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三資管理工作總結(jié) 三資管理工作內(nèi)容(5篇)

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三資管理工作總結(jié) 三資管理工作內(nèi)容(5篇)
時間:2024-03-20 19:29:39     小編:zdfb

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三資管理工作總結(jié) 三資管理工作內(nèi)容篇一

“三資”管理和搭建“三資”委托代理服務(wù)

監(jiān)管平臺工作情況匯報

根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府《關(guān)于實施“123農(nóng)廉工程”推進農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實施方案》的總體部署,在建立和完善農(nóng)村集體“三資”管理和委托代理服務(wù)制度方面,我站結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作實際,注重在健全組織上下功夫,在完善制度上下功夫,在規(guī)范程序上下功夫,在強化監(jiān)督上下功夫,在提升服務(wù)上下功夫,“三資”管理工作運作日漸規(guī)范,工作機制不斷完善。

一、規(guī)范農(nóng)村“三資”管理、建立完善“三資“委托代理制度的主要做法

強化組織保障,明確工作機制

首先,我站成立了農(nóng)村集體“三資”管理工作指導(dǎo)小組,明確專人,負責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督查考核;成立了鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心,制定出臺了《關(guān)于加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理的實施意見》,提出了規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作的具體要求。同時明確由各村的村務(wù)監(jiān)督委員會(民主理財小組),具體負責(zé)本村“三資”管理的日常監(jiān)督工作。

三資管理工作總結(jié) 三資管理工作內(nèi)容篇二

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為積極響應(yīng)縣委提出的整治活動要求,街道組織召開了黨員、干部、群眾代表座談會,廣泛征求意見和建議,結(jié)合街道存在的實際問題,制定了蘆林街道開展“庸懶散拖”、群眾辦事難和農(nóng)村集體“三資”問題等三項整治活動工作方案,并及時召開專題會議,精密部署安排開展整治活動。為加強對整治活動的領(lǐng)導(dǎo),成立了三項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作督查組,落實了辦公場所,抽調(diào)了骨干力量,確保活動的順利開展。

二、加強學(xué)習(xí)教育

利用每周星期一、星期四干部夜學(xué),集中學(xué)習(xí)了縣委、街道開展三項整治活動的工作方案及有關(guān)精神,并要求每位干部認真作好學(xué)習(xí)筆記和撰寫學(xué)習(xí)心得體會。通過學(xué)習(xí),進一步提高黨員干部的思想認識、思想覺悟和服務(wù)意識,改進作風(fēng),認真履行職責(zé)。

三、按照環(huán)節(jié),抓好工作落實

“庸懶散拖”問題整治活動:召開了街道黨工委擴大會議,對照“庸懶散拖”四個方面10項內(nèi)容,專題討論、研究當(dāng)前存在的問題,并要求各單位和個人進行認真對照檢查,開展自查自糾工作。匯總后,梳理出工作日中午有違規(guī)飲酒現(xiàn)象、上班有遲到早退現(xiàn)象和會議中玩手機等問題,建立問題臺帳,落實整改措施。

群眾辦事難問題整治活動:規(guī)范街道便民服務(wù)中心的工作崗位牌和窗口設(shè)置,方便群眾辦事。便民服務(wù)中心按照《關(guān)于進一步規(guī)范便民服務(wù)中心管理工作的實施意見》(蘆發(fā)[xx]33號)開始運行,設(shè)置好崗位辦事范圍,明確崗位工作人員,安排好崗位的值班時間,制定了獎懲辦法。

農(nóng)村集體“三資”問題整治活動:召開由各村(居)主任、財務(wù)專管員和有關(guān)人員參加的農(nóng)村集體“三資”問題整治活動專題會議,并邀請農(nóng)業(yè)局經(jīng)管站專家進行專題授課。確定湖頭居為我街道開展整治活動試點,街道農(nóng)經(jīng)站人員進行督促、指導(dǎo),相關(guān)工作正在有序進行。

四、加強督查檢查

街道整治活動督查組對整治活動的開展進行了督查。督查中對發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報批評,并嚴(yán)格落實整改措施。

三資管理工作總結(jié) 三資管理工作內(nèi)容篇三

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立××鎮(zhèn)國有“三資”清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長××任組長,常務(wù)副鎮(zhèn)長××、副鎮(zhèn)長××、××任副組長,××、××、××、××為成員,領(lǐng)導(dǎo)和組織全鎮(zhèn)國有“三資”清查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(以下簡稱清查辦)設(shè)在財政所,王帥任主任。各單位的主要負責(zé)人或法人代表為此次清查工作的第一責(zé)任人。整個清查工作做到有專人負責(zé),積極開展本單位的國有“三資”清查工作。

二、工作范圍

(一)國有“三資”清查單位

1、2022年5月31日以前經(jīng)機構(gòu)編制管理部門批準(zhǔn)成立,執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務(wù)會計制度的各類行政事業(yè)單位、社會團體。

2、執(zhí)行非營利組織會計制度,并同財政部門有經(jīng)費繳撥關(guān)系的社會團體等單位。

3、鎮(zhèn)屬企業(yè)(含控股、參股企業(yè)及執(zhí)行企業(yè)財務(wù)會計制度的自收自支事業(yè)單位)。

4、此次清查單位:鎮(zhèn)政府、中學(xué)、中心小學(xué)、各村小、敬老院、養(yǎng)路隊、水管站、自來水公司、居委會。

(二)國有“三資”清查項目

1、全鎮(zhèn)清查單位的房屋、土地、機器設(shè)備等全部固定資產(chǎn)。行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)為:一般設(shè)備單位價值在500元以上、專用設(shè)備單位價值在800元以上。單位價值雖未達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時間在一年以上的大批同類物資也作為固定資產(chǎn)管理。企業(yè)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)一般應(yīng)具備三個條件:①使用年限一年以上。②單位價值2000元以上。③基本上能獨立發(fā)揮作用。

2、本鎮(zhèn)所屬站、所在企業(yè)單位的資金、資產(chǎn)、資源。

三、清查成效

1、抓宣傳發(fā)動,使清查工作群眾化。我鎮(zhèn)資產(chǎn)種類多而分散,清查工作量大、任務(wù)艱巨,在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我鎮(zhèn)積極宣傳發(fā)動統(tǒng)一思想,使“愛鎮(zhèn)如愛家”的思想深入人心,提高全體干職工對資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認識、變被動為主動,積極投入到清查工作中去,使清查工作變成全體干職工的自覺要求和行動,為今后實物資產(chǎn)管理更加科學(xué)正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。

2、抓組織領(lǐng)導(dǎo),使清查工作科學(xué)化。清查工作是一項面廣量大的工作,必須精心組織,精心安排,各單位都成立了清查領(lǐng)導(dǎo)工作小組,統(tǒng)一使用“三資資產(chǎn)清查登記表”進行登記,對理順清查工作、明確保管責(zé)任,有重要的借鑒意義。其次資產(chǎn)清查結(jié)果的真實完整、準(zhǔn)確無誤,真正使清查工作做到“見物做點,以物對賬”。

3、健全賬冊,使管理工作正規(guī)化。為全面反映實物資產(chǎn)的增減變動情況,便于監(jiān)督各項實物資產(chǎn)的保管、使用,就必須用價值的形式把實物資產(chǎn)登記到帳簿中去。借此次清查工作之機,我鎮(zhèn)進一步完善了實物資產(chǎn)總帳、實物資產(chǎn)明細賬和保管使用登記冊,建立實物資產(chǎn)“戶口本”管理制度,為每項實物資產(chǎn)建立實物資產(chǎn)管理卡片,卡片上不僅記錄實物資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息,還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項,以便于對各種資產(chǎn)進行監(jiān)督,防止浪費,使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負責(zé)”。

本次清查工作,基本摸清了我鎮(zhèn)資產(chǎn)的“家底”,為固定資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。

四、存在問題

1、大量資產(chǎn)未慮實際過程中的損耗問題,未計提折舊;

2、對有些上面贈與或購買等各種渠道來的固定資產(chǎn)未入賬,未做到賬實完全符;

3、有些實際過程中報廢或丟失的固定資產(chǎn),未及時消賬,使得有賬無物。

4、在企業(yè)改制中的固定資產(chǎn)及個別固定資產(chǎn)未做到專人保管。

五、整改意見

1、無任什么方式來的固定資產(chǎn)及報廢的固定資產(chǎn)都要及入賬或消賬;做到賬實相符;

2、要考慮實物實際情況計提折舊;

3、認真登好資產(chǎn)管理帳簿,做到專人保管,專人負責(zé)。

三資管理工作總結(jié) 三資管理工作內(nèi)容篇四

我鎮(zhèn)自縣6月12日召開會議之后,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,及時召開會議,加強領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù),落實責(zé)任,取得了較大的成績,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,于6月15日制訂了《鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清產(chǎn)核資工作方案》,成立了工作指導(dǎo)小組,組長由分管農(nóng)業(yè)的主任科員同志擔(dān)任,經(jīng)管站長及財政所所長任副組長,由鎮(zhèn)監(jiān)察室、經(jīng)管站、財政所、林管站、水管站、交通站、國土所、民政所、信訪辦、“三送辦”等部門為成員單位,并組成四個指導(dǎo)小組,具體還明確了報表數(shù)據(jù)審核和匯總錄入工作。

二、鎮(zhèn)政府于6月18日召開了二級干部會議,具體部署工作要求,明確任務(wù),落實時間節(jié)點,特別強調(diào)了登記時間點(即xxxx年6月30日),并書面重審的幾點簡要提示,參加會議對象為:各村黨支部書記、村主任、報賬員、鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)“三資”工作指導(dǎo)小組成員單位負責(zé)人。

三、工作開展效果

1、全鎮(zhèn)26個村委會2個居委會都已開展工作,進展速度較快,已全面完成工作任務(wù),進行了統(tǒng)計上報審核匯總工作。

2、全鎮(zhèn)各村(居)通過清產(chǎn)核資,摸清了家底,分清了權(quán)屬,核實各項債權(quán)債務(wù);已核實流動資產(chǎn)萬元,固定資產(chǎn)萬元,生產(chǎn)性資源萬畝,其中:耕地萬畝,林地萬畝,荒地萬畝,水面萬畝。債權(quán)債務(wù)情況:債權(quán)數(shù)額極少,只有萬元,多數(shù)是村民欠款(稅費);債務(wù)總額為萬元,其中xxxx年前萬元,xxxx年后萬元,多數(shù)是欠公益性工程款和墊交稅費,分別占總額的和。

3、工作中,較為復(fù)雜的資產(chǎn)、資源及債務(wù),都能“三番五次”逐項核對登記,進行2次公示,接受群眾監(jiān)督。

4、強化村級資金管理,全鎮(zhèn)27個單位通過黨員、組長、村民代表會議已組建村級財務(wù)監(jiān)督委員會,內(nèi)設(shè)主任1名,委員2-4人,已刊刻監(jiān)委會印章27枚,并對各村監(jiān)委員會人員基本情況進行登記建檔,同時行使監(jiān)委會職權(quán)。

四、存在不足

1、個別村重視不足,仍有拖拉、推諉的壞習(xí)慣。

2、村多面廣,工作量大,業(yè)務(wù)骨干不足,工作壓力大,質(zhì)量審核、把關(guān)仍有差距。

3、村級資金核算、建賬尚有部分村未按時間節(jié)點核算到位,計劃在本年底盡快完成。

4、目前,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))基層站隊伍薄弱,80%是一站一人,基本都是老齡化,建議縣委、縣政府加強農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè),充實基層力量。

三資管理工作總結(jié) 三資管理工作內(nèi)容篇五

為認真貫徹落實省紀(jì)委《關(guān)于開展重點行業(yè)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理的工作方案》農(nóng)業(yè)農(nóng)村局竹農(nóng)發(fā)196號文件精神要求:20xx年7月7日上午,鎮(zhèn)召開了農(nóng)村集體“三資”管理問題系統(tǒng)治理工作推進會,農(nóng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo),三資中心主任主持會議,各村、社區(qū)書記、主任及財務(wù)相關(guān)人員參加會議,就我鎮(zhèn)如何順利推進系統(tǒng)治理工作進行安排部署。

一、開展工作情況:

首先鎮(zhèn)三資中心主任帶領(lǐng)的問題領(lǐng)導(dǎo)小組在各村、社區(qū)召開了農(nóng)村集體“三資”管理突出問題系統(tǒng)治理自查工作推進會。

再次鎮(zhèn)三資中心帶領(lǐng)的問題小組對各村社區(qū)自我查找問題:對村、組集體耕地、四荒地、林地、水面、房屋建筑物等資源、資產(chǎn)承包、租賃、出讓、經(jīng)營情況大清理。清理集體資源、資產(chǎn)承包、租賃、及合同簽訂內(nèi)容是否合規(guī),合同約定的承包、租賃、出讓費,集體是否收歸入賬;對村、組在集體資產(chǎn)資源承包、租賃出讓經(jīng)營不合規(guī),“暗箱處置”造成資產(chǎn)資源流失等問題進行清理;對侵占集體資金,占用集體資金違規(guī)經(jīng)營謀取私利的問題進行清理。

最后鎮(zhèn)三資中心主任帶領(lǐng)在領(lǐng)導(dǎo)小組到各村社就三資管理突出問題系統(tǒng)治理進行走訪群眾,村民代表座談會,征求農(nóng)村集體“三資”管理的意見建議。

二、存在的不足:

通過走訪、檢查評估系統(tǒng)治理后的“三資”管理情況后,今后工作中要定期對資產(chǎn)、資源進行清理核實,并采取微信、電話等更多的公示方式進行公示使更多群眾主動參與其中。

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