總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

點檢員的年度考核個人工作總結篇一

。為了保證設備人身安全，我個人堅持深入現場，與維修單位共同研究維修方案，對 在擔任點檢員工作進兩個月以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個調任煉鐵不是太久的新人來說，更多的'是知道了如何面對困難和挑戰，了解了自己應該承擔的責任和使命。同時存在的危險因做好預防預想。在平常維修特別是帶電作業時都監督維修單位確定存在的危險及附近的危險源，方進入現場維修作業。對發現的違章作業行為及時進行制止，保障電氣安全運行。

。本著認真負責，一抓到底的態度，對所轄范圍內的設備進行了嚴格管理。一方面深入現場，跟蹤現場維修。由于性質所定，電氣工作由不得半點馬虎。另一方面不斷提高自身的技術理論水平，努力提高自身的技能，堅持邊學邊做，在實際工作中，不斷鞏固和豐富業務水平。同時積極參加公司的各中點檢員會議和活動，主動提高點檢水平，以確保所轄設備的安全穩定運行。

。按照公司的要求，結合專業的實際特點，繼續努力完善職業的各項管理標準，點檢標準。保證以后各項工作的正常展開。

調入煉鐵廠以來，通過辛勤工作，學到了很多新的知識，工作也取得了一定成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距，因此在以后的要更加的加強學習，認真提高點檢水平，同時提高自身標準，在工作中多留心相關專業知識的吸取，努力擴寬自身的知識面。在工作中要主動做到與本公司相關單位領導與人員及外單位維修人員的溝通，了解他們的思想動態，人員技術技能水平，相互理解，相互配合，爭取他們對自身工作的最大支持。

新的一年意味著新的起點.新的機遇.新的挑戰，我堅信再接再厲，在以后的工作中揚長避短.克服不足.認真學習.勤奮工作，使是自己能一直緊跟公司發展的步伐，為設備的安全穩定運行和公司今后的繁榮發展做出應有的貢獻。

點檢員的年度考核個人工作總結篇二

報送部門：

批 準： （分管領導）

審 核： （部長）

編 制：

20xx年xx月

電氣室xxx20xx年工作總結

和20xx年工作安排

20xx年，在這一年里伴隨著企業的發展，我的工作在諸多方面也有了新的認識；令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，逐步提升自身的技術與知識。在設備部領導的幫助帶領下，在電氣專業主任的指導下，經過了電氣室同事分工合作、齊頭并進、共同奮斗，和經過了自己的積極努力，做了以下工作。

第一部分 20xx年工作總結

主要工作任務和指標完成情況

1.嚴格執行公司和部門設備缺陷管理制度，堅持“及時發現，應消即消，消必消好，控制源頭”的零缺陷指導思想，加強設備日常點檢定修工作，制定嚴密的巡檢路線和定期工作。每天早八點和京能檢修維護人員一起巡檢配電室設備和電氣就地控制柜，發現問題及時處理。

2.依據管理到位、責任到位、巡視到位、處理到位、總結到位的缺陷管理理念，20xx年重點加強缺陷的消缺及時性及缺陷的預防工作。加大了對檢修人員自查缺陷的獎勵力度，檢修人員主動發現并處理缺陷的意識得到提高，隨著維護巡檢、自查整改、以及定檢定修力度的加大，設備健康水平得到大力提升。

3.認真完成現場設備點檢工作，及時填寫點檢記錄。根據設備狀態每月給檢修單位下發一份定修工作計劃，通過點檢定修將設備缺陷消除在萌芽狀態，為設備的穩定運行打下良好的基礎。點檢定修的規范化和程序化，以及對點檢定修進行記錄，并通過所記錄的數據進行劣化分析，提前安排檢修人員進行維護處理，很大程度的降低了設備發生故障的概率。

20xx年共完成c級檢修和d級檢修各一次。在檢修過程中加強過程監控，要求檢修人員嚴格按照作業指導書的要求完成檢修任務，做到“應修必修，修必修好”，檢修質量得到大幅提升，在檢修中沒有因檢修質量問題導致發生設備故障或退運的情況。每次檢修前，超前布置檢修各項準備工作的落實與跟蹤，逐項梳理檢修計劃，細化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況，檢修工器具準備情況等。檢修過程中嚴把質量關，將“檢修徹底、徹底檢修”的指導思想宣貫到每位檢修人員并嚴格執行，所有檢修項目都需三級驗收，并在質量驗收卡上做好記錄。

為了控制檢修質量和檢修進度，保障機組安全穩定運行在檢修中采取了如下措施：

(1)通過編寫繼電保護安全措施票，南瑞9600系列保護裝置校驗作業指導書等工作，提升了自己的`專業水平。同時

通過安全措施票和作業指導書的實施也保障了檢修工作的安全控制和質量控制。

(2)繼電保護標段工作由設備部以借工的形式進行，每一個檢修項目都在設備部電氣繼保專業人員的帶領下完成。在

２號機組級檢修中，借工人員不能按時到廠，為了保障檢修進度和質量電氣室二次點檢自己完成了脫硫6kv開關柜綜保裝置的校驗工作，為公司節省了借工費用。

(3)發變組故障錄波器和脫硫系統6kv ⅰa/ⅰb、ⅱa/ⅱb段開關柜內的pt二次小空開不是單聯開關，已全部更換為1a的單聯空開。改進后，在發生單相pt短路時，不會造成三相pt跳閘，有效的減小了保護誤動的幾率。

(4) #1、#2機組故障錄波器、6kv ⅰ段快切裝置、6kv ⅱ段快切裝置、6kv ⅲ段快切裝置、6kv ⅳ段快切裝置未進行gps對時，已重新進行接線，并恢復了對時功能。

基礎管理工作一直是設備管理的一個重要環節，通過晚上加班逐步完善了設備臺賬，對所管設備狀態做到胸中有數。更新完善了設備異動臺賬，做到電子版和紙質簽字版同步保存，并且按照部門要求20xx年所有異動竣工報告都附有異動后圖紙和異動后培訓記錄。完善差流測試等點檢記錄，增加了機端電壓，母線電壓，主變、廠變高壓側電壓等點檢

測試內容；編制電氣盤柜等電位導通電流測量記錄表，定期對等電位導通電流進行測量；整理、規范、完善各設備巡檢記錄，并定期進行檢查和考核，加強對檢（搶）修現場施工管理，文明施工。

20xx年度共完成技改項目五項，以下從經濟性和安全性方面逐項闡述。

1.四臺引風機變頻改造，改造后大幅降低廠用電。

2.發變組故障錄波器更換調試，技改后提高了設備的穩定運行能力，為機組的安全穩定運行奠定了基礎。

3.爐斗提機由工頻運行方式改為變頻運行方式。在本次斗提機變頻改造中修復原替換下的abb acs550變頻器，電氣專業人員利用原有控制柜、空開等合理布局柜內電氣元件，自行設計控制回路。本次變頻改本次變頻改造從制圖到安裝、調試均由電氣室專業人員完成，為公司節約材料費、施工費用約3萬元。改造為變頻運行方式后按平均25hz運行頻率計算第年可節約電費約1萬元。

改造后設備運行良好無故障，有效降低設備磨損、延長設備使用壽命并達到節能降耗之目的。

４.機直流絕緣監測裝置更換為具備交流竄入直流回路測記和報警功能的tep-g-f絕緣監測裝置，改造后dcs畫面實時顯示直流母線中的交流分量，且當直流母線中竄入

點檢員的年度考核個人工作總結篇三

回顧20xx年，在這一年里伴隨著企業的發展，我的工作在諸多方面也有了新的認識；令我在不同環境工作中不斷的學習，不斷的進步，逐步提升自身的技術與知識。在分廠領導的幫助帶領下，經過了點檢班同事分工合作、齊頭并進、共同奮斗，和經過了自己的積極努力，做了以下工作：

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度。完善的點巡檢維護保養制度及各種臺帳。按規定的點檢路線及點檢標準，對轄區高壓電氣設備進行細致、周密點檢；對點檢過程中發現的隱患及缺陷，及時安排計劃進行處理。積極協助檢修單位做好設備的檢修保養工作，克服檢修工作中出現的各種困難，逐步提高設備的綜合完好率，降低設備檢修時間，提高設備可開動率和設備定修項目完成率；確保轄區高壓設備安全運行。

(一)設備檢修工作完成情況

本年度主要完成的檢修工作：一軋區域的1#9#整流變壓器、一軋1#4#動力變壓器、軋鋼泵站2臺變壓器清掃、試驗；一軋變電所一二段母線及各配出開路的清掃試驗；鐵崗泵站5#變壓器更換、試驗；泥漿泵站2臺動力變的清掃、試驗；燒結2臺動力變及開關柜的清掃、試驗；煉鋼4臺變壓器及開關柜的清掃、試驗；煉鐵4臺變壓器及開關柜的清掃、試驗；噴煤2臺變壓器及開關柜的清掃、試驗；噴煤一、二段母線及各配出開路的`清掃試驗；白灰窯2臺變壓器及開關柜的清掃、試驗；白灰窯1012柜保護裝置及電度表更換；鐵燒、一軋變電所直流屏蓄電池組更換；綜合料場變壓器清掃、試驗，焦化8臺變壓器清掃、試驗；焦化所粉碎機、3#制冷供水泵、1#循環水泵、1#煤氣鼓風機、1#脫硫液泵開關柜定檢、保護調試；鐵崗泵站1#、2#變壓器清掃、試驗；2#高爐鼓風機108柜開關定檢、保護調試；噴煤后臺機更換及通信處理等。主要設備已按計劃實施完畢，其余設備因生產及工藝方面的原因未檢修，但未檢修設備總體性能良好，不存在影響生產及設備安全運行因素。

（二）設備檢修工作發生的問題、原因及措施

1.事故經過：20xx年7月29日焦化聯合泵站1#變壓器重瓦斯動作跳閘。

事故原因：焦化聯合泵站1#變壓器瓦斯保護電纜老化接地造成開關跳閘。我在變壓器檢修過程中，未把瓦斯保護電纜試驗及傳動列入檢修內容，也是事故發生的主要原因。

整改措施：對轄區變壓器瓦斯保護安排計劃進行處理，對絕緣下降電纜及時解除瓦斯保護。加強工作責任心，完善檢修計劃的內容，認真細致做好每項檢修工作，細化操作步驟，對所屬設備精心點檢，發現問題及時安排處理。2.事故經過：20xx年7月29日一軋3#軋區傳動動力變在檢修過程中，在進行變壓器瓦斯保護二次回路校線及傳動試驗過程中，造成2#軋區傳動動力變開關柜跳閘。

事故原因：作為點檢員我本人在此次檢修過程中，沒有對檢修單位檢修做到實時監控，對設備性能、接線及調試過程中注意的事項，未對檢修單位進行交底。此外，由于2#、3#動力變壓器瓦斯保護接線混接，導致檢修人員判斷失誤造成開關跳閘；

整改措施：通過此次事故，對2#、3#動力變壓器瓦斯保護接線混接情況進行整改，并及時完善圖紙及資料；針對上述情況，對轄區高壓設備進行整改，及時處理混接、錯接現象，并嚴格完善檢修工作制度。認真吸取事故教訓，嚴格把好設備質量關，杜絕今后此類事故的發生。

（三）點檢及檢修工作精細化

在點檢、檢修工作中我深刻體會到“精”和“細”兩個字。“精”體現在點檢上，應做到嚴密周到，凡事予則立，不予則廢。在點檢工作上，方法要靈活多樣，分清步驟，充分發揮個人特長，組織檢修單位對現場設備檢修流程比較熟悉的員工對設備進行點檢。“細”體現在檢修運作上，事前詳細考慮，多想幾套方案，多考慮幾種辦法，多問幾個為什么，從而優中選優，實施起來就會得心應手。通過觀念的改變來修正行為，做好設備點檢及檢修工作精細化，力爭下年度轄區設備故障為零。

（四）20xx年度重點工作1.做好設備點檢工作，及時發現及處理設備存在的缺陷及隱患，提升自身的工作能力；

2.做好設備夏季降溫工作，主要對白灰窯2臺變壓器、燒結2臺變壓器、一軋整流變等負荷大、溫度高的設備作為重點監控對象，完善通風設施；確保設備安全過夏。

3.做好轄區設備備品、備件管理工作，對老化且運行性能較差的設備備件、材料必須落實到位。對備用設備定期安排計劃檢修，確保達到備用效果。

4.設備檢修方面按計劃對設備進行定檢，對漏檢的設備及時按計劃進行檢修。檢修過程中，完善檢修方案及檢修內容，嚴格把好質量關。確保全年設備零故障。

總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。個別工作做的還不夠完善，在以后的工作中要彌補不足，吸取教訓。發奮工作把工作做的更好。

動力分廠點檢班

點檢員的年度考核個人工作總結篇四

準確定位、加強修煉、為設備提供“健康”服務—————點檢工作總結。在擔任點檢員工作三個月以來，感觸頗多，有苦有甜，有得有失，對一個入廠1年的員工來說，更多的是知道了如何面對困難和挑戰，了解了自己應該承擔的責任和使命。同時在這三個月中，學會了如何更好的利用自己的專業知識維護好設備，學會了如何與個部門協調和溝通，學會了如何用一個管理者的角度去思考和解決問題。在此，利用寫總結的機會感謝部門領導給予我的大力幫助，感謝領導給我提供了施展自身能力的平臺。現在我將這三個月的工作總結如下：

一、從思想上：過去的時間里從思想上嚴格要求自己，加強學習，能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學習，提高自身素質的重要性，一個是向書本學習和上網查找相關資料，不斷充實自己，改進學習方法：二是向周圍同事學習，虛心求教，三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐工作中所學知識，查找不足，提高自己。

二、從工作方式上：過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設備問題越來越多，不僅自己不輕松效率還不高。現在在檢修和保養同時形成做臺賬的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺賬，對經常發生故障的設備進行檢查，分析設備故障的主要原因，若是操作問題要求現場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設備，與工藝人員、設備主管和運行人員討論后進行改進試用，使其故障率大大降低不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。

三、d修工作和技術改造工作：在今年公司“找、抓、促”活動中，本著修舊利廢的原則，對能自主修復的設備進行積極主動的.修理，對主要設備和關鍵設備重點維護，同時在對d修出現的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式。四、建立點檢設備的系統臺賬，摸索設備發生故障的周期，為設備計劃檢修提供參考依據。

五、補充完善設備加油記錄、月檢修記錄和設備點檢記錄。建立油脂潤滑設備臺賬，并針對實際狀況，縮短原潤滑周期，保障設備潤滑良好，做好設備維護保養。

六、維修工作任務單的收集與整理。掌控設備的現運行狀況，為設備管理提供依據。

七、經驗和教訓，過去的一年雖然學到了很多東西，取得了一定的進步，但是仍有很多不足之處，現總結如下：

1、對設備管理比較粗糙，缺少細致的、連續的管理方法。

2、對設備的潤滑保養做的還不全面。

3、對設備的備品備件工作做的還很不到位，對特殊備件還沒有做到全面了解。寄望在以后的工作中總結成功經驗，再接再厲，發揮潛力，更好的為公司服務。

點檢員的年度考核個人工作總結篇五

根據《自治區衛生廳關于印發2022年廣西衛生監督重點檢查計劃的通知》（桂衛監督〔2022〕20號）和《南寧市衛生局關于印發2022年衛生監督重點檢查計劃的通知》（南衛監督〔2022〕35號）要求，依照《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫療廢物管理條例》》、《醫院感染管理辦法》等法律法規，在所領導重視下，傳染病防治工作得到很好的貫徹落實，實行預防為主的方針，防治結合,加大對各級醫療機構監督執法力度，取得顯著的成果。有效的預防和控制了傳染病的發生與流行，保護了全縣人民的身體健康，促進了經濟發展。

1、加強傳染病管理，建立、完善監督系統。疫情報告是傳染病管理工作的一個重要環節，在全縣醫療機構建立起以網絡直報的疫情監測絡，嚴格按照要求進行疫情報告。設立了傳染病報告系統，對疫情報告工作實行規范化管理。對4家二級醫院、20家鄉鎮衛生院、212家其它醫療機構檢查發現傳染病報告卡填寫準確率、完整率、報出及時率均能達到95%以上。

2、強化執法監督，依法管理傳染病。為認真貫徹執行《傳染病防治法》，衛生行政部門不斷加大執法監督力度，每年都組織《傳染病防治法》專項執法檢查，并不斷加強日常監督。執法監督的重點是：監督醫療機構的消毒管理工作，防止醫源性感染和院內交叉感染。每年對醫院及診所的消毒工作和一次性醫療用品的使用及用后處理進行監督,對不遵守《傳染病防治法》、《醫院消毒技術規范》，消毒效果達不到國家衛生標準的單位要給予行政處罰。

4、實施傳染病防治監督管理。按照要求對醫療機構傳染病疫情報告、重點門診、病房設置設立情況進行監督檢查,使各家醫院按照要求執行有關制度，完善患者登記、隔離病房設置、隔離消毒制度。

加強使用血液安全管理。目前全縣已經全部實行了無償獻血用血制度，杜絕血源性疾病的傳播發生。

為認真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒管理辦法》和《醫院感染管理辦法》，加強對我縣醫療機構監督管理，控制醫院感染提高醫療質量，保障廣大群眾就醫安全，對各級醫療機構醫院感染管理的規章制度及落實情況；醫院感染危險因素的各項工作和控制措施；消毒滅菌與隔離、醫療廢物管理及醫務人員職業衛生防護工作狀況；醫院感染病例和醫院感染暴發的監測工作情況；醫院感染病例和醫院感染暴發報告情況組織監督檢查。

各級各類醫療機構基本建立健全醫院感染管理責任制，制定并落實醫院感染管理的規章制度和工作規范，嚴格執行有關技術操作規范和工作標準，有效預防和控制醫院感染，防止傳染病病原體、耐藥菌、條件致病菌及其他病原微生物的傳播。

100張床以上的`醫院按要求設立醫院感染管理委員會和獨立的醫院感染管理部門。100張床以下的醫院指定了分管醫院感染管理工作的部門，有醫院感染管理專（兼）職人員。醫療機構使用的消毒藥械、一次性醫療器械和器具符合國家有關規定。一次性使用的醫療器械、器具未重復使用，使用后按要求無害化處理。醫療機構嚴格執行隔離技術規范，根據病原體傳播途徑，采取的隔離措施。醫療機構按照醫院感染診斷標準及時診斷醫院感染病例，建立的醫院感染監測制度，分析醫院感染的危險因素，并針對導致醫院感染的危險因素，實施預防與控制措施。按要求上報醫院感染病例和醫院感染暴發的及時率。

在宣傳工作中首先做好了部門配合，廣泛開展防治宣傳，促進傳染病防治工作開展。

貫徹《傳染病防治法》，加強傳染病防治工作，必須動員全社會力量，在上級有關部門統一組織協調下，我們主動參與，積極配合，自覺承擔各自部門的職能責任。為保障傳染病防治工作順利開展；我們在中、小學校通過健康教育課和有關活動宣傳預防、控制傳染病的科普知識，培養孩子們良好的衛生觀念并配合衛生部門開展學生預防工作；通過積極參與社會和部門間的多種活動，使我們貫徹執行《傳染病防治法》工作得到有力保障，形成了強大社會氛圍。從自身工作中加大《傳染病防治法》的宣傳力度。在重點部位、重點人群開展針對性宣傳。在醫院對病人及家屬進行傳染病預防及治療宣傳，在學校開設健康教育課對學生進行預防常見病知識宣傳，在服務行業對從業人員進行衛生知識培訓。

點檢員的年度考核個人工作總結篇六

20xx年10月份，大柳塔洗煤廠推行了設備點檢工作（巡視工的設備日常點檢，檢修工定期點檢），二十多天以來，全廠人員對設備點檢工作認識有很大提高，對點檢知識有所掌握，設備點檢制度基本得到落實，點檢程序和標準逐步規范、點檢方法和檢查出的問題逐步增多、點檢記錄逐步完整、規范點檢工作基本上有序開展起來。

通過設備點檢，使員工進一步了解了設備的結構和性能，進一步掌握設備的工作原理，使點檢工作逐步走向正規化合理化；運行班把發現的問題用各種方式反饋到協調部、機修部，由機修部做出及時的處理，同時由運行班要跟棕落實情況；維修部做好各自的定期點檢工作，自己能處理的及時處理并做好記錄，需中心解決的問題上報協調部負責統一協調工作，生產技術部負責牽頭落實。把事故處理在萌芽狀態，減少了設備的事故停車，使停機檢修更具有爭對性，把所有準備工作提前到位，有效地利用了檢修時間。

例如：根據點檢匯報552膠帶機由于上次劃爛修補后，經過一段時間的運行補片陸續起膠，對生產隨時造成影響。聽到匯報中心對552皮帶及時作了更換，避免了事后影響生產。929篩子根據點檢匯報軸承溫度有高溫的趨勢。機修部利用停車檢修時間對軸承進行了更換，避免了軸承抱死對生產的影響。電器部檢修班點檢時發現252電機軸承雜音較大，電機后端蓋上有一處裂紋，及時調運備用電機，在計劃時間內更換，避免了事故擴大；20xx年10月22日，值班電工點檢1#破配電室時發現804真空接觸b相溫度高出10度，隨后檢查電機接線盒時發現有一相螺絲松動，得到了及時的解決；等等類似情況還有很多。

另外點檢能夠把生產中查出的問題及時做記錄，匯報不容易漏掉。而且把點檢這個含糊的概念逐步明確化和量化了；把原來只是籠統的設備檢查變成現在有爭對性地根據標準把設備按每一個點來檢查，查出的問題更細、更準。匯報的問題更專業、更具體了，維修人員看完工單申請卡后就能準確的進行檢修，從而使員工的技術歲水平不斷提高，確保了設備的正常運轉。具體我們做了以下幾點工作：

1、統一思想，提高全員的設備點檢認識。

一開始，員工思想上有很多想法，有認為浪費紙的，有認為是在搞形式的，有認為標準規定太細、責任承擔太多的等等，廠里針對這些想法，要求首先從班長認識抓起，從點檢與產量、短期效益與長遠利益的關系開展思想工作，要求每個班前會對點檢“三講”，一是講點檢的重要性，二是講點檢的知識，三是講點檢的總結。通過近一個月的時間，全員的點檢認識得到較大提高。

2、織各班崗位工學習“設備點檢維修講義”。

重點學習點檢的重要意義、程序、方法、標準、內容和記錄，讓每位崗位工知道自己所巡視的設備應點檢哪些點、檢查什么內容，如何記錄和匯報。

3、編制了《大柳塔洗煤廠設備點檢考核辦法》和《大柳塔洗煤廠設備注意事項》。

針對巡視工在設備點檢中出現的問題做了明確規定和要求，形成廠領導－班長－巡視工的設備點檢管理體系，對每位巡視工每班點檢考核，考核有獎有罰。

4、不斷分析總結。

設備點檢在我廠還僅僅是試點，時間還不到一個月，針對每班出現的問題班班認真分析總結，提出改進辦法，吸取經驗逐步提高點檢質量。

1、設備點檢的還不夠細致，存在點檢不認真、不到位的問題，主要原因是有責任心的問題，有技術水平的問題。

2、修反饋程序需要進一步完善，點檢反饋上報的問題許多未得到落實，同一個問題長時間反復上報，有時延誤最佳檢修時機，增加點檢工作量。

3、設備點檢標準中存在一些模糊項，例如油封點檢標準主要表征現象是漏油情況，漏油嚴重程度可量化性差，進而形成了標準的模糊性嚴重。此類情況還需進一步對標準進行細化修正，同時加強員工對點檢工作本質的`理解，整個點檢工作不能拘泥于形式，應該靈活反應設備運轉狀態和點檢問題的實際情況，做到人人心中有數，記錄有案可查。

4、點檢過程中可量化的點檢項目少，這樣對點檢的分析工作帶來很大的困難；為了解決這一問題，在日后的點檢工作中我們要盡量使用各種科學測量儀器滿足設備點檢信息的數字量化需要，諸如此類的儀器如：數字震動檢測儀、電子聽診筆、油質分析儀、測厚儀、測溫儀、速度檢測儀等等。

5、膠帶機和刮板機設備點檢卡分類不夠明確，初期分區分配設備點檢任務時出現模糊問題，為此對點檢卡進行及時修訂，日后對每臺設備制定系列專用點檢卡。

1、現有點檢的不足方面認真總結、改進。

2、一步完善點檢制度，使點檢制度逐漸趨于標準。

3、強化崗位工設備性能和點檢知識的培訓，提高點檢水平。

4、把點檢考核制度落實到位，真正做到獎罰分明。

點檢員的年度考核個人工作總結篇七

在公司的正確領導下，在安環部的監督管理下，設備管理部在xx年內未發生重特大設備及人身傷害事故，取得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全良好成績。而我作為供料凈化車間設備點檢員及點檢站臨時負責人，在安全方面做了一些工作，其中有成績也有不足，現在，我就過去的一年內的安全工作進行總結：

1. 努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上，積極上進，愛祖國愛公司，同時努力學習公司的各項安全制度。在行動上，我時時以安全作為標桿，規范自已的各種行為，保障自身的安全。

2. 組織進行部門的安全培訓工作。平時利用自已負責組織部門培訓的機會，協同部門兼職安全員，每月兩次對部門的員工進行安全知識培訓，共同學習公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等，提高部門職工的安全意識與責任意識。

3. 加強各點檢員的安全保障工作。在點檢站的日常工作中，利用點檢員辦公地點統一的便利，向各點的點檢員提出安全的要求，要求各點檢員在現場點檢及其它作業時，一切須以安全為原則，在從事高空或電氣點檢作業時，須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施，同時在點檢作業時，須與設備操作工結成安全對子，做好安全互保。通過大家的共同努力，部門在xx年取得了良好的安全成績。

4. 加強檢修作業的`安全監督。作為一個點檢員，日常工作中直接向設備檢修人員下達檢修指令，亦對檢修過程中的安全負有較大的責任。假若在工作安排時，未考慮到相應的危險因素，極易導致安全事件的發生。因此在每一次的工作安排中，都對檢修過程中的危險因素進行再三強調，并督促檢修人員對所有的危險因素進行相應的防范。同時，要求其他各點的點檢員，在工作安排時充分考慮檢修時的危險因素，加強安全強調及監督，保障設備檢修人員的安全。

5. 組織參與設備的消缺技改及安全的設備保障工作。一方面，組織推進轄區內設備的消缺技改工作。年內積極推進供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作。從方案準備到具體實施，全程對改造過程進行安排。在技改完成后，將有效減少職工的職業病危害及燙傷。另外，組織參與了電解多功能天車12.5t葫蘆安全缺陷的整改，消除了天車安全上的隱患，保障設備及電解員工的安全。

6. 組織參與設備違章現象的檢查與冶理。在安環部、設備部聯合進行的的設備違章現象冶理活動中，積極參與，對違章現象進行通報及查處，消除設備指揮、操作過程中的不安全因素，防止安全事故的發生。

縱觀全年的安全工作，我認為首先必須牢固的樹立安全的核心思想，在一切活動中，都要把安全作為行動的基石，在職工的安全培訓中，必須時時灌輸此一思想;另外，必須加強安全的檢查，對所有不安全的行為，都要受到相應的批評及考核，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者，要加強設備方面對安全的保障，通過對設備進行消缺、技術改造，減少設備本身的不安全因素，減少對設備操作人員及使用人員的傷害。

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要表現在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外，對于其它車間的設備及安全知識尚需要時間學習。在今后的工作中，我一定認真學習相關安全制度，敢說敢管，努力把設備相關的安全工作做得更好。

點檢員的年度考核個人工作總結篇八

20xx年轉瞬即逝，在我任職調度的半年里，我學會了很多，收獲了很多，在這半年里我通過不斷的努力，加強了車間現場管理，車間建立了刀具及工具的臺帳，使我們的刀具及工具能落實到個人規范管理，避免了浪費和丟失，車間的工藝逐步完善和工裝的制作大大提高了我們生產效率和質量。在過去的半年里我們車間在各位同仁共同努力下有了很多明顯的改善，但是也有很多做的不足地方，現總結：

存在的問題：20xx年下半年度我們出現了幾起嚴重的質量事故，給公司造成了重大損失。還有20xx年產品出現有晚交期情況，原因是

因為產品出現了嚴重的流程問題，在新的一年里我會從物料到車間安排各組生產計劃，各組要在規定的時間內完成新一年的努力方向：

1、完善車間的各項規章制度，用制度規范員工的行為

2、加強內部各項工作的檢查、監督和考核，加強員工的技能培訓，技能培訓上，以組長在車間培訓為主，培訓內容貼近生產實際，緊扣操作工應知應會和基礎理論，提高一線職工的專業技能

3、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人，分工明確，各負其責，協調互助

4、稼動率的'提升就必須要減少換工裝、換刀具、設備故障損失的時間

5、實施機床點檢表，降低設備維修損失的時間

6、及時跟進生產進度，當出現待工待料或者技術問題時，應及時解決。

7、積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的專業技能更上一個臺階，為公司創造更大效益

8、重點推行加工中心一人多機化生產，及加工工藝和程序的統一，統計各組加工工時，工時可以確保生產計劃的完成

9、在20xx年以“安全生產保質保量”為生產目標，提高生產效率，為公司創造更大的效益。

在新的一年里祝公司在模具標準件行業大展宏圖！

點檢員的年度考核個人工作總結篇九

3月份是點檢管理成立的第一個月，是我設備點檢管理工作從逐步摸索到上質量、上水平的關鍵一個月。自成立以來，點檢管理以全面落實職代會精神為契機，全面提高設備管理、服務工作意識和水平，進一步強化個人責任制，通過加強自身管理，完善管理網絡，發揮職能科室的作用，使點檢管理工作全面、穩步向前推進，現將本月工作總結如下：

1、團隊建設方面

點檢管理人員來自各個區域，先前的工作理念和方式各不相同，亟待需要建立一個團結向上的團隊并擁有創新能力的團隊；提高全體成員的向心力、凝聚力。一個優秀的團隊必須是擁有創新能力的團隊，團隊中的每個成員都習慣改變以適應環境不斷發展變化的新的工作要求。

（1）從對每個點檢管理員的關心做起呀和自己愛崗敬業的表率作用做起，讓每個員工對工作充滿熱情和干勁。

（2）鼓勵每個管理人員說出自己的想法，集思廣益，確立點檢管理今后發展的共同目標。

（3）利用班前班后的時間經常的和員工集合在一起，就像一家人一樣，隨便聊聊天啊，說說公司以后的發展啊，拉近彼此間的距離，共同促進公司的發展。

經過這段時間的共同努力，大家相互影響，并且能很好合作，共同追求把點檢管理這項工作做好。

2、精細化管理

在對人員安排上抓住“精”和“細”兩個字：“精”體現在工作安排部署上，應當做到

嚴密周到，凡事予則立，不予則廢。在組織實施上，方法要靈活多樣，分清步驟，根據下屬的特點和特長安排工作，充分發揮每個人特長。安排對現場比較熟悉的員工組成點檢管理組，安排對設備檢修業務流程熟悉的組成檢修管理組，安排對日常管理業務熟悉的成立管理組。“細”體現在運作上，事前詳細考慮，多想幾套方案，多考慮幾種辦法，多問幾個為什么，從而優中選優，實施起來就會得心應手。與每位員工多些溝通交流，把他們的'思與想引導到工作中；多些關心，以解除他們的后顧之憂；多些指導，避免工作中的差錯和失誤。

3、制度編制

為了實現對設備點檢管理工作實現科學化，在設備點檢管理成立以來編制了一系列管理制度，并嚴格推行，使以后的點檢管理工作規范化制度化。

（1）為推行點檢定修制提供管理依據，編制了《點檢管理辦法》、《設備隱患管理辦法》、《日常維修工時任務管理辦法》。

（2）為提高設備檢修、維修管理水平，加強檢修計劃執行的嚴肅性，合理控制費用，通過搜集、查找相關資料，結合點檢管理工作實際，編寫、整理了《設備檢修管理制度》、《設備備件外委修復管理辦法》、《設備定（年）修計劃管理制度》、《設備檢修外委工程管理辦法》和《土建外委修復管理辦法》。

（3）通過查找搜集點檢管理有關資料，在初步學習領會的基礎上，填寫整理《設備點檢標準》、《設備維修技術標準》、《設備維修作業標準》、《給油脂標準》樣表。

4、設備檢修的組織安排

為加強設備日常檢修和定修的管理，每月每周組織有關單位召開檢修工作會議，制定鐵、鋼、軋各區定修計劃。指揮協調鐵、鋼、軋和動力系統檢修人員、車輛、設備及備品備件的分配和供應。克服檢修工作中出現的各種困難，逐步提高設備的綜合完好率，降低設備檢修時間，提高設備開動率和設備定修項目完成率，確保設備投產初期的穩定運行。

煉鐵區域共完成檢修4次

（1）3月4日3#高爐：實際檢修時間：27小時30分鐘。本次檢修共完成檢修72項，自修29項，外委43項。機械新增加項目3項，消項2項，實際共完成53項。

（2）3月4日132燒結機：實際檢修時間：20小時8分鐘。本次檢修完成檢修37項，自修16項，外委21項，此次檢修項目全部完成，無消、加項。

（3）3月18日二號系統：實際檢修時間：9小時30分，完成檢修39項（4）3月23日3#燒結機：實際檢修時間：13小時50分，完成檢修40項煉鋼區域共完成檢修17次

（1）3月4日2#連鑄：實際檢修時間：7小時30分完成檢修22項

（2）3月4日3#轉爐：實際檢修時間：7小時40分完成檢修29項（3）3月11日3#轉爐：實際檢修時間：5小時完成檢修20項（4）3月11日3#連鑄：實際檢修時間：5小時50分完成檢修20項（5）3月12日1#轉爐：實際檢修時間：4小時完成檢修22項（6）3月12日1#連鑄：實際檢修時間：5小時56分完成檢修31項（7）3月16日2#轉爐：實際檢修時間：5小時30分完成檢修6項（8）3月16日2#連鑄：實際檢修時間：6小時（9）3月16日3#轉爐：實際檢修時間：6小時（10）3月16日3#連鑄：實際檢修時間：5小時55分

（11）3月17日1#轉爐：實際檢修時間：3小時完成檢修6項（12）3月17日1#連鑄：實際檢修時間：6小時完成檢修30項（13）3月23日3#轉爐：實際檢修時間：6小時（14）3月23日3#連鑄：實際檢修時間：6小時

（15）3月25日1#轉爐：實際檢修時間：4小時30分完成檢修7項（16）3月25日1#連鑄：實際檢修時間：5小時30分完成檢修33項（17）3月25日天車檢修（加料跨180噸、渣跨西50噸、渣跨10噸）實際檢修時間：5小時40分完成檢修5項

軋鋼區域共完成檢修6次

（1）3月4日1580：實際檢修時間：12小時完成檢修52項.（2）3月11日1580：實際檢修時間：11小時35分完成檢修52項（2）3月12日軋一：實際檢修時間：10小時完成檢修52項（4）3月17日軋一：實際檢修時間：4小時完成檢修33項（5）3月25日軋一：實際檢修時間：5小時完成檢修40項（6）3月25日1580：實際檢修時間：9小時30分動力區域共完成檢修2次

（1）3月4日：實際檢修時間：10小時完成檢修52項

（2）隨各區域：1#空壓機實際檢修時間：136小時（說明：二級轉子返廠做動平衡導致檢修時間加長）

本月共簽訂定修合同10個（煉鐵），日常維修合同1個（動力），年度合同整理、準備簽訂6項，總共發生費用為1157800元，其中：定修發生費用為580600元，日常維修發生費用為577200元。因補簽合同發生220xx0元，所以實際發生費用為937800元，

5、加強設備事故管理

設備管理的一項重要工作就是對設備事故的管理，明確設備事故管理程序。并根據三步放過的原則，及時組織有關單位對事故原因進行分析，制定預防措施。

1、機械類

（1）總結20xx年度至今遺留問題和編寫20xx年年度合同計劃；

（2）編寫外委修復管理辦法和修復流程。

（3）3#高爐修復讓華航看現場報價，最終報價超原值30%，決定不修。

（4）整理《不銹鋼生產準備》中備件問題，并最終交科長上報技術部林少田。

（5）聯系沈重廠家11日到我廠看1580萬向節時候能夠修復，結果沈重不能修復。

（6）1580寫卷小車減速機（行星減速機）原廠不休最后報新備件價格24000元（原值35000元），其他廠家也不能修復，最后要求車間報廢，采購新備件。

（7）提出1580飛剪修復、連鑄5b75-24輥子修復和軋一車床及刨床維修三項計劃申請正在等領導批復。

（8）北京太福利和石家莊進博遠預付款都沒有提走，太福利來兩次，一次沒小的承兌票，一次不同意扣2.5%貼息現匯。

（9）1580熱輸出輥道輥和助卷輥修復已讓合潤生、豐南興遠和開平河東來看現場。

（10）發生費用：本月備件修復（機械類）共有2項發生費用，合計206000元。其中：連鑄扇形段φ140輥子修復（40根），48000元；連鑄結晶器銅板修復，158000元。

2、電氣類

本月共完成備件（電氣）修復13項，總共發生費用367183元。其中：電機

維修9項，發生費用203183元；液壓缸維修3項，發生費用114000元；變壓器維修1項，發生費用50000元。

本月土建維修共安排30余項，總共發生費用（概算）為178400元。其中煉鐵區域6項，發生費用40500元；煉鋼區域5項，發生費用32500元；軋鋼區域5項，發生費用40500元；動力區域14項，發生費用464900元。其中有12項正在施工中，其余項目都已完工。

本月共發生外委費用1909383元，因補簽合同發生費用426000元，所以實際發生費用為1483383元。

本月點檢管理外委費用指標為1300000元，與實際發生費用相對比，實際費用超出指標183383元，所以下月我們仍需在費用控制方面加大力度，爭取將費用控制在指標范圍內。

在檢查基礎上，整理隱患項目匯總表，根據項目的復雜程度分類處理。對重點復雜項目，查閱技術資料，與點檢人員分析討論，如132燒結臺車隱患問題，132燒結制粒減速機隱患問題反復溝通，提出改善解決的基本方案，對3#燒結主抽風機振動大問題，提出了檢測振動值、預防處理的建議。

為促進點檢管理工作的提高，鐵區、鋼區點檢站工作實際情況進行了檢查與交流，了解運作中需解決的問題。同時，對點檢管理四大標準編制的進展情況、132燒結臺車隱患整改方案落實、132燒結制粒減速機隱患整改方案落實、3#連鑄結晶器漏水預防改進措施落實情況予以關注。

點檢員的年度考核個人工作總結篇十

點檢作為設備管理方面的新理念，已深刻地灌輸到設備管理人員腦海中，從起初的懵懂意識到現在的全面開展點檢管理工作，讓大家從真正意義上懂得了點檢管理的目的就是準確掌握設備技術狀況，維持和改善設備工作性能，預防事故發生，減少停機時間，延長設備壽命，降低維修費用，保證正常生產。也從日常點檢工作中體現出了其獨道的優越性：

1、全員管理讓每一位員工切實的投入到設備使用、維護、維修行列，增加責任感，凸顯出每位員工的主人翁思想。

2、預防性管理是通過對崗位點檢數據分析，統計設備薄弱環節，做好應急預案，安排計劃檢修，清查備件盲區來保證設備穩定運行，使設備管理工作做細做實。

本車間作為公司3個點檢試點單位，經過不斷的學習總結，點檢管理已經全車間范圍內實施運作，并起到了良好的效果，現將本車間點檢管理工作總結如下：

通過對實施點檢文件及設備部下發的點檢知識資料的了解、學習，增強了全員管理意識，清楚點檢管理的目的'。加強宣傳、培訓從以下幾點進行：

1、結合點檢知識進行崗位員工設備知識培訓。

2、分崗位制作下發設備點檢標準，并外協制作安裝點檢標準宣傳牌。

車間根據設備具體情況及人員分配情況，制定了詳細的管理規定，突出全員管理模式，各負其職，制定了以設備員與設備員助理為專職點檢員，以鉗工班長、副班長為專業點檢員，崗位主、付操為崗位點檢員的組織點檢結構。

干燥崗位作為本車間點檢管理試點崗位，對引風機、振動流化床、振動電機率先執行點檢制度，并及時對點檢數據進行統計分析，能夠對設備運行狀況作出良好的判斷，合理安排計劃檢修，對20xx年成立的振動流化床振動電機qc小組也起到了引導作用，為全車間范圍內實施點檢管理提供了寶貴的經驗。

對于點檢質量記錄模式，車間內部進行了討論，如何保證設備點檢內容齊全而又不繁瑣，能夠保證點檢管理的可實施性，是點檢管理工作一項大事，所以車間決定：

1、以原來崗位巡檢表為依托，以點檢標準為基礎制作質量記錄表格。

2、質量記錄同時顯現點檢、崗位巡檢內容。

點檢管理需要一種持之以恒的精神，需要客觀負責任的態度，由點帶面，真正了解設備狀態，通過全員的努力使得設備運轉狀況處在可控情況內，減少設備故障，提高、保持設備性能是我們設備管理永恒的主題。

點檢員的年度考核個人工作總結篇十一

回首20xx年，我們小組在各級領導及點檢聯誼會的大力支持、幫助下，運轉小組按照廠五制配套推進方案，結合運轉作業區實際情況，強力推進以標準化作業和點檢定修為重點的五制配套工作。較好地完成了全年各項工作目標。

20xx年，運轉小組主要以開展崗位點檢、自主維修、自主管理、技能提高為重點的一系列工作，不斷探索崗位點檢，自主維修新模式，取得了較好的成效：

作業區充分利用付班請吊檢作業區技術骨干授課、組織全體職工學習、觀看直觀生動的崗位點檢、故障排查dv視頻，采用班前會交流講解，現場指導等方式，使職工的技能水平得到了較大的提高。主要體現在以下幾方面：

1、能夠從吊車車輪溢出的油脂，運行的聲音、溫度等現象迅速判斷出車輪是否存在問題。20xx年檢查發現車輪軸承損壞、車輪裂紋、車輪刷邊等共20余個，杜絕了因檢查不到位而導致的高空墜物事故。促使生產檢修有計劃進行，提高了機車作業率，保證了生產穩定運行。

2、吊車司機能夠熟練采用看、聽、捕、摸、聞、比、測、試等方法從吊車運行過程中的細微變化判斷機車的各種故障。20xx年先后檢查出減速機軸承損壞、小車架裂紋、制動輪裂紋、鋼繩斷絲等重大隱患100余項。

1、認真做好制動器的檢查，杜絕因制動器故障導致重物下滑及其他事故的發生。制動器檢查崗位職工每班不低于三次，作業區及小組每周定期進行檢查，特別對制動器的補償行程、是否靈活可靠等進行檢查確認。20xx年，因檢查發現問題進行更換的制動器達30余臺，連續七年杜絕了因制動器檢查調整不到位而導致重物下滑事故的發生。

2、認真做好起升機構安全連鎖的檢查試驗，杜絕因電氣故障而導致重罐下滑事故的發生。吊車檢修時必須進行安全聯鎖可靠性試驗，小組每月組織對26臺大車起升機構進行一次試驗，以保證其安全可靠，20xx年，先后檢查出5臺吊車安全聯鎖失效，并及時聯系點檢作業區進行處理。

3、認真做好卷揚重砣極限的檢查，杜絕了鉤頭上天落地事故的`發生。小組要求：崗位職工對卷揚重砣極限靈活可靠性試驗每半月一次，將極限鋼繩、極限鼻子磨損是否達標承包班組每半月檢查一次；吊車停車檢修、清灰當班必須進行檢查，發現問題立即處理，努力做到吊車安全設備的更換、處理不在生產過程中進行，以降低機車故障率，杜絕高空墜物及鉤頭上天落地事故。

4、認真做好鋼繩的檢查，杜絕作業過程中鋼繩斷裂導致的惡性事故的發生。鋼繩是吊車的三大安全構件之一，重要性無需置疑，無論是新鋼繩還是舊鋼繩都必須認真做好一班三檢，20xx年先后發現新鋼繩斷絲多次，使用不到期限出現斷絲報廢的十多臺次，并都聯系吊檢作業區處理，為鋼廠的安全生產奠定了堅實的基礎。

5、認真做好重點部位的檢查，特別是后開蓋的聯軸器是最重要的部位，不能有任何疏忽必須確保萬無一失，20xx年，先后檢查發現三臺大車二次聯軸器壓蓋焊接處開焊，避免了重大惡性事故的發生。

自主維修原則上不占用生產時間進行，盡可能地利用生產間隙、清灰檢修等時間進行，以降低機車故障時間，保證生產穩定順行。

20xx年共更換剎車片200多片，更換極限鋼繩、鼻子300多套，處理減速機漏油100多臺次，減速機加油200多臺次，鋼繩、液壓推動器加油300余臺次，均未占用生產時間。

20xx年，運轉小組的工作在不斷的摸索改進，在新的一年，運轉小組會更加立足于本職，以飽滿的工作熱情，為鋼廠的各項工作上臺階貢獻我們的力量，相信鋼廠的明天會更美好!

點檢員的年度考核個人工作總結篇十二

20xx年6月，本人完成大學本科學業，長沙理工大學電氣工程及其自動化專業畢業后進入五凌電力有限公司湘西自治州碗米坡水電廠。入廠至今，本人先后從事發電運行實習、調速器電氣系統、自動化儀器儀表、氣系統、全廠起重系統、技術供排水系統檢修維護及運維分部部分生產技術及日常管理工作。隨著電廠“遠程集控、無人值班”、“夜間關門”、“智能化電廠”的持續推進，崗位對系統工程師以及員工技能水平要求不斷提高，只有不斷學習才能滿足崗位需求。

在各位領導和同事的支持和幫助下，在思想、工作、專業學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質和技能水平也得到了一定的提高。并于并于20xx年取得助理工程師資格證，20xx年取得中級工程師資格，20xx年取得水電自動裝置檢修高級工證、20xx年獲得水電自動裝置檢修技師資格。

現在作為碗米坡電廠主要技術骨干的電氣主點檢工程師，各方面專業知識亟待深入與拓寬，職業生涯，任重而道遠道遠。唯有不斷學習，扎根專業，開拓進取，立足崗位，砥礪前行。具體專業總結如下：

從事本專業xx年，從學員到技術員、專業帶頭人，始終刻苦鉆研，認真學習，兢兢業業。無論是設備消缺維護、還是項目施工與技術改造，始終在技術上嚴謹嚴格、力爭每一項工作都做的精益求精。所管理設備持續安全穩定運行，無任何人為設備損壞或事故，所主持或參與過的項目施工或技術改造全部都是順利地投入運行，沒有發生任何安全、質量事故，技術革新項目多次獲得電廠、五凌電力、集團公司、湖南省電科院獎項。

工作期間，先后負責組織相關專業人員，多次消除重大缺陷，如調速器油壓裝置控制程序紊亂、調速器壓油泵頻繁跳閘、調速器一次調頻動作信號無法監測、調速器液壓鎖定經常性不能遠方投退、1x及負荷調整過程中發生油流嘯叫、1x機調速器接力器抽動、2x、3x機導葉非直線關閉等等，具體工作情況及業績根據時間順序總結如下：

20xx年，負責完成低壓氣機控制系統全面升級改造，將以前氣機本體控制系統和氣系統控制柜兩套不同而又紊亂的控制系統，合并為一套控制系統，減少了日常維護量及維護難度。

20xx年，針對3x機、2x機機組甩負荷后，調速系統導葉關閉規律與設計緊急停機的分段關閉速度不一致，存在快關段不是直線關閉導致第一段時間過長的情況。負責組織湖南省湘電試驗院和調速器生產廠家武漢三聯專家會診，經過討論研究和現場反復試驗，徹底消除缺陷，保證調速器滿足機組增容時負荷調保計算要求。該隱患處理獲得“碗米坡水電廠年度技術革新”二等獎、“湖南省水機行業年度技術革新”三等獎。

20xx年，應五凌電力工程公司邀請，支援工程公司外部市場，負責完成大源渡電廠1x機調速器靜、動態試驗，獲得工程公司好評，專業操守能力得到五凌公司相關專業人員的肯定。

20xx年，負責設計、施工的電廠“無人值班、遠程集控”中“機組一級過速保護完善”、“新增調速器壓油槽事故低油位、過低油位保護”兩個水機保護改造完善項目，獲得“碗米坡水電廠年度技術革新”二等獎、 “湖南省熱工行業技術監督”優秀項目獎。

20xx年，負責設計、施工的電廠“2x、3x機導葉非直線關閉的重大隱患處理”，獲得電廠“碗米坡水電廠年度技術革新”二等獎、“湖南省水機行業技術監督”二等獎。

20xx年，負責設計、施工的“調速器程序優化”項目，獲“碗米坡水電廠年度技術革新”二等獎。

20xx年，作為主要執行技術人員，參與的“機組超額定銘牌出力運行可行性研究”項目，獲“碗米坡水電廠年度技術革新”一等獎，“五凌公司年度技術革新”二等獎，“中國電力投資集團公司科學技術進步獎”三等獎。

20xx年，參與“機組二次失電停機保護完善”調速器部分設計，該項目獲“碗米坡水電廠年度技術革新”二等獎。

20xx年，負責的`電廠熱工技術監督，獲得湖南省熱工技術監督“優勝單位”獎。并獲得湖南省熱工技術監督“優秀個人”獎。

20xx年，負責設計、施工完成“全廠橋機報警系統的改造”項目，獲“碗米坡水電廠年度技術革新”三等獎。

20xx年，負責設計、施工完成《碗米坡水電廠調速器壓油槽事故低油壓控制回路改造》、該水機保護改造在湖南省同類型水電廠中屬首列改造。獲得電廠技術革新三等獎。

20xx年，作為電氣方面負責人，與機械專業合作設計、施工完成的“調速器壓油槽系統組合法電驅動改造”獲公司技術革新優勝獎。

20xx年，高質量、并在較短的時間規定內完成“機組調速器控制系統換型改造”的可行性研究調查，同時完成其報告編制。高質量、并在較短的時間規定內完成“溫系統整體換型改造”的可行性研究調查，同時完成其報告編制。

20xx年編制《碗米坡水電廠機組穩定性在線監測裝置換型改造可行性調研報告》、《碗米坡水電廠機組穩定性在線監測裝置換型改造技術協議》、《碗米坡水電廠機組穩定性在線監測裝置換型改造合同》、《碗米坡水電廠機組穩定性在線監測裝置換型改造施工方案》。并組織工程公司、生產廠家完成3x機組穩定性在線監測裝置換型改造。改造過程效果俱佳。

20xx年完成碗米坡水電廠調速器系統換型改造，將原“步進式加主配”類型的單一調速器改造成“高數字球閥加快速開關閥”，新的調速器能實現功率調節模式、大大提高了的agc調節品質，機械部分基本做到免維護狀態，不僅產生了顯著的經濟效益，而且提升了設備安全可靠性，并減少了日常維護成本。該項目獲得”碗米坡水電廠年度技術革新”三等”。

20xx年，完成碗米坡水電廠測溫系統改造，將原測溫探頭全部改造成探頭與測溫線纜一體式結構，取消原測溫表計，全部采用模擬量巡屏方式，改造效果俱佳，該項目獲得”碗米坡水電廠年度技術革新”三等”。

20xx年，完成碗米坡水電廠調速器二次失電完善改造，將原二次失電保護回路進行修正，提高了保護可靠性，較好的控制保護誤動可能。提高了設備安全性能。

20xx年，完成碗米坡水電廠頂蓋排水泵控制部分改造，對頂蓋排水泵控制部分進行優化，提高了頂蓋排水系統各動作報警的準確性，提高了設備安全性能。

20xx年，完成碗米坡水電廠火災報警系統改造，碗米坡電廠機組的火災報警系統自投產以來已達xx年之久，目前系統老化嚴重且備品缺乏，功能無法滿足實際需要。為保證機組運行時的防火安全，已對碗米坡電廠x1機組火災報警系統進行整體更換。更換后調試正常。設備穩定可靠。

20xx年，完成碗米坡水電廠起重設備碗米坡電廠起重設備安全監控管理系統改造，據gb/t28264—20xx要求，為實現對橋機、門機整個控制系統運行的各個環節和重要安全狀態進行實時監測，并產生相應預警提示操作人員。對壩頂門機、主廠房橋機分別加裝起重機械安全監控管理系統。提高橋機、門機運行的安全性。

20xx年，作為第一作者編寫的論文《碗米坡水電廠水機保護中單點判據回路分析改進》在《華中電力》雜志發表，湖南省水力工程協會雜志轉載，并獲得三等獎。

20xx年，作為第一作者編寫的論文《碗米坡水電廠1x機agc考核原因分析與處理研究》被中國水力工程協會錄用，并獲得優秀論文獎。

結合工程施工技術多年來的經驗，編寫了《碗米坡電廠微機調速器及自動化控制培訓計劃》、《氣系統控制部分培訓教材》、《起重系統控制部分培訓教材》等，向新來學員講解，貫徹新的技術要求。從20xx年開始，經我所帶的數名新學員、徒弟都能獨立工作，并在電廠專業方面成為骨干，根據我廠“無人值班，遠程集控”。要求，實行運維互陪一來，所帶兩位運行人員，現在在水電裝置檢修方面均具備一定技能，并取得相應的技能鑒定資質。為此，五凌公司授予本人“五凌公司培訓工作積極分子”的榮譽稱號。

學習永無止境，本人一直加強自身專業修養，以下是本人參加培訓情況：

200xx年8月，參加湖南電力科學研究院舉辦技術監督技能培訓，獲熱工技術監督、電測技術監督資格證；

200xx年xx月，參加湖南電網公司舉辦電工進網作業培訓，獲國家電監辦高壓專業電工進網作業許可證；

20xx年xx月，參加湖南電力科學研究院舉辦agc、一次調頻班訓班；

20xx年xx月，參加湖南電力科學研究院舉辦水輪機調速器檢修技能培訓；

20xx年8月，參加湖南電力科學研究院舉辦的計量檢定員培訓班，獲的國家電網公司計量檢定員證；

20xx年8月，參加集團公司人才學院舉辦的水輪機調速器培訓班。

十年的工作中，雖然在水電自動裝置檢修專業方面積累了一定的經驗，但我也深知自己的知識有限，還要不斷加強理論知識的學習。我也會以本次改機技師申請為契機，不斷的去完善自己，把自己所學應用到實際工作中，并毫無保留的貢獻給班組成員，以期培養出更多優秀的自動裝置檢修工作人員的同時，盡可能的提高自身綜合素質。

為了適應碗米坡電廠智能化建設的發展，我將在今后的工作中不斷的加強學習，努力提高自己的管理水平和技術水平，大膽探索新方法、新工藝，并應用到實際施工中，及時總結經驗，踏踏實實做好每一項工作，為電力建設作出更大的貢獻。

三、

一份耕耘，一份收獲，作為一名技術人員，安全生產、技術革新獲獎固然首位，但以下榮譽稱號也從側面給我在技術拓展方面起到一定的鞭策作用：

20xx年，獲碗米坡水電廠“工會積極分子”榮譽稱號。

20xx年，獲“湖南省省直單位優秀團干”榮譽稱號。

20xx年，獲“五凌公司優秀共青團干部”榮譽稱號。

20xx年，獲“五凌公司培訓工作積極分子”榮譽稱號。

20xx年，獲“五凌公司20xx、20xx年度工會積極分子”

20xx年，獲“碗米坡電廠季度崗位之星”榮譽稱號。

20xx年、20xx年、20xx年，分別獲“湖南電力科學研究院熱工技術監督優秀個人”

另外本人在專業技術方面始終注意協調組織，弘揚團隊精神在工程施工中協調、組織、溝通和指導起著舉足輕重的作用，我負責碗米坡電廠水電自動裝置檢修以來，特別強調發揮集體作用，弘揚團隊精神；挖掘每個人員的潛能，發揮各自一技之長，是我的責任；面對近幾年來施工工程多、任務重，專業人員又嚴重缺員的情況，為了能保質保量地完成工程的各項施工任務，我通過自動化內部人員的合理搭配，發揚團結合作，緊密配合的團隊精神，在充分挖掘集體潛力的基礎上，對技改工程施工計劃進行了充分的分析、研究，從而大大提高了工作效率，并圓滿地完成了電廠的各項維護技改任務。

總的說來，在這幾年來的電力生產一線工作中，自已利用所學的專業技術知識應用到生產實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術工作能力，具備較強的業務操守，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后見習生產部專責工程師崗位工作中，仍加強學習、克服缺點，力爭自己的專業技術水平能夠不斷提高，更能適應公司發展的需要，以上就是我工作近七年多以來的專業小結。

總結是為了去弊存精，一方面通過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創造自身的專業技術價值，另一方面，通過這次技能鑒定評審，從另一側面看到別人對自已的專業技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我師，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自已的業務水平必定能更上一層樓。活到老，學到老，知識無限學習不止。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，提升自身工作技能水平，更好的服務于公司的發展。

點檢員的年度考核個人工作總結篇十三

一年以來，在公司領導的正確指導下，經過自己的精心努力和部門同事的積極配合做了以下的工作：

1.門檢、點檢車輛共計8640臺次，發現問題、隱患車輛1440臺，發現問題2000余處，考核車輛達192臺次，使駕駛員保養維護車輛的意識有很大提升，使車輛完好率有很大提高。

2．對所有車輛的運行狀況進行了摸底檢查，其中有四分之三車輛存在各種隱患，之后集中處理了大部分隱患和故障，使車輛狀態處于一種良好的狀態，從而使生產的運行更加順利。

3.對吸引壓送罐車駕駛員進行設備使用安全培訓，使駕駛員對車輛設備有了更深層次的認識。

4.經常與駕駛員進行交流，了解駕駛員的思想、認識，和對車輛的了解程度，從根源上對駕駛員進行規范化教育和引導。

1.每月制定廠內特種車輛的一二級保養計劃，監督并完成一級保養980臺次，二級保養411臺次，對保養時丟項、落項的情況加以落實并考核。

2.每天對廠內特修鍛的進修情況進行抽查，對維修時間過長的車輛進行統計、分析、上報。

回顧這一年來的工作，也有許多不足之處，車輛點檢方面，偶爾也有漏檢的.情況，設備管理方面，制定的保養計劃也有失誤的地方。

我決心在新的一年里把工作做到精、細，把設備完好率提升到一個新的層次，計劃在2011年里，每臺車每個月檢查四次，劃定自卸車，鏟車，和掛車為重點檢查車型，加大考核力度，用規章制度說話。

同時，我建議公司在設備評級的基礎上增加一項榮譽獎勵，并在公司范圍內加以宣傳，經過我與駕駛員的交流，我認為這樣能過更好的提高駕駛員的工作積極性，更有效的提高設備完好率。

自身方面，打算在技術與管理上深入的學習一下，用知識武裝自己，在思想上積極向黨組織靠近，上交入黨申請書，把“郭明義精神“作為我的指引方向，為公司奉獻出我的一份力量！