制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
城管派遣員工作計劃篇一
一、指導思想
全面貫徹落實科學發(fā)展觀，優(yōu)化人居環(huán)境，增強城市功能為主要內(nèi)容，重管理、抓重點、上水平、升品位，加大城市管理力度，推進城市管理的科學化、精細化、高效化、長效化，強力打造城市環(huán)境，突出抓好城市“凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化”工作，有力推動-區(qū)經(jīng)濟建設持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。
二、工作計劃
(一)全局干部職工深入學習相關的城市管理法律、法規(guī)，執(zhí)法技能等業(yè)務知識，加強隊伍建設、隊容風紀、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍，搞好全區(qū)城市管理工作。
(二)進一步強化市容環(huán)境綜合治理工作，創(chuàng)造和諧，宜居宜業(yè)的生態(tài)-區(qū)。搞好“四城”創(chuàng)建，達標城市“五化”工作要求，對城區(qū)主次干道的違章占道，“馬路市場”、車輛亂停亂靠，廣告亂掛，“牛皮癬”等現(xiàn)象進行綜合整治，加強部門聯(lián)動，切實解決城市管理工作中遇到的熱點難點問題，開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設行動。以落實執(zhí)法巡查制度為重點，推動建立運轉高效，保障有力，實行分片分區(qū)，定人定點督察巡查機制，推進城管進街道社區(qū)的管理模式。
(三)加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度，理順環(huán)衛(wèi)隊伍的管理體制。實行分段管理，城區(qū)實施全天候“兩掃一保”的清掃保潔制度，實行全天候三次的灑水降塵工作，消除衛(wèi)生死角，加大環(huán)衛(wèi)工作力度，重點加強對公共場所，大街小巷，沿街門店等垃圾外掃、亂倒垃圾，施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉(xiāng)一體農(nóng)村環(huán)境連片整治工作，完善村(社區(qū))負責清掃保潔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責垃圾收集、區(qū)負責垃圾轉運、處理的三級運作管理;同時規(guī)范環(huán)衛(wèi)隊伍的綜合素質(zhì)提升，完善工作制度，建立長效管理機制。
(五)嚴格搞好市政園林綠化管理工作。進一步探索園林綠化養(yǎng)護新模式，嚴格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。督促建設單位(人)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建項目綠化率按國家標準達標。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設施的配套工作，使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達到“綠化”的新格局。
(六)加大城市公共設施的投入。爭取國家發(fā)改委批準-區(qū)垃圾處理填埋場建設工作早期動工;計劃籌集資金改造公廁4座;搞好-新集貿(mào)市場的選址建設有關工作;配合相關單位完善城區(qū)排水設施工程，確保城區(qū)下水道暢通，公用設施完好;協(xié)助相關部門做好-停車場的建設工作。
(七)加強城區(qū)交通秩序管理。進一步規(guī)范機動車、非機動車停放，徹底杜絕機動車、非機動車在人行道上亂停亂靠。
(八)治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實全封閉運輸垃圾及建筑材料，嚴厲查處運輸過程中的沿街拋撒、飛揚、泄露行為，堅決禁止車容不整的車輛進入城區(qū);對城區(qū)建筑工地要強制落實“文明施工十二條”，對城區(qū)運載建筑材料要嚴格實行“準運”制。
城管派遣員工作計劃篇二
xxxx年，是黨的^v^召開之年。我局將以貫徹落實黨的十九大、^v^精神為宗旨，緊緊圍繞x“兩會”確定的目標任務及建設“五個xx”目標，立足本局工作實際，全面推動城市管理事業(yè)再上新臺階，同心共筑“天藍、地綠、水清”的幸福家園。
堅持一手抓新冠肺炎防疫工作，一手抓城市管理工作，為全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動xx經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出“城管貢獻”。
（一）、強素質(zhì)提能力，塑造城管鐵軍。強隊伍提素質(zhì)。結合“強基礎、轉作風、樹形象”三年行動，把廉政建設貫穿城管工作全過程，推行“黨建+”模式，建立“馬路”就是“辦公室”機制，把黨支部建立在“路上”。強化司法保障。切實維護執(zhí)法權威和執(zhí)法人員的合法權益，建立嚴厲依法打擊惡意暴力侵害執(zhí)法人員人身安全、帶頭聚眾阻撓執(zhí)法人員正常公務的違法犯罪行為的司法保障機制。關愛干部職工。大力選拔忠誠干凈擔當?shù)母刹浚谡未龊蜆s譽等方面予以傾斜，對疫情防控一線人員適當提高評先評優(yōu)比例，積極爭取政策和資金支持，提升裝備水平及一線工作人員經(jīng)濟待遇。
（一）、部門職責邊界不清。機構改革后，涉及多部門職責職能劃轉。但在機構職能劃轉過程中，沒有具體的文件厘清職責邊界，部門之間存在對機構職能劃轉文件解讀不清、斷章取義現(xiàn)象，部門之間工作推諉現(xiàn)象時有發(fā)生，影響政府公信力。
（二）、城市功能制約城市管理。我市城市建設速度很快，但城市功能不全，公共配套設施嚴重滯后。集中表現(xiàn)在：一是xx世紀xx年代建設的農(nóng)貿(mào)市場容量有限，不能滿足廣大市民需求，導致攤販“溢市”成“馬路市場”，屢禁不止，成為城市管理“頑疾”。二是我市城區(qū)至今沒有一個社會停車場，車輛越來越多，車輛停放問題沒得到根本解決；三是小區(qū)公共設施建設、物業(yè)管理工作仍然滯后，管理壓力超乎想象。
（三）、執(zhí)法手段有限，執(zhí)法環(huán)境有待改善。表現(xiàn)在缺乏強制手段（措施），僅靠勸導、教育等方法，管理難以出效果，一個攤販往往要幾個執(zhí)法人員才能看住，執(zhí)法威信難樹立。xxxx年，我局執(zhí)法人員在興華路人行道上勸導違規(guī)擺攤販宋蓮鳳，宋蓮鳳挑擔子準備離開時，不慎摔倒，造成十級傷殘。宋蓮鳳狀告我局，經(jīng)桂陽法院初審及x市中級人民法院xxxx年xx月xx行政賠償判決，賠償宋蓮鳳各項費用合計元。此案的敗訴，更是讓執(zhí)法人員如履薄冰，慎之又慎。
城管派遣員工作計劃篇三
做好202x年工作，必須堅持以下四個原則：
1、堅持圍繞中心，服務大局。緊緊圍繞市委市政府“城市質(zhì)量提升年”的各項部署，扎實推進城市管理供給側結構性改革，自覺把城市管理工作放到全市經(jīng)濟發(fā)展大局中去思考、定位、擺布，做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。
2、堅持深圳質(zhì)量，深圳標準。始終追求有質(zhì)量的穩(wěn)定增長、可持續(xù)的全面發(fā)展，打造城市管理的深圳質(zhì)量和深圳標準。瞄準國際一流城市，加快園林綠化、公園管理、垃圾設施、公共廁所、城市家具、戶外廣告等方面的標準體系建設，以標準化促進城市管理的規(guī)范化、精細化。
3、堅持科技支撐，創(chuàng)新驅動。全面加快城市管理領域的科技創(chuàng)新步伐，推動數(shù)字城管向智慧城管轉型升級，構建科學高效、智能交互的管理平臺，切實提高城市管理發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。通過現(xiàn)代科技和信息技術的應用，創(chuàng)新城市管理機制，提升城市管理效能。
4、堅持服務至上，精益求精。要切實轉變思想轉變作風，把“服務至上、精益求精”理念貫穿城市管理的全領域、全方位、全過程，始終注重市民關切，回應市民訴求，把市民滿意作為工作的最終標準，統(tǒng)籌政府、社會、市民等各方面力量，推動城市管理形成共治共管、共建共享局面。
要著重抓好以下四個方面的工作：
1、全面完成打造“全國最干凈城市”年度任務。全面落實新型市容環(huán)境管理主體責任制度;委托第三方專業(yè)機構全面實施各街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)測評，按月發(fā)布、按月排名;組織動員“三個一”全民清潔運動，促進環(huán)境衛(wèi)生公眾參與和監(jiān)督，確保全市環(huán)境衛(wèi)生水平有新提升。
2、推進垃圾處理設施建設和提標改造，實現(xiàn)設備安裝工程開工。繼續(xù)督促推進餐廚垃圾處理設施建設。
3、深入開展垃圾分類和減量。推行社會化分類和專業(yè)化分類相結合的“雙軌”策略，全面實行“源頭充分減量，前端分流分類，中段干濕分離，末端綜合利用的模式。開展生活垃圾干濕分類資源化項目的應用示范，推進建設垃圾干濕分類處理生產(chǎn)線，打造全國干濕分類示范工程。
4、大力推行“公廁革命”。制定實施公廁革命工作方案，按照高品質(zhì)公共廁所建設與管理標準，完成全市市政公廁、公園公廁管理提升改造，打造公廁示范標桿。進一步推動集貿(mào)市場、加油站、醫(yī)院等社會公廁的改造升級，消除公廁短板。完善全市公廁建設布局，利用公共綠地等空間新建一批市政公廁，推動公共場所增建一批社會公廁，解決部分區(qū)域公廁數(shù)量不足問題。強化對全市各行業(yè)公廁統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強文明公廁宣傳教育，全面提高全市公廁建設、管理、服務水平。
城管派遣員工作計劃篇四
20xx年城市管理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督下，在相關部門的支持下，城管辦以“創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城”為奮斗目標，以“深入實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程”為契機，堅持“人民城市人民管，管好城市為人民”和“以人為本，文明執(zhí)法”的工作思路。在實踐中，積極探索，增添措施，標本兼治，文明執(zhí)法。全體城管人以忠實于城管工作和高度負責的主人翁精神，齊心協(xié)力，扎實工作，從根本上改變過去“臟、亂”的現(xiàn)狀，城區(qū)初步顯現(xiàn)了整潔、衛(wèi)生、市場秩序井然、人車分流的良好的局面，大大提升了我縣城市整體形象。現(xiàn)將全年工作總結
(一)城市管理工作有序推進 理順城管體制，完善城管體系
今年3月以來，我辦切實按照縣政府辦公會要求，通過公開、公平、擇優(yōu)的原則，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考選了5名工作人員充實到城管辦機關工作。完成了城管監(jiān)察大隊組建，環(huán)衛(wèi)所成建制整體劃轉工作，成立了路燈管理所。由于城市建設步伐加快，城市人口逐年增多，城市功能的日臻完善，為進一步提升城市形象，根據(jù)工作需要，我辦同勞動局一道，先后在全縣范圍內(nèi)公開招聘的城管協(xié)管員60名、清掃保潔120名;城管執(zhí)法大隊從各相關單位重新抽調(diào)了執(zhí)法素質(zhì)高、工作能力強的執(zhí)法人員16名，樹立了良好的執(zhí)法形象，為的城市管理工作提供了堅強的人才保障。
2、城管宣傳深入，營造良好氛圍
今年3月，我辦會同縣^v^一道草擬了《縣城市管理實施細則》，后經(jīng)縣委、縣政府、縣政協(xié)、縣人大常務會議通過。在城市管理中，始終堅持“宣傳教育在先，管理處罰在后”的原則，利用宣傳車在街上進行了廣泛宣傳，累計共出動宣傳人員5600人次，宣傳車輛2636輛次，印發(fā)宣傳資料萬份，張貼通告20xx余份。以《城管動態(tài)》、《城管督查通報》隨時反映城市管理情況。共發(fā)出城管動態(tài)等共計25余期。為擴大市民對城市管理工作的知曉率，城管辦利用電視媒體廣泛宣傳城市管理工作，就我縣城市管理工作發(fā)表電視講話、制作正反兩面專題片進行教育，讓市民進一步理解支持城市管理工作。
3、積極開展城區(qū)秩序整治工作
為進一步加強城市管理，提升城市形象，我辦從5月起，利用3個月時間開展了城區(qū)秩序集中整治工作。(1)在規(guī)范市容市貌方面：為切實改變市容市貌現(xiàn)狀，城管監(jiān)察大隊組織人員，對城區(qū)的亂貼亂畫進行了全面的清除，對“牛皮癬”進行了徹底的根治，對亂掛亂拉、亂吐亂屙、亂停亂放、亂扔亂甩、騎門經(jīng)營、占道經(jīng)營、流動攤點經(jīng)營等陳規(guī)陋習進行了有效規(guī)范。為使城區(qū)靜態(tài)交通停放有序，城管監(jiān)察大隊牽頭，在城區(qū)人行道上，專門設立了非機動車停放圍欄120座。在城區(qū)部分街道新增路街巷牌76個，規(guī)范擦皮鞋攤點11個，設立了臨時停車場20余個，拆除陳舊廣告1600余幅。特別是在這次城鄉(xiāng)環(huán)境專項整治中，堅持“隨有隨清”的原則，對城區(qū)主次干道上違章建筑物、構筑物、堆積物、陳年垃圾山和遮陽傘水泥墩等雜物，縣城管辦不惜一切代價，重金租用鏟車清理。對河床上的白色垃圾也進行了徹底清除。這次集中清理工作累計出動民工649個，清理的雜物運輸335臺次，共400余噸，租用大小鏟車小時，歷時15天，清理工作取得重大階段性的成果，有利的提升了城市整體形象。(2)在整治城區(qū)秩序方面：為確保道路暢通，減少交通安全隱患的發(fā)生，城管執(zhí)法大隊在開展城區(qū)秩序整治活動中，累計共扣押電動三輪車67輛，處罰兩輪摩托非法從事客運20xx3輛，處理城區(qū)兩輪摩托車亂停亂放800輛次，對轎車型亂停亂放開出通知單71輛次，規(guī)范貨運車輛限時入城1000余次，規(guī)范騎門攤313家，處罰48家，規(guī)范亂堆亂放物品門市22家;配合工商部門查處假冒偽劣商品46件次，配合路燈管理所遏制破壞路燈行為3起;強制拘留涉嫌非法使用炸藥1人，沒收管制刀具、假冒偽劣證件各一起;整治堆煤場共出動執(zhí)勤、執(zhí)法人員230人次，規(guī)范雞鴨市場和步行街秩序共出動執(zhí)勤、執(zhí)法人員600人次;實行了簡易程序處罰229人次，規(guī)范建筑工地棄土清運車輛拋、灑、滴、漏300余輛次。;(3)在市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面：縣環(huán)衛(wèi)所加強了環(huán)境衛(wèi)生管理。①是落實了路段責任制，實行了定人、定崗、人片負責制，城區(qū)主街道實行18小時3班倒清掃保潔制，岔街道實行兩班制。②灑水降塵。城區(qū)新寧大道、新安路、東大街、西大街、淙城街、淙城后街、老北街、龍池街、崇峰寺街、新北街等主街道做到了每日兩次灑水沖洗降塵，有效解決了縣城空氣干燥，塵土飛揚的問題。③垃圾清運收集及時。城區(qū)內(nèi)由8臺電瓶車流動清運垃圾，收集中后，由4輛大卡車負責清運，實現(xiàn)了日產(chǎn)日清。城市生活垃圾處理廠對垃圾進行了無害化處理，從而凈化了城區(qū)環(huán)境，達到了衛(wèi)生整潔的目的。(4)城區(qū)亮化工程方面：自路燈所成立以后，城區(qū)亮化設施得到進一步改善，每天安排專人在傍晚對城區(qū)的路燈逐盞進行巡查，對破損和自然損壞的路燈在一個工作日內(nèi)拆換。20xx年共清洗保潔路燈2300余盞，對城普大道、新安大道的路燈進行了拆舊換新，在一些街道新添置路燈200盞。同時，加強了城區(qū)路燈、景觀燈的日常管理，有效節(jié)約能源，降低了運行成本。目前城區(qū)路燈亮化率達95%以上。
城管辦堅持領導接待日制度，變上訪為下訪，力所能及的解決，維護社會穩(wěn)定。3月以來先后解決了10名治安巡邏員的問題，環(huán)衛(wèi)所19名計劃外用工保險問題，以及正著手解決的竹山灣垃圾處理場覆蓋和城市生活垃圾處理廠的問題。對政協(xié)委員的建議、意見，深入基層，深入實地，認真開展調(diào)查研究，掌握一手資料，積極落實整改措施。今年政協(xié)委員提出的5個提案通過全體城管人的努力，提案都一一進行了落實。
總之，20xx年我縣城管工作有以下幾個方面實現(xiàn)了歷史性的突破。一是：市容秩序明顯好轉，城區(qū)等主要街道占道攤點基本絕跡;二是：取締了隨意的擺放的各類牌匾、條幅廣告;三是：劃定了城區(qū)非機動車車輛的停車位，各類車輛停放有序;四是城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯好轉,不斷加大城區(qū)清掃、沖洗力度，徹底改變了過去城區(qū)“睛天一身灰,雨天一身泥”的現(xiàn)象。五是：城區(qū)交通秩序井然，臟車、重車入城明顯減少。特別是11月份，城管辦按照縣政府取締城區(qū)電動三輪車、機動三輪車、下肢殘疾代步車、人力三輪車、摩托車后，城區(qū)面貌發(fā)生翻天覆地的大變化、大改觀，市民贊不絕口。今年是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理開局之年，我辦將以此為契機，把握機遇，肩負重任。20xx年全體城管人員將在縣委、縣政府的堅強領導下，以昂揚的斗志、滿腔熱情，積極投身于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動之中，全面提升城市品味，改善投資環(huán)境，為使我縣經(jīng)濟科學發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展，把建成衛(wèi)生整潔、碧水綠蔭的“省級衛(wèi)生城市”，山水園林宜居城市而努力奮斗。
(一)抓宣傳，營造良好氛圍，20xx年，繼續(xù)以“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程”為契機，充分發(fā)揮電視媒體的作用，進一步加大城市管理相關法律法規(guī)的宣傳，讓市民充分認識到城管工作的內(nèi)容和方法，認識到城市管理給市民帶來的實惠。讓的市民樹立“整治環(huán)境人人參與，美化城市家家受益”的理念，自覺融入到城市管理工作中來。
(二)突出重點，提高市容環(huán)境衛(wèi)生管理水平。一是嚴格臟車、重車、準入城制度。采取源頭管理與依法處罰相結合，不斷提高的規(guī)范化管理水平。二是以戶外廣告創(chuàng)建為抓手，打造“一街一景”，提高戶外廣告品味。三是在鞏固好20xx年交通秩序整治成果的基礎上，20xx年將以治理城區(qū)“臟、亂”為重點，向背街小巷和城郊結合部為轉移，抓好以占道經(jīng)營，流動攤點，車輛亂停亂放，市民不按規(guī)定時間和地點投放垃圾等為主要內(nèi)容的市容市貌，環(huán)境衛(wèi)生及交通秩序專項治理。20xx年力爭城區(qū)面貌再上一個新的臺階。
(三)加大車輛亂停亂放及車容車貌的管理力度。在城區(qū)臨時停放點規(guī)劃實施后，加大對亂停亂放車輛有序停放管理力度。在城區(qū)規(guī)范洗車場投入運行后，加大對進城車輛車容車貌的管理力度。為城區(qū)創(chuàng)造車輛停放有序，車容美觀的良好局面。
(四)強化隊伍建設，提升城管隊伍整體形象.加強執(zhí)法隊伍學習，健全完善學習培訓，督查考核，責任追究等制度。以規(guī)范化管理促進執(zhí)法隊伍的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，努力把隊伍建設成一支政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明、敢抓善管，群眾信賴的城管鐵軍。
(五)落實長效管理措施，全面提高城市管理水平。一是強化目標管理，完善目標考核體系。二是堅持日常管理監(jiān)督檢查通報制度，以城市管理工作中的日常情況，逐月進行檢查評比，并對突出的問題進行通報，限期整改。
城管派遣員工作計劃篇五
為了及時、真實的掌握勞務人員情況，采用被派遣者的檔案在可能的情況下（由用工單位或）統(tǒng)一管理模式。主要內(nèi)容有：
（1） 及時為被派遣者辦理人事檔案接轉手續(xù)；
（2） 及時為新招聘被派遣者辦理招工備案手續(xù)；
（3） 受委托辦理鄭州市外地被派遣者城市管理的各種證件；
（4） 按規(guī)定代辦有關檔案中記載的材料證明手續(xù)（結婚證明、出國政審等），存檔期間計算工齡等；
（5） 派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位和被派遣者要求，代辦檔案續(xù)存或轉移。
（1）照國家勞動和社會保障法律法規(guī)的相關規(guī)定，合法規(guī)范用工，承擔被派遣者的各項費用。
（2）為了確保勞務派遣業(yè)務的正常進行，應規(guī)范及完善各項勞務人員管理制度，負責對被派遣者進行崗位培訓及相應的技能培訓。
（3）實施勞務派遣后，用工單位可將工作的重點放在如何調(diào)動被派遣者的工作積極性方面，采取合理的獎勵處罰機制給用工單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。制定獎勵和處罰標準，對被派遣者進行考核，并按照規(guī)定給予獎勵和處罰。
用工單位的開支項目有：被派遣者工資、員工加班費、員工福利費、外地人員委托辦理的城市管理的各種證件手續(xù)費、勞務派遣業(yè)務管理費和相關稅金、行政收費等。
采取勞務派遣的用工方式，對發(fā)生的`情況，可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經(jīng)濟損失，減輕用工單位承擔的責任和風險。但不等于用工單位因此可以隨意、無故辭退所用的被派遣者。
用工單位與勞務人員簽訂的《用工上崗協(xié)議》應符合《勞動合同法》要求，對提前解除《用工上崗協(xié)議》的被派遣者，應依據(jù)《勞動合同法》，對符合經(jīng)濟賠償條件的被派遣者支付經(jīng)濟賠償金，并不得違反勞動合同規(guī)定，提前解除該類被派遣者的《用工上崗協(xié)議》。
城管派遣員工作計劃篇六
（三）熱點問題排序
（二）繼續(xù)開展縣（市）數(shù)字城管平臺建設督查。為進一步加快各縣（市）數(shù)字城管平臺的建設進度，3月下旬到青田縣、縉云縣、遂昌縣開展數(shù)字城管平臺建設督查工作。在聽取了三個縣關于數(shù)字城管平臺建設工作的匯報后，對下步工作進行了部署。確保今年全面完成縣（市）數(shù)字城管平臺建設工作的目標。
（三）加大案卷督辦力度。根據(jù)今年結案率達到95%以上和及時結案率達到70%以上的目標，針對前兩個月部分部門結案率和及時結案率不高的問題。調(diào)整聯(lián)系人員，加強與各部門的溝通，通過系統(tǒng)督辦、電話督辦、現(xiàn)場督辦等形式，加大督辦協(xié)調(diào)力度，提高各部門案卷的結案率和及時結案率。
（一）環(huán)衛(wèi)保潔問題。由于去年市區(qū)環(huán)衛(wèi)體制調(diào)整提出來之后，一直還未真正調(diào)整到位，在一定程度上影響到市區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔工作開展力度，建議相關部門要進一步加大工作力度，理順體制，根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標，有效開展工作。
（二）風箏占道經(jīng)營問題。春季外出放風箏的人群越來越多，也帶動了風箏的購買力，部分商家或小販出現(xiàn)占道經(jīng)營、占用綠化樹木經(jīng)營的現(xiàn)象，建議市城管（執(zhí)法）局要加大該類問題的查處力度，進一步規(guī)范經(jīng)營。
城管派遣員工作計劃篇七
20-年，縣城管辦將嚴格按照縣委、縣政府提出的“城鄉(xiāng)環(huán)境突出治“臟”，重點治“亂”，逐步治“差” 的總體戰(zhàn)略思路，以創(chuàng)建“省級文明城市”為契機，以“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”為抓手，增添措施，精細管理，全力提升我縣城市品質(zhì)和魅力，打造環(huán)境宜人的人居環(huán)境和投資環(huán)境。現(xiàn)將20-年城市管理工作重點安排和工作目標完成計劃擬定如下：
一、20-年工作重點
1、進一步加強市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序和門前五包的規(guī)范整治，扎實推進長效管理。20-年我辦將采取強有力的措施，切底根治占道經(jīng)營、亂吐亂扔、亂帖亂畫、亂停亂放有損城市形象的不良習性，進一步增強執(zhí)法隊員上街巡查管理，確保管得細、管到位。
2、注重廣告管理整體規(guī)劃和精品實施工程。目前，廣告管理工作已取得了一定成效，城區(qū)破損或違章廣告得到規(guī)范，20-年要在鞏固原有成績的基礎上，進一步統(tǒng)一廣告設置的標準，嚴格要求，突出整體規(guī)劃設計，打造廣告精品工程。
3、加大力度推出“便民、利民”措施。針對流動攤點多的現(xiàn)象，我辦將在規(guī)范治理的同時，注重疏導工作，把文化街和接龍橋街規(guī)劃為小商品和水果市場，有效解決管理矛盾，體現(xiàn)“親民理念、和諧城管”。20-年，我辦將根據(jù)停車難、車輛亂停亂放嚴重的問題，利用公益性崗位擬招聘協(xié)管員加強城區(qū)交通秩序的管理，解決一些下崗工人和40、50人員再就業(yè)問題。
5、加強環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。一是結合創(chuàng)文明城市工作，加大公廁的管理。二是添置一定數(shù)量的沖洗車和垃圾清運車。
4、進一步加強市容環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔和清運工作。計劃20-年拿出一塊路段將清掃保潔權推向市場，嘗試進行路面清掃保潔的市場化運作，通過這個試點的運行，來總結經(jīng)驗，尋求環(huán)衛(wèi)作業(yè)改革的新路子。
7、加大城區(qū)亮化工程建設。打造城區(qū)兩河景觀帶的亮化工作，在城區(qū)內(nèi)所有通行橋安裝路燈和景觀燈，在城區(qū)內(nèi)所有過街天橋安裝輪廓燈和景觀燈，督促臨街單位的多層建筑安裝輪廓燈，主要植被景點安裝射燈，努力打造靚麗多姿、優(yōu)美和諧的城市夜景。
二、重點項目計劃
1、進一步加大硬件投入。環(huán)衛(wèi)設施方面計劃明年在城區(qū)各單位院內(nèi)、居住小區(qū)添置垃圾桶和東部再建一座小型垃圾中轉場，垃圾收運電瓶車10輛，進一步提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化水平，逐步實現(xiàn)由人工為主→人工、機械并舉→機械為主的環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式改變。
2、為提升城市車容車貌形象，縣城管辦擬在我縣城區(qū)東、西方向建兩個規(guī)范的洗車場，預計投資300余萬元。目前規(guī)劃地點、設計方案和規(guī)模大小正在會同建設、國土等部門正在擬定之中。計劃在20-年年底建成并投入運行，一年內(nèi)改變城區(qū)空氣質(zhì)量和提升車容車貌形象初見成效，兩年內(nèi)大見成效。
三、保障措施
1、強化隊伍建設，大力開展隊伍正規(guī)化培訓和養(yǎng)成教育。通過強化學習和業(yè)務培訓，以全面提升隊員的綜合素質(zhì)，努力把隊伍建設成為一支政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明，敢抓善管，市民信賴的城管鐵軍。
2、落實長效管理措施，全面提高城市管理水平。一是強化目標管理，完善目標考核體系。二是堅持日常管理監(jiān)督檢查通報制度，對城市管理工作中的日常情況，逐月進行檢查評比，并對突出的問題進行通報，及時整改。
3、嚴格責任追究制度，對城市管理工作不力造成嚴重后果的隊、所和個人，要追究相關責任人的責任，確保各項工作順利開展，取得實效。
城管派遣員工作計劃篇八
20xx年，赫章縣城市管理局在市局的精心指導、關懷下，在赫章縣委、縣政府的堅強領導下，立足縣情特點，緊緊圍繞爭創(chuàng)省、市文明衛(wèi)生城市目標，以開展“多彩貴州文明行動”和“文明在行動·滿意在畢節(jié)”工作為重點，以
(一)大力開展綜合執(zhí)法專項整治行動，打造秩序井然城市
一是推行“三規(guī)范”，
即大力規(guī)范流動經(jīng)營、占道經(jīng)營和超門面經(jīng)營，規(guī)范戶外廣告和規(guī)范建筑施工。堅持把“整臟治亂”作為不斷提升全縣市容環(huán)境和人民群眾宜居生活質(zhì)量的一項民生重點工程，不斷對解放東路、城北市場周邊、建設路、桂花苑、夜郎廣場、夜郎大道、汽車站、小康一路、城南農(nóng)貿(mào)市場周邊、韭菜坪大酒店路口等公共場所開展集中整治活動，以引導、教育、服務、管理為主，累計下發(fā)執(zhí)法告知書1000余份，累計整治戶外經(jīng)營、占道經(jīng)營、流動攤點、超門面經(jīng)營達45000人(次)，引導教育各類攤點人員8000余個(次)，拔掉了城北農(nóng)貿(mào)市場周邊一批長期占道經(jīng)營的“釘子戶”。同時，清理“野廣告”30000余條，治理市民亂扔、亂吐、亂倒、亂掛等不文明行為20000余人(次)，城區(qū)市容秩序明顯好轉。
二是不斷加大工地源頭管理和建筑渣土運輸違規(guī)行為整治力度和進城建筑材料運輸車輛的管理，通過采取簽訂文明施工承諾書、停工整頓、實行誠信和聯(lián)動機制、嚴管重罰等強有力手段，嚴治建筑工地無圍欄施工、違規(guī)堆放建筑渣土和路面撒漏渣土等污染環(huán)境衛(wèi)生的違規(guī)行為500余起，簽訂文明施工承諾書190份，文明運輸承諾書190余人，辦理文明施工審批手續(xù)2810項，下達整改通知80份，督促整改違規(guī)行為300余起，同時規(guī)劃貨車入城400車(次)，城區(qū)亂倒建筑垃圾、建筑車輛帶泥上路等現(xiàn)象得到有效治理，。
三是深化城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)管理。積極參與縣生產(chǎn)安全月宣傳活動，發(fā)放燃氣安全手冊1000余份，組織學習燃氣安全使用小常識1次，清理整頓萬方、利民燃氣企業(yè)及27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣經(jīng)營點，依法查處過期燃氣瓶80個，下達整改通知書20份，整改燃氣經(jīng)營點23個，燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)及經(jīng)營不斷規(guī)范。
(二)有序推進環(huán)境衛(wèi)生市場化運行，打造干凈整潔環(huán)境
二是環(huán)境衛(wèi)生市場化運行后，完成環(huán)衛(wèi)工人和設備移交工作，接收環(huán)衛(wèi)工人 294
人，并與之簽訂勞務合同，繳納養(yǎng)老保險、商業(yè)險等保險，畢節(jié)金沙田環(huán)境服務有限公司根據(jù)《合同》要求，公司制定相關管理制度，全面推進環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作。我局制定嚴格考核標準，明確考核人員，對金沙田公司進行考核，根據(jù)考核結果積極配合財政部門撥付環(huán)境衛(wèi)生市場化運行費用。
(三)全力推動基礎設施建設維護，充分完善發(fā)揮城市功能
管理方面。我局全面管護市政基礎設施，完好率達85%，充分發(fā)揮了城市功能。一是強化路燈維護，管理到位。做到照明設施基本完好，每天開展路燈夜間巡查，根據(jù)季節(jié)調(diào)整亮燈、熄燈時間，盡力節(jié)省資源，縣城區(qū)道路燈亮燈率達95%以上，檢查維修線路160余處，維修路燈170余盞，并按日照時間調(diào)整亮燈時間;二是整治擅自挖掘道路和損壞護攔、路燈、果皮箱、排水溝等市政基礎設施行為80人次，檢查及維修維護公廁設施125次，維修雨水篦子48個，處理污水橫流100余處，更換破損井蓋40套;三是全城行道樹病蟲害防治2次，全城綠籬除草4次，綠化修枝剪形1次，建成區(qū)園林綠化覆蓋率達到。
城管派遣員工作計劃篇九
20xx年是“城市管理轉型升級突破年”。我局認真貫徹落實黨的十八屆四中全會和中央、省市經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞
“一地一區(qū)”目標定位，堅持“快飛趕超、爭先進位”發(fā)展取向，緊扣開展群眾路線教育實踐活動指導思想，以“城市管理轉型升級”為總抓手，牢固樹立“大城市、細管理”工作重點，踐行“辛苦心不苦”工作理念，求真務實、改革創(chuàng)新、著力常態(tài)長效、提高科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細化管理水平，切實推動了我縣城鄉(xiāng)環(huán)境取得新進展，各項工作取得了階段性成效。現(xiàn)將全年的工作總結如下：
自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局認真落實中央和省、市、縣委部署要求，緊密結合城管工作實際，堅持高起點開局、高標準開展、高質(zhì)量推進，把深化認識抓學習、找準問題促整改、實踐實干惠民生貫徹始終，全局教育實踐活動取得了顯著成效。
作為全縣城市環(huán)境綜合治理牽頭部門，設在我局的治理辦按照省、市、縣相關工作要求，認真履行職責，加大督促指導力度，并通過全縣各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力，我縣城鄉(xiāng)環(huán)境面貌得到了持續(xù)改善。
(一)加強日常督查和指導，推動治理工作有效開展。
一是堅持每周不少于3天的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理督查暗訪。積極與各成員單位加強銜接，組織協(xié)調(diào)好揚塵治理、水環(huán)境治理、大氣環(huán)境治理等相關責任單位開展治理工作，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理工作加強督促檢查、跟蹤指導;二是加強日常督查和指導的基礎上，充分利用數(shù)字城管系統(tǒng)、投訴電話、舉報熱線等平臺來發(fā)現(xiàn)、收集問題，充實城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作問題庫，完善問題工作法;健全“5天督辦—5天通報—15天問責”的督查問責機制，確保了問題發(fā)現(xiàn)及時、處置高效。
(二)突出重點，扎實開展專項治理工作。
1、城市市容秩序整治。
2、違章占道燒烤專項治理。
采用“錯時執(zhí)法、強化巡查，及時查處”原則，實行“”工作制，即早晨7點至夜間22點均為城管執(zhí)法人員工作時段，加大了對步行街、西橋、大南街夜市攤點擺放相對集中的路段的管理力度，對污染路面、嚴重影響市容市貌、違章占道經(jīng)營的夜市燒烤攤點進行取締和規(guī)范。夜間燒烤油煙擾民的投訴明顯減少。
3、城市市政設施、道路病害專項治理。
一是實行市政設施“全時巡查、即時處置”，成立了2支市政道路維護小分隊，負責市政設施特別是人行道的維護工作。小分隊加強對路面的巡查，主動出擊，及時對新出現(xiàn)的市政設施破損進行維修，形成常態(tài)化的維護機制，盡最大努力消除安全隱患，截止目前，完成溫泉西路等7條道路路段破損路面整治任務;治理破損通道接口32處;覆蓋裸露土道路路段15處;治理道路護坡隱患650米;巡查人行道松動破損400余處;處置道路坑洼69處;消除道路沉陷6處，常態(tài)化人行道修復1320㎡。二是積極開展城區(qū)坑洼積水路面摸底調(diào)查。
4、城區(qū)生活垃圾收運點“臟亂差”整治。
一是城區(qū)實施景觀化垃圾桶點建設。建成了城區(qū)景觀化垃圾桶點63處。城區(qū)公共區(qū)域垃圾桶點埋設了排水系統(tǒng)和修筑了桶池、配植了綠化，解決了垃圾桶污水外流，惡臭難聞的問題，收運點美觀整潔。二是起動了垃圾桶點建設新試點。今年7月，我局在潘家街4段新建14處垃圾桶點。垃圾桶點均設置了文明用語推拉式擋板，遮蓋了垃圾桶點，美化了周邊環(huán)境，增加了宣傳途徑，提升了群眾的文明行為。三是優(yōu)化調(diào)整垃圾收集時間和線路。提高了垃圾收運準效率，對垃圾桶點爆桶、垃圾外溢等問題通過數(shù)字化及時監(jiān)控和巡查人員及時發(fā)現(xiàn)，及時清運，垃圾收運做到日產(chǎn)日清。四是增加了設施投入。對損壞嚴重的垃圾桶及果屑箱進行及時更換，目前已更換垃圾桶380個、果屑箱10個，通過政府公開采購購置壓縮式垃圾車6輛，已于12月1日正式接收投入使用。今年以來，我縣縣城區(qū)生活垃圾無害化處置率達100%，農(nóng)村生活垃圾無害化處置率達98%，城鎮(zhèn)街道清掃保潔率達100%。
5、違法門楣及窗式led廣告專項治理。
按照市局安排，我局積極響應對城區(qū)二環(huán)路以內(nèi)所有街道個體商家違法設置的門楣、窗式led顯示屏廣告的拆除工作，共發(fā)放宣傳資料1萬余份，走訪763戶，聯(lián)合工商等多個職能部門，出動車輛30余臺次，人員150人次，拆除違法led廣告736處，硬覆蓋16處，完成總任務的100%。
(三)狠抓示范創(chuàng)建，環(huán)境優(yōu)美出成績。
城管派遣員工作計劃篇十
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和市城管局的正確領導下，全區(qū)城管系統(tǒng)工作緊緊圍繞建設“美麗江寧”的目標，結合全區(qū)黨的群眾路線教育實踐活動和城市管理實際，以“迎青奧”為契機，全局上下切實轉變工作作風，統(tǒng)籌兼顧，合力攻堅，以強有力的組織保障投入到“大干一百天，環(huán)境大掃除”和“再干兩百天、環(huán)境大提升”專項整治行動中，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)面貌大幅提升，人居環(huán)境持續(xù)改善，全面提升了黨的群眾路線教育實踐活動成效，現(xiàn)將20xx年城市管理工作總結如下:
20xx年工作成效
一、突出迎青奧執(zhí)法保障，開展環(huán)境綜合整治，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌大幅提升。
我局緊緊依托區(qū)環(huán)境大掃除指揮部的領導，嚴格落實責任，奮力攻堅突破，共開展10大類50項專項整治，完成各類整治菜單萬個，清洗出新立面158萬平方米，動遷拆違158萬平方米，拆除違法廣告30萬平方米，實現(xiàn)了“青奧讓江寧更美麗，江寧讓青奧更精彩”的共贏目標，我區(qū)取得了全市新五區(qū)綜合考核第一名的好成績，我局也被市委市政府授予環(huán)境大掃除專項整治行動的立功單位。
1.開展市容秩序專項整治。主城區(qū)重點整治了金箔路、宏運大道、土山路、新醫(yī)路、北沿路等重點主次干道以及女人街、步行街、岔路等重點地區(qū)，取締流動攤點238次，清理衛(wèi)生死角1268處，清理三亂2282處，規(guī)范店招店牌912處，取締流動燈箱256處，出新改造圍墻圍檔49處，對城區(qū)范圍內(nèi)1894個電箱、電信箱、公安信號箱進行包裝美化，增加了城市美觀度。街道園區(qū)全力開展市容秩序整治，共取締流動攤點2240余次，清理衛(wèi)生死角萬處，清理三亂萬處，規(guī)范店招店牌3912處，取締流動燈箱1056處，出新改造圍墻圍檔280余處，全區(qū)城鄉(xiāng)面貌煥然一新。
2.開展戶外廣告專項整治。各街道園區(qū)嚴格按照“屋頂禁設、地面嚴控、墻面有序、店招規(guī)范、高立柱治理”的要求，全力規(guī)范戶外廣告設施的設置行為，目前全區(qū)已拆除各類戶外廣告牌3011塊，計30多萬平方米，拆除高速公路沿線高炮246塊，拆除樓頂廣告207塊，拆除樓頂縷空字廣告334塊，全區(qū)各類樓頂廣告全部拆除，完成全部市定菜單。
3.整治停車秩序化解停車難。會同區(qū)住建、公安等部門對全區(qū)閑置的拆遷地塊進行綜合利用，建設40個臨時停車場，新增5306個停車位;在全區(qū)290多條主次干道、支街巷設劃停車泊位萬個，有效緩解了停車難問題。同時，加強全區(qū)道路停車秩序整治，共查處馬自達、電瓶車、拖拉機等不規(guī)范車輛4700余輛，清拖機動車輛4652輛，非機動車輛2341輛，清拖各類僵尸車1412輛，有效凈化了我區(qū)的交通環(huán)境。
4.機械化作業(yè)率全面提高。區(qū)政府安排專項資金，購置了12臺洗掃車、14臺壓縮式垃圾運輸車、60臺垃圾收運車，全部發(fā)放給區(qū)城管局、街道園區(qū)。城區(qū)機掃率達85%，主干道接近100%，各街道、園區(qū)也購置了一批環(huán)衛(wèi)機械設備，主要集鎮(zhèn)機械化清掃率進一步提高。
5.開展立面清潔專項整治。自4月16日全區(qū)立面清洗工作推進會后，各單位對東山建成區(qū)、高速公路和機場輕軌、九條城市主干道沿線、青奧會場館和鐵路南京南站周邊地區(qū)，采取“拆、清、移、整、洗”等整治措施，切實解決有礙市容觀瞻的突出問題，目前已清洗樓宇734幢，面積達約萬平方米，墻面出新萬平方米。
6.開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治。街道、園區(qū)結合自身實際，梳理出街容村貌、交通秩序、黑臭河道、揚塵污染、各類隱患五大類需要整治的內(nèi)容，基本涵蓋區(qū)域每一個角落。全區(qū)共清理垃圾雜物萬噸，清理“臟亂差”萬余處，清理河溝池塘2400多個，整頓取締各類小作坊、廢品收購站723處，拆除旱廁2200多個，新鋪道路萬平方米，新增路燈5300多盞，新增綠化260萬平方米，城鄉(xiāng)樹多了，路平了，燈亮了，出行通暢了，環(huán)境好了。
7.開展店牌店招整治。拆除各類擅自設置、廢棄、陳舊、破損嚴重的店牌店招，按照統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一風格、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一安裝的要求設置店牌店招;各街道園區(qū)專門購置除“癬”工具，成立了“城市牛皮癬”清除隊，對整體效果較好、破損不嚴重的店牌店招進行高壓水槍沖洗，并用清潔劑除垢除塵，鏟除上面粘貼的小廣告。目前市菜單46項已全部完成，自查(包括區(qū)菜單)已完成3272項，完成率達97%。對土山路、文靖路、宏運大道、北沿路等重點路段進行了業(yè)態(tài)調(diào)整，對立面進行了出新，對店牌店招進行了統(tǒng)一設置。
8.加快動遷拆違。動遷方面，實施了濱江公路、寧高二期工程等動遷項目，完成征遷總面積約萬平方米，其中，住宅4945戶、萬平方米，非住宅178戶、萬平方米，為后續(xù)城市建設提供了充裕的空間。拆違方面，截止目前，第一批拆違菜單已拆除254處、約萬平方米，完成率達100%;第二批違菜單共拆除174處、約萬平方米，完成率達100%;累計新增拆除違法建設696處、約萬平方米;區(qū)級黨政機關、街道(社區(qū))及區(qū)屬企事業(yè)單位違建已拆除68處、約萬平方米，完成率100%。
9.做好綠色通道建設。全區(qū)將綠色通道建設作為專項行動重要內(nèi)容，進行統(tǒng)一部署和安排，建設總面積達萬畝，占全市快速通道綠化總任務量的50%以上，資金總投入約億元。目前我區(qū)共栽植苗木萬株，完善提高4558畝，綠化栽植全部完成。
10.強化高速沿線整治。扎實推進繞越、機場高速、寧杭、滬寧、輕軌、寧杭高鐵、滬寧高鐵等9條快速通道沿線綠化整治工作，抓緊實施9個綠化工程和8個街心公園項目，目前高速沿線綠化已基本完成，部分路段正在進行精細化提升，工作重點已轉入苗木養(yǎng)護。沿線230公里及兩側約萬畝綠道建設，植樹130萬株，完善提升6006畝，鋪設草坪23萬平方米。
11.做好匝道周邊整治。16個高速公路沿線互通節(jié)點環(huán)境提升工程已基本完成，植綠補綠1574畝，移植綠色植物約萬余株，補植種植各類樹木21萬余株，修復種植草坪31萬平方米，擦亮了南京南站、青奧場館“名片”，周邊環(huán)境整治有效提升。
二、突出后青奧長效管理，完善城市治理體系，城管運行機制合理優(yōu)化。
1.扎實開展“再干兩百天”專項整治行動
認真梳理“大干一百天”專項整治行動工作任務，對專項整治行動中“拆”“整”“綠”“清”“管”整治菜單進行再復查再檢驗;在鞏固前期整治成果的基礎上，保持機構不撤、隊伍不散、力度不減，針對市級菜單和梳理的重難點問題進行攻堅，提高標準，全面消除城鄉(xiāng)環(huán)境頑疾，提升優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。
2.努力建立“后青奧”城市管理“新常態(tài)”
(1)探索廢棄資源處理利用補償機制改革。調(diào)整建筑垃圾處理費的征收方式，申辦渣土承運手續(xù)以建設單位申報為準，費用按建筑面積一次性收取。指導全區(qū)各街道(園區(qū))，加大收費工作力度，細化補貼方案。補貼資金的發(fā)放對象是渣土場和生活垃圾處理廠所在地以及主要運輸路線經(jīng)行地的街道社區(qū)和沿線負有管理責任的相關部門。
城管派遣員工作計劃篇十一
20xx年，我辦在縣委、縣政府的領導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，緊緊圍繞“繁榮美麗新xx”建設內(nèi)容，認真履行城市管理職能職責，努力改善城市基礎設施，大力開展專項整治行動，圓滿完成了城管各項目標任務，進一步鞏固了文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，全面提升了城市管理水平和城市形象。
(一)運用“四則運算”，全面提升城市管理水平
1.加強隊伍建設，凝聚工作合力。大力開展“庸懶散浮拖”專項整治行動和隊伍作風建設，制定“五不準”紅線，推行“出勤訓話制”，堅持“執(zhí)法警示制”等，不斷提高執(zhí)法隊伍依法行政能力。全年批評教育隊員22人(次)，查處違紀違規(guī)隊員8人(次)，開除嚴重違紀違規(guī)隊員2人，對2名違規(guī)打麻將人員給予警告和記過處分，對1名不履行黨風廉政建設責任制的下屬單位班子成員給予黨內(nèi)警告處分。
2.減少執(zhí)法糾紛，化解執(zhí)法矛盾。采取上門“家訪”、邀請座談、觀摩執(zhí)法等人性化關懷方式和“微笑執(zhí)法”、“注目執(zhí)法”、“蹲點執(zhí)法”等人性化執(zhí)法措施，促使管理對象自覺改變態(tài)度，糾正違章行為。全年化解各類矛盾糾紛30余起，解決熱點難點問題20余起，教育、糾正、制止不良行為1000余人(次)。
3.乘勢而上整治，提升城市形象。始終把學校、醫(yī)院、廣場、農(nóng)貿(mào)市場作為市容整治的重點，始終保持嚴管嚴控的高壓態(tài)勢。全年開展集中整治行動6次，整治騎門攤、撐桿搭棚、占道經(jīng)營等1000余處，拆除破損廣告、“牛皮癬”10000余處，拖移亂停亂放車輛3500余次，依法取締洗車場、停車場、廢舊收購點、兒童電動游樂車等違章經(jīng)營場所10個，開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專項整治12次。
4.消除管理難點，回應群眾期盼。合理規(guī)劃設置了皇廟街水果攤區(qū)等10余處專業(yè)攤區(qū)，對濱河路實行分級管理，對城區(qū)東門廣場、西門廣場、民歌廣場等健身場所一律禁止擺攤設點，對個別地段嚴控白天、開放晚上，對個別建筑工地拉運渣土實行“白天不拉晚上拉”。
(二)推行“四個兼顧”，全面提升城管統(tǒng)籌能力
1.分內(nèi)兼顧分外，增強聯(lián)動力。在做好城區(qū)主次干道市容市貌管理與執(zhí)法工作的同時，兼顧社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、社會治安、交通秩序、文明創(chuàng)建等管理工作，對屬于相關職能部門負責又關聯(lián)城市形象的責任地段、責任事項，靠前介入，主動作為，第一時間內(nèi)消除影響市容市貌的消極因素，形成與相關部門既相互支持、全力協(xié)作又主動擔當、相互補臺的“城管互動”格局。
2.常態(tài)兼顧精細，增強創(chuàng)新力。通過對城市管理目標量化、管理標準細化、管理手段具體化、職責分工明晰化，使園林綠化養(yǎng)護管理精細到每一棵樹，環(huán)衛(wèi)清掃清運清洗作業(yè)精細到每一條街，市容市貌執(zhí)法精細到每一段路，路燈管理維護與亮化精細到每一盞燈。
3.工作內(nèi)兼顧工作外，增強執(zhí)行力。工作時段內(nèi)，各負其責、各行其事，逗硬考核，嚴格獎懲，全力以赴達到城市管理標準。工作時段外，實行帶班領導周末值班制，開展流動督查，并要求干部職工下班后走到哪里，問題就發(fā)現(xiàn)在哪里，自行不能解決的，立馬報告大隊安排晚班人員解決，最大限度地鞏固管理成果。
4.效益兼顧安全，增強穩(wěn)控力。一方面爭取政府重視，加大環(huán)衛(wèi)設施、執(zhí)法設備投入力度，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)和城管執(zhí)法機械化、科技化水平，另一方面加大街面作業(yè)人員、管理人員安全教育和培訓，提高其安全防范意識，杜絕各類安全事故的發(fā)生，使城市管理的社會效益達到最大化。
(三)實施“四項工程”，全面提升城市形象
1.凈化城區(qū)，打造亮點工程。一是環(huán)衛(wèi)保潔以“零垃圾”為目標。強化環(huán)境衛(wèi)生的源頭管理、動態(tài)管理和監(jiān)督管理，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔常態(tài)化。二是揚塵治理以“零污染”為標準。采取雨污分流、油化城區(qū)道路、硬化進出口通道、實行“五不出工地”制度，有效遏制了揚塵污染，改善了城區(qū)空氣質(zhì)量。三是環(huán)衛(wèi)設施以“零損壞”為準則。組建了專業(yè)管理隊伍，專門負責環(huán)衛(wèi)設施的保潔、養(yǎng)護、維修及更換工作。全年維修更新垃圾箱20個、果皮箱200個、人力清運車30個，完成老垃圾堆體污染整治工程，停業(yè)整頓揚塵污染嚴重的建筑工地50個(次)。
2.序化城區(qū)，打造形象工程。一是疏堵結合，整治“攤點亂擺”。規(guī)劃設置便民街區(qū)，引攤入市、入小區(qū)經(jīng)營。二是規(guī)范管理，整治“車輛亂停”。對亂停亂放車輛，予以重處重罰。三是教罰相輔，整治“垃圾亂扔”。對公共場所亂吐痰、亂便溺、亂扔果皮紙屑的，給予教育、罰款或電視曝光處理。四是嚴管重罰，整治“廣告亂貼”。廣告中隊、“牛皮癬”小隊，對城區(qū)戶外廣告、小廣告進行全天候監(jiān)管，對未經(jīng)許可擅自發(fā)布戶外廣告的，限期予以拆除，沒收違法所得，依法給予處罰。
3.綠化城區(qū)，打造綠色工程。一是規(guī)劃先行，嚴格把關。做到建設項目與綠化工程同步規(guī)劃、同步施工、同步驗收，嚴格把好綠化檢查驗收關。二是圍城造綠，改善生態(tài)。對縣城周邊筆架山、插旗山進行全民造綠，全力打造生態(tài)魅力城市。三是合理布局，建設公園綠地。高標準實施xx紅軍公園、西區(qū)中央公園、漁禪寺公園三大主題公園的規(guī)劃建設，完成了聚城峰華二期、宣雙路安置房等地段綠化任務。
4.亮化城區(qū)，打造美化工程。一是積極推進亮燈工程。重點對人流量多、商家密布的路段和建筑進行亮燈改造。二是突出景觀特色。增強夜間環(huán)境要素的運用，體現(xiàn)顯著的個性和特色性。三是加強路燈設施維護。全年新建洲河欣城片區(qū)、檢察院至鑫世紀公園城等道路照明燈150余盞，改造濱河路、洲河大橋等道路照明燈120余盞，維修大街小巷城市照明1200盞。
1.城管體制不順。我縣沒有在城管領域開展相對集中行政處罰權工作，導致城管執(zhí)法主體資格缺失，在執(zhí)法程序上就面臨諸多障礙，其執(zhí)法合法性、公正性受到質(zhì)疑，執(zhí)法糾紛時有發(fā)生。同時，尚未形成大城管格局，城市管理部門缺乏剛性的協(xié)調(diào)職能、監(jiān)督職能、考評職能，加之上面沒有主管部門，很多問題得不到反映和解決，處于“單打獨斗”的被動局面，致使公眾參與城市管理受限，市容市貌時有反彈。
2.管理手段不強。因未建立數(shù)字化城管、路燈遠程控制等先進管理系統(tǒng)，主要靠工作巡查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，城市管理仍很粗放，精細化管理水平不高。
3.市政設施不足。城區(qū)僅有農(nóng)貿(mào)市場5個，停車場30個，公廁12座，垃圾中轉站3座，并且大多規(guī)模小、檔次不高，遠遠不能滿足市民需求，導致賣菜難、停車難、垃圾中轉難，也導致無序停放、流動叫賣，加之城區(qū)沒有專門的畜禽交易市場、商貿(mào)物流中心和貨運停車場，更加加大了市容管理和執(zhí)法難度。
4.環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平不高。目前僅有掃地車2臺，主要靠人力清掃保潔，機械化作業(yè)程度偏低，導致環(huán)衛(wèi)人工作業(yè)密度大、強度高、安全系數(shù)低，環(huán)衛(wèi)人員避寒避高溫和安全事故時有發(fā)生。加之環(huán)衛(wèi)人員年齡大、身體差、待遇低，環(huán)境衛(wèi)生管理面臨諸多問題。
5.城管保障不力。城管辦屬于組合單位，僅有編制10人，卻管理著700多人的隊伍，遠遠不能滿足現(xiàn)代城市管理的需要。招聘人員年包干經(jīng)費萬元，除去“五險一金”每年萬元，加之必要的辦公支出、管理支出，每人年工資待遇僅有1萬余元，顯然太低，與當前工資水平不相匹配。缺乏園林、環(huán)衛(wèi)、路燈、法律專業(yè)人才，制約了城市管理水平的進一步提高。
20xx年，縣城管辦將繼續(xù)高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真貫徹落實黨的十八大精神，堅持“四個全面”戰(zhàn)略布局，認真
踐行“三嚴三實”，按照“強化宣傳、注重引導、依法行政、穩(wěn)妥推進”的工作思路，以打造“全市最干凈城市”為目標，以建設“法治城管”、“百姓城管”、“和諧城管”為載體，努力構建文明和諧城管，打造清新靚麗的城市新形象，為建設“繁榮美麗新xx”而努力奮斗。
1、進一步理順城市管理體制。針對目前城管執(zhí)法主體資格缺失、部門配合乏力、隊員缺乏進一步提升的內(nèi)在動力等問題，積極做好理順城管體制的調(diào)查研究工作，大膽探索開展相對集中處罰權的途徑和辦法，進一步明確職能、整合力量、規(guī)范執(zhí)法、提高效率，促進城管依法行使行政執(zhí)法工作，爭取早日成立城市管理綜合行政執(zhí)法局。
2、進一步優(yōu)化人員隊伍管理。隨著縣城管辦管理職能的擴大，現(xiàn)有的10人編制已不能滿足管理工作的需要，建議將城管辦的編制增加至30人;縣城管聯(lián)合執(zhí)法大隊現(xiàn)有公安人員3人，且不能獨立辦案，建議將縣城管聯(lián)合執(zhí)法大隊公安特勤中隊升格為縣公安局城管大隊，人員增至9人，獨立承辦城市管理各類治安案件。
3、進一步加強市政設施規(guī)劃建設。一是配套建設民生工程。我縣目前農(nóng)貿(mào)市場、公廁、停車場、垃圾中轉站數(shù)量少、規(guī)模小，遠遠不能適應城市發(fā)展的需求，建議在西區(qū)劃定10—20畝土地，設立專門的農(nóng)產(chǎn)品交易市場、綜合停車場、生活垃圾配套中轉站。二是對城區(qū)人行道地面磚逐年進行升級改造。三是改建城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場，增強承載功能。四是更新環(huán)衛(wèi)、綠化、環(huán)衛(wèi)設施設備，提高城管科技化水平。五是建立路燈遠程控制系統(tǒng)。
城管派遣員工作計劃篇十二
1、組建學習宣傳欄。
2、召開一次村組廣泛代表參加的“尋醫(yī)問診”座談會收集征求意見。
3、督促開展好村委民主生活會，引導正確開展好批評和自我批評。
4、落實好整改措施，確保活動見成效，群眾受益，不走過場。
1、積極配合鎮(zhèn)村兩級對不按鎮(zhèn)村規(guī)劃的違章建筑查處工作。
2、對新修通的村部至沙塅中心公里水泥路段和沿線村莊，在綠化、亮化環(huán)衛(wèi)保潔等方面要給予適當支持。
3、爭取協(xié)調(diào)縣級相關部門在新農(nóng)村點“改水、改廁、改路”等方面予以政策扶持。
通過學習教育，提升“兩委”班子整體綜合素質(zhì)，特別是通過轉作風，提高為群眾辦實事的能力和在群眾心中的威望，凝聚村黨支部基層戰(zhàn)斗堡壘作用。
局機關中層以上干部與各村組特困戶、困難老黨員等一對一結成幫扶對子，解決好一個以上具體問題，每季不少于一次以上走訪慰問送溫暖；指導督促春耕生產(chǎn)和防汛抗旱工作。盡快將上年度農(nóng)田水利灌溉工程掃尾工作完成好，發(fā)揮作用。
一方面通過協(xié)調(diào)有關部門專家支農(nóng)授課，傳授專業(yè)知識和本領。另一方面組織1-2次村級致富帶頭人等外出學習參觀考察取經(jīng)，力爭引進1-2個好項目。
城管派遣員工作計劃篇十三
20_年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區(qū)域長效管理，落實各項措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。
一、指標任務
按照《區(qū)20_年城市管理工作意見》下達的工作任務：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區(qū)城管服務站工作;二是要繼續(xù)加強違法建設的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進行綜合整治。
二、重點工作
1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學習和業(yè)務例會制度，完善城管隊員的績效考核機制;另一方面，進一步推進社區(qū)城管工作站建設，按《實施意見》完成各社區(qū)城管工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現(xiàn)“零增長”目標。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設攤，進一步規(guī)范市場平衡，嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸?shù)模沤^帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標準，深入到次干道，確保“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。
城管派遣員工作計劃篇十四
按照市局創(chuàng)建全國文明城市工作方案的文件精神，結合我區(qū)城管執(zhí)法工作實際，制定我局《創(chuàng)建全國文明城市工作方案》。
進一步加大標準化執(zhí)法推行力度，使行政執(zhí)法行為更加規(guī)范化、合理化、人性化，要做到文明執(zhí)法，按事處罰，杜絕違法執(zhí)法現(xiàn)象。
重點是加強規(guī)范化中隊建設，強化內(nèi)部管理，規(guī)范執(zhí)法行為，不斷提高我局城管執(zhí)法隊伍依法行政水平，進一步提升城管執(zhí)法隊伍形象，從五月下旬到六月下旬開展為期一個月的進一步加強中隊規(guī)范化建設活動。
為進一步提高信息報送質(zhì)量，推進我區(qū)城管執(zhí)法系統(tǒng)信息工作的規(guī)范化、科學化管理，及時有效地為領導決策提供優(yōu)質(zhì)、可靠的信息服務，結合城管執(zhí)法系統(tǒng)信息工作實際，制定并實施《灞橋區(qū)執(zhí)法局信息工作考核評比制度》。
根據(jù)《xx市城市管理綜合行政執(zhí)法局關于加大城管執(zhí)法工作力度清理取締各類非法占道經(jīng)營百日整治活動實施方案的通知》精神，從5月15日起在全區(qū)開展為期百日的夏季占道經(jīng)營集中整治活動。通過本次集中整治活動，要努力實現(xiàn)全區(qū)主次干道無占道經(jīng)營，背街小巷無集結性占道經(jīng)營，無違規(guī)戶外宣傳行為，無非法早市、夜市，無自發(fā)性勞務市場，無各類出店占道違規(guī)作業(yè)，為打造東部新城提供一個良好的環(huán)境。
加大巡回檢查力度，對違法建設做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早查處，對違法建設拆除工作做到分階段、有步驟地開展。
對全區(qū)建設工地出入口道路硬化、濕法作業(yè)、容貌監(jiān)督員配備以及沖洗設備設置情況實施監(jiān)管，在重點路段和重要出入口設立檢查點，對不符合城市管理條例要求的建筑工地，以及沿途拋撒車輛、亂倒、偷倒垃圾的車輛進行嚴管重罰。
針對占道洗車場（站）、夜間偷洗車輛的現(xiàn)象，我們將加大管理力度，對搞“游擊戰(zhàn)”、“障眼法”的洗車場（站）要加強巡查力度；對不符合要求的洗車場（站）按照規(guī)定要求進行整改，直到其符合要求，方可允許開門營業(yè)。對整改后仍然達不到要求的堅決予以取締。
嚴格按照市執(zhí)法局關于示范街的整體要求，大力整治，積極申報。__年，將在以前年度申報示范街的基礎上，再創(chuàng)建、申報城市管理示范街，以達到在全區(qū)創(chuàng)建多條城市管理示范街的目標。
聯(lián)合教育、建設、環(huán)保等部門，繼續(xù)加強對噪音污染的治理工作，重點解決群眾反映強烈的學校周邊、商業(yè)區(qū)噪音擾民問題。做好轄區(qū)飲食服務業(yè)超標排污行為、燒烤攤點未使用清潔燃料及“門前三包”責任制的監(jiān)督執(zhí)法工作。
城管派遣員工作計劃篇十五
20-年，我市的城管工作將面臨新情況、新要求，行政執(zhí)法局的即將組建，建立和完善城管長效機制，本市垃圾無害化處理場的啟用，探索河道管理的治本措施以隊伍規(guī)范化建設星級單位的創(chuàng)建工作，都需要我們認真思考，在全年工作中精心組織、抓好落實，為實現(xiàn)這些目標，我局在來年的工作思路是：
一、扎實推進相對集中行政處罰權工作。
最近，省政府已批準我市開展相對集中行政處罰權工作，下一步，我們一是要在市委、市政府的領導下，積極配合組建城市管理行政執(zhí)法局，在籌備組建工作中發(fā)揮參謀作用，爭取早日掛牌;二是調(diào)整好職能，整合好人員，按照省政府批復8+1的職能要求，盡快提請市政府將有關處罰權職能調(diào)整到位，同時，組建城市管理行政執(zhí)法大隊和戴南分局，整合行政執(zhí)法人員，及早進入角色;三是扎實有效推進相對集中行政處罰權工作。認真行使相對集中后的法定職能，借鑒兄弟市縣的先進經(jīng)驗，堅持嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法，促進我市相對集中行政處罰權 工作扎實有效向前推進。
二、進一步提升市容市貌管理水平。一是提升重點街區(qū)和主干道管理水平。按照城市重點區(qū)域進行重點管理的思路，以我市新開辟建設的--廣場、-廣場、-x廣場為經(jīng)緯覆蓋點，建立街區(qū)廣場管理辦公室，抽調(diào)人員，明確職責，加強管理，使重點街區(qū)的市容環(huán)境管理與街區(qū)文明和歷史文化相篦美;二是提升戶外廣告和店牌店招的管理水平。抓緊修編和完善城區(qū)戶外廣告和店牌店招的設置規(guī)劃，加大力度整治影響城市容貌的廣告和招牌，規(guī)范戶外廣告和店牌店招的設置行為，進一步完善審批機制，對戶外廣告、店牌店招實施法制化、規(guī)范化、制度化管理;，三是以點帶面，扎實抓好市容管理示范路的創(chuàng)建工作。建立示范路創(chuàng)建活動平臺，按照創(chuàng)建標準和要求，從日常管理制度入手，不斷完善工作機制，通過典型引路、以點帶面，推動城市街景容貌的整體提升。
三、進一步提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。一是以提高道路環(huán)衛(wèi)保潔水平為重點，提升管理檔次。繼續(xù)推行道路掃保分段、分片到人的管理模式，提高管理標準，強化管理措施，實現(xiàn)無盲區(qū)、無死角、無縫隙的管理目標，以掃保工作的高質(zhì)量來提升環(huán)衛(wèi)保潔的高水平;二是進一步加強公廁管理。細化管理標準，落實管理責任，按照不同等級標準實施養(yǎng)護和掃保，開展樹典型、創(chuàng)標兵活動，推動公廁管理上水平，努力為群眾提供干凈、整潔、便利的如廁環(huán)境;三是如期完成垃圾處理場建設項目，加快推進我市生活垃圾無害化處理的本地化。目前，我市的生活垃圾每天送鹽城處理，費用高，成本大，安全系數(shù)低，為迅速改變這一現(xiàn)狀，我市已啟動120畝的生活垃圾無害化處理場建設，分兩期工程運作，對此，我們將克服資金、技術等困難，抓工程質(zhì)量，抓工程進度，確保明年上半年建成并投入使用，實現(xiàn)生活垃圾無害化處理的本地化。
四、進一步提升城市河道管理水平。一是繼續(xù)建立和完善河道保潔市場化運作管理機制，堅持集中整治與長效管理并重的方針，根據(jù)河道標段工作量大小，重新落實河道保潔專業(yè)隊伍和保潔責任人，促進河道保潔的正常化;二是根據(jù)河道保潔的季節(jié)特點，制定相應的整治和管理方案，創(chuàng)新上游設檔、城鄉(xiāng)聯(lián)動、科技清污的工作舉措，促進河道管理上水平;三是加大專業(yè)設備投入，力爭政府專項撥款，添置河道保潔專用機械設備，逐步實現(xiàn)河道管理的機械化。
五、狠抓隊伍規(guī)范化建設星級單位創(chuàng)建。一是加強組織建設，以組建行政執(zhí)法局為契機，按星級單位創(chuàng)建要求，在執(zhí)法隊伍領導干部配備、執(zhí)法人員身份、內(nèi)設機構設置、黨團工會組織建立等方面抓落實、抓到位，同時，加強宣傳工作，開展文體活動，促進隊伍組織機構建設的規(guī)范化;二是規(guī)范執(zhí)法行為，進一步建立、健全行政執(zhí)法責任制等相關制度，做到陽光執(zhí)法、嚴格執(zhí)法，按法定程序執(zhí)法，提高辦案質(zhì)量，提高管理水平;三是提高隊伍素質(zhì)，強化思想政治工作，推行隊伍半軍事化管理，進一步確立構建“和諧城管”的理念，引導隊伍為民執(zhí)法、文明執(zhí)法，提高隊伍整體素質(zhì)，樹立隊伍良好形象。
城管派遣員工作計劃篇十六
20-年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區(qū)域長效管理，落實各項措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。
一、指標任務
按照《區(qū)20-年城市管理工作意見》下達的工作任務：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區(qū)城管服務站工作;二是要繼續(xù)加強違法建設的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進行綜合整治。
二、重點工作
1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學習和業(yè)務例會制度，完善城管隊員的績效考核機制;另一方面，進一步推進社區(qū)城管工作站建設，按《實施意見》完成各社區(qū)城管工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現(xiàn)“零增長”目標。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設攤，進一步規(guī)范市場平衡，嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸?shù)模沤^帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標準，深入到次干道，確保“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區(qū)城管工作站的聯(lián)動，各自承擔任務，加強長效管理。
三、工作要求
1、加強領導，統(tǒng)一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作，真抓實干，狠抓落實。
2、落實責任，嚴格考核。按照責任落實到人，加大考核力度。
3、強化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持、理解城管工作。
4、強化督查，提升效能。進一步落實巡查制度，加大與大隊各部門銜接工作，及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。
城管派遣員工作計劃篇十七
20xx年，我局緊密圍繞市委市政府“打造田園城市，構建幸福瓊海”、“創(chuàng)建全國文明城市”的戰(zhàn)略部署，認真落實“抓班子，帶隊伍，強管理，促服務，保‘兩創(chuàng)’”的工作思路，積極探索和推進城市管理新方式，新模式，全面提高城市凈化、綠化、花化、亮化、美化水平，促進城市環(huán)境大幅度改善，促進城市品質(zhì)不斷提升。
加強黨建和黨風廉政建設是提高政府工作部門執(zhí)政能力，提高城管執(zhí)法隊伍素質(zhì)，提高依法行政、文明執(zhí)法水平的可靠保證。本年度，我局抓黨建，抓黨風廉政建設突出從以下四個方面努力，并收到很好的效果。
⒈按照市委工作部署制定《20xx年政治理論學習計劃》，組織局領導班子成員，局下屬單位主要負責人及局黨員干部進行多次專題學習，學習內(nèi)容包括《中國^v^章程》、《中國^v^紀律處分條例》、《中國^v^廉潔自律準則》、《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國^v^黨組工作條例(試行)》、《中國^v^黨和國家機關基層組織工作條例》和上級黨委相關“黨政同責、一崗又雙職”文件等，努力提高黨員領導干部堅持勤政廉政自覺性。
⒉在局系統(tǒng)四個下屬單位建立黨建聯(lián)系點8個。通過黨建聯(lián)系點組織黨員學習、開展黨員思想教育、培養(yǎng)入黨積極分子、組織爭先創(chuàng)優(yōu)活動、開展批評和自我批評、學習和工作交流等，不斷提高黨建工作水平。前三季度全系統(tǒng)發(fā)展黨員13名，培養(yǎng)入黨積極分子18名。保證黨的基層組織活動經(jīng)常化、正常化。
⒊開展“抓早抓小”教育活動。前三季度局黨組(黨委)成員開展對“抓早抓小”教育對象專題談話14人次，做到?jīng)]有問題早防范，有了問題早發(fā)現(xiàn)，一般問題早糾正。
⒋做好“二學一做”督導。年初，局黨組(黨委)制定了《20xx年黨建工作計劃》、《20xx政治理論學習計劃》、《瓊海市城市管理局開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員實施方案》，并按計劃和方案組織局黨組(黨委)成員按時間節(jié)點開展活動和組織學習。在此同時，還先后安排黨組(黨委)成員有計劃有步驟對分管下屬單位黨支部開展“二學一做”活動進行檢查督導，至九月份已開展四輪，促進基層黨組織形式多樣開展“二學一做”活動，增強黨員領導干部和普通黨員責任意識，激發(fā)黨員領導干部和普通黨員勇于擔當、善于擔當?shù)木瘛?/p>
為完成市委市政府下達我局20xx年博鰲亞洲論壇服務保障工作任務，我局多次多層次召開專題會議進行討論研究，成立瓊海市城市管理局服務保障博鰲亞洲論壇年會工作領導小組，周密部署服務保障工作。重點一是要抓好環(huán)境綜合整治，二是要抓好環(huán)境美化，并把服務保障工作層層分解落實到單位和個人，做到縱到底，橫到邊。
環(huán)境衛(wèi)生方面：⒈先后出動人員6280人次，清理城區(qū)背街小巷和農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生死角多處，清運垃圾220噸;⒉增加全市生活垃圾收運頻次，日均收運量530噸，比正常日均收運量增加150噸;⒊加強對嘉積城區(qū)主要街道和支持相關部門、相關鎮(zhèn)政府對嘉博路、博鰲濱海大道、中原十八坡和中原墟主要道路、街道和年會嘉賓通行沿途全覆蓋每天清洗二次，合計出動車輛680車次。
園林綠化方面：⒈完成市區(qū)補種花卉6萬盆、補種花木3萬袋;⒉完成市區(qū)重點部位擺放鮮花2萬盆;⒊全面翻新立體花壇并更換五色草;⒋在東華三角綠地安裝85個led花燈;⒌出動清洗車對嘉積城區(qū)、中原鎮(zhèn)、博鰲中遠路的綠化帶進行清洗除塵，合計210車次。
路燈亮化方面：⒈對博鰲地區(qū)嘉博路、濱海大道、中遠路、文山路等主要路段54公里共3130盞路燈、39個路燈配電箱、22臺專用變壓器進行全面檢修維護，對海風銹蝕的97盞路燈臂進行更換，對中遠路和高速公路三個出入口全部460盞路燈進行刷漆翻新;⒉落實巡查制度和應急處置責任制，保證城區(qū)亮燈率達99%以上;⒊在城區(qū)九條主干道安裝燈籠6054個，增添城市喜慶氣氛。
市容市貌整治方面：⒈開展經(jīng)常性農(nóng)貿(mào)市場周邊和“三大組團”占道經(jīng)營整治，共取締非法占道253處，亂擺攤設點325處。⒉為做好一地辦會工作，依據(jù)省政府相關會議紀要，市城建監(jiān)察大隊集中半個月時間，出動工作人員290余人次，車輛119車次，強行拆除博鰲中遠路影響城市形象大型立柱廣告12個，大型落地廣告8塊，清除不規(guī)范高空指路牌廣告、路燈桿刀旗廣告531塊。
市政維修管理方面：先后投資200萬元，完成高鐵瓊海站前停車場等各類市政維修填級配石平整8000平米;德海路填級配石平整600平米;銀海路修補瀝青面層1100平米;福海路新建排水管道120米、新建水泥路面1500平米;拆除大村坡危橋一座;疏通城區(qū)排水管道13處;清理興海路落沙井、檢查井58個;維修城區(qū)井蓋65個;維修實驗小學前路、振華路、東風路人行道300平米;拆除市民私筑街道路緣石臺階356處。
主要按照“統(tǒng)一組織、屬地管理、部門聯(lián)動”的工作原則，大力推進城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治，創(chuàng)建干凈衛(wèi)生、整潔有序、優(yōu)美文明的城鄉(xiāng)環(huán)境，為提高全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生水平，創(chuàng)建全國文明城市和建設國際旅游島服務。
⒈按照我局工作職責，為進一步提升全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生水平，先后推動制定出臺《瓊海市村鎮(zhèn)生活垃圾指導性意見》、《瓊海市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》及《瓊海市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生日常巡查制度》等，堅持每月安排督導組下到各鎮(zhèn)(農(nóng)場)巡查環(huán)境衛(wèi)生情況，協(xié)助各鎮(zhèn)(農(nóng)場)逐步落實村莊保潔制度、村規(guī)民約、門前三包制度和垃圾分類知識等。還多次對“三大組團”、各鎮(zhèn)及海南東環(huán)鐵路瓊海段、高速公路瓊海段沿途重要區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治情況進行專項檢查，共發(fā)出整改通知書135份225個問題。并將督查情況總結排名，進行通報，有效促進全市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。
⒉組織好全市城鄉(xiāng)生活垃圾收運運工作。至20xx年10月，全市完成配置垃圾清運車61部，完成全市自然村及以上布點放置垃圾收集桶(660l)(不含市內(nèi)單位自主購置)7987個，完成設置生活垃圾收集轉運路線65條，保證全市城鄉(xiāng)生活垃圾得到及時清運。據(jù)初步統(tǒng)計，截止9月，全市城鄉(xiāng)生活垃圾收運量萬噸，生活垃圾焚燒廠垃圾入庫量萬噸，預計全年城鄉(xiāng)垃圾收運量近14萬噸，焚燒廠垃圾入庫量近8萬噸。
⒊為緩解我市實施城鄉(xiāng)生活垃圾收運處理一體化后市生活垃圾焚燒廠無法消納全市生活垃圾的被動局面，根據(jù)20xx年7月27日《瓊海市人民政府市長辦公會議紀要(115期)》議定事項，我局按照“屬地負責、源頭減量、行業(yè)指導”應對策略，在保證市生活垃圾焚燒廠正常運行和最大限度挖掘原泮水生活垃圾堆放場臨時堆放潛力的同時，推進并完成各鎮(zhèn)(區(qū))生活垃圾臨時堆放場建設。除嘉積鎮(zhèn)、博鰲鎮(zhèn)生活垃圾由市級統(tǒng)一收運處理外、在11個鎮(zhèn)(區(qū))建立11個臨時生活堆放場，臨時堆放場日消納生活垃圾合計近200噸，有效減輕全市生活垃圾收運壓力。
⒈富海路(中國電信大樓紅綠燈至塔洋涵洞段)市政道路改造工程,預算投資2100萬元。20xx年4月份動工，目前已完成投資745萬元，預計20xx年6月竣工。
⒉銀海路道路綠化景觀改造工程，預算投資2000萬。工程定于20xx年10月動工，預計20xx年4月竣工。
⒊嘉積城區(qū)萬泉河路南段西側濱河綠帶工程(a段)，預算投資11900萬元。于20xx年1月動工，目前已完成投資5380萬元，預計20xx年12月竣工。
⒋市生活垃圾焚燒廠擴建，規(guī)模300噸/天，總投資億元。按照市政府確定的ppp投資方式，已進行兩次招投標，都因參與采購活動供應商不足3家而流標。
⒌瓊海市衛(wèi)生填埋場。是市生活垃圾焚燒廠擴建配套項目。選址長坡鎮(zhèn)黃號村，面積93畝，容積80萬立方米，計劃投資萬元，正辦理用地預審手續(xù)和編制環(huán)評報告。
⒍市糞便處理廠。是我市創(chuàng)建衛(wèi)生城市國家技術評估要求補充建設項目。計劃投資401萬元，設計日處理60噸。原嘉積不偏嘉積城區(qū)污水處理廠旁預選場址因毗鄰國家氣象站項目將遭遇一票否決。現(xiàn)開始進行重新選址工作，初擬在官塘污水處理廠旁建設，并開始開展前期相關工作。
⒈將宣傳工作貫穿整個創(chuàng)建工作過程，營造濃厚的創(chuàng)建氣氛。先后印發(fā)《致廣大市民朋友們的一封信》10000份，在主次干道的建筑圍擋和所有配電箱電信箱上張貼創(chuàng)文宣傳廣告約20000平方米，在主街道十字路口增設核心價值觀中國結，在萬泉河中路等路燈桿上懸掛刀旗廣告，在瓊海電視臺和瓊海通訊發(fā)稿48篇，在全市環(huán)衛(wèi)、綠化工人反光馬夾上印制文明宣傳標語等進行“創(chuàng)文”宣傳。還組織了5800人次開展志愿者文明勸導活動。
⒉制定施工現(xiàn)場圍擋規(guī)范，對施工圍擋進行了整治。并向各有關施工單位發(fā)出《關于規(guī)范施工現(xiàn)場圍擋設置的通知》，對施工圍擋使用材料，圍檔高度，圍檔堅固度，圍擋外觀等提出具體要求，保證施工圍擋劃一、堅固、美觀。方便市民安全出行。
⒊組織拆除嘉積城區(qū)違章建筑。至20xx年10月，合計出動1350人次，車輛125車次，合計拆除違章建筑25000平方米，罰款644263元。
⒋劃定兩個建筑垃圾填埋場，總容量10萬立方米以上，強制建筑垃圾進場填埋，消滅建筑垃圾亂堆亂倒現(xiàn)象。
⒌開展占道經(jīng)營門店、夜宵、流動攤販、露天燒烤及檳榔車整治。其中，發(fā)出歸店經(jīng)營通知12000份，取締門店占道經(jīng)營500處，沒收占道物品2500件;對市區(qū)7家農(nóng)貿(mào)市場周邊開展占道經(jīng)營專項整治48次，取締流動攤販1600個，沒收占道物品2500件;對占道經(jīng)營夜宵、燒烤攤點發(fā)出“溫馨提示”和“限期整改通知”9000份，取締占道經(jīng)營夜宵攤點500處，非法占道露天燒烤600家;勸離占道經(jīng)營檳榔車18輛，取締占道經(jīng)營檳榔車臨時攤點150處次。
⒍加強戶外廣告整治。共取締破舊墻面廣告400個，破舊移動招牌500個，破舊路燈桿廣告1500個，亂涂亂畫小廣告1500處。
⒎維修愛海中路、金海路西片區(qū)等13條街道路面22000平方米;維修愛華路、振華路等6條街道人行道7500平方米;改造愛華路、人民路盲道公里;疏通全市23條街道管道16500米;新建、改造5條街道排水管道長2000米。總共投入費用1950萬元。
⒏積極參與“整治違建三年攻堅行動”，共出動130車次、1800
人次拆除博鰲樂城國際醫(yī)療旅游先行區(qū)、博鰲機場、海防林違建、博鰲鎮(zhèn)鰲莊海灘周邊等地違章建筑260處，合計面積約萬平方米。市城建監(jiān)察大隊還組織專門隊伍駐扎中原和博鰲樂城，隨時完成市委市政府下達的博鰲機場和樂城醫(yī)療旅游先行試驗區(qū)建設相關拆遷任務。
⒐完成嘉積城區(qū)背街小巷路燈改造設置方案。并投入萬元完成教育路、振華路、富僑路、文明街、花半里小區(qū)周邊市政道路和嘉祥社區(qū)三條巷新建改建路燈;安裝156套路燈智能控制系統(tǒng)，120套電纜防盜系統(tǒng)，300臺單燈控制系統(tǒng)，基本實現(xiàn)主次干道路燈智能化，智慧化管理。
⒑對全市存在黃土裸露問題的空閑地進行全面的調(diào)查摸底，分別采用鋪草皮、種花、種竹子、補樹、填水泥、鋪花磚等方式進行處理。其中對全市公園和綠地鋪草皮累計約3190平方米;對嘉積城區(qū)進行見縫插花的補種工作，補種品種有變?nèi)~木、朱蕉、紅繼木、花葉良姜、九里香、小葉龍舟等，合計約29000袋;在豪華路、銀海路、火車站等種竹子約1918棵;對全市空樹池和死樹進行統(tǒng)計并及時補種，累計補樹約414棵;對公園和綠地破損人行道進行維修，累計鋪花磚約475塊;補種嘉博路、愛華路、豪華路、萬泉河中路、萬泉河東路等鐵藝花架內(nèi)鮮花，橋頭景點和萬泉河北路綠地花片，以及火車站四季花壇、萬泉河全部花箱和果皮箱內(nèi)鮮花，合計約20萬盆。目前為止，改善黃土裸露空地16塊，面積約2580平方米，我市的綠化情況基本達到黃土不露天的效果。
⒒建設文明城市先鋒城商業(yè)示范點，預算投資1300萬元，目前正在編制實施方案。計劃20xx年3月完成。
至目前，全系統(tǒng)共投入資金157550元，突出培育造血功能，扶助嘉積鎮(zhèn)參古村貧困戶11戶。20xx年國慶期間，局領導班子成員還先后分三組對城管局系統(tǒng)結對幫扶的參古村委會部分貧困戶進行了17戶次的走訪。走訪組對扶貧戶的實際困難情況進行深入的了解，并鼓勵他們克服困難，樹立信心，早日脫貧致富。局領導同時表示，將進一步結合部門實際，繼續(xù)開展結對幫扶工作，并要求各幫扶單位要深入群眾，親力親為，量身為其制定幫扶措施，確保精準扶貧工作真正落到實處。受訪的貧困戶表示，對城管局的精準扶貧工作表示滿意。
⒈市生活垃圾焚燒廠受產(chǎn)能限制，日焚燒量有限，無法消納全市生活垃圾，而第二生產(chǎn)線建設需要較長時間，垃圾無害化處理工作面臨嚴峻形勢。
⒉嘉積城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場總量少，攤位總量規(guī)模小，大批量農(nóng)副產(chǎn)品臨時攤位、農(nóng)民自產(chǎn)自銷產(chǎn)品攤位占道經(jīng)營情況嚴重，整治難度相當大。
⒊省環(huán)境衛(wèi)生綜合整治檢查評比我市鎮(zhèn)村排名靠后，工作開展不均衡。
⒋城市管理隊伍整體素質(zhì)有待加強，職工隊伍素質(zhì)參差不齊，需要加強教育培訓。
㈠ 提高城管隊伍素質(zhì)
堅持以管理好城市和服務好廣大市民作為工作的出發(fā)點和落腳點，以“大城管”的管理理念貫穿管理全過程，強化城管隊伍建設。特別要通過加強行政法規(guī)培訓、文明執(zhí)法培訓和黨風廉政教育，提高執(zhí)法人員遵紀守法自覺性，提高依法行政、文明執(zhí)法水平。
㈡ 加快續(xù)建項目推進
⒈保證富海路(中國電信大樓紅綠燈至塔洋涵洞段)市政道路改造工程、銀海路道路綠化景觀改造工程、嘉積城區(qū)萬泉河路南段西側濱河綠帶工程(a段)、文明城市先鋒城商業(yè)示范點按計劃完成竣工。⒉市生活垃圾焚燒廠擴建要盡快確定社會資本投資人和項目投資人建設投資方案，爭取20xx年年內(nèi)開工建設。⒊市衛(wèi)生填埋場要盡快完成辦理用地預審手續(xù)和編制環(huán)評報告，并開展好前期相關工作。⒋市糞便處理廠要盡快完成重新選址工作，初擬在官塘污水處理廠旁建設，并開始開展前期相關工作。
㈢ 提高城市整潔水平
⒈堅持主次干道、背街小巷18小時，社區(qū)12-18小時保潔制度，堅持“門前三包”制度抓好城區(qū)保潔;⒉落實長效管理措施，逐步實現(xiàn)清掃保潔以及垃圾清運的科學化、精細化和規(guī)范化;⒊積極爭取上級資金支持，增加機械化清掃設備，以進一步提高道路機械化清掃水平;⒋加強指導和督查，協(xié)助鎮(zhèn)、區(qū)、農(nóng)場抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，提高全市環(huán)境衛(wèi)生綜合水平;⒌合理規(guī)劃設置城鄉(xiāng)生活垃圾收運線路，保證城鄉(xiāng)生活垃圾收運的及時性。
㈣ 提高城市園林綠化水平
在抓好常規(guī)管理的同時，適當增加城區(qū)園林小品、綠化塑像、景觀花器、景觀花箱、景觀花壇、景觀花罐、景觀花帶布局，提高城市綠化品質(zhì)和藝術水平;對主要街道制定“一路一風格”的綠化美化方案并實施，提高主要街道綠化檔次。
㈤ 規(guī)范路燈照明管理
規(guī)范城市路燈建設和維護管理，提高路燈照明質(zhì)量;擴大路燈監(jiān)控智能化覆蓋，提高路燈照明管理和維修效率;優(yōu)化節(jié)日景觀亮化設計，裝點城市喜慶氣氛，美化城市環(huán)境，提升城市品位;按照《嘉積城區(qū)背街小巷路燈改造設置方案》推進嘉積城區(qū)背街小巷路燈改造設置，完成改造設置任務。
㈥ 抓好市容市貌整治
建立城建監(jiān)察長效管理機制,建立執(zhí)法隊員崗位量化績效考核方案，定崗定責，加大城市管理力度，全面推進創(chuàng)建全國文明城市各項工作。要按照“主干道嚴抓、次干道嚴控、背街小巷井然有序”的管理原則，以“八大專項整治”為推動點，全面落實和細化市容市貌管理，真正做到縱向到底，橫向到邊。
㈦ 推進創(chuàng)建國家文明城市各項工作
重點依據(jù)《瓊海市創(chuàng)建全國文明城市工作任務分解表》相關城市管理內(nèi)容和標準，補充完善《瓊海市城市管理局創(chuàng)建全國文明城市任務分解表》，落實分管領導，落實責任單位，健全檢查督查機制，做到任務明確、職責分明、分工合作，相互支持，高標準，嚴要求完成市委市政府下達我局創(chuàng)建全國文明城市工作。還要加強與相關部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，建立聯(lián)動機制，提高綜合推進水平。
㈧ 繼續(xù)抓好黨建工作
制定《年度黨建工作計劃》、《年度學習計劃》，有序開展黨建各項工作。特別要在完成《年度學習計劃》，提高局及局下屬單位領導班子成員和全體黨員政治理論水平的同時，繼續(xù)抓好“抓早抓小”開展批評教育談話函詢工作，預防腐敗和糾正執(zhí)法不文明行為。
㈨ 健全落實監(jiān)督機制。
進一步建立健全局和局下屬單位城市管理工作督查組工作制度，加大對城建監(jiān)察、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、路燈、市容市貌、市政設施管理工作檢查督查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時向相關責任單位和責任個人提出，并限期改正，確保城市管理各項工作落實到處。
城管派遣員工作計劃篇十八
-年，天心大隊要在分局黨委和區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，堅決貫徹落實“立警為公、執(zhí)法為民”的行為準則，切實加強班子建設、作風建設、制度建設、規(guī)范化建設、黨風廉政建設、思想道德建設、執(zhí)法能力建設、考核機制建設等，進一步深化大走訪、四建四樹和科學發(fā)展觀，全面貫徹落實“五六嚴禁”，加大對各類違法犯罪的打擊處理力度，嚴格隊伍管理，為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境發(fā)揮應有的作用，達到“班子團結、隊伍穩(wěn)定、業(yè)務過硬、任務完成”的整體目標。
一、以加強班子建設為出發(fā)點，建立“實干型”領導班子
大隊領導班子要堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則，注重自身學習，認識履行崗位職責，團結協(xié)助，做到分工不分家，顧大局，識大體、抓大事、議大事、以身作則、嚴于律己、身先士卒、愛崗敬業(yè)，增強隊伍的凝聚力和向心力，充分發(fā)揮核心領導作用。
二、以提高民警素質(zhì)為長遠目標，全面加強隊伍建設
一是要繼續(xù)開展大走訪活動，深入學習科學發(fā)展觀。要鞏固大走訪活動成果，深入學習科學發(fā)展觀，堅持抓好政治理論學習、科學文化學習、法律知識學習、崗位技能學習和警體素質(zhì)、警務技能鍛煉，突出抓好法制理念教育、奉獻精神教育、廉潔從政教育、文明執(zhí)法教育，努力提高民警的政治思想素質(zhì)和業(yè)務能力。
二是要不斷把作風建設引向深入，建立廉政建設長效機制。要堅持抓好紀律作風建設這一提高隊伍整體素質(zhì)的基礎性、長期性、根本性的工作。要深入貫徹落實“五個嚴禁”和“六個嚴禁”，嚴格管理隊伍，用正確的導向教育人、引導人和激勵人。同時要抓住廉潔執(zhí)法的正、反典型，敢抓敢管，要堅持上級機關監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督相結合的方法，強化管理，及時處理群眾投訴，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題與不足，不斷把作風建設和廉政建設工作引向深入。
三是要繼續(xù)開展“三基一化”和“四建四樹”活動，加強規(guī)范化管理。要繼續(xù)按照“三基一化”和“四建四樹”工作的標準，以創(chuàng)建活動為載體，以實現(xiàn)精細化管理為工作目標，全面落實值班備勤制度、首問接待制度、接處警制度、內(nèi)務管理等各項制度，整章建制，切實加強隊伍的規(guī)范化建設。
四是要繼續(xù)抓好從優(yōu)待警工作，認真做好“警心”工程。要加強思想政治工作，及時疏導化解民警的思想問題，力所能及的解決民警工作和生活中的實際困難，對業(yè)績突出的民警及時挖掘閃光點，推為典型，營造積極向上的良好的工作環(huán)境，調(diào)動民警的工作積極性，努力創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。
三、以構建和諧社會，深入城管工作
-年，要以科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)落實民警駐社區(qū)工作制度。要采取有效形式，用法律法規(guī)積極引導城管隊員依法行政，深入中隊和社區(qū)，及時掌握城管工作動態(tài)，減少協(xié)助執(zhí)法工作被動局面。要實行重大行動、重大情況提前介入制度，注意將各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，為城管執(zhí)法工作減少難度，掃清障礙。要更好的發(fā)揮工作職能，積極拓寬服務領域，切實有效保障城管綜合執(zhí)法。
四、結合自身工作特點，加大打擊力度
要認真履行專業(yè)職能，把查處打擊“發(fā)卡族”、流浪乞討和破壞城市公用設施等損害市容秩序的各類違法犯罪作為工作重點，與城管執(zhí)法大隊密切配合，定期不定期的組織專項行動，加大路面巡查力度，采取重點路段、重點區(qū)域重點防控，重點蹲守，采取穿制服和便衣結合巡邏的多種實行，并積極發(fā)動群眾，深挖線索，切實有效的打擊“發(fā)卡族”、流浪乞討等違法行為的幕后操縱者。五、以開展法制工作為生命線，全面提高執(zhí)法辦案能力
要繼續(xù)以執(zhí)法工作為生命線和靈魂，文明執(zhí)法、嚴格執(zhí)法，積極開展法制教育、執(zhí)法辦案等崗位練兵。針對執(zhí)法工作中遇到的問題，要及時組織案例分析會，總結辦案經(jīng)驗，使民警的辦案能力在實戰(zhàn)中得到提高。要及時開展法制工作的自查自糾，確保全年法制工作達到無刑訊逼供行為和執(zhí)法過錯案件。
城管派遣員工作計劃篇十九
一、應急救援工作基本原則
應急救援工作的基本原則是：統(tǒng)一領導、集中指揮、分工負責、協(xié)調(diào)配合、施救及時、處理妥善相結合的原則。
二、應急救援范圍
適用本預案。
三、機構設置及其職責
（一）安全事故應急救援領導小組
組長：
副組長：
成員：
主要職責：
1、全面協(xié)調(diào)和指導事故應急救援工作，力爭將損失降到最低程度；
2、指導制定應對事故的緊急辦法和特別措施；
3、調(diào)用應急救援物資、救護隊伍、設備，搶救事故受傷人員及維護事故現(xiàn)場的`社會治安秩序；
4、有關重大事項的決策指揮；
5、及時向上級有關領導部門報告事故救援情況，當公共突發(fā)性事件超出我局處置能力時，依程序請求上級支援；
6、分析、總結年度公共突發(fā)性事件應對工作。
（二）安全事故應急救援領導小組辦公室及主要職責
安全事故應急救援領導小組下設辦公室，辦公室設在法制科內(nèi)，作為日常的辦事機構，具體負責安全事故的處置工作。辦公室應備有指揮場所和相應的設備設施，作為安全事故發(fā)生時應急工作領導小組的指揮平臺。
主要職責：1、負責法律法規(guī)及相關政策的解釋工作；
2、執(zhí)行應急工作領導小組的決定，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導、檢查安全事故的應對工作；
3、收集、分析各科室、行政執(zhí)法大隊報告的安全事故的相關信息，報送領導小組；對于重大、特別重大的安全事故的預警信息，要根據(jù)領導小組的決定及時報送縣級機關；
4、定期組織修訂我局安全事故應急預案，督促檢查預案演習工作；
5、維護指揮平臺，保證正常運轉；發(fā)生安全事故時，為領導小組提供信息、通信、預案、咨詢和指揮場所等；
6、組織協(xié)調(diào)有關應對安全事故的宣傳教育和培訓工作；
7、承擔局黨委、局機關交辦的其它應急事項。
四、安全生產(chǎn)事故的報告和現(xiàn)場保護
（一）事故報告
安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員應立即向全事故應急救援領導小組辦公室報告。安全事故應急救援領導小組辦公室接到事故報告后，立即將事故發(fā)生情況向全事故應急救援領導小組報告。同時，全事故應急救援領導小組辦公室應迅速組織力量，采取有效自救措施，防止事故擴大。
事故報告內(nèi)容應包括：
（1）事故發(fā)生的時間、地點；
（2）事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟損失的初步估算；
（3）事故原因、性質(zhì)的初步判斷；
（4）事故搶險處理的情況和采取的措施；
（5）需要有關部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關事宜；
（6）事故報告人，簽發(fā)人和報告時間。
（二）現(xiàn)場保護
事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員必須嚴格保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員，防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志，現(xiàn)場拍照、繪制事故現(xiàn)場圖對事故現(xiàn)場做出標記和詳細記錄，妥善保護現(xiàn)場重要痕跡，物證等證據(jù)。
（三）應急反應
1、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，即刻啟動本預案。接到事故報告后，應急救援領導小組辦公室負責人要立即趕赴現(xiàn)場，安排協(xié)調(diào)各方面力量，迅速開展救援工作。
2、各科室、各中隊必須服從領導小組統(tǒng)一指揮，調(diào)集人員和車輛、物資、器材，各負其責，分工協(xié)作，共同做好事故的處理工作。
3、針對臺風季節(jié)戶外廣告安全管理及應急措施:
1）加強巡邏及安全檢查管理工作；
2）及時通知戶外廣告設置及管理單位，對所管理的戶外廣告設施加強安全管理；
3）及時切斷戶外廣告電源，必要時對戶外廣告設施進行加固、維修或拆除；
4）設置安全警戒線，避免次生災害發(fā)生。
（五）應急救援工作要求
1、事故發(fā)生后，立即啟動本預案，各科室、各中隊要堅決服從領導小組的命令，聽從指揮，真正做到反應敏捷、行動迅速、運轉協(xié)調(diào)、救援及時有力。
2、對救援工作組織不力，造成事故損失擴大的，按有關規(guī)定追責任人的責任，構成犯罪的，追究其法律責任。
城管派遣員工作計劃篇二十
秉承“把實事辦好、好事辦實”的工作精神。一方面認真辦理區(qū)“兩會”人大建議、政協(xié)提案及政協(xié)20xx年社情民意，全年完成主辦的人大建議、政協(xié)提案20件，社情民意20件。對于每一件建議、提案，我們層層落實，責任到人，認真辦理，舉一反三，辦理答復工作得到了代表及委員們的認可。另一方面全力完成惠民利民實事工程、重點項目的建設。一是公共自行車項目優(yōu)化升級。完成中心城區(qū)20個，望亭5個站點的建設，投放500輛自行車，“小綠車”進一步駛向全區(qū)各角落;同時推廣手機app掃碼租車功能，實現(xiàn)無卡借還車，為市民借還車提供了新的途徑。二是完成5處p+r停車場建設，提供2300個停車泊位。具體實施由元和街道和高鐵新城負責，目前建設工作已基本完成，待市容市政局、市物價局p+r收費標準出臺后，p+r停車場便能正式啟用。三是做好城市亮化工程。今年區(qū)城管局啟動“相城·螢火蟲”計劃，完成中心城區(qū)10條、板塊10條背街小巷亮燈工作。解決了部分區(qū)域無路燈或缺少路燈的問題，方便了市民夜間出行。四是完善全區(qū)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)功能，新建(改造)公廁11座;采購各類環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛17輛;建成并使用12個農(nóng)村生活垃圾分類處置站、24個環(huán)衛(wèi)工人休息點，全年新增市級垃圾分類試點小區(qū)12個，新建垃圾分類亭27個。五是著手建設區(qū)有機垃圾處置中心，目前城區(qū)餐廚垃圾、城肥情況調(diào)研報告已完成。
以數(shù)字城管指揮中心搬遷為契機，加快硬件系統(tǒng)建設，不斷完善區(qū)級平臺，建成視頻會議系統(tǒng)等項目;對監(jiān)督指揮大廳坐席員采取社會化服務的運作形式，有效提高工單的受理、處置量;指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊做好“數(shù)字城管”硬件建設，加強人員培訓，全面提高我區(qū)各板塊數(shù)字城管坐席員、監(jiān)督員的綜合能力，推動“數(shù)字城管”向基層延伸。全年工單受理32902件，總結案率約為97%。區(qū)城管委辦公室借助“數(shù)字城管”“新武器”，全力整合各板塊、各部委辦局的力量，通過召開協(xié)調(diào)會、研判會等形式(全年共召開各類協(xié)調(diào)會、研判會15次)，進一步理順城管委工作體制機制，發(fā)揮城管委辦公室組織、協(xié)調(diào)、決策、指揮、監(jiān)督職能。解決了一批跨板塊、跨部門的城市管理重點、難點問題。
一是全力推進江蘇省優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建工作，創(chuàng)建以來，共召開例會8次，自我督查20余次，修復路面5000余平方米，制作圍檔700余米，拆除各類廣告1800余處，制作宣傳創(chuàng)建公益廣告80多處計2000平方米，清理各類垃圾、河道雜草、綠藻、漂浮物1000余噸，在省檢查組對我區(qū)的檢查、考核中獲得了“環(huán)境優(yōu)美、秩序井然”的良好評價。二是做好“931”城市環(huán)境綜合整治牽頭工作，完成“九整治”項目7個，“三規(guī)范”項目204個，拓展項目43個，共計254個整治項目，相城大道南段城郊結合部項目被市局選中，申報省優(yōu)秀整治項目。三是繼續(xù)推進“城市環(huán)境大家管
市容秩序大提升”五項治理工作，通過日常檢查及聯(lián)合檢查相結合的方式，監(jiān)督開展情況，鞏固治理成果，完成了階段性任務目標。四是組織指導相關板塊創(chuàng)建示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”評比，太平街道濟民路獲
“天堂杯”市級示范路;元和街道峰匯園社區(qū)獲“天堂杯”市級示范社區(qū);元和街道、黃埭鎮(zhèn)、陽澄湖鎮(zhèn)等6個街道(鎮(zhèn))獲評“紅旗街道”。五是聯(lián)合區(qū)交警大隊、區(qū)交運局、區(qū)綠化委員會辦公室，針對拋灑、釣魚、超載、流動攤點、占道經(jīng)營、違章小廣告、損綠、窗外拋物等問題，開展主干道沿線聯(lián)合巡查行動，各部門遵循整體聯(lián)動，齊抓共管的原則，通過構建溝通平臺、覆蓋全時段、結合日常巡查與突擊檢查措施，使城區(qū)主干道沿線周邊環(huán)境、秩序得到有效改善。六是開展主城區(qū)夜間排擋和流動攤點管理工作，全年共出動人員15352人次，車輛3278車次，現(xiàn)場取締流動攤點2921起，教育處理10092起，處罰4064起，規(guī)范占道經(jīng)營7591起;設置固定及臨時疏導點近10個。保證了晚上11點之前主城區(qū)主次干道上無燒烤、流動攤點;重點區(qū)域、重點路段做到二十四小時監(jiān)控。七是與規(guī)劃、住建、國土等多部門聯(lián)動，開展違法建設整治工作，全年拆除各類違法建設共計604處，面積30548平方米
。八是切實履行工程渣土管理職責，推行建筑拆遷類垃圾統(tǒng)一收運制度，有效規(guī)范渣土運輸秩序。今年以來，共查處各類偷倒建筑垃圾、拋灑滴漏行為95起。
著力打造一支紀律嚴明、作風頑強、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。一是組織隊伍專業(yè)培訓，開展各類法制教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓30期、參訓人員累計700余人次，有效提升了城管隊員的綜合能力。二是強化廉政勤政建設。嚴格執(zhí)行“廉潔從政‘七不準’紀律”、公車管理、職務晉升、請休假及考勤、考核評優(yōu)等管理辦法。三是進一步完善執(zhí)法權下方工作，經(jīng)常性深入一線，指導、協(xié)助工作，一方面繼續(xù)向基層派遣有執(zhí)法權的城管隊員，全年共下派3名在編執(zhí)法人員，另一方面加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管大(中)隊案件處理的監(jiān)督、指導、檢查、考核力度，要求他們做到執(zhí)法程序合法、執(zhí)法依據(jù)充分，全年處理處罰案件8303起，處罰金額共計357020元，基層執(zhí)法力量得到進一步加強，執(zhí)法工作得到有力支撐。四是積極應戰(zhàn)會操，41名城管精兵集中訓練20余天，在蘇州市城市管理行政執(zhí)法隊伍成立15周年暨“城管文化年”隊列會操比賽中取得團體并列第一的好成績，為推進我區(qū)城管系統(tǒng)全面建設增添了光彩。五是在抗洪搶險中，勇當先鋒。在20xx年7月份的洪水災情中，城管隊員充分發(fā)揚不怕苦、不怕累精神，沖鋒在前，較好地完成了抗洪搶險任務。已然成為我區(qū)一支“拉得出，打得響”的隊伍。
(一)抓實管線管理工作
一是做好日常的管線規(guī)劃設計方案申請備案工作，今年以來備案管線建設項目28個。二是協(xié)調(diào)推動全區(qū)范圍內(nèi)新建管線項目，全年協(xié)調(diào)各類改擴建道路管線建設項目22個。三是推進管線普查工作，完成中心城區(qū)范圍內(nèi)的地下管線和中高壓燃氣管線普查，涉及普查道路長度218km，管線長度約2600km;同時指導各板塊逐步推進管線普查，全年全區(qū)完成管線普查約4000km。四是啟用管線管理信息系統(tǒng)，有效地將各類地下管線資源融入在系統(tǒng)之中，全面實現(xiàn)了地下管線數(shù)據(jù)信息的二三維一體化，以及動態(tài)更新與專業(yè)屬性數(shù)據(jù)的整體同步，有效提高管線工程規(guī)劃設計、施工與管理的準確性和科學性。五是完成管線科普展示館的布展工作，自開館以來，先后接待了區(qū)政協(xié)、吳江區(qū)城管局、吳中區(qū)市容市政局、區(qū)各板塊以及河南獲嘉縣的相關領導來我局交流學習管線管理工作。
(二)加強城市照明設施建設與管理
一方面抓實工程建設及監(jiān)管質(zhì)量，全年完成中央商貿(mào)城二期、御窯路三期(安元路--蘇蠡路)、228省道、北太湖大道等路段2660套路燈安裝工作;配合各類道路改擴建工程，遷移景觀燈1250套，改造燈頭38套。另一方面嚴格執(zhí)行城市照明設施長效管理機制，對城區(qū)所轄路燈、景觀燈、路燈專用變壓器、控制柜等照明設施進行全面檢查、維護和整改。目前，城區(qū)主、次干道路燈亮燈率為，設施完好率為，景觀燈亮燈率，景觀設施完好率。
(三)強化廣告管理，提升空間資源形象
一是做好大型戶外廣告的審批、管理工作，對樓頂廣告堅持“只減不增”的原則，結合“五項治理”要求，逐步清理樓頂廣告，完成了采蓮路、陽澄湖西路、潤元路、s227等部分路段一批原有設置到期樓頂廣告(含店招店牌、樓體字)的集中清理拆除。二是圍繞“公平、公開、公正”的原則，做好廣告資源使用權的出讓工作，全年共收益出讓金212多萬元。三是加大公益廣告宣傳力度，積極配合區(qū)宣傳部、文明辦等部門做好公益廣告宣傳工作，利用現(xiàn)有廣告陣地發(fā)布“核心價值觀”、“建區(qū)十五周年”、“園博會”、“文明城市”等主題的公益廣告畫面3300多處，累計11200多平米，取得了良好的公益宣傳效果。
今年以來分批組織黨支部、團支部、工會人員參加“走基層、愛相城”、“五項互聯(lián)”、“敬老月”、觀看專題片等主題活動，通過活動提高了組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。5月份，相城區(qū)城管局黨總支全面啟動“兩學一做”學習教育，各支部精心制定學習計劃，認真落實“周三午間一小時學習會”制度，不斷開展主題鮮明的學習活動，深化“兩學一做”學習教育效果，截至目前，共召開各類學習活動30余次，通過學習，使廣大黨員干部思想得到升華，精神得到洗禮。
(一)加強執(zhí)法培訓、數(shù)字城管建設，進一步提高行政管理水平
一是繼續(xù)加強對全區(qū)城管隊伍的教育培訓，強化行政執(zhí)法人員依法行政意識，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學制定有效的長效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺，實行精準、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點、難點問題開展研判，提高第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間處置問題、第一時間解決問題的能力。四是通過數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式，明確城管委成員單位職責，有效提高整治工作的效果。
(二)以實事工程建設為抓手，努力為百姓做好事實事
一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運體系建設，新建改建公廁6座，新增各類環(huán)衛(wèi)車輛20輛。二是對城區(qū)主干道、中心區(qū)域實現(xiàn)景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對g312沿線進行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設，完成中心城區(qū)30個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊25個站點建設，投放1250輛自行車，進一步實現(xiàn)我區(qū)公共自行車的全覆蓋。
(三)以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動為抓手，全面提升各板塊管理水平
一方面繼續(xù)組織、指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評選工作。另一方面制定區(qū)級示范路評比標準，推動各板塊創(chuàng)建示范路工作，以創(chuàng)建促管理，突出示范效應，帶動城市管理水平的全面提升。
(四)以制度管人，不斷提高全局作風效能
著力強化黨風廉政建設，圍繞全面從嚴治黨要求，把紀律和規(guī)矩挺在法律前面。通過建章立制，完善、落實各項規(guī)章制度，堅持不懈做好作風效能建設和反腐倡廉建設。加大對先進典型的宣傳培育力度，全面提升城管系統(tǒng)的隊伍形象。
(五)下沉執(zhí)法力量，配強基層執(zhí)法隊伍
按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進執(zhí)法權下放工作，繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊員，充實基層執(zhí)法力量，提升行政執(zhí)法的科學性和有效性。同時，深入一線，關心基層實際情況，努力為基層解決隊員能力不足、執(zhí)法裝備不完善，隊伍不穩(wěn)定等實際問題。
城管派遣員工作計劃篇二十一
一、發(fā)展定位
未五年，我們將以打造縣域次中心和探索城鎮(zhèn)共融發(fā)展模式為方向，認真貫徹落實“四個全面”精神,牢固樹立新常態(tài)意識，著力加快經(jīng)濟發(fā)展、加快配套建設、加快城鎮(zhèn)共融，為我縣全面建設小康社會做出更大貢獻。
二、工作目標
到20__年，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值突破120億元，完成稅收超4億元，產(chǎn)值、稅收實現(xiàn)雙翻番;現(xiàn)有企業(yè)全面投產(chǎn)，規(guī)上企業(yè)達66家;城市功能逐步完善，城鎮(zhèn)融合不斷加深。
三、工作措施
(一)提質(zhì)增量，加快經(jīng)濟發(fā)展。
一是培育重點產(chǎn)業(yè)。圍繞模具、潔具、電機、汽摩配四大產(chǎn)業(yè)，結合閑置土地清理和閑置廠房盤活工作，分類制定處置和招商方案，提高閑置資產(chǎn)的利用率和產(chǎn)出率，促進工業(yè)城從企業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
二是加大項目投入。完善“十三五”投資項目庫，加快浙江物產(chǎn)等投資上億元引進項目的對接落地;加快西格瑪集團、科恩潔具、益福機械等投資上000萬元技改項目的建設進程;加快廣電氣、天人合、巨濱橡膠等投資上千萬元在建項目的竣工進度。
三是幫扶重點企業(yè)。實施“6計劃”即到“十三五”期末，實現(xiàn)家企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值超10億元，0家企業(yè)超億元，規(guī)上企業(yè)達到60家企業(yè)。推動工業(yè)城經(jīng)濟總量再上新臺階。
四是發(fā)展小微企業(yè)。合理編排“小升規(guī)”企業(yè)梯隊，切實幫助企業(yè)解決制約發(fā)展難題，增強“造血”功能。近期爭取圖騰汽配、廣聚紙制等20家企業(yè)進入規(guī)上統(tǒng)計。
(二)突出重點，加快配套建設。
全力推進“一路一涂三中心”建設。“一路”即：完成海天大道與縣道連接線建設，計劃投資200萬元。“一涂”即：推進賴峙涂開發(fā)，計劃總投資億元。“三中心”即：加快商住中心區(qū)塊綜合開發(fā)、入城口商貿(mào)流通中心綜合開發(fā)、原車站職工生活休閑中心綜合開發(fā)。繼續(xù)拓展產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺，積極引導民間資金投入餐飲、休閑、商貿(mào)、物流等項目，完善配套服務，帶動人氣集聚。
(三)創(chuàng)新機制，加快城鎮(zhèn)融合。
以“共融、共建、共享，創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造”為主題，深入開展“紅三角”黨建聯(lián)創(chuàng)活動，積極探索城鎮(zhèn)融合發(fā)展模式。
一是加快發(fā)展共融。根據(jù)區(qū)域發(fā)展特點，調(diào)整總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，形成互補互助、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系;發(fā)揮沿海工業(yè)城集聚和輻射功能，鼓勵工業(yè)城企業(yè)拓展外包業(yè)務，鼓勵周邊農(nóng)戶投入創(chuàng)業(yè)隊伍，解決工業(yè)城“用工荒”和農(nóng)村脫貧致富問題。
二是加快管理共建。調(diào)整醫(yī)療、教育、金融、政府部門站所等布局，拓寬工業(yè)城城市管理服務范圍，讓優(yōu)質(zhì)資、優(yōu)質(zhì)服務惠當?shù)厝罕姟０l(fā)揮商業(yè)廣場作用，打造集辦公商務、企業(yè)會展、物流配送、職工娛樂、休閑餐飲等于一體的“紅三角”綜合服務基地，創(chuàng)建港城核心化，增強工業(yè)城的凝聚力和輻射力。
三是加快港城共享。開展結對幫扶，切實解決周邊農(nóng)村的交通、飲水、環(huán)境整治等集體公益事業(yè)，以及貧困戶的就學、就醫(yī)等難題。
四、20__年工作計劃和舉措
20__年，計劃實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長217%，完成稅收18億元，同比增長20%，新增投產(chǎn)企業(yè)9家，新增規(guī)上企業(yè)6家，新增開工建設企業(yè)10家，引進縣外企業(yè)8家，完成制造業(yè)投入4億元，消化利用土地00畝。
一是招商投資和閑置資產(chǎn)盤活攻堅戰(zhàn)。針對工業(yè)用地閑置與緊缺并存的現(xiàn)狀，全面開展閑置土地和閑置廠房盤活工作，做好“騰籠換鳥、二次招商”。繼續(xù)創(chuàng)新招商引資舉措，采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、定點招商、展會招商等辦法，進一步加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展和消化利用閑置土地及廠房。工業(yè)城現(xiàn)有投產(chǎn)企業(yè)111家，實際利用工業(yè)用地面積4000畝左右，尚有2家企業(yè)未投產(chǎn)，20__多畝工業(yè)用地、20萬平方米廠房未得到有效利用。20__年，計劃消化利用土地00畝以上，廠房萬平方米以上。
二是配套服務提升攻堅戰(zhàn)。堅持問題導向，集中排查各類困難和問題，梳理破難攻堅任務清單，落實責任領導和科室，實行班子成員包抓，掛圖作戰(zhàn)，掛牌銷號，確保各項工作取得實效。針對平臺拓展問題，全面完成賴歭涂標準海塘加固工程，并推進圍墾工程前期的報批、政策處理等各項工作;針對園區(qū)沒有加油站，企業(yè)加油難問題，爭取商務部門支持，規(guī)劃布點加油站;針對園區(qū)沒有物流公司，企業(yè)物流配送成本高問題，加快浙江鷹物流公司投資項目早日落地;針對職工就醫(yī)難，爭取設立縣人民醫(yī)院工業(yè)城分院，盤活醫(yī)療閑置資產(chǎn);針對一期道路破損嚴重問題，計劃投資00萬元進行全面修復;針對隊伍建設問題，堅持周一學習夜、每月中層干部工作例會制度，繼續(xù)完善全員駐企聯(lián)絡服務，優(yōu)化“海天論壇”學習交流平臺，有計劃地邀請縣里涉工部門業(yè)務骨干開展專題講座，加強企業(yè)家和駐企聯(lián)絡員的培訓，提高隊伍素質(zhì)。
三是環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)。以小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動為契機，全面整治提升環(huán)境質(zhì)量，扮靚扮美工業(yè)城。一是暢通行。排查道路安全隱患，修筑一期道路瀝青路面，對部分路段兩側路燈重新鋪設電纜，恢復亮化。二是治污水。整治園區(qū)河道，落實河長制，加強三橫五縱8條河道日常監(jiān)管。三添綠化。對兩個入城口進行綠化建設和改造，對部分區(qū)塊進行植綠補綠，加強園區(qū)綠化養(yǎng)護。四整治臟亂差。堅持日常管理和集中整治相結合，新增臨時攤位疏導點，規(guī)范流動攤點管理，清理戶外廣告，加強日常保潔，提升園區(qū)形象。
城管派遣員工作計劃篇二十二
xx年是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程開啟之年。站在新起點，全市城管執(zhí)法系統(tǒng)要深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神和^v^^v^視察上海重要講話精神，深入踐行人民城市重要理念，堅持科學化、精細化、智能化根本方向，堅持數(shù)字化轉型、制度化創(chuàng)新根本路徑，堅持系統(tǒng)性謀劃、整體性推進根本方法，聚焦高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高效能治理，深化城管創(chuàng)新轉型，服務經(jīng)濟社會發(fā)展，提升群眾獲得感、滿意度，為推進超大城市治理現(xiàn)代化貢獻力量，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。
（一）、做好疫情常態(tài)化防控下重大活動執(zhí)法保障。堅持外防輸入、內(nèi)防反彈，細化落實街面口岸社區(qū)疫情常態(tài)化防控措施。舉全系統(tǒng)之力，做好紀念建黨100周年系列慶祝活動執(zhí)法保障。組織市局執(zhí)法總隊和部分毗鄰區(qū)力量，支援崇明區(qū)局做好第十屆中國花博會城管執(zhí)法保障。落實問題銷項式管理、分區(qū)域管控等長效機制，持續(xù)做好第四屆進博會城管執(zhí)法保障。
（二）、深入開展城市環(huán)境專項治理。深入開展街區(qū)環(huán)境治理，重點整治無序設攤、占道經(jīng)營、違法戶外廣告、違規(guī)店招店牌、非法小廣告等違法行為，實現(xiàn)街區(qū)環(huán)境面貌明顯提升。深入開展小區(qū)環(huán)境治理，重點整治違法搭建、垃圾不分類、破壞承重結構、群租、占綠毀綠、擅自占用共用部位、房屋違規(guī)租賃等違法行為，實現(xiàn)小區(qū)環(huán)境品質(zhì)明顯提升。深入開展建筑工地治理，重點整治涉及安全生產(chǎn)隱患、破壞生態(tài)環(huán)境、影響環(huán)境衛(wèi)生等違法行為，實現(xiàn)工地文明施工水平明顯提升。
（三）、開展跨區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法整治。開展長三角城管執(zhí)法聯(lián)合整治，嚴厲打擊偷亂倒建筑垃圾、露天焚燒秸稈垃圾、非法小廣告、流動設攤等跨區(qū)域違法行為。健全長三角城管執(zhí)法溝通協(xié)調(diào)、信息共享、案件移送、聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合懲戒、行刑銜接等機制，推動制度標準趨同化、執(zhí)法協(xié)作協(xié)同化、隊伍建設同一化。堅持市區(qū)聯(lián)動、水陸協(xié)同、部門協(xié)作，開展“一江一河”沿線跨區(qū)域環(huán)境治理，重點整治違法搭建、違規(guī)設置戶外廣告和店招店牌、向水域傾倒垃圾等違法行為。
（一）、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法體系。貫徹市委決策部署，組建街鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法隊。會同相關部門制定街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊伍建設、加強街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法工作的實施意見，加強基層執(zhí)法隊伍革命化、正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設。指導區(qū)局在全區(qū)范圍統(tǒng)籌干部選拔任用、職務職級晉升、定期輪崗交流。理順區(qū)局和執(zhí)法大隊的關系，優(yōu)化內(nèi)設機構設置，充實區(qū)局和大隊人員力量配置。落實住建領域綜合執(zhí)法改革要求，推進水域執(zhí)法事項劃轉，在市局執(zhí)法總隊設立水域執(zhí)法支隊。
（二）、堅持協(xié)同聯(lián)動，完善執(zhí)法協(xié)作機制。依托市公安交警總隊指揮平臺，健全渣土運輸智能發(fā)現(xiàn)、聯(lián)合指揮、聯(lián)動查處、精準打擊協(xié)作機制。與公安交警、交通執(zhí)法等部門健全車身流動廣告執(zhí)法協(xié)作機制。依托管執(zhí)聯(lián)動平臺，與綠容等部門健全戶外廣告執(zhí)法協(xié)作機制。與房管等部門健全物業(yè)管理執(zhí)法協(xié)作機制，發(fā)揮信用懲戒作用。與水務、海事等部門健全水域執(zhí)法協(xié)作機制。與檢察院、公安等部門在涉刑領域健全行刑銜接協(xié)作機制。
（三）、加強法制建設，完善城管執(zhí)法標準規(guī)范體系。配合市人大修訂城管執(zhí)法條例，依法確立街道執(zhí)法主體地位。發(fā)布全市統(tǒng)一的街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法流程和法律文書式樣。配合市司法局確定街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法事項，強化區(qū)局對街鎮(zhèn)落實重大法核等制度的業(yè)務指導。修訂執(zhí)法事項權力清單，依法劃分區(qū)局和街鎮(zhèn)執(zhí)法權限。編訂固體廢物、房地產(chǎn)經(jīng)紀、租賃等處罰裁量基準。根據(jù)基層執(zhí)法辦案需求，制定執(zhí)法問答。抓好系統(tǒng)法制員和公職律師隊伍建設，推動在法制崗位發(fā)揮專業(yè)作用。
（四）、堅持創(chuàng)新引領，強化制度供給。完善復議、訴訟通報制度，督促區(qū)局全面掌握街鎮(zhèn)復議訴訟情況，約談敗訴糾錯情況多發(fā)的執(zhí)法主體。推廣城管執(zhí)法建議書制度，將執(zhí)法發(fā)現(xiàn)的問題反饋給相關責任主體，推動源頭治理。試點行政執(zhí)法案例指導制度。發(fā)布城管綜合執(zhí)法“十四五”規(guī)劃，編制新一輪城管執(zhí)法精細化三年行動方案。發(fā)揮失信聯(lián)合懲戒作用，完善失信異議處理和信用修復機制。
（二）、實行分類分級監(jiān)管，深化執(zhí)法模式創(chuàng)新。健全城管執(zhí)法對象數(shù)據(jù)采集更新機制，推動數(shù)據(jù)全量化、精細化、標準化。全面推行“雙隨機、一公開”執(zhí)法檢查模式，提高城管執(zhí)法檢查科學化水平。全面推廣“三色管理”等分類分級監(jiān)管應用，變粗放運動式執(zhí)法為靶向精準監(jiān)管。推行“非現(xiàn)場執(zhí)法”執(zhí)法模式，打通違法行為發(fā)現(xiàn)、取證、處罰、執(zhí)行全鏈條。依托“雪亮工程”等視頻資源，建立線上執(zhí)法巡查模式和新型勤務指揮調(diào)度平臺。
（三）、推進數(shù)據(jù)治理，推進執(zhí)法數(shù)字化轉型。聚焦建筑渣土管控、生活垃圾分類、文明施工監(jiān)管、物業(yè)管理等重點執(zhí)法領域，開發(fā)智能應用場景，形成問題智能精準發(fā)現(xiàn)、規(guī)范高效處置閉環(huán)，提升監(jiān)管精細化水平。開展城管執(zhí)法數(shù)據(jù)中臺建設前瞻性研究，著力提升執(zhí)法數(shù)據(jù)標準化水平。督促區(qū)局落實區(qū)級指揮中心建設標準，推動區(qū)級指揮中心全面達標，打造開放式數(shù)據(jù)共享平臺。推動執(zhí)法記錄儀、便攜式打印機等基礎執(zhí)法裝備全面達標配置，電動自行車等裝備因需配置，提升隊伍裝備現(xiàn)代化水平。
（一）、健全隊伍全周期培訓，增強專業(yè)化能力。編制新一輪城管執(zhí)法教育培訓三年計劃（xx-xx年），修訂并嚴格落實全員培訓和學時學分管理制度。依托自制和共享豐富課件庫。依托外部選聘和內(nèi)部試講充實師資，提升系統(tǒng)內(nèi)兼職師資占比。落實教學評估機制，優(yōu)化師資課程。新創(chuàng)10家實踐教學基地。統(tǒng)籌開展線上線下分類培訓，嚴格執(zhí)法資格管理，一體化推進訓考評。落實隊列訓練定期考核制度，推行培訓計劃備案制，督促區(qū)局和中隊落實培訓責任。
（二）、強化執(zhí)法全方位監(jiān)督，落實規(guī)范化要求。制定綜合執(zhí)法責任制規(guī)定，推行監(jiān)督建議書，嚴格落實責任追究，建立通報約談制度。建強市、區(qū)、街鎮(zhèn)監(jiān)督隊伍，明確三級監(jiān)督職責。開展案卷線上常態(tài)抽查、線下集中評查，檢查重大制度執(zhí)行情況，督辦重大案（訴）件。依托“智慧城管”創(chuàng)新監(jiān)督內(nèi)容方式手段，推動監(jiān)督數(shù)字化轉型。建立執(zhí)法人員監(jiān)督考評檔案，將監(jiān)督結果與考核、晉升等掛鉤。完善社會滿意度測評指標體系。開展作風紀律教育整頓，加大違紀違法典型案例警示教育力度。
（三）、加強基層執(zhí)法機構建設，提高標準化水平。修訂標準化大隊、規(guī)范化中隊、示范中隊建設標準，復檢3家標準化大隊，30家規(guī)范化中隊，20家示范中隊，創(chuàng)建3家示范中隊，進一步提升街鎮(zhèn)城管中隊軟硬件水平。建設城管執(zhí)法基層隊伍動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，加快實現(xiàn)人、事、物、案全要素線上監(jiān)管，推動基層基礎建設數(shù)字化。
（一）、以政治建設為統(tǒng)領，深化行業(yè)黨建創(chuàng)新。深入開展“四史”學習教育，鞏固擴展主題教育成果。組織開展城管執(zhí)法系統(tǒng)紀念中國^v^成立100周年系列活動。依托“城管先鋒”“四史”微課堂等平臺，創(chuàng)新行業(yè)黨建載體。開展“雙十佳”、立功競賽等評優(yōu)活動。健全執(zhí)法中隊支部機構，建強基層戰(zhàn)斗堡壘。加強機關黨建，落實從嚴治黨要求，整治形式主義、官僚主義，開展“走基層、轉作風、強服務”主題活動。建立行業(yè)黨建領導協(xié)調(diào)推進機制，以高質(zhì)量行業(yè)黨建引領城市環(huán)境共建共治共享。
（二）、堅持融入社會治理，服務社區(qū)共建共治。健全6000余家城管社區(qū)工作室運行機制，推動城管工作室進樓宇。健全人民建議征集工作常態(tài)長效機制，著力推動成果轉化應用。會同相關部門因地制宜設置夜間集市、特色集市、周末集市、便民早餐車，強化分類指導和精細監(jiān)管，實現(xiàn)穩(wěn)就業(yè)、促消費與維護城市環(huán)境秩序有機統(tǒng)一。完成市“兩會”建議提案辦理。開展“綠色護考”等利民專項行動，持續(xù)提升城管執(zhí)法公共服務水平。
（三）、優(yōu)化市民訴件處置機制，提升市民獲得感滿意度。規(guī)范訴件辦理流程，提高處置效率，提高熱線辦理的市民滿意度。完善案件與訴件掛鉤考核機制，“訴轉案”基本做到應轉盡轉，確保市民投訴總量同比基本持平。進一步健全信訪矛盾全面排查、集中攻堅、多元化解工作機制，強化源頭治理。做好慶祝建黨100周年、第四屆進博會、第十屆花博會等重大活動時間結點信訪穩(wěn)定工作。集中督辦一批群眾關注、社會影響較大信訪件。
城管派遣員工作計劃篇二十三
今年以來，在市委、市政府堅強領導下，市城市管理局以“深化改革、完善機制、綜合治理、加快建設”為主基調(diào)，圍繞“一條主線”(精細管理)，把握“兩大任務”(體制機制改革和城管立法)，實施“三項提升”(綜合管理水平、群眾滿意度、城管隊伍形象)，扎實推進城市管理各項工作，城市面貌煥然一新，城市品位和能級全面提升。
1、順利實施市區(qū)城市管理事權調(diào)整。根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一安排，1月正式啟動市區(qū)城市管理事權調(diào)整。3月19日，市政府第106次常務會議研究通過《荊門市市區(qū)城市管理事權調(diào)整工作方案》、《荊門市市區(qū)城市管理事權調(diào)整應急處置工作預案》。4月5日，組織召開了市區(qū)城市管理事權調(diào)整動員大會，組建5個包保工作組，督促指導責任單位實施城市管理事權調(diào)整工作。經(jīng)過市區(qū)共同努力，將城市管理17項事權，下放10項，保留7項，新增5項;調(diào)配到各區(qū)正式在編人員66名、招聘及勞務派遣人員225名;劃轉環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛68輛、收費及執(zhí)法管理車輛24輛，移交環(huán)衛(wèi)設施16座。4月25日，改革任務圓滿完成。
3、制定出臺《荊門市城市管理條例》。20xx年底完成了《荊門市城市管理條例》初稿，20xx年初通過新聞媒體公開、召開座談會等形式，廣泛征求意見，十易其稿，形成草案。4月2日，草案經(jīng)市八屆人民政府第107次常務會議原則通過。10月25日，市委常委會審議了《荊門市城市管理條例(送審稿)》。10月27日，市^v^會第三十八次會議分組審議了草案建議表決稿，全票表決通過了《荊門市城市管理條例(草案表決稿)》。12月1日，省^v^會第二十五次會議批準通過了《荊門市城市管理條例》。
4、集中開展一系列城市管理管理頑疾整治。緊緊圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、環(huán)保突出問題整改等中心工作，先后開展了工程機械和鋼材占道經(jīng)營、臨街出店經(jīng)營占道經(jīng)營、戶外廣告設置、農(nóng)貿(mào)市場周邊馬路市場、背街小巷等一系列專項整治活動，共查處違規(guī)運輸車輛468臺次，清理規(guī)范出店經(jīng)營占道經(jīng)營3533處，清除亂牽亂掛325處、亂堆亂放153處，拆除違章亭棚67處，規(guī)范夜市173家、早市292家，主次干道30家工程機械和鋼材銷售占道已全部引導進市場、進店內(nèi)經(jīng)營，616條背街小巷全部按創(chuàng)衛(wèi)標準整治到位，機械化洗掃覆蓋率達到，比上年提高近2個百分點。
5、嚴厲打擊違法建設。年初，向各區(qū)下達了存量違建拆除任務，計劃用三年時間拆除全部存量違建萬平方米，其中20xx年拆除萬平方米。截至10月底，中心城區(qū)共拆除存量違建萬平方米，占全年計劃，其中荊門高新區(qū)?掇刀區(qū)萬平方米、漳河新區(qū)萬平方米。同時，啟動了中心城區(qū)66個開發(fā)小區(qū)違法建設清理清查工作，共清理發(fā)現(xiàn)44個開發(fā)小區(qū)違法建設471處14221平方米。截至10月底，已處置469處13499平方米，其中東寶區(qū)165處7982平方米、荊門高新區(qū)?掇刀區(qū)299處5485平方米、漳河新區(qū)5處32平方米。
6、扎實開展重大活動環(huán)境保障工作。先后26次為各級領導視察、外地客商考察、重點企業(yè)落戶、大型活動舉辦等做好城市環(huán)境保障工作，尤其是首屆荊門楚商大會、“愛飛客”20xx荊門國際馬拉松賽、20xx荊門愛飛客飛行大會期間，市、區(qū)城市管理部門加強組織領導、科學合理調(diào)度、全員上路巡查，為活動成功舉辦創(chuàng)造了干凈整潔、秩序井然的城市環(huán)境。5月19日，市城管局和局系統(tǒng)3名同志被市委、市政府表彰為“‘愛飛客’20xx荊門國際馬拉松賽籌備服務工作先進單位和先進個人”。11月18日，市城管局和局系統(tǒng)6名同志被市委、市政府表彰為“20xx荊門愛飛客飛行大會和第十二屆中國(荊門)菊花展籌辦工作、象山大道及中心城區(qū)高速公路出入口沿線綜合整治工作先進單位和先進個人”。
7、深入推進農(nóng)村生活垃圾治理。印發(fā)了《20xx年荊門市農(nóng)村生活垃圾治理實施方案》、《荊門市全面推進農(nóng)村垃圾治理工作方案》，進一步完善市、縣、鎮(zhèn)、村四級檢查考評機制。市政府將“建設示范村300個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉站20座、區(qū)域性生活垃圾處理廠3座”納入20xx年民生實事項目。截至目前，300個農(nóng)村生活垃圾治理示范村已建成279個，20座鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉站已建成14座，3座區(qū)域性生活垃圾處理廠正在進行設備安裝、“三通一平”等工作。以上政府民生實事項目都將在年底前全面完成。
8、扎實開展市容環(huán)境美好示范路創(chuàng)建。根據(jù)象山大道及三條高速公路出入口綜合整治工作統(tǒng)一安排，建筑立面整治由市城市管理局負責編制規(guī)劃，各區(qū)組織實施;景觀照明建設由市城市管理局負責編制規(guī)劃并組織實施。3月22日、5月3日，立面整治和景觀照明規(guī)劃方案先后報請市委專題會議研究通過。立面整治工程預算投資億元，10月底需進行立面整治214棟建筑全部完工;景觀照明工程預算投資億元(財評億元)，9月28日需進行景觀照明工程建設318棟全部完工、全面亮燈。
9、全面啟動靜脈產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設。今年3月，我局委托上海市城市建設設計研究總院編制完成了荊門市靜脈產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃方案。6月19日、7月9日，市委、市政府先后兩次召開專題會議研究并原則通過荊門市靜脈產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃方案、園區(qū)規(guī)劃選址方案。8月14日，市政府成立了荊門市靜脈產(chǎn)業(yè)園建設領導小組，同日組織召開專家評審會，對園區(qū)規(guī)劃及實施方案進行評審并一致通過。11月15日，市政府召開專題會議，審議并通過《荊門市靜脈產(chǎn)業(yè)園項目實施方案》。目前，已啟動荊門靜脈產(chǎn)業(yè)園建設前期工作。
20xx年，我們將以黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，緊緊圍繞建設江漢平原中心城市目標，深化城管執(zhí)法體制改革，夯實城市管理基層基礎，創(chuàng)新城市管理機制，全面提高城市綜合管理水平。重點抓好以下工作：
1、貫徹實施《荊門市城市管理條例》。充分利用各類媒體進行廣泛的宣傳活動，做到人人知曉，家喻戶曉。組織各縣市區(qū)城管干部職工開展集中輪訓，使《荊門市城市管理條例》得以充分貫徹實施。同時，將市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例納入市人大立法工作計劃，將城市景觀照明管理和戶外廣告及店招標牌設置管理納入20xx年政府性規(guī)章制定計劃，組建專班，深入研究，迅速完成初稿，提請市人大、市政府研究，爭取年內(nèi)出臺，不斷充實和完善城市管理法規(guī)制度體系。
2、積極實施城市管理綜合執(zhí)法體制改革。待省委、省政府《關于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的實施意見》出臺后，對《荊門市城市管理綜合執(zhí)法改革實施方案》進一步修改完善，按程序報審后，交付并指導各區(qū)組織實施，逐步建立主體明確、責權對等、執(zhí)法規(guī)范、保障有力城市管理綜合執(zhí)法體制。
3、堅決治理城市管理頑疾。針對出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、馬路市場、戶外廣告和店招店牌違規(guī)設置、建筑垃圾和散裝貨物運輸拋撒、噪聲油煙污染、背街小巷環(huán)境衛(wèi)生等容易反彈的問題，研究制定長效管理措施，實施專項整治、疏堵結合、嚴管重罰、常態(tài)管理等多管齊下，確保城市管理頑疾得到根本治理。
城管派遣員工作計劃篇二十四
自20ｘｘ年9月份數(shù)字城管試運行的幾個月以來，我們不斷學習、探索，現(xiàn)在對數(shù)字城管的工作也有了基本的認識，下面是我在前面幾個月工作中的一些體會和總結：
（一）數(shù)字城管基本概念
（二）數(shù)字城管工作流程
1、案卷建立階段
監(jiān)督中心信息員和值班長接收城市管理監(jiān)督員或群眾上報的問題，立案、審核后，批轉到指揮中心派遣員。
2、任務派遣階段
指揮中心派遣員接收監(jiān)督中心批轉的案卷，派遣至相關專業(yè)部門處理。
3、任務處理階段
相關專業(yè)部門按照指揮中心的指令，處理問題；將處理結果信息反饋到指揮中心。
4、處理反饋階段
指揮中心將相關專業(yè)部門反饋的問題處理結果信息批轉到監(jiān)督中心。
5、核查結案階段
監(jiān)督中心通知相應區(qū)域的城市管理監(jiān)督員到現(xiàn)場對問題的處理情況進行核查，城市管理監(jiān)督員通過城管通上報核查結果；如上報的處理核查信息與指揮中心批轉的問題處理信息一致，監(jiān)督中心進行結案處理。
城管派遣員工作計劃篇二十五
二、對上一年的工作進行總結梳理，成功的接受了市城管委上一年工作的檢查考核，并獲得市委市政府城市管理工作先進辦事處稱號。
五、建立健全數(shù)字化城管快速反應機制，強化數(shù)字化城管隊伍建設，明確職責，按責處置，做到反應敏捷，行動迅速，處置有效，結案及時，工作效率顯著提高。全年共接到市城管平臺派遣案卷1200余件，按期處置率基本達到100%。
六、繼續(xù)推行城管進社區(qū)，改善居民小區(qū)的整體環(huán)境，安排九名城管隊員兼職參與社區(qū)城市管理，各社區(qū)也安排一名協(xié)管員經(jīng)過培訓以城管身份上崗負責社區(qū)內(nèi)管理，11月份成功的通過了市局社區(qū)大隊的考核驗收。通過不斷的排查問題、跟蹤整治，使轄區(qū)環(huán)境有了較大改善。
七、四月份積極參與開發(fā)區(qū)取締蟠桃廟會工作，加班加點投入到取締廟會的占道經(jīng)營和安全保衛(wèi)、應急處置等工作，受到領導的好評。
八、全年共接到市政府12345服務熱線及市城管委12319熱線72件，都得到圓滿的解決，并給予回復。
九、接到開發(fā)區(qū)城管委督辦單56件，接到創(chuàng)衛(wèi)督辦單件78，全部處置完畢，并及時反饋處置結果。
十、幫助前后蟠桃社區(qū)整治占道攤點，疏通了小區(qū)內(nèi)道路，規(guī)范了經(jīng)營秩序。
十一、對轄區(qū)內(nèi)4家無證經(jīng)營的洗車場按照要求全部取締。
十二、積極與區(qū)城管執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法，查處建筑垃圾、工程渣土、黃沙、石子運輸車輛，有效制止了超限、超載、撒漏的違章行為。
十三、協(xié)助交警、公安等部門整治違規(guī)營運電動三輪車，收到良好的效果。
十四、對三環(huán)路沿線建筑外立面進行了改造，包括粉刷外墻、燈光亮化、店招整治、拆除違建等。通過整治，三環(huán)路市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量顯著提升。
十五、對星光名庭門面房、萬豪綠城第一期門面房的門頭字號進行了改造，使轄區(qū)名片變得更靚。
十六、對轄區(qū)兩個農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境進行整治，投入10多萬元，添置了果皮箱，整修了破損路面，整治了違規(guī)店招，補助了缺損樹木，對嚴重污染、排放油煙的飯店、燒烤店采取補貼的方式安裝油煙凈化器。
十七、聯(lián)合物管部門按照幸福家園示范小區(qū)創(chuàng)建要求，對參創(chuàng)小區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化及違規(guī)經(jīng)營等方面的整治，切實改變了小區(qū)環(huán)境。
十八、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動承擔辦事處創(chuàng)衛(wèi)辦的兼任。
1.制訂了創(chuàng)建方案，分解目標任務，起草創(chuàng)建文件，上傳下達各種會議文件精神，反饋各種督辦案卷等。
2.組織治理三年來的創(chuàng)建臺賬，加班加點搜集材料數(shù)據(jù)，建立了一整套創(chuàng)建檔案，同時倡導各社區(qū)完善了各類創(chuàng)建檔案臺賬，并及時上報到開發(fā)區(qū)創(chuàng)建辦。
3.組織開展兩次愛國衛(wèi)生大掃除活動，帶動了各社區(qū)全民的積極參與，收到了預期的效果。
4.積極調(diào)度、督導各社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作，及時掌握創(chuàng)衛(wèi)進展情況，并上報給辦事處領導。
5.創(chuàng)衛(wèi)期間共下發(fā)督辦單142件，收到回復142，有效的促進了創(chuàng)建工作的順利開展。
6.全體隊員按照分工，始終堅守在創(chuàng)建第一線，管好自己的片，看好自己的路段，只要緊急需要，臨時調(diào)動打突擊，是創(chuàng)衛(wèi)的中堅力量。特別在檢查驗收階段，他們不但要做好自己點位上的工作，還要做好涉及到的線路上的工作。他們已經(jīng)適應創(chuàng)建工作時間，早出晚歸，最晚時要堅守到深夜12:00點，由于他們的辛勤勞動，換來了轄區(qū)良好的市容環(huán)境，目前轄區(qū)主要道路基本杜絕了店外經(jīng)營、占道經(jīng)營，幾個月的艱辛奮戰(zhàn)，取得的成績有目共睹，得到了上級的好評，贏得了創(chuàng)建任務的圓滿成功。
20__年工作計劃
一、對全體隊員從思想政治、業(yè)務知識、文化修養(yǎng)、職業(yè)道德、體能技能等方面進行強化培訓，全面提升隊伍的整體素質(zhì)，并進一步加強內(nèi)務考核機制。
城管派遣員工作計劃篇二十六
今年以來，城南支行注重調(diào)動所有用工形式員工的工作積極性，尤其重視支行一線中堅力量的勞務派遣柜員的管理和愛護，努力構建和諧勞動環(huán)境，有力地促進了支行各項業(yè)務的健康快速發(fā)展。為加強對勞務派遣人員的管理，我行采取了以下措施：
年初就成立了支行勞務派遣人員領導小組，由支行行長任組長，其他行領導為副組長，中層管理人員為成員，負責對勞務派遣人員的日常管理。
支行的勞務派遣人員原本絕大部分是銀行的一段時期內(nèi)招收的柜員合同工，為了規(guī)范用工行為而改為勞務派遣用工，他們工作在一線柜臺，目前已經(jīng)成為支行一線業(yè)務的一支生力軍，是不可或缺的一支中堅力量，為此，該行領導從促和諧、保穩(wěn)艦謀發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，要求高度重視對勞務派遣人員的管理，時刻關注他們的工作和生活情況，以人為本，從愛護他們出發(fā)，加強工作管理和業(yè)績考核。
加強對他們的業(yè)務技能培訓，事實證明，該行的勞務派遣人員在一線柜臺服務優(yōu)、業(yè)務技能好，受到了同行和客戶的好評。同時該行還加強對他們的思想教育，提高他們對當前工行改革形勢的認識，要求他們立足本職崗位，為工行的發(fā)展和自身的前途命運努力工作。
為擴大支行經(jīng)營業(yè)績作貢獻，為自己提高收入而奮斗。在支行的號召下，支行勞務派遣員工積極主動開展工作，一方面做優(yōu)服務，一方面做大了業(yè)績，在他們中產(chǎn)生了營銷典型和產(chǎn)品營銷狀元。該行勞務派遣員工丁艷虹同志連續(xù)幾年來，業(yè)務營銷業(yè)績突出，攬存和多項個人產(chǎn)品營銷業(yè)績在全行乃至市分行都是名列前茅，同時由于她服務優(yōu)，去年還被總行評為優(yōu)質(zhì)服務個人。
為了規(guī)范勞務派遣人員崗位協(xié)議的簽訂、管理、使用，保證工作順利有序進行，支行成立了考核領導小組，并下設了辦公室，加強對年內(nèi)協(xié)議期滿的勞務派遣人員的考核和崗位協(xié)議續(xù)簽工作，堅持公開、公平、公正的原則，依據(jù)德、能、勤、績四個方面的情況進行考核評價，采取定量與定性相結合的辦法，確保合格和不合格人員名單。日前，該行專門召開了勞務派遣員工會議，組織大家認真學習《城南支行20xx年關于組織對勞務派遣人員進行考核的通知》，穩(wěn)步推進勞務派遣人員的考核和年度崗位協(xié)議續(xù)訂工作。
城管派遣員工作計劃篇二十七
20-年，我局將繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，牢固樹立科學發(fā)展觀，進一步理順城鄉(xiāng)管理體制，建立健全管理長效機制，扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，強化城市日常管理，深化城市管理作業(yè)市場改革，主動探索城鄉(xiāng)一體化市容環(huán)境管理，狠抓細節(jié)管理，依法監(jiān)管，強化督查，全面提升城市管理的效率、質(zhì)量和水平，努力實現(xiàn)城市管理工作再上新臺階。為此，我局將從以下幾個方面入手：
1、理順體制，創(chuàng)新機制，推進城鄉(xiāng)管理工作深入開展
按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和推進城鄉(xiāng)一體化的要求，進一步理順體制，優(yōu)化組織結構，整合機構職能，理順職責分工，打破條塊利益阻隔，實行權利責任對等，構建城鄉(xiāng)一體的市容管理體制和工作機制。
2、鞏固創(chuàng)文明活動成果，繼續(xù)強化城市管理
一是全面建設改造一條平面整潔，立面靚麗，空間美觀的市容形象示范街，以點帶面推動城區(qū)面貌的整體改觀。二是切實做好十陵、大面、柏合、洛帶、同安、西河等街辦、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的指導工作，依照劃地管理原則，明確職責，強化督促檢查。
3、全面推進項目建設
一是全力推動數(shù)字化城管工作，建立健全各項制度，規(guī)范工作流程，實現(xiàn)資源共享，進一步提高城市綜合管理效率。二是啟動環(huán)衛(wèi)服務中心工程建設，配置必須的專用設備，確保日處理城市生活垃圾300—400噸的要求。
4、健全農(nóng)村生活垃圾集中收運處置運行機制
按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)管理的要求，切實將市容環(huán)境管理工作向鄉(xiāng)村延伸，農(nóng)村生活垃圾集中收運處置率達80%以上，構建科學高效的環(huán)衛(wèi)保潔體系。
5、加強環(huán)衛(wèi)基本公共工程建設
一是結合創(chuàng)文明工作，加快新建或改建公廁的步伐。二是添置一定數(shù)量的沖洗車和清運垃圾車。
6、加大宣傳力度，努力營造和諧的城市管理環(huán)境
城管派遣員工作計劃篇二十八
一、20__年1月份工作情況
(二)微信城管中心運行情況：一是1月2日—1月25日受理案件1314宗，已結案1038宗，結案率79%;二是編印微信城管周報，通報微信城管運行情況。
(三)公廁建設：一是38座已安裝整體鋼架，36座已安裝外墻，30座已貼地面瓷磚，7座安裝門窗;二是每日到現(xiàn)場督促施工，了解安裝進度;三是配合園林處勘查新選址綠化用地情況;四是要求環(huán)保公廁供貨商及時清理安裝區(qū)域周邊遺留垃圾，維護市容市貌迎接園博園。
(四)黨建工作：一是召開“組織生活嚴實改”主題黨日活動和20__年組織生活會前集中黨課學習;二是做好20__年組織生活會征求意見和談心談話工作;三是上報市政系統(tǒng)黨建工作先進集體和先進個人評選材料。
(五)黨風廉政建設：一是組織學習市紀委《關于進一步糾正“四風”加強作風建設的通知》精神;二是填報糾正“四風”的問題情況表、廉政風險點及防控措施一覽表;三是組織開展黨政領導干部承包經(jīng)營農(nóng)村土地問題專項清理工作;四是上報落實黨風廉政建設責任書材料。
(六)績效考評工作：完善微信城管、公廁建設、節(jié)能減排等績效考評材料，查漏補缺，確保績效考評不丟分。
(七)其它重點工作：
1.做好20__年市政系統(tǒng)系列總結會的各項匯報材料;
2.按要求報送事業(yè)單位人事統(tǒng)計、工資統(tǒng)計;
3.上報市政管理工作先進集體、十大標兵、市政項目建設、園博園籌備工作先進集體和先進個人評選材料。
二、存在問題
公廁建設問題：一是供貨商材料采購不及時，人員短缺，導致施工進度滯后;二是目前共有7座公廁受單位(住戶)阻撓和一級連線供水管施工影響，無法開展工作。
三、20__年2月份工作計劃
(一)繼續(xù)加強對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的督查督辦，指導城區(qū)環(huán)衛(wèi)所針對薄弱環(huán)節(jié)，加強整改，確保城區(qū)道路標線清洗，無衛(wèi)生死角、環(huán)路無積泥，迎接新春佳節(jié)的到來。
