總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

春運工作總結匯報篇一

今年我縣春運形勢受雨水冰凍天氣的影響，春運工作受到了嚴峻考驗。我局領導班子模范帶頭，上下團結一心，迎難而上，圓滿完成了縣府賦予我局的各項工作任務。現將我局20xx年春運工作總結如下：

在春運形勢持續嚴峻的形勢下，我局領導班子密切關注事態的發展，及時調整了工作重心，停止人員休假，加強執法大隊巡查力量；組織并協調縣有關部門加強力量對車站及周邊地區的安全隱患進行重點檢查，防止出現因人員急劇增加給該地區帶來消防和交通安全隱患，在縣委縣政府對春運工作做出全面部署的同時，我局同步做好了相應的工作安排。

一是把全局人員分為四個組，由局領導每人負責一個組親自帶隊值勤，確保領導有力；

二是采用輪班制，合理安排人員和工作時間，確保全縣安全生產監管工作和車站春運安全保障取得雙贏。

我局大多數干部因為工作原因而遲遲未能休假，包括局長及幾副局長在內的一些同志也已將假期準備安排在年前這段時間。隨著春運形勢的嚴峻，曾文局長決定年后再回家看望年事已高的父母，主動放棄了休假，幾名副局長也積極響應，在局領導的表率作用下，部分正在休假的干部接到歸隊通知后，沒有一個人發牢騷講怪話，而是主動要求把自己的值班時間調整到最辛苦的時段。在全局人員的共同努力下，我局在車站地區值勤4天，累計120人次、12個班次近100小時。圓滿完成了春運保障任務。

縣安監局

二0xx年二月一十九日

春運工作總結匯報篇二

為期40天的春運馬上就要結束了，回首今年的春節我們首先在春節前科長帶領我們召開了春運動員會，給我們大家上緊了弦，并在班前會、班后會給我們反復的強調著要注意的事項，像如要仔細查驗五張兩卡而不是流于事項、要做好三看一唱四不檢、要嚴格進行清車清倉，為了給自己的工作引起不必要的麻煩。在春運期間每天及時召開班后會是很有必要，因為大家把當天發生的事情講出，可以積極的將經驗分享給大家，記得初來總站大家都會講述春運是多么火爆，可以說來到總站三年經歷了由人多變人少，雖然今年春運的人變得很少，但是還是發生了一些從未發生的事情或者經驗。

（1）今年的免票兒童的問題成為了整個春運的重點問題，像如沂水、濟寧、平邑等班車，都出現了免費兒童超多的想象，這就要我們將排隊工作一定要做到前面，如果出現超過規定了，可按照買票時間進行處理。

（2）春運期間是不允許缺班，但是由于種種原因還是由各別班車出現缺班，像如臨時缺班的班車，要及時安排其轉乘，今年通過召開班前班后會，給我灌輸的思想就是不管什么原因，不留人，要第一時間安排旅客轉乘，也省的給自己的后續工作帶來麻煩。

（3）在春運期間我們還經歷了雪霧天氣，面對惡劣的天氣我們一定要叮囑駕乘人員路上一定要減速慢行，像如在濱州，萊蕪等檢票口班車發一輪的時候要學會排點，并要及時給旅客做好解釋工作，不要解釋一遍就完事了，也要給后面隨時來的旅客做好解釋工作，像如雪霧較大的那幾天萊蕪班車中午十二點就早早收尾，但是客流需求還是比較大的，要根據自己學到的業務知識及時安排旅客轉乘等，像如新泰可以從萊蕪東、泰安可以從萊蕪西。及時給旅客做好解釋工作后，及時給班車配客。

（4）在學生返程的高峰時，會出現行李較小，旅客行李較多的情況，像如流水線可以最后留幾個座位，如果行李較多和旅客做好解釋，檢幾個不帶行李的旅客，如果是定點的班車可以及時安排旅客換乘，但是今年并沒有出現由于行李問題給旅客換乘的問題。

（5）由于網絡的方便，越來越多的旅客喜歡從網上購票，好多網絡售票的旅客都到點來或者不坐車了，所以要提前詢問電話，給旅客打電話詢問其具體原因。

雖說春運即將結束，但是我們還因總結春運的各種問題及其經驗，來應對之后的客流高峰期，雖說現在我們的客流不大但是也不能降低我們的服務，不管是來站坐車還是來站發貨的旅客都要熱情，時時為客戶著想，對于發貨的客戶和坐車到旅客都要做到多說一句話，防止貨物寄錯地方，旅客坐錯地方。20xx年我們要遵循張站提出的指導思想“把握機遇，精準施策，蹄疾步穩，科學發展”。

春運工作總結匯報篇三

為期40天的xx年春運工作已經順利結束了，在整個春運期間我們在集團和車站領導的帶領下，全體職工團結一致、不怕困難、不怕吃苦，安全順利的完成了領導交與的春運工作目標，并超額完成了客運收入任務。現在我將今年春運工作情況具體總結如下：

在春運開始之前我站就多次利用下班時間召開全體班組動員會讓職工充分的認識春運的重要性，做到識大體顧大局。

針對今年國際金融風暴影響我國、元旦與春節假期重疊、學生流與民工流重疊等的新情況，我站提前進入各大中院校和各大企業進行先期調查，了解客流的流向、流時、流量，并以此為依據制定了春運工作計劃，做到對現有人力資源的合理安排。

此外我站還根據總站的要求加強了對站務員業務能力的培訓，使得各個崗位的職工都能熟練使用新的微機自動化系統，并將系統中存在的漏洞及時反饋。對于新學員我站也加強了對他們的培訓和教導，使得他們在春運時都能夠獨當一面，在今年的春運工作中貢獻自己的一份力量。

為了確保總站的客運收入，我站實行了一下措施：

1、根據春運期間學生流和民工流相對集中的特點，我們積極派專人付各大院校和企業，根據反饋的各項信息組織干部和職工利用業余時間付各大院校進行現場售票和現場發車，為總站增加收入。

2、在整個春運期間我站通過各種關系積極聯系客運包車，聯系了多個大型包車業務，尤其是與**集團聯系的包車業務既提高了總站的收入又創造了良好的社會效應。臘月二十七日晚由***、****率領車隊來到雙匯集團現場發車，忙碌直到晚上10點，共發出16輛車輛。此次包車來回共運送**人次，實現收入*萬元。除此之外我站還根據藝考學生較多的情況，組織學生包車，實現了經濟與社會效益雙豐收。

3、依托新設施堵漏保收。我站利用總站實行封站的東風，在各個檢票口嚴格實行憑票進站，杜絕無票無證人員進入車場。在后場下客區除充分利用站上安裝的廣播喇叭外，我們還安排流動人員用喇叭加強宣傳力度，向旅客介紹營運的路線及發車時間。由***帶領后場人員根據旅客和返回的業主提供的信息，及時安排加班車讓旅客及時購票及時換乘班車。我們還與火車站及時的進行聯系溝通，及時的了解旅客情況。

通過以上措施，我站在xx年一月實現收入**萬元，超額完成了收入任務。

為實行“四化”建設，改革管理方法，確保春運安排我站采取以下措施：

1、我站以“四化”精神為指導，利用總站新的微機自動化系統加強對班車售檢票的管理，要求讓每個站務員都嚴格按照規定進行操作。

2、依托總站封站管理的制度和臨時候車區等設施，我站改善了春運期間旅客的候車秩序，使得混亂無序的情況不再出現。

3、打造服務品牌，真誠為旅客服務。在緊抓客運收入的同時，我們沒有忘記總站的“燦爛微笑，用心服務”的服務宗旨。在整個春運期間我們用自己的熱心服務讓旅客體會到如家的溫暖，通過及時盡力的幫助困難旅客，贏得錦旗一面和表揚信數封，為總站和集團贏得了榮譽。

4、為確保春運安全我站加強安全檢查工作，在工作時要求檢票員“一崗雙責”，對旅客行包進行二次檢查加蓋安檢章，對發車班車進行安全宣傳。除此之外還要求檢票員在完成本職工作外還協助調度監督加班車情況并協助維持車場旅客秩序。

在今年的春運工作中我站取得了一些成績，但也暴露了一些不可忽視的問題。檢票員存在錯檢的現象，我站的衛生工作做的不夠，未能達到領導的要求。在職工管理上我站也存在著一些漏洞，部分職工仍有著麻痹大意的思想，工作也缺少積極主動性。對于以上的問題我們都已經開始著手進行解決，并要求全班以此為戒，杜絕同類情況的再次發生，同時也希望各級領導在以后的工作中繼續給與監督和指正。

總而言之xx年的春運工作在各級領導的正確領導和全體職工共同努力下已經順利結束了，我站取得的成績說明我站是一個能打硬仗、能打勝仗的班組，我站存在的問題和漏洞說明我站還有很大的提升空間。相信經過了經過了今年的春運之后我們將會積極的吸收其中的經驗和教訓，使得自己的業務水平更上一層臺階，為集團公司和汽車總站的騰飛貢獻自己的一份力量。

春運工作總結匯報篇四

20xx年春運，xx縣公路管理局依靠高度重視的組織保障、堅強有力的專項行動和反應靈敏的信息調度，圓滿完成了上級下達的任務，完成了既定的目標?，F將20xx年春運工作總結如下：

1、成立了由局長袁海長任組長的春運領導小組，各分管領導任副組長，各股室和部門負責人為成員，把春運工作責任分解到了各部門。

2、印發了《20xx年春運保暢工作方案》，與局《防冰雪災害應急預案》、《防汛搶險應急預案》等組成了全面的春運保暢保安體系。

我局認真研讀了上級文件精神，結合人民群眾美好的出行愿望和本地、本單位實際，制定了以保安、保暢、保潔為主要任務的春運目標，著力提供安全、暢通和舒適的春運出行環境。

一是由分管領導帶隊分別在節前和節后開展了全面的安全督查，重點對轄區橋梁、危險路段、臨水臨崖、高邊坡和易塌方路段進行了隱患排查，共排查隱患20處，針對發現的問題下達了整改通知，養護路門對發現的隱患迅速做了處置，完成較大隱患整治15處，沒有處置的也設置了醒目的安全警示。

二是路政大隊每天上路巡查，重點對占道堆放、經營等危險行為進行了糾正和查處。同時對巡路發現傾倒的標志標牌和樹木等進行恢復或清理。節前節后2次由局長袁海長親自帶隊到流峰鎮樟木路段、舂陵江鎮十字路段等重點路段進行清障行動，鏟除了長期侵占路面的建筑材料和棄渣，對垃圾箱占道、隨意填溝等行為進行了及時制止。春運期間，共出動路政執法人員260余人次，清除路障45處。

三是加大治超力度，除了固定點檢測，還聯合交警、運管等其他部門流動檢測，春運期間共檢測貨運車輛8350臺次，查處超限超載車輛48臺次，卸載貨物720.6噸，處罰126600元，對駕駛人記分94分。

一是在春運開始前，針對易擁堵路段做了繞行方案向社會發布，同時投入24萬余元，緊急搶修、加鋪了縣城寶山～蓮花大道尾砂壩路段，在春節期間有效地改善了往年一中方向和金山～仁義方向交通堵塞的局面。

二是農村公路和干線公路同時開展了春運專項養護，重點對路面病害進行集中處治，特別是針對安全巡查中發現的重大隱患進行了重點整改。整個春運期間，共完成水泥路面換板1700余平方米，瀝青路面罩面20xx余平方米，砂石料快補960余平方米。為應對可能再次出現的冰雪天氣，在各養護站和鄉鎮備置了4臺應急搶險裝載機和2臺挖掘機，制作標志標牌136塊，購買安全錐筒204個，儲備融冰劑10余噸，與鹽業公司簽訂融冰劑儲備供應協議，隨時可以保證充足供應。春運后期，又遇我市低溫暴雨天氣，我局養護與路政加強了巡路頻率，每天及時清理路面積水、墜石和塌方，對因雨水沖刷造成的坑槽進行了填補，出動裝載機和挖機共4臺次，清理大的墜石2處，塌方50余立方米，倒伏的行道樹21棵，倒伏的電桿1根，沒有出現交通受阻的情況。

為滿足人們群眾對公路出行更舒適的美好追求，今年春運我局單獨將保潔列為專項養護，抽調人員成立了春運保潔小組，購買保潔夾具90余個，所有路段都安排了人員對路面、路肩和邊溝進行了清理，達到了路面無顆粒、路肩無積垢、邊溝無堵塞的效果。在春節假期期間每天都有養護人員上路保潔，不僅對路面進行清掃，還按市政道路的要求對路肩及邊溝的垃圾都進行了撿拾清理。春運期間共投入養護人力3836人次，車輛保障260臺次。

春運期間，辦公室每天有專人值班，全體職工均全天保持在線，以應對突發事件。

春運伊始，我局就將春運繞行方案、事故多發路段、易冰雪路段、易大霧路段等信息和春節駕駛注意事項等制作成了春運溫馨提示宣傳單，在治超站和集市向市民免費發放1000余份，同時通過xx縣政府站和xx電視臺app、微信等融媒體發布。

春運期間我局及時通過媒體向社會進行了春運工作動態報道4篇，在方便群眾的同時也接受群眾的監督。

春運工作總結匯報篇五

20xx年春運工作，在區委、區政府和xx市春運辦的正確領導下，在區春運辦的精心組織下，各客運企業和相關職能部門緊緊圍繞“以人為本，安全有序，方便快捷”的工作目標，全力以赴、密切配合，奮戰40天，至3月14日圓滿結束。春運期間，為保障旅客“走得舒心、走得安心、走得放心”，各成員單位在加強組織領導、合理調配運力、強化日常管理、落實安全措施等方面做了大量工作。全區未發生重大交通責任事故、治安消防等惡性事故、人為的路航堵阻事件、大量旅客滯留現象和影響較大的服務質量投訴事件，較好地完成了各項運輸任務，確保了鐵路、公路、水路交通運輸的安全暢通。

春運期間，我區旅客運量達745.8萬人次，與去年同比增長5.9%。公路共投入客運車輛1500余輛，總客位數25486座，累計發送旅客725.3萬人次，客運車輛156018個班次，其中加班車852個班次，包車182個班次。共運送長途旅客59.9萬人次，城市公交413.8萬人次，農村公交251.6萬人次，分別為去年的107.2%、106.3%和104.3%；鐵路蕭山站共發送旅客19.7萬人次，與去年同比下降4.8%。湘湖游船客運量達0.83萬人次。

（一）加強領導，落實責任。

為切實加強組織領導，1月25日區政府組織召開全區春運工作會議，成立了區春運工作領導小組，并根據市春運辦和區委、區政府的統一部署，研究制訂我區20xx年春運工作實施方案。副區長朱云夫在會上作了重要講話，對如何做好20xx年春運工作作了周密部署，并提出了具體要求。會后，各成員單位都相繼成立了以主要領導掛帥的春運工作領導小組，建立24小時值班制度，完善各類應急預案，并按照“橫向到邊，縱向到底”和“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實春運安全管理責任制，督促客運企業層層落實春運安全目標責任書，簽訂率達100%，真正把安全責任逐級分解，落實到車隊、落實到每一個駕駛員。

（二）加強宣傳，營造氛圍。

為加強春運期間的宣傳報道工作，各成員單位充分利用電視、廣播、報紙、信息、圖展、標語、簡報等宣傳工具，以廣大干部職工和社會公眾為對象進行全方位的宣傳教育，把客運企業、客運站場、駕駛員、船員、特種作業人員等作為教育的重點，營造濃厚的宣傳氛圍。春運首日在新世紀廣場舉行了“春運啟動儀式”，印制并發放了各類春運及安全行車宣傳資料20余萬份，交警和運管部門深入客運企業組織召開春運安全會議6次，在各車站制作醒目橫幅，張貼各種春運宣傳標語，并通過編寫《春運簡報》及時報道春運工作情況。春運以來，各客運企業接受教育培訓達1600余人次，懸掛橫幅22條、張貼標語2300余條、出安全宣傳窗8期、印發安全簡報、通知及告示等宣傳資料2000余份、安全宣傳牌126塊，并制作了2套春運安全宣傳視頻，每天在各車站候車室滾動播放，成效明顯。

（三）組織嚴密，準備充分。

1、提前調查，運力充足。從20xx年12月開始，我們多次組織召開春運工作碰頭會，研究今年春運工作特點和客流情況，并派出專門人員提前到工廠、工地及民工相對集中的企業進行調查摸底，與有關單位簽訂運輸合同，安排包車或加班車計劃，組織直達運輸，及時疏運旅客，為廣大農民工順利返鄉提供方便。春運開始后，加強對客流的監測，適時調整運輸方案，及時從xx、xx等34家客運公司組織營運客車100余輛，投入到省內外旅客加班運輸，使全區春運車輛達到1500余輛，增強了運輸能力。春運期間共安排民工直達包車112個班次，安全運送民工4500余人次。

2、聯網售票，完善預案。今年元月，長運公司把義蓬、臨浦和瓜瀝3個站與汽車總站、西站的售票系統實施聯網，延長售票時間，增加預售窗口，設立了農民工、殘疾軍人、學生售票專窗和快客專窗，并提前預售節前的所有車票，推出電話訂票、團體訂票、夜間售票等服務，24小時開通春運投訴咨詢電話82683456，接受群眾監督，極大地方便了廣大旅客購買車票。同時進一步完善春運期間各類應急預案，部署各應急小分隊，備足、備好防凍、防滑、防雪阻的物資(工業鹽和草袋)和應急設備，若遇有天氣異常變化，立即組織力量，實施搶險。

（四）注重源頭，強化監管。

1、狠抓源頭管理。一是交警和運管部門會同各客運企業，開展了形式多樣的春運安全教育，全區1131名春運駕駛員參加安全教育培訓，發放培訓合格證1097本，有34名不符合春運要求的駕駛人員被取消參加春運的資格，并及時調離工作崗位。二是加強對春運車輛的檢測工作，全區共檢測9座以上春運車輛566輛，臨檢率和臨檢合格率均達100%。三是嚴格落實“三關一監督”制度，加大對春運加班車輛企業的資質審查、包車的安全管理、?；愤\輸車輛的安全監管和廣大從業人員的實時監控及安全考核，有效減少了交通違法行為的發生。四是港航部門加強對春運船舶和船員的資格核準，出動執法人員269人次，92艇次，加大對浦陽江航段和湘湖風景區的管理力度，確保了水上春運安全。

2、加大現場監管。一是嚴格落實門檢制度，強化站場監管，組織專門人員進駐各汽車站，通過駐點值守，嚴厲打擊無證營運、站外組客、兜客、拉客等違法行為，維護車站營運秩序。共檢查車輛達15311輛次，查出一般故障66起，經督促修復后發車營運。二是加大“三危物品”排查工作，各客運站利用x光檢查儀和重點開包檢查方式，共檢查出煤氣瓶22只、管制刀4把、易燃氣體和易燃液體各1瓶、煙花9支。三是各客運企業組織專門人員加大上路檢查力度，并利用gps監控系統對營運車輛進行動態監控。同時，根據天氣變化情況，利用“企信通”平臺，對客運車輛駕駛員發各類提醒、告誡短信10批次，782輛次，電話告知近1200余人次，對有關違規駕駛員進行了25次談話教育，處理各類違規人員22人次，對超載車輛按有關規定從嚴處理。

（五）加強檢查，嚴格管理。

1、加大路面巡查力度。公安、交通等部門以治理客運車輛超載為重點，采取有力措施，加強重點路段的巡邏管控，強化對客運車輛檢查。并在104國道衙前收費站和03省道河上收費站設立春運臨時檢查服務站，每天落實12名民警和8名運管人員，實行24小時檢查，有效地減少了客運車輛超載現象。春運期間共查處各類交通違法行為19076起，其中酒后駕駛102起、超速6376起，超員36起，涉及超員人數160人次，駕乘摩托車不戴安全頭盔2208起，暫扣駕駛證90本，無證駕駛拘留102人次。

2、組織安全大檢查。春運期間，在各單位自查的基礎上，省、市、區各級領導和相關職能部門，帶領有關人員深入車站、臨時檢查站、沿山路段、客運企業等重點部位、重點企業，檢查指導我區的春運工作，提出了具體要求。期間共組織檢查6次，參檢人員120余人次，領導參檢15人次，當場提出整改意見9條，對檢查中要求整改的隱患實行整改報告反饋制度，對限期整改的隱患采取跟蹤監控、復查驗收等措施，確保了安全檢查的效果。

3、開展交通專項整治活動。針對春運后期超速、超載、無證營運和站外組客等交通違法行為有所抬頭的情況，交通、公安等部門密切配合，根據天氣、時段、地點的不同，落實專人，明確任務，加大巡查密度，采取各種有效措施進行集中整治，嚴厲打擊車輛超載、非法營運和站外組客等行為，先后開展10余次專項整治，查獲無證營運車輛23輛、超載車輛4輛、站外非法組客車輛7輛。

4、完善交通標志標牌。為保證道路暢通，區公路段在春運前對轄區內重點路段、橋梁等設施進行了全面的檢查和維護，加大公路的養護和路政巡查力度，對所轄公路進行了全面清障。完善各類標志標線，設立三級以下山區公路夜間禁行班車標志，禁止客運車輛在22時至次日6時期間通行，并在傍水公路和轄區事故多發道路設置警示牌，提醒過往駕駛員注意行車安全。

（六）加強配合，形成合力。

春運期間，各成員單位各司其職，密切配合，加強溝通，形成合力，提高了管理效率。各新聞單位通過各種手段加大對春運的宣傳力度。氣象部門每天向有關單位準確預報春運天氣情況，當有特殊天氣來臨前進行重點提醒，并通過新聞媒體進行公告。物價部門加強價格管理，利用價格舉報中心及時處理各類投訴，詳細解答有關春運票價問題，起到較好的效果。期間共受理價格咨詢45起，價格投訴5起。城管部門共投入管理人員2452人次，重點加強車站周邊的秩序管理，共查處各類違章案件2213起，罰款16.1萬余元。建設、安監、教育等部門利用各種形式，教育廣大學生和民工不坐"病車"、超載車和非法營運車輛，確保乘車安全。鐵路部門認真做好春運的組織工作和運輸安全工作，維護車站秩序和治安管理，嚴厲打擊票販；做好春運鐵路方面的宣傳教育和優質服務工作，嚴查危險品進站上車，完善各項應急預案，確保鐵路運輸安全。其他各相關單位也都按照各自的職責，抓好工作落實，確保春運安全。

（七）提高服務，提升形象。

春運期間，各客運企業為提高服務質量和服務水平，增加服務項目，充實服務內容。一是拓展資訊渠道。各客運企業充分利用計算機網絡、短信實時查詢平臺和問詢電話，24小時為廣大旅客提供相關客運信息的查詢。區長運公司還在候車室內設立了優質服務崗和特困旅客接待處，用“特困旅客救助基金”幫助特困旅客。二是開展“文明班線”、“文明示范車輛”評比活動，提高廣大司乘人員職業道德，改善客運站場和客運車輛的衛生狀況，提高服務質量，為廣大旅客提供一個良好的乘車環境。蕭山火車站今年還對候車室、售票廳進行改造，增加候車室面積，更換候車室座椅，更新旅客乘車導向標牌，優化了站場服務，提升了窗口形象。三是各管理部門根據天氣、時段、工作的需要，結合其他單位發生的交通事故，召開專門安全工作會議，及時布置各項安全措施，并通過電臺、電視、報紙、互聯網等多家平臺，及時發布道路交通實時信息，公告氣象、路況、客流等最新春運動態，方便旅客乘車。春運期間共接受群眾咨詢11787次，受理旅客情況反映及投訴31次、接受旅客求助16次，其中10次求助找到了失物。四是針對客運西站存在的問題，各相關單位多次組織召開專題會議，落實專人進行整改，確保西站各項制度得以落實，方便旅客候車。

20xx年春運工作雖然已經結束，然而，在認真總結春運成功經驗的同時，我們還應看到存在的不足：一是鐵路運能與運量的矛盾仍然突出，一票難求的現象非常普遍；二是個別線路、個別班車超載問題仍然存在，且少數工作人員服務不夠熱情細致；三是個別運輸企業安全檢查不夠仔細，導致一?；愤\輸車輛發生硝酸泄漏事故；四是由于衙前等鎮外來民工較多，返程時間集中，外省籍車輛受利益驅動，不按規定要求進站檢查，擅自在站外非法組客，擾亂了市場秩序。以上問題，還需各相關單位進一步研究分析，尤其是對站外非法組客這個問題，要組織專門人員進行調研，會同相關單位共同制定出切實可行的措施，并在以后的工作中加以解決。同時，要進一步完善安全管理制度，加大教育培訓和監督檢查力度，加快技術裝備更新改造，改善安全生產條件，提高安全管理水平，為打造平安蕭山，構建和諧社會而努力。

春運工作總結匯報篇六

各位同仁，先生們，女士們，您們好。

春運自1月xx日開始，xx月xx日止。為期天圓滿結束了。車隊正式工 ?名 ，臨時工 ?名 ，假期臨時工 ? 名，黨員 ?名 ，團員 ?名。全隊職工在段主管部門的正確領導下，在公司領導的帶領下，充分發揮各職能的帶頭作用，開拓進取，扎實工作，精心組織，注重安全，提高服務，實現了旅客安全、及時、有序、優質的服務目標。在特大雪災面前，實現了構建“平安春運”、“和諧春運”的目標。受雪災影響一趟列車沒能趕回正點的情況下，超額完成了各項任務，輸送旅客 ? 名，票款收入達到 ? 元創歷史之最。

一，創品牌，爭一流。

“誠心待客、熱情服務”，在工作中不斷挖掘旅客多方面的需求，不斷創新自己的服務，增強服務特色，確立“一切為了滿意旅客的需求”的服務意識，吸引旅客以“真誠、優質、創新”感動旅客，使旅客真切感受到“人民鐵路為人民”的鐵路品牌服務。

新的世紀，一流的設備，一流的服務，一流的形象，緊扣鐵路改革的步伐，這就是時代的要求，生存的價值，鐵路是國民經濟的大動脈，客運也是大動脈的重要部份，車隊也將追趕著潮頭，創新著自己的品牌，一流的服務，向國際服務標準化進軍。

二，未雨綢繆，充分準備。

春運前的準備工作，給我們在工作中墊好基石，春運是一項千頭萬緒的工作，如果不經過科學謀劃、充分準備，倉促上陣只會導致一敗涂地。為此我們在春運開始之前，及早動手，在加強領導、落實制度、思想動員等方面做了周密細致的準備工作，為開展好春運工作打下了良好的基礎。加強領導，成立了以車隊長為組長，書記和付隊長為付組長的春運領導小組，開好春運前的組織會，收集了所有干部和員工手機電話，要求24小時開機，隨時做好戰前準備，隨時聽從組織召喚。在時間緊任務重特殊環境下，對新老工進行了取暖鍋爐培訓，同時，對假期臨時工進行安全和實際操作教育培訓。同時，加強出乘前的業務學習，要求熟練掌握業務技能。

三，落實制度，安全管理。

落實制度，春運期間的各項規章制度，最后出臺了一套包含安全管理、服務管理、運輸管理、勞動紀律、衛生管理、財務管理的春運管理方案，改變了以往春運那種無規可依、管理不到位，到處打敗仗的局面。進行宣傳發動，把春運要求和措施講給職工，引導干部職工把思想和精力集中到春運工作中來，從轉變干部職工思想觀念，強化服務意識入手，開展了“效益從何而來”的大討論，通過擺事實、講道理、算細賬、講效益，使廣大職工充分認識到春運工作的重要意義。落實假期學生工的崗前賠訓，面對時間緊任務重，接班就得到位單獨頂崗作業的困難，采用接班前多演練，班中一老帶一新的穿插戰術。給老工人工作加大負荷，由于宣傳到位沒一個老工人叫苦叫累，而且盡職盡責。在春運大面積晚點的情況下，安排了站臺交接班，提前做好交班準備，實現了交接班零阻礙，沒有因交接班拖沿列車的周轉時間，順利完成趕點任務。

四，細化分工，定崗定責。

為把春運工作落到實處，發揮每個職工的主觀能動性，從隊領導到基層職工的每個人都進行了明確的分工和布置，責任到人。做到了門崗先下后上，排隊上車，驗票驗證，落實查賭危險品六法。一站三報做到把旅客平穩有序送下車。在超員50%以上困難情況下，途中做好安全宣傳，防止旅客向車外丟東西，及時清理好行李架，做好三線整理。及時做好邊門的自互檢。加強重點旅客做好安全宣傳教育，時時關照老弱小旅客，并把他們及時送下車。做到了把3800名老弱小旅客安全優質送下車，讓他們真正感受到**人熱情周到的優質服務。做好三乘聯檢確保設備不良給帶來的安全隱患。加強了對茶水員，餐車工作人員防火的安全教育，徹底清除了茶爐和餐車爐具上雜物和易燃物品。同時，要求提高餐飲的食品衛生，保證旅客行程不出任何差錯。要求通道處的旅客在超員嚴重的情況下，也不要吸煙，有些人認為吸煙處就是給吸煙的，我們就認真的做好耐心解釋工作，保證了由于人過多而發生的火災和旅客窒息等不良惡果。全隊職工齊心協力，發揚企業主人翁精神，在自己的職責范圍內努力工作，獻出了自己的一份熱情和力量，為奪取春運的最后勝利做出了自己的貢獻。

五，精心組織，周密部署。

由于雪災造成運行點無序，這對新老工都是一個嚴峻的考驗，車隊包保干部下到班組耐心講解應急方法，員工熟練掌握了區間運行點的技巧，就是開車記點，然后對照區間點掌握到站時間。對于臨時停車扣除停車時分適當加3分鐘。這樣列車乘務員準確掌握了到站報點時間，縮短旅客下車等待時間，做到了“服務零缺陷”。為了及時趕點交班采用站臺交接，提前做好充分準備，站臺交接無差錯，實現車隊制訂的“交接零阻礙”。為減少雪災的危害做出了貢獻。

六，轉變觀念，優質服務。

提高服務質量，改變了春運期間客流量大、服務工作難的傳統觀念，把春運作為展示行業風貌、提高競爭力的機遇。做到“全面服務，重點照顧”。對重點旅客做到“三知三有”(知座席、知困難、知到站，有登記、有服務、有交接)。切實做到對旅客“三要、四心、五主動”?？朔刂乩щy，保證旅客飲用水供應，滿足旅客需求。由于雪災給旅客長時間在不良環境下等車帶來煩躁，要求列車乘務員，不論何原因，都不能和旅客發生爭執，做到“情感零障礙，路風零投訴”。其中，一個旅客的鞋子被*組*號車廂的女列車員掃地時，不小心掃到座席下結果被那個女旅客抓過來就打，這時，我們的列車員及時跑開了。當乘警找到事主后，她說“誰讓我們的車站讓她們等了兩，三天沒上了車的了”。在這樣的特殊的環境下，我們只好忍受著來自各方的屈辱。避免發生不良后果。后來車廂里的其他旅客看了后，都為我們這種大無謂的犧牲精神而感動。

七，扎實工作，任勞任怨 。

春運期間，領導身先士卒，吃苦在前。廣大職工日夜奮戰，隨喊隨到。我們有的列車員春運40天，有很多是差不多一個月沒登家門的。全心工作，吃了很多苦，受了很多的委屈，有的同志有時被一些旅客無故罵的“狗血噴頭”，有的旅客說：“又沒拿幾個錢，逞能得很驗票如此認真，腦殼是不是有毛病?！蔽覀兊牧熊囍蛋鄦T也毫不動怒，總是面帶微笑，耐心解釋，他說：“別人罵一下無所謂，只要補到票了，我就心甘了”，正是這樣的堅持原則的工作精神，車隊營收雖在雪災之年，仍創新高。雪災期間我們配備了防滑草鞋，整個10多天雪災無發生一起由于地滑傷人事件，配備了應急手電，以備防車輛無燈的情況下救急。盡管人多素質低，環境衛生難保持，在過度疲憊的情況下，還是克服重重困難把衛生死角徹底搞出來了，使終到衛生達標，保證折返的旅客在一個健康的環境下愉快旅途。做到了“服務零缺陷，安全零差錯”。真正體現了**人在困難面前高度的主人翁精神。

今年春運是全隊干部職工上下齊心。為確保各項運輸組織工作有條不紊地進行，實現春運“確保安全、滿足重點、平穩有序、良好服務”的工作目標，合理組織，強化服務意識，做到服務質量達標。整個春運期間秩序井然，未發生安全問題和路風問題，并實現了“待客零距離”、“情感零障礙”、“服務零缺陷”、“路風零投訴”、“三品零疏漏”、“安全零差錯”等“六個零”的人性化服務的春運工作目標