時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
員工培訓計劃通知篇一
為做好20xx年職工培訓工作,各部門應根據本部門年度的工作思路開始編制各部門培訓計劃,具體要求如下:
1、各部門制定培訓計劃首先做好部門的培訓需求,根據部門工作實際謀劃開展培訓項目和培訓內容。認真填寫“員工培訓需求調查表”,一表只寫一項培訓內容,可填寫多項培訓內容。從員工培訓需求調查表內容中提煉出幾項重點培訓工作內容,編制出“部門年度培訓計劃項目表”。部門培訓計劃編寫要求有文字表述并附“部門年度培訓計劃項目表”。
2、生產部門制定培訓計劃要結合公司20xx年的生產工作計劃,強化機組運行操作與設備檢修實際技能培訓,重點對新設備、改造后的設備進行系統培訓。生產部門每個班組要填寫“員工培訓需求調查表”,并制定班組培訓工作計劃。各部門培訓員匯總各班組培訓工作計劃制定出本部門培訓工作計劃。
3、管理部室結合本部門各崗位特點,加強管理人員的業務知識、工作能力的培訓。有關職能部門要做好全公司相關專業人員與職工的(如生產技術、財務、計劃、貫標、政工、工會、安全消防、衛生防治、計算機應用、法律審計等方面)培訓工作項目、內容。填寫“員工培訓需求調查表”,制定部門培訓工作計劃。
4、公司后勤服務部門要加強各崗位實際技能培訓,根據部門年度工作計劃和生產經營任務,填寫“員工培訓需求調查表”,制定部門培訓工作計劃。
5、各部門認真對20xx年培訓工作進行總結,對照本部門20xx年教育培訓工作計劃項目表,對完成的培訓項目進行認真核實、分析,寫出培訓效果評價。未完成的培訓項目,查找原因,寫出分析報告及整改措施。
6、調整申報部門培訓員人員名單,生產部門包括班組培訓員人員名單。
各部門培訓員請于12月9日(星期五)前將部門培訓總結、員工培訓需求調查表、培訓工作計劃、部門培訓員人員名單電子版上傳“ftp253-登陸rsb1(密碼rsb1)--培訓計劃、培訓總結文件夾”,并把經部門領導審核簽字后的紙介培訓需求調查表、培訓計劃、培訓總結、部門培訓員人員名單交到人力資源部教育。培訓需求調查表、培訓總結和培訓計劃、部門培訓員人員名單要單獨打印(資料將保存,請雙面打印)。望各部門培訓員要認真組織做好此項工作,在12月份,依照教育培訓績效考核辦法,對開展工作積極而能提出好的培訓項目的部門給予加分獎勵,對開展工作敷衍了事或逾期不報的部門將進行扣分考核。
員工培訓計劃通知篇二
各單位(部門):
為進一步強化人才隊伍建設,提升員工素質,激發發展活力,按照《公司培訓管理暫行規定》要求,現將報送年度培訓計劃的有關事宜通知如下。
圍繞公司發展戰略及當前經營管理工作需要,以提高現有員工業務能力與綜合素質為重點,本著實用高效、服務一線的原則,合理制定20xx年度培訓計劃。
(一)注重培訓效果。針對不同崗位、不同問題采取靈活多樣的培訓形式和方法,以解決實際問題、提高工作業績和效率為目的,突出體驗和互動,勿搞大而全和一刀切。
(二)注重服務一線。各單位至少每半年舉辦一次一線員工(營業員、客戶經理、鄉鎮管理站)的業務培訓,全年累計培訓時間不少于7個工作日。
(三)注重發揮兼職內訓師的作用。兼職內訓師是公司優質培訓資源,各單位(部門)要優先安排本單位(部門)內訓師授課。同時,鼓勵跨單位(部門)邀請兼職內訓師現場授課,可在年度培訓計劃中注明,其中兼職內訓師授課費跨單位(部門)培訓授課費由省公司承擔,不列入各單位(部門)的培訓預算。
請各單位(部門)于12月20日前將年度培訓計劃申報表電子版。電話:0531-85051732)。
山東廣電網絡有限公司
20xx年12月1日
員工培訓計劃通知篇三
公司各部(室):
為幫助新員工系統學習公司的管理制度、企業文化及發展戰略,以便使新員工能快速走上工作崗位,適應工作要求,經公司辦公會研究,決定對公司新進員工進行統一培訓,現將具體事宜通知如下:
20xx年x月x日(星期五)9:00-12:00
公司大會議室
自20xx年x月x日后入職的員工。
1、公司制度
2、企業文化
3、借支、報賬流程
4、行業的發展趨勢與公司的發展戰略
1、請相關部門提前做好工作安排,按照后附名單組織新員工參加培訓;如有特殊原因不能參加,請提前通知綜合辦。
2、要求參訓員工在8:50準時在大會議室簽到,培訓期間不得請假、遲到、早退;培訓開始仍未簽到者,將按缺崗處理。
3、請參訓人員自帶筆和筆記本,培訓當天不再另行提供。
xxx有限公司
xxx(部門)
20xx年x月x日
員工培訓計劃通知篇四
集團各部門、各單位:
為了做好20xx年培訓工作的安排,以保證各項培訓任務能夠圍繞集團發展戰略來進行,現請各部門、各單位結合自身發展規劃以及崗位能力提升、員工職業發展等方面的要求,在充分分析本部門、本單位培訓需求的基礎上,認真填報《20xx年度培訓計劃申報表》。現就計劃申報相關要求通知如下:
由各部門、各單位組織內部培訓調研,將討論匯總后的培訓需求計劃上報至集團人力資源部,人力資源部結合20xx年度集團發展規劃需求和各部門、各單位上報的'培訓需求,統籌確定集團20xx年度培訓計劃。
1、根據有關法律、法規、政策規定的相關崗位人員的資質取證類培訓,例如特殊工種專業培訓等;根據法律法規或上級單位要求的安全類培訓等。
2、根據各部門、各單位業務工作需要,為有效完成年度工作目標而組織的各類培訓。
3、根據各崗位勝任能力的要求,按照崗位職責和工作任務的需求,對照勝任標準,確定崗位操作技能、專業管理技能等培訓需求。
4、根據員工個人職業發展需求,進行員工個性化需求調研,確定培訓需求計劃。
1、各部門、各單位的培訓需求計劃要集體研究討論制定,并在一定范圍內征求員工意見,切忌憑主觀感覺、憑經驗盲目確定培訓項目。
2、培訓需求計劃要明確、具體。每個培訓項目都要確定好培訓對象、培訓內容、培訓時間、培訓人數、培訓天數、培訓方式、預計費用等,每個培訓項目要清晰描述通過培訓要解決的問題以及所能達到的目的和效果。
3、培訓需求計劃要注重實效,要具有前瞻性。針對培訓所要解決的問題,從重要程度和緊迫性兩個角度來進行分析,從提高本公司業務管理水平,以及為集團未來發展,培養創新型技術人才和管理人才出發,制訂切實有效的培訓需求計劃,以提高培訓效果的認同度,提高培訓的影響力,杜絕形式培訓和完成任務式的培訓。
4、各部門、各單位須上報全部的培訓需求計劃,包括自行組織的培訓,以便集團人力資源部進行全集團范圍的統籌安排或提供必要的支持、進行培訓結果跟蹤、保存培訓記錄等。若因特殊情況需要組織需求計劃以外的培訓,須另行提出培訓需求申請,并到集團人力資源部備案。
5、各部門、各單位在20xx年3月15日前將本單位的培訓需求計劃以電子版形式報集團人力資源部。
特此通知
二〇xx年二月二十五日
員工培訓計劃通知篇五
公司各部門:
為了滿足公司發展需要,打造一支高素質、高效率、高執行力團隊;使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力,競爭能力,特制定本方案。
本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業文化,樹立統一的企業價值觀念,行為模式,了解公司相關規章制度,培養良好的工作心態,職業素質,為勝任崗位工作打下堅實的基礎。
培訓時間:第一天上午:10:00-11:00
培訓課時:1小時
培訓地點:公司會議室
培訓內容:
1.公司簡介;
2.紀律要求;
3.組織架構;
4.企業文化;
5.未來展望
培訓目的:
1.樹立統一的企業價值觀念,行為模式;
2.了解公司相關規章制度;
3.培養良好的工作心態,職業素質
培訓方式:授課
培訓器材:投影儀
考核方法:筆試(第三天下午)
所有20xx年x月x日后的新入職員工
1.請參加培訓的人員提前做好工作安排,準時參加培訓;
2.所有參加培訓人員自備筆、紙和凳子,以做好培訓筆記;
3.請所有參加培訓人員相互轉告,如無特殊情況不予請假。
特此通知,謝謝大家的支持與配合!
人力資源部
20xx年x月x日
員工培訓計劃通知篇六
各處室、系、部:
根據《漯河醫學高等專科學校教職工學習培訓暫行辦法》文件要求,為建設一支具有良好思想品德和業務素質的教職工隊伍,不斷加強教職工的專業基礎知識和提高教師教育教學水平,提升教職工的科學研究能力和管理水平,現將20xx年度培訓計劃申報工作通知如下:
1.教師專業發展培訓每5年為一個周期。在職教師周期內參加專業發展培訓時間應累計不少于360學時。
2.專職輔導員周期內每人每年平均應參加不少于xx學時的輔導員專題培訓。
3.根據《漯河醫學高等專科學校教職工學習培訓暫行辦法》,按五年一個周期,各系部20xx年度教職工培訓人員名額分配如下:基礎醫學部專任教師參加培訓人員不少于23人;社科部專任教師參加培訓人員不少于5人;公共外語部專任教師參加培訓人員不少于3人;醫療系專任教師參加培訓人員不少于xx人,專職輔導員參加培訓人員不少于5人;護理系專任教師參加培訓人員不少于8人,專職輔導員參加培訓人員不少于6人;口腔醫學系專任教師參加培訓人員不少于4人,專職輔導員參加培訓人員不少于4人;藥學系專任教師參加培訓人員不少于8人,專職輔導員參加培訓人員不少于2人;食品營養系專任教師參加培訓人員不少于2人,專職輔導員參加培訓人員不少于1人。
學校管理崗位人員每年培訓人數按照各部門管理人員數量確定。部門人員少于及等于5人的,每年參加培訓人員不少于1人;部門人員6-10人的,每年參加培訓人員不少于2人;部門人員10人以上的,每年參加培訓人員不少于3人。
20xx年度培訓計劃申報內容包括:培訓項目、培訓內容、起止時間、培訓方式、培訓時間、培訓內容、培訓任務的確定等相關事宜
教師專業發展培訓計劃申報及管理工作由教務處具體負責;專職輔導員培訓計劃申報及管理工作由學工部具體負責;學校管理崗位人員以部門為單位自行確定培訓人員后直接報送人事處。
《20xx年度培訓計劃申報表》電子版、紙質版在20xx年1月12日下午下班前報送人事處,過期不候。
聯系人:xxxx 郵箱:
人事處
20xx年1月9日
員工培訓計劃通知篇七
公司各部門、各單位:
按照公司結構調整和管理體制改革需要,為進一步提升管理水平、增強技術人員專業水平,提高操作人員操作技能,全面提高員工素質,從1月份開始著手編制公司20xx年度培訓計劃。請各部門、各單位根據生產經營發展需要,結合管理體制改革后自身業務工作實際和《崗位說明書》的要求,按照《員工培訓管理辦法》規定的新入職、在職提高、轉崗、特種作業培訓四個方面,在職提高培訓按管理人員、技術人員、生產操作人員三類,分類進行培訓需求調研。并提出20xx年度培訓需求,編制培訓計劃。
一、各階段安排
(一)20xx年1月20日~1月31日,各單位做培訓需求調查,收集信息,初步形成本單位的培訓需求,填寫《員工培訓需求明細表》(見附件),于2月2日前報人力資源部。
(二)20xx年2月3日~10日,人力資源部根據各單位調查和收集信息情況對各單位進行調研,初步確定培訓計劃。
(三)20xx年2月中旬,將初步確定的培訓計劃審核后報公司黨政聯席會議討論,通過后以文件形式下發,形成最終的年度培訓計劃。
二、相關要求
(一)請各單位務必認真調查,廣泛收集信息。培訓應考慮到各層次員工需求,以三年大練兵為主線,以公司各項規章制度、工作流程、操作技能等服務公司生產經營的項目為主要內容;
(二)所有需要填寫內容要盡量詳細,培訓原因要有依據,培訓目的及效果要明確具體,培訓對象要具體到崗位;
(三)培訓班級數量要填寫清楚,具體實施時將嚴格按照計劃進行考核;
(四)培訓計劃一經確定并寫進年度計劃,將嚴格限制變更(包括培訓時間的變更),請各部門、各單位根據自身的實際需求并預測年度工作進度,制定出準確實用并便于實施的計劃;
(五)根據公司質量管理體系運行要求,請生產質量部組織收集各單位與該體系相關的培訓需求;
(六)根據公司環境和職業健康安全管理體系運行要求,請安全環保部組織收集各單位與該體系相關的法律法規的培訓需求;重要環境因素與重點危險源以及涉及應急崗位人員的應急預案的培訓需求;危險化學品、xx使用、保管、處置的人員的培訓需求。