工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習。

安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)篇一

1、加強領(lǐng)導，做好“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”的組織工作

要求領(lǐng)導干部、管理人員加強領(lǐng)導，落實責任，針對本站的實際情況，制定了大檢查具體計劃。計劃突出重點緊貼實際，強調(diào)針對性和操作性，防止和克服形式主義以及“走過場”思想，把“以人為本，安全第一”的理念和大檢查相關(guān)要求結(jié)合起來，并立即組成春節(jié)前大檢查活動小組：組長：鄒仁杰副組長：孫興海包奎。成員：韓峰、李蒼宇、孫巖、胡浩、安新建和梁麗。

2、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動

我站以往年安全隱患問題，開展冬季防火和各項安全知識教育，從而提高管理人員和職工的安全意識。尤其是在學習、宣傳和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》上作為本次檢查的重點。

3、開展安全生產(chǎn)專項檢查和自治自理活動

大檢查期間，我站針對季節(jié)性易發(fā)生觸電、火災等事故的特點，立即組織開展安全專項檢查。特別是對安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓制度以及重大安全事故應急救援制度的落實情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時消除；對違章指揮、違章行為立即整改，防止各類事故的發(fā)生。確保春節(jié)前的各項安全。同時，黨政工團齊抓共管制定措施，書記、站長還作了春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作的具體要求。主要分以下七個方面：

第一，認清形式，加強現(xiàn)場管理

春節(jié)放假期間，特別是重點要害部位，在節(jié)日期間，我們必須要有新的認識。要嚴格按照標準規(guī)范辦事，決不能原地踏步，固步自封。在值班值宿的管理中，嚴格要求，對值班人員更要有高起點、高標準、嚴要求的意識，要盡職盡責。加強巡視。

第二，夯實基礎(chǔ)，重視建章立制

我們嚴格按文件精神和要求，把職責、目標層層分解落實。在抓好春節(jié)前的硬件投入的同時抓好制度的落實性，要有針對性、時效性，專項安全巡視制度必須做到安全檢查、巡視、管理到位。

第三，齊抓共管，體現(xiàn)綜合效應

認清春節(jié)前的安全大檢查的必要性，認清安全職責已變得更加專職化、法規(guī)化，因此鄒站長要求大家首先要轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，不能老是一包到底，要正確理解標準要求，實行層層分解，責任到人，走出誤區(qū)，使安全管理真正形成齊抓共管，體現(xiàn)綜合管理效應。

第四，從嚴執(zhí)法，強化安全監(jiān)督

充分利用、發(fā)動各班組長的積極性，讓他們參與檢查，共同講評。使現(xiàn)場管理歸納到“誰家孩子誰家抱”，做到獎罰分明，從嚴治理，使自己真正成為一名專業(yè)的安全監(jiān)督員，執(zhí)法員。

第五，突出重點，抓好專項自治

結(jié)合管理體系和監(jiān)督工作，把車庫、庫房、廠院、用電、消防設(shè)施和站應急預案等列為專項重點自治項目。把好檢查關(guān)，健全安全制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。另外重點加強人員安全知識防范學習，拒絕各種違反安全規(guī)定現(xiàn)象。

第六，以人為本，搞好教育培訓

以春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作為契機，大力開展安全的宣傳教育，營造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防范意識，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。

我站在開展春節(jié)前大檢查后，全體干部職工一致表示響應公司號召，嚴格按照文件精神和工作要求，執(zhí)行好春節(jié)前的各項安全工作，我們的目的就是要通過春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作使全體干部職工的安全生產(chǎn)意識真正有所提高，在執(zhí)行安全制度上真正嚴格起來，度過一個安全、和諧、圓滿的春節(jié)。

安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)篇二

為了認真貫徹落實國電工程安[20xx]40號文件精神，同時為認真貫徹落實近期以來轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，深入貫徹落實中國國電集團公司、國電大渡河公司等上級單位近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作的系列會議、文件精神和工作部署，切實組織開展好歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作，確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，我片區(qū)管理部積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，根據(jù)我片區(qū)管理部的安全生產(chǎn)實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導小組，認真按照工作方案及時開展我片區(qū)管理部的安全生產(chǎn)大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結(jié)如下：

專項整治以來，成立了以片區(qū)管理部為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導組，我片區(qū)管理部在每日的安全生產(chǎn)會和每周例會上，都對安全生產(chǎn)專項整治工作進行安排部署，并對存在的問題進行分析、制定解決辦法。片區(qū)管理部領(lǐng)導跟班作業(yè)檢查，詳細查找問題，制定整改措施，并進行隱患公示，督促落實整改到位。領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)專項整治工作，嚴格按照制定的工作方案，認真開展安全生產(chǎn)排查，根據(jù)排查內(nèi)容要求逐條逐項進行安全檢查，不放過每個工作面和每個工作環(huán)節(jié)。各部室在各自職責范圍內(nèi)進行排查和督促安全生產(chǎn)專項工作，確保了每個單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患?

各部門、各單位嚴格按照方案和分工范圍，對照安全大檢查整治的范圍和整治檢查的內(nèi)容，進行通項逐條排查，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面檢查，核對是否符合專項整治要求。對存在的問題和安全隱患進行登記，并認真復查整改情況，確保發(fā)現(xiàn)的問題和隱患都能得到解決和整改。通過自檢自查，共查出安全生產(chǎn)中存在問題和隱患6條，均已按要求整改完畢。

通過自查發(fā)現(xiàn)問題，制定措施落實整改，將事故隱患消滅在萌芽中。對一般性事故隱患，當場制定措施落實整改。對一時難以整改到位的隱患，下達限期整改指令，按照“五定原則”進行整改落實，并對整改情況進行復查。特別是對于現(xiàn)場管理混亂，有可能造成事故的隱患，檢查人員當場下達通知指令，限期進行整改。

活動開展以來嚴格按照“隱患整改措施”的規(guī)定，對檢查出的安全隱患都一一進行了責任追究。通過事前責任追究，提高了廣大員工的安全防范意識，增強了廣大員工發(fā)現(xiàn)隱患消除隱患的積極性，有力的推動了安全生產(chǎn)專項整治工作。

經(jīng)過三個多月的排查整改，片區(qū)管理部各部室按照分工和職責范圍都進行了認真、深入的安全生產(chǎn)檢查，嚴格落實各項管理制度，對存在的問題和安全隱患都進行解決和排除。在安全生產(chǎn)大檢查活動期間，還通過“用電安全”專項治理、“勞保防護”專項治理、“消防安全”專項檢查等專項隱患排查整改。通過全面的隱患排查整改，我片區(qū)管理部的安全生產(chǎn)工作得到進一步提高，現(xiàn)場管理更加到位，責任落實更加具體，安全制度更加完善，作業(yè)環(huán)境有了明顯改善，有力的推動了片區(qū)管理部的安全生產(chǎn)。同時也為今年的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)，相信隨著安全生產(chǎn)專項整治的不斷深入，我片區(qū)管理部安全管理工作會逐步走向規(guī)范化、標準化。

通過此次安全生產(chǎn)大檢查活動的實施，進一步推進了我片區(qū)管理部安全質(zhì)量標準化建設(shè)，但距標準化安全管理的差距還大，距國電集團、大渡河公司及各級公司領(lǐng)導高標準要求的差距還很大，所以要求我們必須繼續(xù)保持求真務實的工作作風，結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查活動為鍥機，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加大安全投入力度，繼續(xù)加強隱患排查整改力度，切實做到“隱患排查堵漏洞、專項整治上水平”的工作要求，以高標準、嚴要求去規(guī)范生產(chǎn)建設(shè)中的每一個環(huán)節(jié)和生產(chǎn)工藝，全面實現(xiàn)片區(qū)管理部安全標準化，努力朝著環(huán)境優(yōu)雅、和諧穩(wěn)定、本質(zhì)安全型的目標而發(fā)展奮斗。

安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)篇三

20xx年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)20xx年12月8日集團公司下發(fā)了《“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務院安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知后項目部組織進行了文件精神的學習與領(lǐng)會，并安排進行20xx年安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結(jié)。20xx年，xx項目部在集團公司及技術(shù)中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，以項目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動，強化了各級安全生產(chǎn)責任，落實源頭治本措施，加強全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實有效的工作，xx項目部安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強。xx項目部20xx年實現(xiàn)了零事故生產(chǎn)的目標，為xx項目生產(chǎn)任務的順利完成了安全保障。

1、領(lǐng)導重視，措施得力

xx項目部于年初確定了扎實開展20xx年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實開展安全管理工作，促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務目標。以安全管理體系為平臺，實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。xx項目完善安全保障體系（從項目經(jīng)理→安全經(jīng)理→項目部管理人員→分包單位負責人）逐步將安全生產(chǎn)責任精細劃分，保障層層負責、從基層開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打，保安全、促生產(chǎn)；項目部根據(jù)所編制的各類事故還成立事故應急救援指揮部，隨著雨季到來項目部組織成立了防汛小組等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運行和實施，很好地規(guī)范了xx項目的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風險、實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進作用。

自20xx年3月份開工，各級領(lǐng)導非常重視xx項目的安全生產(chǎn)工作，上級領(lǐng)導多次蒞臨xx項目檢查指導安全生產(chǎn)工作，4月24日我項目部接到xx集團專家領(lǐng)導組將于5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知，在二十天的時間內(nèi)，xxxx安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導數(shù)次來我項目部進行指導和幫助，提出整改的內(nèi)容，現(xiàn)場親自把關(guān)，指出需要改進的地方。通過這次專家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。

根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實施方案。項目部認真學習通知精神，結(jié)合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次施工方案專項行動，開展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門做好專項督察工作，以下是學習照片：

2、安全警鐘長鳴，狠抓隱患治理

“事故出于麻痹，安全來于警惕”，這是用無數(shù)血的教訓所總結(jié)出的經(jīng)驗，為此集團公司專門對“打非治違”活動下發(fā)文件，嚴格杜絕施工現(xiàn)場“三違”發(fā)生，項目部就施工現(xiàn)場實際情況，召開“打非治違”專項會議，會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神，加強現(xiàn)場安全管理力度，營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地。我項目部和領(lǐng)導班子，非常重視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為重中之重。每周召開一次安全例會，一個月召開一次項目部管理成員會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時分析排查安全隱患。

項目部對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查，加大日常安全巡查管理力度，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患，立即下發(fā)書面安全隱患整改通知單，并要求分包單位負責人簽字確認，要求其按照項目部要求限期進行整改，并安排專人進行督促整改，對整改不到位或逾期未改者進行經(jīng)濟處罰，待其整改完畢后，進行安全隱患整改反饋，從而形成一條安全隱患整改閉合回路，實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。

3、一崗雙責，齊抓共管

xx項目部編制安全生產(chǎn)責任制，制定安全生產(chǎn)目標，將安全目標進行分解細化，制定現(xiàn)場安全文明管理措施，加強現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責任感，有責任才有壓力和動力，使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負的責任，將責任細化到每位管理者身上。現(xiàn)場每位管理人員無論是誰發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時通知現(xiàn)場安全負責人，進行相應的處理。

xx貫徹落實“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制度，真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結(jié)合實際，完善和修訂xx項目的安全生產(chǎn)責任體系，充分體現(xiàn)“一崗雙責”的要求，將職責落實到每一位員工。

4、嚴格落實冬施檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改由于天氣轉(zhuǎn)寒，現(xiàn)場進入冬季施工，項目部對冬施現(xiàn)場存在的危險源進行辨識評價并制定相應的防范措施，并對施工現(xiàn)場展開自查自糾行動，及時發(fā)現(xiàn)問題，并依據(jù)相應的打分標準進行自查評分，隨后分公司技術(shù)中心派專人協(xié)同項目部安全管理人員對安全內(nèi)業(yè)資料進行檢查，并對現(xiàn)場作業(yè)人員生活區(qū)、作業(yè)場所臨電、消防設(shè)施進行徹查（主要針對冬季施工作業(yè)人員生活區(qū)、施工區(qū)冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進行檢查），發(fā)現(xiàn)生活存在私拉亂接、違規(guī)用電的現(xiàn)象。

對于現(xiàn)場存在的不足，分公司技術(shù)中心負責人下發(fā)了安全隱患整改通知單，并限期按要求進行整改回復，項目部接到通知后高度重視，立即組織現(xiàn)場管理人員進行冬施安全大檢查，對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時用電情況進行摸排，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況，存在發(fā)生觸電及火災危險，項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進行穿管、規(guī)整，對破損線路及插座接頭進行及時更換，待整改完畢后將整改結(jié)果上報分公司技術(shù)中心進行結(jié)果反饋。并對工人進行耐心細致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進行盤點，對缺少的材料進行購進，保證冬季施工的有序進行。

5、加強安全教育，提高安全意識

項目部著力提高廣大職工和外來務工人員、安全認知水平，從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。

外來務工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。

（1）項目部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度，對作業(yè)人員進行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進行告知，并進行施工人員安全教育培訓試題考試。

（2）對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進行班前安全技術(shù)交底。

安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)篇四

根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結(jié)合工程公司的實際情況，把20xx年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎(chǔ)開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進措施的成果和確保后續(xù)工作安全開展，扎實做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領(lǐng)導在項目現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會議。

工程公司領(lǐng)導高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負責人親自組織安排安全檢查工作，認真抓好安全自查工作。

（1）工程公司按照《安全生產(chǎn)法》的要求，院hse體系管理要求進行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實行隱患排查治理閉環(huán)管理；

（2）工程公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的所有隱患是否制定了整改方案，落實了防范措施，做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”；

（3）工程公司對歲末年初安全生產(chǎn)工作進行了專題部署，特別是對項目現(xiàn)場存在的安全管理重點和難點，組織安全專題會議，在重點環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實。責任層層分解，落實到人。杜絕走形式，走過場。

（4）結(jié)合實際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計出已整改的隱患事故，未能及時整改的隱患事故，發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復出現(xiàn)的，并進行原因分析。分析工作仍然認真進行中，努力通過統(tǒng)計、分析、總結(jié)，增強檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實效。

工程公司通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看，存在活動目標多而時間安排太緊，實際活動展開的時間不夠充分。工程公司根據(jù)項目現(xiàn)場的實際情況，將會多安全專項活動，真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實，努力提高安全活動的實際效果。

安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)篇五

根據(jù)7月24日全路緊急電視電話會議精神和7月25日太原鐵路局電視電話會議精神，深刻吸取“7.23”甬溫線動車組追尾事故教訓，根據(jù)太鐵安監(jiān)﹝20xx﹞227號《路局、路局黨委關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動全力確保運輸安全穩(wěn)定的通知》、太鐵人[20xx]228號《關(guān)于做好安全生產(chǎn)大檢查期間干部包保工作的通知》和太建設(shè)﹝20xx﹞14號文件精神，從7月26日開始到9月底在全線范圍內(nèi)扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)將本周此次活動我監(jiān)理站的工作總結(jié)如下：

在接到活動通知后，我監(jiān)理站立即組織各工點監(jiān)理工程師于7月28日召開了安全生產(chǎn)緊急會議，對上級的各項要求進行了及時傳達，并要求各位監(jiān)理工程師必須深刻領(lǐng)會活動的意義和目的，充分認識到本活動的重要性，堅持安全生產(chǎn)和各項防范措施制度的落實，下發(fā)了《關(guān)于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》，同時在活動時間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，以大檢查活動通知檢查重點為主導，有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，總監(jiān)、副總監(jiān)巡視，加強督促現(xiàn)場自查、自糾和整改工作的落實，從而為此次活動開展得扎實和細致打下了良好的基礎(chǔ)。

我監(jiān)理站建立了安全大檢查專項臺帳，對問題發(fā)現(xiàn)一個，整改一個，銷號一個，并做了詳細的自查記錄、問題登記，有整改要求，有責任主體以及督促整改落實人。本周總監(jiān)巡視工地兩次，副總監(jiān)巡視工地4次。通過每道工序的驗收、隱蔽工程的旁站、平常巡視的過程控制，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一般問題x個，發(fā)現(xiàn)重大問題x個，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師督促落實整改，全部已按規(guī)范要求整改。我監(jiān)理站結(jié)合實際情況，對照文件進行了詳細排查，開展安全生產(chǎn)大檢查活動進行了總結(jié)；本次安全生產(chǎn)大檢查活動開展以來，我監(jiān)理站積極響應太興公司安全生產(chǎn)大檢查活動的要求，緊密結(jié)合工程施工現(xiàn)場實際情況，全面落實了安全生產(chǎn)大檢查活動精神，在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)了大量的問題，消除了大量質(zhì)量安全隱患，使全體參建人員質(zhì)量安全意識有了較大提高，安全生產(chǎn)體系得到了完善，安全生產(chǎn)管理的漏洞和不足得到了彌補，質(zhì)量安全通病得到了徹底整改，現(xiàn)場管理水平進一步提高，工程安全質(zhì)量得到了進一步保障，取得了良好的開端。

加強過程控制，把安全質(zhì)量隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，在今后的監(jiān)理工作中，我們要以本次安全生產(chǎn)大檢查活動為契機，建立長效機制，對本次安全生產(chǎn)大檢查問題及時整理入庫，下發(fā)每一位監(jiān)理人員，與規(guī)范和設(shè)計文件一同作為平時現(xiàn)場控制的依據(jù)，避免類似問題的再次發(fā)生；我們要結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)要求，圍繞管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化的基本框架，以現(xiàn)場作業(yè)控制為核心，以規(guī)范進場材料、嚴格人員審查、強化過程檢查、旁站監(jiān)理、現(xiàn)場管理為重點，嚴格履行監(jiān)理職責，重點加強工程質(zhì)量、施工安全、驗工計價的監(jiān)管，通過進場材料驗收、隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、見證檢驗、平行檢驗、旁站等工作流程有效運行，加強對施工全過程的有效監(jiān)控，把工程質(zhì)量安全隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)；并在監(jiān)理組織內(nèi)部積極開展制度化的職業(yè)道德教育，切實提高監(jiān)理人員的貫徹執(zhí)行能力、專業(yè)技術(shù)能力、現(xiàn)場管理能力、開拓創(chuàng)新能力和防腐拒變能力，進一步提高了監(jiān)理工作水平，進一步提高監(jiān)理工作成效。從而為此次活動開展得扎實和細致打下了良好的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)篇六

為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，根據(jù)市安辦關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查文件要求，結(jié)合我市高速公路建設(shè)情況開展了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

此次檢查我司高度重視，及時宣傳貫徹了各級關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導任組長，抽調(diào)精干人員組成檢查組，并指定專人負責，確保檢查工作落實到位。

此次檢查從4月20日開始，到5月底結(jié)束。檢查采取項目部自查，業(yè)主和監(jiān)理單位檢查、社會督查相結(jié)合的方式，以企業(yè)自查為主，條塊結(jié)合，公司各有關(guān)部門根據(jù)本單位職責各司其責。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責任制度落實情況，安全生產(chǎn)法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行情況，隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況，應急管理情況、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓等，同時，以高速公路福泉高速公路莆田段擴建工程為重點，加大了施工現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場標志及防護設(shè)施布設(shè)、各工種相關(guān)規(guī)程操作、危險品的使用保管、現(xiàn)場用電及防火等方面的督促檢查。

。一是本著對職工群眾生命與財產(chǎn)安全的高度責任感，把這次的檢查當作大事來抓；二是深入一線檢查，注意源頭，深入檢查，以此次檢查為契機，把關(guān)從業(yè)人員安全規(guī)范和作業(yè)規(guī)程專業(yè)培訓以及工程設(shè)計中的安全規(guī)程和建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營中的安全管理、安全操作，切實從源頭上排查治理各類隱患；三是嚴格落實即查即改責任制，堅持變差邊改，以檢查促整改，對檢查出的問題立即通知當事人員，嚴格落實整改措施，對暫時不能真該的隱患和問題，制定落實防范措施，指定專人盯守，并嚴格責任追究制度。

我司要求各施工企業(yè)于4月26日前對檢查的情況進行反饋，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結(jié)。此次檢查查出安全隱患項，

通過這次的安全生產(chǎn)大檢查，極大地宣傳了安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，增強了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識，對排查出的一些安全隱患進行了整改，基本消除了存在的安全隱患。為我市高速公路建設(shè)創(chuàng)造安定穩(wěn)定的良好氛圍，為推動福泉高速公路莆田段擴建工程提前通車任務的`順利完成創(chuàng)造條件。

安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)篇七

安全是工程行業(yè)發(fā)展永恒不變的主題，隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展安全也是越來越受重視，但是依然存的安全意識淡薄、思想麻痹、違章違規(guī)操作等現(xiàn)象，造成一系列不可挽回的損失。xxx年xx月xx日發(fā)生在xx境內(nèi)的違章違規(guī)作業(yè)造成的死亡等等觸目驚心的安全事故，再一次為我們敲響了生產(chǎn)必須把安全放在第一位的警鐘。結(jié)合以上安全事故分析、中國鐵建《關(guān)于堅決杜絕麻痹思想 切實加強安全生產(chǎn)的緊急通知》鐵建網(wǎng)[20xx]177號文件以及公司要求，我項目部立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查、大反思的活動，現(xiàn)將活動情況匯報如下：

xxx年xx月xx日至xxx年xx月xx日

堅決杜絕麻痹思想、切實加強安全生產(chǎn)、牢固樹立人命比金錢重要、人命比工程重要的思想

組長：xxx（項目經(jīng)理）

副組長：xxx（項目副經(jīng)理）、xxx（項目總工）

組員：xxx（安質(zhì)部長）、xxx（工程部長）、xxx（物資部長）、xxx（辦公室主任）、xxx（施工隊長）

本次活動辦公室設(shè)在項目安質(zhì)部，由xxx（安質(zhì)部長）擔任活動辦公室主任。

本次活動中主要檢查范圍有：

1、季節(jié)性施工安全

防洪防汛檢查：本工程所在地今年的降雨比往年迅猛，結(jié)合本地區(qū)的特點，防洪防汛是本工程安全生產(chǎn)的重點之一，必須給予高度重視。檢查中發(fā)現(xiàn)各施工勞務隊對防洪防汛工作意識淡薄，防洪防汛物資、備品配備不足。

防暑降溫檢查：當前正值持續(xù)高溫天氣的季節(jié)，防暑降溫是當前安全生產(chǎn)工作必須特別重視的重點，檢查發(fā)現(xiàn)部分施工勞務隊對防暑降溫工作不夠重視，思想意識淡薄，防暑降溫備品配備不足。

2、施工現(xiàn)場安全

施工現(xiàn)場、安全防護檢查：主要檢查現(xiàn)場施工機具、安全防護使用、臨邊防護、高處作業(yè)、施工用電、防火防爆等，經(jīng)檢查現(xiàn)場個別施工機具使用不規(guī)范，個別作業(yè)人員安全防護用品不使用或使用不正確，防火防爆工作不到位。

3、生活區(qū)、臨時駐地安全

生活區(qū)、臨時駐地安全檢查：主要檢查項目部、各施工勞務隊生活區(qū)、臨時駐地環(huán)境衛(wèi)生、臨時用電、防火防爆、廚房衛(wèi)生等，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)個別施工勞務隊使用大功率電器，滅火器等臨時消防設(shè)施配備不足，生活區(qū)、臨時駐地環(huán)境臟亂等問題。

針對以上檢查發(fā)現(xiàn)問題，項目部及時組織各施工勞務隊現(xiàn)場負責人開會商討切實可行的解決辦法，指定專人盯控整改，在整改完成后由項目部安質(zhì)部長組織再次排查，經(jīng)檢查所有檢查發(fā)現(xiàn)問題均已按要求整改完成。

1、在安全意識方面：

在思想認識上，“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強烈的責任意識，但不能每時每刻保持強烈的憂患意識，不善于從其他事件中汲取經(jīng)驗教訓，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危、警鐘長鳴。

在對待安全的態(tài)度上，對安全工作的長期性、反復性、復雜性認識不足。由于安全的長期穩(wěn)定，不自覺造成思想上的懈怠，認為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實際出發(fā)，隨時反省、檢討自身的工作，對安全生產(chǎn)沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。

2、在安全管理方面：

管理的針對性不強。管理層次責任不明晰，管理人員對施工進度、施工質(zhì)量、施工安全的主次的認識不夠，參建人員不能明確認識、深刻理解各自崗位安全生產(chǎn)的重要性，容易造成抓了芝麻丟了西瓜的現(xiàn)象，安全控制力弱化。

管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣，現(xiàn)場管理還未進入規(guī)范有序狀態(tài)，尤其是日常管理還存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性，對項目部、各施工勞務隊管理人員的教育管理流于形式，重點工作落實力度不夠，影響工作的實效性。

3、在工作作風方面：

存在一定程度的好人主義。發(fā)現(xiàn)問題批評教育多，責任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。

抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人，追查、分析和處理每個在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒有狠抓不落實的事，追究不落實者的責任，查擺深層次原因，從而導致許多工作在落實過程中變了味，出現(xiàn)力度衰減，甚至出現(xiàn)中間梗塞，影響了安全生產(chǎn)管理的實效性。

1、全員反思，深入查整。以典型事故、案例為鏡子，全面開展“查各級管理人員、作業(yè)人員思想意識，查各級管理人員安全生產(chǎn)工作部署和落實，查班前安全隱患排查工作制度的落實”，反思安全生產(chǎn)工作盲區(qū)，狠抓細節(jié)沒想到、落實不力的問題。做到檢查不走過場，檢查發(fā)現(xiàn)問題、隱患的跟蹤整改，要重實效、強落實。

2、強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動搖，樹立“細節(jié)決定成敗”的理念，正確處理好“生產(chǎn)必須安全、安全促進生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，尤其是要抓好現(xiàn)場作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的控制。

3、理順管理關(guān)系。認真落實分工負責、逐級負責、崗位負責、專業(yè)負責制。

安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)篇八

為進一步加大安全隱患的排查治理，減少一般事故，防范較大以上事故，p制和杜絕重特大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，根據(jù)省、市，縣的統(tǒng)一安排部署，按照縣安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》的安排部署，分水嶺鄉(xiāng)立即召開專題會議進行了安排部署，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作。現(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動情況匯報如下：

為確保全鄉(xiāng)生產(chǎn)安全大檢查“回頭看”活動的扎實有效開展，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府召開專題會議，按照**發(fā)〔20xx〕30號文件精神進行了安排部署。一是成立了“回頭看”活動領(lǐng)導組，鄉(xiāng)黨委書記、政府鄉(xiāng)長**同志任組長，常務副書記**、常務副鄉(xiāng)長**同志為副組長。二是成立了督查組，由**同志任組長，安監(jiān)站全體人員為成員。三是8個行政村成立了安全生產(chǎn)“回頭看”檢查工作小組，村委主任任組長，分管安全的副主任為村督查員。

在安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動中，一、每個村張貼畫報，宣傳安全；印發(fā)了600余份安全宣傳單，散發(fā)到各單位和所有村民手中，進一步提升廣大群眾的安全防范意識。二、組織全鄉(xiāng)干部學習安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)法規(guī)，從思想上引導他們重視安全生產(chǎn)工作。召開全體干部教育會，進一步加強干部思想教育，形成了干部群眾主動管安全的大好局面。

通過安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動，進一步責任明確，管理規(guī)范。一、各村支村兩委干部都明確了職責。二、各村各單位都規(guī)范了安全生產(chǎn)臺賬，檢查時間，檢查人員、檢查地點、隱患地點和整改措施都有詳細記錄，明確整改單位和責任人。三、制定了相應的應急預案。

在原有制度基礎(chǔ)上，進一步健全工作制度，完善工作機制，提高工作效率。在專項整治中主要健全了以下工作制度：安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)目標管理制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組工作制度、安全生產(chǎn)應急救援制度、安全生產(chǎn)事故隱患排查管理制度和安全生產(chǎn)事故報告調(diào)查統(tǒng)計制度等。以完善的制度和機制規(guī)范安全生產(chǎn)各項工作的開展，使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作進入規(guī)范化、制度化管理渠道。

此次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，我鄉(xiāng)共排查8個行政村，8個駐區(qū)單位。共排查出安全生產(chǎn)隱患11起，都屬一般隱患。各村、各單位排查出的安全隱患都已按制定的整改措施進行了整改落實，現(xiàn)都已完成。

總之，通過這次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，對于今后進一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進作用。安全工作只有起點，沒有終點，我們將以這次安全大檢查“回頭看”活動為契機，將這項工作常態(tài)化，認真進行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達到全年安全生產(chǎn)無事故的目標，為我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。