做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

行政工作計劃內容 行政工作計劃篇一

導下，按照行政管理權限，分級負責、歸口管理，堅持經費保障與行政成本控制相結合，行政責任與加強監督相結合原則，結合工商財務“四化”建設目標，著眼于自身建設，進一步規范財務收支活動,厲行節約、節儉理政，降低行政成本支出,在嚴格控制一般性支出的基礎上，集中有限資金實現“三個到位”“六個好”工作目標，圓滿完成“五項指標”、“六項重點工作”任務，為創建效能工商建設提供經費保障。

從嚴控制機構編制和財政供養人員，因公出國(境)經費零增長，公務用車購置經費零增長，經省局批準修建的辦公樓外，樓堂館所一律不新建，會議、慶典、和出省考察經費壓縮20%。

(一)嚴格控制機構編制和財政供養人員

1、按照機構改革工作計劃，擬完成市局的新“三定”工作，科學規范設置基層工商所、工商分局的內設機構和人員編制。

2、從嚴加強機關機構和人員編制管理。涉及機構設置、人員編制、領導職數配備干部等事項，按規定程序和權限上報州局審批后執行，做到不超編進人，不超職數、超規格配備領導干部。

3、在“新三定”基礎上，按照州局的要求做好完善機構編制管理與財政預算管理相互配套協調工作，全面推行機構編制實名制，實現行政編制數、實有人員數、財政供養數相對應，杜絕虛報人員、車輛等基礎信息冒領財政資金情況發生，嚴格控制財政供養人員規模。

4、市局紀檢監察部門要會同人事教育部門在“三定”期間，加大機構改革監督檢查工作力度，為進一步加強機構編制管理提供紀律保障。

(二)強化部門預算約束及執行控制，規范本單位財務收支活動。

1、堅持“先預算，后支出”管理方式，科學編制部門預算，在全系統推行“部門預算管理”模式，大額資金的支出，做到先預算審批，后支出，加強預算執行的嚴格性和合理性。

2、根據“行政成本控制”有關規定細化相關配套制度，嚴格執行財經紀律，堅持“集體當家、民主理財、一支筆審批”的管理原則，規范本單位財務管理，確保會計核算信息真實、準確、完整;加強賬戶管理，嚴禁公款私存，堅決取締“小金庫”。年底及時公開公用經費及大宗項目經費收支情況，確保預算經費的執行公開、透明。

(三)加強公務用車購置和使用管理

1、遵循公務用車配備和使用管理規定，嚴格公務用車編制管理。，公務用車必須在編制內購買、配備和使用，提倡購買節能環保型車輛;車輛調配、報廢和變價出售等處置必須逐級做到先按程序上報，再按州局的批復執行，嚴格執行統一保險、定點維修制度;購置、維修和保養須在統一招標采購指定的單位進行;嚴格按照《市工商局車輛管理制度》加強管理，降低成本。

2、嚴格報批程序,控制購車成本。為實現系統內新購車輛合理配置，確保購置經費“零增長”的成本控制目標,全市工商系統公務用車購置及成本控制指標納入州局統一管理。因工作需要確需購置公務用車的，必須逐級上報，待省局上報省政府機關事務管理局審批后執行。

(四)嚴格控制會議慶典的數量、規模、規格和經費嚴格控制會議數量、會期、規模和參會人數，嚴格履行會議經費預算編報、會前審批、會后決算制度;要嚴格執行有關會議費開支范圍和標準的規定，凡不屬會議開支范圍的費用，不得在會議費中報銷;提倡就地開會和召開無食宿會;計劃財務室建立會議經費支出臺帳，確保壓縮20%的目標實現。嚴格慶典審批制度。今年原則上不在舉辦慶典等活動。(責任部門：財務室、辦公室、后勤服務中心)

(五)從嚴控制因公出國(境)團組、人員和經費

1、按照因公出國(境)經費納入年度內預算管理及經費先行審批的管理規定，全市工商系統工作人員無論參加何種類型的因公出國(境)團組，凡出訪、出國(境)經費屬于單位自理或部分自理的，其出訪計劃、經費預算必須先行上報州局審核，報經省外辦、省財政廳按規定程序審批后方能成行，不報批者，視為違紀。

2、嚴格執行“報帳制”，市局財務部門必須在國家規定的支出標準內辦理審批、核銷手續。不得核銷與公務活動無關的開支和計劃外發生的費用，不得核銷虛假費用開支，對每筆因公出國、出境經費均應建立專帳進行核算，堅決制止因公出國(境)旅游行為。

(六)嚴格控制出省考察，規范經費審批報銷手續嚴格控制出省考察。嚴禁組織目的性、針對性不強的考察，切實減少出省考察團組和人數，因工作需要，確需出省考察的，事前必須制定詳細考察計劃，報上級部門審批。

行政工作計劃內容 行政工作計劃篇二

20xx已然結束，回望自己在這一年的工作表現，確實是有點不堪入目，羞于說出口，為公司謀取的人才無一例外在年底之前均已離職，這就是我工作的能力差的直接表現，為了在20xx年更好的完成工作，為公司實現自己的個人價值，制定了如下的工作計劃：

一、重整自身，回歸狀態

在這一年里，我對待工作的確有點沒認真的意思，一切都是以完成公司的工作任務為前提而工作的，沒有任何自己的工作目標，這樣的工作狀態怎么可能為公司找到青年才俊，萬里挑一的人才，我在公司的人事行政部主管的崗位上工作了三年，現在的我遠沒有了當年的那種工作熱情以及嚴格態度。因為的遲遲得不到領導的賞識，工資崗位三年都未曾改變，我就開始散漫了事，所以在20xx的我工作的成績才會那么的差，被我招聘進來的人，不是工作能力差點意思，就是心理素質差，又或者是脾氣大的很。所以我要是想做出改變，制定工作計劃，我最先要改變的就是讓自己回歸工作狀態。

二、嚴格招聘人才，正確對待崗位

1、首先我給我部門的員工們分發工作任務，讓他們開始去到各大招聘網站以及招聘app上頒布我們公司的招聘信息，讓更多的人才看到我們，可以讓他們先在網上跟他們先進行初步的交流，達成意向，當然是進行篩選過后的應聘人員，會有很多不自量力的人投遞就職意向，我們不可能一一去了解，所以首先得通過系統的篩選。

2、親自去各大名牌院校取得合作意向，為他們成為公司的后備隱藏資源，這將是我們最值得重視的一批人才，所以我得親自去校方達成共識，一方面可以直接解決畢業生的就業問題，一方面又為公司儲備了人才，雙贏的合作。

3、對面來公司面試的人，一定會保持慎之又慎的態度去進行提問，保證自己的眼光不會錯，我再也不想出現去年那樣尷尬的事情了，我希望我招聘進來的`每一個人都能在公司實現自己的崗位上個人價值，然后為公司做出回報，為公司的長遠發展提供良好的保障。一個經常進行員工大換血的公司是注定不會強大的。

4、對新晉員工進行常規的培訓，達到目的增加職員對公司的辦公理念以及公司文化的深刻認識，能夠更好的投入到工作當中去，其次達到新晉員工們的互相認識，讓他們直接跳過磨合期，能夠在工作中更好的配合。

最后我覺得，我們人事行政部門既然作為公司的重要部門，我們首先是要做到完美，這樣我們才有資格去應聘別人，為公司收納人才，在新的一年里我一定會回歸工作狀態，甚至超越以前的自己，我將讓公司的員工無論是是工作能力上還是心理素質上都能提高一個大臺階。

行政工作計劃內容 行政工作計劃篇三

歲末臨近，新春將至，不知不覺二零年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番：“盤點”、也是對自己的一種鞭策。

二零一*年是公司生產經營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時也是公司市場大發展，支撐體系優化，企業形象增強的一年，面對新形勢，

二零一*年行政部的工作計劃是：在總經理室的行政領導下、在總監的業務指導和管理監督下、強化樞紐作用，前穩服務陣地，超前發揮承上啟下，綜合協調，參謀助手，多方溝通，督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，做好如下工作：

企業文化是公司文化，是老板的文化。是企業中長期形成的共同理想，基本價值觀，作風，生活習慣和行為規范的總稱、是企業在經營管理過程中創造的精神財富的總和。對企業成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產生的行為統一起來。它包含價值觀，最高目標，行為準則、管理制度、道德風尚等內容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓和文化娛樂，交心聯誼等方式，以最大限度地統一員工意志，規范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰略目標服務。企業文化內容：

1、公司簡介。

2、公司訓導、企業精神、企業使命、企業目標、企業愿景、企業發展戰略、企業發展愿景、價值觀念、企業道德、經營理念、服務理念、行為準則、企業作風、企業人才。

3、企業文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書法等活動。

4、開展技術標兵評比，員工技術比武等活動。

沒有后勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。要保證公司穩定正常的生產經營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關制度，優化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監管。優化零星修繕，部分固定資產的的申報監管，優化衛生，環境，車輛等監管(按程序)。

1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。

2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。

3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。

4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。

5、加強財產管理及零星修繕、完善財產管理及管理制度。

6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監督管理措施，完善管理制度

7、加強車輛的停放工作。

8、加強環境衛生的監督管理

9、做好與公司各部門的協調配合工作。

評比一個企業的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個企業勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質和業務水平，加強“四防”工作，落實保安管理制度，培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出，公務訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災，防破壞、防職業安全事故等管理。同時對員工進行安全教育，貫切落實：“安全第一，預防為主”的指導思想。創造一個安寧祥和的工作，生活環境，保證公司財產和公司員工的人身及合法財產的安全。

行政工作計劃內容 行政工作計劃篇四

1.依據預算計劃報銷費用，在此上要合理、節約、按時、準確地來執行

2.管轄固定資產的自檢

3.行政費用報銷的核準

4.編制、調整部門預算的方案

1.企業管理文章

2.監督公司網絡維護

3.檔案工作的檢查、監督

4.對食堂的監督管理

5.宿舍監督管理

6.采購物品

1.證照管理監督

2.社會事務協調

3.企業內部事務處理

4.執行貫徹公司制度

1.昆山廠房的出售

2.昆山廠房的后續事宜

3.千燈地塊的事宜

4.綠蕾溫室及花卉的索賠

的復審

6.高嘉的注銷及金嘉的變更

去年對公司而言，是不平靜的一年，也是困難重重的一年，人員的調整，市場的不景氣，政策的變化，這一系列的問題導致效益的下滑，同時，相應的問題也暴露出來，管理的不到位等一系列問題亟待于我們去解決。

行政工作計劃內容 行政工作計劃篇五

行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規范發展中不可缺少的組成部分，成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度，為提高公司的管理水平，凝聚企業團隊力量，使企業進入一個管理標準化、規范化的良好狀態。

根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作，全面推行目標式管理。

行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：

⑴、加大后勤服務及監督力度，并根據公司實際工作情況，對后勤服務有關規章制度修改并完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來典型好人好事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質量進一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴格執行公司各項規章制度。

⑹、規范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。

⑺、加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

另外加強公司廣告宣傳，公司網站和項目網站的維護和更新工作，配合、組織開展策劃部的各項工作;

行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。

20xx年公司是緊張而忙碌的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作中，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在瑕疵等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大，根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執行公司各項規章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻! 相信我們一直都是同行業的龍頭!

行政工作計劃內容 行政工作計劃篇六

為全面推進依法行政，根據國務院、省、市、區的相關要求，更好地把《全面推進依法行政實施綱要的通知》提出的各項任務落到實處，充分認識《綱要》及省、市、區有關要求，結合我鄉實際，現將我鄉年全面推進依法行政工作安排如下：

為使全面推進依法行政工作取得實效。結合人員變動的實際，調整以鄉黨委書記為組長，鄉長、副鄉長為副組長，黨政辦、農業服務中心、工業發展辦、社會事務辦、司法所負責人為成員的領導小組。領導小組辦公室設在鄉綜治辦，負責日常工作的開展。

由各中心、辦公室主任作為全面推進依法行政工作的責任人。同時分管副鄉長對此項工作要長抓不懈。

鄉屬各部門要充分認識全面推進依法行政工作的重要性，加強對法制工作的領導。要根據國務院、省、市、區要求進一步完善行政執法責任制和行政執法過錯責任追究制，堅決糾正違法行政行為，進一步完善規范性文件備案工作。

鄉屬各部門要認真學習、宣傳《綱要》，為貫徹落實《綱要》打下良好的基礎。從立黨為公、執政為民的高度充分認識《綱要》的重大意義，把貫徹落實《綱要》作為一項重要工作來抓。

1、由黨政辦負責制定，年鄉屬各部門工作人員參加區級部門組織的《綱要》培訓計劃。

2、根據建設法制下放的新要求，完善鄉屬各部門依法行政考評辦法，將全面推進依法行政工作列為年度目標責任考核內容，并對年政府目標考評做好相關調整。

3、鄉宣傳文化服務中心要通過廣播、有線電視、板報等形式大力宣傳《綱要》，樹立我鄉努力建設法制政府的新形象。

鄉屬各部門要認真學習《綱要》精神和落實省、市、區的相關要求，積極全面推進依法行政，真抓實干落實我鄉年依法行政工作計劃，為實現建設法治政府的目標和全面建設小康社會而奮斗。

行政工作計劃內容 行政工作計劃篇七

20xx年，我縣人口和計劃生育依法行政工作以黨的十八大精神為指針，以鞏固創建計劃生育優質服務先進縣成果為依托，大力宣傳計劃生育法律法規，著力規范計劃生育執法行為，努力提高行政執法人員素質，不斷加大計劃生育執法監察力度，促進了我縣人口和計劃生育工作的健康發展。

今年，我們結合鞏固創建計劃生育優質服務先進縣成果工作，把人口和計劃生育法律法規的宣傳始終放在首位。我們一是利用計生宣傳品宣傳人口計生法規和計生知識。今年共向育齡群眾免費發放計生宣傳品15萬多份（冊）。二是充分利用新聞媒體進行廣泛宣傳。利用《鳳翔信息》、《鳳翔政情》、《鳳翔視窗》、《鳳翔人口》、《鳳翔人口網》、縣電臺、電視臺等為載體，推廣先進經驗，指導全縣工作。三是利用鄉村人口學校培訓宣傳。每月組織育齡群眾在人口學校進行法律法規的培訓和宣傳。四是堅持集中宣傳，利用4月份的法制宣傳月、7月11日世界人口日、《人口與計劃生育法》、《陜西省人口與計劃生育條例》頒布日等重點時間，組織縣鄉工作人員，走上街頭，擺攤設點，向群眾播放法律法規講座錄像，發放計生法律法規資料，解答群眾咨詢的政策問題，向育齡群眾開展免費查病查體，收到了較好的效果。通過以上形式多樣宣傳活動的開展，在全縣上下營造了濃厚的輿論氛圍，育齡群眾的生育觀念發生了深刻的變化，各級干部抓好人口和計劃生育工作的自覺性也不斷增強，為我縣人口和計劃生育法律法規的貫徹落實創造了良好的條件。

按照縣法制辦有關執法責任制的要求，為了使基層同志更好地干好本職工作，正確使用執法權力，年初，局里就以文件形式對本年度依法行政工作做了安排，要求縣鄉把政務公開、便民維權、社會撫養費征收的規范化管理作為重點工作抓緊抓好。除堅持利用每月的例會時間進行法律法規培訓外，今年還進行了2次專門的培訓。通過培訓，執法人員的執法理念發生了深刻的變化，執法行為更為規范。在此基礎上，我們狠抓了鄉村計劃生育政務公開工作，堅持定期向群眾公開計生法律法規、收費項目和標準、二胎生育指標審批人員名單和享受獎扶政策人員名單等。把計劃生育執法置于廣大育齡人群的監督之下。同時，今年我們狠抓了社會撫養費的征收和規范化管理工作，以縣人口計生領導小組發文對社會撫養費的征收進行了專項治理，對鄉鎮不按政策規范征收的現象給以了糾正。旨在通過幾年的努力，使我縣的社會撫養費征收工作真正走上規范化管理的軌道。

按照規范性文件制定備案工作要求，我們嚴格規范性文件制定權限和發布程序，完善規范性文件審查備案制度，堅持定期清理。對于涉及法律法規的指導性文件，在完成起草后都要經過局依法行政領導小組研究審定，再按程序下發。對于涉及法律法規的規范性文件，堅持按程序制定發布。

。落實計劃生育優先優惠政策，不僅體現了黨對計劃生育家庭的關愛，更重要的是依法行政，促進計劃生育深入開展的重要手段。今年來，我們共為5600多名辦理了《獨生子女父母光榮證》的獨生子女戶兌現獨生子女保健費近40萬元，為符合國家和省上獎勵扶助政策的對象716人，累計發放獎勵金211.5萬元；發放放棄二孩生育一次性獎勵金460人，獨生子女傷亡補助補助金27人。獨生子女父母補助金450人；開展優生促進工程，按照國家省市安排部署，從今年開始在全縣12個鄉鎮開展了優生促進工程，已為1839名適齡青年提供了婚前免費體檢，共為5009名待孕夫婦做了免費孕前檢測和評估，未發現影響生育的疾病存在；開展生育關懷——愛心助學行動，為59名高考上二本線的計劃生育家庭每戶資助1000元。在落實這些優惠政策的過程中，我們堅持以法律法規為前提，以省市的規定為標準，嚴格審核，依法行政，受到了計劃生育家庭的歡迎，也推動了計劃生育利益導向機制，促進了計劃生育工作深入開展。

為了保證計劃生育工作能按規范依法行政，我們要求全縣計生執法人員必須轉變執法理念，規范執法行為，全面落實依法行政責任制。并加強了平時監督檢查，發現問題立即糾正。今年我們抽出一定的時間對鄉鎮的依法行政工作專門檢查一次，對發現的個別鄉鎮或個別執法人員偶爾出現的違規執法現象當即進行了批評，提出了整改的要求。并對整改的情況進行督察。至現在，全縣未出現一例應執法不當而造成上訪告狀的現象，也未出現一起舉報或投訴的案例。同時，我們不斷加大對違法違紀案件的查處力度。對受理的信訪案件及時辦結。全年共受理信訪案件9件，辦結9件。通過對信訪案件查處，既教育了干部群眾，又促進了計生工作。為了真正掌握和了解育齡群眾對計生工作的整體評價和鄉鎮在執法、服務等過程中的工作情況，按照省市人口計生委局的安排我們在全縣計生系統開展了 “請農民兄弟姐妹評計生活動、請城鎮居民和流動人口評計生活動”和“下評上活動”的“三評”活動。此次活動“請農民兄弟姐妹評計生活動”共發放評議問卷1500份，收回1500份，有效問卷1500份，其中對計劃生育整體工作的評價滿意率為95.7%，基本滿意率4.3%；對計劃生育部門工作人員工作態度及工作作風的評價滿意率為95.3%，基本滿意率4.7%；對計劃生育家庭獎勵扶助政策兌現情況滿意率為97.1%，基本滿意率2.9%。“請城鎮居民和流動人口評計生活動”共發放評議問卷200份，收回200份，有效問卷200份，對計劃生育工作整體情況和各項具體工作的評價滿意率為95.5%，基本滿意率4.5%。“下評上活動”共發放評議問卷160份，收回160份，有效問卷160份，由全系統工作人員對市局領導班子及各科室的領導作風、思想作風、工作作風和廉潔自律情況進行了評議，滿意率均達到95%以上。

人口和計劃生育依法行政是一項系統性工作，涉及面大，范圍廣，項目頭緒多。為了更好的使執法的各項工作落到實處，我們根據縣法制辦的要求，修訂和完善了我局計劃生育依法行政責任制工作規范，結合各股室的業務特點，對“一法五規”的內容進行進一步明確。局內股室各司其職，分工負責，局計劃生育依法行政領導小組統一協調和指揮，定期召開會議，研究分析依法行政工作的實際，提出解決問題的辦法。鄉鎮計生辦建立有計劃生育行政執法辦公室，懸掛有執法規章制度，規范了執法工作資料，縣鄉兩級計劃生育依法行政工作步入了良性軌道。縣流動人口計劃生育管理辦公室按照創建計生先進社區實施方案，進一步規范了社區計生管理與服務，使城區4個社區居委會的計生工作做到了組織機構、任務職責、工作報酬“三落實”，流動人口“三率”治理取得明顯效果，日常工作走向制度化、經常化，水平較前明顯提高。

總之，一年來，在人口和計劃生育依法行政方面，我們在縣委、縣政府的領導下，在縣法制辦的精心指導下做了大量工作。但與兄弟單位相比還有一定差距。我們決心在今后的工作中再加努力，不斷探索，抓好各項制度的落實，加大執法監察的力度，促進全系統執法人員和工作人員按照法律賦予的權力，正確執法、熱情服務，為我縣的人口與計劃生育事業做出更大的貢獻。

行政工作計劃內容 行政工作計劃篇八

一、三月本部目標計劃達成情況及分析：

1、tqm指標達成情況與分析：(附后)

2、經營管理指標達成情況與分析：(附后)

3、1-2月份公司人數與人員流動情況統計表：

二、三月份主要工作：

(一)招聘方面：

1、三月份干部、辦公室人員、技術人員需求47人，實際招聘到位35人，到位率75%。

2、一線操作員新招近300人，以內部員工介紹為主，計劃派員到湖南、江西、湖北等外地農村招工。

(二)培訓方面：

1、三月份計劃完成公司級培訓計172課時，1844人次，其中sbs拉鏈學院104課時、 926人次，新工培訓24課時、358人次，3月底基層主管培訓16課時，200人次。計劃培訓內容有計算機系列知識、生產系統基層主管培訓班等。計劃完成sbs拉鏈學院三門課程(《經濟法》、《市場營銷》、《管理心理學》)的教學，并完成了模具機械班11門課程的補考。

2、計劃完成約1.5萬字的《新進人員培訓教材》的編制，充實與更新新進人員培訓的內容。

(三)人事方面：

1、每月進行出勤、薪資和人員流動三大報表的統計、匯總與分析，針對人員流動率較高的情況對公司人員離職情況作了專項匯總分析，并提出了改善對策。

2、繼續在經理級以上人員實行月度自我評議辦法，使各級干部關注工作業績，不斷增強以業績為導向的意識，為今后推行績效管理工作打下基礎。

3、3月份計劃對本地區和周邊地區同行業與不同行業多家企業的工資水平調查，形成了工資調查報告并已提交公司領導審閱，對今后確定公司的工資水平提供了參考。

4、3月份計劃對公司人員的勞動合同簽定情況進行了全面清理與統計，對尚未簽定勞動合同人員和合同已到期人員計劃在3月份安排補簽與續簽，同時改進勞動合同簽訂工作，對新進的管理人員、技術人員要求在報到一周內簽訂完成，普工在轉正當月完成簽訂;3月份計劃根據公司實際和發展需要對勞動合同及附件的部份內容進行修訂，使之更切合實際，計劃使新版勞動合同印刷并使用。

5、3月份計劃對人事管理信息系統存在的問題進行分析，并提交要求由信息本部組織重新開發人事管理信息系統軟件(含電腦考勤刷卡系統)的申請，現已經公司領導審批同意立項開發。

6、根據工資由銀行代發的要求，在財務本部配合下，3月份計劃發放員工銀行卡近2700張。

(四)制度建設方面：

1、3月份計劃根據iso9000(20xx版)認證要求，修訂完成了《培訓控制程序》及《內部講師管理辦法》、《外部培訓管理辦法》兩個作業指導書，已交由品管本部在3月份正式發布實施。

2、3月份計劃完成《技術人員等級評定辦法》草案，1月份進行了第一輪意見征集與修訂工作，并在2月16日召集相關部門負責人就修訂稿進行討論，集思廣益，確保制度符合企業實際并具有可操作性。由于各方意見仍有差異，需要進一步統一意見后再進行修訂。

3、3月份計劃完成《基本薪資制度》改革思路草案，由于涉及薪資結構的較大調整，目前實際操作較困難，將在今后時機成熟時再推行。

4、為規范員工離職辦理，減少與控制員工離職成本，3月份計劃完成《員工離職管理辦法》草案制定，將在3月份發布實行。

三、存在問題：

1、招工渠道較少，尚不能按時滿足生產部門對一線員工的需求，到外省招工成本高、效果不理想。

2、發放銀行卡過程中，發現由于歷史原因員工人事檔案存在不少資料錯誤與資料虛假現象，影響人事信息與人事統計的正確性。

3、自我評議辦法目的性不明確，考核流于形式，未起到應有作用。

四、工作改進措施及下季度工作安排：

1、加大招工力度，多方聯系招工渠道，動員內部員工介紹，做好一線員工的招聘與儲備，滿足生產部門人員需要。

2、進行人事信息系統人員檔案的核查、清理工作，重點清查自動離職人員，對人員按班組確認，協助信息本部開發新的人事管理信息系統。

3、完成sbs拉鏈學院生產管理班和經營管理班最后一門課程的教學工作。

4、繼續做好基層主管培訓班的組織實施工作和培訓效果的轉化、鞏固工作。

5、修訂《自我評議辦法》，提高針對性、可操作性。