總結(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
轉(zhuǎn)正工作總結(jié)新穎篇一
在您的領(lǐng)導(dǎo)下,我繼續(xù)參與了公司的多項(xiàng)創(chuàng)新工作,在即將辭舊迎新的時(shí)候,我想將我對(duì)我們創(chuàng)新工作的認(rèn)識(shí)、理解和明年創(chuàng)新工作的建議向您匯報(bào)如下,不足不妥之處,敬請(qǐng)指正。
我作為集團(tuán)公司融資創(chuàng)新工作小組成員兼秘書(shū),在您的指導(dǎo)和其他同事的配合下,全程參與并積極推進(jìn)了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多個(gè)信托計(jì)劃,與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無(wú)錫等地與信托公司、銀行協(xié)調(diào)溝通,主要工作內(nèi)容涉及交易結(jié)構(gòu)的商談、合作框架的擬定、交易文件的評(píng)審、收益成本預(yù)測(cè)、集團(tuán)和項(xiàng)目的盡職調(diào)查以及信托計(jì)劃成立后的后續(xù)監(jiān)管等。
4月21日,我們的第一個(gè)房地產(chǎn)信托投資基金歷經(jīng)一年的努力終于正式成立,使公司在資金嚴(yán)重緊張的關(guān)鍵時(shí)刻獲得了20億的融資資金,并用其在香港資本市場(chǎng)回購(gòu)20年到期的億美元優(yōu)先票據(jù),在受資本市場(chǎng)青睞的同時(shí)也獲得了可觀的收益。
融資創(chuàng)新工作推進(jìn)的過(guò)程,我不僅是在學(xué)習(xí),更是在實(shí)踐著公司和您的想法,鍛煉著自己的眼光和思考,可以相對(duì)獨(dú)立的推進(jìn)一個(gè)信托計(jì)劃工作,從交易結(jié)構(gòu)的探討、盡職調(diào)查的執(zhí)行、交易文件的討論、與各方的溝通和協(xié)調(diào)、具體工作的安排和推進(jìn),我都在盡可能的做我能夠去做的事情。在這個(gè)過(guò)程中,我自己也能感受到自己的進(jìn)步,對(duì)于信托融資需要規(guī)避的房地產(chǎn)行業(yè)瓶頸、信托公司風(fēng)險(xiǎn)偏好、資金進(jìn)入退出機(jī)制、資金募集模式、公司在信托融資方面的擔(dān)保、監(jiān)管和成本上的訴求等有了比較清晰的認(rèn)識(shí)和了解。
在今年的工作過(guò)程中,我逐漸感悟到要充分調(diào)動(dòng)個(gè)人主觀能動(dòng)性去開(kāi)展工作,不要也不能被外部地種種不利因素所影響,在明確目標(biāo)之后要千方百計(jì)、千言萬(wàn)語(yǔ)、千山萬(wàn)水、千辛萬(wàn)苦的去努力達(dá)成,執(zhí)著地去追求,成功細(xì)中取,細(xì)節(jié)決定成敗。在工作過(guò)程中,我養(yǎng)成了一些好的工作習(xí)慣和工作方式,凡事預(yù)則立,事情要分輕重緩急地做,與人溝通采取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式,文稿修訂方法,商務(wù)談判的小技巧等等。
當(dāng)然,我也知道自己存在不少的缺點(diǎn)和不足,如法律知識(shí)不夠、實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)欠缺,都需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善,繼續(xù)向您和其他同事學(xué)習(xí)。
中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)從年初的冰點(diǎn)到如今的沸點(diǎn),公司牢牢抓住發(fā)展契機(jī),眾志成城,內(nèi)外兼修,在實(shí)現(xiàn)銷售額進(jìn)入全國(guó)前列的基礎(chǔ)上,積極在全國(guó)范圍內(nèi)通過(guò)各種方式增加土地儲(chǔ)備,同時(shí)全方位創(chuàng)新融資模式獲取發(fā)展資金,為實(shí)現(xiàn)3-5年達(dá)到銷售額全國(guó)前五的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
目前,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)僅僅在依靠開(kāi)發(fā)貸款獲取融資的單一融資模式,我們工作的目的是要開(kāi)拓多渠道、多方式的融資,要尋找房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在拿地之前或拿地之后取得四證之前或已經(jīng)取得開(kāi)發(fā)貸款,還是否有其他的融資模式,以解決土地資金沉淀,更快的收回投資或快速擴(kuò)張規(guī)模,而在這一過(guò)程中也是在推廣和宣傳我們的公司。
但是,創(chuàng)新融資工作受到國(guó)家和地方法律法規(guī)限制、信托公司對(duì)政策的理解和風(fēng)險(xiǎn)把控、銀行對(duì)政策的理解和募集資金能力、公司項(xiàng)目素質(zhì)、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的認(rèn)可程度等諸多因素的影響,并不是一件容易的事情,是需要我們付出更多的時(shí)間、精力、腦力才能去實(shí)現(xiàn)的。
我們的融資創(chuàng)新工作小組作為一個(gè)橫跨多個(gè)部門的合作團(tuán)隊(duì),每個(gè)人都有自己的本職工作,在此基礎(chǔ)上積極參與創(chuàng)新工作的拓展,充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長(zhǎng),推動(dòng)創(chuàng)新工作的開(kāi)展,這種分工協(xié)作、各取所長(zhǎng)的模式類似于一個(gè)資產(chǎn)管理公司,可以為公司今后實(shí)現(xiàn)輕公司的管理目標(biāo)積累一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
轉(zhuǎn)正工作總結(jié)新穎篇二
??一轉(zhuǎn)眼,20xx年又過(guò)去一半了,在鄂州同心水木清華一期工程這半年來(lái)的施工過(guò)程中,在建筑總公司及鄂州同心房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下;在鄂州水木清華項(xiàng)目指揮部直接指揮下;在鄂州行政建設(shè)管理部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下;在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,基本完成了建設(shè)單位下達(dá)的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),如期完成了項(xiàng)目管理的各項(xiàng)目標(biāo)。
??主體工程:主體工程的土建及安裝工程已全部完成,唯一遺憾的是強(qiáng)電沒(méi)開(kāi)通,導(dǎo)致消防和電梯無(wú)法調(diào)試和驗(yàn)收。
??室外工程:室外管線、園林、景觀、圍墻、路面、安防、照明及背景音樂(lè)等均已全部完成,僅剩電纜溝頂少量綠化未做(因電纜溝電纜未鋪設(shè))。
??鑒于9月份要交房,7、8月份的工作重點(diǎn)是各分項(xiàng)工程的檢測(cè)及驗(yàn)收,具體有:水電系統(tǒng)檢測(cè)、消防設(shè)施檢測(cè)、消防系統(tǒng)調(diào)試及驗(yàn)收、避雷及靜電設(shè)施檢測(cè)、電梯檢測(cè)及驗(yàn)收、市政設(shè)施驗(yàn)收、園林綠化驗(yàn)收等等,最后是綜合驗(yàn)收。
??在工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,我們根據(jù)分公司及項(xiàng)目指揮部的要求,在工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本方面嚴(yán)格控制,從材料申報(bào)、到材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)、數(shù)量控制、施工過(guò)程控制、再到實(shí)體工程成型等,進(jìn)行了全方位跟蹤管理;在管理人員職責(zé)組織方面同樣采取了劃塊分工、責(zé)任到人、各司其職、各負(fù)其責(zé)的管理辦法;資料方面基本做到了工程施工與資料收集同步,并加強(qiáng)了與行政建設(shè)各管理部門的協(xié)調(diào)與溝通,加上業(yè)主和監(jiān)理單位的配合與支持及分公司、項(xiàng)目部全體員工的不懈努力,因此,無(wú)論是在工程質(zhì)量、施工進(jìn)度及成本控制方面都取得了一定的成績(jī)。到目前為止,所有進(jìn)場(chǎng)材料的復(fù)試報(bào)告均合格;所有的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)及分部工程驗(yàn)收均合格,目前正著手組織消防、市政、及綜合驗(yàn)收工作。
??在上年度的施工管理工作過(guò)程中,須小有成績(jī),但還存在褚多不足,去年和前年的年終總結(jié),總結(jié)的都是項(xiàng)目管理方面的問(wèn)題,其實(shí)施工技術(shù)及資料收集方面也同樣存在不少缺陷,因此,本半年度的總結(jié)主要就這方面談些看法,便于以后借鑒。
??2、支設(shè)飄窗頂、底模板時(shí),要保證模板平整,還要盡量讓頂、底板的高度距離保待一致,否則將影響窗子的安裝。
轉(zhuǎn)正工作總結(jié)新穎篇三
十二五期間,我縣共申請(qǐng)省市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心18家,其中省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心6家,市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心12家;共完成省級(jí)及以上技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目27個(gè),申請(qǐng)授權(quán)發(fā)明專利47件;取得省市級(jí)科技創(chuàng)新進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)工11項(xiàng);產(chǎn)學(xué)研合作企業(yè)95家。
1)是開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研工作的企業(yè)面還不夠廣。部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作重要性認(rèn)識(shí)不足,積極性不高。
2)是科技投入不足,突出表現(xiàn)在政府科技投入較少和企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入不足兩個(gè)方面。受財(cái)政現(xiàn)狀影響,政府實(shí)際科技投入受限。
3)是技術(shù)合作渠道不多,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的機(jī)制還有待進(jìn)一步形成。目前全縣企業(yè)的技術(shù)來(lái)源特別是中小企業(yè)主要還是靠自主開(kāi)發(fā)或以鄉(xiāng)情、親情為主要紐帶的技術(shù)引進(jìn)和合作開(kāi)發(fā),技術(shù)合作的渠道、范圍和領(lǐng)域受到嚴(yán)重制約,產(chǎn)學(xué)研有機(jī)結(jié)合不夠深入,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)受到影響。技術(shù)合作的平臺(tái)還沒(méi)有真正搭建起來(lái),部分企業(yè)信息不靈,不了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì),找不到與高校、科研單位技術(shù)結(jié)合點(diǎn)。
4)是創(chuàng)新人才匱乏,自主創(chuàng)新能力較弱。許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺乏相關(guān)的科技知識(shí),在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中對(duì)市場(chǎng)變化和技術(shù)發(fā)展缺乏敏銳感,全縣專業(yè)技術(shù)人員總量不足,結(jié)構(gòu)不合理。
推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)。著力構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合。鼓勵(lì)企業(yè)以自主創(chuàng)新為 動(dòng)力,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,有條件的重點(diǎn)骨干企業(yè)都要成立技術(shù)研發(fā)中心,同時(shí)加強(qiáng)區(qū)域互動(dòng)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng),突出新型實(shí)用技術(shù)的研發(fā)和轉(zhuǎn)化,聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝,不斷提升企業(yè)創(chuàng)新水平。
力爭(zhēng)到20xx年:省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心達(dá)到12家以上,每家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)至少與一家高等院校建立產(chǎn)學(xué)研合作;新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)達(dá)60個(gè)以上,開(kāi)發(fā)國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品2—3個(gè),省級(jí)新產(chǎn)品15個(gè)。企業(yè)技術(shù)裝備水平明顯提高,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)裝備總體達(dá)到國(guó)內(nèi)中等以上水平。
1)是建立健全企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)。積極落實(shí)《關(guān)于加快新型工業(yè)化進(jìn)程的意見(jiàn)》等相關(guān)政策,大力提倡企業(yè)與高校院所聯(lián)合建立技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)支持企業(yè)在高校院所設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)或重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,支持高校院所在合作企業(yè)設(shè)立科研中試和成果轉(zhuǎn)化基地。
2)是搭建校企交流平臺(tái)。充分利用層次高、規(guī)模大的產(chǎn)學(xué)研展洽會(huì)等展會(huì),動(dòng)員組織企業(yè)參加,尋求合作機(jī)緣,讓企業(yè)走出去。同時(shí),在縣域搭建科技合作平臺(tái),有針對(duì)性地把高校、科研院所請(qǐng)進(jìn)來(lái)。
3)是加大科技投入。積極探索拓寬企業(yè)投融資渠道,尋求資金支持,通過(guò)吸收風(fēng)險(xiǎn)資金、社會(huì)資金、銀行貸款等多元化多渠道融資引資,提高企業(yè)創(chuàng)新投入能力。
4)是進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)多途徑多形式引進(jìn)和培養(yǎng)人才,打造一批高層次創(chuàng)新人才。結(jié)合已持續(xù)開(kāi)展多年的企業(yè)家培訓(xùn)工作,邀請(qǐng)知名企業(yè)家、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)我縣企業(yè)家進(jìn)行大規(guī)模、多層次的培訓(xùn)活動(dòng),塑造一批具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的企業(yè)家,打造一支創(chuàng)新型企業(yè)家隊(duì)伍,推動(dòng)我縣企業(yè)創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng)。
轉(zhuǎn)正工作總結(jié)新穎篇四
1、20xx年針對(duì)雅克拉采氣廠油氣井生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,開(kāi)展了高壓鄰井氣氣舉排液采氣技術(shù)、撬裝壓縮機(jī)天然氣氣舉排液采氣技術(shù)、過(guò)油管射孔+封堵技術(shù)、水力噴砂深穿透射孔技術(shù)、co2壓裂增產(chǎn)技術(shù)等新工藝技術(shù)研究與探索,進(jìn)行了工藝技術(shù)的適應(yīng)性分析和可行性論證,優(yōu)化了工藝技術(shù)試驗(yàn)參數(shù),并對(duì)工藝技術(shù)進(jìn)行了配套,為油氣井采收率的提高做好了技術(shù)準(zhǔn)備。
2、針對(duì)修井作業(yè)漏失,繼續(xù)開(kāi)展“氣滯液體膠塞儲(chǔ)層保護(hù)技術(shù)”的試驗(yàn)與應(yīng)用,利用成熟工藝有效保護(hù)低壓氣井的儲(chǔ)層。
3、實(shí)現(xiàn)巴什托機(jī)抽井精細(xì)管理,通過(guò)bk2、bk7、bk9等機(jī)抽井設(shè)計(jì)優(yōu)化以及生產(chǎn)工況參數(shù)調(diào)整,提高了機(jī)抽井的生產(chǎn)產(chǎn)量,并同時(shí)降低了機(jī)抽井生產(chǎn)成本。
4、通過(guò)對(duì)歷年使用的排液采氣技術(shù)分析總結(jié),在參與分公司第十屆青年學(xué)術(shù)論壇,撰寫(xiě)的論文《西北油田積液氣井井下渦流排液采氣實(shí)驗(yàn)與認(rèn)識(shí)》獲得采油氣工程類論文優(yōu)秀獎(jiǎng)。
5、參與的《凝析氣井完井工藝優(yōu)化提升》獲得改善經(jīng)營(yíng)管理建議成果三等獎(jiǎng)。
②針對(duì)含水低、能量足、產(chǎn)量高的氣井研究控水采氣配套工藝技術(shù)體系;
③針對(duì)低壓高含水氣井和停噴氣井研究堵水和排水采氣配套工藝技術(shù)體系;
④根據(jù)研究成果開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),并指導(dǎo)雅克拉區(qū)塊生產(chǎn)井的后期開(kāi)發(fā)。形成控水采氣配套工藝技術(shù)體系、堵水和排水采氣配套工藝技術(shù)體系。
2、通過(guò)裂縫型白云巖注水可行性分析,研究配套巴什托區(qū)塊注水工藝技術(shù),同時(shí)開(kāi)展油井堵水及注水井調(diào)驅(qū)技術(shù)研究與配套,從開(kāi)始注水時(shí)就實(shí)施堵水調(diào)驅(qū)措施,防止注水水竄及油井水淹問(wèn)題。
②根據(jù)腐蝕規(guī)律和服役年限,制定相應(yīng)監(jiān)測(cè)計(jì)劃、治理計(jì)劃。
1、工作室可以將人員分為各專業(yè)的特長(zhǎng)組,在創(chuàng)新工作中對(duì)各個(gè)不同專業(yè)方向進(jìn)行深入研究。采用“項(xiàng)目制”的運(yùn)作方式,通過(guò)建立項(xiàng)目攻關(guān)小組,將工作室成員緊密的聯(lián)系在一起,提升凝聚力和創(chuàng)新效能。
2、開(kāi)展調(diào)研,組織團(tuán)隊(duì)人員走出去學(xué)習(xí)兄弟單位創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)及成果,開(kāi)闊視野,拓展工作思路,打造品牌效益。
3、創(chuàng)新工作室可根據(jù)工作需要,適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組提出招募,吸納優(yōu)秀人才加入工作室。
轉(zhuǎn)正工作總結(jié)新穎篇五
??有限公司年員工工作總結(jié) xx 年員工工作總結(jié)一、 xx 年度工作回顧1、主要工作成績(jī)或貢獻(xiàn)是什么? (1)輔助人事部門招聘新員工,安排新員工入職和辦理離職手續(xù) (2)解答員工日常的各種問(wèn)題 2、你認(rèn)為現(xiàn)在工作崗位的關(guān)鍵職能與職責(zé)是哪些? (1)辦公用品的訂購(gòu)與發(fā)放 (2)審批公文,正確的記錄每個(gè)員工的請(qǐng)假、加班、出差的詳細(xì)內(nèi) 容 (3)制作工牌與名片 (4)幫助出差人員訂機(jī)票或者火車票,月底差旅報(bào)銷 (5)轉(zhuǎn)接電話 (6)收發(fā)傳真,作好記錄 (7)招待來(lái)訪客人,禮貌問(wèn)好,通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,引客入座,倒茶 等 (8)每天幫加班人員訂餐,并做好記錄,月底做加班統(tǒng)計(jì)表,發(fā)給 財(cái)務(wù),以便財(cái)務(wù)和樓下咖啡廳對(duì)賬。
??(9)每月初填好人事部門報(bào)財(cái)務(wù)清單,發(fā)給曹曉星 (10)輔助人事部門招聘新員工,安排新員工入職和辦理離職手續(xù) (11)打掃四個(gè)會(huì)議室衛(wèi)生,保持公共辦公區(qū)域衛(wèi)生 3、你認(rèn)為履行好本崗位工作需要怎樣的技能與素質(zhì)?品恩科技內(nèi)部機(jī)密,請(qǐng)勿攜帶到品恩科技外部 品恩科技內(nèi)部機(jī)密,pingtech confidential, do not distribute outside pingtech 北京品恩科技有限公司(1)應(yīng)能獨(dú)立操作計(jì)算機(jī),熟練操作word、excel 等辦公自動(dòng)化軟件及熟練運(yùn)用各類辦公自動(dòng)化設(shè)備。
??(2)應(yīng)具備良好的記憶力以及對(duì)時(shí)間的分配和溝通協(xié)調(diào)能力.
??(3)還要有較強(qiáng)的保密意識(shí)。
??不足
??(1)應(yīng)變能力稍有缺乏 (2)打字速度還有待提高xx 二、 xx 年發(fā)展規(guī)劃品恩科技內(nèi)部機(jī)密,請(qǐng)勿攜帶到品恩科技外部 品恩科技內(nèi)部機(jī)密,pingtech confidential, do not distribute outside pingtech 北京品恩科技有限公司1、自己 xx 年的工作計(jì)劃 (1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作 (2)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。
??公司前臺(tái)這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行 合理分工、合理安排,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有序。
??2、在 xx 年度,你的職業(yè)生涯規(guī)劃中給自己的發(fā)展定位是怎樣的? 希望通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和努力可以向人力資源方向發(fā)展 3、你希望在 xx 年哪些能力可以得到提升?提升的具體辦法是哪 些?需要人力資源部和公司提供那些支持? (1)希望公司安排些基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),以便提升自身的專業(yè)工作技 能。
??(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。