報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

戶外站點經驗匯報材料戶外工作總結報告篇一

在中國_的堅強領導下，在各位同仁各位戰友的熱心幫助下，本年取得了巨大的成績，雖不能光耀千古，也是具有人生不通韻味的一段歷史。這段歷史可謂聞者傷心，聽者流淚，驚天動地，石破天驚。

曾經有人說我們的城管部隊是除軍隊、警察和民兵的一支_，這支部隊和平時期專門負責偵查，反偵察，間諜，反間方面的練習，其實這是不正確的，沒說出它的基本功能，那就是維護四川城鄉綜合治理的法寶，和諧的殺手锏。其實單兵作戰能力不強，一般也就口頭教育，有些單兵作戰的兄弟遇到強悍的“人們群眾”存在落荒而逃的現象。

城管部隊的戰術太過單一，漸漸的不能適應社會的發展和我黨始終堅持以為為本的政治理念，在工作中一是喊，二是勸，對于過于強大的“人民群眾”實行的是強硬的一收了之，而對于有關系有背景的人則是睜只眼閉只，得過且過，這樣是不允許的。

面對的群眾太過單純直接導致的是“可憐之人必有可恨之處”的思維死結。他們要生活，基本是處于社會的最底層，個別的暴發戶和“刁民”除外。但他們的生活直接與城管的生活掛鉤，因為被領導發現一處沒弄好的話，那扣的不是一天的工資，是半個月!我們承認，時時有矛盾，事事有矛盾，但當一種赤裸裸的威脅和別人的生活對立的時候，有的，只是一種悲哀。

一是不斷宣傳城管部隊的正面形象，改善群眾對城管的看法，不是每一片森林都是歪脖子樹，也不是每一棵樹都長著蛀蟲。

二是調整戰略戰術，轉變以前單兵作戰的方式，提高自我的防護能力，但在關鍵時刻要舍得流血，要舍得表現，這樣人民記不住你不要緊，關鍵是領導記住了。

三是提高自我的認知能力，不斷的暗示城管是最優秀的部隊，當城管之后，腰不痛了，腿不酸了，胃口也好了，思維也活躍了，連很多年的老寒腿都改善了。通過城管的工作，口語越來越多樣化，越來越通俗話，越來越原始話，這便是城管部隊的智慧結晶，只有通過城管部隊的訓練，你才能把自己的綜合能力提升，最終擁有人無我有，人有我 “優”的特殊本領。四是不斷暗示自己，誰都是為了生存，生存就是一個弱肉強食的過程，勝者為王，敗者為寇!學會感恩，受人點滴之恩，當涌泉相報!但始終要是一個恩怨分明的人。強化他們的復雜思維，改變單純的考慮方式，比如不能簡單的考慮自身的生活，還要考慮到上級領導對城市的看法，對和諧社會構建的考核。

總之，城管部隊的多樣性和多面性不是一般人能了解的，不去城管，你會后悔一輩子，因為你會為你的道聽途所汗顏，去了城管部隊你會一輩子后悔，因為你會看見有些事事那樣的無奈。

戶外站點經驗匯報材料戶外工作總結報告篇二

鎮黨委、政府高度重視，于3月25日召開黨委會專題研究部署我鎮村“美麗鄉村”示范村建設工作，成立了由鎮長胡濤任組長，鎮人大主席劉建波、副鎮長張某任副組長，村黨支部書記、村主任、包村干部為成員的鎮美麗鄉村建設工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮黨政辦，由張某同志負責辦理日常工作，湯波同志負責美麗鄉村建設聯絡工作。鎮村干部明確了各自的工作任務，夯實了工作責任，全力推進美麗鄉村建設工作。

按照城鄉統籌、布局合理、功能完善、突出特色的要求，由鎮黨委、政府牽頭，組織相關工作人員深入村進行調研，了解村上的發展現狀和群眾的發展期望，并召開了村兩委會議進行研究討論。結合村的實際情況，制訂了20xx年村“美麗鄉村”縣級示范村建設實施方案，努力打造村容整潔環境美、科學規劃布局美、創業增收生活美、鄉風文明身心美的宜居、宜業、宜游的美麗鄉村。

美麗鄉村創建工作是一項艱苦的工作，但能夠為群眾帶來實惠，推動農村社會改革，促進農村產業結構調整、生活方式轉變、環境提升、文化娛樂繁榮、民主法制普及，在工作中我們始終把群眾的.利益放在首位，廣泛發動群眾參與美麗鄉村建設全過程，引導農民大力發展增收產業，除陳規陋習，立文明新約，創建特色鮮明、自然和諧的文明新村。鎮村干部上下聯動，將“村規民約”與“衛生公約”有機結合起來，每月組織開展一次環境衛生大掃除，對排水溝渠進行硬化、清理，從根本上治理“五亂”。在20xx年度美麗鄉村建設中，村累計發動群眾投資xx。37萬元，群眾投勞4224工作日。

1、在產業增收方面，村成立了“石參種植合作社”，爭取石參種植項目扶持資金100萬元，采取“合作社+農戶”的方式，全村236戶農戶參與，共種植石參600畝。年產量達2噸，增加農民人均純收入40元。

2、村利用自身土地優勢，發展千畝核桃園種植，種植核桃樹12000株，并積極爭取成立中藥材種植合作社，發展天麻10000窩，引導村民在核桃、天麻、杜仲等方面創業增收，形成了以核桃和天麻為主的主導產業，同時加大對當地特色種植業的扶持力度，發展石參xx0畝。

3、為了確保全體村民的用水安全，村兩委積極向上級部門爭取資金幫扶，投資xx萬元新修農村安全飲水工程1處。鎮政府自籌1。9萬元為村新建垃圾池2個，新設垃圾箱10個，配備專職保潔員1人，爭取項目資金投資45萬元為村疏浚溝渠1。3公里，治理河道0。3公里，爭取資金12萬元整治農田40畝，投資22萬元新建村組主干道0。8公里，硬化入戶步道0。2公里。

4、鎮上籌資，村上籌勞，對村道路進行日常維護，對道路周邊環境衛生進行清掃整理，治理路邊亂堆亂放，硬化、清理排水溝渠等。

今后，我們將按照“美麗鄉村”示范村建設實施方案，保質保量完成示范村建設任務，爭取把村建設成為村新、景美、業盛、人和的農民幸福家園新農村，以此輻射帶動全鎮其余4個村在產業發展、農民生活、鄉風文明、鄉村面貌上發生翻天覆地的變化。

戶外站點經驗匯報材料戶外工作總結報告篇三

4月x-x日，x公司與計財部共同組織部分員工進行了三天的戶外拓展訓練，雖然天公不作美，但同事們仍是熱情高漲，斗志昂揚，盡情地享受著來自同事的關愛和鼓勵，充分地體會來自團隊的力量!

這是我們大部分同事第一次參加拓展訓練，當我們驅車到達“農莊”訓練營的時候才知道，拓展訓練是一項挑戰極限的訓練活動，是以磨礪團隊、提升行動意愿、振奮士氣、嚴肅態度、消除職業倦怠為目的的訓練活動。采取準軍事化的訓練模式，嚴格謹慎，強調紀律。旨在激勵人的斗志，激發人的潛在能力，創造性地開發團隊戰斗能力。它起源于二戰期間的海上生存訓練，而在戰后則逐漸演變成為了一種面向現代社會的訓練方式，綜合提高受訓者的人格品質、心理素質和團隊精神。

一、目標一致、團結協作

二、樹立合作意識，合理分配資源

三、突破創新、迎難而上

在訓練中有一個很好安排就是，在項目完成的時候每個人做出的總結與感想，鼓勵大家積極發言，認識到自己的優勢與不足之處。同時為自己和集體做出的突出表現給予肯定。在我們的生命旅程上都需要不斷突破創新，我們在工作也需要不斷的突破創新，才能挖掘出自己最大的潛力。

平時，大家都在不同的崗位工作，而且工作都很忙，交流和溝通的機會太少了，這次的拓展訓練為此提供了一個很好的機會。在這三天里，大家共同攻破一個又一個的困難，增強了對彼此的了解與信任。樹立了在工作中必須相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識。

我相信每一個人都從拓展中得到了或多或少的啟發，讓我們在工作中體悟，在體悟中受益，在受益后帶入工作中。這次拓展訓練對我來說是一次終身難忘的經歷，她給了我一筆寶貴的精神財富!蘊涵了許多富有教育意義的工作理念和人生觀!

戶外站點經驗匯報材料戶外工作總結報告篇四

x年在寒冷的冬日中已離我們漸漸遠去了，在所有支持與愛護密山戶外旅的驢友、朋友的關懷下，我們走過了密山戶外旅成立的第三個年頭。

一、用心策劃戶外活動，確保安全出行。

為活動的更好開展，領隊認真記錄每一次探路經過與細節，有些預選目的地進行了不止一次的探路測評，有些預先目的地在測評后因條件不理想而取消;對于一些較遠而無過多時間親自測評的目的地，需要聯絡多個當地人或有出行經歷的驢友，以確定目的地的可行性、可玩性，在了解了各方面的情況后，行文發布活動方案，在方案中注明活動目的地情況、活動注意事項、以及需要準備的東西等等。

活動方案的發布后，密山戶外旅認真做好應答咨詢的工作，對來人來電的活動咨詢進行認真且耐心的解答，在見面會上重復一切與活動有關的事項，并突出“安全第一”的要求與原則。在有了妥善的準備工作下進行開展活動也不能掉以輕心，活動過程中的前后呼應、聯絡;休息節奏的調整;隊員志氣的鼓勵;與驢友進行不斷的溝通等等，最終保證一個也不能少安全的完成活動。

二、做好領隊培養工作，加強專業培訓

經過幾年的共同驢行，在xx年，我們明確增加了三年以來的第一位榮至名歸的男女領隊——--，增強了密山戶外旅領隊力量，更好的為驢友組織更好的活動。

為了讓活動安全進行，密山戶外旅安排領隊參加了中國登山協會組辦的“戶外指導員”培訓班，在經過系統學習后取得了優異的成績，并有1人取得全國優秀學員稱號及榮譽證書。通過專業的培訓，讓密山戶外旅專業領隊對戶外運動的多方面知識有了進一步的了解，更好的運用到活動的每一項工作中去，讓活動更專業，更精彩，更安全。

通過培訓后，我們糾正了一些以往活動中不專業的作法，專業的開展了繩降活動，讓這一項在外行人眼中顯得異常危險的極限運動，成為我們精彩的，讓我們體驗到他人無法體力的歡悅。在通過培訓后，讓我們在陌生的環境下，更好的對地形進行解圖與判斷，更加安全的與驢友共同達到目標。

三、開展多元化活動，豐富驢友生活

星晨走過三個年頭了，我們的活動由以往單一的周邊山區活動，發展到更遠的地區，由于增加了行業間的合作，我們開展了去雪鄉看雪、去珍寶島看濕地、去寶清轉山等豐富多彩的長途旅行活動。與興凱湖俱樂部一起，我們一如既往的組織了穿越興凱湖50公里。

在xx年，我們一起走過的42多次外出活動中，我們有徒步、有穿越、有溯溪、有繩降、有漂流，我們還組織了多次自駕活動，讓有車一族加入我們的活動，體驗不一樣的戶外生活。

在日常日子里，以鍛煉身體、增強友誼為目的，召集了在城市里以及不遠離密山的幾十次休閑活動鍛煉。從市區開始徒步至興凱，徒步至將軍峰，徒步至黑臺等中短途的徒步鍛煉活動，不定期的自發召集的羽毛球活動，環市騎行活動，夏天湖邊游泳泡水等等活動，都受到眾多朋友的喜歡。

以外還開展了數不清的大中小范圍的休閑活動，烤羊、窯雞、釣魚、燒烤、聚餐等等，已經成了驢友間日常聯絡、交流、增強友誼的生活方式。

四、戶外隊伍的增加，會員不斷壯大

五、不足之處仍需要驢友的包容

在取得進步及收獲的同時，我們仍深感有不足之處，由于無法掌控天氣等因素，百密而總有一疏，讓穿越鐵西山、興凱湖看花等個別活動未能達到所期望的目標;另外，由于個人性格與認知的不同，在活動中未能做到所有隊員都滿意，與希望得到驢友的包容與繼續的支持。在q群的管理上，由于暫時無法升級高級群，在年中曾有一次較大的失誤，誤踢了部分關懷與支持過密山戶外旅的老隊員，借此總結的機會向驢歉，望大家原諒密山戶外旅工作中的失誤，讓我們解除誤會、不計前嫌，讓這件難能可貴的友情延續下去。

戶外站點經驗匯報材料戶外工作總結報告篇五

車輛車間是鐵運公司下屬的生產檢修車間，主要擔負集團公司硫酸罐車及廠內自備車輛的檢修工作，車間現有干部、員工89人。其中管理人員7人，專職質檢員5人，蘭州鐵路局安全驗收室駐車間驗收員一人。下設6個班組，臺車班，車體鉤緩班、制動班、輪軸班、綜合班；分別擔負著臺車檢修、車體檢修、制動閥檢修、現車制動檢修、鉤緩裝置檢修、輪對檢修、軸承壓裝、備件加工等工作，檢修與檢修相關的人員均經蘭西車輛段和鐵運公司內部培訓合格后持證上崗。

加強制度建設、規范自控型班組的考核指標化

隨著新技術、新工藝、新裝備應用，為了適應車輛檢修和運用工作在檢修工藝上的配套，以提高自控型班組為目標，車間因地制宜的根據的每個班組工藝特點制定了《車輛車間管理細則》、《崗位責任制》、《自控型班組檢查考核表》、《崗位作業指導書》，《安全管理制度》等制度。根據各型設備編制了《設備安全操作規程》、《設備維護保養》、《設備檢修規程》等規范，下發到每個班組，檢修運用標準規范的制定，在制度建設上保證車輛檢修質量體系持續穩定，自控型班組，要義在控，主體在自，而車輛檢修工作是保證鐵路運輸安全的一道保險，在制定段自控型班組考核標準中，重點強調班組核心作用，在細化63條自控型班組考核標準的同時，更著重強調職工個人崗位自控，把“事前控制”落實到每一道工序、每一個崗位，達到全員、全面、全過程控制的要求。明確工作質量不僅影響到個人崗位等級評定，而且直接影響職工的當月收入水平，從而調動了全員爭創自控型班組的積極性，加強了日常工作中的自控、互控和他控，實現了員工個人與班組集體的聯合創建。

堅持標準作業、完善質量“自控”“互控”與“聯控”機制

推進現場定置管理、全面提升班組建設管理層次

我車間這次創建優秀班組工作雖然在現場、設備管理、規章制度落實等諸多方面取得了一些成效，但它只能代表過去，今天我們又站在了新的起點。但縱觀全局，認真對比，深刻反思，對存在的問題拾遺補缺，不斷完善、持續改進；對取得的成績，進一步鞏固提高、總結推廣，我們熱誠歡迎各位領導和同志們對我們的工作提出批評指正。我們決心以此次命名表彰會為新的契機，認真總結工作經驗，把創建工作提升到更高的水平！

車輛車間 2011年11月

戶外站點經驗匯報材料戶外工作總結報告篇六

首先，此次活動幼兒園領導非常重視。各個班組都能積極認真地組織活動。一是抓得早落得實。從三月份開始，各班組就把活動納入教師的備課中，每班有專門的教師負責此項活動的開展;二是各班組教師都能結合本班幼兒年齡特點制定戶外活動。

其次，我園活動形式多樣將平時幼兒愛玩的游戲活動，音樂活動，及民間體育活動作為大的方向。讓幼兒易懂，易學。例如小班活動主要鍛煉幼兒的協調能力《蛇形跳》《打保齡球》《跳積木》等。

中班活動主要創設孩子的探索空間，用一種材料可以多種玩法《玩圈》套圈，滾圈，跳圈，等等。孩子的想象力和創造力得到了豐富和發展。

大班活動傳統的民間游戲《老鷹捉小雞》《打雞蛋黃》《踢口袋》《跳房子》等，孩子們百玩不厭，在游戲中奔跑，嬉戲，叫喊，盡情釋放著他們的快樂。在不知不覺中他們在進行體能訓練和規則教育。

這些活動最突出的特點之一是真正以幼兒為主體，活動面向每一個孩子，讓每一個孩子都能感受到參加集體活動所帶來的快樂。

再次，我園活動內容新穎，利舊利廢。

這次活動各班級的老師們都充分發揮了自己的想象力和創造，把身邊可利用的各種廢舊物品制成孩子們活動的器械，如飲料瓶、易拉罐等，還有的幼兒園一物多用將已有的活動器械重新改裝又變成了另一種新的活動器械。

在幼兒自由操和器械操的音樂選擇上教師們也獨具創意，有的旋律激昂、有的歡快優美、有的輕快跳躍。

在隊列隊形的變換上也充分體現了幼兒的特點。孩子們走成三角形、圓形、蛇形等等。

總之，這次活動充分展示了我園戶外體育活動的重要性和獨特的魅力，增強了老師與孩子戶外體育活動的認識，提高了本園戶外體育活動的質量。

戶外站點經驗匯報材料戶外工作總結報告篇七

街道黨工委高度重視城市管理、愛國衛生、“三防”搶險救災等工作，街道主要領導和分管領導親自擔任各項活動領導小組組長和副組長，同時經常深入一線對各項工作進行指導，為開展和完成各項活動和“三防”工作提供了強有力的支持，特別是在汛期領導親自帶隊徹夜巡邏、檢查和通宵值班。因此城管科能順利開展和完成各項工作與領導的重視是密不可分的。

(1)加強環境衛生及園林綠化管理工作。以分片包干的方式進行巡查，指定責任人(人民南以東為東片，人民南以西為西片)，每天巡查次數不小于四次，巡查范圍為責任區內的主次干道、各單位(住宅小區)以及城中村，巡查中發現的問題按職責分工屬于城管科處理的直接處理，屬于社區工作站處理的要及時通知所屬社區進行處理，處理情況要及時跟蹤并記錄在案，作為社區考核的一項重要內容。

各社區工作站以轄區為包干，可采取專人負責或劃定區域包干的方式加強巡查，每天不得少于四次;巡查中發現的問題必須現場處理，問題比較嚴重不能馬上處理的要及時匯報社區工作站負責人及城管科。

(2)建立臺帳檔案制度。各責任單位要建立臺賬制度，做到巡查有記錄，扣分有檔案街道城管科工作總結街道城管科工作總結。巡查記錄內容包括巡查時間、巡查地點、巡查、存在問題及整改情況，巡查人員要簽名;扣分檔案包括每次扣分的發生時間、發生地點、扣分原因、扣分建議書原件、現場照片或錄像編號等。

(3)建立周例會通報制度。各社區對每周工作情況進行匯總上報。周報內容包括巡查情況、發現問題及整改情況，同時對存在問題提出整改建議。

為進一步推進宜居城市的建設，根據《xx區宜居社區建設工作方案》要求，全面推動我街道宜居社區創建工作的深入開展，促進建設“以人為本，環境舒適，配套完善，文明和諧”的宜居社區，城管科根據分工要求，采取“分步落實，先易后難，逐年推進”的方法開展街道宜居社區創建工作。目前漁邨、文錦、羅湖及羅湖橋社區已通過市人居委專家組考核，獲得參與今年廣東省宜居社區評選資格。

通過一系列的工作，目前街道已完成了聯城美園小區節水小區創建工作街道城管科工作總結工作總結。

今年的“清潔深圳月”活動，繼續以全面落實實踐科學發展觀，按照市委、市政府召開的人居環境和城市管理工作會議“以城市環境大改善推動經濟轉型、提升生活質量，再燃創新創業激情，建設宜居生態城市”總體要求為落腳點，圍繞創建和諧、效益羅湖、健康羅湖為目標，以“科學、嚴格、精細、長效”的城市管理理念為指導，以滅鼠滅蠅、整治蚊蟲孳生地為重點，廣泛發動街道范圍內各行各業和家庭住戶，人人動手，清潔環境，全面提高街道衛生質量和水平。

在“清潔深圳月”活動中，街道愛衛辦、社區工作站、村股份公司及各物業管理公司(處)發動轄區單位、居民進行衛生清潔大掃除，清理了城中村、各待建地及內街小巷的衛生死角、蚊蠅孳生地等，做到不留衛生死角，不留衛生盲點，有效降低四害密度。據統計共發動學生、居民群眾2700多人次、張貼宣傳海報260多套、派發宣傳單張約5900份、清理衛生死角8處、清理垃圾雜物8噸多、處理孳生地100余處，投放滅“四害”藥物1600多公斤。營造出一個全民參與“清潔深圳月”的愛國衛生運動高潮。

一是繼續采取現場設宣傳點、入戶派發小冊子、利用社區宣傳欄張貼海報等多種渠道的宣傳方式，讓居民更全面深入的掌握垃圾減量分類的意義及分類方法等知識;二是通過物業管理單位支持度、居民數量及成份等條件進行橫向比較選取了長豐苑、美園作為試點小區;三是在區城管局的大力支持下，街道與社區工作站、物業管理單位、居民群眾形成合力，在短時間表內街道先后完成了分類垃圾桶采購、入戶、分類收集等工作。

目前長豐苑、美園小區的垃圾減量分類試點創建工作已全部完成，通過前期大力宣傳，居民開始轉變觀念，自覺對垃圾進行分類存放，減少了二次分類的工作量。

戶外站點經驗匯報材料戶外工作總結報告篇八

車間班組建設()

積極抓好班組建設 打造杰出鴻雁班組

班組是企業的細胞 班組是企業最小的單位，卻是最直接創造勞動成果和財富的力量，即班組工作是全部企業工作的基礎，班組工作的成敗，事關企業的成敗，正所謂“基礎不牢、地動山搖”，所以我們卷接包車間“鴻雁班組”在班組建設上必須下大力氣，出真功夫，把班組建設成為企業發展的堅實平臺。

積極打造“五型班組”

組建設，強化班組綜合實力。

一、學習型班組。

班組內學習氛圍濃厚，注重提高班員綜合素質，倡導終身學習理念，經常性組織學習公司及車間各項規章制度、業務技術知識及進行技能練習，班組整體戰斗力不斷提高。

二、安全型班組。

安全生產無事故，班組內高度重視安全教育和培訓工作，安全防范措施到位，班組全員安全生產意識強，反對和杜絕各種生產操作違規現象，杜絕安全生產責任事故。

三、清潔型班組。

清潔生產無污染，全員環境保護意識強，車間工作現場整潔干凈有序，工作過程中或交接班過程中能及時將工作現場打掃干凈、能夠嚴格按照5s標準保持工作現場環境衛生。班組全員能注重儀表儀容，統一著裝，整齊劃一，體現公司良好形象。

四、節約型班組。

加強車間生產成本分析與控制，包括提高車間生產過程中輔材的利用率和降低機器生產過程中的耗能，進而實現節能增效無浪費。班組全員有良好節儉習慣，無浪費現象，并能夠通過班組集體或個人努力開創各種節能增效的好方法，以各種方式為公司節約成本、增加效益。

五、和諧型班組。

團結和諧無糾紛，班組內部或班組與相關方面關系融洽，班組長以身作則，班組管理以人為本，從而建立起互相關心，互相愛護，互相諒解，互相幫助的快樂班組文化和人際關系，增強班組的凝聚力、戰斗力。

現場在崗人員十個必須遵守

1．必須樹立“安全第一”的思想；

2．必須穿戴好勞動保護用品；

3．必須嚴格按照規程操作；

4．必須服從領導聽指揮；

5．在崗位時必須勤了望、勤聯系；

6．工具必須對號入座，放在指定位

7．必須堅守崗位；

8．必須保持崗位文明衛生；

9．發現隱患必須及時報告；

10．必須嚴格執行交接班制度，并辦好交接手續。

班組生產調度“五不準”

班組長在生產調度過程中，應嚴格執行下列“五不準”：

1．危險作業未經審批，不準作業。

2．設備安全防護裝置不全、不靈，不準使用。

3．新進員工未經安全教育培訓，不準上崗。

4．特種作業人員未經安全培訓、取證，不準獨立操作。

5．勞動組織、人員調配、作業方式不符合安全要求，不準違章指揮。

甲醇廠電氣車間班組建設：

一、班前會制度化。

每天早晨8:20準時召開班前會。

內容：

① 點名

② 安全宣誓

③ 崗前誓詞

④ 昨日工作總結

⑤ 當日需完成工作總結

⑥ 危險源辨識 ⑦ 安全注意事項

⑧ 每日一題，每日一題講解 完成人員：

① 工段長

②③每日輪流

④⑤⑥工段長

⑦⑧技術員

二、班組管理

1、清掃作業規范化

將所有區域的環境、設備定置為“我的區域”、“我的設備”落實到人，細化到每一塊玻璃都要有責任人。

定清掃對象、定清掃方法、定清掃周期、定清掃標準、使清掃工作細化、規范化。

2、設備現場管理目視化

要求各種工器具、人的行為、設備

運行信息狀態、設備參數、重要設備技術資料上現場、把現場潛在的大多數異常顯示化，變成誰都能“一目了然”的事實。

主要票證：1、電氣重大危險源確認

2、交接班記錄

3、安全活動記錄

4、設備檢修記錄

5、設備缺陷記錄

6、裝置現場巡檢記錄

7、設備點檢信息趨勢分析

8、班前會記錄

9、生產日志

10、其它記錄

2、物資管理定置化

使工器具、維修設備、票證管理、備品備件存放于固定位置，做到所有物品，按取用方便、快捷的原則進行定置。

細化到設備門鑰匙只有一個固定位

三、設備維修“點檢、定修”制

對運行設備進行點巡檢：

定點檢路線、定點檢檢時間、定點檢工器具、定點檢內容、定點檢標準；

每日點檢信息由技術員專門進行繪制趨勢圖，綜合分析，按照設備運行狀態、運行周期，制定出月、周檢修計劃。將檢修計劃分解到每天，并落實到責任人。

1）完善班組各項制度

① 設備運行制度、設備檢修制度、設備運行標準、設點檢

② 制定合理的工作流程，細化到每個責任人每天應該干什

么，怎么干。

2）實行百分制考核

將工作成績、團隊協作、勞動紀律制定細則，使每日考核量

化化，月底進行總分累計，多勞多得。找出自身差距，以便次月改進。

四、每周四定期開展全車間安全、業務技術培訓

以理論與實踐相結合，安全事故剖析講解與應急預案演練相結合。每月進行一次業務知識考試，一次安全知識考核。

五、每周日定期開展車間安全大檢查

由車間帶隊，對全廠設備進行安全狀態、文明生產、運行狀態進行檢查。對上周檢查整改的內容落實，下發本周不合格項。

六、公眾信息公開化

制作看板，將團隊建設、公司重要文件、每月考核、每月之星、安全標兵、優勝班組進行上墻。

七、堅持開展業務技術每日一題，安全每日一題活動。

八、根據設備運行狀態，合理開展戶外拓展活動

增強團隊凝聚力。開展溫情關懷活動，對員工吃、住、行及家庭狀況及時掌握，給予關心獎勵。

班組建設工作總結

職工隊伍的素質狀況，深入剖析骨干和職工隊伍的思想觀念、精神狀態和行為習慣等等，以求明確班組文化建設特點和發展趨勢，明確班組文化建設的切入點和工作重點。

一、加強管理，安全生產

戶外站點經驗匯報材料戶外工作總結報告篇九

作為公司新人，所面對的一切都是新的，包括這次拓展，一幕幕都是以前沒有接觸過的。拓展，看起來就是把自己的行為習慣，思維方式，以及自己對工作，對團隊，對任務的理解都加進去的一次綜合活動。處處透露著對團隊不同層面的考驗，暴露自己的不足，糾正自己的缺點，矯正自己的一些思維，同時又能直觀的發現團隊成員的閃光點，我感覺這對于我是十分必要的，也是很及時的一次活動，內心還是很感激公司給這么一次機會。

這次感觸的就是要完成目標必須通力協作，對團隊成員要毫無保留的信任與奉獻，只有團隊利益得到了實現，個人才會感覺很自豪，很驕傲，因為我也屬于這個團隊。

放到公司更是這樣，因為目前公司處于上升期，一切都需要每個成員的通力協作與不懈努力才能把我們團隊、我們公司做的越大、越好、越強，同時只有團隊利益得到了實現，個人利益才能得到保障。第二，避免陷入死角，進入死循環，一條路走不通的時候要記得變通，轉換思維，工作中就是不能太死板，要靈活變通，不能傻乎乎的一條路走到黑還不回頭，浪費團隊資源不公司戶外活動總結范文說，還沒完成任務，不可取。第三，提高辦事效率，明確任務，明確任務細節，做事干脆果斷，爭取又快又好的完成每一個任務。

對于團隊來說，每個團隊要有自己的靈魂，自己的靈魂人物，各個成員之間也相互羈絆，這樣形成一個不可分割的整體，擁有很強的凝聚力，團隊必然會越來越壯大;第二就是團隊要有張有弛，俗話說無規矩不成方圓，所以一個好的團隊必然也是這樣的，有獎有懲，公私分明，這樣有利于促進團隊的持續向上發展;第三我感覺一個團隊要擁有一個很明確的目標，每個人都從心底里愿意去完成的目標，沒完成就感覺自己晚上睡不著覺的覺悟一樣的目標，并且堅定的認為自己能完成，不懷疑目標的不能實現以及其他問題。

這次拓展的總結就先到這里，我也要把自己汲取到的這些優良品質早日轉化成我的品質，從而能對團隊做更多的貢獻。