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演講競聘演講稿三分鐘匯總(五篇)

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演講競聘演講稿三分鐘匯總(五篇)
時間:2023-03-30 08:53:37     小編:zdfb

演講稿也叫演講詞,是指在群眾集會上或會議上發表講話的文稿。演講稿是進行宣傳經常使用的一種文體。演講的作用是表達個人的主張與見解,介紹一些學習、工作中的情況、經驗,以便互相交流思想和感情。演講稿對于我們是非常有幫助的,可是應該怎么寫演講稿呢?以下是我幫大家整理的演講稿模板范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

演講競聘演講稿三分鐘篇一

首先作一個自我介紹

幾天我演講的題目是:。

一、對客戶經理的認識。

二、我的競聘理由:

1、有著較強工作責任心和進取心。

2、具有一定的公關能力和良好的社會關系。

3.能夠看到自已的弱點。

三、如果此次競聘取得成功,我將主要做好以下幾方面工作:

1、盡快適應崗位轉換。

2、積極主動營銷、挖掘客戶源。

3、加強客戶關系的維護。

4、樹立團隊精神。

各位領導、各位評委,我參加競聘的崗位是客戶經理,我愿意全面奉獻自己。我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否,我將一如既往為農行的發展發揮自己的光和熱。

謝謝大家!

演講競聘演講稿三分鐘篇二

尊敬的各位領導,尊敬的各位評委:

我叫xxx,今年xxx歲,大專文化,黨員,助理經濟師,現任xxx信用社副主任,擬競聘信用社副主任。

剛剛進入21世紀的副主任期間,能夠堅持理論聯系實際,有一定的群眾基礎,逐漸培養了自己的組織能力、判斷能力以及協調各種社會關系的能力。

如果我這次能夠競聘上信用社副主任,我將在聯社的正確領導下,在信用社主任的帶領下,團結一班人,甘當綠葉、甘當配角,身在基層、心在基層,不斷創新工作思路和工作方法,配合主任,團結帶領一班人,保證超額完成聯社分配的各項業務發展指標,確保實現安全營運無事故。

我的具體工作思路是:

一、做好資金組織的文章,努力膨脹存款總量。一是配合主任通過組織實施《經營目標考核》,鼓勵員工發揚走村串戶的優良傳統,不斷擴大服務內涵,拓寬服務領域。二是把存款考核的重點放在提高自辦業務比例、降低存款成本上,達到總量擴張、結構優化的目的,切實解決巧婦難為無米之炊的難題。三是積極搞好旺季資金回籠工作。在農村產品收購旺季,及時與黨委政府取得聯系,并派員進駐收購網點為農民提供結算服務,盡量減少存款資金外流,站穩農村金融市場。

二、以效益為中心,促進經營效益根本好轉。一是在確保貸款利息應收盡收的同時,配合主任積極探討中間業務發展思路,試行代收、代付、代買、代賣等中間業務,不斷拓寬增收渠道,搶占市場份額,做到能收則收、應收盡收。二是在“節支”工作中,自己以身作則,把“節支”的著眼點從簡單的費用開支轉為成本節支上,在擴大負債總量的同時,帶頭抓好負債結構的調整。三是強化沒有規矩不成方圓意識,帶頭遵守信貸操作規程、內部管理制度,保證業務穩健發展。

三、 積極實踐“農村信用社是最好的聯系農民的金融紐帶”的服務格言,切實做好信貸支農工作。一是按照聯社總體部署,配合“一把手”大力推行聯保貸款及信用村、戶評定活動,切實解決農民貸款難的問題,年內力爭使聯保貸款覆蓋面達到30%以上,新增貸款70%以上采取聯保貸款方式。二是在支持好農村產業結構調整及農田水利建設的同時,積極拓寬信貸支農渠道,積極開辦助學貸款、民營經濟貸款等業務。三是嚴格落實聯社提出的聯系村、戶活動,通過大力實施“富民工程”來完成農村信用社“造福一方”的歷史重任。

四、下大力氣清收不良貸款,逐步化解歷史陣舊包袱。一是在清收貸款工作中,及時把遇到的困難、問題向黨委做出匯報,由黨政部門出面,爭取得到實質性的支持。二是靈活多樣抓清收。通過落實企業經營權、村集體土地承包權等措施,來盤活企業、村集體貸款。三是選擇部分借據進行公開拍賣,通過動用社會關系來清收不良貸款。

如果我這次不能競聘上信用社副主任,我決不氣餒,將以更加科學的態度,更加旺盛的精力,全身心地投入到聯社安排的新崗位工作中去,滿腔熱情干好本職工作,用實實在在的行動,實現自己的人生價值。

謝謝各位領導!謝謝各位評委!

以人為本,造就一支思想過硬、作風優良、會干、會算的經營管理隊伍,爭創全市一流管理水平。

二、以優化營業環境,開展業務技術練兵為突破口,改善辦公條件,提高業務素質,使全縣信用社面貌有較大的改觀,在任期內使從業人員的業務水平上一個新的臺階。

三、以落實各項管理制度為主線,完善崗位制約機制,堵塞各種漏洞,消除信貸風險隱患,實現安全營運無事故。

四、以效益為中心,努力增收節支,加大中間業務的開展,實現收入多元化,促進經濟效益的提高,五年內實現社社盈余。

為實現以上工作目標,我將采取以下措施:

一、 多管齊下,實施育人工程。強化內部管理人員的法制和職業道德教育,利用多種形式增強教育效果,促使員工提高法律意識和職業道德意識,杜絕違法亂紀及“三防一?!卑讣陌l生;積極組織新業務知識和各項管理制度的學習,采取脫產學習、以會代訓、自學相結合,提高員工的業務素質及信貸支農水平。三是從規范各項規章制度入手,對存在的問題敢于“下重藥,動殺手”,確保員工隊伍純潔。

二、叫響“單項工作爭

度嚴明,業務技能過硬,作風扎實的信合隊伍,兩年內使每位信合人都是精通各項業務的“全才”。同時,鼓勵員工參加各類學歷教育,提高全員政治、業務、技術、文化素質,打造一支能夠站穩金融市場的信合團隊。

工作目標:一是打造一流的隊伍,創造一流業績,力爭各項存款增長10%,貸款增加8%,不良貸款下降6%。二是各項內控制度達到規范化、程序化、科學化,提高會計核算質量和核算水平,力爭全年安全無事故。

20xx年,我們的設想是,以《二0xx年經營考核辦法》為總抓手,把增收節支列為業務發展的重中之重,提高全員的算賬意識、算賬水平。在圍繞《二0xx年經營考核辦法》開展業務的同時,主要抓好以下三點:憘

(二)因地制宜開辦一些代理業務,在中間業務上大做文章。憗首先,引導全員積極探索代收、代付、代買、代賣新路子,凡是能夠增加收入的業務,在不違法的情況下都可以干,做到在干中學、在學中干,不斷積累經驗,把中間業務這塊蛋糕越做越大,使我們的營業收入向多元化方向發展。其次,合理部署資金,算好資金頭寸賬。在保留適當資金頭寸和現金庫存的同時,聯社將對節余資金及時進行相互調劑,也可幫助購買上市國債等,實現資金收益最大化。

(三)按照“超支不補、節余歸己”的原則,核定各項費用開支。?憗對明年的營業費用,除職工工資等7項按規定比例列支,以及業務招待費等9項聯社核定的費用外,其他項目費用列支要報聯社批準。對核定的費用,一分錢也不能超支,超支部分由個人墊付。在費用開支上,要求各社推行政務公開,強化民主監督,堅決杜絕“跑、冒、漏、滴”現象發生。

把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,為提高人民群眾的生活水平盡職盡責。在政府承諾、群眾自愿的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題堅決予以保證,農民需要多少就投放多少。同時,堅持“小型為主、修復配套為主、當年見效為主”的原則,全力支持農田水利基本建設,用實實在在的行動,密切與農民群眾的血肉聯系。二是下年度,我們將把“富民工程”作為聯系農民的一個重要樞紐,對各社、信貸員聯系村戶活動列入業績考核,明年必須完成。三是大力開展信用村、戶評定活動,切實解決農民貸款難的問題。

五、做好“三防一?!惫ぷ?,確保事業發展有一個正確的航向憗

一是發揮稽查大隊作用,為業務發展保駕護航。除了每月的法定休假日外,稽查隊員原則上都要吃、住在基層,嚴明工作紀律,按制度秉公辦事。二是探索崗位輪換制度,逐步落實親屬回避制度。二是加強對職工的廉潔勤政教育,從“根子”上杜絕案件的發生。同時,繼續簽訂好《案件防范聯保責任書》,使員工隊伍常聽“枕邊風”,注意每一個“小節”,防微杜漸。四是加大安全保衛工作力度,搞好各項內控制度的完善與落實,針對“五清四整”暴露出的問題,結合“三定”工作,把制度真正落到實處,確保全年安全無事故。

演講競聘演講稿三分鐘篇三

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!首先感謝組織給我這次參加競聘的機會。

我叫xxx,xxx歲,本科學歷,助理會計師,本次我競聘的崗位是工會副主席。

簡介

我xxx年xxx月鄭州旅游學校畢業后被分配到xxx縣xx務局,很榮幸地成為一名治黃工作者。自年月至年月在工會工作,工作中我盡我所能,兢兢業業,圓滿地完成了領導交辦的各項工作,特別是創建模范職工之家及職工小家活動中,嚴格按照建家標準,協助領導查漏補缺,完備各種資料,為我局順利通過模范職工之家的驗收作出了應有的貢獻,受到領導好評。并為做好工會工作積累了一定的工作經驗。年月因工作需要,我又到財務科工作,先后任出納、會計。作為一名會計人員,我嚴格遵守職業道德,以《會計法》和財務管理制度為標準,秉公辦事,保守密秘,認真審核每張報銷憑證,堅決制止不合法、不合理票據的領報。為做好本單位的會計基礎工作打下了基礎。為領導及上級部門提供了準確的會計資料。連續幾年編報了水利建設基金報表,受到上級的好評。

三年的工會工作經驗,良好的人際關系及飽滿的工作熱情,踏實懇干的工作態度,務實求真的工作作風是我參加本崗位競聘的有利條件。

如果我被聘為工會副主席,我將盡力做好以下幾項工作:

⒈協助主席繼續組織好職工對《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》及黨的十六大報告等與職工生活息息相關的法律常識及黨的方針政策,搞好業務練兵,全面提高職工的思想素質和業務能力,使廣大職工成為思想解放、遵紀守法、業務過硬的新形勢下的治黃人。

⒉關心職工生活,實施送溫暖工程,全心全意為職工辦實事,針對當前職工年齡層次及工作性質協助領導做好職工健康體檢計劃,搞好職工文化娛樂生活,促進職工身心健康。對困難職工深入了解,實施送溫暖活動,使廣大職工感受到組織的溫暖。 ⒊協助主席繼續加強班組建設,使建家工作常建常新。在鞏固原有紅旗之家及各班組模范職工小家的基礎上更加扎實的做好各項工作。使建家工作再上新臺階。

⒋鼓勵廣大職工參政議政,通過職代會及政務公開的有機結合,充分發揮職工代表民主管理和民主監督的作用。

⒌做好主席的助手,不獨斷專行,完成領導交辦的其他各項任務。

以上是我做好工會工作的幾點打算,如果我被聘用,我將盡我所能,扎實工作,為治黃事業做出應有的.貢獻。如果競聘不成功,我仍一如既往的踏實工作。

演講競聘演講稿三分鐘篇四

各位領導、各位評委:

大家好!

首先感謝領導提供這樣一個機會,使我有幸參加這次處長競聘。

我叫x,現年x歲,黨員,金融大專學歷。我競聘的職務是處長。我1986年畢業于x金融專業,工作后通過參加自學考試取得了金融大學??茖W歷。

具有任勞任怨的黃牛精神,作風踏實,具有一絲不茍的敬業精神,認真工作,分毫不差,以一種“較真”的態度處理每一筆會計業務,不敷衍塞責。有很強的適應能力。各位領導,如我能競聘上這一職務,我將加倍努力,勤奮工作。下面,我談一下我的工作思路。

部門要拓深管理,以認真務實的精神,嚴格制度設計,嚴密組織管理,強化監督機制,細心檢查,細致分析,認真改進,不斷提高會計工作水平。財會工作應以規范管理,防范風險為重點,加強制度建設,改進會計核算,完善內部控制,嚴格基建管理和固定資產管理,提高x人員的業務素質和工作質量,促進我行工作上新臺階。

1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等,達到集中風險控制,合理運用資源,提高效率的目的。

2、制定全行統一的會計核算和管理制度,并對全轄會計核算進行監督和檢查,要大力強化制度約束,使會計工作的各個崗位,各個環節都處于制度的嚴密控制之下。

3、制定各項業務內控制度,依據風險級別進行重點監控和管理,研究業務中存在的風險,結合業務實際提出風險監控報告。我行財會部門內部控制建設已有長足的發展,但是,面對人們日益復雜的思想、現象、行為,內控制度要從過去防范差錯轉向防范犯罪,保障資金安全方面。

4、加強全行會計核算合規性、合法性的管理。按照“分級負責”的原則嚴格實行違規查究,下級行要對上級行負責;營業部門要對會計部門負責;會計主管要對分管行長負責。發生問題,共同負責。會計監督檢查要做詳細的紀錄,檢查部門和人員要對檢查結果承擔責任。只有這樣,才能促進會計制度的落實,才能保證會計核算的質量,才能提高會計管理的水平。

5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則,將各行的費用分為基本費用和業務發展費用,業務發展費用與各行經營業績掛勾,經營業績越好費用越多。

6、加強財務管理的動態分析。對各項收支增減變動情況進行分析,深入研究各種因素與收支之間的內在聯系,科學、合理的對未來收支情況進行預測。

8、加強會計人員的在崗培訓,提高會計人員業務素質。

9、積極配合處長工作,不越級越權,在職權范圍內充分發揮個人才能。

我深信如果組織給我這次機會,我有信心、有能力干好這份工作,一定不辜負領導和同志們的期望。競聘不上,我仍一如既往的做好本職工作。

謝謝大家!

演講競聘演講稿三分鐘篇五

尊敬的領導:

首先我為能成為這次的店長競聘中的一員而深感榮幸,謝謝xx的領導給了我一次展示自己的機會。自加入xx的集體的集體后,我倍感自豪,能成為一名合格的xx銷售人員,我一直在不停的努力。xx是個集體,視xx的銷售大局為自己工作的著眼點,把成交量作為工作的重點。在xx的集體中,我作為普通的一員,銷售在我心中一直是我工作價值的核心。同時,在佰xx全體工作人員的行列中,我一直以一種積極向上的心態職守在xx的銷售的崗位上。

"我的崗位無差錯,我的崗位請放心"這句話是我銷售工作的座右銘,我會一直以這句話做為答謝xx對我的厚愛,視"怎樣提升銷售,怎樣增強銷售技巧"為我的學習重點,我認為要成為一名店長我要做到一下幾點:

一、努力對xx產品的認識,xx的產品是中藥提取的,有著很好的美容效果,所以我要對產品的成份個和使用效果做到全方位的了解,以便更好的展示對客戶的服務,要對xx的所有產品進行研究,,順應所xx提出的發展和銷售要求。

二、加強自我的業務學習,主要是與客戶之間的交流,會開展產品的推銷,做到工作與業務學習兩不誤,在工作中得到實踐,在實踐中揣摩銷售技巧,掌握和積累大量的銷售知識和數據,加以分析,力求在缺點中找到突破口。我會不斷的在實踐中求進步,在進步中求銷售。

三、我會努力在xx公司與同事之間處理好之間的關系,加強與同事的溝通,以便掌握更多的銷售技巧和管理能力。我會在大局上與xx保持思想上的一致,在公司與員工之間我會做到上傳下達,落實好公司的規定和各項制度,明確員工的責任,搞好內部關系,內部良好的關系是成功銷售的紐帶,搞好內部關系以便于管理和加強管理。

四、搞好xx公司與商場和員工三者之間的關系,處理好在三者間管理上出現的矛盾,加強對上級的服從能力和執行能力,增強與員工之間的銷售矛盾,加強新員工的培訓,在業務方面主動交流,互相溝通。在公司與商場間我會做到在服從公司制度要求的同時也會服從商場的管理,更好的提升銷售數量。

如果我成為一名xx的店長,我會以xx的銷售思想統一,以公司提出的經營方針為指導,根據公司 上接根據公司——的經營管理,商品的促銷和人員管理,商場的制度等全面展開工作,根據公司總部的要求,隨時加強研究xx新產品的了解,做好店面、員工、商場之間的溝通協調,落實好工作制度,出現重大情況及時向公司領導報告。

商場是xx的銷售終端,而銷售終端的直接管理者是店長,銷售量與交易量的成效比例,直接與店長的管理能力和帶頭做用有直接關系,所以店長的責任和壓力是重大的,但是我會以這種責任和壓力為提升銷售能力的源泉,我會以一種不服輸的心態接受xx公司領導給我們店的任務,超過其它競爭對手,努力為xx的銷售量添加我們日照新瑪特店的一份力量。

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