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年終績效會議紀要篇一

會議時間：20xx年x月x日19:00

主 持 人：

記 錄 人:

參會人員：

會議內容：

一、刁院長講話：定崗競聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會議由她主持。

二、劉副院長講話：xx年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續努力。

三、各科匯報20xx年全年工作并提出20xx年工作計劃，匯報內容詳見各科年終總結及工作計劃。

四、各科自由發言：

刁院長:敞開心扉，說出自己的觀點。推選一人，匯總大家的建議、意見。

(推選結果：劉春菊、鄒海寧)

王針：希望醫院制定出比較細的各項規章制度，本科也會制定出詳細的工作及合療、醫保工作制度，并和大家交流。

張娟玲：化驗室原有設備老化，導致一些生化結果不能及時出報告，希望能增加新設備。

房冰:引進人才應有長久、持續性計劃。其它醫院在放射設備方面即將上新，我院的設備更新也刻不容緩。

馬海麗：希望各科團結起來，擰成一股繩。希望20xx年醫院能給財務科增加財務人員一名，能上財務軟件。

李貞：希望醫院能報銷參加學術會議等學習的路費;醫院應引進合適的技術人才;住院患者急查項目(主要指生化檢驗項目)希望輔助科室做好配合;希望其他科室人員在接觸到內科病患時能推薦到內科進一步治療。

鄒海寧：現在使用的計算機管理系統功能落后，急需改進，希望能上“醫生站”，以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。

謝金善：外科要發展，把丟掉的業務撿回來，急需人才(能寫病歷、管住院病人);急診班加班應該有制度(指加班費);現階段應想辦法調動大家的積極性。

嚴聰麗：護理部現有18人，不夠標準配置，仍需招護士，如要開展“優質服務”，人員需求更大;目前護理部在排班上已做到治療班責任到人，防止個別工作主動性差的護士推脫責任;希望計算機管理系統能升級，上“醫生站”;對招聘人員應用一定的制約手段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。

魏贊蕓：贊同嚴關于對招聘人員采取制約手段的觀點，可以制定試工期工資，對招聘人員可先試崗一周，再進入試工階段，試工合格

房冰：可以繼承原黃河廠離職制度，離院人員需到各科簽字。 夏嵐：中醫科準備開展新項目，但是缺人。

李貞:(詢問醫保卡門診使用相關問題，王針給予解答。)

房冰：建議建立院內討論制度，問題相關科室進行討論，制定一大家認可的流程。

五、20xx年年終總結會各科發言匯總(由劉副院長、鄒海寧匯總，劉副院長總結)：

1、人才問題

2、設備、硬件及計算機操作系統問題制度

3、流程細化問題

4、提升個人業務技能

5、各科室相互配合問題

(該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認。)

六、刁院長總結講話

面臨挑戰，機遇還有。

20xx年收入增長50余萬，但經營虧損12萬多。

大家有沒有考慮過醫院的市場定位、目標、人才策略、業務策略、對外應爭取哪些政策?哪些事情需急辦?哪些事情可緩?

提成制的分配方式令所有人不再關心成本及科室發展，醫院的激勵政策無法和長遠目標發展相結合，這個要改變。

大家談到了更新設備，這不難，但是設備成本誰來分擔?關于內

部控制機制，大家接受需要過程，不同人定不同目標，每個人的機會相等，醫院提供平臺，使用方支付成本。

對醫院的進一步發展有信心，但內部機制不健全，大家缺乏創業激情，今天的會議，談成績的人多，談問題的人少，對有些科室的管理我沒有信心。

希望能把我院建成一所期望中的醫院，需要一幫能為這一長遠目標奮斗的人。

七、20xx年年會工作安排

(參會人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂、周娟)

1、1月x日下午5時，富潤酒店，6時年會開始。

2、李莉及院辦負責年會議程、物資、餐飲及參會領導的接待和會場布置、榮譽證書、獎牌的制作等工作。賈康樂負責年會表演節目組織工作。周娟主持。工會配合人員：李濤、鄒海寧。

3、參加年會紀律要求另外下發通知

黃河工程機械集團公司職工醫院

20xx年元月x日。

年終績效會議紀要篇二

x年12月31日下午14時，公司在會議室召開x年度工作總結大會，班組長以上管理人員及所有機關人員參加了會議。會議由常務副總許勝凡主持，李總列席了會議。現將會議紀要如下：

會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報，二是聽取常務副總許勝凡關于公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。

我公司“20kt/a硫酸和氧化鐵項目”，從單機到連動，從點火到投料出產品，中間幾經波折，克服了設備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產的前提下，最終完成產硫酸噸(其中亞鐵產酸2061噸)、鐵精粉噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為噸、4014噸、噸。投產累計運行約10個月，實際產能達到設計產能2萬噸的，達到了該行業第一年實現設計產能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經成功，同時認為該項目的經濟增長點在硫酸亞鐵。

會議在總結成績、查找不足、求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：

1、執行力不足，效果落實不到實處;2、人員培訓和安全培訓效果不佳;

3、制度的貫徹執行上未實施數據目標化管理;

4、制度執行的監管不嚴，無數據指標、無檢查依據、無相應的制度管理執行考核機制;

5、基層干部組織、培訓、計劃性、執行力不強，沒有有效的實施檢查機制;

6、行業產品的了解不足，管理團隊的建立存于表面，沒有績效力量;

7、責任劃分不明確，管理團隊的帶領沒有起到積極作用;8、管理人員未有效發揮生產現場組織、指揮、安排、管理的能力，應急機制能力不足;

9、財務方面，日常成本費用支出比較隨意，公司對員工工作沒有明確嚴格具體科學的要求;

10、企業文化建設缺失，員工集體榮譽感不強;會議還提出了以下一些意見和建議：

1、對安全生產有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;

2、一層層簽訂x年安全生產責任書，將目標和責任細分到每一個人頭上，落實安全生產責任制;

3、建立安全風險抵押金制度，施行企業與員工風險共擔;4、硫酸亞鐵是本項目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;

5、原料好壞對生產至關重要，一定要把好原料關;

6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。會上，總經理王成林發表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標是一定可實現的。會議最后，王總作出如下指示：

1、x年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進;

2、各部門要根據自己部門情況作出明年的工作計劃;3、加強與提高技術的研發，x年從組織上來保障;4、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣。

5、穩定公司干部、骨干、積極份子，積極解決每個員工的困難，逐步提高員工的收入，建立健全工資管理體系;

6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創輝煌。

年終績效會議紀要篇三

根據《關于印發的通知》(賈發〔〕57號)文件規定，特制定本考核細則。

一、考核內容

區委、區政府會議紀要和區委、區政府主要領導批示落實情況

二、牽頭單位

區大督查辦公室

三、考核辦法

(一)承擔區委、區政府會議紀要和區委、區政府主要領導批示落實情況

1、完成情況

區委、區政府會議紀要和區委、區政府主要領導批示落實情況為基本依據進行量化考核，主要是指能否及時落實會議精神，上報匯報材料情況。每單體項目按任務完成度賦予相應分值，分完成、基本完成、未完成三種情況。“完成”的計滿分，“基本完成”的計80%分，“未完成”的計50%分，“未啟動”的不計分。

2、完成度的認定

指標的認定分完成、基本完成，未完成三種情況。①完成：會議紀要、主要領導批示要有具體形象進度或總結、文件等文字材料，要有體現完成的各項材料，有具體節點與數據的要有量化的數據，涉及到財務的要有票務賬本，沒具體數據的要有體現工作的文字、圖像、影像材料等。②基本完成：有具體節點與數據的要有量化的數據，文件等幾個關鍵項材料。③未完成;缺少關鍵項或者沒有涉及關鍵項。

3、分值計算

考核得分=(單位完成項目數ⅹ10+單位基本完成項目數ⅹ8+單位未完成項目數ⅹ5 )/單位總項目數

(二)不承擔區委、區政府會議紀要和區委、區政府主要領導批示落實情況的

考核單位的職能工作，根據該單位的職責和所承擔的年度工作目標任務為基本依據進行量化考核，按各機關單位具體承擔的任務完成率賦予相應分值。職能工作考核分三部分：①被考核單位職能工作完成落實情況(60%)。②部門職能工作計劃制訂情況(20%)。③督查事項落實情況(20%)。

1、被考核單位職能工作完成落實情況

各被考核單位職能工作各異，安排的項目個數多少不等。項目有定量指標也有定性指標。定量指標的按任務完成比例計分;定性指標的根據項目完成度計分，分完成、基本完成、未完成三種情況。“完成”的計滿分，“基本完成”的計80%分，“未完成”的計50%分，“未啟動”的不計分。

定量指標的認定要有文件、財務憑證、統計數據等材料支撐。定性指標的認定分完成、基本完成，未完成三種情況。①完成：年初制定的考核內容及考核指標要有計劃、方案、總結、文件等文字材料，要有體現完成的各項材料，有具體節點與數據的要有量化的數據，涉及到財務的要有票務賬本，沒具體數據的要有體現工作的文字、圖像、影像材料等。②基本完成：要有計劃、方案、總結、文件等幾個關鍵項材料。③未完成;缺少關鍵項或者沒有涉及關鍵項。

2、部門職能工作計劃制訂情況

職能工作計劃內容要具體完整、可操作性強、目標明確的計滿分;計劃基本完整、可操作性較強、基本可行的計80%分;計劃不完整、操作性差、目標不明確的計50%分。

3、落實督查情況

督查落實情況實行減分制，逾期未辦結、質量不達要求、未按時限報送的，每出現一次扣分，最高扣1分。

年終績效會議紀要篇四

（1）組織領導本部門年終績效考核全面工作。

（2）成立由2-3人組成的考核小組，負責與部門內部全體員工進行面談，并如實填寫《年終績效考核評價表》，匯總后轉交行政管理部。

（3）組織召開本部門年終工作總結會議。

四、考核等級分布

五、考核時間安排及方法

六、考核結果應用

比如通過績效考核，使公司對員工有正確全面認識和評價，為對員工的使用、調整，合理配置人力資源打下基礎。通過績效考核，鼓勵先進，鞭策落后，有效調動員工工作積極性和主動性，提高工作效率，保障做好來年工作。績效考核與年終獎金掛勾，有獎有罰，獎罰分明。等等

年終績效會議紀要篇五

x年12月31日下午14時，公司在會議室召開x年度工作總結大會，班組長以上管理人員及所有機關人員參加了會議。會議由常務副總許主持，李總列席了會議。現將會議紀要如下：

會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報，二是聽取常務副總許關于公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。

我公司“20kt/a硫酸和氧化鐵項目”，從單機到連動，從點火到投料出產品，中間幾經波折，克服了設備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產的前提下，最終完成產硫酸噸(其中亞鐵產酸2061噸)、鐵精粉噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為噸、4014噸、噸。投產累計運行約10個月，實際產能達到設計產能2萬噸的，達到了該行業第一年實現設計產能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經成功，同時認為該項目的經濟增長點在硫酸亞鐵。

會議在總結成績、查找不足、求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：

1、執行力不足，效果落實不到實處;2、人員培訓和安全培訓效果不佳;

3、制度的貫徹執行上未實施數據目標化管理;

4、制度執行的監管不嚴，無數據指標、無檢查依據、無相應的制度管理執行考核機制;

5、基層干部組織、培訓、計劃性、執行力不強，沒有有效的實施檢查機制;

6、行業產品的了解不足，管理團隊的建立存于表面，沒有績效力量;

7、責任劃分不明確，管理團隊的帶領沒有起到積極作用;8、管理人員未有效發揮生產現場組織、指揮、安排、管理的能力，應急機制能力不足;

9、財務方面，日常成本費用支出比較隨意，公司對員工工作沒有明確嚴格具體科學的要求;

10、企業文化建設缺失，員工集體榮譽感不強;會議還提出了以下一些意見和建議：

1、對安全生產有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;

2、一層層簽訂x年安全生產責任書，將目標和責任細分到每一個人頭上，落實安全生產責任制;

3、建立安全風險抵押金制度，施行企業與員工風險共擔;4、硫酸亞鐵是本項目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;

5、原料好壞對生產至關重要，一定要把好原料關;

6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。會上，總經理王成林發表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標是一定可實現的。會議最后，王總作出如下指示：

1、x年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進;

2、各部門要根據自己部門情況作出明年的工作計劃;3、加強與提高技術的研發，x年從組織上來保障;4、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣。

5、穩定公司干部、骨干、積極份子，積極解決每個員工的困難，逐步提高員工的收入，建立健全工資管理體系;

6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創輝煌。

年終績效會議紀要篇六

會議時間：xxxx年xx月xx日16:00-17:30

會議地點：公司二層總經理辦公室

參會人員：總經理、副總經理、各部門負責人及員工

會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理

會議內容：

xxxx年xx月xx日，xxx總經理和副總經理xxx，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：

一、關于公司過去發展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。

2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。

2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。

3.車間必須建立制度。規范領料、作業等流程，減少非生產消耗。

4.開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。

5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態度。公司員工應端正工作態度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。

三、這次的意義

這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。

xxxx年xx月xx日

主題詞： 危機感 工作態度 完善 團隊精神 成本

呈 報：x總經理

主 送：x經理

抄 送：各部門負責人

工作座談會紀要

××××年×月×日至×日，國家體政委在××省××市召開了全國城市經濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區、直轄市體政委(辦)的負責同志，五十八個試點城市的.負責同志，以及中央、_有關部門的負責同志共二百多人參加了會議。會上傳達學習了中央領導同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經驗，研究了在新形勢要積極推進城市經濟體制改革進一步開展的工作。

一、統一認識，明確今年改革的方針和主要任務。(略)

二、進一步簡政_，政企分開，搞活企業。(略)

三、充分發揮社會主義市場經濟，理順經濟關系。(略)

四、精心指導，保證改革健康發展。(略)

與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹_和_的布署，精心組織，精心指導，搞好調查研究，把城市經濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經濟作出新貢獻。

年終績效會議紀要篇七

根據《普定縣人民政府辦公室轉發縣人事勞動和社會保障局縣財政局縣教育局關于義務教育學校實施績效工資實施意見的通知》(普府辦發[20xx]94號)的有關規定，結合《白巖鎮中小學獎勵性績效工資分配辦法》(試行)，為切實做好我校義務教育學校績效工資分配工作，現結合我校實際，制定本方案。

一、指導思想

以_理論和“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發展觀為統領。進一步增強辦學活力，提高學校的辦學質量，進一步推進學校內部管理體制改革，充分調動教師的工作積極性，逐步形成內部激勵機制和約束機制，充分發揮績效工資的激勵導向作用。

二、實施對象

全校在編在崗的教職工

三、分配原則

(一)堅持“多勞多得、不勞不得、優績優酬”的原則。獎勵性績效工資是學校搞活分配的重點，應以工作績效考核結果作為分配的主要依據。無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結果，就不能參與獎勵性績效工資分配發放。

(二)堅持“公正、公平、公開”的原則。獎勵性績效工資考核分配的全過程公開，切實做到公平、公正。

(三)堅持“總量控制、重崗重薪”及保穩定、保正常教育教學秩序的原則，績效考核工資分配方案力求科學合理，適當拉開分配差距，特別是做出突出成績的優秀教師傾斜，充分發揮績效工資的激勵導向作用。

(四)在獎勵性績效工資的管理中，當發生崗位或工資量等變動時，除有上級安排外，可根據學校崗位變動需要進行調整，調整后的績效工資分配任安《方案》執行。

四、獎勵性績效工資的分配方法及時間使用范圍

1、教職工獎勵性績效工資分配以工作績效考核結果為依據。每位教職工工作考核得分相加，得到全校教職工工作績效考核得分總和。全校獎勵性績效工資總量(不含邊遠津貼、班主任津貼)除以全校教職工工作績效考核得分總和，得到分值，分值乘以教職工工作績效考核得分即為教職工個人應得的績效工資額度。計算公式為：

教師個人績效工資總額=全校教師績效工資總額(上級核定金額)÷全校教師績效考核量化總分×教師個人績效考核量化得分

2、績效工資的使用范圍

獎勵性績效工資(邊遠津貼、班主任津貼、校長津貼)等均按12個月計發，每學期發放的月數按教育局撥付的月數計算，學校對教師的考核以學期為準。

五、《方案》的制定及考核要求

為確保所制訂的《方案》科學合理，能更好地從學校實際出發，增強辦學活力，提高學校的辦學質量，能推進學校內部管理體制改革，具有實效性，充分地發揮績效工資的激勵導向作用。按照相關文件精神，成立領導小組，并在廣泛征求意見的基礎上制訂《講義小學獎勵性績效工資分配方案》。

(一)領導小組

組 長：郭成幸(學校校長)

副組長：吳有林(教導主任)

成 員：郭國民(報賬員)陳海燕(班主任代表)徐龍(教師代表)

1、領導小組根據相關文件精神及鎮的《分配辦法》，與學校實際相結合，在充分發揚民主的基礎上，堅持公開、公平、公正原則，以工作量及工作實績為考核重點，擬訂切實可行的分配方案(含考核細則)。

2、將《方案》向全體教師公開并征求意見，修訂《方案》，在全體教職工中通過后報鎮基礎教育指導辦公室審批。將審批后的《方案》再次向教師公示，教師基本無異議后，打印一式二份，蓋上學校公章，分別報鎮績效考核領導小組及縣教育局備案。

3、領導小組負責獎勵性績效工資管理與考核方案的具體實施。同時協調解決績效工資管理考核工作中教師的有關疑義及爭議，負責學校各種工作量審核、數量統計工作。

4、管理考核方案執行公開透明，期末將各考核項目從德、能、勤、績、廉等方面進行考核，各項考核均換算為分數，對教師的績效考核量化結果進行公示，公示期為3天，考核結果通過后。按基礎教育指導辦公室核定的績效工資總量，以考核結果為依據造冊兌現獎勵性績效工資。

5、本《方案》由鎮績效考核領導小組審核后，報批執行。上級有新的規定出臺時，以新規定為準。

(二)學校成立考核監督小組

組 長：牛定鳳(學校工會負責人)

成 員： 高曉青 文艷

監督小組將對整個績效考核結果進行監督，確保《方案》執行的公開透明。

六、績效考核基本內容及量化計分辦法：

考核項目及計分標準：考核共計100分，其中德10分;能30分(教育教學過程25分、學生鞏固率5分);勤30分(考勤10分、工作量20分);績：即教育教學業績30分。

(一)、德(10分)

要求：貫徹“三個代表”重要思想和黨的教育方針，提高修養，一身正氣，為人師表，敬業奉獻，團結互助。

1、積極參加教師職業道德學習活動，按要求完成學習任務，缺1項扣分。

2、有事逐級反映，逐級解決，無越級上訪事件，否則一次扣1分。

3、遵守《中小學教師職業道德規范》，遵守學校各項規章制度，遵紀守法，無違法亂紀行為發生，否則扣2分。

4、尊重學生，愛護學生，尊重家長。不準侮辱、謾罵、體罰或變相體罰學生，否則一次扣2分，情節嚴重，造成后果的扣2分;主動與家長聯系，定期召開家長會，否則一次扣2分。

5、誠實守信，團結友善，協作上進，服從領導，聽從分配，對學校安排的工作盡職盡責。否則扣2分。

6、認真落實教師“六禁”“五不準”，違背者發現一條扣1分。

(二)、能(30分)

教育教學過程(25分)：

1、教案備寫

分為科目數得分和課時數得分，質量差、項目不全者視其情況扣分，扣分內容：首頁無進度安排表的扣1分，無時間的扣分，字體嚴重潦草(或極其簡短)的扣分;以舊充新者得0分。

2、作業批改

(1)數量足、質量高為4分(體育教師、音樂教師取平均分)。

(2)數量，得分=實際批改次數÷應批改次數×4分，最高4分。

(3)批改錯誤，每發現一處扣1分。

(4)批改記錄，得分=實際記錄次數÷應記錄次數×2分，最高2分;以舊充新者得0分。

3、教學計劃及教學進度表

(1)教學計劃要有學情分析、教材分析(教材內容、思想教育、重點難點)、教學目標、教學措施，教學進度，項目全質量高得滿分，缺一項扣分，不交者0分;以舊充新者得0分。

(2)按時交教學進度表得滿分，不按時交者扣分，不交者0分;以舊充新者得0分。

(3)按時交試卷分析得1分，不交0分。

(4)板報(一月一次)缺一次扣分。

4、教研活動

(1)教研組長負責，以教研組為單位，積極開展各種教研活動，要有時間安排，活動專題，活動記錄，不參與者一次扣1分。

(2)每學期聽課不少于10節，并有聽課記錄，缺一次扣分;以舊充新者得0分。

(3)教學論文一篇，不少于1500字，質量差，字數缺的扣2分。

(4)學校要求的其它材料或活動缺一次扣1分(2分)

5、有學困生輔導計劃(1分);學困生輔導記錄(1分);以舊充新者得0分。

6、任務完成情況

任務內容：任課、教研組工作、臨時工作安排(含學校臨時調課)。

(1)指標分配

任課5分;教研組工作3分;值日3分，及臨時工作安排3分。

(2)計算方法

①任課：將所任學科全部講完者得5分(方式是問學生、查作業、查教案、查課);有一科沒有講完者得0分。

②教研組工作：有計劃得分;有活動記錄得1分(必須有4次否則得0分);有活動得分，缺一次扣分。計劃、記錄，以舊充新者得0分。

注：任務完成次數最多的教師得該項的滿分(5分;得分(用四舍五入法)小數點后保留2位小數;完成任務、基本完成任務均記作1次，沒有完成任務記作0次。

7、家訪

(1)、每月班主任對本班學生的家訪面達到2人次，不按規定家訪每人次扣1分;

(2)、數學任課教師對所教學生每月家訪面達到1人次，不按規定家訪每人次扣1分;

(3)、任教學科的教師須根據情況對本學科的特長生進行重點家訪;

(4)、以上家訪均不限形式，只要能達到預期效果即可;

(5)、經查家訪工作特別優秀且取得實質性效果的獎勵2分。

學生鞏固率：班主任及科任教師所任班級學生每輟學一名各扣1分。

(三)、勤(30分)

(1)考勤(10分)。主要考核教職工出勤情況。曠會一次記曠工、病假1節扣分、調課一節扣1分、事假1節扣分、遲到、早退、上課期間離開教室，每次扣分，上課鈴響準時到教室，2分鐘(含2分)必須到教室，否則按遲到論處。

曠工1節扣10分，本項得分不夠扣可計負分。婚、喪、產假期按有關文件規定執行。考核依據為學校考勤記載。

(2)工作量(20分)。

基本課時量： 周課時量以一、二年級節，三、四年級節，五、六節為標準，所有崗位周總工作量節教職工周人均工作量。教職工周實際工作量除以學校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計算公式為：

教職工周人均工作量=學校各個崗位周工作量總和÷教職工總數

教職工工作量得分=教職工周實際工作量÷教職工周人均工作量×20分

(四)、績：即教育教學業績(30分)。

主要考核教職工的工作任務目標完成情況和工作的實際效果。

1、名次獎：在本年學期期末考試中，班級人均分居本鎮同級同科第一名加10分，第二名加8分，第三名加6分。

2、提高名次獎：以前一個學年期的統考名次為基數，每提高一個名次加2分。

3、減分情況：在期末考試中，班級人均分居本鎮同級同科倒數第一名扣10分，倒數第二名扣8分，倒數第三名扣6分。以前一個學期的統考名次為基數，每降低一個名次扣2分。

5、班級疏于管理、班風差，學生出現安全事故，每次扣班主任5分。課堂上管理不善，出現意外事故的任課教師承擔一切后果，并且每次扣4分，同時扣班主任2分。

6、上交材料:必須按保質保量完成，杜絕交差了事，若不認真者扣1分。缺交一份扣2分，每遲交一天扣1分。

7、教職工履行職責差，引起教職工、學生、學生家長及社會群眾不良反映的，視其情節輕重扣10至20分。

六、相關規定

(一)工作量應包括課時量、分管工作折算的工作量。由中層干部分管工作、教研工作、團隊工作、圖書儀器管理工作、遠教、總務后勤、實驗工作等折合成課時量。

(二)獎勵性績效工資的扣發或減發：

1、每學期沒承擔任何教育教學工作或有以下情形之一者不享受獎勵性績效工資。

(1)每學期累計曠工達3個工作日、病事假累計超過2個月(含2月)的。

(2)3個月以上(含3個月)脫產學習的。

(3)被解除聘用合同的。

(4)受行政開除處分或辭退的。

(5)因違法違紀或其他有關規定停發工資的。

(6)借調在教育系統之外的。

(7)因管理措施不力，導致重大安全事故、重大集體食物中毒事件、重大傳染病事件發生的學校第一責任人和直接責任人。

2、在師德師風方面，違反《教師法》、《中小學教師職業道德規范》及有關規定，構不上組織處理的，扣除一定的績效考核得分。凡學期內受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的，分別扣除績效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

(四)其它加分規定

活動競賽輔導教師加分(只按等級加分，不按獲獎人數累計加分，憑證加分)。

2、非工作時間加班可根據情節加分。一般一個小時加分。

3、代課一節(公假加2分、事假加1分、病假加分)。

(五)其它扣分規定

1、發生安全事故的責任人，根據情節扣5分

2、安排參加鎮組織的活動而未參加者每次扣5分。巧立名目向學生亂收費的扣5分。

七、核算、報批、發放

1、學校實行月考核，期末匯總。期末學校獎勵性績效工資考核領導小組分類組織考核，考核領導小組對初步考核結果(含考核項目得分、綜合得分、分配金額)進行認真復核。實施考核的全過程要公開透明，堅持公平公正，充分發揚民主，隨時接受教職工的監督和質詢。考核量化分數揭曉后，要在全校進行公示3個工作日。如有意見，領導小組將及時進行核實，屬考核有誤的，將重新確定。

2、考核結果通過后，學校打印出獎勵性績效工資分配表(一式二份)，經教職工簽字，提交鎮績效考核領導小組審核認可后，由學校報賬員領取現金并帶回一份分配表按冊足額發放。

八、本《方案》報上級主管部門審批執行。

年終績效會議紀要篇八

20xx年1月18日上午9:00,計科院教代會在明理樓b306召開會議,專題討論學院20xx年度績效工資分配方案.教代會應到正式代表29人,因出差出國等請假7人,實到正式代表22人,另有5名列席代表出席了會議.

現將會議討論及決定的主要事項紀要如下:

一、會議聽取了計科院院長趙剛關于《計算機科學學院20xx年績效工資發放方案》(以下簡稱“方案”)的整體思路和政策導向的說明.趙剛介紹,學校基礎績效的劃撥以20xx年7月份學校核定的學院編制數為依據,獎勵績效以20xx年度的單位考核為依據.學院把基礎績效分為兩個部分,一部分是教學工作,第二部分是科研(含教育教學科研)及其他工作,旨在全面考核教師教學科研等各個方面的業績且突出科學研究的重要性.趙剛還對20xx年度的學院考核情況作了介紹,并將學院每項考核指標與學校平均水平作了對比.

二、會議聽取了計科院副院長龔捷對“方案”的詳細介紹.龔捷對基礎績效和獎勵績效的發放方案,超工作量的計算辦法,重點獎勵方案等做了全面介紹.較往年變化較大的主要是降低了教學超工作量部分的課時津貼、上調了對發表sci論文的獎勵、增加了對新增科研(含教育教學科研)項目的獎勵.

三、會議審議了“方案”,與會代表充分發表意見,參會的學院領導就代表提出的問題做了解釋說明.到會22名正式代表全票通過了《計算機科學學院20xx年績效工資發放方案》.

四、會議要求各集體項目負責人應于20xx年1月19日之前將績效分配方案報學院.

五、會議決定及時將個人績效獎金額及組成情況通知到本人,下學期開學后在學院會議室公示全院教職工的績效金額及各部分組成情況.

年終績效會議紀要篇九

xxxx年2月13日下午4時，xx集團全體職工在會議室召開了xxxx年度工作總結大會，會上董事長作了重要講話，現將會議內容整理如下：

x年是我們無奈、被動的一年，也是自公司創建以來，最為艱難的一年。雖然公司上下做了大量的工作，但是卻收益小，效益差。主要有幾方面因素，客觀上房地產嚴厲的調控政策及市政府提出建設“大社區”、“城市綜合體等”，導致部分項目規劃延誤，安置房無法按時建設，拆遷戶集體上訪，我們錯過了最佳開盤時間，使全年工作陷入被動。主觀方面：我們對矛盾的認識不足，缺乏敏銳的洞察力及對事態發展的預見性，未能及早阻止拆遷戶上訪。針對上述問題，我們未能采取有效措施，拿出有效的方案，及時解決問題，反而使問題進一步惡化，嚴重影響了公司發展。以后工作中，各部門只有緊抓落實，提高決策水平，才能很好的完成工作。因為本職工作是基礎，落實才是保障。

(一)科學地研究形勢

xxxx年房地產公司形勢嚴峻，任務艱巨。我們要用聯系的觀點看問題，因為房地產是整個集團的核心，決定其它子公司的命運，房地產公司發展的好壞，直接決定著其它公司是否有充足的資金去謀求發展。做大小事情必須多想辦法，從各個角度找突破，爭取最快解決問題。

(二)抓準工作重點

今年房地產公司主要有兩個重點：一是想方設法搞好銷售，爭取上半年銷售額達到2億，下半年銷售額達到5億。銷售人員內部要齊心協力，克服困難，增強工作的責任感、使命感。集團上下要全力配合銷售，人人找關系，挖客戶，確保每位員工銷售1套房屋，盡快盤活資金，減少銀行貸款，降低利息支出，增加公司收入。

二是回遷安置房建設務必按時完成。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷，盡快清理影響開工的一切不利因素，確保安置房建設順利進行，避免再次出現集體上訪事件。

年終績效會議紀要篇十

x4年12月31日晚十時許，x4年本單位終總結大會勝得召開，會議應到一人，實到一人，程序合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會紀要內容：

一.本單位年內工作概述。

x4年，關于生產生活的各項工作目標基本達成。

1.本單位的水電暖衛各項費用及時足額交付，有效保障了生產生活地順利開展和進行。

2.鄰里關系基本平穩，積極響應了國家關于構建和諧社會的號召。

3.基本遵守了國家的各項法律法規，偶爾有個交通違章，但經過交警部門的批評和懲戒，已經深刻認識到了錯誤的嚴重性，基本算是一個守法公民。

4.居住條件的改善工作正在穩步推進中，只要開發商不跑路，居住條件明年有望實現大幅度的改善和加強。

5.財務收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當地房價水平的結構性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內，會議對財務收支持謹慎樂觀態度。

6.做為社會最小單位，家庭的穩定是社會穩定的基石，此項工作基本合格，勉強為社會做出微薄貢獻，會議表示肯定。

7.做為公民，一年里，基本關心和支持了國家的各項舉措和政策，但關心和支持的力度和能力有待加強和提高，會議給予勉勵和提醒。

8.做為地球村的一員，積極關注了一年中世界上發生的主要大事件，比如委內瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對于此項工作，會議表示贊賞，并給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現。

9.關于各種彩票的購買和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐朽。對于此種妄想加享樂主義的蔓延，本次會議提出善意警告。

10.本單位在x4年繼續和醫院藥房保持了有效距離，是本次會議最值得驕傲的議程，大會希望能在x5年繼續發揚和保持這項工作的成果和收益。

二.對于x5年的展望。

1. 本單位將繼續本著利已不害人的方針，穩步推進各項生產生活工作的進行和實施。

2. 本單位將繼續遵守和執行國家和政府的各項法律法規，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。

3. 本單位的財務支出將在今后很長一個時期內保持赤字，要在思想和認識上充分做好準備，困難是暫時的，也是長久的，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。

4. 本單位車輛更新工作將再次延遲進行，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續艱苦樸素下去。

5. 如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經驗。

三.檢討和反省。

1. 本單位的創收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴重小農意識，小富則安，得過且過思想嚴重，進步意識欠缺，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進步，應該反省。

2. 由于走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光，只能繼續擠占國家寶貴的社會資源，比如國家的教育資源，醫療資源，社會保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會議表示深深愧疚。

3. 由于經濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會議通過決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。

四.本單位法人的個人總結。

1. 年齡越來越大，能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的，都算是真朋友了。但愿留下來的，能留得久一點，再久一點。

2. 20歲時，覺得30歲很遙遠，30歲時，覺得40歲就在眼前。

3. 這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人，這聲感謝，是在心眼里生了根又發了芽后，再從嘴里說出來的，謝謝你的信任和認同。愿你在x5年擁有美麗心情。

會議結束，謝謝。

再見，x4。

年終績效會議紀要篇十一

20xx年1月13日下午，學院績效工資改革領導小組成員在管理樓615室召開20xx年度商學院績效工資發放工作會議。根據《湖南城市學院績效工資管理辦法》、《湖南城市學院技術崗位科研與科技產業工作量計算與考核辦法》、《湖南城市學院專業技術人員培養培訓管理辦法》、《湖南城市學院教師出國(境)研修管理實施辦法》、《湖南城市學院商學院教學崗位考核表》等文件精神，結合商學院實際，經會議討論，形成如下決議：

1.科研考核執行準則：按學校和學院考核標準同時執行，但不疊加。具體來說，未達到學校標準科研工作量時，執行學校文件;達到學校標準科研工作量，但未達到商學院標準科研工作量時，執行商學院文件。

2.年度未完成標準教學工作量者，按學校規定和商學院文件執行。即未完成工作量的扣款額=(1-實際工作量/標準工作量)×績效工資。

3.公派出國留學人員，留學時間在三個月以內，績效工資按同職級平均標準發放;三個月以上的，績效工資分段計算，超過三個月的期間，先行發放績效工資的70%，余下部分待按期回到原工作崗位后再補發。

4.在讀博士可以在兩種績效工資發放方式中選其一：第一，無工作量要求，全額工作量算超工作量，基本工資全發，績效工資不發，每月發放生活補貼500元;第二，按正常在崗老師要求，完成工作量，獲取績效工資。

5.計劃內國內課程進修、訪學等，期間不要求工作量，績效工資全發。

6.員工享受法定假期休假，在法定假期上課全額計算超工作量;

年《國際貿易理論》與《國際貿易實務》兩門理論課程的外聘教師，課時酬金標準為100元/課時，補助交通費400元。

8.教務辦曹毓能老師完成了教務秘書的全部工作職責，按學校下撥的1個缺編補貼標準發放其工資。

9.繼續保留2%項目標時。

10.在商學院雙肩挑且帶編的人員，完成了標準教學工作和科研工作，根據商學院二級教授的績效工資標準補齊其差額部分。

11.管理人員績效工資按學校和學院文件執行。

出席人員：

記錄人：

年終績效會議紀要篇十二

x7年2月4日上午總公司x6年度工作總結會在行政樓三樓會議室召開，基層管理以上人員到會。

范德全總經理對本年度公司工作所體現出的“目標明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實、效果明顯”的整體面貌給予了肯定，并作了具體總結：

1、總結各部門工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增進公司效益。

2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用，要求進一步加強黨風廉政建設。

3、公司競聘按照學校統一布署圓滿完成。會議宣布了競聘后的職務任免和崗位安排。要求每位員工在調整后的工作崗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切實提升工作層次。x7年度定為“企業文化年”，致力于加強員工的文化學習及底蘊培養，提高綜合素質。

4、進一步增強公司員工的責任心和緊迫感，增強組織紀律觀念。加大信息化、標準化建設力度。在嚴格執行制度的基礎上，增加人性化管理，培養互幫互助精神，營造員工之間和-諧與寬容、團結與奮進的氛圍，在工作中實現自我價值，使個人和公司得到各方面的尊重。

會議最后要求各部門認真總結過往，放眼未來，領會精神，大膽工作，共同創造公司的美好前景。

年終績效會議紀要篇十三

x年2月13日下午4時，xx集團全體職工在會議室召開了x年度工作總結大會，會上董事長作了重要講話，現將會議內容整理如下：

一、x年的形勢

x年是我們無奈、被動的一年，也是自公司創建以來，最為艱難的一年。雖然公司上下做了大量的工作，但是卻收益小，效益差。主要有幾方面因素，客觀上房地產嚴厲的調控政策及市政府提出建設“大社區”、“城市綜合體等”，導致部分項目規劃延誤，安置房無法按時建設，拆遷戶集體上訪，我們錯過了最佳開盤時間，使全年工作陷入被動。主觀方面：我們對矛盾的認識不足，缺乏敏銳的洞察力及對事態發展的預見性，未能及早阻止拆遷戶上訪。針對上述問題，我們未能采取有效措施，拿出有效的方案，及時解決問題，反而使問題進一步惡化，嚴重影響了公司發展。以后工作中，各部門只有緊抓落實，提高決策水平，才能很好的完成工作。因為本職工作是基礎，落實才是保障。二、x年的工作(一)科學地研究形勢

x年房地產公司形勢嚴峻，任務艱巨。我們要用聯系的觀點看問題，因為房地產是整個集團的核心，決定其它子公司的命運，房地產公司發展的好壞，直接決定著其它公司是否有充足的資金去謀求發展。做大小事情必須多想辦法，從各個角度找突破，爭取最快解決問題。(二)抓準工作重點

今年房地產公司主要有兩個重點：一是想方設法搞好銷售，爭取上半年銷售額達到2億，下半年銷售額達到5億。銷售人員內部要齊心協力，克服困難，增強工作的責任感、使命感。集團上下要全力配合銷售，人人找關系，挖客戶，確保每位員工銷售1套房屋，盡快盤活資金，減少銀行貸款，降低利息支出，增加公司收入。

二是回遷安置房建設務必按時完成。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷，盡快清理影響開工的一切不利因素，確保安置房建設順利進行，避免再次出現集體上訪事件。

年終績效會議紀要篇十四

x年12月31日晚十時許，x年本單位終總結大會勝得召開，會議應到一人，實到一人，程序合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會紀要內容：

一.本單位年內工作概述。

x年，關于生產生活的各項工作目標基本達成。

1.本單位的水電暖衛各項費用及時足額交付，有效保障了生產生活地順利開展和進行。

2.鄰里關系基本平穩，積極響應了國家關于構建和諧社會的號召。

3.基本遵守了國家的各項法律法規，偶爾有個交通違章，但經過交警部門的批評和懲戒，已經深刻認識到了錯誤的嚴重性，基本算是一個守法公民。

4.居住條件的改善工作正在穩步推進中，只要開發商不跑路，居住條件明年有望實現大幅度的改善和加強。

5.財務收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當地房價水平的結構性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內，會議對財務收支持謹慎樂觀態度。

6.做為社會最小單位，家庭的穩定是社會穩定的基石，此項工作基本合格，勉強為社會做出微薄貢獻，會議表示肯定。

7.做為公民，一年里，基本關心和支持了國家的各項舉措和政策，但關心和支持的力度和能力有待加強和提高，會議給予勉勵和提醒。

8.做為地球村的一員，積極關注了一年中世界上發生的主要大事件，比如委內瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對于此項工作，會議表示贊賞，并給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現。

9.關于各種彩票的購買和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐敗。對于此種妄想加享樂主義的蔓延，本次會議提出善意警告。

10.本單位在x年繼續和醫院藥房保持了有效距離，是本次會議最值得驕傲的議程，大會希望能在x年繼續發揚和保持這項工作的成果和收益。

二.對于x年的展望。

1.本單位將繼續本著利已不害人的方針，穩步推進各項生產生活工作的進行和實施。

2.本單位將繼續遵守和執行國家和政府的各項法律法規，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。

3.本單位的財務支出將在今后很長一個時期內保持赤字，要在思想和認識上充分做好準備，困難是暫時的，也是長久的，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。

4.本單位車輛更新工作將再次延遲進行，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續艱苦樸素下去。

5.如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經驗。

三.檢討和反省。

1.本單位的創收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴重小農意識，小富則安，得過且過思想嚴重，進步意識欠缺，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進步，應該反省。

2.由于走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光，只能繼續擠占國家寶貴的社會資源，比如國家的教育資源，醫療資源，社會保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會議表示深深愧疚。

3.由于經濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會議通過決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。

四.本單位法人的個人總結。

1.年齡越來越大，能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的，都算是真朋友了。但愿留下來的，能留得久一點，再久一點。

歲時，覺得30歲很遙遠，30歲時，覺得40歲就在眼前。

3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人，這聲感謝，是在心眼里生了根又發了芽后，再從嘴里說出來的，謝謝你的信任和認同。愿你在x年擁有美麗心情。

會議結束，謝謝。

年終績效會議紀要篇十五

xx月xx日上午,xxx調研員在府城鎮政府三樓大會室,主持召開xxx新校區征地工作協調會。大會聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,xxx副區長出席了大會,經研究,紀要如下:

一、有關xxx新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

xxx新校區項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,大會確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于xxxx已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,xxx可依法提起民事訴訟。

二、有關成立征收工作領導小組的問題

為有效推動xxx新校區項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長xxx調研員;副組長xxx副區長;成員:府城鎮xxx、xxx,區住建局xxx,區司法局xxx,區城管執法局xxx,區教育局xxx,xx法院xxx波,區_xxx。

三、有關明確責任及時間節點的問題。

參會人員:xxx

記錄:xxx

年終績效會議紀要篇十六

20xx年12月31日上午，在會議室通過教代會關于教師聘任、評優評先、前半年績效工資發放等情況的討論，經教代會與會代表一致討論并同意后，通過以下決議：

一、關于職稱聘任情況：按以下先后順序決定中學高級聘、中學一級等職稱聘任教師的先后順序：

1、職稱評定時間;

2、職稱評定時間相同，按年齡(以教育局人事檔案為準)，年齡大者優先;

3、前兩項相同，按參加工作時間(以教育局人事檔案為準);

4、前三項相同，按原始學歷，學歷高者優先。

二、前半年30%獎勵性績效工資發放方案：

1、從前半年的績效工資總額中扣除班主任費、副校級津貼、值班費后平均分配;

2、上半年沒有上班的教師，也進行平均分配;

三、后半年30%獎勵性績效工資發放方案嚴格按照考核方案執行。

四、1、關于男教師年滿58周歲、女教師年滿53周歲的獎勵性績效工資發放方案;從獎勵性績效工資總額中扣除教學成績獎、班主任費、副校級津貼、值班費后的余款的總人數平均款額進行發放;

2、關于男教師年滿55周歲、女教師年滿50周歲的獎勵性績效工資發放方案：由于年老體弱出勤率達到全勤的80%，享受第四項第1條待遇，出勤率超過全勤的90%，超出部分按加計考核分數，出勤率低于全勤的80%，低于部分減計考核分。

五、優秀及先進指標的發放方案：

1、評優秀的指標：由每年度的下半年的考核分數確定;

2、評先進的指標：由每年度的上半年的考核分數確定;

3、評優秀的教師積分前2名的仍有資格可以參加第二年教師節前先進的評選，其他的教師沒有資格再參加第二年教師節先進的評選。

邯鄲縣第十二中學

20xx年1月4日

年終績效會議紀要篇十七

xxxx年xx月xx日，在xx召開了xx村第2次村民會議，xx、xxx等16人出席了會議。現將會議主要內容紀要如下：

一、首先村長xx介紹xx村目前的狀況：去年的暴雨摧毀了xx村村內的交通要道—村口通往每戶村民的石子小路，現已難以進入村子;xx村附近的磨盤村即將建造游艇俱樂部，有集團投資個億。

二、根據xx村目前的狀況，大家圍繞如何修建小路，特別是利用磨盤村即將建造游艇俱樂部，對xx村重建并開發是個大好時機的有關問題進行了討論研究，提出以下設想和方案：

分2步走：一是以綠色、文化和休閑為主題，創xx村的文化品牌，做好xx村開發的總體規劃，通過爭取政府部門的認可立項，爭取引入資金，在近年內做好開發建設。規劃中的以筆會基地、導演基地、陶藝基地、寫生基地、體育休閑基地等為重點的各個小規劃，由從事相應職業的村民具體負責，一個月內完成，并匯總至邵晨村民處，由邵晨村民負責總體規劃，并報有關政府部門審批立項及資金引進。二是立即著手解決xx村村內的交通要道的修建，安置2戶住戶，以改變xx村已成為無住戶村的現狀等有關事務，由李新華村民暫時負責此項事務，爭取上半年完成。

三、建立xx村村民基金會，用于安置住戶及修路等事項。每戶暫時出資3000元，3月15日前立好帳戶，3月20——25日各村民存入資金，由樓燕負責會計、肖波負責出納，經費的使用由村長審批。

最后大家達成共識形成決議：政府機關的村民負責和有關政府聯系，為開發建設工作做好基礎;和戴志華及桃花島政府搞好關系，盡可能在利益上取得一致，并爭取鎮政府的支持。

村民會議記要，請審核，xx

年終績效會議紀要篇十八

會議紀要格式

有兩種格式：一是，會議名稱加紀要，也就是在“紀要”兩個字前寫上會議名稱。如《全國財貿工會工作會議紀要》《吉林省工商行政管理局長會議紀要》。會議名稱可以寫簡稱，也可以用開會地點做為會議名稱。如《京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會紀要》《鄭州會議紀要》。二是，把會議的主要內容在標題里揭示出來，類似文件標題式的。如《關于加強紀檢工作座談會紀要》《關于落實省委領導同志批示保護省級文物七級浮屠塔問題的會議紀要》。

簡要介紹會議概況，其中包括：

(1)會議召開的形勢和背景;

(2)會議的指導思想和目的要求;

(3)會議的名稱、時間、地點、與會人員、主持者;

(4)會議的主要議題或解決什么問題;

(5)對會議的評價。

文號格式

文號寫在標題的.正下方，由年份、序號組成，用阿拉伯數字全稱標出，并用“〔〕”括入，如：〔〕67號。辦公會議紀要對文號一般不做必須的要求，但是在辦公例會中一般要有文號，如“第xx期”、“第xx次”，寫在標題的正下方。

制文時間

會議紀要的時間可以寫在標題的下方，也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面，要用漢字寫明“年、月、日”，如“二〇〇二年八月十六日”。

它是紀要的主體部分，是對會議的主要內容、主要精神、主要原則以及基本結論和今后任務等進行具體的綜合和闡述。

怎樣才能寫好正文部分?也就是說，要掌握點什么要領與方法，是否可以這樣：

(1)要從會議的客觀實際出發，從會議的具體內容出發，抓中心，抓要點。抓中心就是抓住會議中心思想、中心問題、中心工作;所謂要點，就是會議主要內容。要對此進行條理化的紀要。

(2)會議紀要是以整個會議的名義表述的，因此，必須概括會議的共同決定，反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題，則需要分別論述并寫明分歧之所在。

(3)要掌握并運用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對會議進行概括與總結。它是貫穿在紀要始終的一條紅線。

(4)為了敘述方便，眉目清楚，常用“會議認為”、“會議指出”、“會議強調”、“與會人員一致表示”等詞語，做為段落的開頭語。也有用在段中的，仍起強調的作用。

(5)屬于介紹性文字，筆者可以靈活自由敘述，但屬于引用性文字，必須忠實于發言原意，不能篡改，也不可強加于人。

(6)小型會議，側重于綜合會議發言和討論情況，并要列出決議的事項。大型會議內容較多，正文可以分幾部分來寫。常見的有三種：一是概括敘述式;二是分列標題式;三是發言記錄式。

一般寫法是提出號召和希望。但要根據會議的內容和紀要的要求，有的是以會議名義向本地區或本系統發出號召，要求廣大干部認真貫徹執行會議精神，奪取新的勝利;有的是突出強調貫徹落實會議精神的關鍵問題，指出核心問題;有的是對會議做出簡要評價，結合提出希望要求。

格式內容

1、標題。由“會議名稱+會議紀要”構成。

2、導言。介紹會議召開的基本情況，如時間、地點，參加人，討論的問題。

3、會議的成果及議定的事項。應逐項列出。

4、希望。

年終績效會議紀要篇十九

8月29日，區長周耕主持召開區四屆人民政府第137次常務會議。現將會議情況紀要如下：

一、會議聽取并原則同意區環保局負責人關于全區上半年環保績效考核及環境問題整改情況的匯報。

二、會議聽取并原則同意區民政局負責人關于提高城鄉低保和五保孤兒生活補助標準工作情況的匯報。

會議指出，提高城鄉低保和五保孤兒生活補助標準，是市人民政府的統一部署，是保障困難群眾基本生活的重要舉措，必須不折不扣地落實。各街鎮、有關部門和單位要嚴格標準，規范管理，運用好大數據，嚴把入口關和出口關，杜絕“人情保”、“關系保”、“錯保”等現象發生，確保不漏發、不錯發;要將城鄉低保、五保孤兒生活補助提標與精準扶貧相結合，統一脫貧標準，加快推進貧困人口全部脫貧，早日實現全面建成小康社會目標。

會議確定，(一)208月1日起，將全區城鎮低保、農村低保生活補助標準分別調整為每人每月600元、360元，農村五保集中供養對象和分散供養對象生活補助標準統一調整為每人每月865元，城鎮、農村散居孤兒養育標準分別調整為每人每月1000元、865元。對最低生活保障家庭中符合規定的對象每人每月按最低生活保障標準全額的20%增發補助金。所需區級財政承擔的資金納入區級財政預算。(二)由區人社局負責，就城鄉居民養老保險、企業職工養老和失業保險政策調整工作提出具體實施方案，報區人民政府研究。

三、會議聽取并原則同意區城鄉建設局負責人關于《問津新城建設ppp項目實施方案》(送審稿)的匯報，要求按會議意見修改完善后，提請區委會、區人大會審議。

會議指出，問津新城建設項目采用“華夏幸福”模式，是政府和社會資本合作的優選方向，可有效減輕政府財政負擔、加快推進我區城鎮化建設、實現政府與社會資本合作共贏。各相關街鎮、部門和單位要牢固樹立加快發展的理念，用發展解決面臨的困難和問題，全力推進問津新城建設;要根據新一輪的城市規劃和土地利用規劃調整，在投資和開發強度、存量債務處理、政策和法律風險、項目退出機制等方面明確合作雙方的權利和義務，確保項目穩步、有序、持續實施。

四、會議聽取并原則同意區科技局負責人《關于促進“創谷”發展的若干意見》(代擬稿)的匯報，要求按照會議意見修改完善后，提請區委會審議。

會議指出，促進“創谷”發展，有利于吸引更多的創新型企業和科技人才，為我區健康、持續、快速發展提供新的動力。各相關街鎮、部門和單位要參照國家、省、市相關政策意見，制定扶持方案，促進創新項目盡快落地;要圍繞生命健康、電子信息、智能制造、航天航空等戰略性產業，提高政府服務質量，營造良好的生態環境，加大扶持力度，加快推進我區“創谷”發展。

五、會議聽取并原則同意區農委負責人關于全區災后恢復農業生產補助資金安排情況的匯報。

會議指出，全區災后恢復農業生產補助資金安排要堅持“先急后緩、先防后治、先重后輕”的原則，根據省、市有關文件精神迅速出臺補助標準和辦法，迅速測算和撥付資金，重點受災對象可采取先預撥一部分、驗收后再撥付一部分的辦法，盡快恢復災后正常生產生活秩序。

會議確定，由區農委負責抓緊擬訂《關于認真落實農業災后恢復生產補助資金的通知》，報區人民政府審定發文。

年終績效會議紀要篇二十

20xx年9月6日在公司會議室召開8月份績效考核會，參加人員范圍:集團公司ceo、各經營中心總經理、管理部室部長/主任及三職等以上管理人員。會議由人力資源部部長崔然新主持。紀要如下:

會議首先通報了20xx年8月份集團公司及各經營中心經濟計劃及工作目標完成情況。從集團公司及各經營中心、部室8月份經濟計劃關鍵業績指標和各項重點工作完成情況來看，經過公司上下廣大干部職工的共同努力，集團公司總營業收入比去年同期實現和實際收入分別提高了和;果品市場經營中心營業收入比去年同期實現和實際收入分別提高和;物業經營中心營業收入比去年同期實現和實際收入分別提高和;舊貨市場經營中心營業收入比去年同期實現和實際收入分別提高和50%。這些成績充分體現出集團公司上下團結拼搏，開拓創新，求真務實的工作作風，體現出公司及各中心不斷優化調整經營管理思路，加大招商宣傳工作力度，促進各項經濟管理工作又好又快發展的決心和信心。

二是部署安排9月份重點工作:

(一)抓管理，促服務，不斷提高服務質量

九月份是我們公司黃金之月，迎來了中秋、國慶兩個節日，特別是果品市場經營中心將迎來交易高峰，通過電子交易結算無紙化稽核項目的實施，經營收入有了大幅提高。但是，如何確保實現更好的安全高效快捷公平的交易環境，實現企業與客戶的雙贏，是我們企業的目的。怎樣提高經營環境，服務質量是關鍵，加強干部職工隊伍組織建設是保證。希望各中心/部室各級領導干部高度重視，認真組織開展并切實抓好“提高服務質量，創新經營環境”的活動。

(二)不斷強化經營管理，分析經營形勢，制定經營措施，優化調整經營策略。

企業管理無止境，經營形勢瞬息萬變，要把握主動，只有不斷強化管理，開拓經營渠道，研究新情況，解決新問題，才能更扎實地推進各項工作。

(三)認真做好各自重點工作，以點帶面促進各項工作得到全面發展和提高。

(四)認真組織做好三季度工作總結，分析研究制定四季度工作措施，確保20xx年集團公司及各經營中心計劃任務、工作目標的全面完成。

(五)認真做好絞肉機廠兼并改制各項基礎工作，努力做到扎實有序推進。

(六)認真組織抓好基本建設、維修改造項目建設，確保安全生產、施工質量和文明施工。并希望各經營中心部室認真組織做好相關業務部門的節日走訪和職工福利慰問，根據今年政府要求，例行節約節儉。

三是對20xx年8月份績效進行考核，并通報結果

年終績效會議紀要篇二十一

寒冬臘月，春之將至，西安醫學會于x5年1月9日在西安市第一醫院隆重召開了x4年度年終總結大會。55個專業委員會共計104位主委、秘書及20位常務理事出席了此次會議，會議由西安醫學會副會長兼秘書長葛移繁主持。會議共有兩部分：

一、全體人員聽取x4年西安醫學會業務、財務、醫鑒工作報告及x5年工作發展思路

西安醫學會副秘書長姚智對x4年學會工作進行總結并宣讀了《西安醫學會專科分會管理規定》，報告從學術交流、科學普及、學會建設等方面進行了詳細的闡述。西安醫學會副秘書長薛凱傳達了x4年全國秘書長會議精神并宣講了《西安醫學會財務管理制度》，希各專科分會遵照執行。葛移繁秘書長代鑒定辦馬婷副主任從醫療事故鑒定情況、編纂《鑒定案例警示錄》、探索和思考提高司法鑒定公信力途徑等方面對x4年醫療事故技術鑒定工作進行了全面總結。最后，葛秘書長介紹了西安醫學會第十二屆理事會換屆情況及x5年工作發展思路，從學會工作的多樣性到學會品牌建設，再到大西安理念，多角度、多層次對x5年學會工作進行了展望。

薛凱副秘書長宣讀了西安醫學會關于表彰x3-x4年度優秀專業委員會的決定，對表現突出、成績優異的15個專科分會進行了表彰，學會領導為優秀分會頒獎。優秀專科分會包括：病理學分會、麻醉學分會、超聲學分會、骨科學分會、消化學分會、急診醫學分會、兒科學分會、老年醫學分會、新生兒學分會、放射學分會、婦產科學分會、神經內科學分會、外科學分會、感染癥學分會及泌尿外科學分會。隨后，麻醉學分會副主委、第四軍醫大學西京醫院王強主任及病理學分會主委、第四軍醫大學唐都醫院張偉主任作為優秀分會代表作了經驗交流。會議最后，副秘書長姚智代西安市衛生局王紅艷副局長做了重要講話，傳達了王局長的親切問候及殷切希望。

二、十二屆五次常務理事會審議新專業委員會申請

為了促進醫學科技的進步，推動西安地區醫療衛生事業的發展，西安醫學會第十二屆五次常務理事會審議了新專業委員會的申請，由圍產學分會發起人西安交通大學第一附屬醫院李雪蘭主任、兒童健康學分會發起人西安市兒童醫院鄧慧玲主任、檢驗醫學分會發起人西安市第一醫院趙雅主任分別作了申請匯報。經常務理事會審議通過，西安醫學會決定成立圍產學分會、兒童健康學分會及檢驗醫學分會。

年終績效會議紀要篇二十二

20xx年1月15日上午，學院黨委副書記、二級學院(教學部)績效考核工作小組組長羅建華主持召開二級學院(教學部)績效考核工作安排部署會議，現將主要事項紀要如下:

一、關于考核時間。考慮期末工作多，考核時間進行調整，原定于20xx年1月16日、1月19日、20日，現改為1月16日、17日、18日。

二、考核小組成員分組安排。本次二級學院(教學部)績效考核分為教學、科技產業、學生工作、黨建黨風廉政思想政治與綜治工作四個審核小組，具體分組如下:

(1)教學工作審核小組:施毅敏(組長)、何建雄、王麗娟、楊朗、葉正明(秘書)。

(2)科技產業工作審核小組:楊桂林(組長)、王青、姚正輝、張素貞、柳佳剛(秘書)。

(3)學生工作審核小組:陳健(組長)、張興、劉文華(團委)、王金銀、劉斌(秘書)。

(4)黨建、黨風廉政、思想政治與綜治工作審核小組:黃紅衛(組長)、賀新華、肖中云、劉仁能、徐茜(秘書)。

三、幾個事項的解釋、確定

1、關于專業及學生人數加分。基于20xx年度二級學院(部)績效考核總分實行的是1000分制，20xx年度二級學院(部)績效考核總分實行的是100分制。專業及學生人數加分作如下調整:

(1)專業數以二個本科專業為基準，每增加一個本科專業，即在該院所得總分中加5分乘以系數。(教學小組審核)

(2)學生人數以1000人為基數，1000人以下，該院所得總分不加不減，每超過500人，即在該院所得總分中加2分乘以系數。(學生工作小組審核)

2、計分。本次考核計分由各審核小組負責計分并對計分負責。

3、關于“一票否決”。

(1)“重大安全責任事故”是指因二級學院(部)教育、管理不善而引發的重大安全責任事故。

(2)二級學院(部)工作人員(包括離崗但人事關系仍在所在院(部)的人員)違反計劃生育政策受到縣(區)級(含縣級)以上人民政府及其相關職能部門處罰、處分。

(3)二級學院(部)工作人員不認真履行黨風廉政建設責任制，違反廉潔自律規定受到黨紀國法追究。這里的“黨紀”處分是指到黨內警告以上處分。

(4)二級學院(部)工作人員在從事教學和管理工作中發生嚴重違反法律和學校規章制度，造成工作、財產、人身等重大事故，給學校造成惡劣影響和重大損失。這里的“重大損失”是指10萬元以上經濟損失。