總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

供熱生產(chǎn)保障工作總結(jié)篇一

堅持以滿足人民群眾基本生活需求為中心，按照“預防為主，常備不懈”的原則，實行統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、屬地管理，做到反應(yīng)及時、通力合作、措施果斷、履職盡責，確保全縣“新冠肺炎”疫情防控期間農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基本*穩(wěn)、源頭供給充足，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全有保障。

成立縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局生活物資保障、生產(chǎn)保供工作領(lǐng)導小組，組*員如下。

組長：黨委*、局長

副組長：黨委委員、副局長

縣委農(nóng)辦專職副主任

黨委委員、總農(nóng)藝師

黨委委員、副局長

黨委委員、總經(jīng)濟師

黨委委員、機關(guān)黨委*

黨委委員、總畜牧師

農(nóng)村能源中心主任

成員：局屬相關(guān)部門、各片區(qū)畜牧獸醫(yī)管理站及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站負責人。

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局經(jīng)作站（526辦公室），由同志任辦公室主任，負責統(tǒng)籌推進、協(xié)調(diào)落實生產(chǎn)物資供給、生產(chǎn)服務(wù)指導、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)產(chǎn)品運輸?shù)纫咔榉揽毓ぷ鳌?/p>

（一）生產(chǎn)物資保障組

負責人：xxx

聯(lián)絡(luò)員：xxx

責任股室：種植業(yè)與農(nóng)藥肥料股、畜牧發(fā)展中心、農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展股、農(nóng)經(jīng)站、科教與職業(yè)農(nóng)民股、生產(chǎn)科教中心

職責：加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運行。確定農(nóng)藥、化肥、種子、飼料等種植、養(yǎng)殖生產(chǎn)資料供應(yīng)渠道，加強農(nóng)資市場監(jiān)管執(zhí)法，穩(wěn)定生產(chǎn)資料供應(yīng)，開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行。

（二）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障組

負責人：xxx

聯(lián)絡(luò)員：xxx

責任股室：農(nóng)安股、農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊、動物衛(wèi)生服務(wù)中心、植保站

職責：負責種植環(huán)節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管；負責畜禽產(chǎn)品養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管和質(zhì)量安全追溯。進一步加強動物檢疫和畜禽屠宰場的監(jiān)督管理、消毒滅源和農(nóng)作物病蟲害防治。保障農(nóng)產(chǎn)品既要數(shù)量充足、又要質(zhì)量安全。

（三）生活物資保障組

負責人：xxx

聯(lián)絡(luò)員：xxx

責任股室：經(jīng)作站、生產(chǎn)科教中心、動物衛(wèi)生服務(wù)中心

供熱生產(chǎn)保障工作總結(jié)篇二

一年來,在縣委、縣政府和建設(shè)局的領(lǐng)導下，在局屬各部門的大力支持下，我站以^v^理論和“三個代表”重要思想為行動指南。充分發(fā)揚“辛苦我一人，溫暖千萬家”的宗旨，以“供好熱，讓群眾滿意”為目標，緊緊圍繞強化供熱管理，提高供熱質(zhì)量，強化服務(wù)功能這一中心任務(wù)，克服供熱管理工作中的諸多困難，較好地完成本年度各項工作任務(wù)，供熱管理工作呈現(xiàn)出健康、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。現(xiàn)就20xx年度工作總結(jié)如下：

進一步健全各項規(guī)章制度，內(nèi)部實施目標責任和量化管理，使管理有章可循，有制度可依，以此來約束每個職工的行為。從20xx年開始，我站依據(jù)縣政府批準的《xx縣供熱管理實施意見》，制定了嚴格的管理制度和獎罰辦法，站上同各供熱點簽訂《目標責任書》，將能耗指標、管理指標、質(zhì)量指標、收費指標等按分值劃分考核。將11個供熱點劃為4個成本核算單位，對各供熱點負責人在供熱站內(nèi)部實行競爭上崗、管理人員優(yōu)化組合，將人、財、物量化和細化管理，對各供熱點所用的煤、水、電、維修材料按供熱面積一次核準，實行目標責任管理。面臨熱費標準低，克服原煤運輸成本高和御寒期日平均氣溫低于市區(qū)等不利因素,既要保證供熱正常及質(zhì)量，又不得出現(xiàn)虧損，我們只好在“節(jié)”上做文章。為了降低供熱生產(chǎn)成本，提高供熱經(jīng)濟性，供熱工作早準備，早安排,于20xx年10月21日開始供熱系統(tǒng)試水試壓,10月30日提前供熱,得到了市熱管站和用戶的好評。供熱期新增加前營堡新村、蘭苑小區(qū)、縣畜牧業(yè)中心等6家用熱單位，新增用熱面積5萬平方米。20xx年4月我站被xx省消費者協(xié)會評選為“消費者滿意供熱單位”，10月被xx市建委評選為“xx市雙文明供熱單位”。

(二)、收費工作。去冬今春供熱期收費工作按照年初目標任務(wù)完成，在今年4月1日供熱結(jié)束時，收費率已達90%，截止目前收費率達96%，繳費情況好于往年;熱費清欠工作取得了一定成效。全年度通過依法公告和委托縣司法局148法律服務(wù)中心發(fā)放148法律函催交清欠熱費萬余元;對拒不繳納的，向縣人民法院起訴件，標底達x余元，收回x余元，收回歷史性欠費x余元。在今冬供熱期前，我站按《xx市城市供熱管理條例實施辦法》規(guī)定對提前交納清全額采暖費的熱用戶予以優(yōu)惠政策，購置了精美的禮品回饋用戶，取得了較好效果。在10月31日前共計收繳-20xx年年度采暖費xx余萬元，為供熱前期各項工作的開展提供了有力的保障。截止目前已收繳本采暖熱費xx余萬元。

(三)、儲煤工作。為了保證今冬明春供熱工作和降低供熱成本，對社會廣泛關(guān)注的供熱用煤等社會敏感問題，配合政府采購辦于5月17日進行社會公開招投標，增加了透明度和防范力度，取得了良好的效果。合同采購供熱用煤35000噸，現(xiàn)已按計劃拉運xx0噸，確保今冬明春供熱期供熱工作的正常運轉(zhuǎn)。

(四)、供熱執(zhí)法工作。依法行政是提高執(zhí)政能力的必然要求，也是供熱管理單位維護廣大用戶切身利益的保障措施。

一是加強執(zhí)法人員法律知識培訓，通過多渠道、多形式、多層次地對執(zhí)法人員的培訓，不斷提高執(zhí)法人員的法律意識，提高運用法律手段管理供熱工作的能力，提高依法行政、執(zhí)政為民的觀念，增強依法行政的自覺性。

二是規(guī)范執(zhí)法程序，從立案、調(diào)查取證、處理、送達、復議與訴法方面嚴格規(guī)定，以確保執(zhí)法人員嚴格依法行政和保證執(zhí)法的有效性、合法性。

三是建立執(zhí)法人員公示制度和執(zhí)法責任制，促使行政執(zhí)法人員嚴格、規(guī)范地履行法定職責，提高行政效率和執(zhí)法水平，確保法律、法規(guī)和規(guī)章的有效實施。

(五)、安全生產(chǎn)管理工作。結(jié)合省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)要求，

供熱生產(chǎn)保障工作總結(jié)篇三

我趵突泉校區(qū)項目部供暖工作在監(jiān)管領(lǐng)導的正確指導下，在公司各有關(guān)部門大力支持和配合下，經(jīng)過全體員工的共同努力，供暖工作達到了預期的目標和要求，基本的完成了山大對供暖提出的標準，取得了令人滿意的成績。總體來看，有以下幾個特點：

（一）早動手，定措施，抓落實，提前完成了供熱設(shè)施維修改造任務(wù)。

在供熱設(shè)施維修改造工作中，我們突出抓了“早”字。20xx～20xx年度供熱期剛結(jié)束，公司以提高供熱質(zhì)量為己任，重點做好了熱力設(shè)施改造工作。首先對4臺鍋爐、循環(huán)水泵、板式換熱器、儀表、閥門、換熱站供熱系統(tǒng)等進行修理、改造，提前完成計劃指標，維修合格率達到100%。其次，我們重點對鍋爐冷凝水管進行改造，將換熱后的蒸汽冷凝水收集到鍋爐補水水箱，使水箱水溫保持在50℃左右，這樣既減少了鍋爐補水用水量（每日減少300立方），又極大的提高鍋爐熱效率，從而減少了天然氣的用量。

（二）完善安全管理制度，保證了供熱期的安全經(jīng)濟運行。

為加強供熱運行質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，公司在山大后勤監(jiān)管領(lǐng)導的協(xié)助下，及時制度上墻。嚴格執(zhí)行司爐人員和管理人員持證上崗；并對相關(guān)人員進行安全操作技能培訓，明確重申執(zhí)行操作規(guī)程的重要性；對設(shè)備、設(shè)施安全防護系統(tǒng)進行全面整改，保證設(shè)施完好，為全面完成20xx～20xx年度的采暖工作打下了良好的基礎(chǔ)。例如對鍋爐相關(guān)系統(tǒng)加裝智能報警系統(tǒng)，第一時間將鍋爐的運行故障通過短消息發(fā)送到三個相關(guān)管理人員，做到人防、技防相結(jié)合，保證鍋爐安全運行萬無一失。

（三）建立應(yīng)急機制，提高應(yīng)急能力，最大限度保證供暖質(zhì)量。

（四）超額節(jié)能減排制度。

為推進山大節(jié)能降耗工作，公司對燃氣、水制定年度節(jié)能計劃，并對各個部門進行節(jié)能監(jiān)督、考核，均已超額完成；20xx—20xx年度（20xx—11—16至20xx—3—15）天然氣耗氣總量約為3476006立方，供暖期耗氣總量約為3111506立方，今年（20xx—11—16至20xx—3—15）供暖期耗氣總量約為2802449立方，同比去年約減少309057立方；供暖期間總水量32647立方（其中系統(tǒng)補水15872立方，鍋爐補水16740立方，鍋爐排污用水35立方）；供暖期間（20xx—11—10至20xx—3—15）鍋爐耗電116776kwh，水泵耗電364752kwh。

展望20xx～20xx供暖年度我們將著力加強以下工作，爭取更上一層樓：

（一）落實各項工作責任制。

建立崗位責任制，發(fā)揮骨干與員工的積極性，及時解決出現(xiàn)的各類問題，把矛盾消化在基層。要密切關(guān)注隨時可能出現(xiàn)的各類情況，及時解決。切實做好員工綜合素質(zhì)建設(shè)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平及工作責任心，對投訴的問題要在第一時間解決，當時解決不了的要做好耐心細致的解釋工作，并承諾解決時限。并及時回訪投訴問題的解決情況，真正做到讓客戶理解、滿意。

（二）切實保證供熱質(zhì)量。公司要把主要精力放在抓好供熱質(zhì)量上。要制定有針對性的各項工作責任制，把任務(wù)、責任落實到每個工作人員，真正做到各司其職、各盡其責，強化落實。保證供熱質(zhì)量，實行全天連續(xù)供熱，保居民室溫基本達標。讓山大師生“溫暖”過冬是我們供熱企業(yè)義不容辭的責任。

（三）強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，確保供熱設(shè)施安全穩(wěn)定運行。更要牢固樹立“用戶至上，服務(wù)第一”的思想，繼續(xù)推行供熱服務(wù)承諾制度。要加強業(yè)務(wù)培訓，提高服務(wù)水平。

（四）做好供暖前維修保養(yǎng)計劃。“一年之計在于春”，周密的工作計劃，直接關(guān)系到供暖工作準備的是否充分，也關(guān)系到冬季供暖工作是否能夠順利進行。公司領(lǐng)導高度重視，從供暖一結(jié)束，就開始制定供暖維修保養(yǎng)計劃，確保各項工作能夠有條不紊的進行。

（五）加強對供暖工作的檢查監(jiān)督力度。為了更好的完成冬季供暖工作，我公司初步建立日常工作檢查制度，定期和不定期對供暖的各項工作進行檢查，尤其重視冬季供暖期間鍋爐安全運行，對違規(guī)操作、睡崗等行為進行嚴厲處罰，嚴重的給予開除。（六）進一步完善供暖工作運行記錄。

目前我們已經(jīng)建立了《鍋爐運行日志》、《水處理日志》、《鍋爐安全部件試驗記錄》、《司爐工交接班記錄》等運行保障記錄，在20xx供暖年度，我們將進一步完善各項記錄，做到各項工作有據(jù)可查。同時加強對員工的培訓，做到記錄規(guī)范。

20xx年度是我公司參與管理山大趵突泉校區(qū)供暖工作的第一個年頭，有成功的經(jīng)驗，也有值得反思的教訓。這些都值得我們好好的總結(jié)、參照，為接下來的供暖工作打下良好的基礎(chǔ)。

供熱生產(chǎn)保障工作總結(jié)篇四

本年以來，在區(qū)委、區(qū)*的領(lǐng)導和市能源辦的指導下，街鎮(zhèn)和有關(guān)部門緊密配合下，較好的完成了全年的各項目標任務(wù)。

1、目標任務(wù)

市上下達我區(qū)今年農(nóng)村能源建設(shè)目標任務(wù)為：新建或改建省材節(jié)煤爐灶500臺；太陽能利用裝置600m2；生活污水凈化沼氣池600m3。

2、完成情況

全區(qū)今年已完成省材節(jié)煤爐灶485臺，為目標任務(wù)的97%；太陽能利用裝置570m2，為目標任務(wù)的95%；生活污水凈化沼氣池564m3，為目標任務(wù)的94%。另完成了農(nóng)村戶用沼氣296口。

（一）區(qū)*領(lǐng)導和各級部門高度重視，制訂保障措施加大項目管理力度。

1、加強目標考核管理。

為確保今年農(nóng)村能源建設(shè)任務(wù)順利完成，建設(shè)任務(wù)實行目標責任制管理。年初，區(qū)*與各項目街鎮(zhèn)簽訂目標責任書，街鎮(zhèn)與項目村簽訂目標責任書，層層落實任務(wù)，確保任務(wù)完成。

為了解掌握進度，我區(qū)農(nóng)村能源項目建設(shè)進度實行月報制。街鎮(zhèn)每月19日前向區(qū)農(nóng)能辦上報建設(shè)進度。同時區(qū)農(nóng)村能源建設(shè)工作領(lǐng)導小組印發(fā)了《關(guān)于農(nóng)村能源建設(shè)工作目標考核的通知》，加強對各街鎮(zhèn)*農(nóng)能工作的考核。

2、制定了保障措施。區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局印發(fā)了《關(guān)于實施好20xx年鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源建設(shè)項目的通知》。下達了目標任務(wù)，明確了建設(shè)標準、資金使用管理、驗收辦法、建后管理，公示制度、質(zhì)量保證金制度，加強了組織管理，保障了工作經(jīng)費，確保了項目和農(nóng)村能源建設(shè)任務(wù)超額完成。

3、加強建設(shè)質(zhì)量管理。我區(qū)農(nóng)村戶用沼氣項目建設(shè)實行職業(yè)準入制度并建立安全責任制度。凡參與項目建設(shè)的技術(shù)員，必須持有國家頒發(fā)的《沼氣生產(chǎn)工》職業(yè)資格證書和區(qū)農(nóng)能辦統(tǒng)一培訓考試考核后放給的上崗證。由骨干技術(shù)員牽頭組成施工隊開展工程建設(shè)，嚴格按照《四川省農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)技術(shù)要求》施工。區(qū)*與街鎮(zhèn)簽訂施工質(zhì)量安全責任書，街鎮(zhèn)與施工隊簽訂質(zhì)量安全責任書，施工隊同項目戶簽訂建池用工合同和質(zhì)量承諾書和安全責任書。

4、加強物資管理。項目建設(shè)所需沼氣灶具及配套產(chǎn)品按照相關(guān)管理要求，由區(qū)發(fā)改局統(tǒng)一組織進行采購，由各街鎮(zhèn)專業(yè)施工隊統(tǒng)一安裝。各項目戶使用招標產(chǎn)品，嚴格按招標價格結(jié)算，統(tǒng)一在補助資金中抵扣。

5、加強資金管理。嚴格按照退耕還林沼氣項目資金管理制度進行管理，退耕還林沼氣項目資金用于購沼氣配件、沼氣灶等關(guān)鍵設(shè)備后，余額直接足額補助給項目建池農(nóng)戶。補助資金實行區(qū)級報賬制，項目建設(shè)竣工后，先由街鎮(zhèn)初驗，再由區(qū)農(nóng)能辦組織驗收，驗收合格后，區(qū)發(fā)改局審核，財政局報銷補助資金，補助資金直接劃撥到農(nóng)戶糧食直補“一卡通”，確保資金安全。實行專戶專帳管理，專款專用，單位和個人無貪污、挪用、擠占、截留、置換、滯留和套取項目資金的行為。

6、項目監(jiān)督實行公示制度。項目實施前，在項目村村務(wù)公開欄張貼公示書，對項目建設(shè)的目的、要求、內(nèi)容與標準、計劃任務(wù)、資金補助標準與使用范圍、物資采購政策與價格、舉報電話、確定的項目戶名單進行公示。全面完成任務(wù)后，對項目戶名單、資金補助、完成時間等內(nèi)容進行公示，接受社會監(jiān)督。

（二）規(guī)范驗收程序，按規(guī)定程序認真驗收，嚴把質(zhì)量驗收關(guān)。

堅持逐戶驗收，項目驗收程序為街鎮(zhèn)初驗、區(qū)農(nóng)能辦驗收。初驗時按統(tǒng)一格式填寫項目戶檔案卡、初驗表，經(jīng)項目戶、施工隊長和街鎮(zhèn)驗收人員簽字認可后加蓋項目街鎮(zhèn)*公章，初驗表及驗收申請的電子文檔一并報區(qū)農(nóng)村能源辦公室。區(qū)項目驗收組對項目街鎮(zhèn)上報的項目戶的硬件設(shè)施和軟件資料逐戶驗收，驗收時項目戶須出示戶口簿和身份證。街鎮(zhèn)初驗人員和區(qū)驗收組人員在初驗表和驗收表上簽字，誰驗收、誰簽字、誰負責。

（三）加強安全管理工作。

1、建立了安全責任制。區(qū)*與各項目街鎮(zhèn)簽訂了質(zhì)量安全責任書，街鎮(zhèn)與項目村和施工隊簽訂了質(zhì)量安全責任書，村委會和建池農(nóng)戶、街鎮(zhèn)沼氣安全物管員和建池農(nóng)戶也分別簽訂了安全管理責任書和管護合同，層層落實安全責任。

2、加強安全知識培訓。區(qū)發(fā)改局召開沼氣安全培訓會3次，對各街鎮(zhèn)從業(yè)人員進行沼氣安全知識、消防安全知識培訓，同時各街鎮(zhèn)召開培訓會對村社干部進行培訓。

3、加強沼氣安全宣傳。技術(shù)人員向建池農(nóng)戶傳授安全使用基本常識；同時，區(qū)發(fā)改局印制了沼氣使用十不準、沼氣安全使用掛圖和沼氣安全使用管理手冊、沼氣安全告知書共4萬余份，分發(fā)到各街鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣用戶手中。

4、落實沼氣安全物管人員。根據(jù)區(qū)*印發(fā)的《關(guān)于進一步推進農(nóng)村能源建設(shè)及強化沼氣安全管理的意見》（瀘龍府辦發(fā)[20xx]28號），嚴格督促了各街鎮(zhèn)按照文件要求聘用專業(yè)的沼氣安全物業(yè)管理人員，進一步加強和落實了安全物業(yè)管理人員待遇。

5、認真開展了農(nóng)村戶用沼氣安全大排查、大整治工作。我區(qū)一直很重視農(nóng)村沼氣安全工作，把農(nóng)村沼氣安全工作列入了農(nóng)村能源工作考核重要內(nèi)容之一。今年3月，區(qū)發(fā)改局印發(fā)了《區(qū)深入開展農(nóng)村沼氣安全隱患“大排查大整治”活動工作方案》的通知，對全區(qū)農(nóng)村沼氣安全大排查大整治進行了安排部署。6月，啟動了全區(qū)能源行業(yè)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，印發(fā)了活動實施方案。近日，又印發(fā)了《關(guān)于進一步加強當前農(nóng)村能源安全管理工作的通知》，切實加強當前農(nóng)村能源安全管理工作。并在節(jié)假日、省（市）氣象預警時及時向我區(qū)區(qū)域內(nèi)的各小水電站業(yè)主以電話、短信的形式告知提示加強安全防范，確保不發(fā)生任何安全事故。

（四）搞好農(nóng)村沼氣綜合利用技術(shù)推廣，增加農(nóng)民收益。

在無公害蔬菜、水果生產(chǎn)上推廣“三沼”綜合利用5萬余畝，其中：推廣沼液生姜浸種1萬余畝，沼渣用作生姜、甜橙、龍眼生產(chǎn)底肥3萬余畝，甜橙葉面施肥1萬余畝，充分發(fā)揮其優(yōu)質(zhì)肥料功效，又提高生姜甜橙、龍眼等作物的抗病、抗蟲能力，提高了生姜作物產(chǎn)量和品質(zhì)，從而增加農(nóng)民收益。

1、適宜建池農(nóng)戶少。隨著xx市城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的進程加快，以及天然氣在農(nóng)村的推廣，我區(qū)農(nóng)村適宜建池農(nóng)戶正在迅速減少，加之20xx年發(fā)展沼氣項目以來，全區(qū)累計項目建池萬口，因此實施鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源建設(shè)項目難度非常大。

供熱生產(chǎn)保障工作總結(jié)篇五

為確保我公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和高效運行，20xx年上半年，公司根據(jù)企業(yè)實際運營情況，重點在安全管理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)五個方面開展工作，現(xiàn)將公司20xx年上半年工作總結(jié)匯報如下:

上半年，公司上下認真貫徹落實董事會精神，以經(jīng)濟效益為中心，抓管理、抓隊伍、扎實工作，克服鍋爐改造，設(shè)備老化等不利局面，上半年共完成發(fā)電量x萬kwh，供電量x萬kwh，實現(xiàn)供汽x萬噸，實現(xiàn)廠用電率x%，實現(xiàn)總收入x萬元，實現(xiàn)利潤x萬元。同時，創(chuàng)造了電廠投產(chǎn)以來月發(fā)電量歷史最高紀錄，圓滿完成了公司上半年制定的生產(chǎn)任務(wù)。

2、上半年安全考核統(tǒng)計情況

(1)整改通知共發(fā)出11份，整改項目都按要求完成;

(2)考核通報共計18份，其中:紙記錄7份;鍋爐車間8份;安全方面2份;電氣車間1份。

(3)故考核通報共計17份，其中:電氣車間一般生產(chǎn)事故一起，二類障礙一起;鍋爐車間一類障礙一起，二類障礙九起，異常二起;汽化車間二類障礙三起。

1、我們在繼續(xù)作好運行管理的同時，重點加強了設(shè)備治理和技術(shù)改造。建立油質(zhì)化驗室，加強汽輪機及輔助設(shè)備潤滑系統(tǒng)的日常監(jiān)督。完善制度，制定下發(fā)了《潤滑管理標準》、《汽輪機油油務(wù)管理標準》、《設(shè)備缺陷管理標準》等制度，使設(shè)備管理走向標準化、制度化、程序化。

同時，在管理中我們有針對性的在設(shè)備消缺率和檢修工藝上加強管理，嚴格執(zhí)行運行班一班三查，安監(jiān)部一天一查設(shè)備狀況，各專業(yè)技術(shù)負責人嚴把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標準，上半年公司主設(shè)備消缺率達到100%，輔助設(shè)備消缺率98%以上。

2、鍋爐改造工程總體進展順利。我們克服技術(shù)資料不全，專業(yè)技術(shù)人員不足，缺乏工作經(jīng)驗等困難，發(fā)動廣大技術(shù)人員、管理人員和員工，依靠集體的智慧和力量共同協(xié)作，使鍋爐改造項目從調(diào)研論證、項目批復、項目設(shè)計、合同簽訂均自行獨立完成，目前工程正進入緊張的施工階段。

在施工中，為避免雨季的到來影響施工質(zhì)量，部分采用商品混凝土澆注，節(jié)約了寶貴時間，避開了雨季，經(jīng)質(zhì)檢站工作人員的多次檢驗，合格率達100%。積極采用先進工藝，應(yīng)用粉煤灰回填技術(shù)取代沙土回填，回填后，其承載力等技術(shù)指標均達到設(shè)計要求，并通過質(zhì)檢站等部門檢驗合格。此技術(shù)的應(yīng)用，即綜合利用了粉煤灰又節(jié)約沙土約x立方米，直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益約x萬元。目前，我們以成功完成了鋼架、汽包的吊裝，也預示著鍋爐安裝階段的全面開工，預計年底將完成第一臺鍋爐的安裝調(diào)試和驗收，投入生產(chǎn)運行。

3、其它設(shè)備檢修及技改完成情況。

(1)完成了對1#冷卻塔配水系統(tǒng)進行了改造和主體加固，除解決了電廠安全運行的重大隱患外，系統(tǒng)改造后冷卻塔出口水溫降低了x℃，經(jīng)測試冷卻塔熱效率由原來的x%提高到x%，每年可節(jié)約資金x萬元。同時，與以往同期相比可少開一臺循環(huán)泵，每年可節(jié)約廠用電x萬/kwh，約合x萬元。解決了中間水池長期泄漏問題，使中間水池和脫碳塔能夠投入正常使用，降低了naoh的使用量，保證了除鹽水合格。同時，安裝了反滲透濃水回收系統(tǒng)，利用濃水來反沖洗高效過濾器、細砂過濾器、沖洗廁所，大大提高了廢水的綜合利用。

完成了電廠一期3#、4#給水泵及循環(huán)泵大修，以及二期循環(huán)泵大修及軸承室加油系統(tǒng)改造，提高了設(shè)備運行效率。

完成了3#機空冷器工業(yè)水系統(tǒng)改造及冷凝器排汽口加噴射裝置的改造，進一步提高了機組熱效率。大修了#1廠用變壓器，重點更換三相高低壓繞組，同時，對整臺變壓器進行全面試驗。配合集團公司實驗室對電廠所屬高壓設(shè)備全面進行了春季預防性實驗，實驗合格率達100%。

完成了對三臺發(fā)電機所屬空冷器消缺工作，同時對泄漏較為嚴重的#3發(fā)電機空冷器進行更換。

完善了#3機熱工保護系統(tǒng)，對4#鍋爐新增工業(yè)監(jiān)控電視一臺，解決了就地水位計不能隨時監(jiān)控的弊病，增強了鍋爐運行安全性性。

完成了1#、2#、4#鍋爐檢修工作，為解決了水冷壁因磨損易泄漏的缺陷，采取易磨損部位采用噴涂工藝進行處理。大修后鍋爐每小時總負荷量增加了近x噸/小時.，無故障運行周期從最長的x天延長到x天左右。

(10)完成了對現(xiàn)有煤泥系統(tǒng)調(diào)轉(zhuǎn)方向，并增加兩臺煤泥輸送系統(tǒng)，根據(jù)運行經(jīng)驗，增加了刮板輸送機、搓和機、上料螺旋設(shè)備。煤泥系統(tǒng)改造完畢后，提高了煤泥燃燒量，降低了燃料成本，減少了鍋爐磨損。

(11)為解決輸煤系統(tǒng)燒料困難，將圓振動篩更換為滾動篩分機。振動篩改造完畢后，輸煤效率得到了提高，免除了雨季燃料濕度、粘度大，上煤困難不及時，造成鍋爐被迫降低負荷的不利局面，同時，員工的工作環(huán)境和勞動強度也得到了改善

1、在企業(yè)管理上，今年公司積極引入了5s管理模式。通過5s管理模式的引入把員工和管理人員潛在的^v^惰性^v^最大限度的挖掘出來，直接面對，使其自動地克服^v^惰性^v^，自覺地發(fā)揮最大的能動性;讓職工有這種意識:由原來的被動的工作變?yōu)橹鲃拥娜ネ瓿桑瑥亩M一步提高了工作效率。同時，公司在職業(yè)健康安全管理、質(zhì)量管理、環(huán)境管理的三位一體整合管理體系的建立和認證工作正有條不紊的開展工作。

2、在財務(wù)管理上，一是加強資金的運營管理，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預算，有計劃，確保的資金平衡。

3、在物資采購和材料費用使用上，我們嚴格按照公司《物資管理標準》有關(guān)文件精神，嚴格執(zhí)行招標和采購程序，將大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實行公開招標，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購成本。同時，采取有效措施嚴格控制庫存物資的增加，對庫存物資重新進行了盤點，合理分類，綜合調(diào)劑處理。截止六月份庫存物資總金額為x萬元，比去年同期減少了x萬多元。

4、在燃料供應(yīng)上，根據(jù)生產(chǎn)需要科學協(xié)調(diào)燃料品種供應(yīng)，上半年燃料供應(yīng)以粉煤為主，減少了十三層煤的燃用量，相比之下降低了燃料成本。1-6月消耗粉煤x萬噸，比去年同期x萬噸增加了x萬噸。

5、爐渣銷售和工業(yè)垃圾處理上，上半年，公司較好的完成了爐渣銷售和粉煤灰的處理，1-6月份共銷售爐渣x萬噸，貨款全部回收。同時，公司繼續(xù)加強工業(yè)垃圾的焚燒力度，合理安排，精心調(diào)度，上半年共處理工業(yè)垃圾x噸.

1、我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著^v^缺什么，學什么，少什么，補什么^v^，^v^理論聯(lián)系實際^v^的培訓原則，落實各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓200人次，培訓率100%，合格率98%，通過強化培訓，職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。

2、公司在繼續(xù)抓好培訓的同時，重點加強了員工考勤管理，新上了指紋考勤識別系統(tǒng)，該系統(tǒng)的使用提高了員工的出勤率(出勤合格率達到100%)，杜絕了遲到早退等違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

3、完善公司員工業(yè)績考核辦法，根據(jù)績效量化考核結(jié)果，上半年共有x人次崗位變化，其中汽化車間主任，績效量化考核為不合格被解除職務(wù)。

一是公司利用節(jié)假日舉辦了藍球、跳繩等一系列比賽活動，組織員工開展了游蒙山登山活動，積極參加舉辦的各類文體活動，通過舉辦各種活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操。在宣傳上，利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦、聽專題講座、寫讀后感等形式宣傳黨的方針、政策，宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項活動中的典型事跡等，通過企業(yè)文化建設(shè)，增強了員工對時事的了解，提高了員工的政治素質(zhì)，使員工的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變。二是公司在節(jié)約資源、降低能耗方面，積極開展了^v^創(chuàng)建節(jié)約型熱電公司^v^活動。我們從宣傳教育入手，利用會議、專題講座、競賽活動等形式開展工作，使員工從思想上認識到節(jié)約的必要性和迫切性。制定一系列節(jié)約資源、降低能耗的工作機制，從源頭上把好節(jié)約關(guān)。如:在設(shè)備技改中，注重項目的技術(shù)含量和資源循環(huán)利用水平;整治維修生產(chǎn)設(shè)備，提高機組的使用效率;改善水循環(huán)系統(tǒng)，將工業(yè)廢水處理后輸回用水系統(tǒng)進行循環(huán)利用;完善電廠照明控制系統(tǒng)，采用節(jié)能燈照明，僅次一項每年可節(jié)約費用4萬多元。

(一)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作尚需進一步完善，雖然上半年沒有出現(xiàn)大的事故，但也發(fā)生了一些人為的安全事件，如:^v^一期循環(huán)泵管道逆止門破裂致使循環(huán)泵被淹，造成停機停產(chǎn)事故;出現(xiàn)了一起員工摔傷事故^v^。充分暴露出部分職工安全意識淡薄，執(zhí)行制度不嚴，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高和應(yīng)變能力不強的安全漏洞。

(二)設(shè)備管理還有相當大的差距，隨著我廠運行周期的加長，許多老舊設(shè)備存在問題日益凸現(xiàn)，設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量、安裝質(zhì)量等問題都頻頻發(fā)生。

1、公司水處理原水為礦井水，水質(zhì)變化較大，特別是05年春節(jié)后的幾個月內(nèi)，來水發(fā)黑，濁度非常高，而由于水力循環(huán)澄清池不起作用，隨著-50、-300兩路水并，分時段供水，水質(zhì)變化會更不穩(wěn)定，嚴重影響了反滲透水處理設(shè)備的安全經(jīng)濟運行，下半年必須改造投用預處理系統(tǒng)。同時，隨著※※的發(fā)展，對供熱要求逐年加大，其電廠化水系統(tǒng)和制水量以不能滿足礦區(qū)發(fā)展，須對整個化水系統(tǒng)進行技術(shù)改造改造。

2、部分鍋爐設(shè)備需要更換或大修。05年上半年雖然對#4、#2爐進行了大修，1#爐進行了小修，下半年仍需要時間和資金進行修理或更換。

3、上半年對1#冷卻塔進行了基礎(chǔ)加固和布水系統(tǒng)改造，使其結(jié)構(gòu)堅實、熱效率提高近50%，冷凝器入口水溫降了x℃，據(jù)有關(guān)資料證實，冷卻塔出水溫度每降一度機組熱效率可提高，由于全廠運行工況所限塔體未能進行全方位防腐處理，塔體滲水未能處理。同時，2#塔運行近年，外觀看運行正常，但塔內(nèi)壁防腐層、徑向梁、環(huán)向次梁人字柱、回水管都出現(xiàn)不同程度的腐蝕現(xiàn)象，為接受1#塔的教訓需及時進行防腐和修善。

4、針對一期循環(huán)泵房被淹事故，雖然存在維護和監(jiān)督不及時等因素，但其主要原因仍然是老舊設(shè)備存在的日益凸現(xiàn)的隱患，事故發(fā)生后雖然采取了一定的防范措施，但只是防范并不能根治，為此，下半年必須將一些陳舊設(shè)備如:^v^一期循環(huán)泵逆止門、出口電動門等^v^進行更換或改造，才能解決根本問題。

總之，上半年我們雖然在各方面做了一些工作，但所暴露出的問題也非常突出，為此，我們絲毫不敢松懈，下半年任務(wù)還相當艱巨。我們只有繼續(xù)加大力度，克服困難，開拓創(chuàng)新，用更加扎實的工作去迎接新的挑戰(zhàn)，爭取將公司20xx年的各項目標再創(chuàng)新的輝煌。

供熱生產(chǎn)保障工作總結(jié)篇六

20xx年上半年，安全環(huán)保部在公司領(lǐng)導指揮下和各級安全監(jiān)督管理部門的指導下，遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的總方針，圍繞公司試生產(chǎn)工作，狠抓基礎(chǔ)管理，嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，安全生產(chǎn)始終保持良好的態(tài)勢。為更加有效的抓好下半年安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，現(xiàn)將我部門上半年安全管理工作匯報如下：

上半年，集團公司組織召開安全*工作會議1次，公司組織召開安全生產(chǎn)會議6次，安全例會6次。在會議中，公司各級領(lǐng)導多次強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對各段工作任務(wù)進行了部署，提出了明確要求。

1. 要認真抓好安全穩(wěn)定運行工作。

2. 對當前*工作面臨嚴竣的形勢提出了具體要求。

3. 對全廠停車、檢修、技改、安全工作進行了部署，要求實現(xiàn)“四個確保”、“七個到位”。

4. 對違章行為進行嚴管嚴罰，加大現(xiàn)場監(jiān)護力度，認真落實安全措施，確保檢修期間不發(fā)生安全事故。

5. 認真總結(jié)檢修工作存在的不足并進行了詳實的分析，對以后檢修工作提出了更高的要求。

6. 對安全管理工作進行了周密的安排：

（1）切實增強安全意識。

（2）持續(xù)抓好安全教育的落實。

（3）狠抓按章操作、照章指揮，嚴格勞動紀律，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

（4）監(jiān)督、檢查必須要加大力度。

（5）要確保各類安全設(shè)施的完好率。

（6）工程一部要對各施工單位的安全工作落實情況進行一次檢查，督促施工單位落實好施工人員意外傷害保險、安全教育及安全設(shè)施，保運單位的由主抓安全副經(jīng)理負責落實，要做到不漏一人、不漏一點、不漏一項。

1、消防驗收工作：成立了工程消防驗收小組，加強了工程消防驗收力度。積極推進了消防設(shè)施、設(shè)備、自動化控制系統(tǒng)的收尾、投入使用工作，現(xiàn)場消防設(shè)施檢測工作在五月上旬已全面完成。爭取在20xx年的第三個季度完成消防驗收工作。

2、職業(yè)衛(wèi)生驗收工作：為了有效的配合安全驗收工作，我部門于5月6日至5月26日組織為期21天的職業(yè)健康體檢，對接觸職業(yè)病危害因素的員工進行了身體全面檢查，并登記建檔，為職業(yè)衛(wèi)生驗收做了鋪墊。

為了牢固構(gòu)筑安全思想防線，我部門在上半年持續(xù)開展安全教育培訓工作，加強安全宣傳教育培訓力度，嚴格執(zhí)行三級安全教育培訓制度，確保新增、轉(zhuǎn)崗、復崗、外來人員在入廠前了解公司安全生產(chǎn)特點，掌握必須的安全知識。3月份，組織了外來施工人員、保運人員、調(diào)試人員、項目檢修專項培訓等安全教育培訓183人次。4月份，組織了為期5天的新員工入廠安全教育培訓331人次。5月份，分別組織了職業(yè)健康培訓44人次、危險化學品主要負責人及安全管理人員再培訓43人次、安全標準化培訓130余人次、蘇拉宮轉(zhuǎn)崗人員安全教育培訓194人次、危險化學品操作培訓435人次。

通過公司組織的安全教育培訓和各項安全活動，提高了公司員工的安全知識技能，增強了員工的安全防范意識。

供熱生產(chǎn)保障工作總結(jié)篇七

為切實貫徹上級《關(guān)于及早做好天然氣迎峰度冬工作的通知》精神，保障我縣天然氣的*穩(wěn)有序供應(yīng),特制定本預案。

天然氣的安全保供關(guān)系到社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和公共安全，按照“保民生、保公用、保重點”的要求，認真做好年度天然氣規(guī)劃、迎峰度冬謀劃，督促調(diào)度燃氣企業(yè)落實保供能力，確保我縣迎峰度冬天然氣*穩(wěn)有序供應(yīng)。

(一)落實燃氣企業(yè)的保供能力。20xx年，預計我縣采暖季用氣量為1166萬方（國源萬方、中燃萬方、聚隆34萬方），實際簽訂合同量萬方。臨城中燃能源發(fā)展有限公司簽訂采暖季氣量萬方，分別于河北省天然氣有限責任公司簽訂管道氣量萬方，與中燃宏大能源貿(mào)易有限公司簽訂lng購銷氣量萬方；邢臺聚隆燃氣有限責任公司臨城分公司與邢臺聚隆燃氣有限責任公司簽訂采暖季lng購銷氣量34萬方；臨城國源燃氣有限公司簽訂采暖季氣量萬方，分別與河北省天然氣有限責任公司簽訂管道氣量萬方、與石家莊新奧燃氣有限公司簽訂了lng購銷氣量200萬方，并簽訂lng儲氣設(shè)施庫容租賃合同，租賃石家莊新奧燃氣有限公司庫量為85萬方的庫容設(shè)施作為我縣應(yīng)急儲氣設(shè)施，該設(shè)施的儲氣量可保障我縣居民三天的應(yīng)急用氣，確保20xx年我心天然氣持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)。

（二）明確燃氣的保供順序。督促燃氣企業(yè)落實通知精神，分類匯總民用、工業(yè)、車用等行業(yè)用氣量，形成保供方案。堅持按照“保民生、保公用、保重點”的保供順序，努力實現(xiàn)供需*衡，保障天然氣的穩(wěn)定供應(yīng)。

(三)建立迎峰度冬有序用氣機制。堅持規(guī)劃先行、量入為出、全縣*衡、供需協(xié)商，科學確定城鄉(xiāng)民生用氣和“氣代煤”工程用氣需求量，加強需求側(cè)管理，規(guī)范用氣秩序。

（一）切實加強領(lǐng)導，確保取得實效。

成立由*任組長，縣住建局、園區(qū)管委會、縣發(fā)改局、縣安監(jiān)局、縣環(huán)保局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)*等單位主要領(lǐng)導為成員的臨城縣天然氣保供應(yīng)急領(lǐng)導小組。加強統(tǒng)一領(lǐng)導，協(xié)調(diào)聯(lián)動，做好天然氣迎峰度冬供需*衡，及時協(xié)調(diào)天然氣供需矛盾，提出解決的辦法和措施。各部門要嚴格按照職能分工，密切配合，協(xié)同做好保供工作，確保取得實效。

（二）做好氣源保障，提升保供能力。

燃氣公司要與上游供氣公司簽訂供氣合同，根據(jù)“氣代煤”任務(wù)數(shù)、增加工業(yè)用戶數(shù)等規(guī)劃，積極謀劃年需增加用氣量，與上游公司早日洽談，保障氣源供應(yīng)。除此之外，要積極爭取氣源指標。

（三）做好燃氣儲備，推進應(yīng)急調(diào)峰設(shè)施建設(shè)。

按照省*要求，天然氣銷售企業(yè)要建立天然氣儲備，擁有不低于其年合同銷售量10%的工作氣量。加快推進應(yīng)急調(diào)峰儲氣設(shè)施項目建設(shè)，確保迎峰度冬天然氣供應(yīng)。

（四）做好監(jiān)測和預警工作，加強監(jiān)管調(diào)度。

根據(jù)職責分工，各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，縣住建局作為燃氣主管部門，要做好天然氣企業(yè)日常供應(yīng)情況的監(jiān)管、預警以及緊急事故的處理工作，對燃氣企業(yè)的指標量、供應(yīng)量、缺口量和壓減量等數(shù)據(jù)進行認真統(tǒng)計，并對燃氣供應(yīng)的緊張程度進行預估、研判，全面掌握市場用戶和用氣結(jié)構(gòu)，以及天然氣供需情況信息，加強監(jiān)管調(diào)度。

（五）加大宣傳力度，促進節(jié)約用氣。

充分利用電視、廣播、報紙等多種傳播途徑，大力宣傳節(jié)約用氣常識和注意事項，同時印發(fā)宣傳彩頁、宣傳冊等資料，營造全民節(jié)氣的良好氛圍，調(diào)動用戶的積極性和主動性；各供氣單位要與大工業(yè)用戶溝通協(xié)調(diào)，開展安全防范和技能培訓，促使工業(yè)用氣節(jié)約高效。

能源保供工作總結(jié)3篇（擴展6）

——保供應(yīng)促生產(chǎn)活動方案3篇

供熱生產(chǎn)保障工作總結(jié)篇八

農(nóng)村五保供養(yǎng)，是指依照*《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》規(guī)定，在吃、穿、住、醫(yī)、葬方面給予村民的生活照顧和物質(zhì)幫助。老年、殘疾或者未滿16周歲的村民，無勞動能力、無生活來源又無法定贍養(yǎng)、撫養(yǎng)、扶養(yǎng)義務(wù)人，或者其法定贍養(yǎng)、撫養(yǎng)、扶養(yǎng)義務(wù)人無贍養(yǎng)、撫養(yǎng)、扶養(yǎng)能力的，可申請享受農(nóng)村五保供養(yǎng)待遇。

據(jù)統(tǒng)計，截至xx年末，全農(nóng)村五保對象共有萬人，其中有萬人入住敬老院和五保村，集中供養(yǎng)率為；區(qū)有五保對象901人，現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）敬老院13所，農(nóng)村五保村30個（其中：xx年新建7個），敬老院和五保村入住183人，集中供養(yǎng)率達。五保對象均按照“每人每月30斤米、1斤油、50元錢”的標準供養(yǎng)，集中供養(yǎng)標準*均達到每人每月元，分散供養(yǎng)標準*均達到每人每月元。

當前，該區(qū)的五保供養(yǎng)工作取得了一定進展，供養(yǎng)水*有了進一步的提高，但也存在一些亟待解決的問題。

（一）五保對象日常管理和服務(wù)照料難度較大。從入戶調(diào)查情況看，目前分散供養(yǎng)五保對象大多老弱病殘、鰥寡孤獨、瘸瞎瘋癱，自救能力最弱，且基數(shù)大，居住分散，流動較為頻繁，動態(tài)管理難度大。加之一些五保對象性格孤僻，不易合群，精神普遍孤寂，有的五保對象雖有親友資助，但難以做到盡心盡力。少數(shù)五保對象因重病、殘疾或高齡導致生活難以自理。

（二）五保供養(yǎng)標準相對較低。近兩年，雖然大幅度提高了五保供養(yǎng)標準，但隨著近年來物價的不斷上漲和人民群眾整體生活水*的提高，五保的供養(yǎng)標準相對來說較低。大部分五保對象都沒有勞動能力，即使部分對象有勞動能力也難以通過自己勞動來維持生計，僅僅依靠每月“30斤米、1斤油、50元錢”的標準難以改善生活。

（三）五保對象醫(yī)療依然是個難題。區(qū)45%以上五保對象常年有病，除一般小病尚能及時救助外，解決五保對象患大病住院治療的巨額費用依然是個難題。雖然*已全額資助五保對象參加了新農(nóng)合并納入民政醫(yī)療救助范圍，但由于現(xiàn)行醫(yī)療體制原因，五保對象患大病必須先交錢才能住院治療，加之新農(nóng)合報銷比例有限，一些不在藥品目錄的醫(yī)療費用又無法報銷，醫(yī)療救助的`數(shù)額又較為有限，致使五保戶醫(yī)療難問題突出。

（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）敬老院管理水*滯后。敬老院的管理主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），雖然業(yè)務(wù)部門常要求、常檢查、常布置，但整體水*仍然不高。敬老院的機構(gòu)性質(zhì)不明確，工作人員配備不齊，工資福利待遇偏低，積極性嚴重受到挫傷；一些敬老院規(guī)模偏小，生活設(shè)施不完善；一些敬老院臟、亂、差無人問津，管理人員形同虛設(shè)；一些管理人員年齡偏大，工作難以勝任等等，嚴重地制約著敬老院的發(fā)展和管理水*的提高，亟待改進。

針對上述存在的問題，筆者建議采取以下對策。

（一）提高認識，高度關(guān)注農(nóng)村五保供養(yǎng)工作。五保對象是農(nóng)村最貧困、最弱勢的群體，他們的生活理應(yīng)由國家給予保障。做好這項工作體現(xiàn)了我們黨對弱勢群眾的一種關(guān)愛，對健全社會保障體系，構(gòu)建和諧社會，維護社會穩(wěn)定，具有十分重要的意義。為此建議各級*，要高度重視五保供養(yǎng)工作，認真研究新形勢下農(nóng)村五保供養(yǎng)工作面臨的新情況、新問題，將該項工作納入社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃和議事日程，努力營造全社會關(guān)心幫助五保老人，維護五保對象合法權(quán)益的社會氛圍。

（二）進一步加大對五保對象的日常管理和服務(wù)力度。

一是進一步加大對五保對象的動態(tài)管理力度。區(qū)民政局、財政局每年要開展兩次以上對五保對象的普查或抽查，及時準確掌握五保對象總體生活狀況，針對五保對象死亡率較高的實際情況，改變過去一年一調(diào)整為每季度一調(diào)整，及時將符合五保條件的對象納入五保供養(yǎng)范圍。

二是進一步加大對五保對象的日常照料和服務(wù)力度。建立黨員干部聯(lián)系和隨訪分散五保對象制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；對生活難以自理的五保對象，由鄉(xiāng)村指定監(jiān)護人并與之簽訂相關(guān)協(xié)議，由監(jiān)護人妥善照料，或盡可能安排到敬老院。

（三）進一步加大五保供養(yǎng)資金的投入和監(jiān)管力度。

一是在積極爭取中央、自治區(qū)、市配套資金支持的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大投入力度，提高標準,改善五保對象生活待遇，重點在提高集中供養(yǎng)率方面下功夫，力爭取得突破。

二是每年開展一至兩次的五保供養(yǎng)執(zhí)法檢查，由區(qū)民政、財政、審計、監(jiān)察等部門成立聯(lián)合檢查組，對五保供養(yǎng)資金兌現(xiàn)情況進行督查，確保五保供養(yǎng)資金到位。

（四）近一步配套五保醫(yī)療政策。根據(jù)五保醫(yī)療的現(xiàn)行情況，建議*出臺新型五保醫(yī)療配套政策。

一要提高五保對象在新農(nóng)合報銷的比例；

二要兜底解決五保大病醫(yī)藥費。五保大病醫(yī)藥費除現(xiàn)行醫(yī)療政策報銷外，對于個人承擔的部分醫(yī)藥費建議從醫(yī)療救助基金安排，徹底解決五保對象的醫(yī)療問題。

（五）進一步規(guī)范養(yǎng)老機構(gòu)的管理。加快敬老院和五保村建設(shè)步伐，努力提高集中供養(yǎng)率，并加強院務(wù)管理，提高服務(wù)水*。逐步把農(nóng)村敬老院建設(shè)納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，加快農(nóng)村敬老院建設(shè)和改造步伐。可整合利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后閑置學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)*辦公場地，改造完善為敬老院，提高集中供養(yǎng)率，千方百計改善散居五保供養(yǎng)對象居住條件。除五保對象的供養(yǎng)資金外，敬老院工作人員工資及配套工作經(jīng)費、房屋修繕、設(shè)備購置等應(yīng)納入預算。建在集鎮(zhèn)上的敬老院可考慮預留一定數(shù)量的門面房。同時加強敬老院內(nèi)部管理，抓好領(lǐng)導班子、護理隊伍、后勤服務(wù)隊伍人員的組織建設(shè)，逐步提高管理人員待遇，研究制定規(guī)范的管理制度，推行敬老院的社會化管理，*實行“托管”的同時應(yīng)強化監(jiān)督服務(wù)責任。敬老院也要充分利用現(xiàn)有資源，積極探索適合自身實際的以副養(yǎng)院辦法，不斷提高自我管理、自我發(fā)展的水*。

（六）發(fā)動社會力量，支持五保供養(yǎng)工作。要加快推進農(nóng)村社會福利事業(yè)社會化發(fā)展步伐。在發(fā)揮*及財政、民政部門主渠道作用同時，充分發(fā)揚中華民族尊老愛幼、鄰里互助的傳統(tǒng)美德，廣泛發(fā)動社會力量投資興辦農(nóng)村敬老院或資助農(nóng)村敬老院建設(shè)，形成全社會共同關(guān)心支持農(nóng)村五保供養(yǎng)工作的良好局面，營造農(nóng)村尊老敬老的良好社會氛圍。號召社會各界人士尤其是企業(yè)界的成功人士獻愛心、做善事。探索農(nóng)村五保供養(yǎng)對象承包土地流轉(zhuǎn)辦法，建議將散居農(nóng)村五保供養(yǎng)對象入住敬老院后的土地交敬老院耕種。民政部門在開展社會捐助活動中募集的物資，應(yīng)當優(yōu)先用于解決農(nóng)村五保供養(yǎng)對象的生活需要。

供熱生產(chǎn)保障工作總結(jié)篇九

制定的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。本季實現(xiàn)供熱面積xxx萬平方米，取暖費收入xxx萬元，比去年同期增收xxx萬元，收費率達100%。

1、新區(qū)工程順利竣工

2、供熱準備細致到位。

上一采暖期結(jié)束后，公司開始研究部署20xx年采暖期的各項準備工作，制定“三修”實施方案，并將節(jié)能增效列為工作重點來抓，多次對檢修、儲煤和收費情況進行督查。十月底，全縣“三修”工作全面結(jié)束。開栓前夕，公司實行了統(tǒng)一試運行，提前解決了運行中存在的問題。與此同時，嚴格實行煤炭質(zhì)量檢驗制度，煤炭進場率100%，煤炭質(zhì)量全部達到檢驗標準。在強化供熱收費工作中，綜合收費率達100%，創(chuàng)近年新高。

3、供熱效果好于往年

4、體系管理優(yōu)勢顯著

一年來，公司建立了統(tǒng)一的考核、獎懲、業(yè)績體系，完善了以崗位工作職責為主要內(nèi)容的公司行政管理體系與勞動作風十規(guī)定體系。通過定崗定責，減員增效的方法，進一步地兼顧了公平與效率。形成了全員積極向上，樂于奉獻的良好局面，保證了供熱工作的平穩(wěn)有序。

5、服務(wù)水平再次提升

20xx年，公司成立服務(wù)報修中心，24小時文明服務(wù)，為及時處理用戶反映的問題提供了快捷、方便的平臺。新建收費服務(wù)廳x個，全面升級收費管理系統(tǒng)。維修隊伍堅守崗位，隨時備戰(zhàn)搶修，全力解決供熱難題。稽查人員堅守公司利益，工作中遵紀守法，不吃、拿、卡、要。這些優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅為企業(yè)樹立了新的形象，也為服務(wù)水平的再次提升提供了動力。

6、行風建設(shè)保持穩(wěn)定

公司以“黨員先鋒崗”和“文明示范窗口”為工作切入點，狠抓行風建設(shè)。結(jié)合生產(chǎn)、收費、稽查、服務(wù)報修中心等部門的工作特點，制定專項要求，全力提高窗口部門的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。積極履行社會責任，通過各種形式幫扶困難家庭。這些舉措在樹立企業(yè)新形象的同時，也為保持社會穩(wěn)定做出了貢獻。

供熱生產(chǎn)保障工作總結(jié)篇十

20xx年，供熱車間按照公司的各項工作部署和要求，緊緊圍繞公司年初確定的工作思路、奮斗目標和重點工作，狠抓安全工作、強化經(jīng)營管理、積極應(yīng)對各方面的挑戰(zhàn)，保證了供熱安全。截至20xx年11月30日，安全運行1248天，較好的完成了工作任務(wù)。現(xiàn)就20xx年工作匯報如下：

1、改造鍋爐房鏈式刮板機，使原來靠人工推煤、倒煤渣的情況得到解決，大大降低了員工的勞動強度，提高了工作效率，進一步確保了員工的人身安全。

2、充分利用停爐期，清理了廠內(nèi)堵塞嚴重的地溝管道，保證了地溝管道暢通，延長了暖氣管道的使用壽命。

3、對20xx年供暖期暴露出的問題管點和銹蝕嚴重的管點進行重點維修、更換。如裝運隊精煤筒倉后的地溝管道因污水排放，暖氣管道腐蝕嚴重，供熱車間清理了地溝淤泥并更換了暖氣管道；對機加車間到公安科的暖氣管道進行了更換；對供熱車間1#、3#脫硫除塵器磨損嚴重的環(huán)鏈進行了更換；給洗煤車間新風機房安裝了暖氣；以及對出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的暖氣管路、零配件進行了更換。

4、清理廠后排洪溝，為廠后綠化帶鋪設(shè)管路、施肥、澆水、平整土地。

5、為提高供熱質(zhì)量，增強員工責任意識，提高供熱滿意率。20xx年，供熱車間把七名司爐工和四名水質(zhì)化驗員送到烏海市鍋檢所和蘇海圖礦進行專業(yè)培訓和學習。

6、加焊了供應(yīng)科前到壓濾車間和機加車間后的護欄，保證了過往員工的人身安全。

截至到11月30日，供熱車間材料消耗共計萬元。主要用于材料消耗、儲備，刮板機改造，防眩燈線路改造，新設(shè)配電柜和質(zhì)量標準化工作。

1、為明確責任，牢固樹立安全意識，今年年初，在結(jié)合公司與車間簽訂的安全承諾書的基礎(chǔ)上，車間充分考慮各工作面的實際，與員工簽訂了安全承諾書，要求全體員工充分認識安全工作的重要性，牢固樹立安全意識，各自承擔起應(yīng)有的責任。

2、進一步深化“反三違”活動，嚴格落實公司管理要求，深化基層車間安全管理，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫穿全年生產(chǎn)工作始終。

3、鍋爐房是要害場所，為使員工增強自身安全意識，利用每周五學習加強員工對各崗位操作規(guī)程、危險源辨識、法律法規(guī)及消防知識的學習，讓每位員工在工作的同時時刻牢記安全的重要性。

及時傳達公司各項會議、文件、通知精神，積極開展形勢教育活動，將員工的思想統(tǒng)一到公司生產(chǎn)經(jīng)營的要求上來，引導職工進一步認清形勢，堅定信心，切實增強員工憂患意識和責任意識。

供熱車間針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點強化了以現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，加強現(xiàn)場檢查，切實做到主要領(lǐng)導總體抓、分管領(lǐng)導具體抓、班組長配合抓的管理程序。進一步明確基層建設(shè)的目標和重點，嚴細現(xiàn)場管理，強化基層建設(shè)，夯實基層工作基礎(chǔ)。

在過去的一年里，供熱車間雖然做出了一些成績，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如員工工作創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)有待進一步加強；求真務(wù)實的作風還不夠牢固；車間管理工作的針對性和激勵性不強，還需進一步提高。

針對以上不足，在20xx年，供熱車間將做好以下工作：

1、做好全廠地溝管道的防腐、保溫工作。

2、建議茶爐房改用太陽能設(shè)備儲備員工洗澡用水。

3、進一步提高員工素質(zhì)，繼續(xù)抓好員工技術(shù)培訓和班組治理工作，制定合理的員工教育目標，采取有效途徑鼓勵員工參與技術(shù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮基層組織職能，促進安全生產(chǎn)。

4、積極配合公司相關(guān)部門的各項工作，引導車間員工提高認識、統(tǒng)一思想，確保員工隊伍素質(zhì)的穩(wěn)定。

5、進一步實現(xiàn)節(jié)能降耗，確保做好安全、高效、文明生產(chǎn)的新路子。

6、繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責任制，堅持每月安全例會，加強各項治理工作，提高治理水平。

7、做好停爐后全廠鍋爐、管道檢修工作和下一個供暖期的準備工作。

總之，在新的一年里，供熱車間將在發(fā)揚好的作風的基礎(chǔ)上，圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標，以創(chuàng)建安全、學習型車間為契機，加大車間各項管理力度，加強員工安全、素質(zhì)教育，使車間管理工作有新的突破。確保全年安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供暖等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實，促進公司各項工作良好發(fā)展。

供熱生產(chǎn)保障工作總結(jié)篇十一

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去了，回顧一年來的工作感受很多，成果頗豐。其中包含了公司各級領(lǐng)導的教育、培養(yǎng)、幫助和關(guān)心，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。

可以說20xx年對xx公司以及我個人來說都是極不平凡的一年，是推進改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年。現(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下：

xx縣縣城集中供熱項目是是20xx年縣委、縣政府確定的重要民生工程。為把這項工程抓好，把好事辦實，使群眾真正達到溫暖，供熱管道施工質(zhì)量的好壞就顯得優(yōu)為重要。

在質(zhì)量控制方面我主要從兩個大的方面入手，其一就是原材料質(zhì)量的控制；其二就是施工工藝水平的質(zhì)量控制。

（一）原材料是供熱管道質(zhì)量控制的基礎(chǔ)

首先，在工程開工前確定材料供應(yīng)單位，應(yīng)當選擇生產(chǎn)選擇生產(chǎn)能力強，制作工藝水平先進，產(chǎn)品質(zhì)量合格的企業(yè)作為我們招標材料供應(yīng)合作伙伴，要求雙方共同承擔供熱管道施工質(zhì)量的責任；通過公開招標確定材料供應(yīng)廠家；其次，對于進入現(xiàn)場的管材、補償器、閥門、彎頭、三通、保溫、防腐、焊條等材料必須嚴格按照標準進行檢查。

比如，對于管材。我們要求現(xiàn)場材料員重點檢查壁厚、焊縫及內(nèi)、外壁銹蝕情況，鋼管的材質(zhì)和壁厚偏差應(yīng)符合國家現(xiàn)行鋼管制造技術(shù)標準（gb/t9711—20xx），且具有制造廠的產(chǎn)品證書，證書中所缺項目應(yīng)作補充檢驗；對于補償器、閥門、彎頭、三通、焊條等必須有制造廠的產(chǎn)品合格證和工程所在地的補償器、閥門檢驗部門的檢驗合格證明，經(jīng)檢驗不合格的材料不得使用。以此來確保工程材料的質(zhì)量也就做好了供熱管道工程質(zhì)量控制的第一關(guān)。

（二）施工過程質(zhì)量控制

1、測量放線的質(zhì)量控制：要求測量員在定出管道中心線及閥門井、固定支墩、補償器位臵后，要進行復測，其誤差符要求后才能允許進行下道工序施工，施工中如遇到建筑物須避讓時，要求監(jiān)理單位和設(shè)計單位共同協(xié)商，在適當?shù)奈慌Z增設(shè)彎頭，必要時以防集氣，在高點加裝放氣閥，低點設(shè)臵泄水閥。同時，要嚴格按照設(shè)計圖紙控制管道的高程，每道工序如驗槽、填基礎(chǔ)砂墊層、安裝管道等都必須進行高程的控制測量，確保施工質(zhì)量。

2、溝槽開挖的質(zhì)量控制

在溝槽開挖前，要根據(jù)現(xiàn)場土壤類別、土質(zhì)情況確定適當?shù)姆牌缕露取４_定合理的開槽斷面和槽底寬度，在確定開挖斷面時，要考慮工程安全和質(zhì)量，做到開槽斷面合理。

另外，今年入夏以來雨水較往年偏多，在施工時，為防止槽底泡水，在溝槽四周疊筑閉合的土埂，有時還要在地溝外開挖排水溝、集水井，用水泵進行抽水，溝槽見底后應(yīng)隨機進行下一道工序。在溝槽開挖過程中隨時對槽底高程進行測量檢驗，防止超挖。

3、砂層回填的質(zhì)量控制

槽底砂墊層的質(zhì)量控制，首先要控制砂的質(zhì)量，砂料應(yīng)干濕度適中，粒徑均勻，不含淤泥結(jié)塊，其次，嚴格控制砂墊層回填的厚度和高程，在回填前要復核槽底的密實度和槽底標高，當確認無誤后，方可允許回填。砂墊層應(yīng)該回填夯實。

管道胸腔砂層的質(zhì)量控制，胸腔回填時，要兩側(cè)同時回填，以防止管道中心線偏移，回填要求分層夯實，人工夯實每層200至250毫米，機械夯實每層250至300毫米，回填密實度要符合設(shè)計規(guī)定。

4、砂層以上回填土的質(zhì)量控制

嚴格控制回填土土質(zhì)。回填土中不得含有碎磚、石塊、混凝土碎塊及大于100毫米的硬土塊，填土含水量以接近含水量為宜。還土前，應(yīng)對所還土壤進行輕型標準擊實試驗，測出其含水量和干密度。回填時槽內(nèi)應(yīng)無積水，不得回填淤泥、腐殖土、凍土及有機物。

5、熱力管道及附件安裝過程中的質(zhì)量控制

在下管前應(yīng)對砂墊層的壓實度及高程進行復檢，當符合設(shè)計要求后，方可按照上述的吊裝方法將管道吊入溝槽內(nèi)，穩(wěn)起穩(wěn)放，嚴禁將保溫管直接推入溝內(nèi)，接口時，管口要找正，保持同心。

在直管段設(shè)臵補償器的距離和補償器彎頭的彎曲半徑應(yīng)符合設(shè)計要求，在靠近補償器的兩端，至少應(yīng)各設(shè)有一個導向支座，當安裝時的環(huán)境溫度低于補償零點時，應(yīng)對補償器進行預拉伸，拉伸的具體數(shù)值應(yīng)符合設(shè)計文件的規(guī)定，在安裝波形補償器或填料式補償器時，其內(nèi)套有焊縫的一端或有插管的一端當水平安裝時應(yīng)迎介質(zhì)流向安裝，當垂直安裝時應(yīng)臵于上部，補償器在安裝時要與管道的坡度相一致，波形補償器或填料式補償器前50米范圍內(nèi)管道軸線應(yīng)與補償器軸線相吻合，不得有偏斜，補償器的臨時固定裝臵在管道安裝、試壓、保溫完畢后，應(yīng)將緊固件松開，保證在使用中可以自由伸縮。

閥門安裝時，法蘭面要與管道軸線垂直，緊固螺絲時應(yīng)對稱施緊，以防壓力不均，影響安裝質(zhì)量，對于蝶閥安裝，為防止閥門底部積存雜物影響關(guān)閉嚴密性，要求閥桿應(yīng)傾斜安裝，傾角應(yīng)避開死區(qū)，左右不小于30度。

6、管道焊接質(zhì)量

xx縣城市集中供熱工程管道材質(zhì)采用q235b螺旋焊管，根據(jù)工程實際情況，焊接采用手工氬焊弧打底，電弧焊照面，焊條采用e4315，單面焊雙面成型工藝。焊工上崗前進行現(xiàn)場考試，合格后持證上崗。

為防止焊接時飛濺的焊渣燒壞保溫管，須用苫布或膠皮覆蓋工作點兩側(cè)各500毫米的保溫管，安裝過程中必須保持管端保溫層始終處于干燥狀態(tài)，做好防水保護，嚴禁保溫層受潮。施工間斷時，管口應(yīng)用堵板封閉，雨季用的堵板尚應(yīng)具有防止泥漿進入管腔的功能，管道穿過墻壁處，應(yīng)安裝套管。

7、功能性試驗的質(zhì)量控制

供熱管道的強度和嚴密性試驗是供熱管道施工過程中檢驗工程質(zhì)量好壞的最關(guān)鍵步驟。首先應(yīng)明確供熱管道功能性試驗應(yīng)有業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、以及有關(guān)部門聯(lián)合進行，試驗合格才能進行回填土。

試驗前應(yīng)在試驗管段高端裝好放氣閥，低端裝好排水閥，安裝好壓力表，檢查沿線焊縫外觀質(zhì)量，為防止補償器試壓時受力變形，應(yīng)在試壓前安裝好臨時緊固裝臵，之后方可充水。

當水充滿后，首先進行強度試驗，用壓力泵將管內(nèi)水壓打至設(shè)計壓力的倍，在試驗壓力下穩(wěn)壓10分鐘，檢查無滲漏、無壓力降后降至設(shè)計壓力，在設(shè)計壓力下穩(wěn)壓30分鐘檢查無滲漏、無異常聲響、無壓力降為合格；其次，進行嚴密性試驗，嚴密性試驗壓力為設(shè)計壓力的倍且不小于，壓力升至試驗壓力并趨于穩(wěn)定后，在規(guī)定的穩(wěn)壓時間內(nèi)壓力降不超過規(guī)定值為合格。

1、測量放射線：

有放線沒監(jiān)管，盡管放線也經(jīng)過監(jiān)理、甲方、設(shè)計院、乙方的確認。但我覺得只是確定了管道的走向，沒有對高程進行測量復合。導致管道在安裝過程中垂直方向上的折角過大，況且我們現(xiàn)在是分段施工，如果安裝過程中口對不上，勢必要切口施工，造成折角應(yīng)力集中，很可能在熱運行中產(chǎn)生管道折斷泄漏的嚴重隱患。

2、溝槽施工不規(guī)范

①障礙物未探明；

②支護不到位；

③積水；

④不設(shè)工作坑；

⑤不設(shè)墊層或墊層不符合要求產(chǎn)生后果：水、電、氣、熱及通訊設(shè)施中斷；塌方；安全事故；管道受損；地面沉降。

3、回填密實度不夠

回填土未按規(guī)范要求分層夯實；回填土不過篩等。產(chǎn)生后果：保溫管及接頭部位缺陷不能完全排除；管道局部受損影響使用壽命；密實度達不到要求；回填部位塌陷造成危險。

4、保溫管運輸、吊裝、存放不符合要求

5、已安裝的保溫管不封口或封口不嚴；端口封堵方式不當。

產(chǎn)生后果：鋼管受潮生銹；泥土、石塊、雨水、泥漿或小動物進入管道影響后期使用。目前供熱運行過程中確實存在水質(zhì)硬度偏大，要求是小于等于6mg/l，但是目前實際大于6mg/l，電廠正在補充軟化新水。

6、沒有嚴格按照設(shè)計圖紙施工，具體表現(xiàn)有幾個方面：

一是由于工期緊張，施工現(xiàn)場條件限制，有的閥門井沒有按圖紙要求增加附井，可能導致供熱管道出現(xiàn)問題時泄不了水；

供熱生產(chǎn)保障工作總結(jié)篇十二

扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，以“八個著力解決”作為公司教育實踐活動核心任務(wù)和主攻方向。活動期間共計走訪了6個部室、11個班組、13個供電所，向客戶發(fā)放征求意見表1751份，收集問題及建議182條并已全部落實整改到位。聚焦“四風”，認真貫徹八項規(guī)定，公司全年發(fā)文數(shù)量同比減少22%，會議減少30%，“三公”消費大幅減少，公車管理和辦公用房按照上級要求全面規(guī)范到位。通過活動開展，全體黨員干部的思想認識進一步提高，作風進一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識和服務(wù)能力進一步增強。

提高財務(wù)工作標準化、規(guī)范化水平。制定年度全面預算管理方案，方案聽取多方意見在全年得到全面應(yīng)用。深化“集約化”管理要求，實行全面預算標準化管控，將全面預算推入業(yè)務(wù)過程精細化管理，實現(xiàn)資金統(tǒng)籌標準一致。積極開展依法治企全面排查工作。結(jié)合實際工作開展依法治企專項排查整治，增強公司風險管控能力。為防范企業(yè)經(jīng)營風險，加強資金審計，開展依法治企監(jiān)察性巡視，對供電所資金進行審計排查。集體企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。20xx年全面完成年度計劃指標。按照依法治企專項排查整治工作方案，對集體企業(yè)各項經(jīng)營業(yè)務(wù)和流程進行梳理。依法依規(guī)做好房產(chǎn)公司處置工作，完成了資產(chǎn)清理、審計、股份清理及退股等一系列收購移交工作。

服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心，夯實黨建基礎(chǔ)。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，持續(xù)推進“四強”黨組織建設(shè)，加強黨員隊伍建設(shè)，突出支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用；勝利召開公司會議，選舉產(chǎn)生了公司新一屆黨委和紀委；以“書記上黨課”、“七一愛國主義教育”等形式，努力提升黨員隊伍素質(zhì)；強化“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)，執(zhí)行黨組織決定，規(guī)范黨內(nèi)生活，黨建工作科學化和規(guī)范化水平不斷提升。黨風廉政建設(shè)不放松，作風建設(shè)常抓不懈。全面落實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，認真落實廉政責任“一崗雙責”，推進紀委轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風、轉(zhuǎn)方式；務(wù)實開展反腐倡廉教育，紀委及時提醒、及時預防、重點督導。全年未發(fā)生違反“八項規(guī)定”的事件，全面完成年度黨風廉政建設(shè)責任目標。

供熱生產(chǎn)保障工作總結(jié)篇十三

我站始終堅持正確的思想引導，用政治理論武裝全體干部職工的頭腦，認真對照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞供熱發(fā)展、供熱節(jié)能、供熱運行三項重點，制定各項任務(wù)目標，加強供熱工程建設(shè)和工程管理，快速推進供熱工程順利進行，重點完成以下任務(wù)：

2、根據(jù)供熱發(fā)展要求，鋪設(shè)富強大街南段（汽車站北門-南環(huán)路）dn600管道210米，投資概算65萬元。

3、根據(jù)《住房和城鄉(xiāng)^v^關(guān)于進一步推進供熱計量改革的若干意見》、《河北省民用建筑節(jié)能條例》及省、邯鄲市關(guān)于三年大變樣工作的具體要求，重點進行既有居住建筑供熱平衡及節(jié)能改造工作，對住建局家屬樓、建行家屬樓、藍天賓館家屬樓等30個住宅小區(qū)實施供熱改造，現(xiàn)正在推進既有建筑節(jié)能改造，改造面積12萬平方米，投資概算240萬元。

今年以來，我們面對新形勢、新要求，使我們清醒地意識到:要抓好供熱建設(shè)，適應(yīng)新的形勢要求，跟得上時代發(fā)展的步伐，就必須加大工程管理力度，制訂嚴格的.管理措施，改變職責不明，責任不清等局面。分工明確，責任到人，建立健全各項管理制度，使各崗位人員明確職責和責任，掌握各自的工作目標和任務(wù)，增強責任感和工作的主動性、積極性，堅持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律，以科學的規(guī)劃指導各項工作，提高了單位的整體管理水平。在工程施工中，領(lǐng)導班子親臨現(xiàn)場指揮，統(tǒng)籌安排，精心組織，科學管理，堅守工地，與施工人員擰成一股繩，同甘苦、共命運。在施工方法、具體實施步驟、質(zhì)量監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)抓緊抓實、環(huán)環(huán)緊扣，按時保質(zhì)保量完成了各項工程建設(shè)任務(wù)。

繼續(xù)增強責任意識，把安全理念貫穿于供熱工程建設(shè)、管理和服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，進一步完善安全長效監(jiān)管機制，形成群防群治的“大安全”氛圍，建立快速高效的應(yīng)急反應(yīng)和安全防控體系；堅持把安全生產(chǎn)與社會綜治、平安創(chuàng)建工作有機結(jié)合起來，持之以恒開展安全宣傳教育，加大安全技改投入，健全安全工作機制；確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，真正做到了安全管理，警鐘長鳴，確保了上半年在施工過程中未發(fā)生任何大小事故。

1、進一步加強黨的建設(shè)。黨支部把學習實踐科學發(fā)展觀作為首要政治任務(wù)來抓，堅持每周學習培訓，用科學發(fā)展觀指導供熱工作實踐。圍繞黨建創(chuàng)新活動，認真組織實施“凝聚力工程”、“心橋工程”，開展多種形式的主題實踐活動和學習型行業(yè)創(chuàng)建活動，深入推進黨員教育管理工作，深化黨員自主學習，強化黨員干部教育管理，增強黨組織的向心力。充分發(fā)揮黨組織關(guān)心群眾、服務(wù)群眾的優(yōu)勢，想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需，使黨建工作與供熱中心工作相互促進、共同發(fā)展，更好地服務(wù)供熱建設(shè)和發(fā)展。

3、提案、議案辦理情況

認真落實了人大、政協(xié)熱力提案工作，完成了關(guān)于集中供熱提案8件，并及時與代表或委員征求意見，現(xiàn)場解答，得到了他們的滿意，辦理率百分之百。

1、全面完成既有建筑節(jié)能改造面積6萬平方米。

2、主動配合城建工作，完成礦建路供熱管路西延工程。

3、積極推進建設(shè)大街、富強大街、公園東街供熱管路橫跨中興路改造鋪設(shè)工程。

4、增加供熱面積30萬平方米。

5、完成供暖各項準備工作，按時完成冬季供暖任務(wù)。

回顧半年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們會更加精誠團結(jié)、奮力拼搏，周密計劃，精心組織，科學管理，抓緊抓實各個環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)緊扣，按時保質(zhì)保量完成各項工程建設(shè)任務(wù)，確保工程質(zhì)量合格率100%，無重大安全責任事故。

供熱生產(chǎn)保障工作總結(jié)篇十四

20xx年冬季即將到來，為做好今年的冬季取暖，給師生創(chuàng)造一個溫暖舒適的工作、學習和生活環(huán)境，保證學校教育教學 的順利進行，在做好各項安全工作的同時，我校提前動手，采取多項措施，認真做好冬季取暖的準備工作，以確保如期供暖，現(xiàn)將準備工作匯報如下：

組 長：黃舒江

副組長: 付艷鳳

成 員：總處成員

加強對冬季取暖工作的領(lǐng)導，把冬季取暖工作抓實、抓細。

1、組織人員對各教室、辦公室、實驗室、圖書室、微機室、語音室、器材室等進行了認真查看并進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行了處理。

2、總務(wù)處對各教室、辦公室殘缺玻璃已配齊，防止密封不嚴造成的跑暖漏熱等現(xiàn)象。

3、利用全教會要求教師辦公室在使用電暖器之前必須進行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋學校并協(xié)同解決。

4、教育處利用全教會對各班冬季取暖作了具體要求，要求各班主任每天對教室的暖氣片進行兩次防露水安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、冬季防止電流過高，我校組了專線，保證辦公室電暖器取暖安全。

6、根據(jù)本校情況，提前做好冬季用電的計劃，并準備好充足的資金，以保證電鍋爐正常運行。

7、10月30日派專業(yè)人員對總務(wù)處、教育處、教學處、備課室的電路進行了進行了維修，確保冬季用電安全、取暖安全。

8、10月31日請專業(yè)人員對供暖設(shè)備進行檢修，發(fā)現(xiàn)露水的閥門于11月3日已更換試好，保證11月15日正常供暖。

9、11月1日學校已經(jīng)向供電局提交了送電申請，以保證按時通電。

總之，我校各方面工作按計劃到位，確保了我校xxxx年冬季取暖工作可如期進行，讓師生溫暖過冬。