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質量副總經理崗位職責篇一
組織、帶領公司經營班子,全面主持公司的各項經營管理工作,包括領導制訂公司戰略規劃、年度經營計劃及預算,日常經營管理,建立健全各種規章制度,塑造公司企業文化以及組織協調分管部門的工作,保證股東利益最大化,確保公司的高效率運轉。
1.對集團公司和董事會、監事會負責,全面抓好公司各項工作。
2.根據董事會提出的戰略目標,組織制訂公司發展戰略,報批董事會,并根據審批意見組織修正、實施。
3.根據公司發展戰略,組織制訂公司的年度經營計劃、預算方案、業務發展計劃,完成責任目標和年度計劃。報批董事會,并根據審批意見組織修正、實施,并落實分解至季度、月度。
4.主持公司的全面經營管理工作,組織實施董事會決議;堅持集體決策、科學決策、民主決策和依法決策公司重大事項,推進經營管理優勢與核心競爭力同步提升,促進公司發展。
5.組織制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規范和制度,內部管理制度化、規范化、精細化。6.召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,
總結
工作、聽取匯報。7.對公司運作與各職能部門進行管理,監督各項管理制度的制定及推行。
8.組織、監督公司各項規劃和計劃的實施,實施公司的經營管理目標及發展目標。
9.做好員工的思想工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。10.組織開展企業形象宣傳工作,推進公司企業文化的建設工作。
11.搞好社會公共關系,做好外部協調及集團內部協調工作,為公司樹立良好的企業形象。
12.代表公司對外簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
13.履行集團公司授予的其它職權,完成集團賦予的其它任務。
14.完成董事長及集團領導交辦的其它工作。15.處理公司重大突發事件。
副總經理是公司行政班子的組成人員,是總經理參謀和助手,協助總經理制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃,完成責任目標和年度計劃,建立和健全公司的管理體系與組織結構,組織開展好公司各項工作,實現公司的經營管理目標及發展目標。
1.對總經理負責,在公司總經理的領導下,協助總經理抓好各項工作。同時抓好分管部門的各項管理工作的落實。2.熟悉和掌握公司情況并及時向總經理、董事會反映并提出合理建議或意見,當好總經理的參謀和助手。
3.協助總經理向董事會或集團公司提出公司的業務拓展發展規劃方案、預算外開支計劃。
4.協助總經理做好員工的思想工作,抓好公司職工的職業道德教育和業務學習工作。
5.協助總經理制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規范和制度,內部管理制度化、規范化、精細化。6.協助總經理開展企業形象宣傳工作,推進公司企業文化的建設工作。
7.協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃。
8.協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理,協助監督各項管理制度的制定及推行。
9.協助總經理組織、監督公司各項規劃和計劃的實施,確保公司的經營管理目標及發展目標實現。
10.協助總經理搞好社會公共關系,做好外部協調及集團內部協調工作,為公司樹立良好的企業形象。11.出席總經理辦公會議、中層干部會議、職工代表大會等會議,列席董事會,參與公司重大事項決策。
12.受總經理委托,組織召開行政例會、專題會等相關會議,處理相關事宜。
13.完成董事長、總經理交辦的其它工作。
質量副總經理崗位職責篇二
1、 向總經理負責,協助總經理確立酒店的經營管理方針、發展方向、組織機構和完善酒店的長遠規劃及年度經營計劃。
2、協助總經理對各部門主要管理人員進行考核、評估,提出任免中級管理人員的建議。
3、督促分管部門根據酒店年度經營、管理計劃分解,形成部門工作任務。
4、加強績效考核,提高服務質量,控制成本,防止浪費。
5、加強方法論培訓,提升員工的思想境界和管理、服務水平。
6、深入分管業務部門,檢查各項工作情況。協助總經理協調酒店各部門之間的關系。
7、開展調查研究,分析酒店經營管理情況,隨時收集同行業和市場信息,為總經理的決策當好參謀助手。
8、協助總經理接待重要貴賓,建立良好的公共關系。
9、廣泛聽取和收集賓客的意見,處理投訴,不斷改進工作。
10、協助總經理,搞好酒店民主管理,不斷改善員工工作條件,抓好企業文化和精神文明建設。
11、完成總經理交辦的其他任務。
質量副總經理崗位職責篇三
2、根據總經理授予的權限,任免下屬人員;對公司實行全面 的經營管理,對外代表公司處理經營事務。
3、 定期向總經理報告工作, 執行貫徹總經理及公司的各項決 議和決策。
4、制定公司的經營目標、管理章程、經濟效益指標及各項規 章制度。
5、 審核和上報公司年度財經預算, 向各部門下達年度工作指 標。
6、檢查、督導各級管理人員的工作,協調公司各部門之間的 工作配合。
7、 保持和發展公司與社會各界良好的公共關系, 樹立和提高 公司的社會形象的經營業務。
8、檢查、督導公司的人事培訓工作,加強“軟件”建設,發 現和培養管理人才。
9、親自接待特殊的、vip 級客戶,代表公司對其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優惠。
10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映,并協調相關部 門及時解決,做為改善提高管理和服務水平的參考。
11、努力改善勞動條件,做好勞動保護和環境保護工作,加 強公司安全保衛工作,不斷改善員工的勞動條件和生活條件。
12、審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件 供應資格及采購費用。
質量副總經理崗位職責篇四
2、檢查落實酒店管理制度、崗位責任制度和服務程序,制訂各部門的工作計劃,并指導、落實,檢查協調計劃的執行。
3、根據總經理的安排,主持召開經營例會或專項業務會議,對業務工作進行協調。聽取匯報,布置工作,解決工作難題。
4、按照酒店的分工安排,重點抓好酒店對外銷售工作,全面負責酒店外出簽訂協議單位;挖拙商務長包房客,落實經營任務。
5、采取走出去請進來的方式,掌握市場會議和旅行團隊信息及價格信息,達到酒店入住率提升目的。
6、充分了解市場狀況,掌握酒店經營及管理動態,及時與總經理協議作出決定。
7、向總經理提出有利于客房銷售的各項建議,并提供信息反饋,供總經理參考決策。
8、督查酒店各工作崗位的工作制度執行情況,發現問題及時糾正偏差。
9、了解房間預訂情況,密切注意客情,控制超額預訂。
10、努力創造工作中的和諧氣氛,提倡和發展部門之間及部門內部通力合作的工作態度。
11、針對董事會和總經理提出的酒店長遠規化和年度計劃提出合理建議,對旅游市場及酒店經營管理 方針發表見解,供酒店經營決策作為參考。
質量副總經理崗位職責篇五
20xx年對我來講是值得特別值得記憶的一年,首先感謝黨組織的關心和信任,提拔聘用為集團公司副總經理,自己在過去的崗位上只做出了一點點成績,就得到如此的關心和認可,心中懷有無比感激之情,暗下決心,用百倍的忠誠和努力回報黨;虛心向其他班子成員學習,緊密團結在班子周圍,認真完成班子安排的任務,努力學習,提高自己的理論水平,盡快適應新的工作崗位,為集團公司的興旺發達做出自己的貢獻。
今年按班子分工分管多經企業,集團公司多經企業有兩家,星源公司和回天公司,重點在回天公司;星源公司的股東都是集團公司內部的,而回天公司是和外單位合資的,集團公司是控股單位,且屬于國家高監管的生物制藥行業,對我來講是一個全新的領域,過去對股份制企業以及血液制品行業知之甚少,深感壓力和責任重大。
新年伊始,首先全面了解分管單位的情況,星源公司在辦公樓里,原來我也在星源公司待過,情況比較了解,這幾年發展也比較平穩,主要作為管理的聯系人,工作還比較容易,主要是防范經營風險,合同風險和施工安全;對于回天公司確實是一個新領域,我同在回天公司待過的所有熟悉的同志進行了了解,基本掌握了基本情況,認真學習了公司法,回天公司章程,以及有關股份制企業的責權利的分配,漸漸地對董事會領導下的總經理負責制有了一些概念;回天公司是真正意義的國有控股的股份制企業,如何處理雙方股東的關系,董事會與經營班子的關系,員工與投資方的關系是擺在我面前的最大難題;對國家高監管的血液制品行業也是沖一無所知到漸漸有些認識和理解,面臨這一情況,我感到巨大的壓力和能力的匱乏,好在得到經營班子的支持和廣大同志的幫助,才是我充滿信心,逐步理出還不是很成熟的工作思路,現在將今年的主要工作向大家匯報如下,真誠地希望各位老領導、職工給予批評、指正。
維持星源的正常工作,貫徹集團公司的工作思路,維持星源的穩定和減小經營風險,多次同班子成員進行溝通,確保星源的平穩發展。
一是明確任務,落實責任,與經營班子簽訂了20xx年目標責任書。
二是分解目標,細化管理,編制回天公司20xx年財務預算。
三是抓住機遇,有序推進,同開發區管委會就公司搬遷問題達成框架性協議。
五是多方聯系,奮力開拓,就新建漿站及公司上市同有關部門進行了嘗試性洽談。
六是強化依法治企,規范管理,梳理完善公司經營管理內控制度。
七是請西安石油學院教授進行現代企業管理培訓。
本人能夠按照集團公司黨委的部署和要求,認真學習黨風廉政建設的有關規定,參加集團公司舉辦的各項警示教育活動(聽講座、看錄像等),增強了拒腐防變的能力。認真學習三重一大處理要求,黨員干部不能做的150件事的要求,作為領導干部,自己能夠做到認真學習,不斷提高自身素質和修養,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,嚴格要求自己,嚴格遵守黨風廉政建設的有關規定,保持清正廉潔。
通過這半年的工作,切實體會到能力的不足,知識面不夠寬,思考問題不夠全面,在思想觀念、工作能力、作風建設等方面離黨和人民的要求還有很大差距,還存在很多不足之處。主要分為兩個方面:政治理論學習和修養,管理知識尤其是股份制企業的管理知識;今后要加強政治理論學習,不斷提高自己的思想素質,黨性修養,分析問題和解決問題的能力,作為領導干部,干事先要做人,做人一定要正派,要有大局觀和責任感,要嚴以律己、寬于待人,要做一個誠實守信的人,要認認真真地做事,踏踏實實地做人,要做到讓上級領導放心,讓職工群眾滿意。同時還要進一步學習管理知識,尤其是提高對社會主義市場經濟的理解,股份制企業的特點及責權利的劃分,以適應工作的要求,力爭在班子的指導和幫助下,作為星源的分管領導,搞好穩定和發展,作為回天的董事長,團結回天全體干部職工,將回天建設成全國一流的血液制品企業,為集團公司做出應有的貢獻。
質量副總經理崗位職責篇六
1、協助總經理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項規章制度,以維護公司利益最大化 為已任,以公司的健康發展為榮,以公司永續經營長成為目標。
2、熟悉和掌握公司情況,及時向總經理反映問題,提出建議和意見,當好總經理參謀 助手,有效落實總經理的各項指示,督導各部門有序、高效工作。
3、根據總經理的精神和公司不同發展階段的實際需要制定公司目標計劃、預算政策和 成本控制措施,督導控制公司整體經營績效,以順利達到經營目標。
4、推進企業文化建設,逐步樹立和擴大企業的良好形象,著力夯實企業管理基礎。
5、協調各部門關系, 協助總經理建立健全公司統一、高效的行政組織體系、市場營銷 體系和業務運營體系,合理實施各種政策組合,努力使公司各項資源獲得最佳運用 或配置。
6、抓緊抓實招聘、培訓和考核工作,建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質與業 務能力,調動全員的積極性、主動性和創造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心, 為公司培訓人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各項規章制度,逐步建立健全制度化、規范化、流程化、標準化的企 業管控體系。
8、根據總經理授權行使權力、執行任務、核控費用,代表總經理參與重要接待、重大 公關、處理重要事務和拜訪重要客戶,代表總經理參加或主持會議及其它企業活動。
9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經理決策參考,并配合總經理主 持制定重要方案、方針政策。
10、維護公司利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護公司紀律的嚴肅性、持續 性、有效性,維護公司經濟利益、企業榮譽和商業機密免受侵害。
11、有權對公司的經營運作工作了解、指揮、協調和監督。
12、總經理出遠差不在崗時或其它特殊情況下,可代行總經理職權或臨機決斷。
13、對由于經營決策失誤,領導不力,造成完不成經營計劃或經濟效益下降負責。
14、對公司內重大質量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責。
15、對公司發生重大人身傷害、被盜失竊、火災火險、交通事故及其它嚴重事故負責。
質量副總經理崗位職責篇七
3、主導和研究大平臺運營思路。
1、36周歲以下;
3、base地杭州,能夠經常性全國出差,亦能階段性駐扎項目地(目前正在運作的項目是陜西安康項目)。
質量副總經理崗位職責篇八
1、協助總經理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項規章制度,以維護公司利益最大化 為已任,以公司的健康發展為榮,以公司永續經營長成為目標。
2、熟悉和掌握公司情況,及時向總經理反映問題,提出建議和意見,當好總經理參謀 助手,有效落實總經理的各項指示,督導各部門有序、高效工作。
3、根據總經理的精神和公司不同發展階段的實際需要制定公司目標計劃、預算政策和 成本控制措施,督導控制公司整體經營績效,以順利達到經營目標。
4、推進企業文化建設,逐步樹立和擴大企業的良好形象,著力夯實企業管理基礎。
5、協調各部門關系, 協助總經理建立健全公司統一、高效的行政組織體系、市場營銷 體系和業務運營體系,合理實施各種政策組合,努力使公司各項資源獲得最佳運用 或配置。
6、抓緊抓實招聘、培訓和考核工作,建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質與業 務能力,調動全員的積極性、主動性和創造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心, 為公司培訓人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各項規章制度,逐步建立健全制度化、規范化、流程化、標準化的企 業管控體系。
8、根據總經理授權行使權力、執行任務、核控費用,代表總經理參與重要接待、重大 公關、處理重要事務和拜訪重要客戶,代表總經理參加或主持會議及其它企業活動。
9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經理決策參考,并配合總經理主 持制定重要方案、方針政策。
10、維護公司利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護公司紀律的嚴肅性、持續 性、有效性,維護公司經濟利益、企業榮譽和商業機密免受侵害。
11、有權對公司的經營運作工作了解、指揮、協調和監督。
12、總經理出遠差不在崗時或其它特殊情況下,可代行總經理職權或臨機決斷。
13、對由于經營決策失誤,領導不力,造成完不成經營計劃或經濟效益下降負責。
14、對公司內重大質量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責。
15、對公司發生重大人身傷害、被盜失竊、火災火險、交通事故及其它嚴重事故負責。
質量副總經理崗位職責篇九
一、在總經理領導下全面負責公司所有工程質量管理及相關工作。 二、受總經理委托,分管質量管理部的各項工作,負責員工隊伍建設,提出分管部門人員的調配、培訓和考核意見。
三、
負責編制公司年度質量管理計劃,審核分管部門月工作計劃,并督促設施。四、負責編制項目質量管理策劃及質量保證措施,組織制訂項目質量管理獎罰細則,并組織實施,全面落實質量管理體系和規章制度。
五、組織開展質量專項檢查,對工程項目存在的質量問題及時進行處理。負責項目質量創優工作,做好質量創優的迎檢,爭創優良工程。
六、組織施工質量技術交底,指導施工班組按技術、質量、安全標準進行操作,杜絕一切違章指揮、違章操作的行為。
七、負責質量事故的處理,對重大質量事故開展調查、分析,找出事故發生原因,提出事故的處理意見和質量改進的具體措施。
八、負責制定分管部門績效考核辦法,并按時對相關人員進行考核。
九、完成總經理交辦的其他工作。
質量副總經理崗位職責篇十
2、負責招商營運團隊建設、建立健全招商營運管理體系和考核標準;
3、負責市場調研和市場競爭分析,制定商業招商運營方案并組織實施;
5、負責處理商家投訴等突發事件;
6、負責相關對外聯系,協調各相關政府部門工作。