無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

技術部部門職能定位篇一

1.根據酒店核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。

2.配合會計師事務所對公司20xx年終會計報表進行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。

3.配合酒店領導完成各責任各營業部門的責任指標的預算及制訂工作，并做好酒店有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。

4.做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結;嚴格支票領用手續，按規定簽發現金支票和轉帳支票。

5.配合營銷部了解應收款回收情況，做好應收貨款回收工作。

6.積極籌措資金，從多方面保證酒店資金運營的流暢。

7.完成董事會及總經理臨時交辦的其他工作。

1.貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題，檢查現金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。

2.票證管理安全。做好現金、收據、發票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

3.負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4.負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發現問題及時處理并向上匯報。

1.嚴格遵守《會計人員職業道德》和有關規定，對違反規定的人員提出處理意見。

2.嚴格進行考勤工作。嚴格執行上下班制度，保證每日工作的正常進行。

3.要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業管理整體水平。

4.建立和健全自我約束的企業機制，確保企業持續、穩定、協調發展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

1.隨著酒店的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質日顯重要。

2.認真學習會計法、企業財務管理制度、商業企業會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行酒店的方針政策,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。

3.加強業務學習,提高業務水平。定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

4.提高會計人員的業務水平,提高財務管理人員的寫作能力和口述能力。通過對財務人員素質的培養，全面提高酒店的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保酒店和各部門各項工作有序運轉和各項事業的發展。

技術部部門職能定位篇二

從今年以來有關領導就加強安全生產工作做出多次重要批示，在充分肯定我局安全生產工作成績的同時，也深刻分析了存在的問題，對安全生產工作提出了更高的要求。

目前，全省進入生產施工旺季，各類事故進入易發、多發期，安全監管工作面臨嚴峻考驗。為全面推進年全省安全生產工作，各級安監部門要統一思想，集中精力，認真組織開展安全生產“三項行動”，深入貫徹六項重點工作內容，狠抓落實，確保全省安全生產形勢持續穩定好轉。

一要強力推進“三項行動”落實。“三項行動”是推動安全生產的系統工程，工作覆蓋全年，涉及各行業領域，要堅持政府推動和載體推動、突出部門推動、強化措施推動，并把強化企業主體責任、打擊非法違法行為、狠抓隱患排查治理、安全文化建設與知識普及貫徹“三項行動”的始終。

二要抓好煤礦安全監管。加快建設本質安全型煤礦，加大力度打擊煤礦違法非法生產，加強對開工生產礦井安全監管。年產6萬噸以下的煤礦，堅決執行國家關于“一采兩掘”規定。切實加大瓦斯、煤塵、發火、透水等災害的排查治理力度，凡是先天條件不具備的一律列入關閉，后天條件達不到的要限期整改達標。加強對國有重點煤礦企業安全監管工作，把管理的重點向設備維護、保證安全運行傾斜，向培訓教育傾斜，向現場管理和班組建設傾斜。對駐礦專盯員要從本地實際出發，明確職責重點。

三要推進企業安全生產達標升級活動。成立專門的組織領導和工作機構，完善實施方案，摸清本地相關企業基礎情況。召開會議，開展標準化工作培訓；組織相關企業對照標準開展自評，樹立樣板企業。

四要做好道路運輸企業安全專項整治工作。各級安全監管部門要加強源頭治理，發揮綜合監管職能，協調運管部門搞清、摸準本地區道路運輸企業的現狀，找準突出問題，對道路運輸管理部門、公路客運站、駕駛員培訓機構落實安全生產責任制情況進行一次專門檢查。

五要抓好隱患排查治理和其他行業領域安全專項整治。6月底前，相關市地要完成省政府安委會去年公告的31項重大隱患、特別是省財政補助的19項重大隱患整改工作，做好迎接省局與省財政廳聯合驗收的準備工作。以春季開工驗收為契機，督促采石場落實中深孔爆破、階梯式開采要求，落實地下礦山機械通風和防水、防火、防坍塌措施，完善安全管理制度，抓好安全檢查專項工作。

六要加強全省安全監管隊伍和機構建設。各級監管部門要充分落實全國安全生產監管監察系統反腐倡廉工作會議和全省第二次廉政工作會議精神和要求，深入推進安全監管系統反腐倡廉建設；加強對基層安全^v^工作績效考核和職業安全健康監管機構建設。

技術部部門職能定位篇三

1、每月5日集中對本村上月全部的收支單據、財務報表進行逐筆檢查、審核，對不符合規定的予以退回，對有疑問的要求解釋，并提出修改意見，對符合規定的確認入賬，并在村委公開欄中公開。

2、檢查資產、資金的庫存情況，審核年終的收益分配方案，配合上級部門對村級財務工作的審計。

3、監督村不合理開支，發現違規行為及時向村監會或兩委會匯報；參與村群眾對財務管理信訪問題的調查，反映、解釋、參與村干部任中離任的審計。

1、每月6日全部小組成員到村民家中走訪，聽取建議和意見，認真分析發現的問題，對帶苗頭性、傾向性的問題及早掌握情況、予以疏導。

2、每三個月召開一次例會，匯報三個月以來村黨風廉政工作建設和村干部勤政廉政的監督情況，及其大事項公開情況。

3、每半年末參與村廉政勤政“雙述”、“雙評”活動，對村干部執行民主集中制、廉潔自律和個人大事項方面進行監督。

1、每月8日對村級財務進行公布，監督檢查內容的真實性，對公開中存在的問題督促改正。

3、年終時對本村本年度財務收支決算方案、財務管理提出意見和建議，監督村務財務工作的執行情況。

技術部部門職能定位篇四

1． 配合公司進行項目前期運作，設計規劃的論證與可行性分析；

6． 組織工程竣工驗收及物業移交工作；負責工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

7． 協助物業公司負責移交竣工工程保修期的外部聯系，并督促施工單位及時進行維修。

1． 項目部實行項目經理領導下專業工程師負責制；

2． 組織完成工程項目開工審批手續，協調施工過程中的內外部關系；

3． 組織圖紙會審、技術交底工作，負責施工過程中設計、施工變更的確認，工程建設技術指導工作。

4． 組織實施專項招標、評標及合同的洽談與簽訂工作；

5． 負責工程建設過程中工程量變更簽證工作，結算簽認工作，負責工程材料選型及品質的簽定工作。辦理工程進度款審批簽認手續。

8． 對工程管理過程中的文件、資料進行管理、歸檔。

1、依據公司領導提出的公司總體發展目標，制定相應的生產經營戰略、市場開拓以及產品結構調整的方向和目標。

2、組織編制、制訂公司的發展規劃。

3、全面了解和掌握所屬單位的生產經營情況，負責公司生產經營計劃的制訂。對生產計劃的落實完成情況進行跟蹤和監督，及時向公司領導匯報。

4、負責監督在對外協作和市場運作方面是否符合公司的管理制度。

5、負責公司簽訂合同的談判、起草、簽訂、修訂、傳遞和存檔管理工作，組織公司內部項目的合同評審。監督合同的執行情況，及時與業主溝通，并負責向業主提出支付合同款項和結算的申請。

6、負責核算并制訂各各項目預算計劃。

7、負責檢查企業投資項目計劃、概算、預算；負責檢查企業經營目標的可行性、效益性。

8、全面系統地掌握國家體制改革的有關政策，參與制定公司的各項制度。

9、根據當前的經濟形勢，結合今后市場發展的方向，公司發展提出合理化建議和進行可行性研究，供公司領導決策參考。

10、負責公司的資質文件（包括企業資質證書、企業的業績等材料）使用情況的登記和審查工作。

11、協助財務處做好“主要經濟指標月報”和“生產經營情況月報”的工作，按時上報。

12、負責各類經營情況報等。

13、與財務處共同審查各項目的報表，并做好管理、匯總工作。

14、定期統計公司生產經營主要經濟技術指標，編制公司統計工作報告。

15、負責收集、整理項目招標信息，參與項目投標文件的編制，并負責組織落實招投標書的購買、遞交、澄清等具體工作。

（一）項目前期

3、在工程設計階段協助公司決策層優化設計，降低工程造價；

4、在工程招投標階段認真編制招投標文件、組織完成標底編制工作，必要時編制標底并全面審核各專業標底，起草工程承包合同條款，協助公司主管領導簽訂工程承發包合同，確定合同價。

（二）工程施工階段

2、對所有指導材料實行嚴格限價；

3、對所有設備嚴格限價，組織安排好部分設備的招投標工作；

（三）工程竣工階段

2、做好工程造價文件匯總存檔工作。

（四）其他

3、遵守公司規章制度，完成公司制訂的總體工作部署，配合其他業務部門的工作，完成主管領導交辦的各項任務。

1、負責制定公司行政后勤、人事工資、文秘保密、安全保衛等方面規章制度和工作流程，并監督檢查制度執行情況。

2、參與制定公司發展規劃和經營戰略，協助制定公司經營目標、經營計劃和經營政策。

3、檢查公司行政工作開展情況；督導和檢查各部門執行集團公司會議決議的情況；起草有關的工作計劃、總結和文件。

4、負責公司員工的考勤管理工作、工作評定及人員調配工作，負責檢查員工勞動紀律和工作秩序情況。

5、擬定人力資源發展規劃和計劃、薪資計劃、員工勞動保險與福利計劃；負責人事甄選招募工作和制訂實施人事薪資管理方案。

6、組織制定員工教育培訓計劃，開展全員業務培訓和技能訓練；負責新進員工上崗前培訓。

7、嚴格控制公司的通訊費、車輛費、水電費、采暖費等費用的支出，定期向總經理匯報費用的使用情況。

8、負責擬定公司福利、辦公用品和勞保用品計劃及其標準，并做好發放工作。

9、組織制定企業文化建設實施綱要，組織開展各項文化活動。

10、組織制定實施員工績效考核方案。

11、負責企業形象設計和宣傳工作。

12、負責檢查公司車輛管理、環境美化、清潔衛生和食堂宿舍管理等工作。

13、負責公司生產安全和治安保衛工作，為生產經營創造穩定和諧的環境。

14、負責公司及本部的報刊、資料的預訂工作。

15、負責公司重要來賓的接待。

財務部部門職能在執行公司《內部會計管理制度》的前提下，履行以下崗位職責。

1、認真執行《中華人民共和國會計法》，負責組織實施國家有關財政法規

2、組織收取銷售款工作，定時清理債權債務，盤活用好資金。

3、負責對經營收入、成本、費用、投資收益（或損失）、利潤分配的核算。

4、審核財務支出。公司內一切財務開支都要具有完備的手續。

5、季度終了15日要完成季度會計報表的編制；財務會計報告于終了45日完成（包括財政部門要報送的所有附表、報表附注、財務說明書）；每年4月30日前完成所得稅匯算清繳工作；同時還要根據金融機構的具體要求編制月份會計報表；審計師事務所的查帳報告每年3月30日前完成。

6、每年4月30日前完成地稅稅務登記證、國稅稅務登記證年檢工作。

7、貸款卡的年檢時間根據金融部門規定的時間完成。

8、財政登記的年檢時間根據財政部門規定的時間完成。

9、按月完成紅日公司的帳務處理、憑證匯總、登記帳簿工作。按季編制紅日公司會計報表，于季后15日前向有關部門報出。

10、依法對本單位的經濟活動實行會計監督。要求各部門和企業職工嚴格遵守財經法規制度，拒絕受理和制止違反國家財務紀律和企業財務管理制度的款項收支。

帳帳、帳證、帳實相符。

12、組織會議人員開展職業道德、業務技術學習和培訓，實施對會計人員的業績考核。

13、及時完成公司領導交給的各項任務。

1.營銷研究：

1.1組建和完善營銷信息系統；

1.2 建立信息收集、交流及保密制度；

1.3內部信息收集（如銷售業績的統計、分析）

1.4消費者購買心理和行為的調查；

1.5競爭品牌廣告策略的分析；

1.6競爭樓盤的功能、內部認購價、公開促銷價、促銷辦法等收集分析；渠道調研；開發新盤的的市場調查。

2.銷售預測、提出未來市場的分析、方向及發展規劃。

3.制訂營銷企劃（包括策略企劃、營銷計劃）。

4.制訂開發策略。

5.制訂樓盤價格策略。

6.制訂銷售渠道的配置計劃。

7.研究制訂提高本公司知名度的策略。包括運用廣告、公共報道、規劃cis的應用。

8.規劃促銷策略：

針對代理商的促效方法；

針對本公司售樓員的促銷方法；

針對消費者的促銷方法。

9.規劃廣告策略

制訂及月和特定活動的廣告計劃；

廣告代理商的甄選、聯系及管理；

印刷每月（季）廣告計劃給廣告和代理商。

10.制訂售樓員招聘、教育訓練計劃。

11.制訂營銷會議、開發與銷售會議的議題，并通知參加人員。

4、負責對施工圖中擬選用的材料、設備提出優化建議；

5、負責跟蹤新材料、新產品的相關信息，并為有關部門提供樣品；

6、收集政府有關部門對建材應用的相關政策法規；

7、建立健全集中采購平臺；

8、建立和更新采購信息庫；

9、負責各項目的目標成本控制管理；

10、負責按招標制度、流程組織設備、材料采購的招標、評標工作

12、負責編制材料、設備結算及付款的申請；

14、負責對乙供材料的品牌、規格型號等方面實施品質管理；

16、負責采購合同的統一歸檔管理；

19、配合公司及其他部門工作，完成上級領導交辦的其他工作任務。

技術部部門職能定位篇五

20xx年，緊緊圍繞全市衛生計生服務監督年活動和綜合監督各項工作，加強我所及各地工作動態宣傳，為領導把握全局和正確決策服務。積極落實“誰執法、誰普法”的普法責任制，加大衛生計生法律法規宣傳力度，不斷增強公眾法制觀念和管理相對人守法意識。加強信息工作隊伍建設，加大經費保障力度，為宣傳工作提供充足保障。

（二）改進紙質宣傳。改版《市衛生監督信息》，編發《市衛生計生監督動態》，豐富宣傳內容，提高稿件質量，優化發布范圍，確保宣傳效果。做好《市衛生計生情況》的選稿、供稿工作。

（三）加強媒體宣傳。加強與廣播、電視、報社等媒體的聯系溝通，強化社會宣傳。積極向《健康報》等“三報五刊”報送稿件。

（四）探索新媒體應用。聯系電信運營商，群發公益短信，擴大衛生監督影響力。原則上常規宣傳每季度群發1次，專項行動或宣傳周結合活動形式群發。

技術部部門職能定位篇六

執行民主集中制、開展黨組織生活、執行“三重一大”制度、黨員領導干部學習等的監督，上半年參與并監督黨委會議4次，黨政聯席暨總經理辦公會議3次，黨委中心組學習會議5期。

（二）強化監督執紀。一是加強日常監督檢查。上半年，按季度對各部門黨風廉政建設工作的開展情況開展常規監督檢查，通過查看資料、個別談話的方式了解各部門對中央出臺的各項規定以及公司的各項的貫徹落實情況。走訪檢查過程中，認真聽取各部門負責人匯報黨風廉政建設工作的開展情況，了解經營業務開展狀況和存在的問題。同時和中層以上干部進行座談，就加強改進公司黨風廉政建設和紀檢監察工作征求意見、建議。通過多頻次的基層交流，及時掌握各部門黨員干部的思想動態，查找日常管理漏洞，發現和糾正苗頭性、傾向性問題，充分實現抓早抓小抓常態。二是加強節日專項檢查。推進節前專項檢查常態化、制度化。明確專項檢查內容，圍繞公車使用管理、人員在崗情況、公款接待和公款購買高檔白酒等方面開展檢查。通過車輛的現場核對，人員在崗在位情況與簽到冊的核對，財務憑證和報銷發票的查閱，未發現違規使用公車使用和人員不假外出情況。今年五一期間，紀委牽頭，抽調監察室、財務部、資產部、人力資源部和黨政辦各職能部門負責人成立監督檢查小組，制定具體檢查工作方案，召開檢查動員會議，進一步明確檢查要求和檢查組成員的分工情況，通過采取明察暗訪、個別談話、接受舉報、查閱賬目和相關資料等方式對公司下屬的22家單位以及總公司機關開展節日期間工作紀律、作風問題和廉潔自律等情況的專項檢查。通過監督檢查，去釋放執紀越來越嚴的信號，讓員工時刻保持警醒，不觸底線，不越紅線。

進一步增強了黨員領導干部的廉潔自律意識，提高了貫徹落實黨風廉政建設“兩個責任”的自覺性。二是嚴格執行“逢提必考”。嚴格按照公司《干部選拔任用工作辦法》，組織開展干部任前廉政考試，考試試卷結合年初公司紀委下發的《崗位廉政風險防控手冊》以及《中國^v^紀律處分條例》及時更新考試內容，使得更加貼合工作實際。上半年提拔任用干部4名，共組織4次任前廉政考試，其中有一名干部考試不合格，暫緩任用，在后面安排的補考中，廉政成績合格后進行任用，通過嚴格考試紀律，進一步增強新任干部廉潔自律和繼續堅持學習廉政法規的自覺性，提高他們的廉潔勤政意識和法紀意識。三是建立干部廉政檔案。為了進一步加強對黨員干部的教育、管理和監督，及時掌握黨員干部廉潔從業情況，推進黨員干部廉政風險防控工作，促進黨風廉政建設責任制工作落實，制定黨員干部廉政檔案制度，上半年為47名黨員干部建立廉政檔案，為干部的晉升提供直接參考依據。

二、存在問題及不足在看到工作成績的同時，我們也更應該清醒地看到存在的問題及不足。一是全面從嚴治黨，“嚴”的不均衡，存在一定程度上的層層衰減；二是有效的民主監督氛圍還不夠濃厚；三是批評與自我批評、紅臉出汗等有效的氛圍約束機制還有待加強。三、下半年工作思路及措施下半年，要進一步加強黨的政治建設，強化日常監督和精準監督，貫通運用“四種形態”。圍繞公司全年工作目標，把預防和懲治相結合的廉潔工作機制貫穿到全年各項工作之中，為公司發展提供堅強的政治保障。（一）突出政治監督。堅持把政治建設擺在首位，嚴明政治紀律和政治規矩。通過全程參與公司黨委會議、黨委中心組學習會議、總經理辦公會以及各級黨組織“三會一課”、民主生活會等組織活動，加強對黨內政治生活準則、民主集中制等黨內法規制度落實情況的日常監督，進一步增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性和戰斗性。

（二）明確職責定位。堅持把紀律挺在前面、把監督挺在前面，貫通運用“四種形態”，探索強化監督職能，特別是把日常監督實實在在做起來、做到位，敢于監督，善于監督，規范監督。統籌運用紀法“兩把尺子”，聚焦重點人、重點事，精準監督、精準識別、精準發力。協助公司黨委全面推進從嚴治黨工作，持續開展對主體責任履行情況的專項檢查，強化政治擔當，督促各級黨組織、黨員干部認真落實監督責任，層層夯實管黨治黨政治責任特別是各級黨組織主要負責人的第一責任，使主體責任、監督責任貫通協同、形成合力。主動、嚴肅、具體地履行日常監督職責，切實做到監督常在、形成常態，緊盯關鍵時間節點，突出公車使用、公務接待、工作紀律等問題，加強廉潔過節監督檢查。緊盯“關鍵少數”，切實形成監督與接受監督的濃厚氛圍和良好習慣。加強廉政教育，開展紀律教育學習宣傳，弘揚廉政文化，營造全面從嚴治黨良好氛圍。