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移動工作計劃任務3篇(匯總)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-01 10:51:56
移動工作計劃任務3篇(匯總)
時間:2023-04-01 10:51:56     小編:admin

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

移動工作計劃任務篇一

長輩和領導經常告訴我“不要光埋頭走路,還要多抬頭看路”,本次總結又使我想起了這句話。總結便是在讓我們抬頭看看這半年的征程,看看自己在核心網維護室這個集體中,與戰友共同前行過的道路,看看自己在這其中的步伐里,留下了哪些腳印。看看自己為這個集體做了什么,自己獲得了什么,學到了什么,哪些需要揚之,哪些需要慎之,哪些需要忌之。幫助今后個人和這個團隊走的更穩、更好、更快。如果不定期回顧、總結,很多東西過了也就過了,一走了之,沒有留下任何印跡,無形中謀殺了大家的時間、和汗水。

總體來說,我在20xx年上半年的工作中,聽從領導、服從安排、團結同事、顧全大局,嚴格按照“本地網交換調度員”職位說明書要求履行崗位職責,認真、按時完成了公司、領導交給的各項工作任務。下面我就自己在20xx年上半年的工作情況向公司領導做簡要匯報:

1、完成荷蘭鄭姆斯特丹地區交換本地網日常維護、調度工作;

2、作為華為hlr各項維護工作的接口人和牽頭人,完成

華為hlr補丁加載、日常工單處理以及新建華為容災hlr的工程隨工相關工作;

3、作為華為關口局各項維護工作的接口人和牽頭人,完

成華為關口局補丁加載及日常工單處理;4、完成工單的接單和處理;

5、完成華為hlr設備信息資料維護更新,以及鄭姆斯特丹本地網設備資料的維護更新工作。

6、完成應急標準化文檔的梳理、更新、補充完善工作。

1、完成“凝聚行動”總結會議組織、總結材料準備以及后期交流活動的組織及相關培訓工作;

2、完成鄭姆斯特丹地區局數據中gt號段、漫游號碼及短號碼的核查與更改;

3、配合完成華為關口局智能巡檢的開發;

4、組織完成華為hlr補丁的加載;

5、配合集團完成華為hlr接入lig的入網驗收工作;

6、參與公司管理創新評選申報,完成“凝聚行動”管理創新材料編寫。

7、根據領導要求完成核心網維護室“為民服務爭先創優”材料編寫。

一、gsm網絡在現階段及今后一段時間內仍是公司主要運營收入來源,gsm網絡的安全、穩定運行對公司突出的重要性;推動td-scdma的建設發展我們責無旁貸;wlan能緩解gms網資源緊張局面,是我們實現全業務運營的重要手段,將成為我們無線寬帶的主要承載網絡;lte是未來,加快推動。

二、網絡質量是通信企業生命線,網絡運維要面向市場、服務做好支撐。

因此作為一名移動交換網絡維護人員,今后我在學習掌握一定的專業技術和維護技能的基礎上,以設備安全、穩定運行作為我日常維護工作的出發點,以最終為用戶提供暢通、優質的通信服務作為工作的落腳點。提高交換網元設備運行的安全性、穩定性。

三、完善、合理的流程、制度在網絡運維生產、管理中的重要作用,流程源于生產,并在生產實踐中檢驗、完善。但同時,我們行業性質,決定了我們會處于革新前沿,快速的發展、變革,使得流程、制度難以及時跟進,因此在流程、制度背后的主觀能動性、責任感尤為重要,并在流程、制度沒能涉及的地方發揮作用。

因此在今后的工作中會加強流程、制度的學習,嚴格執行。并在執行過程中學習、認識、思考、總結,協助制定、完善相關制度流程。同時,在工作中遇到沒有流程、制度可遵循的情況,會以公司的利益為重,聽從指揮、服從領導。

四、更加深刻的認識到運維工作集中化、標準化、信息化、精英化對于企業實現低成本、高效率運營的重要性。

因此在今后的工作中我會按照領導安排,更加積極、主動的完成上述四化建設相關工作。

五、集中化維護與端到端的一體化維護并不矛盾,二是辯證統一、各有側重、相互補充的。

集中化主要側重于我們的維護機制和維護模式,從集中監控、集中管理、集中維護的角度,集中優勢資源,實現集中、有效的低成本高效運維;端到端的維護一體化則是站在行業應用、市場、用戶的角度,對我們在集中化維護體系和模式下作的制度方面、安全保障方面、人員技能水平方面的要求。

這就要求我個人在今后要拓寬學習面,不僅要掌握本專業技術知識,還有掌握整個業務的端到端實現原理、流程。

在以前老的包機制核心網維護機制下,感謝領導對我的信任,將鄭姆斯特丹地區的核心網維護重任交給我,鄭姆斯特丹地區用戶數量、網元數量、網絡負責程度及城市的歷史地位決定了鄭姆斯特丹地區網絡維護工作的難度和重要性,而我本人也能夠積極挑戰、勇敢面對,通過自己的努力以及領導、同事們的支持,順利的完成了鄭姆斯特丹本地網的維護工作。在新的核心網分級分層的維護機制下,我仍然會繼續發揚不怕吃苦、用于挑戰、努力奮進的工作作風,干好局數據的制作、維護工作,幫助公司核心網維護工作再上一個新臺階,為公司在新形勢下實現戰略轉型貢獻自己的一份力量。

感謝網絡部、網管中心領導和同事在過去一年給予我的關心幫助,從領導和同事們身上我學到了很多工作方法和做人的道理,我有信心和決心,在未來通過更加踏實的工作,勤思考、多實踐,更加出色地完成公司安排的各項工作任務。

移動工作計劃任務篇二

認真學習黨的十八大精神,全面貫徹全市移動工作會議精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作方針,把“以人為本、求真務實、持續創新”作為安全工作的基本要求,緊緊圍繞公司“創新發展”的中心任務,以“六防一保”(防火災、防盜竊、防搶劫、防破壞、防爆炸、防事故、保安全)為安全目標,進一步強化“三全管理”,抓好“三個體系”建設,落實“三級”安全教育,進一步落實安全責任,全面貫徹推行安全生產作業計劃制度,加強重點要害部位的安全防范管理,完善安全設施的維護管理,加大安全監督檢查力度,通過持續改進,不斷提升安全管理水平,為公司的持續穩定和諧發展提供可靠保障。

1、杜絕重、特大火災事故,杜絕員工因工死亡事故,杜絕重、特大道路交通責任事故、杜絕重、特大性事件發生;

2、完善樞紐樓、綜合樓的火災報警系統和自動滅火系統的隱患排查整治工作,全市消防設施完好率達到100%;

3、抓好安全生產作業計劃的全面推行和貫徹執行工作。上半年,各單位重點要害部位的安全生產作業計劃實施覆蓋面達到100%;到年底,全部生產崗位實施安全生產作業計劃;

4、組織開展2次全市性安全大檢查,并在4月底之前組織開展全市的自檢自查工作,認真開展安全隱患的排查整治,迎接省公司上半年進行的全省安全大檢查;

5、落實“三級”安全教育培訓工作,通過各種形式的安全教育和培訓,提高員工識災、防災、滅災的技能;

6、夯實安全管理基礎,推進“三個體系”建設,初步實現安全管理的“制度化、規范化、標準化和精細化”目標。

(一)以深入推進安全生產作業計劃為著力點,強化安全生產的“全面管理”(即:全員共同參與、全方位覆蓋和全流程對接)。

1、按照“統一領導、綜合協調、分級監管、全員參與”的原則,加強安全管理責任體系建設,健全安全管理工作流程,切實做到關口前移、重心下移,將安全工作的重心落實到生產一線、生產現場,通過責任指標層層傳遞,落實到各級領導、基層生產單位和每一位員工,初步建立責任明確、層次清晰、標準規范的三級安全責任體系;所有生產、管理崗位都要建立健全安全生產責任制,把責任落實到每個單位、每個崗位、每個環節,形成嚴密的安全生產責任體系。

2、抓好安全生產作業計劃的全面推進,全力抓好安全生產作業計劃的落地工作。推進安全生產作業計劃是提升公司安全管理水平的重要舉措,各單位要加大推進力度,不斷總結經驗,持續創新,通過建立齊抓共管機制,切實把安全工作的內容和責任層層落實到每個部門、崗位和人員,切實發揮員工參與安全生產工作的積極性和主動性。

3、把安全生產作為貫穿生產經營和管理各環節的全過程的一項常態化、制度化、精細化的工作,形成橫向到邊、縱向到底的安全工作格局,著力構建安全生產的長效機制。

(二)切實加強安全生產基礎工作,夯實基層基礎管理。

從抓基層、抓基礎、抓基本功入手,完善“三個體系”建設(即:安全生產風險管理體系、安全生產應急體系、安全教育培訓體系),初步實現安全管理的“制度化、規范化、標準化和精細化”。

1、組織開展企業安全風險評估學習、調研工作,完善安全評估體系;組織風險辨識評估培訓,增強一線人員辨識風險能力和防范技能。

2、進一步健全和規范安全生產應急體系。按照省公司編制安全生產事故應急預案,各單位要突出實戰性和可操作性,并做到應急預案和當地政府的應急預案的有效銜接;要適時組織開展事故應急預案的培訓演練,認真檢驗應急預案的科學性和實用性,提高應急救援和事故處置能力,提高防范應對事故災難的能力。

3、進一步加強安全生產教育力度,強化員工(特別是新員工上崗前)的“三級安全教育”,提高員工參與安全的自覺性和主動性。注重安全教育的實效性,開展體驗式、參與式安全教育,多渠道安全教育,真正提高員工的安全意識和安全技能,杜絕人的不安全行為。

4、深入開展安全生產月活動,普及安全知識,營造關愛生命、關注安全的良好氛圍。

(三)認真開展專項整治,扎實做好隱患排查治理

今年是全國的“隱患治理年”,要針對安全生產中的薄弱環節,切實抓好隱患治理的各項工作,做到“排查要認真,整治要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患”,不留盲區,不留死角。

1、加大對各類事故隱患及安全防范漏洞整改落實情況的跟蹤,堅持“隱患不除、整改不止”,不斷提升執行能力。

2、強化安全防范設施的維護管理,確保安全設施完好、可靠運行,提高安全設施的效用,真正發揮其防護作用。特別是要加強消防系統的維護管理,徹底解決當前消防設施維護管理不到位的現狀。

(四)加大安全監督檢查,落實指標考核,提升安全管理效能。

1、不斷改進安全監督方式、豐富安全監督手段,建立起常規監督、專項監督、安全檢查、隱患整改跟蹤落實督查的安全監督動態機制,堅持日常性和專項性檢查相結合、暗查暗訪和回查并舉,力戒汪薄浮躁、形式主義,全面提高檢查效能。

2、做好安全檢查的統籌安排。今年全省安全大檢查提早到上半年進行,各單位要早作安排,在4月中旬完成自查整改工作,在4月15日前將檢查整改情況上報。

3、強化建設項目安全監督,嚴格施工單位的資質審查,加強施工現場的安全監督管理。在新建擴建改建通信工程中,嚴格按照“三同時”規定,堅持高起點、高標準,強化監管,不得降低安全措施標準,防止“投產之日就是安全生產欠賬之時”。

4、細化安全考核指標,推動安全生產各項要素落實到位,落實安全隱患的整改到位,強化常態化的安全績效考核管理,不斷提高安全生產監督的實效與管理水平;各單位安全生產作業計劃實施情況納入非經營績效考核,凡未按照要求推行安全生產作業計劃的,扣除非經營績效5分;安全生產作業計劃執行不到位或實施覆蓋面低于進度要求的,將根據實施效果和覆蓋面酌情扣減非經營績效分值。

5、加大責任查究工作力度,嚴肅事故調查處理和責任追究。凡因不負責任造成事故或嚴重后果的,對責任人必須追究責任、嚴肅處理。

(五)開拓創新,完善機制,構建協調高效的安全管理模式。

1、進一步加強安全管理隊伍建設,加大安全管理人員的培訓力度,切實提高專業人員的業務素質。強化責任意識,發揮主觀能動,落實精細管理,提升執行能力。

2、加強制度化、規范化、標準化建設,規范安全管理臺帳,進一步完善安全管理規章制度,逐步完善工作標準和操作規程,規范安全作業流程。

3、推進安全信息系統建設,完善和健全通信重點要害部位安全管理檔案,提升安全狀況的掌控能力,提高科學決策水平。加強信息報送工作,建立重大隱患預控、預警機制,嚴格落實各項防范措施。

移動工作計劃任務篇三

在移動公司營業廳已經工作兩年時間了,從進公司的那一天起,我就告訴自己要努力,要認真,要耐心。事實證明,在這極其充實的工作中,我即辛苦又開心,收獲很大,感悟很深。

首先,我不僅對前臺的業務流程有了提高,而且對前臺工作人員的職責有了更全面、深入地了解。

其次,除了辦理業務等工作外,也學會了很多接待用戶、協調關系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等方法。

經過這兩年充實、豐富、辛苦的工作后,我經常不斷地總結、思考,也獲得了不少的心得與體會:善于總結。總結是一個很好的習慣,人的一生當中如果每天都花一點時間去總結,那就可以把生活與工作都改善得越來越好。在工作中,每天都有可能接觸到新東西,因此總結顯得尤為重要,每天下班回來,我都會堅持做心里思考、口頭總結,希望自己的收獲更多、更持久,事實證明這樣做是正確的,正因為有了總結,我才讓自己對移動的業務有了更多的了解,更深的感悟。

1.努力完成公司下發的指標,對待工作認真負責。

2.結合客戶群的特點,對不同年齡段的人對新業務的喜好程度、喜好內容都有所不同,因此根據消費者的消費特點制定與他們相符合的業務顯得至關重要。

3.繼續做好服務規范,嚴格要求自己。

最后,感謝公司為我提供這么多學習和鍛煉的機會,感謝在這期間幫助過我的領導和同事。作為一名新人,我的.人生之路才剛剛開始,只有不斷地經歷風雨的洗禮,緊跟前進的步伐,才能為公司明天的再創輝煌貢獻自己的一份薄力。

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