為確保事情或工作順利開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
營銷策劃方案案例篇一
創意策略類
看你的腦洞有多大
要求參賽隊從本團隊熟悉的、感興趣的、與專業學習相關的、與自己未來就業相關的行業領域選擇產品項目進行策劃,產品大類主要包括實體產品、服務產品、信息產品和金融產品,策劃方案要具有差異化的策略構思,即富有新穎創意的策略組合。
實戰銷售類
看你如何笑傲營銷
要求參賽團隊依據廣東金融學院師生當下的需求特征和購買可能,選擇相關產品進行策劃,策劃方案要具有競爭性和可操作性,并且懂得一些現實營銷的技巧,制定有針對性的銷售計劃,最后通過現場銷售來檢驗銷售的效果。
賽前培訓
營銷專題講座:10月9日19:00 六棟501
周建波教授專題講座,現場教授營銷策劃的知識,教你如何營銷策劃,完善你的策劃書。
組隊與營銷策劃:10月9日——17日
上交策劃書:參賽小組必須于10月17日下午6點前上交方案(包括電子版和紙質版報名表、電子版和紙質版策劃書以及ppt),所有資料在規定時間內上交齊全便算成功報名與順利完成初賽,不交方案者以棄權處理。
網上評分
1我們統一把參賽隊伍策劃書上傳至網上平臺 里的營銷策劃比賽,老師、專家根據策劃方案的可行性和專業性進行評判。
2廣大同學可以登錄我們的網上平臺并注冊用戶,瀏覽、閱讀與評論各參賽隊伍的策劃書,并進行策劃書的投票。
3最終綜合老師評分與學生的評分選出10支隊伍進入創意策略類決賽,12支隊伍直接進入實戰銷售類決賽。
產品方案展示:11月2日
在網上評分階段,實戰銷售類排名在13—32名的隊伍(20支)可以進入實戰銷售類的復賽,以ppt展示與答辯的形式對產品方案進行展示,最后選出10支隊伍與在網上評分階段選出的12支隊伍總共22支隊伍一同進入實戰銷售類的決賽。
方案答辯:11月3日
創意策略類決賽
進入創意策略類的10支隊伍,以ppt形式闡述各團隊的營銷策劃方案,以問答的形式展開激烈的辯論。
11月12日
實戰銷售類決賽
實戰銷售類的22支隊伍將在青年文化廣場現場擺攤銷售,屆時將會提供一個賣場,進行實戰銷售產品。
一等獎:
二等獎:
三等獎:
略
略
營銷策劃方案案例篇二
1、搭建沈陽大學生市場營銷實踐平臺,激發學生創新思維,鍛煉市場拓展能力,提高學生綜合素質,提升就業市場競爭力;
2、搭建企業承擔社會責任參與社會公益的服務平臺,創新企業支持教育事業、參與校園公益活動模式、提升企業社會形象,促進區域經濟社會和諧發展。
【實踐公益 放飛夢想】
主題釋義:大學生擁有寬廣的前程和美麗的夢想,夢想變為現實,必須經過實踐。公益營銷大賽為在校學生提供一個學以致用,通過實踐檢驗、提升能力、放飛夢想的機會,讓大學生在營銷實踐中成長,放飛心中激情,成就未來夢想。
遼寧省青少年健康成長援助基金
浙江摩高服飾有限公司
沈陽理工大學 社團聯合會、國學社、勤工儉學協會、創業者協會
遼寧和眾成長文化有限公司
遼寧公益新聞網
遼寧廣播電視臺城市頻道
遼寧廣播電視臺移動頻道
沈陽理工大學校內媒體
平面宣傳品支持
策劃之家
大學生精英論壇
大學在校學生(含研究生)。
參賽學生在校內自行組成參賽團隊,每隊3-5名隊員(建議男女生共同組隊),建議1名輔導老師,每個團隊研究生不能超過3名。也可以學生社團為單位。
營銷策劃大賽分預賽、復賽、決賽(暨電視半決賽)三個階段,層層選拔晉級。
1、預賽
預賽題目:開展一次沈陽理工大學市場調查,并策劃一場“摩高”校園營銷方案,不營銷產品,但必須以摩高品牌或摩高產品為營銷策劃方向,不完全受題目約束,可以適當自由發揮。
預賽形式:各參賽團隊提交電子策劃案或打印版策劃案,參賽團隊自行收集預賽活動記錄(拍攝進行市場調查的照片、dv等),制作活動總結,通過預賽評出約一半的隊伍進入復賽,并從進入復賽的每隊隊伍中選出一名公益公關大使(個人獎項)。
預賽策劃時間:5月29日-6月2日
預賽的提交:在6月2日晚10點前提交策劃案,可以選擇提交電子版或打印版。如果提交電子版策劃案,將策劃案發送至大賽組委會官方郵箱:sylg_20xxcehua@;如果提交打印版策劃案,在6月2日晚7點-10點將策劃案上交至1#228寢室。
預賽時間: 6月3日 19:00-21:00
預賽流程:
(1)、各團隊進行自我介紹,然后闡述團隊的策劃方案,每個隊可以派一個代表闡述,也可以合作闡述;
(2)、評委根據策劃案進行提問并進行打分。
2、復賽
題目:完善有關贊助商的校園或區域模擬營銷方案(以參賽團隊所在學院或區域市場為目標市場)。
晉級團隊:全校復賽產生6支團隊進入決賽,并選出公益公關大使6名。
復賽流程:
(1)、選手上交策劃案;
(2)、各團隊闡述團隊的策劃方案,每個隊可以派一個代表闡述,也可以合作闡述;
(3)、現場營銷策劃書例分析,每個隊準備3分鐘;
(4)、評委根據各隊的策劃方案和答辯過程進行打分。
復賽時間: 6月11日 19:00-21:00
3、決賽
決賽形式:由公益活動、現場答辯、附加挑戰賽三部分組成。
決賽組織:決賽階段全程影像記錄,并作為遼寧省公益公關電視大獎賽半決賽進行電視傳播。
4、決賽附加內容
(1)創意diy環節:圍繞贊助商為主題發揮創意,制作海報,并附上營銷idea的說明。
(2)“熱心推廣”環節:將活動信息及網站告知你的朋友們,朋友通過你的邀請信息成功填寫公益公關大使愛心推薦書(樂捐一元領取一份推薦書),該位朋友會被計入你的邀請人數;邀請人數高的前幾位,有機會贏取大獎。
(3)現場模擬營銷:晉級復賽的團隊將由贊助商及主辦方提供比賽團隊所需的物料及經費,在校園內進行模擬實戰營銷,團隊根據自己的方案及商家情況,做好市場調研及銷售總結。
(4)現場秀:選手身著贊助商所提供的服飾,拍攝1:1海報,進行比賽期間的現場展示。周圍可擺放贊助商及活動的易拉寶、海報、產品展臺等。
決賽結果:產生一等獎團隊1支,二等獎團隊2支,三等獎團隊3支,并通過附加賽產生公益公關大使6人。
(一)學生團隊獎項
預賽階段評獎:預賽階段分一、二、三等獎,原則上獲獎隊伍不超過參賽隊伍總數的50%;證書由遼寧省公益公關電視大獎賽組委會統一制作證書,證書上注明是“xx學校賽區x等獎”,同時加蓋省公益基金會公章。進入復賽的隊伍,不重復發證書。預賽約一半隊伍晉級復賽,不發證書。未進入復賽的隊伍將頒發鼓勵獎證書和獎品。
復賽階段評獎:復賽產生6支隊伍進入決賽。原則上進入復賽的所有隊伍均已獲得省賽優勝獎資格,如未進入前6名,則頒發省賽優勝獎證書,加蓋省公益基金會公章。進入前6名的隊伍,不重復發證書,省優勝獎團隊有豐厚的獎品。
決賽階段評獎:進入決賽的6支隊伍角逐一、二、三等獎,大賽設一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名及針對個人的公益公關大使6名,頒發證書及豐厚物質獎勵。決賽階段所有證書均加蓋遼寧省公益基金會公章。
進入復賽的6支隊伍,將優先獲得進入遼寧和眾成長文化有限公司及基金會合作公益企業或遼寧省電視臺的實習機會。
(二)學生個人獎項
通過附加挑戰賽選拔出6人,獲得公益公關大使獎,頒發獎杯與證書,擁有畢業后直接進入遼寧和眾成長文化有限公司工作的資格。
5月29日 – 6月2日 (共5天時間)
預賽階段:6月3日 19:00-21:00
復賽階段:6月11日 19:00-21:00
決賽階段:進行電視直播
十一、營銷策劃學習資料請各參賽隊及時加入大賽組委會qq群,qq群號:153696469,大賽的營銷策劃學習資料上傳在qq共享和共享郵箱
營銷策劃方案案例篇三
1、市場背景
(1)飲料市場競爭激烈。飲料市場品種和品牌眾多,市場推廣投入大,利潤薄。新 品種、新品牌果汁、功能飲料不斷涌現,飲料市場不斷被切碎細分,瓜分著消
費者的錢袋,擠占著飲料水的市場。
(2)品牌繁多。飲料水分為純凈水(包括太空水、蒸餾水)和礦泉水兩大類。全國有純凈水生產企業1000多家,礦泉水生產企業1000多家。
(3)礦泉水前景良好,潛力巨大。在發達國家,飲用礦泉水才是講健康、有品味的標 志。世界知名水飲料品牌都是礦泉水,如法國“依云”。礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。我國消費者對礦泉水的認識有較快的提高,飲水已不僅僅是解渴,同時還追求對身體有益。我國礦泉水質量有大幅度提高,合格率從1992年的34.5%上升到1997年的78.2%,部分品牌礦泉水銷量也相當大。
2、競爭者狀況
第一集團軍:樂百氏、娃哈哈、康師傅,他們是領先品牌;第二集團軍:農夫山 泉、怡寶、小黑子、獲特滿,他們是強勢品牌;其他40余種水飲料是雜牌軍,是弱勢品牌。第一名康師傅30.64%;第二名樂百氏28.56%;第三名娃哈哈15.74%。
特點:品牌知名度高,企業實力強大,廣告投入大,其中樂百氏既生產純凈水又生產礦泉水,既靠純凈水低成本賺錢,又靠礦泉水樹形象從長計議。樂百氏、
娃哈哈相繼在湖北搶灘登陸建分廠,實施本土化戰略,降低成本,強化競爭力。
3、消費者狀況消費者已形成購買飲用水的習慣,經常購買者占 48.89%,偶爾購買者占48.15%,只有2.96%的人從來不購買。年齡結構明顯偏輕。認識到,長飲純凈水無益,開始留意選擇優質礦泉水了。
4、珍硒泉面市會面臨的一些問題
(1)、小投入、快產出問題(oem模式下的產品質量管理);
(2) 、產品定位、產品品牌化、市場化運作問題;
(3) 、銷售模式選擇及銷售隊伍組建;
(4) 、如何突出產品特點,運用網媒和平面媒體,以最低的投入迅速傳播擴散,提高產品知名度、美譽度不高問題;
1、產品定位:養身類功能礦泉飲品(突出硒元素的延年益壽,防癌抗癌功能);
2、產品定價:保健類時尚消費品(超出傳統水電范疇);
3、渠道模式:會員制(經銷商會員+消費者會員);
4、營銷模式:通過會銷(引入直銷模式)、體驗式消費(主要針對消費領袖以政府高管、商界領袖、行業專家和星級酒店會所為第一消費體驗階層,通過他們的口碑效應,影響和帶動周邊高端人群消費);以限量供應,饑餓營銷方式吊足消費者的胃口;以事件營銷推廣方式,賺足大眾眼球。瞄準高端商務區、別墅度假區,星級高檔酒店,建立體驗銷售中心,在產品包裝上做足差異化(比如推出紫砂、青花、青瓷紀念版等)展示企業形象和產品功能。
5、組建專業團隊,對會員經銷商和消費會員進行培訓。實行劃區招商模式,建立自己的銷售網絡。
6、運用現代網絡終端(微信等云科技)pc、 mb和其他平面媒體相結合的模式,進行市場的快速覆蓋與推廣。
1、戰略思路:旗幟鮮明地劃清與普通純凈水、礦物資水的界限,不打價格戰;大打功能牌,凸顯珍硒泉天然富硒礦泉水的價值,明晰消費者可獲得的超值利益(延年益壽、防癌抗癌);向全社會倡導健康飲水的生活方式,傳播科學正確的消費觀念,從而樹立珍硒泉健康、高品味的品牌形象。
2、戰略步驟:樹立品牌,做行業老大;強化品牌,做中國礦泉水名牌;延伸品牌,做世界以硒為核心的綠色健康產業龍頭。
3、戰略部署:以重慶為大本營,以京、津、滬等為重點市場,率先突破,穩住陣腳后,走向全國。
4、品牌形象定位:健康、快樂、活力、高端!
5、核心產品三層次:第一解渴;第二養身;第三品質(身份象征)。
6、消費入群定位:具備高消費能力人群。
(一)營銷理念
1、品牌理念:稀有的功能礦泉水,給講求生活品質的你帶來健康。
2、品牌基礎:不僅滿足生理基本需求,同時提供其它品牌無法提供的超值享受;并且以上利益能在方便、愉快的情況下得到滿足。
3、概念支持:以珍硒泉硒礦泉水生成地的自然地理構造為科學依據,創造珍硒泉硒礦泉水“生命活力源泉”的概念。
營銷策劃方案案例篇四
針對團隊當前現狀,特提出本次銷售計劃,通過此次活動達到以下目的:
1、讓團隊建設小組明白該怎樣建設團隊,一個高效率的團隊應該具備哪些因素,團隊管理制度該從那些方面取材;
2、讓理論指導小組明白理論需要從實踐中總結,實踐是檢驗任何理論是否對團隊有價值的唯一標準,理論應該與團隊的實際情況相接合,進而指導團隊;
3、讓物資籌備小組明白實踐也需要理論去指導,要有目的、有計劃地討論資金籌備途徑,要有詳細的計劃書,遵循客觀事實,而不是主觀地去判斷事物;
4、對外宣傳我們團隊,讓學校的大多數學生知道我們、了解我們,學校的相關部門支持我們;對內震撼每個隊員,提升團隊信心,更好地發展團隊;
5、宣傳愛國主義思想,籌集資金。
本次銷售的產品為:愛國時尚t恤,專門為新中國六十周年華誕設計制作,針對大學生。
款式:圓領,10余款個性圖案;材料:純棉;底色:黑、白、紅、黃、紫,5個顏色;規格:180克;尺寸: l、xl、xxl;成本價:10元/件,100元起批。
20xx年xx月xx日中華人民共和國將迎來xx周年華誕,本次產品為此設計制作,能夠激起大學生的愛國情懷,在高校擁有很大的市場,主要基于以下原因:
1、該產品很具創新性,設計出來后在北京、上海、深圳深受大學生的喜愛,市場空間很大;
2、新中國六十周年華誕是20xx年的一件重大事情,就像20xx年的奧運會,奧運服裝受到中國人民的大力追捧,關于六十周年華誕的服裝也應受到人們喜歡,特別是追求時尚潮流的青年大學生,在大學的市場會很大;
3、現在本來天氣炎熱,大多數學生很需要一件t恤,左丹奴在學校的市場就很大,我們的產品也會有很大的市場;
4、據我所知,該產品在中國的廠家只有一個,很具獨特性,大學生在其它地方買不到,這樣對他們很具吸引力。
1、產品成本
由于最開始與廠家商量先提貨,等產品售出后再付款,他們三個負責人中有兩個不同意這件事,但廠家答應我們可以第一筆交易必須先匯款700—1000元,以后進貨他們會給我們很多方便,根據我們的經濟承受能力,可以不一次性付完定金,所以我們第一筆交易的資金來源主要是所有隊員集資,完全是自愿交錢,有多的剩余錢可以多交一點,每個人交的錢都會有記錄,初步確定每個人100元。然后在最快的時間內,將第一筆款匯至指定賬戶,保存好匯款發票,以備特殊情況作為法律憑據。
2、產品數量
由于多種不確定因素,我們首先進貨100件,,初步試探一下該產品在我們學校的市場,在銷售過程中我們發覺在學校的市場很大后,大家一起討論,我們再逐漸進貨,然后去開拓其它三所高校的校園市場,現在預期進貨數量為20xx件,這完全取決于我們的銷量,進貨資金不是問題。
3、產品到達天數
根據廠家提供的信息,我們運貨的主要途徑是貨運公司,有的貨運公司從北京需要兩天時間,有的需要3—4天的時間。
4、產品記錄
把每次產品訂購與匯款的日期、訂購的件數、產品到達的日期記錄下來,為財務規劃做準備,充分保證我們的資金鏈正常。
5、產品郵費
每次產品的運費大約在50元,由于廠家離貨運公司比較元,支付廠家交通費用50元,郵費就共計100元錢。
6、產品接收
根據廠家提供的時間,我們準確地收取貨物,然后安全地安置在宿舍里面,也可以分批放在幾個人的宿舍里面。
7、產品退貨
可能由于某種原因,產品銷量不是很大,我們會提出退貨,廠家也答應我們退貨,只不過我們自己會承擔運費,每件衣服支付廠家2元錢,一件也沒賣出去就會承擔300元錢。
1、與學校協商
我們會向學校后勤部門、校團委、學校辦公室等部門提出申請,以新中國六十周年華誕、大學生的愛國主義情懷和我們的調查活動為主要切入點,在最短的時間內說服他們支持我們團隊的商業計劃活動,允許我們團隊在校園進行義賣活動并提供相應的支持,目前我們的銷售地點主要定在食堂門口和女生宿舍4、9棟下面。
2、產品宣傳
a)在食堂門口打出橫幅,內容為“迎祖國六十華誕,穿愛國時尚t恤”,我們先向有關學生部門咨詢制定橫幅的地點、價錢以及弄橫幅的相關事項;
b)在食堂門口擺出展板,內容為介紹“鴻鵠之隊”,包括我們成立的背景、成立的時間、我們是干什么的、我們的目標、我們的兩年規劃等相關情況,主要由文筆較好的隊員執行,這方面想得較多的隊員提供意見;
c)用音響宣傳我們的產品,從愛國主義思想出發,向學生部門了解借音響、桌子的方法,用電腦下載一些好的音樂,比如像國歌,開始之前一定要確保音響能夠正常運行,找這方面比較精通的同學幫忙;
d)銷售隊員介紹,銷售隊員可以在食堂門口向路過的同學介紹我們團隊,說明我們的困難以及我們活動的意義,讓更多的人了解我們,也可以從愛國主義方面推銷我們的產品,盡一切方法說服他們購買衣服。
3、產品銷售
考慮成本、利潤等因素,初步將價格定為35元,主要由隊員向同學介紹服裝,以義賣的方法讓更多的人購買。
4、產品銷售時間
20xx年xx月xx日、xx日12:00—14:30和16:30—19:30。
5、銷售人員
根據團隊所有成員的性格和能力,合理搭配兩個地點的人員,每個地點有個銷售負責小組,安排好自己小組的工作。
6、銷售記錄
每個地點要有專門的隊員記錄銷售的日期和時間、售出服裝的件數、資金記錄。
1、產品銷量很好
我們的服裝在學校的市場很大,有可能出現供不應求的現象,我們提前向廠家進貨以保證貨源充足,另一方面我們會逐漸地開拓其它三所高校的市場。
2、產品銷量差
我們做最壞的打算,100件服裝一件也沒有賣出去,我們采取以下措施:
a)團隊里的隊員可以自愿購買,積累一定資金;
b)降價處理,贏得市場;
c)退貨,大不了虧掉200—300元
在銷售過程中可能會出現一些我們意想不到的事情,比如像安全問題、音響出問題、其他人挑釁等情況,我們會提前組建一個應急小組,以最快的速度、最好的方法解決問題。