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工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準篇一

2、負責(zé)組織編制各類工程進度計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查，對施工工期負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

3、領(lǐng)導(dǎo)、落實施工過程質(zhì)量控制，負責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見，對施工質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

4、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對項目安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

5、辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作;

6、負責(zé)參與策劃，并領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案、等的具體實施工作;

7、負責(zé)監(jiān)督材料進場驗證，嚴格控制不符合標(biāo)準要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴格要求并及時解決問題;

8、負責(zé)處理好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，負責(zé)項目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，確保工程的順利進行，負責(zé)作好施工過程中的工程服務(wù)工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準篇二

1、全面負責(zé)地產(chǎn)項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

2、負責(zé)甲分包工程管理與協(xié)調(diào)工作;

3、按照集團對本項目進度關(guān)鍵節(jié)點建立部門進度監(jiān)督體系，并予以指導(dǎo)實施;

4、負責(zé)對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

5、負責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù);

6、審批各類工程簽證，并指導(dǎo)各專業(yè)人員的簽證審核工作;

7、審批工程進度資金的分配，協(xié)調(diào)解決各分包單位與集團相關(guān)事宜;

8、建立部門內(nèi)部工程管理體系，落實各項監(jiān)控工作，對存在的工程管理問題及時向城市地產(chǎn)公司總經(jīng)理和集團工程管理中心匯報。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準篇三

1、參與項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃的編制，并具體負責(zé)整合體系的現(xiàn)場運行管理;

2、按照項目階段計劃要求，編制項目月、周計劃，并負責(zé)組織、管理計劃的現(xiàn)場實施;

3、參與編制項目環(huán)境保護和文明施工計劃，并具體負責(zé)實施;

4、負責(zé)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、環(huán)境的綜合管理;

5、負責(zé)組織、管理施工進度計劃的現(xiàn)場施工;

6、負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，負責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場配置和管理，確保工程順利進行。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準篇四

1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定工程部發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展方向，分解戰(zhàn)略目標(biāo);完成工程體系、流程的規(guī)劃與建設(shè)，制定相應(yīng)的工程部各類管理規(guī)章制度，并組織、實施;

2、負責(zé)公司工程板塊的管理工作，對公司各項目進行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等綜合協(xié)調(diào)管理工作;

3、全面負責(zé)公司項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進行考核;

4、負責(zé)對公司所有項目人員、施工員等的工作指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào);制訂和完善工程部的績效考核體系，并負責(zé)工程部培訓(xùn)體系的建設(shè)、實施與完善;

5、掌握公司各工程項目進展情況，進行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判;

6、負責(zé)審核工程項目的材料及采購計劃;負責(zé)審查項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案，處理一切質(zhì)量、安全事故;

7、組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負責(zé)。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準篇五

1.持證上崗，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，認真執(zhí)行其工作指令，全面負責(zé)本項目部管理工作，對公司生產(chǎn)管理中心負責(zé)。

2.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)、安全、質(zhì)量、設(shè)計等管理的方針、政策、法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準，貫徹執(zhí)行上級單位有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范基本建設(shè)程序，認真履行職責(zé)。

3.負責(zé)制定、完善項目部工程進度、技術(shù)、科研、試驗、設(shè)計、測量、生產(chǎn)運行、物資采購等管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，規(guī)范項目管理行為與流程。

4.負責(zé)施工項目管理策劃與落實工作，現(xiàn)場臨建設(shè)施規(guī)劃、標(biāo)準與建設(shè)，工程建設(shè)組織與協(xié)調(diào)。

5.負責(zé)工程建設(shè)現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)監(jiān)督服務(wù)工作，負責(zé)施工現(xiàn)場對設(shè)計單位的監(jiān)督管理。

6.負責(zé)工程進度管理。制定工程總進度、里程碑目標(biāo)、項目總進度、年進度計劃等，并按程序報送上級單位，下達執(zhí)行計劃。審核季度計劃，參與重要項目月計劃審查。按進度目標(biāo)扎實有效作好現(xiàn)場進度管理，及時預(yù)警、糾偏，開展進度偏差對標(biāo)分析工作。

7.統(tǒng)籌好項目工程建設(shè)質(zhì)量、安全與進度的辯證關(guān)系，發(fā)揮好工程安全、質(zhì)量管理保證體系作用，抓好現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理。參與并負責(zé)項目工程驗收、重大專項驗收、完工、竣工驗收、達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量巡視、監(jiān)督工作。

8.參與并協(xié)同負責(zé)組織項目施工設(shè)計及較大施工技術(shù)方案的審查，按權(quán)限負責(zé)或參與關(guān)鍵技術(shù)問題、重大技術(shù)方案、較大或重大設(shè)計變更的研究、咨詢和審查。

9.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)技術(shù)編制、評審工作。

10.在公司授權(quán)范圍內(nèi)，對分包商、材料供應(yīng)商、運輸方等進行調(diào)研、審核、監(jiān)管，參與簽訂分包或材料采購等合同。

11.負責(zé)項目現(xiàn)場勘測設(shè)計、科研試驗及施工供圖計劃的跟蹤與控制。

12.負責(zé)項目工程計量管理工作。配合上級部門及相關(guān)單位審核工程月、季度結(jié)算報表和竣工結(jié)算。督促項目工程按時計量，管理工程量臺帳，實施動態(tài)管控。

13.負責(zé)項目部基建信息化建設(shè)工作。

14.負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的績效考核工作,負責(zé)項目部人員安排及合理分工。

15.負責(zé)收集、編制并上報工程建設(shè)周報、月報、季報及相關(guān)專題報告等信息資料。

16.對項目施工物料規(guī)范化監(jiān)督管控，充分利用，杜絕浪費，并根據(jù)工程施工生產(chǎn)進度安排，合理制定物料采購計劃。

17.項目內(nèi)部管控制度體系建設(shè)工作，管控財務(wù)、人事、行政等綜合性事務(wù)，確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物料采購等的有效實施。

18.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準篇六

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負責(zé)對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。施工過程中對項目部、施工隊伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)。

2、對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗管理。

3、組織做好工程施工準備工作、對工程現(xiàn)場施工進行全面管理，組織編制工程施工組織設(shè)計，組織并進行施工技術(shù)交底。

4、組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排，確保工程施工進度按合同要求完成，對施工安全生產(chǎn)負責(zé)，保證現(xiàn)場施工安全。

5、 組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。

6、組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理，組織做好工程資料臺帳的收集、整理，建檔、交驗規(guī)范化管理。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準篇七

1. 按公司制定的質(zhì)量、經(jīng)濟、安全等目標(biāo)實施并完成。

2. 確定項目管理團隊人員，宣貫各崗位職責(zé)權(quán)限，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

3. 按公司發(fā)展要求培養(yǎng)下屬各項技能，為公司選拔優(yōu)秀人才。

4. 負責(zé)編制項目的施工進度計劃、資金規(guī)劃、招采計劃(含物料)、質(zhì)量控制計劃、安全文明方案等，并按公司審核通過的方案實施。

5.在投標(biāo)階段，負責(zé)完成投標(biāo)所需的施工組織設(shè)計、項目經(jīng)理答辯等與工程、技術(shù)有關(guān)的投標(biāo)事宜;在項目招采階段，負責(zé)各類分承包方的提名、參與比選、談判。

6. 在項目遇到阻礙時，積極主動、竭盡所能的協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工總承包、監(jiān)理、設(shè)計單位、分包單位、政府職能部門等內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位，保證項目順利進行。

7. 負責(zé)完成財務(wù)部所需的農(nóng)民工工資相關(guān)資料及發(fā)放等事宜。

8.項目工程終結(jié)，及時組織有關(guān)人員對項目各個方面進行分析、總結(jié)、復(fù)盤工作，并負責(zé)做好項目過程資料、竣工資料等項目資料原件統(tǒng)一歸檔公司人事行政部(特別是開工令、竣工驗收單、移交單的歸檔)。

9. 完成工程總交辦的其他工作任務(wù)。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準篇八

. 負責(zé)項目上一切工作事務(wù)，主持項目部工作，做好項目部工作的指導(dǎo)監(jiān)督和管理;

2. 制定項目施工管理計劃，明確項目階段性目標(biāo)，并對計劃進行跟蹤、分析、指導(dǎo)、總結(jié);

3.負責(zé)項目人員管理，包括人員的調(diào)配、項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進行明確下達，并將目標(biāo)進行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整;

4. 監(jiān)督執(zhí)行項目總體進度、項目財務(wù)預(yù)算及項目安全，控制項目成本，匯報項目進展情況;

5. 對項目施工準備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查;

6. 參與項目前期的技術(shù)支持，協(xié)助公司完成項目的后評價，總結(jié)項目施工情況，提出改進建議;

7. 負責(zé)對各方提出的設(shè)計變更、增補工程進行審查，按照公司的規(guī)定原則，監(jiān)督現(xiàn)場簽證和記錄;

8. 負責(zé)檢查項目文件資料的管理，組織竣工驗收及移交;

9. 配合采購預(yù)算部、營銷中心等部門進行項目前期運作，參與項目可行性研究工作，提出合理化建議;

10. 服從公司領(lǐng)導(dǎo)，嚴格把控質(zhì)量，控制施工成本，把控好項目上的安全施工問題。