反饋重要信息，提出工作建議，讓部門負責人更加清晰的了解個人的工作和想法，希望各部門負責人正確認識寫工作總結的`意義并對下屬嚴格要求。
3、整理從公司成立以來業務經理負責的業務情況，提交至李總做參考;
4、統計公司20xx年工資總額、個人收入總額、營銷費用總額，提交至李總;
5、跟催財務制度的審核與公示，現已于x月17日公示在公司qq群;附：工作建議
一、請公司考慮減去x一過節費、提高部分過節費標準如下：(單位：元)
二、請公司考慮增加以下幾項員工福利，增強員工的歸屬感和凝聚力：
1、住房公積金：個人和公司各承擔應繳費用的一半，20xx年7月至20xx年6月工資基數為1240-10370元，公司和個人每月應繳費用為124-2488元，建議最低按社保最低工資基數20xx元/月辦理公積金(即員工和個人每月各繳納166元);
2、員工父母生日禮品：可統一在重陽節發放或者員工父母生日當月直接選擇禮品后快遞發出，建議禮品額度在300元(員工生日禮金200元)，上下浮動不超過50元，禮品選擇如：足浴盆、羊毛圍巾、床上用品等，不僅傳達出公司與眾不同的福利政策理念，更能體現出公司踐行的孝道文化;
3、“六一兒童節”禮金：給已婚已育員工(限有14周歲以下獨生子女)發放200元禮金;
4、住院補助：員工或者員工夫妻雙方父母動手術或生病住院，公司前往探望，并給予探望金500元;
5、大病陪護假：員工父母因大病(^v^規定的25種重大疾病)初次住院,給予員工陪護假15天(包含節假日),且陪護期間員工的薪資和福利照發。
6、喪事補助：員工夫妻雙方父母及員工本人祖輩，公司前往探望并給予補助金1000元。
以上是本月工作總結與計劃，請領導給予批評指正。
資源開發工作計劃篇三十
作為一名人力專員，能與公司共同成長，我感到非常幸運。自進公司以來我的工作取得了一定的成績，個人能力、專業知識和職業素養都有所提高，這都得益于公司提供的平臺和上級領導的培養，非常感謝。以下為我的工作總結：
每月將新入職員工的人事資料與離職人員信息錄入異動表；本年度新入職人員為xxx人；本年度離職人員總數為xxx人；人事檔案與勞動合同的管理；建立公司人事檔案；負責管理和保存公司所有員工的檔案；、每個月15號曉霞會發一份轉正人員名單，員工試用期超過2個月視為公司轉正人員轉正后發放勞動合同；；已將所有勞動合同重新整理，現還有6家會所未整理完，新入職人員合同已整理到下個月新入職人員；
社會保險是指社會養老保險、醫療保險、工傷保險、女工生育保險；公司所有人員社會保險的購買與社保卡的制作，員工社保信息的變更與辦理，員工工傷的報銷；現當地區域購買社保人員為xxx人，管理中心xxx人，會所xxx人；社保購買人員其中當地xx人，非當地住戶xx人。到現在止有xxx人購買員工意外險，直我入職以來還未發生一次案例；在購買意外險人員中，離職人員為xx人；居住證每月辦理一次，每月的月頭或月尾去辦理；本年度辦理居住證人數為xx人；就業登記的辦理；公司每次組織的培訓需與本人簽定培訓協議，每月整理扣款明細給到薪資計算人員，給培訓協議到期人員退款；會所員工培訓費用退還事宜：收到需退培訓費員工的收款收據，找出對應培訓協議，核實是否符合退費條件并填寫費用報銷單給財務會計。未做滿20個月離職的，培訓費用要全額從工資中扣除。
人力資源部oa的管理（流程設定、更新）擁有oa帳號的人員為：管理中心、分公司所有辦公人員，全國各會所經理與行政人員；本年度擁有oa帳號人為xxx人。員工集團短號員工集團短號：給需加短號的人員加進公司集團短號本年度加短號人員為xxx人；職位變動表的制作：根據職位變動表統計員工職位變動。住房公積金的辦理：現本公司已辦理完單位立戶與員工設立帳號，離職人員的封存，入職人員的轉移與啟封，但直今還未正式運轉，待望明年正常運行。現我公司當地區域總人數為xxx人，管理中心xxx人，會所xxx人，學校學員xxx人。明細與異動表的制作，會所花名冊的統計。
資源開發工作計劃篇
今年以來，本人在公司領導的正確領導下，在各位同事的熱情幫助和大力支持下，立足本職工作，努力學習，遵守各項規章制度和工作紀律，努力鉆研學習人力資源六大模塊：1、人力資源規劃; 2、招聘與配置; 3、培訓與開發; 4、考核與評價; 5、薪酬與福利管理; 6、勞動關系(也叫員工關系)，通過學習不斷提高服務質量和工作效率，對今年1—9月份的具體工作，現總結報告如下：
1、統計全廠每日出勤人數，分析并詳細記錄缺勤人員中辦理請假手續和未辦理請假手續，遲到人員和按時上班未打卡人員的匯總日報表并交由各班組負責人簽字確認，上交于總經理室。并每天和食堂聯系好相應的就餐人數，保證員工能正常就餐，并且不浪費食物。
2、友善的歡迎新進員工，并向她們介紹同事與環境，與新進人員做朋友，詳細說明公司企業文化，愿景，以及禮儀。關注到崗情況，統計出勤。
3、月末將全月出勤匯總，各部門員工確認并簽字確認后的出勤匯總傳于財務室。
1、員工檔案是隨時把握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環節，它包括在職人員員工檔案、離職人員員工檔案以及應聘人員檔案存檔等三部分，檔案的建立以及有效治理有利于人力資源部隨時把握在職人員以及人員流動情況，今年對我所負責的自動機和后整理兩個部門在職員工的檔案進行了完善。
2、各項活動的相關資料(紙質、電子檔)，進行整理歸納，以便日后查閱。
1、負責自動機車間和后整理車間員工的勞動合同，并辦理相關勞動用工手續，為了使員工享受到公司更好的福利待遇，及時要求員工簽約勞動合同。
2、自動機與后整理車間6s管理，檢查員工工作服穿著情況，衛生情況，各部門車間員工上班紀律檢查，是否違返管理制度、或做工作無關的事，一經檢查到現場指出并扣分。
3、危險品管理、檢查工具盒內工具與工具盒標識有無不符，及時完善。
4、通過學習稻盛和夫先生六項精進，以及日行一善行動手冊，和車間管理人員一起，以身作則，先從自我做起，知行合一，讓員工在一個充滿愛的工作環境下開心的工作。
1、協助各部門領導做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
2、對新進人員的人力跟蹤還不到位，在以后的`工作中會急時反饋他們的需要及工作進度。
盡管經過一些努力，我的業務水平還需進一步提高。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務水平。在接下來的日子里我將與公司其他同志一起努力工作，在公司領導的帶領下使自己的工作達到一個更高的層次。
資源開發工作計劃篇
一是加強地塊收儲工作。完成方圓市政公司、昌輝公司老三村地塊、原新光公司x宗地塊收儲，面積畝，收儲工作穩步推進。二是持續強化執法監察。嚴格落實日常執法監察，至xx月底共開展執法巡查xxx次，發現違法違規線索xx個，及時有效制止；立案查處土地違法案件xx宗，依法作出行政處罰xx宗（含上年度立案xx宗），結案xx宗，退還土地xx平方米，沒收建筑面積平方米，沒收礦產品xx立方米，依法收繳罰款xx萬元。扎實開展農村亂占耕地問題摸排工作，制定《xx縣農村亂占耕地建房問題摸排工作方案》，認真組織摸排業務培訓、做好技術指導。目前全縣已完成初步摸排任務，確定納入摸排填報范圍xxxx宗。同時在摸排中堅決遏制新增問題，及時依法拆除x宗，拆除面積xx平方米。三是加強土地整治，堅守耕地紅線。全面梳理分析、核實永久基本農田劃定成果；完成20xx年第一批次新增耕地項目的省廳備案工作，備案新增耕地面積xxxx畝，其中水田面積xxx畝，旱地xxx畝，超額完成了市級下達的任務數（xx畝）；完成20xx年第二批次xx個新增耕地項目的縣級驗收，預計新增耕地面積xxxx畝，爭取年內獲取省廳備案批復。同時，還組織開展新增耕地項目的摸排工作，目前已發掘一批宜耕園地（林地）項目，預計新增耕地面積可達xxx畝。四是開展生態保護紅線評估工作。對已劃定的成果進行科學評估，結合自然保護地整合優化成果，有針對性地提出優化完善建議方案。目前，已按要求完成第七次修改，調整后xx縣生態保護紅線面積xxxxx公頃，占全縣土地總面積的xx%。五是扎實開展礦山整治和生態修復工作。制定《xx縣自然資源系統礦山整治和生態修復實施方案》和責任清單，明確責職分工、責任到人。全縣非煤礦山領域xx個點共xx項問題，現全部整改完畢，并完成x家試點綠色礦山的創建工作。做好全縣自然保護區內礦業權退出工作，共涉及礦業權共xx個，其中采礦權x個，退出面積達xxx平方公里。
一是依法管理難到位。農村宅基地執法主體不明確，執法責任主體難落實，執法程序繁瑣等問題，導致違法違規行為查處難以在短期內取得明顯成效。二是部門協調需磨合。“守護凈土”行動涉及部門較多，部門之間配合度還不夠、主動性不強，需進一步協調磨合，形成工作合力。
牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，強化山水林田湖草各類自然資源整體保護和系統修復。一是統籌布局優化空間。做好生態保護紅線評估，在國土空間規劃中統籌劃定落實生態保護紅線、永久基本農田和城鎮開發邊界三條控制線。推進鄉鎮國土空間規劃、詳細規劃及重要地區村莊規劃等編制工作。二是落實耕地保護責任。完成永久基本農田核實補劃整改工作，確保永久基本農田面積不減少；加強對永久基本農田占用與補劃、補充耕地數量與質量的日常監管；組織實施20xx年度新增耕地項目，計劃完成xxx畝新增耕地任務。三是扎實推進生態保護修復。加快推進廢棄礦山生態修復工作，協同做好環保問題整改等工作。強化土壤污染防治，組織開展化工企業地塊土壤污染調查和風險管控工作，加快推進收儲地塊污染治理工作。四是提升礦產資源管理水平。做好縣級第四輪礦產資源總體規劃編制工作，持續督促礦山嚴格按開發利用方案和開采設計開采，促進礦山企業節約、有序、安全開采。五是依法依規嚴格執法。嚴格落實日常巡查制度，扎實推進年度衛片執法檢查工作，對已核實的違法用地，切實履行查處整改責任。按照國家和省市統一部署，以講政治的高度、最堅決的態度、最有力的舉措，扎實推進農村亂占耕地建房問題、違建別墅問題、耕地保護督察等專項整治，真正做到問題查處到位、責任追究到位、違法狀態消除到位。
資源開發工作計劃篇
20xx年我局在安委辦的指導下，在安全生產工作中取得了不錯的成績，現對我局今年的工作做如下工作總結：
按照項目管理規定，我局于20xx年共組織實施3處地災排危除險項目，一是縣木拉鄉尼康村尼拉溝泥石流排危除險項目，總投資萬元，目前已完成竣工驗收。二是縣木拉鄉陪考村擁巴面熱泥石流排危除險項目，總投萬元，目前已完成竣工驗收。三是縣巨龍鄉布朗村隔音溝泥石流排危除險項目，總投資萬元，目前已完工待驗收。
1.開展汛期新增隱患排查工作。今年5月1日汛期開始后，我局高度重視汛期地質災害防治工作，為此我局多次組織專業勘查隊伍對縣全縣地質災害點進行再排查。全力做好汛前排查、汛中檢查、汛后核查的工作要求，通過實地調查、訪問等方式對區域已有的地質災害點逐一現場調查，訪問其變化情況，并對坡體變形特征進行拍照。對受災戶、監測人、監測責任人等變化情況進行登記，同時復核防災預案、防災明白卡、避險明白卡等信息變化情況并進行補充。通過今年汛期排查等工作，已完成銷號38處地質災害隱患點，現有的202處地質災害隱患點，共計威脅919戶7752人，威脅財產45930萬元。其中滑坡73處，占已有災害點數量的，崩塌20處，占已有點數的，泥石流109處，占。有2處地質災害隱患點變形較明顯，威脅范圍增加，災情加大；有13處地質災害隱患點威脅對象（人數、財產）發生變化。
2.開展宣傳培訓工作。按照《地質災害監測預防條例》規定，我局加大地質災害防災避險常識宣傳，讓我縣廣大群眾了解防災避險知識，明白避險場所及撤離路線等，確保臨災不亂。并利用我局工作人員下鄉排查等機會，發放宣傳資料1200份，增強了群眾防災意識和識別地質災害的能力，我局共開展地質災害防治知識宣講17次，開展地質災害應急演練202次，落實地質災害監測人員202人，對于已排查出來的202個隱患點，制作出一點一案，確保地質災害隱患點的安全。
3.值班值守工作。我局與20xx年5月1日起每日一名帶班領導及兩名值班人員進行24小時值班值守，全年共值守184天，并不定時對全縣監測人員進行電話抽查。對于監測人員我局地換股不定時抽查，對于監測不到位的，我局通報批評并扣發了監測補助。
本年度。對非法采挖砂石、在建工程、礦山安全等加大了執法打擊力度，發放責令停止自然資源違法行為通知書共計11戶，其中青楊林整治發放5戶，金珠鎮共計3戶，七家村1戶，中茹布村1戶，子落村1戶，對我縣4698個農村亂占耕地疑似圖斑進行了核實，并著重對上報的1166個疑似違法圖斑進行了逐一核實清理剔除“不應納入而納入”疑似違法圖斑842個，并建立“一戶一檔”管理臺賬。
通過20xx年度的工作，發現我局安全生產工作中還存在如下一些問題：
一是地質災害的防治手段不夠，群測群防的體系還不夠健全；對地質災害的宣傳力度還不夠；地質災害治理的資金不足。
二是我縣無礦產開發規劃，各類建筑施工砂石等原材料缺乏，非法采挖利益空間大，受利益驅使，盜采砂石情況較為嚴重，致使生態破壞、安全隱患較大。
針對20xx年度存在的問題，20xx年度的工作計劃如下：
