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采購文員工作內容及崗位職責最新規定篇一
1、搜集信息
(1)充分了解請購材料的品名、規格。 (2)調查市場行情。
(3)搜集有關供應商的資料。 (4)搜集有關替代品的資料。
(5)搜集有關品質及其他方面的資料。 (6)核定采購資金預算。
2、詢價
(1)選擇詢價對象。 (2)詢問價格。 (3)整理報價資料。 (4)選擇議價對象。
3、比價、議價
(1)經成本分析后,擬定底價,設定議價目標。
(2)決定采購條件(向供應商詳細說明品名、規格、品質要求、數量、扣款規定、交貨期、地點、付款辦法等)。
(3)了解其他供應商價格是否較低。 (4)考慮價格上漲下跌因素。 (5)估算運費。 (6)核對付款條件。 (7)比較交貨期限。
4、評估
(1)同規格產品應找幾家供給商詢價、比價、議價。 (2)供應商是否為信譽良好的生產廠家。 (3)供應商是否有必要辦理售后服務。
(4)供應商的供應能力是否能按期交貨和品質是否有保障。 (5)是否需要開發其他供應商或外購。
5、索樣
(1)索取樣品。
(2)整理檢驗結果并進行比較。
6、決定
(1)選擇適當的供應商。 (2)簽訂采購合約。
7、請購
(1)按物料計劃計算請購物料數量與交期。
(2)請購單上應詳細說明與供應商議定的買價條件。 (3)分批交貨者應在請購單上注明分批交貨的時間表。
8、訂購
(1)訂購單函寄或傳真至供應商。
(2)向供應商確定價格、品質要求、交貨期等。
9、協調與溝通
(1)對能否達到交期,供給商要及時回復。
(2)不能達到者及時聯絡協調,以確定一個合適的交貨期。
10、催交
(1)無法于約定日期交貨時聯絡請購部門,并進行交易異常控制。 (2)逾期未交貨者應加緊催交。 (3)督促收料單。
(4)控制長期合同的交貨。
11、入貨驗收
(1)進貨的品質驗收。 (2)進貨的數量驗收。
12、整理付款
(1)核對各種手續是否完備。 (2)發票抬頭與內容是否相符。
(3)發票金額與請購單價是否相同。 (4)是否有預付款或暫借款。 (5)是否需要扣款。
采購部門權限
1、采購部門權限:
(1)審查請購單的內容,包括是否有采購的必要以及請購單的規格與數量等是否恰當。
(2)與技術、品管等部門人員共同參與合格供應商的甄選。 (3)執行采購功能,包括詢價、比價、議價及訂購。 (4)交貨的稽催與協調。 (5)物料的退貨與索賠。
(6)物料來源的開發與價格調查。 (7)采購計劃與預算的編制。
(8)國外采購的進口許可申請、結匯、公證、保險、運輸及報關等事務的處理。 (9)供應商的管理。
(10)采購制度、流程、表單等的設計與改善。
采購部門的職責按其重要性來排列,其前九項重要工作項目順序如下: (1)評估現有的供應商。 (2)選擇及開發新的供給商。 (3)安排采購及交貨日期。 (4)談判采購合約。
(5)從事價值分析的工作。
(6)自制或采購(外包)的決策。 (7)指定運輸方式。
(8)控制交貨。 (9)租賃或買斷的決策。
2、采購核準權限:
采購員的作業流程一般為請購、報請核準、實施采購作業。采購員采購的物品的核準權限如下:
(1)請購金額預估在五百元以下者,由部門負責人核準。 (2)請購金額預估在五百元以上者,由總經理核準。
采購員權限
(1)經辦一般性物料采購。 (2)查訪供應商。
(3)與供應商談判價格、付款方式、交貨日期等。 (4)要求供應商執行價值工程的工作。 (5)確認交貨日期。 (6)一般索賠的處理。 (7)處理退貨。
(8)收集價格信息及替代品資料。 (9)請購單、驗收單的登記。 (10)訂購單與合約的初步擬訂。 (11)交貨商來訪的安排與接待。 (12)供給商來訪的安排與接待。 (13)采購費用的申請與報銷。 (14)進出口文件及手續的申請。 (15)電腦作業與檔案管理。 (16)承辦貨物保險及公證事宜。
采購文員工作內容及崗位職責最新規定篇二
1、根據采購需求計劃及供應商時間生產能力有效進行訂單分配;
2、根據物料相匹配的供應商,下達采購訂單到供應商,依據有效的排程進行回貨交期協商確認;
3、密切的關注跟蹤供應商對采購訂單實施進度狀態,了解供應商材料,排產,投產進度情況;
4、對自己所跟蹤的產品全過程及交期回貨負責;
5、保障采購訂單從建單到完結有效順利進行;
6、清晰明了所負責的物料本周及下周的需求數量,重點跟催欠料回貨;
7、對供應商異常及時溝通處理,涉及自己職權內無法處理事項,必須及時有效逐級提報,并跟蹤處理結果;
8、針對供應商異常不能按照簽訂交期回貨,造成交期延誤,根據采購合同條款規定實施處罰扣款,開具單據提報部門主管審核簽字,經部門經理批準執行處罰程序。