總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

會計師事務所工作總結個人篇一

新年伊始，現將2021年工作總結如下：

一、基本業務2021年，會師所共承接并出具xx項驗資，xx項報表審計，xx項專項審計，xx項財務咨詢，xx項代理記賬，xx項財務檢查調查。我們的業務量并不多，但我們始終堅持“誠信為本”，堅持獨立、客觀、公正的原則，秉承以質量求信譽、以信譽求發展的服務宗旨。不怕報告少，不怕報告小。做到小而精、少而精。

二、質量檢查2021年x月，我們迎接了協會質量檢查。檢查結果中，發現報告存在多多少少的問題，針對協會檢查發現的問題，我們進行了相應的培訓，學習和修改。重新整理并完善基礎業務的工作底稿，同時啟用了審計軟件。

三、xx審計軟件10月開始，我們組織統一學習審計軟件，并邀請了北京的軟件專家對我們進行了軟件使用的培訓。下來內部細化學習，模擬審計。目前已達到熟練使用審計軟件。在2021年我們報表審計業務將全部使用xx審計系統，由手工轉入電算化、軟件化。提高工作效率和質量。

四、建立起科學的制度體系一流的的事務所必須依靠完善、有效的制度保障。

為此我們制定了一整套科學、行之有效的管理體系：

1、制定了科學的薪酬制度。我們集團是校企合作單位，人才的聚集離不開科學的薪酬制度。2021年底，我們確定了由“基本工資加績效工資”為主導的薪酬制度，明確規定了相關福利。在很大程度上促進了員工的工作熱情，同時形成了員工學習的動力，這樣在所里形成“工作—學習—工作”這樣一個良性的循環局面，最終在保證執業質量的基礎上提高效益。

2、制定了有效的員工考核制度新考核制度從員工新入職到轉正再到晉級，明確了相關的考核方法。從員工的工作態度、工作能力、專業水平綜合考核。勝任者留用，不勝任者調整或解聘，達到人才得到優化配置。

3、指定崗位制。明確相關崗位負責人，使內部資源交叉、外部信息交叉、業務管理都落實到人，形成有效機制。是內勤由線成面，有條不紊。保證會師所科學的發展。以上是我們會師所2021年的幾大工作總結，無論是制度建設、業務能力培訓，還是審計軟件的學習都還存在很多不足之處。

在新的一年里，我們將做以下打算：

一、吸引人才，重視培訓強化業務質量監管，職業道德和專業培訓作為培訓工作的核心任務，2021年將定期、有計劃的進行培訓。充分認識到人才是事務所發展的生命線，不斷的為事務所增添新鮮的血液，注重對后備人才的培養。

二、加強內部建設，增強凝聚力古語說得好：“上下同欲者，勝。”2021年，我們將繼續完善內部制度，讓每位員工都感受到充分的人情關懷與尊重，創造感情方面的激勵。使得所里上下一條心，緊緊團結。創造健康發展的良好環境。

三、持續堅持以誠為本在xx，“誠信”并不僅僅是兩個字，“獨立、客觀、公證”也并是僅僅是一個口號。2021年乃至今后，我們將繼續、持續的堅持以誠為本的集團精神。同時，我們認識到，事務所的發展還有很多困難，但是我們有信心。經濟總量是在不斷增加的，國內市場的潛力是巨大的，隨著政府職能轉變的深入推進，包括會計師事務所在內的中介機構的工作空間，是能夠不斷拓展的。

在新的一年里，會師所將繼往開來，發揚團結協作的精神。繼續堅持“先做小而精，形成自己的品牌，再做大做強”的發展路線。最后，在新的一年里，我們相信，在全體同仁的共同努力下，我們一定會沿著一個良性的軌道健康發展，一定會走向繁榮。