隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

述職報(bào)告 篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 本人2012年從事成本管理崗位，崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)新材料公司產(chǎn)品的成本核算，整理、收集新材料、彩印公司匯總指標(biāo)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，召開(kāi)月度成本分析會(huì)，開(kāi)展月度成本管理檢查；每月定期匯總數(shù)據(jù)編制經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)，并根據(jù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制周經(jīng)營(yíng)分析和月度經(jīng)營(yíng)分析，同時(shí)兼做新材料材料核算崗位，崗位職責(zé)是材料、備件核算及費(fèi)用的歸集與分配、物資盤(pán)點(diǎn)清查工作。現(xiàn)將2012履行職責(zé)情況匯報(bào)如下，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

2012 主要工作 及職責(zé)履行情況

一、經(jīng)營(yíng)分析及預(yù)測(cè)方面、堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)分析報(bào)送機(jī)制，認(rèn)真履行分析職能

一是 對(duì)近兩年的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整合，編制指標(biāo)匯總表以同口徑統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，同比、環(huán)比、預(yù)算比全方面的增強(qiáng)了指標(biāo)的可比度。以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)，建立、健全了經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)庫(kù)，提高了定期經(jīng)營(yíng)分析工作的效率。

二是結(jié)合公司要求，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需求的不斷變化，在年初修訂成本分析ppt模板，實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化會(huì)議，以圖表趨勢(shì)和重點(diǎn)提示相結(jié)合的形式，更加清晰的反映出公司成本管控部門(mén)指標(biāo)控制的變化情況，同時(shí)對(duì)公司基礎(chǔ)管理、物料流轉(zhuǎn)和成本控制中存在的問(wèn)題也進(jìn)行了相應(yīng)提示，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策發(fā)揮了一定的參考作用。、完善經(jīng)營(yíng)信息預(yù)測(cè)模式，發(fā)揮好經(jīng)營(yíng)預(yù)警職能

一是 完善周、月經(jīng)營(yíng)信息通報(bào)機(jī)制，在上年各經(jīng)營(yíng)信息資料編制基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化，逐步形成了較為全面的經(jīng)營(yíng)信息報(bào)告。在報(bào)告中增加了主要產(chǎn)品庫(kù)存結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)提示庫(kù)存結(jié)構(gòu)調(diào)整，同時(shí)周通報(bào)做不定期重點(diǎn)提示，盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題盡早解決，加強(qiáng)庫(kù)齡物資長(zhǎng)期積壓預(yù)警機(jī)制，防范物資風(fēng)險(xiǎn)；月度經(jīng)營(yíng)通報(bào)則重點(diǎn)反映經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)

及公司重要指標(biāo)的完成情況，走勢(shì)圖表，同時(shí)對(duì)公司的指標(biāo)異動(dòng)進(jìn)行了歸集及重點(diǎn)提示，突出了關(guān)鍵指標(biāo)的趨勢(shì)分析及報(bào)告的重點(diǎn)。

二是對(duì)月度經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)、保本價(jià)測(cè)算進(jìn)行了優(yōu)化、完善，進(jìn)一步增強(qiáng)了測(cè)算數(shù)據(jù)的真實(shí)性，準(zhǔn)確性，同時(shí)做好數(shù)據(jù)收集和歸檔，重點(diǎn)突出當(dāng)月產(chǎn)銷和當(dāng)期成本預(yù)計(jì)完成情況，為公司經(jīng)營(yíng)預(yù)警和成本控制提供了有效的依據(jù)。

二、預(yù)算管理工作方面、完善月度預(yù)算執(zhí)行分析，為經(jīng)營(yíng)管理提供預(yù)警

通過(guò)月度計(jì)劃會(huì)通報(bào)當(dāng)月費(fèi)用超標(biāo)和利潤(rùn)完成情況，并編制銷價(jià)、成本、毛利預(yù)算對(duì)比表，并結(jié)合上下游市場(chǎng)走勢(shì)和費(fèi)用使用情況對(duì)下月經(jīng)營(yíng)效益和趨勢(shì)做出動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)，為經(jīng)營(yíng)管理提供預(yù)警。、發(fā)揮預(yù)算專業(yè)職能，牽頭組織2012年預(yù)算編制工作

在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各部門(mén)的配合下，開(kāi)展了2012年預(yù)算編制工作。在編制過(guò)程中，首先參照2012年預(yù)算模板，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)需求和配方調(diào)整，對(duì)2012年預(yù)算底稿進(jìn)行修訂，圍繞***萬(wàn)樘、***萬(wàn)噸和***萬(wàn)利潤(rùn)目標(biāo)為中心點(diǎn)，開(kāi)展初稿編制工作，同時(shí)配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成了預(yù)算申報(bào)及評(píng)審工作。后期將根據(jù)公司要求進(jìn)度，做好財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步優(yōu)化，確保2012預(yù)算按時(shí)定稿、下發(fā)。

三、物料流轉(zhuǎn)、基礎(chǔ)臺(tái)賬和成本管理方面、加強(qiáng)物料流轉(zhuǎn)流程控制，確保制度履行

每周不定期對(duì)材料收發(fā)、領(lǐng)用部門(mén)進(jìn)行檢查，一方面圍繞材料、成品、半成品存貨的出入庫(kù)手續(xù)和料單、臺(tái)賬登記進(jìn)行抽查，另一方面是加強(qiáng)二級(jí)庫(kù)管理，杜絕長(zhǎng)期積壓物資或報(bào)計(jì)劃未領(lǐng)用，發(fā)現(xiàn)不按制度執(zhí)行或執(zhí)行較為隨意的及時(shí)反饋分管部門(mén)，督促整改，并在周、月經(jīng)營(yíng)通報(bào)進(jìn)行重點(diǎn)提示，對(duì)物資“領(lǐng)、用、退”各環(huán)節(jié)實(shí)行監(jiān)控，形成閉環(huán)。、以財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查為基礎(chǔ)，以整改為鍥機(jī)，配合各生產(chǎn)工段加大對(duì)成本點(diǎn)關(guān)注

每月末定期編制財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查通報(bào)，通過(guò)“勤檢查、勤發(fā)現(xiàn)”從深層次發(fā)掘潛在風(fēng)險(xiǎn)，并結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)相關(guān)部門(mén)提出整改要求，并納入當(dāng)月考核。通過(guò)會(huì)議宣貫“降本增效”重要性，多次提出對(duì)重要指標(biāo)關(guān)注，首先，在本擠出、輔房電耗長(zhǎng)期不受控情況下，成本分析會(huì)明確提出重新對(duì)在線運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行用電點(diǎn)測(cè)量，明確指標(biāo)責(zé)任主體，驗(yàn)證計(jì)劃目標(biāo)值是否可靠、有據(jù)可行；其次，對(duì)于包裝材料分廠液體倒料殘余物如何控制通過(guò)分析會(huì)研討后，及時(shí)核定液體倒料殘余物控制標(biāo)準(zhǔn)，并以部門(mén)層面下達(dá)通知。

四、財(cái)務(wù)電算化管理方面、建立內(nèi)部資源共享平臺(tái)，提升基礎(chǔ)工作管理水平

在部門(mén)日常工作需求和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)重視下，年初安排一臺(tái)主機(jī)電腦作為小型服務(wù)器，建立局域網(wǎng)信息共享平臺(tái)，進(jìn)一步提升內(nèi)部工作效率，做到數(shù)據(jù)集中存放，防止數(shù)據(jù)雜亂導(dǎo)致異常丟失，同時(shí)做到資源合理共享。、配合股份公司，積極解決電算化存在的問(wèn)題

針對(duì)新遷綜合樓后由于財(cái)務(wù)系統(tǒng)受網(wǎng)絡(luò)速度影響，系統(tǒng)反應(yīng)慢、核算效率不高的現(xiàn)象，配合股份公司財(cái)務(wù)部、信息管理部門(mén)和用友公司率先在新材料、彩印公司對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試，旨在改善、優(yōu)化財(cái)務(wù)系統(tǒng)，并通過(guò)型材公司內(nèi)部授權(quán)方式建立同步系統(tǒng)方案，解決了每周需向型材公司發(fā)送大內(nèi)存數(shù)據(jù)庫(kù)工作。

同時(shí)利用年中檢查機(jī)會(huì)，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，陪同部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)去模具公司進(jìn)行財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查學(xué)習(xí)，積極吸取模具公司物資管理經(jīng)驗(yàn)和費(fèi)用管控經(jīng)驗(yàn)，提高自身專業(yè)管理水平。

存在的不足

一、工作深入現(xiàn)場(chǎng)頻次不夠，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際了解不深，專項(xiàng)分析沒(méi)有開(kāi)展好

于沒(méi)有及時(shí)深入了解現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、業(yè)務(wù)流程了解不深、不透，專題分析沒(méi)有開(kāi)展好，導(dǎo)致不能揭示生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題，對(duì)于長(zhǎng)期存在的問(wèn)題，應(yīng)對(duì)措施乏力。具體表現(xiàn)在：生態(tài)門(mén)退換貨工作一直存在，但由于自身對(duì)制度的不了解，對(duì)業(yè)務(wù)流程的不熟悉，公司退換貨流程制度一直未履行，實(shí)物管理較為滯后，日常檢查中也未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在11月份杭州貨物出現(xiàn)問(wèn)題退回后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題重要性。

二、對(duì)銷售、供應(yīng)市場(chǎng)了解掌握不多，沒(méi)有及時(shí)為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出預(yù)警

公司屬于加工型企業(yè)，屬于兩頭在外的企業(yè)，銷售和原料兩個(gè)外部前沿市場(chǎng)的變化對(duì)公司影響很大。作為經(jīng)營(yíng)分析崗位，也要更多關(guān)注于這兩個(gè)市場(chǎng)的走勢(shì)變動(dòng)，但目前的分析主要集中在企業(yè)內(nèi)部的流程控制和業(yè)績(jī)比較上，對(duì)兩頭市場(chǎng)的研究關(guān)注不深。主要是信息渠道較少，對(duì)兩個(gè)市場(chǎng)的延伸不足，與供應(yīng)處和銷售處溝通不深入，主要信息來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，較為片面，對(duì)其中的操作模式、影響因素沒(méi)有實(shí)感，較難抓住對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析的關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的預(yù)警功能沒(méi)有發(fā)揮好。

三、預(yù)算工作提前謀劃不足，整體思考不夠

在2012年預(yù)算工作開(kāi)展上，沒(méi)有提前謀劃。由于是第一次參加預(yù)算編制工作，整體編制流程沒(méi)有概念，對(duì)公式的勾稽關(guān)系還在“摸一步走一步”的狀態(tài)，存在等安排、催辦事的工作心態(tài)，預(yù)算編制的積極性、主動(dòng)性不足。

2012 年專業(yè)主要工作

一、經(jīng)營(yíng)分析、預(yù)測(cè)工作方面

一是堅(jiān)持周、月度、季度、定期分析模式，同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的深入程度，多與基層人員交流，要從現(xiàn)場(chǎng)、從基層的角度來(lái)思考公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題，提出建設(shè)性意見(jiàn)，提高定期經(jīng)營(yíng)分析質(zhì)量。

二是要多渠道的收集行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)銷市場(chǎng)的信息，多與銷售、工藝等部門(mén)的專業(yè)人員交流，了解供銷市場(chǎng)的第一手資料，把握行業(yè)動(dòng)態(tài)。同時(shí)對(duì)于公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的產(chǎn)、供、銷業(yè)務(wù)流程開(kāi)展小范圍專項(xiàng)調(diào)研，形成專項(xiàng)分析報(bào)告。

確、合理性，提高經(jīng)營(yíng)信息預(yù)測(cè)的質(zhì)量。

二、預(yù)算管理工作方面

一是做好2012年財(cái)務(wù)預(yù)算的分解、落實(shí)工作。進(jìn)一步完善季度經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和預(yù)警模式，同時(shí)做好每季度末對(duì)上季度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，在2012年預(yù)算分析基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化分析預(yù)警模式，探究深層次預(yù)警機(jī)制。

二是 做好預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中與部門(mén)的協(xié)調(diào)。要與各部門(mén)不定期進(jìn)行溝通或召開(kāi)預(yù)算執(zhí)行情況匯報(bào)會(huì)議，結(jié)合預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的偏差，查找公司經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，將全年的預(yù)算指導(dǎo)、執(zhí)行落到實(shí)處。

三是在總結(jié)好2012年財(cái)務(wù)預(yù)算編制的經(jīng)驗(yàn)及自身存在的不足的基礎(chǔ)上，梳理預(yù)算編制流程，做好2012年財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作。

三、電算化工作方面

一是配合好股份公司做好11年賬結(jié)轉(zhuǎn)與賬務(wù)備份工作。

二是配合好公司總經(jīng)辦，做好服務(wù)器調(diào)整工作，將財(cái)務(wù)現(xiàn)有服務(wù)器切換到公司總服務(wù)器上，在升級(jí)過(guò)程中要做好新老數(shù)據(jù)切換及與股份公司和用友公司相關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)，并做好相應(yīng)記錄。保證后續(xù)賬務(wù)核算的正常開(kāi)展。

三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握u870財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)的強(qiáng)大功能，爭(zhēng)取在2012年將新材料公司現(xiàn)有手工編制成本表轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目及自定義項(xiàng)核算功能，提高財(cái)務(wù)電算化工作效率。

述職報(bào)告 篇二

2016年度中層管理人員述職報(bào)告

××××國(guó)際××有限公司人力資源部主任 ××

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門(mén)的全面配合下，人力資源部全體工作人員不斷開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)合作，較好的完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)述職如下：

一、人力資源管理部門(mén)是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門(mén)，我深感責(zé)任重大，我始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度，工作上有著強(qiáng)烈的責(zé)任心，處處以大局為重，工作吃苦耐勞，不計(jì)較個(gè)人得失。處事堅(jiān)持原則，公道正派，能嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，能關(guān)心同事，處處以身作則，部門(mén)全體人員團(tuán)結(jié)一致，保持了良好的工作風(fēng)貌。因人力資源工作的政策性、原則性強(qiáng)，我一直堅(jiān)持邊工作，邊學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了人力資源管理的知識(shí)，學(xué)習(xí)了有關(guān)干部人事制度改革和五項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新等方面的文件精神，學(xué)習(xí)了勞動(dòng)保障行政執(zhí)法的有關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容，業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。

二、人力資源是企業(yè)利潤(rùn)價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作是企業(yè)管理工作中的重中之重。在2016年，人力資源管理工作一直緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí)，積極對(duì)人事工作進(jìn)行完善。主要從干部管理、薪酬福利、招聘配臵、培訓(xùn)、考勤管理、勞動(dòng)合同管理等方面開(kāi)展工作。

完成的主要工作

（一）制度建設(shè)

我們規(guī)范健全了各項(xiàng)管理制度：《勞動(dòng)合同實(shí)施辦法》、《崗位“ab角”管理辦法》、《解除違法違紀(jì)員工勞動(dòng)合同規(guī)定》、《退休員工獨(dú)生子女一次性獎(jiǎng)勵(lì)》、《退休員工發(fā)放取暖費(fèi)》等。我們都按照文件的規(guī)定進(jìn)行操作，采取對(duì)事不對(duì)人的原則，為員工提供服務(wù)的同時(shí)，保證各項(xiàng)工作的合法性和嚴(yán)肅性。

（二）干部管理、薪酬和社會(huì)保險(xiǎn)

1.2016年人力資源部積極謀劃，根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際，合理調(diào)配人力資源，崗位調(diào)整異動(dòng)24人次，辦理中層后備管理人員的考察5人次。

2.按時(shí)足額匯繳各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)；辦理職工各項(xiàng)保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移手續(xù)5起（市醫(yī)保轉(zhuǎn)為省醫(yī)保）；退休終止手續(xù)1起，辦理了養(yǎng)老金領(lǐng)取證和養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇審批及退休人員異地就醫(yī)備案，并隨時(shí)解答退休人員提出的實(shí)際問(wèn)題，；審核報(bào)銷補(bǔ)充醫(yī)療費(fèi)9人.次；辦理異地就醫(yī)備案及醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷2人次；辦理職工住房公積金提取手續(xù)2人.次。

3.對(duì)于薪資方面，我們嚴(yán)格審批程序，做到了及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)放工資和各類獎(jiǎng)金。

以上工作為人盡其才起到了至關(guān)重要的作用，極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性，解除了的員工后顧之憂。

（三）人員招聘

截止到2016年11月17日，公司現(xiàn)有員工總數(shù)78人，按照部門(mén)人員編制和相關(guān)需求，及時(shí)有效地將需求人員招聘到位。在招聘渠道方面，除了積極參加××集團(tuán)和××國(guó)際組織的專場(chǎng)招聘會(huì)，還與××各高校溝通、聯(lián)系，對(duì)求職人員進(jìn)行人才測(cè)評(píng)，嚴(yán)把入職關(guān)，力求把最合適的人員放到最合適的崗位，基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。

（四）教育培訓(xùn)和人才評(píng)價(jià)工作

培訓(xùn)是最好的福利。為了提高員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)公司整體凝聚力和執(zhí)行力，人力資源部積極完善規(guī)范培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用，做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項(xiàng)工作，為企業(yè)人才資源的提供、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作，高質(zhì)量、及時(shí)完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)，保證公司人力資源的供應(yīng)和提升。

1.完成各類培訓(xùn)項(xiàng)目79項(xiàng)，1561人次，其中外培33項(xiàng)，內(nèi)培46項(xiàng)。

2.積極組織職稱評(píng)定工作，新增高級(jí)職稱1人，中級(jí)職稱3人，初級(jí)職稱5人。

（五）員工考勤管理

嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假流程，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算及時(shí)準(zhǔn)確。

（六）員工勞動(dòng)合同的管理

公司人力資源部遵循《勞動(dòng)法》要求，根據(jù)公司實(shí)際情況規(guī)范續(xù)簽員工及新進(jìn)員工勞動(dòng)合同、保密協(xié)議及在職員工到期合同續(xù)簽。

三、面臨的主要困難和問(wèn)題。

（一）結(jié)構(gòu)性缺員矛盾依然存在。由于歷史原因，員工的整體素質(zhì)不高，高技能人才短缺，個(gè)別崗位還出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象。

（二）個(gè)別員工自律意識(shí)較差，需進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督和檢查。

（三）師資力量有待提高。

四、工作中的不足

2016年人力資源部履行了部門(mén)工作職責(zé)，盡到了自己的責(zé)任。但是在工作上也存在不足：

1.由于人力資源工作事無(wú)巨細(xì)，我們主觀上希望每項(xiàng)工作都能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美；

2.對(duì)人員紀(jì)律的檢查力度還不夠；

3.人力資源工作未過(guò)渡到現(xiàn)代人力資源管理。

五、2017年總體思路和主要措施。

人力資源工作是一個(gè)繁雜的工作體系，下一步，我們將在工作中不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)，圓滿完成人力資源工作任務(wù)及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

要保持人力資源部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入鉆研人力資源部業(yè)務(wù)知識(shí)。下一步，我部要從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

（二）加大獎(jiǎng)懲力度，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。

（三）加強(qiáng)各項(xiàng)保險(xiǎn)及住房公積金管理。通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)文件掌握政策、及時(shí)了解社平工資的調(diào)整情況和加強(qiáng)數(shù)據(jù)維護(hù)，特別是就養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題加強(qiáng)與××省社保局和××國(guó)際薪酬保險(xiǎn)處的溝通，保證保險(xiǎn)基數(shù)的調(diào)整順暢進(jìn)行。

由于歷史原因，××××公司的五險(xiǎn)一金是以××××賬戶為出口的，造成了一些工作的不盡人意，下一步人力資源部要加強(qiáng)與××省社保局的溝通，獨(dú)立設(shè)臵五險(xiǎn)一金賬戶。

（四）要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，要把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立一支高素質(zhì)的核心員工隊(duì)伍，以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。另外，《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》（中華人民共和國(guó)人力資源和社會(huì)保障部令第22號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱規(guī)定）已于2013年12月20日經(jīng)人力資源社會(huì)保障部第21次部務(wù)會(huì)審議通過(guò)，自2014年3月1日起施行。

××國(guó)際也下發(fā)了《××國(guó)際發(fā)電股份有限公司規(guī)范勞務(wù)派遣用工管理指導(dǎo)意見(jiàn)》（××國(guó)際人[2015]92號(hào)），要求“抓緊制 5

定并組織實(shí)施整改方案，要在2016年3月1日前，確保勞務(wù)派遣用工達(dá)到國(guó)家政策要求。”

《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》要求用工單位使用的被派遣勞動(dòng)者數(shù)量不得超過(guò)其用工總量的 10%。

目前，公司實(shí)際情況，風(fēng)場(chǎng)有派遣工9人，基本滿足要求。但下一步同工同酬的壓力越來(lái)越大，建議，辭退（或轉(zhuǎn)外包）一名學(xué)歷層次低，技能水平低，表現(xiàn)一般的派遣工。

（五）要通過(guò)培訓(xùn)需求的調(diào)研，有針對(duì)性的制訂培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施培訓(xùn)。結(jié)合××××公司培訓(xùn)計(jì)劃，狠抓員工培訓(xùn)，進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式、方法，要根據(jù)不同情況，采用不同的培訓(xùn)方式，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行、點(diǎn)檢人員和新入職員工的技術(shù)培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、督促和檢查，要加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評(píng)估，努力提高培訓(xùn)的效果。

我要在公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略決策下，揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡職盡責(zé)，開(kāi)拓進(jìn)取，持續(xù)改進(jìn)。特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們工作的支持，我將以高度的工作熱情，充分發(fā)揮部門(mén)職能，做好自己的工作，同時(shí)，也真誠(chéng)的希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予更多的工作指導(dǎo)，也希望各部門(mén)給予大力的工作支持，從而使我們的工作更上一層樓。

謝謝大家!

二○一六年十一月二十七日

述職報(bào)告 篇三

2013個(gè)人述職報(bào)告

轉(zhuǎn)眼間，2013年過(guò)去了。這一年我感覺(jué)是沉淀、積累的一年，現(xiàn)將我今年的工作匯總?cè)缦拢?/p>

一、思想上：學(xué)習(xí)黨的精神、爭(zhēng)做合格黨員

在政治思想上牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。通過(guò)參與學(xué)習(xí)幼兒園組織的各項(xiàng)黨小組活動(dòng)，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，爭(zhēng)做一名合格黨員。

二、學(xué)習(xí)上：不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高技能素養(yǎng)

俗話說(shuō)：“逆水行舟，不進(jìn)則退”。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我深知很多醫(yī)學(xué)知識(shí)都日新月異，因此我注重加強(qiáng)醫(yī)學(xué)新知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，做到向家長(zhǎng)、孩子及老師正確宣講衛(wèi)生保健保育知識(shí)。平時(shí)積極參與市、區(qū)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在園領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同事們的幫助下，今年終于如愿通過(guò)了國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試，成為一名具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書(shū)的幼兒園保健醫(yī)生。希望在今后的工作中能夠?yàn)橛變簣@的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

作為一名醫(yī)生，我應(yīng)該掌握醫(yī)學(xué)救護(hù)本領(lǐng)技能；而作為一名幼兒園保健醫(yī)生，我同時(shí)還注重加強(qiáng)幼兒教育與保育知識(shí)的學(xué)習(xí)。今年開(kāi)展長(zhǎng)沙市第四屆保育員技能比武，《3～6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確作為保育老師考核的一部分。這也使得我學(xué)習(xí)的心情更加迫切，因?yàn)檫@樣才能在工作中給予保育老師更多的指導(dǎo)、給予孩子更正確的生理和心理護(hù)理。

三、工作上：做好本職工作、兼顧其他職責(zé)

1、兢兢業(yè)業(yè)做好各項(xiàng)本職工作：學(xué)期初，做好新生報(bào)名、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)證、收費(fèi)、造冊(cè)等工作；學(xué)期中，做好幼兒體檢、晨午檢、常規(guī)檢查、評(píng)比、膳食、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)工作；學(xué)期末，做好各項(xiàng)表格的統(tǒng)計(jì)及衛(wèi)生保健總結(jié)工作。

11月，對(duì)準(zhǔn)備參加長(zhǎng)沙市第四屆保育技能比武的***老師，給予知識(shí)技能培訓(xùn)與鼓勵(lì)，不計(jì)時(shí)間得失。***也在同事和領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下取得了岳麓區(qū)保育員技能比武的第一名，雖未進(jìn)入市一級(jí)的決賽，但相信通過(guò)這樣的活動(dòng)她一定也收獲頗豐。

2、不計(jì)得失兼顧其他服務(wù)職責(zé)：作為后勤服務(wù)部門(mén)，平時(shí)兼顧物品的統(tǒng)計(jì)與發(fā)放。從這個(gè)學(xué)期開(kāi)始，幫助食堂做采購(gòu)單的excel表格，每周四及時(shí)將下一周5天的電子菜單發(fā)給*書(shū)記，協(xié)助做好幼兒伙食采買(mǎi)調(diào)整的平穩(wěn)過(guò)渡。

一年的工作即將進(jìn)入尾聲，我仍要抱著不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度，提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)工作創(chuàng)新理念，爭(zhēng)取來(lái)年把工作做得更好，謝謝大家！

述職報(bào)告 篇四

2018年終述職報(bào)告

第一部分：

1.2018主要業(yè)績(jī)

回顧既緊張而又充實(shí)的2018年，感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年。一年來(lái)，我自覺(jué)服從和服務(wù)于公司整體工作部署，扎實(shí)工作，不斷進(jìn)取，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與教誨，有同事的支持與幫助，有攻堅(jiān)克難之后的喜悅與欣慰，也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇，在政治覺(jué)悟、思想修養(yǎng)和工作能力等方面得到了很好的鍛煉和提高。

2018年生產(chǎn)方量5.07萬(wàn)方，實(shí)現(xiàn)銷售收入1775.71萬(wàn)元，除去各項(xiàng)成本費(fèi)用，盈余85.31萬(wàn)元，相比去年，我們爬上了一個(gè)臺(tái)階。

在生產(chǎn)崗位時(shí)，根據(jù)先后順序以及大小工程，合理安排工地的先后供應(yīng)、生產(chǎn)任務(wù)和調(diào)配車輛，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

今年的客戶群體雜亂，工地多，路程遠(yuǎn)，還都是小方量。我們自有攪拌車只有9輛，并且都是上了年齡的車，完全無(wú)法滿足客戶的供應(yīng)需求，每天手里電話一直在催，甚至有些客戶罵臟話，好感度也逐漸下降。在那段艱難的日子里，我們沒(méi)有氣餒，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，組織團(tuán)隊(duì)，整理思路，開(kāi)始與幾家外部攪拌站談合作。很快和3家同行業(yè)之間建立互助的合作關(guān)系，在工程較多的時(shí)候，租賃合作站的車輛來(lái)滿足生產(chǎn)需求，在基礎(chǔ)運(yùn)輸能力上大大解決了車少工地多的問(wèn)題，客戶也沒(méi)有那么急躁，滿意度也逐漸上升。

2018生產(chǎn)部不定期通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、組織培訓(xùn)等對(duì)駕駛員提高安全與質(zhì)量意識(shí)，并借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)微信群發(fā)布大量新聞通知、交通安全知識(shí)宣傳等來(lái)告誡。在生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，提前通知駕駛員先讓他們檢查車輛，做好出車準(zhǔn)備，不嫌煩躁的每次再說(shuō)一遍，開(kāi)車慢點(diǎn)，小心駕駛，注意安全等等。在這一年里，有效防范了各類安全生產(chǎn)事故的萌發(fā)，杜絕了人生安全事故的發(fā)生。

順從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，在8月份調(diào)崗到管理部。管理部是單位的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對(duì)單位內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，工作繁雜，又剛好碰到人員離職，全部工作都?jí)悍e在自己的身上，對(duì)管理工作一無(wú)所知的我，開(kāi)始了焦頭爛額的加班和探索。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與教誨和同事的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)了一個(gè)月的努力，慢慢的把管理部工作順了起來(lái)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且要做好整個(gè)建材事業(yè)部的后勤保障。自擔(dān)任管理部部長(zhǎng)，在學(xué)習(xí)后迅速投入到各項(xiàng)工作中，能做到恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司及各部門(mén)的關(guān)系，作好后勤以及各部門(mén)的工作。完成了人力資源各項(xiàng)工作、各類會(huì)議安排、信息上報(bào)、辦公用品、檔案存放和一些其它工作，并按工作要求嚴(yán)格要求自己和團(tuán)隊(duì)按照制度執(zhí)行，避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。

在加氣塊專項(xiàng)方面，全力投入，從策劃立項(xiàng)、生產(chǎn)設(shè)備調(diào)研，設(shè)備、土建、儲(chǔ)料罐的招標(biāo)等，很好的完成了任務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，也獲得了一些成績(jī)和知識(shí)。

2.需要改進(jìn)的問(wèn)題、流程及落實(shí)舉措

在工作當(dāng)中，一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了很大努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是:學(xué)習(xí)不深入、浮躁，管理技術(shù)還有待大幅度提高，工作上不夠大膽，工作缺乏全面計(jì)劃，經(jīng)常顧此失彼，不能全面兼顧等。對(duì)這些問(wèn)題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。努力爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn): 1.學(xué)海無(wú)涯，知識(shí)無(wú)限,只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷地彌補(bǔ)工作中的不足和提高自身的綜合素質(zhì)；才能不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平；才能跟得上公司發(fā)展的步伐繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。努力適應(yīng)日益復(fù)雜的工作環(huán)境，并增強(qiáng)自己獨(dú)當(dāng)一面的能力。

2.從工作的實(shí)際出發(fā)，克服求穩(wěn)怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒，遇到困難要敢于面對(duì)，并積極尋求解決辦法。

3.放下包袱，拋開(kāi)手腳，首先明確擺正自己的位置，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，和團(tuán)隊(duì)成員搞好團(tuán)結(jié)，學(xué)會(huì)分解目標(biāo)，用科學(xué)的方法及時(shí)復(fù)盤(pán)，通過(guò)對(duì)目標(biāo)達(dá)成分析，場(chǎng)景重現(xiàn)找出主要矛盾，再準(zhǔn)確行動(dòng)計(jì)劃。在與團(tuán)隊(duì)溝通的時(shí)，要有耐心去跟每個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者去溝通，區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)者要保證不斷的執(zhí)行力，遇到問(wèn)題有創(chuàng)新和解決的決心，要引導(dǎo)有信心的人去完成主要考核目標(biāo)。第二部分：

1.2019全年的經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)目標(biāo)構(gòu)想與策劃

2019全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)混凝土生產(chǎn)20萬(wàn)方，回款5000萬(wàn)元；加氣塊生產(chǎn)5萬(wàn)方，銷售額1100萬(wàn)，回款600萬(wàn)。

在2019年工作中，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。常做多做事故預(yù)想，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全，再就加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任到人。協(xié)助部門(mén)工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)助處理各項(xiàng)事務(wù)，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì)是公司不斷發(fā)展的重要保障，組織員工開(kāi)展一些有益的文化活動(dòng)，增強(qiáng)同事之間的交流，也是2019年管理部工作的重心。

2.2019年發(fā)展的一些想法、訴求，需要公司配置的資源和要素等

2019年是一個(gè)新的開(kāi)始，也是一個(gè)新的學(xué)習(xí)。希望在2019年，集團(tuán)公司在人力資源上多給幾個(gè)名額，能分擔(dān)一些工作上的安排，有更多的力量去共同完成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

在工作中，有些東西或者知識(shí)做到共享，對(duì)于剛接觸的新人或者學(xué)習(xí)中的同事能得到更多的幫助。開(kāi)放、分享、共同成長(zhǎng)。為了公司，也為了個(gè)人，能夠在工作中奉獻(xiàn)的更多，做到更好。

關(guān)于資金，希望集團(tuán)公司給予一定的大力支持。

關(guān)于培訓(xùn)，希望集團(tuán)公司能定期組織員工進(jìn)行思想教育培訓(xùn)，提高認(rèn)知度，對(duì)公司、工作有激情，最重要的是為員工營(yíng)造一種良好的環(huán)境，使員工心甘情愿地為公司工作和奉獻(xiàn)，減少人員的流失。然后豐富培訓(xùn)內(nèi)容，較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，積極建立起有效的培訓(xùn)資源，及時(shí)掌握最前沿的培訓(xùn)動(dòng)態(tài)信心，并調(diào)整思路。

第三部分：

對(duì)公司的意見(jiàn)及建議

2019年希望對(duì)人員工資進(jìn)行一個(gè)調(diào)整。相對(duì)比同行業(yè)來(lái)說(shuō)，我們公司人員工資較低，很多人員都是因工資低不愿來(lái)，尤其地段偏遠(yuǎn)，招聘困難，人力資源嚴(yán)重缺乏。當(dāng)今社會(huì)吸引人才的除了公司發(fā)展前景，最重要的也是薪酬，只有薪酬上去了，才會(huì)有信心去完成公司給的工作和任務(wù)，去實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

公司領(lǐng)導(dǎo)在員工會(huì)議上最好減少點(diǎn)名表?yè)P(yáng)員工，除非有特殊貢獻(xiàn)的一兩個(gè)，可以表?yè)P(yáng)團(tuán)隊(duì)，或者可以批評(píng)團(tuán)隊(duì)。因?yàn)橛写蟛糠帜瑹o(wú)聞的貢獻(xiàn)者，一直在為公司付出，只是不善于表達(dá)，或者沒(méi)有被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，這時(shí)候他們會(huì)收到傷害，被表?yè)P(yáng)的員工也將被大家嘲諷的對(duì)象，這樣大大影響了員工的發(fā)展。

2018年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)。在新的一年里，我將一如既往的堅(jiān)持，努力奮進(jìn)，充分發(fā)揮職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤(pán)考慮，統(tǒng)籌安排，樹(shù)立主人翁意識(shí)，維護(hù)公司的利益，維護(hù)廣大員工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)。把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。在新的一年里，堅(jiān)決從自我做起，起個(gè)好的帶頭作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)彌補(bǔ)不足，尋找差距，逐步完善自我，力爭(zhēng)在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)，和天祺一同共享美好生活。

述職人：xxx 2018年07月12日

述職報(bào)告 篇五

一年光陰彈指一揮間，2007年又接近了尾聲。為了總結(jié)得失，以利今后進(jìn)一步改進(jìn)和提高，現(xiàn)將近一年工作小結(jié)于后：

一、思想方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針政策，遵守國(guó)家的法律法規(guī)，深刻領(lǐng)會(huì)三個(gè)代表的重要思想和十七大精神，關(guān)心國(guó)家大事，熱愛(ài)、忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，愛(ài)校如家，切實(shí)樹(shù)立校興我榮，校衰我恥的思想，想為學(xué)校所想，急為學(xué)校所急。

二、述職

本，我擔(dān)任五年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)兼班主任工作，并負(fù)責(zé)學(xué)校教務(wù)日常工作。回顧起來(lái)，主要作了以下工作：、抓教學(xué)常規(guī)，使各項(xiàng)教學(xué)工作步入正軌

開(kāi)學(xué)之初，和負(fù)責(zé)教學(xué)的校長(zhǎng)一起提前作了教師工作安排、編制好各班和教師的課程表，各班教學(xué)用書(shū)的分發(fā)，保證師生到校第一天能夠正常開(kāi)展教學(xué)學(xué)習(xí)工作。根據(jù)學(xué)校實(shí)際，制訂了課堂教學(xué)常規(guī)管理辦法，教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)考核管理辦法，堅(jiān)持了平常的巡視和檢查，使教學(xué)常規(guī)有法可依，有章可循。本，我們教導(dǎo)處共檢查教案4次，作業(yè)批改5次，聽(tīng)課60節(jié)。2、抓培訓(xùn)提高，促進(jìn)教師整體水平上臺(tái)階

我校是一所生源薄弱的學(xué)校，辦好它是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾觀注、社會(huì)期盼的一件大事。振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師。

我校年青教師居多，為使全校教師緊跟時(shí)代步伐，站在素質(zhì)教育的潮頭浪尖，整體戰(zhàn)斗力躍上一個(gè)新的臺(tái)階。我同學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)一起，做了以下工作：（1）組織每位教師每學(xué)期上一堂經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備的優(yōu)質(zhì)課，為教師們提供一個(gè)展示自我、相互學(xué)習(xí)的舞臺(tái)。本年共上優(yōu)質(zhì)課30多節(jié)，可以說(shuō)，作課教師和聽(tīng)課教師都有不同程度的收獲和體會(huì)。

（2）組織了新課程理論和系列學(xué)習(xí)，即時(shí)傳遞國(guó)內(nèi)課程改革最新理念、動(dòng)態(tài)、研究成果。讓廣大教師運(yùn)用新課程的思想指導(dǎo)實(shí)際的教育教學(xué)工作。

（3）組織教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，盡管學(xué)校資金十分困難，還是努力爭(zhēng)取，要求外出學(xué)習(xí)教師寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得體會(huì)，在全校教師或本組教師會(huì)上作了交流，讓有限的資金發(fā)揮最大的效益，讓全體教師都有所獲，有所感。

3、抓教育科研，推動(dòng)教研教改活動(dòng)上規(guī)模。

教學(xué)工作是一個(gè)學(xué)校的中心工作，教研教改則是教學(xué)工作之靈魂所在。為使學(xué)校全體教師由經(jīng)驗(yàn)型向?qū)W者型轉(zhuǎn)變，本，開(kāi)展了一系列的教學(xué)教研活動(dòng)。（1）保證了間周一次的教學(xué)研究活動(dòng)。做到每次教研活動(dòng)有主題、有中心發(fā)言人、有活動(dòng)記載，每組有行政領(lǐng)導(dǎo)參加，確保活動(dòng)收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)。（2）積極組織教師參加各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng)。大力組織，多方協(xié)調(diào)，本組織20余篇論文、教案參賽，獲獎(jiǎng)10余篇。（3）圍繞課題研究，組織教師學(xué)習(xí)，集體備課、寫(xiě)心得體會(huì)，課題《現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下的口語(yǔ)交際教學(xué)方法研究》于8月份結(jié)題，小組成員均榮獲獎(jiǎng)次。

4、抓實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面提高

本共組織了書(shū)法展示、文藝匯演、跳繩比賽、板報(bào)比賽等活動(dòng)，豐富了學(xué)生的生活，鍛煉了學(xué)生各方面的能力。同時(shí)還組織學(xué)生參加市區(qū)各類活動(dòng)比賽，如讀寫(xiě)能力競(jìng)賽等，并取得的喜人的成績(jī)。

5、抓畢業(yè)班工作，確保全體學(xué)生順利畢業(yè)。我校畢業(yè)班學(xué)生生源素質(zhì)較低，教學(xué)難度大。本期一開(kāi)始，我狠抓畢業(yè)班管理，關(guān)心畢業(yè)班工作，召開(kāi)畢業(yè)班教師、學(xué)生會(huì)，經(jīng)常深入畢業(yè)班了解師生情況，同教師一道分析學(xué)生情況，制訂復(fù)習(xí)措施。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格組織畢業(yè)考試、閱卷工作，我校畢業(yè)生畢業(yè)考試及格率達(dá)100%，全體學(xué)生順利畢業(yè)。

6、學(xué)習(xí)提高

十六大報(bào)告中指出：未來(lái)小康社會(huì)的一個(gè)重要特征，就是要構(gòu)建一個(gè)全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)。

當(dāng)今世界，科技發(fā)展日新月異，新知識(shí)、新技術(shù)層出不窮，我深知，要作好一個(gè)現(xiàn)代人，隨時(shí)接受新環(huán)境、新工作、新崗位的挑戰(zhàn)，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)。因此，我努力在書(shū)中汲取營(yíng)養(yǎng)，在網(wǎng)上學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、交流自己的工作體會(huì)，積極參加后備干部培訓(xùn)，認(rèn)真聽(tīng)課，完成作業(yè)。使自己在教學(xué)、管理等方面都得到提高。

二、述廉

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力提升自我修養(yǎng)。作為一名黨員干部，我認(rèn)真參加學(xué)校支部組織的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)、黨性黨風(fēng)廉政教育和有關(guān)反腐倡廉法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極參加黨員組織生活會(huì)和民主黨員評(píng)議活動(dòng)，不斷提高對(duì)反腐倡廉意義的認(rèn)識(shí)，并以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)及自訂的黨員目標(biāo)對(duì)照自己，做到遵章辦事，不謀私利，廉潔從教，敬業(yè)奉獻(xiàn)，2、能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及十七大精神，切實(shí)把為師生服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展奉獻(xiàn)，作為自己的行動(dòng)指南。按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求，能經(jīng)常學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。

3、我努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變，努力由教師轉(zhuǎn)變成時(shí)代所需要的教育管理者。做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責(zé)。認(rèn)真接受上級(jí)部門(mén)的檢查、考核和群眾的測(cè)評(píng)、監(jiān)督。

三、工作中存在的問(wèn)題：

一年來(lái)，我雖然做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但我也清醒地看到自己的不足，如：工作開(kāi)拓意識(shí)不強(qiáng)；看問(wèn)題，始終感覺(jué)自己站的角度不高、視野不夠開(kāi)闊；對(duì)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題缺乏敏銳的洞察力，處理問(wèn)題的方法不多、措施不力、成效不大；工作往往顯得粗糙、不夠細(xì)致等。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師提出批評(píng)，老師們中肯的話語(yǔ)將時(shí)時(shí)鞭策著我、激勵(lì)著我，使我今后的工作更加穩(wěn)健、更加出色！

四、努力方向

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。朱熹說(shuō)：“無(wú)一事而不學(xué)，無(wú)一處而不學(xué)，成功之路也。”所以，學(xué)習(xí)應(yīng)貫穿于生命中的每一天。學(xué)習(xí)的另一種境界是修身，要學(xué)會(huì)自我管理。自我管理既需要以文化底蘊(yùn)為基礎(chǔ)，又需要技術(shù)技能為方法。

2、錘煉性格，美國(guó)學(xué)者薩穆?tīng)栒f(shuō)：“播種思想，收獲行動(dòng)；播種行動(dòng)，收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，收獲性格；播種性格，收獲命運(yùn)。”可見(jiàn)，人的性格對(duì)人的成長(zhǎng)的重要性。培養(yǎng)良好的性格，尋找性格系統(tǒng)中的亮色，是一項(xiàng)很有意義的工作。

3、改進(jìn)工作方式方法，講究工作藝術(shù)，徹底改變單一方式，力求工作效率的提高。

4、工作作風(fēng)要堅(jiān)持力戒空談，崇尚務(wù)實(shí)，堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假，急功近利的不良風(fēng)氣。

5、堅(jiān)持身體力行，勤奮敬業(yè)，根據(jù)崗位職責(zé)力爭(zhēng)完善，腳踏實(shí)地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

在今后的工作中，我將一如既往，以“敬業(yè)、卓實(shí)、誠(chéng)樸、自強(qiáng)”的干風(fēng)嚴(yán)格要求，以“為教育無(wú)私奉獻(xiàn)，為學(xué)校建功立業(yè)”為己任，銳意開(kāi)拓，不斷進(jìn)取，為學(xué)校的輝煌燦爛作出自己最大的努力。