總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
質量月活動總結標題篇一
1、通過一些娛樂和體育活動的開展,既豐盛了我們員工的業余文明生活,同時也培育了我們遵從才能和組織能力,既錘煉了身材,也磨難了意志。
2、通過評選“群體標兵”跟“個人標兵”使員工的干勁十足,發展你追我趕的喜人局勢,出現了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大量優良的員工,因為名額的限度,不能逐一列舉,他們是咱們學習的模范,是我們的榜樣,是我們的尋求目的。盼望他們持續發楊、以點帶面,讓進步的更先進,讓落后的趕先進。
3、通過推進和增強6s管理,從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善,面孔面目一新,令人舒服,同時也給出產發明了一個舒服的環境和良好的前提。
4、通過以潘經理牽頭,各部分主管介入評比和改正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工標準操作的典型,大大鼓勵了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現場學習觀摩、精益求精、不斷提高。
5、更為主要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“干壞干好一樣與我無關”的思維意識已無影無蹤,真正地是在“人人品管,一次做好”大名鼎鼎地在生產一線付出本人辛勤的汗水,作出自己的努力。
6、通過此次活動的開展,閑置良久的《三檢卡》已敏捷落實到位,一系列的《功課指導書》、《工藝難點、盲點及技巧落伍的操作員工現場培訓跟蹤規劃》,以及后進工段的《整改方案》等接踵出臺,通過品管的統計剖析,采取檢查、曝光,獎優罰劣的情勢,同時按照公司兩項處分166條之劃定去落實、去履行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就控制在我的手中”。
7、通過此次活動的開展,各工段的渺小環節得到了有效的節制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的過細指點,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了較大的改良提高;后段包裝部通過培訓,沖破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等景象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了因為來料原因此下降生產效率的比率,實現了生產與打算同步的喜人局面。
8、通過此次活動開展,大大消弱外協供給商傲睨質量的意氣,逐日由品質部對客戶進行產品質量考察,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤領導,裝置測試、監視把持,實施先全檢、后包裝、再抽檢、而后入庫的方式步驟進行工作,依照制訂檢討尺度,將問題發明在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,加強公司的信用。
以上成就的取得,離不開任總的準確引導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的鼎力支撐、積極配合、獨特努力而來,更離不開我們品質部全體人員的高低合作、培訓指導,固然“質量月”已近序幕,但我們要按照任總的指導:此次活動不是流入形式,要深刻、落到實處,不要將其作為一場活動,而是要長期保持下去,把它作為一個企業管理來制定,把發生不良品的隱患控制在可能涌現的萌芽狀況,力爭日事日清,日清日高。
總之,此次活動的成功,公司全員都傾瀉了大批的血汗,付出了辛苦的汗水,通過一系列措施,有效的晉升了全員的品質意識,大家都群策群力,環繞“勤懇盡力、勇奪佳績”的斗爭目標,全方位保障“質量月”活動的勝利,促進了品質的改良,產品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%,比上月降低了一半,公司的內部管理已回升到一個更高的臺階,呈現了一個新的局面,我們播種的不僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業精力、團結意識及求實理念的一次深入校閱和升華!而這,將是我們搞好玄月份“質量月”的重要教訓,更將是我們公司今后連續穩固發展的最可貴的財產!
質量月活動總結標題篇二
為期一個月的質量月活動已圓滿結束,這是我門全體kf工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“提升供給質量建設質量強國”的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴把質量關,促進和保障了我們的產品質量和服務質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。
回顧一月以來的活動開展,我們全體kf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結,提出合理的建議,拿出整改的,采取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。
總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作:
1、質量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,涌現出了優秀的崗位能手,質量與安全管理標兵,他們是我們全體kf工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。
2、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業就會失去市場,更談不上大發展了。只有產品質量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產任務,企業才能得到生存和發展。我們才有更好的明天!
3、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。并且做好安全與質量教育管理,嚴格落實互聯保對子安全職責,堅決杜絕“三違現象”發生,使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。
4、通過推進和加強質量、安全與環境衛生方面的管理,從庫房到辦公室內外環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規定》,大大提高了kf工作人員的服務質量。
以上成績的取得,是在公司及部門領導以及全體kf工作人員的上下協作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個kf管理工作的奮斗目標。
此次活動的開展,全體kf工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了服務品質的改善,并且要長期堅持下去,嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場。我們收獲的不僅僅是經濟效益,它更是對全體kf工作人員的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司及部門今后持續穩定發展的最寶貴的財富!
質量月活動總結標題篇三
20xx年,我們試驗室在公司的正確領導和具體指導下,作為承擔公司技術開發和質量控制的職能部門,我們全體試驗人員堅持自己的團隊精神,本著對公司的產品質量負責,為公司的利益著想,勤勤懇懇,較好的完成了公司下達的各項質量控制與檢驗任務。試驗室從思想上高度重視各項工作,各責任人崗位明確,工作積極性較高,與其他相關部門的配合良好,順利的完成了各項試驗檢測任務,以下就20xx年度試驗室的工作做以總結:
1、各特殊或重要工程,我們自覺加強對施工工地的技術指導、檢查和監督、服務,把好產品的質量關,力求讓顧客滿意,對顧客負責,讓澆筑的每項混凝土工程不留一點質量隱患,讓顧客放心。認真貫徹執行上級部門有關指示精神,全面提高人員整體質量意識。
2、為提高人員的業務技能,積極組織參加人員的崗位培訓,一方面取得了崗位合格證書,另一方面使人員全面掌握了各項檢驗技能。
1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了更進一步的完善,明確了試驗室人員的崗位責任、健全了試驗儀器使用維修及保養記錄、規范了試驗檢測報告單的填寫與保管制度等。
2、全面落實日常材料試驗任務,為合格的混凝土產品做好技術服務工作。20xx年公司生產任務量大,對試驗室工作強度的要求也高,在試驗室全體人員的共同努力下,很好地完成了各項試驗任務。截止目前,砂石集料、水泥、外加劑、粉煤灰檢驗共300多批次,混凝土抗壓強度試件3245組,混凝土抗壓強度檢驗合格率100%,各類混凝土試配共387組,出具各類檢驗報告共13000多份,各施工工程一年內無重大質量事故。圓滿完成了混凝土配合比的優化,降低了水泥用量,節約了成本,增加了效益。根據顧客需要,成功配制了各種特殊的混凝土產品,如等強度砂漿,高強度細石混凝土等,在同行業中補足了諸多欠缺。在本年度里對試驗室水泥及混凝土抗壓強度認真做了月份匯總統計,根據其標準差來判斷質量控制水平,對不理想的數據分析其原因,進行改進。
由于公司試驗室工作本身是屬于技術含量較高的一項工作,作為為生產服務,為產品服務的技術部門,我們必須以質量好的產品去適應市場的選擇,在今后的工作當中,我們要努力地提高自身的業務水平和思想作風,以更高的工作熱情和向上的團隊精神,更好地為公司的發展服務。
質量月活動總結標題篇四
為了全面貫徹、落實公司《關于開展20xx“質量月”活動的通知》(xxx監理x字[20xx]xxx號)通知精神,按照部門的統一部署,xxx項目監理部結合現場實際情況,緊緊圍繞“推動‘三個轉變’ 建設質量強國”這一主題,我們開展了形式多樣的質量月活動。
監理部成立了“質量月”活動領導小組,自上到下建立起了質量管理體系,對活動真正做到了責任明確,逐級管理。并與20xx年9月2日下午在會議室召開了質量月活動專項會議。總監在會上要求項目部各專業工程師要提高對工程質量工作重要性的認識,要意識到質量是企業的命脈,良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量監督管理,細化施工方案,預防現場施工中質量出現偏差,及時發現并糾正施工中質量隱患。要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、個個重視質量”的氛圍。
組長:xxx
副組長:xxx
成員:xx xxxxxxxxxxx xxxx
“百年大計,質量第一”,質量管理工作的重點之一是質量責任制的落實,全體監理人員應按監理人員崗位職責要求認真落實到施工的每一個環節,加強過程控制及質量通病的預防,強化質量風險意識,提高質量管理水平,防止質量事故發生。確保本工程項目質量管理工作再上新臺階。
9月9日至9月15日,我監理部以“質量月”活動為契機,根據現場實際工作需要,開展形式多樣的質量教育培訓活動,并結合公司頒發的相關文件,加強對全體員工的培訓教育,組織學習質量管理文件、質量管理辦法和規章制度。進行了《中華人民共和國質量法》、《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規及質量標準規范方面培訓,在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使我項目部人員樹立了質量法制觀念,增強了監理人員的質量意識,提高了對施工現場質量管理水平。使監理隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。
9月15日,監理部組織全體監理人員進行“質量100問”答題活動,增強了對質量的認識。
9月16日至9月25日,監理部對施工現場施工過程中發現的質量問題作為典型的施工質量問題案例,并組織全體監理人員進行學習。通過對此質量問題進行剖析,分析原因,增強了員工的質量憂患意識,吸取經驗教訓。與會人員就如何加強施工過程中的質量控制,避免后序施工過程中發生同類的質量問題進行了踴躍發言、討論、分析和交流。
監理部通過召開每周三的安全檢查、周五的監理例會、以及不定期召開的各專題會,要求施工單位增強質量意識,嚴格落實質量崗位責任制,加大現場質量、安全的控制力度,確保合格工程。我監理部堅持每周三組織各施工單位進行現場質量、安全文明施工大檢查,對檢查過程中存在的質量、安全問題,監理部已下達安全監理通知單,要求相關施工單位立即進行落實整改,并將整改結果上報監理部。
監理部對每個施工單位的質量、安全管理體系進行了審查,督促施工單位的質量、安全管理制度的落實和有效運行,對現場的質量、安全隱患和薄弱環節做到了及時發現,及時通知施工單位落實整改,并進行復查驗證,確保問題的整改順利完成。
在這一系列的檢查活動中我們發現的問題及時采取有效措施給予解決,通過檢查排除了質量隱患,促使施工隊伍規范了施工,加強了現場質量管理,做到管理有效、措施可靠。同時根據存在的問題,我單位總結以下幾點內容:
1、對質量管理體系進行優化,保持體系的良好運行。
2、加強施工現場質量的管理,強化質量檢查程序,從根本上確保質量目標的實現,使工程施工質量管理工作能夠有章、有序、有效地實施,向業主交付滿意的工程,應嚴格執行“首件工序許可制”和“標準樣板制”制度的落實。
3、強化科技創新,組織質量攻關
組織開展降低建設工程質量通病的研究和防治工作,編制相對應的質量通病預防措施,要切實可行。
4、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。
通過此次“質量月”活動,強化質量教育,使我監理部全體員工在質量管理方面的工作上了一個新臺階,增強了各級管理人員的履職責任心,達到了預期的效果。
9月30日本年度“質量月活動”經過項目部全體人員共同努力圓滿結束,通過本次“質理月活動”大大提高了施工人員的質量創優意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高項目質量管理水平,提升技術和服務水平,確保建設工程質量安全,為項目質量創優和順利完成施工建設任務提供了有力保障。
質量月活動總結標題篇五
夯實質量安全基礎,促進經濟社會和諧發展。
成立“質量月”活動領導小組,由車間主任出任組長,統領工作全局,通過車間會議,班組班前班后會宣傳“抓質量水平提升,促發展方式轉變”的活動主題。
按照公司質量活動月的組織安排,車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容,并具體細化了電儀活動項目,涉及7大項,包括宣傳發動、高效保質檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質量培訓等工作,都具體到責任人,確定了任務指標,并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底,這些活動全部超額、超預期完成任務指標。其中,比較反應電儀特色的工作就是領導干部聯系點制度,車間三位領導針對聯系點工作現狀、現存問題、可拓展空間進行細致獨到的教育引導,既開拓了一線班組的思路,又推動了質量月活動真正在一線開花結果。
電儀車間領導深入到聯系點,結合班組實際,圍繞如何“降低電儀事故率,穩定產品質量”進行了專題討論,對于車間一直在主導實施并且已經見效的工作繼續堅持抓好貫徹落實,對于職工提出來的有利于穩定電儀生產的條陳建議適當梳理匯總,可操作性強的立即安排實施。主要內容有:
1、dcs技術組對新到貨的系統卡件,操作站主板進行防腐噴涂,并密封裝袋保護,降低物流存儲環節的壞卡幾率。
2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,更換為更為適應環境工況的四氟材質氣源管。
3、利用紡練停車檢修機會,對精煉、浴站、烘干的閥門進行檢測,從自控室發出命令,檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,出現故障的閥門予以更換,確保閥門調節功能的穩定。
4、針對路燈燈桿頂端密封不好,雨天濺水導致路燈線路短路問題,電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。
5、執行周檢計劃,對現場儀表進行定期調校,確保儀表穩準靈。特別是關鍵計量儀表都重新標定校準。
6、公用工程工段針對所轄3個變電站,12個pc室,加大巡視巡檢頻次,記錄設備運行工況參數,保證供電穩定可靠。
7、電氣工段摸索合理檢修周期,針對生產線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換,替換下來的電動機做好維修維護,作為備件充實庫存。
8、配合8萬噸項目建設,完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現場臨時供配電的應急檢修任務。
車間組織各工段職工針對“質量月”活動主題,分別匯總質量月小格言、合理化建議、質量月征文各為65條、23條、14篇,經過車間整理提煉,確認呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此,電儀全部超額完成了公司質量月活動領導小組分解到電儀的任務指標。
9月份作為公司“質量活動月”已經畫上了句號,但質量工作遠未結束,電儀車間全體干部職工一定會繼續堅持質量月期間形成的好作風,好方法,將“抓質量水平提升,促發展方式轉變”這一理念進一步制度化,在貫徹落實變革提效、三個科技、創先爭優等一系列活動中,繼續突出抓好質量工作,推進車間生產檢修、技改技措、基礎管理工作進一步深化、細化,為建設有素養的和諧電儀,為公司全面協調可持續的發展增光添彩!
每年9月份是我國的全國質量月,全國質量月活動是在國家質量工作行政主管部門的倡導和部署下,聯合國家相關部門并發動廣大企業和全社會積極參與,以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質量意識和質量水平的全國范圍內的質量專題活動。
11年全國質量月主題是“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”。質量是企業之命脈發展之階石,xxxx公司的每一員都深知質量的重要性。隨著質量月的到來,在新形勢下,公司開展形式多樣的質量月活動,公司領導并作了重要指示,要求各部門要積極參加質量月活動。我們xx分廠在積極參加公司舉辦的質量月相關活動的同時,并圍繞11年全國質量月主題開展了一系例的質量月活動。從員工積極性可以體現出,員工的質量意識有了很大的提高,并向一個積極、上進的方向發展?,F將xx分廠xx年質量月活動情況總結如下:
(一)通過召開動員大會,動員全體員工積極參與質量月活動,明確了質量月活動的目標與工作計劃,會上宣布實施了班組質量責任制等相關質量管理制度,把質量責任明確到班組,明確到個人,為營造人人關心質量、人人重視質量的工作氛圍加了溫,xx生產基地xx分廠的xxx總班長在大會上做了表率,立下了質量“責任狀”。隨著xx基地擠壓機臺與各生產線的相繼投產,xxxx班組面臨著貨期與產量的雙重壓力,特別是xxxxxxx等高精度產品安排在xx基地生產。動員大會上xxx廠長要求各班組發揚艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保質量、保貨期、保產量,力爭完成11年各項任務指標。
(二)組織分廠班組長以上人員開展了以質量事故案例為專題的研討會,通過深入剖析事故,找出問題根源所在,加以分析、總結、吸收,再結合生產實際情況,對質量安全隱患一一排查,不斷完善改進,從源頭上把問題管控。隨著公司日益發展壯大,生產不斷擴大,對新崗位需求增大,要保持公司強勁的發展勢頭,必須加強對新老員工的崗前崗后培訓。新員工質量意識相對簿弱,溝通不足,老員工新崗位實操不過關,有擺老資格現象,這些都直接影響安全生產、產品質量、交貨服務質量等等。研討會上,日班總班長xxx主動提出負責新員工的班組培訓工作,提出了以多觀察、多輔導、多操練,用先進個人為典范進行實操培訓方法,并到大家的認可。
(三)開展多樣性的質量安全知識宣傳教育活動。質量月活動期間,開創了車間板報質量周刊,從網上搜索下載了質量月宣傳畫,制作動漫質量知識教材,舉辦了以“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”為主題的質量知識講座,通過組織員工學習,宣傳了國家、公司的質量政策方針,普及了質量知識,增強了員工的質量觀念,推動了質量工作。
(四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動,積極投稿參與質量月征文活動比賽。有《我為xx品牌頌質量歌》等多篇文章投稿參與這次質量月征文活動比賽,文章內容豐富,積極上進,思路明確,重點突出,體現出員工對質量深刻的認識,表達了對公司發展的感慨,與美好的祝福。在吊機技能競賽活動中,車間初賽挑選出的兩名員工,以熟練的技能,過五關,斬六將,取得了優異的成績,以明顯優勢取勝,勇奪吊機技能競賽第一名。
通過吊機技能競賽活動,激發了員工的勤學習、練技能、爭先進的工作熱情。本次質量月活動在全體員工參與、共同努力下,達到了預期的目標,并取得了良好的成效,通過本次質量月活動,xx分廠的整體的水平有了很大的提高,我們要保持目前人人關心質量、人人重視質量的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量,使公司的產品質量不斷的上新臺階,在市場中贏取商機,永立于不敗之地。
質量月活動總結標題篇六
益陽項目由于今年來一直處于停工、半停工狀態,主要工作是完成去年留下來的部分斷頭道路連通,管道連通,以及業主要求的高新大道路面維修、迎新三期配套工程、安置房維修等工程,工程量不大,但點多面廣,工作量不小。九月下旬,經過多方努力益陽項目污水提升泵站終于開工了,但沒有過幾天,由于業主的協調不到位,工程又被迫停下來了,工地上只開挖了一個大坑,安裝了100多米d1000的污水管。業主現在又把工作轉到污水干管上來了,污水干管有dn600的pe管1800m,d1000的砼管250m,希望能夠順利完成,另外長1500m的雪花彎路正在放紅線,還需要業主對紅線的確定和征地,估計還要一些時間才能開工。綜合現場的實際情況,結合公司質量月的活動要求,益陽項目對本次活動作以下總結。
一、質量月宣傳階段
組織項目部員工認真學習了公司對質量月活動的要求,并進行了廣泛的宣傳和教育,把質量是企業的生命植入每個員工的心里,項目班子牽頭組織大家學習管理手冊,聽《質量知識講座》等,并積極組織管理人員向作業層宣講質量管理的基本知識,工藝標準,方案要求等,讓廣大農民工接受一次安全生產教育培訓, 張貼宣傳標語和掛橫幅,提高全體管理人員的質量生產意識、素質和能力。
二、質量月競賽階段
本月項目部組織了座談會進一步促使員工的質量生產意識提升到一個更高的層次。并且還積極組織和開展質量隱患的排查工作,結合項
目部的施工特點,尋找質量管理的薄弱環節組織自查自糾,特別針對污水管道安裝施工接口漏水問題的短板。同時項目部還結合目前正在全局開展的推廣勞務實名制管理活動,確保進出場登記信息完整真實,特種作業持證上崗,進場教育和施工技術交底全面覆蓋。此外在職工中還開展了征文活動,征文主要圍繞弘揚信和文化,建設幸福五局,發表自己的認識感受且提出自己在管理方面合理化的建議。
三、質量月總結提高階段
本階段主要是總結活動開展以來本單位所做的工作和取得的效果,總結分析本單位存在的普遍問題,制定相應的應對措施。評出項目部管理人員、勞務隊在本次活動中的排名,對其進行獎懲,以質量生產管理短板的有利機會,提升項目部的安全管理水平,促進全年的安全生產管理工作處于可控狀態。
通過本次活動的開展,在項目上下收到了良好的效果,提高了職工對安全生產重要性的認識,增強了全體職工的質量意識和質量責任心,質量是企業的生命,責任重于泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識,使我項目在開展工作中考慮質量問題的意識明顯增強,各項安全措施得到進一步落實,為今后更好地開展質量管理工作打下了堅實的基礎。
第一章總 則
第一條 為加強全省建筑施工企業安全生產和文明施工管理,提高建筑工程安全質量標準化施工水平,規范建筑施工安全質量標準化示范工程創建申報及評選工作,根據國務院《建設工程安全生產管理條例》、《湖南省建設工程質量和安全生產管理條例》及《建筑施工安全檢查標準》(jgj5999)等有關法律法規、規范標準,特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于本省范圍內新建、擴建、改建的房屋建筑和市政基礎設施工程。
第三條 本辦法所稱“安全質量標準化示范工程”(以下簡稱“標準化示范工程”)是指施工現場的安全生產、文明施工和工程質量達到國家及行業相關標準要求,能對本地區安全質量標準化施工起到典型示范作用,經建筑施工企業申報納入住房和城鄉建設主管部門創建安全質量標準化示范工程目標管理范圍,符合本辦法規定的評定條件,經住房和城鄉建設主管部門審核,行文公布的工程項目,是創建“標準化示范工程”工程項目(以下簡稱“創建項目”)最終結果的反映。 本辦法所稱“創建安全質量標準化示范工地”(以下簡稱“創建標準化示范工地”)是指納入創建“標準化示范工程” 目標管理的項目,在施工全過程中全面加強建筑施工安全質量標準化管理,施工進度完成主體結構工程50%以上,仍符合本辦法所規定的評定條件,經住房
和城鄉建設行政主管部門審核,行文公布的工程項目,重點反映創建項目施工過程控制情況。
“標準化示范工程”和 “創建標準化示范工地”分省、市(州)兩級評定,分別由省住房和城鄉建設主管部門和市(州)住房和城鄉建設主管部門行文公布。
第四條 湖南省建筑施工“創建標準化示范工地”和“標準化示范工程”的評選采取建筑施工企業創建申報、專家評審、動態監管和社會監督相結合的方式進行。
“標準化示范工程”創建工作應與建筑施工企業安全質量標準化認證和施工現場安全質量標準化達標驗收工作有機結合起來開展。
第五條 湖南省住房和城鄉建設行政主管部門負責省級建筑施工“創建標準化示范工地”和“標準化示范工程”評選工作的監督管理,省建設工程質量安全監督管理總站(以下簡稱“省質安監總站”)具體組織實施。
省質安監總站施工現場安全質量標準化達標驗收小組(以下簡稱“達標驗收組”)負責實施省級建筑施工“創建標準化示范工地”和“標準化示范工程” 的驗收評定管理工作。
市(州)級達標驗收組根據本辦法負責實施市(州)本級和所轄縣(市)建筑施工“創建標準化示范工地”和“標準化示范工程” 的驗收評定工作。
省質安監總站達標驗收組應加強對市級達標驗收組的審定,加強對其驗收評定工作的指導、檢查和動態監督。
第六條 各級住房和城鄉建設主管部門要加強建筑施工安全質量標準化示范工程創建工作的監督管理,并設立暢通的建筑施工安全質量標準化示范工程創建工作投訴受理渠道,接受社會監督。
第二章 創建條件與目標管理
第七條 本省范圍內的房屋建筑和市政基礎設施工程項目,其監管信息已錄入“湖南省建筑工程監管信息平臺”(湖南省建筑信息網),且進入主體施工前,符合以下條件,承建的建筑施工企業均可向市州住房和城鄉建設主管部門或其安全監督機構申報創建“標準化示范工程”:
(一)建筑面積3000平方米以上的單體房屋建筑或工程造價在1000萬元以上的城市道路橋梁、市政公用設施以及安裝工程;
(二)已通過開工安全生產條件審查、辦理工程質量和安全生產監督手續、依法辦理施工許可;
(三)建筑施工企業按照國家和省有關規定配備項目管理人員,明確工程質量和安全生產責任,保證工程質量和安全生產投入,對施工現場危險源識別和監控符合國家和省有關規定,管理規范;
(四)已完工工程施工過程中未發生重傷1人及以上的施工安全責任事故,未被建設行政主管部門記錄公示嚴重不良行為,未在?。ú浚┘壉O督檢查中被通報批評。
質量月活動總結標題篇七
10月12日,項目辦在a6標新屋下大橋召開最優橋面鋪裝現場觀摩會,拉開“質量月”活動序幕。觀摩會主要推介a6標在全省高速公路建設中首次采用懸掛式激光攤鋪機鋪裝橋面砼的經驗做法。該設備操作簡單、省時省力,兩小時能完成90米長半幅橋面攤鋪,效率比常規做法提高了3倍,平整度、混凝土密實度都有了明顯提升。召開現場觀摩會,讓典型領跑、攜手共進,已成為廣吉項目綠色品質工程建設的有力推手。開工以來,項目辦、管理處共召開40余次現場觀摩會,內容涵蓋各分項工程的首件、優質件。
10月19日,廣吉項目辦舉辦了“綠色公路 品質工程”主題演講比賽,來自參建各方的32位選手參加了比賽。他們結合工作實際,深刻闡述了對綠色品質工程的認識與感受,娓娓講述了從“局部綠”蛻變到“整體綠”、從“表面綠”升華到“心情綠”的心路歷程。經評委打分,評出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優秀獎6名。
開工以來,廣吉項目辦堅持以綠為魂、以質為核,大力宣傳“綠色公路”建設理念,開辟了“綠色公路”建設專欄、設立了“綠色公路”建設論壇、印發了“綠色公路”建設知識問卷,“綠色公路”建設理念已內化為廣大參建者的主動作為。
電焊是廣吉高速公路建設中應用最多的技術工種。焊接水平的高低直接影響工程品質的優劣。10月24日,廣吉項目辦舉行焊接技術大比武活動,要求選手在規定時間內完成1.5米長防撞墻鋼筋焊接,根據焊接效率、焊接質量、安全生產、文明施工、焊材消耗等進行評判、打分,一決高低。來自各路基、路面標的19名優秀焊工在b2標工地現場參加了焊接比賽。經過激烈的角逐,評出一、二、三等獎。
大比武只是手段,目的是激發青年人崇尚工匠精神,學技術、長技能、強本領,為交通強國多做貢獻。
展示“微創新”成果
廣吉項目轉入實體施工以來,大力開展“微創新”活動,應用“微創新”達100余項(次)。10月27日,廣吉項目辦將篩選出來的48項“微創新”成果進行評選,最終,《龍門吊安全懸浮滑接輸電裝置》獲得一等獎,《預應力鋼絞線整體穿束》《液壓夾軌器在架在龍門吊運行過程中的應用》獲得二等獎,《橋面封閉式伸縮縫預留槽》《框格梁定型輕質鋼?!贰栋踩逃w驗館》獲得三等獎。《預應力管道防水措施》等8項獲得優秀獎。
本次項目辦集中展示“微創新”成果,是對“微創新”活動的一次階段性成果總結。各標段紛紛將實體施工中應用的新工藝、新成果,按照工作原理、具體做法、取得成效進行總結。這些“微創新”,投入并不大,效果都很好,不僅為工程建設提供了更多思路,提升了工程品質,更激活了員工的創新潛能。
經過9個多月的建設,美麗廣吉已露端倪,然而最美的風景,還是那些認認真真做出優質工件的一線工人。為了體現尊重工匠、尊重勞動、尊重創造,10月底,廣吉項目辦開展評選梁板預制最美班組活動,各路基標可推薦1個梁板預制班組(含鋼筋工、模板工、振搗工等)參選,要求梁場干凈整潔、施工操作規范、梁板內實外美、精神面貌良好,參評梁板必須是10月1日至20日期間預制的。
梁板預制是廣吉項目綠色品質工程建設的“重頭戲”,評選梁板預制最美班組貫穿于“質量月”的始終,成為“壓軸之作”?;顒幼罱K從14個梁板預制班組中評出一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個。
豐富多彩的“質量月”活動,營造了打造品質工程、提升精細化管理、弘揚工匠精神的濃厚氛圍,推動項目建設各項工作有序開展。下一步,廣吉項目辦將持續開展各項專題活動,把每個月視為“質量月”,努力打造綠色品質工程,為廣吉高速建成“全國高速公路建設的示范路、品質工程建設的示范路、綠色公路建設的示范路”提供有力支撐。