當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
年度工作總結(jié) 個人簡短 年度工作總結(jié)思想政治方面篇一
xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,主要做了以下工作。現(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)報告如下:
來到外科工作xx年,努力學習專科知識,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。
按照護理質(zhì)量的標準,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標,發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用xxxx的質(zhì)量改進方法進行樓層xxxx項目實施,在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規(guī)范進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。
做好護理工作計劃,促進病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士,幫助護士改進規(guī)范進行事件的處理和上報、討論。
1.在xx年,本樓層接受新調(diào)入同志xxxx,新參加工作同志xxxx,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進行認真的帶教和指導(dǎo),所有的`新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。
年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護理查房xx次。
3.在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。
4.通過授權(quán)的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護士的工作積極性。
5.支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。有x提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。
4.積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,引導(dǎo)護士遵循。
5.積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,促進醫(yī)護的協(xié)作。
6.作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發(fā)展。
1.在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下,努力學習各種業(yè)務(wù)知識,在各方面提高自己的能力。20xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。完成了院內(nèi)xxxx穿刺的培訓(xùn)。學習計算機的運用,提高工作效率。
2.在護理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參加學習班學習。
3.完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分,特別是積極參加各種管理課程。
新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學習,不負醫(yī)院的培養(yǎng)。
1、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。
2、積極支持和參與護理部各項工作。
特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。
年度工作總結(jié) 個人簡短 年度工作總結(jié)思想政治方面篇二
一學期即將過去,在這一學年我承擔本校xx年級xx個班和xx年級xx個班的體育教學工作。每周xx節(jié)課,有的班人數(shù)都到達xx人以上,學生體質(zhì)也是很不均衡。應(yīng)對現(xiàn)實在教授方面也是有很大阻力。我更是在不斷錯誤中前進著。一學期以來,我再次深刻體驗到了一名體育教師的艱辛和歡樂。我把自我的青春和活力傾注于我所鐘愛的體育教育事業(yè)上,傾注在每一個學生身上。現(xiàn)就本學年我個人個方面的情景作簡要的總結(jié),以期為新學年的工作確立目標。
在本學年里,作為一名年輕教師,我在思想上嚴于律己,熱愛黨的教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針,能認真學習領(lǐng)會上級文件精神,自覺提高思想素質(zhì),道德水準,時常觀看和收聽廣播電視,了解國內(nèi)外的大事和時事動態(tài),能正確處理學校和社會、家庭的關(guān)系,積極構(gòu)成教育合力,為提高學生的素質(zhì)打下堅實的基礎(chǔ)。力爭思想上和工作上在同事、學生的心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加學校組織的各項政治活動。一學期來,我服從學校的工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)和教師們做好校內(nèi)外的各項工作。我相信在以后的工作學習中,我會在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫忙下,經(jīng)過自我的努力,克服缺點,取得更大的提高。新的學期即將來臨,我將更加努力工作,勤學苦練,使自我真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的好同志。
1、在教育教學過程中,真誠公平地對待每一個學生,不體罰學生,能做耐心細致的工作,讓他們熱愛學習,發(fā)揮特長,培養(yǎng)其素質(zhì)。
2、在教學過程中,能根據(jù)教學進度和教學資料的安排,按照由易到難,由簡到繁的原則實行多次重復(fù)練習,使學生在學習時能在頭腦中留下比較深刻的印象,有利于學生對技術(shù)動作的掌握和運動表象的構(gòu)成。
3、在工作中,我嚴格要求自我,工作實干,認真組織每一天的課間操和課余訓(xùn)練工作,精心計劃、籌備每次的課外活動和比賽,盡力豐富師生的學校生活。在這一學年里,在全組教師的通力合作下順利完成給國家數(shù)據(jù)庫上報《學生體質(zhì)健康信息》的工作。積極開展陽光體育活動,抓好每一天的“課間操”檢查和體育鍛煉。作為體育組的一員,經(jīng)過其他教師和我的共同努力和配合,我們出色地完成了本校冬季運動會組織工作,增加了全校師生的運動參與熱情培養(yǎng)了他們對體育運動的愛好,強化了師生們的團結(jié)拼搏意識。我在做好各項教育教學工作的同時,嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度。一個學期里我克服了許多困難,在考勤、例會沒有無故缺席過一次。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合學校領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù),為學校的完美明天更加努力。
4、因材施教:經(jīng)過體育課的鍛煉,使那些有行動障礙的學生消除了自卑心理,感受到了學校、班級和教師的溫暖,有利子學生在今后的學習過程中樹立良好的自尊心,促進德、智,體等方面的全面發(fā)展。
認真貫徹陽光體育活動宗旨“歡樂體育”。把教學態(tài)度和思想從新作了定位,服務(wù)與學生。在教學過程中,教學進度和教學資料的安排,按照由易到難,由簡到繁的原則,實行多次重復(fù)練習,使學習資料在學生頭腦中留下較深刻的印象,有利于學生對技術(shù)動作的掌握和運動表象的構(gòu)成。運動負荷由小到大,滿足了不一樣類型學生的要求,學生上課積極性高,能在教師的要求下積極鍛煉,對學生本身增強體質(zhì),矯正和補償身心缺陷起到了很大的作用。異常是對學生課堂教學行為規(guī)范的教學,使他們養(yǎng)成了良好的行為習慣和正確的課堂常規(guī)。我在盡力做好教育教學工作的同時,嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,出全勤,空堂堅持坐班。
在體育課堂上,我突出了實用性和趣味性的原則,既保證了學生得到積極鍛煉,又使學生在學習過程中感到愉快,養(yǎng)成了鍛煉身體的習慣。在教案的編寫上,突出了個別化教學原則,盡量使每個學生都能有適合自我的活動資料和活動方式,更增強了學生的自信心,使他了解到自我在這個群體中重要性,是我們這個大家庭中不可缺少的一員。對待學生方面,既要求嚴格注重素質(zhì)的培養(yǎng),提高他們的自信心方面,還多給予鼓勵和表揚,堅定他們克服困難決心,也培養(yǎng)他們吃苦耐勞,頑強拼搏的體育精神。在新學期中,我應(yīng)更加勤懇,為學校作更多的事,自我更加努力學習專業(yè)知識,使自我的工作知識水平更上一層樓。
教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術(shù)。在課程改革推進的今日,社會對教師的素質(zhì)要求更高,我來到學校后迅速熟悉常規(guī)教學方式、方法,對備課、上課、作業(yè)布置安排等常規(guī)工作進行了認真的實踐,并在實踐之中注意查缺補漏,遇到自我無法解決的教學問題就積極向同事們請教。努力做到課前準備好、課中講解透、課后督促檢查。課堂上力求貼近學生生活,最大限度地運用自我的所學知識,激發(fā)學生的學習興趣,培養(yǎng)學生的實踐本事。課后積極和同事們探討教學中遇到的問題,努力尋找解決方法,使自我的教學本事得到不斷的提高和提高。
在這一年中,我認真對待、積極參與上級部門組織的各項活動,并積極參與學校的陽光大課間、活力棒操和陽光體育現(xiàn)場會的訓(xùn)練活動中。
雖然教學方法還不是很成熟,但我已在教教學中學到了很多,我也明白自身的學識不代表教學的好壞,教學是一項細致的工作,也是注重技巧的工作,于是我常常想把教學當成一門藝術(shù)來研究。所以我積極參與每次的教研活動,吸取老教師的教訓(xùn)和指導(dǎo),結(jié)出自我的想法。今后我將一向花比較多的時間在教學研究上,認真分析和研究好教材、大綱,研究好學生。
“金無足赤,人無完人”,我自感收獲頗豐但還是有很多不足的地方等待我去改善。首先我覺得我的教學設(shè)計本事還待提高,其次,可能是年輕氣盛吧,在處理教學中有些事情時還過于急噪,需要有更多的耐心。我相信在今后的工作和學習中,經(jīng)過磨練,我會改善自我的不足,越做越好,全面而不失風格。
在今后的教育教學工作中,我將立足實際,爭取學校領(lǐng)導(dǎo)、師生的支持,創(chuàng)造性地搞好體育與健康課的教學,使我們的工作有所開拓,有所積極,更加嚴格要求自我,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為完美的明天奉獻自我的力量。我將以更高的熱情投入到教育教學工作中去,以更高的標準來要求自我,進一步完善自我,向著更高的目標奮進。
年度工作總結(jié) 個人簡短 年度工作總結(jié)思想政治方面篇三
同志們:
今天,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府隆重召開20xx年度工作總結(jié)表彰暨20xx年工作部署動員大會,主要是總結(jié)過去一年取得的成績,表彰先進、鼓舞干勁,更重要的是動員廣大黨員干部進一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù),以“建設(shè)年”為總抓手,大干一年,扎扎實實做好20xx年的各項工作,努力在新的起點上實現(xiàn)新跨越。
剛才,馮海垣鎮(zhèn)長在人大會上對去年我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展情況進行了全面客觀的總結(jié),我完全贊同。同時,我們還隆重表彰了去年我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的一批先進集體,在此,我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府向受到表彰獎勵的單位表示熱烈的祝賀!向為全鎮(zhèn)三個文明建設(shè)做出積極貢獻的廣大干部群眾、企業(yè)家致以崇高的敬意和衷心的感謝!下面,根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府研究的意見,我講三個問題。
20xx年是新世紀以來經(jīng)濟形勢最困難的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全鎮(zhèn)上下團結(jié)奮斗、攻堅克難,積極應(yīng)對國際金融危機,經(jīng)受住了歷史罕見的重大考驗,全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
一是發(fā)展空間在統(tǒng)籌兼顧中全面打開。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據(jù)20xx年形勢的變化,確定了“推進三抓、實現(xiàn)三個確保”的年度總體工作思路。在經(jīng)濟社會方面,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府十分注意處理好眼前與長遠的關(guān)系,既抓住當前人民群眾最關(guān)心的熱點問題,如村路建設(shè)、內(nèi)河涌整治、社會保障體系建設(shè)等,做一些讓老百姓直接受益的實事;又著眼未來,致力于解決一些影響發(fā)展的深層次矛盾,在城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、歷史債務(wù)化解、處理信訪積案等方面,傾注了非常大的精力,取得了明顯成效。在工作力量擺布方面,圍繞保增長,重點做好“提升服務(wù)和營造環(huán)境”這兩篇文章,為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航,加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),培育企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的沃土。圍繞增后勁,重點推進文化名鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地儲備、村級統(tǒng)一核算改革、銀行融資工作,激活了全鎮(zhèn)跨越發(fā)展的潛力。圍繞保障和改善民生,大力推進創(chuàng)業(yè)富民、就業(yè)惠民和社保安民,并重點推動農(nóng)村基本養(yǎng)老保險,擴大了富民成效。
二是鎮(zhèn)域經(jīng)濟在應(yīng)對危機中穩(wěn)步發(fā)展。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府把保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長作為20xx年工作的首要任務(wù),與企業(yè)家攜手共同應(yīng)對金融危機,確保了經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行。全年全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長,其中國內(nèi)生產(chǎn)總值67.06億元,比增11.68%;工業(yè)總產(chǎn)值228.15億元,比增11.3%,位居全市第五;第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資增速高達92.05%,位居全市第二。國地兩稅收入9.63億元,位居全市第九;全社會用電雖僅增長0.2%,但總量居全市第七。
三是承載能力在科學發(fā)展中大幅增強。堅持著眼未來,打牢基礎(chǔ),聘請同濟大學初步編制了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及綜合交通規(guī)劃等一系列專項規(guī)劃。投資2億多元完成了污水處理廠一期、高中三期工程、主干道路等一大批基礎(chǔ)設(shè)施項目,城鎮(zhèn)規(guī)模擴大到20多平方公里,東升作為中山北部區(qū)域性中心城鎮(zhèn)的能級和影響力得到了有效提升。
四是民生保障在人,基本實現(xiàn)了全覆蓋。成功舉辦了脆肉鯇美食節(jié)、首屆文化藝術(shù)節(jié)及平安建設(shè)成果展暨大巡游活動,進一步提升了東升的形象和知名度,豐富了群眾文化藝術(shù)生活。同時,建設(shè)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心和村社區(qū)工作站,積極化解信訪積案,沒有發(fā)生到市政府、到省進京集體上訪事件,社會大局保持穩(wěn)定,群眾的安全感和幸福感持續(xù)增強。
累累碩果,凝聚的是全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾以及企業(yè)家和衷共濟、自強不息、艱苦創(chuàng)業(yè)的心血,展現(xiàn)的是全鎮(zhèn)黨員干部高點定位、求真務(wù)實、超越爭先的精神。在此,我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府再次向各位表示衷心的感謝!
在充分肯定成績的同時,我們還要清醒地看到存在的問題和困難,如企業(yè)用工緊缺,企業(yè)后續(xù)牽動性大項目不多,加速發(fā)展的基礎(chǔ)有待進一步鞏固;歷史遺留問題還需化解,社會穩(wěn)定的任務(wù)和壓力較大;政府職能需要進一步轉(zhuǎn)變等。對此,我們要采取更加有效的措施加以解決。
今年是“”發(fā)展的收官之年,也是我鎮(zhèn)鞏固經(jīng)濟企穩(wěn)向好態(tài)勢、全面加快科學發(fā)展的關(guān)鍵一年。縱觀國內(nèi)外形勢,雖然宏觀環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素依然很多,但總體上看,今年的發(fā)展形勢要明顯好于去年,機遇大于挑戰(zhàn),有利因素多于不利因素。
從國內(nèi)外大環(huán)境來看,世界經(jīng)濟出現(xiàn)企穩(wěn)回升的積極跡象,我國經(jīng)濟整體向好態(tài)勢不斷鞏固,恢復(fù)性增長局面已經(jīng)形成。特別是國家繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,鼓勵自主創(chuàng)新,擴大民生投入,這些都有利于我們進一步發(fā)揮優(yōu)勢、搶抓加快發(fā)展的機遇。
從我鎮(zhèn)形勢來看,目前全鎮(zhèn)處于天時、地利、人和的歷史最好時期,全鎮(zhèn)上下業(yè)已形成勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、加快崛起的濃厚發(fā)展氛圍。經(jīng)過多年的發(fā)展,我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)配套、基礎(chǔ)配套和服務(wù)配套設(shè)施日趨完善,城鎮(zhèn)發(fā)展平臺全面強化,支撐經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展的內(nèi)生動力十分強勁,已處于新一輪經(jīng)濟增長周期的上升期。同時,我們在去年以來應(yīng)對國際金融危機的實踐中,鍛煉了隊伍、站穩(wěn)了腳跟,積累了經(jīng)驗、增強了實力。20多億元的歷史債務(wù)得到全面化解,并獲得了多筆銀行信貸建設(shè)資金,邁上了輕裝上陣、謀求新跨越的軌道。著眼未來增強后勁,集中力量儲備土地資源,擁有了近4000畝的寶貴土地資源。通過開展先進性教育活動、學習實踐科學發(fā)展觀活動,黨員干部服務(wù)意識不斷增強,政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化,黨委政府在群眾中得民心、威望高。大力化解矛盾,影響穩(wěn)定的主要社會矛盾得到有效化解,社會風氣明顯優(yōu)化,爭相創(chuàng)業(yè)、追求進步、見義勇為的.風氣激蕩鄉(xiāng)間,人人行慈善的善舉頻頻涌現(xiàn),市十杰市民連續(xù)兩年在我鎮(zhèn)誕生,進一步擴大了東升的影響力。這一切,正在轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的巨大精神和物質(zhì)力量,成為我們實現(xiàn)“彎道超越”的強大動力。
總之,東升的發(fā)展正呈現(xiàn)出一種好的態(tài)勢、好的氛圍,各種有利因素正在聚集,各種優(yōu)勢正在整合,可以說正處于跨越發(fā)展的黃金期,我們有理由對東升的未來發(fā)展充滿信心!對此,我們要倍加珍惜來之不易的發(fā)展機遇,團結(jié)一致,奮力拼搏,始終堅定信心不動搖,積極作為不懈怠,務(wù)實奮進不停步,把東升的各項事業(yè)不斷推向前進。
根據(jù)發(fā)展實際,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將20xx年定為“建設(shè)年”,這既是我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)高峰年,也是我鎮(zhèn)推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程大干快上的一年。今年工作的總體思路是:貫徹落實科學發(fā)展觀,以“建設(shè)年”為總抓手,以調(diào)結(jié)構(gòu)、增后勁、促發(fā)展、惠民生為重點,拿出“一年當三年甚至五年使用”的決戰(zhàn)精神,大力推進宜居城鎮(zhèn)建設(shè),更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,更加注重加快自主創(chuàng)新,更加注重保障和改善民生,切實維護社會穩(wěn)定,努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展再上一個新臺階。
經(jīng)過充分論證,今年經(jīng)濟社會發(fā)展的具體目標是:力爭全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值比增10%,農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值分別增長1.5%、10%、15%,稅收增長10%,可支配財政收入增長10%,固定資產(chǎn)投資增長20%,萬元gdp綜合電耗下降3.5%。為實現(xiàn)上述目標,必須做好以下幾個方面工作。
(一)以“建設(shè)年”為總抓手,大干快上建設(shè)宜居?xùn)|升
城鎮(zhèn)化一頭連著工業(yè)化,一頭連著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。抓好城市建設(shè),不僅能改變面貌、造福市民,而且能撬動經(jīng)濟社會發(fā)展,為發(fā)展工業(yè)、繁榮服務(wù)業(yè)提供載體。今年以及今后一個時期,我們將始終把城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略作為現(xiàn)代化建設(shè)的主戰(zhàn)略之一,進一步加大投入,重點實施“六個兩”工程,全力推進我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)。
一是開通“兩條道路”。即開通中心路和勤政路,打造高效道路網(wǎng)絡(luò)。中心路即裕隆路的拆遷工作基本完成,部分路段已經(jīng)動工,要加快進度,年內(nèi)開通至xx區(qū)大洋電機處、北接小欖工業(yè)區(qū);勤政路年內(nèi)啟動,明年建成通車。另外,輕軌可望11月開通,我鎮(zhèn)要在輕軌開通前打通接駁輕軌車站的東升大道、朝陽路等道路,車站設(shè)計要借鑒武廣高鐵車站的先進理念,設(shè)計科學、布局合理、檔次一流。二是建設(shè)“兩個市場”。即建設(shè)雞籠墟市場、門業(yè)市場等,壯大專業(yè)市場。雞籠墟始建于方案等前期準備工作有序進行,東升醫(yī)院可望上半年動工。四是擴建“兩所學校”。即擴建東升高級中學和太平小學,全面改善辦學條件。經(jīng)研究,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定將東升高中與東升初中合并,使東升高中成為集初中和高中教學為一體的完整中學。目前東升高級中學四期工程以及太平小學原址擴建工程前期工作穩(wěn)步推進。五是建設(shè)“兩個公園”。即建設(shè)同福公園和江濱公園,為群眾休閑、健身提供更多選擇。目前已經(jīng)進入了設(shè)計階段,上半年可以動工。六是開展農(nóng)田水利基本建設(shè)和危房改造“兩個改造”。目前全鎮(zhèn)農(nóng)橋農(nóng)路等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成了六七成左右,今年要重點搞好全鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)的規(guī)劃編制工作,宜種則種,宜養(yǎng)則養(yǎng),提高農(nóng)業(yè)園區(qū)的現(xiàn)代化水平,增加農(nóng)民收入。危房改造是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府今年一項重點工作,目前全鎮(zhèn)還有695間危房需要改造,約需投入1600萬元,計劃兩年內(nèi)全部改造完畢。
年度工作總結(jié) 個人簡短 年度工作總結(jié)思想政治方面篇四
20xx年很快就要過去了,在這不到一年的時間里,我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)系與幫助下圓滿的完成了電話接線工作,在思想覺悟方面也有了更進一步的提高。在工作中,我堅持遵守愛崗敬業(yè),甘于奉獻;提前十分鐘到崗,不得無故離崗、早退;掛牌上崗,舉止禮貌,著裝整潔,儀表大方;接聽來電及公眾投訴熱情,使用普通話和規(guī)范語言;熟練使用電腦,并掌握相關(guān)操作系統(tǒng);及時將各方面信息收集整理,移交給值班長;聯(lián)絡(luò)監(jiān)督員復(fù)查核實處理情況;對突發(fā)性重大事件信息要在第一時間向值班長報告;完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項等各項規(guī)章制度。
工作中,我具有良好的思想政治表現(xiàn),嚴格要求自己,注重品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。甚至在我生病期間也堅持上班,帶病工作。
在專業(yè)知識、工作能力和具體工作方面,我擔任電話接線員,負責電話接線的相關(guān)工作、為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了電話接線的工作,明確了工作的程序、方向,為了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年里,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開
拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了本職工作,而且,與此同時,我還積極參加班組的活動,幫助班長做點力所能及的事,還積極的幫著辦板報等一系列的工作,而且,還耐心帶領(lǐng)新學員,盡自己所能,將自己的工作經(jīng)驗交給他們。
一年的工作,我在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面也有了很大進步,我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
當然,工作質(zhì)量成績、效益和貢獻也是我十分注重的。在開展工作之前做好個人工作計劃,及時的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面。
總結(jié)今年的工作,盡管我有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著很多不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,高舉工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習接線員規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
年度工作總結(jié) 個人簡短 年度工作總結(jié)思想政治方面篇五
6月份大學一畢業(yè)我就來到了萬達,來到了外貿(mào)部這個大家庭、這是我的第一份工作,也是至今為止的唯一做過的工作、很慶幸,這份工作是和我的專業(yè)是相關(guān)的,可以運用之前學過的專業(yè)知識,做起工作來也會比較容易些、但是真正在實踐中,還是有很多課本里學不到的東西需要我們?nèi)ヒ稽c點學一點點累積、下面是我半年來從不同的方面總結(jié)出來的心得、
來到公司首先做的就是熟悉產(chǎn)品、做業(yè)務(wù)的最重要的就是要對所銷售的產(chǎn)品十分了解、我們銷售的產(chǎn)品是輪胎、輪胎分為全鋼的和半鋼的,我所在的工廠是全鋼胎的工廠,主要生產(chǎn)載重胎和工程胎、而我現(xiàn)在的分組是在載重胎的非洲區(qū)域、以前沒有接觸過輪胎只知道輪胎大小不同,不同的車按不同的輪胎、現(xiàn)在接觸了才發(fā)現(xiàn)原來輪胎也是有很大的學問的,不僅是有規(guī)格大小的區(qū)分,還有各種不同的花紋,輪胎花紋的作用是使車輛與路面之間有良好的抓著力、確保車輛的牽引性能、防滑性能,以及輪胎的散熱性能、不同的路面,不同的車輛,不同的輪位使用不同的花紋、
花紋主要有普通花紋,越野花紋和雪地花紋、其中普通花紋又分為縱向花紋、橫向花紋和縱橫兼有的花紋、縱向花紋的輪胎,其胎面花紋走向是按輪胎周向排列、這樣可以使輪胎的滾動阻力小,高速性能好,操縱性、穩(wěn)定性、安全性優(yōu)良,防側(cè)滑能力好,噪音低,舒適安全,適用于路況較好的道路和高速公路、缺點是牽引性、制動力差,而且使用中易出現(xiàn)花紋溝底裂口的質(zhì)量問題、橫向花紋輪胎,其胎面花紋按輪胎軸向排列、具有制動力額牽引力、耐切割性能、耐磨性能好等優(yōu)點、但是容易側(cè)滑、易發(fā)生異常磨損,而且滾動阻力大、噪音高,告訴性差、適用于一般路面、混合路面和非正式路面,一般安裝于運輸車輛的驅(qū)動輪位、越野花紋專門適應(yīng)干、濕、崎嶇山路和泥濘、沙地等無路面條件下適用的輪胎胎面花紋、了解不同的花紋的用途對于銷售有很大的幫助、
除此之外,當輪胎損壞客戶要理賠時,要分析出事什么原因造成的,是使用不當造成的還是輪胎在生產(chǎn)不當造成的質(zhì)量問題、要及時和客戶溝通,教給客戶正確的使用方法和鑒別方法、
作為業(yè)務(wù)助理最主要的一項工作就是做單據(jù),單據(jù)最主要的就是要認真仔細不能出錯、從錄訂單到做交單的所有單據(jù)都需要認真仔細的去做、需要注意的地方有很多,我們公司用的操作系統(tǒng)是海易,所有的工作都在這個平臺上去實現(xiàn)、雖然提高了辦事效率但是也有很多需要注意的地方、比如說錄制訂單時首先要選擇商品名稱,然后再去選擇具體的規(guī)格、否則很容易出錯,而且操作起來也很麻煩、這里尤其要注意的是看好是哪個層級的,客戶要的是哪個層級的、選錯層級如果客戶不接受的話,最終會造成重大損失、訂單錄制好了,確認無誤,和客戶也洽談好了就可能生成合同了、
除了訂單合同就是箱單發(fā)票和原產(chǎn)地證、發(fā)完貨之后先在系統(tǒng)里做發(fā)貨確認,對應(yīng)好實際發(fā)貨的數(shù)量和價格,根據(jù)場站的信息填上裝箱明細,這時候箱單發(fā)票也就在系統(tǒng)的訂單制作里能打印出來了、根據(jù)客戶的要求再做相應(yīng)的調(diào)整、注意是信用證項下的就要嚴格按照信用證的要求做,比如說信用證里要求貨描應(yīng)該寫什么,箱單發(fā)票里和其他的單據(jù)里的貨描也都應(yīng)該嚴格按照信用證里的寫,一點都不能有誤、因為信用證項下的單據(jù)要求單單一致,單證一致、否則造成不符點會造成巨大的損失、客戶和銀行會以單據(jù)不符為由而拒絕付款、
非洲區(qū)域大部分的付款方式是信用證,信用證項下做單據(jù)時需要注意的幾點有:
(1)信用證一般都會要求在所有提交的單據(jù)里顯示該信用證的號碼、
(2)貨物描述在信用證里一般有明確的描述,所有單據(jù)按照信用證里的填寫、
(3)有特殊顯示要求的,不要落下、
(4)弄清信用證里要求準備哪些單據(jù),每種單據(jù)需要幾份正本幾份副本、
(5)最重要的一點是注意信用證里要求在船期后多少天之內(nèi)交單,一般是21天、在船期后21天之內(nèi)必須將所有單據(jù)準備好交給中行、開船后盡早的向貨代要來提單準備單據(jù)、
客戶單據(jù)要求除了箱單發(fā)票產(chǎn)地證、提單之外還有三個證明、而且還有品質(zhì)證需要做、
備貨和發(fā)貨主要是一個流程問題、下面邊介紹流程邊說要注意的問題、自合同生成之日起,催促客戶交預(yù)付款,然后就是備貨發(fā)貨了、提前讓計劃員排產(chǎn),定下來是哪天發(fā)貨就立馬寫商檢、這里尤其要注意的是阿爾及利亞的,因為阿爾及利亞的都需要做品質(zhì)證、商檢做了多少就必須要發(fā)多少,一條不能多一條不能少、批次號出來了就做標簽、趕在發(fā)貨之前將標簽做出來、提交發(fā)貨需求,每天看庫存,看需要發(fā)的這幾個規(guī)格庫存是多少,每天的產(chǎn)量是多少、催促計劃員分配好發(fā)貨計劃、如果是fob下的貿(mào)易方式那由客戶訂艙、我們可以幫客戶詢價,推薦一個價格最低的貨代給客戶、如果是cif或者cnf的則需要我們自己來訂艙、詢問3家以上的貨代和船公司,將他們的海運費和港雜費問清楚,比較選出一個價格最低的來定、
貨備好了,在海易系統(tǒng)里將訂艙的信息填寫完畢、就打印出來了我們每天都要用到的發(fā)貨通知,我們都稱之為小單子、發(fā)貨的信息都顯示在上面、留著這個小單子,以后想查詢什么信息都能用到、將這個單子送到計劃員,客戶派車的,投保的,報關(guān)的還有財務(wù)那邊、任務(wù)到這還沒完成,我們還要時刻盯著,車什么時候來,貨什么時候夠、一定要在截單之前裝完貨,否則就產(chǎn)生改單費了、有個改單費還好比較正常是幾百塊錢,但是有的改單費就非常貴是按美金收的、如果當時不知道情況想著改單沒問題那就不好了、有時候和貨代溝通一下可以將截單和截港的時間往后延一下、當然得看具體哪個船公司、一般馬士基的比較嚴格、改單費既高,截單時間也不好延長、在整個發(fā)貨的過程中我們要及時的與客戶溝通,讓客戶知道事情的發(fā)展情況,有問題可以及時解決、
國外客戶接待在國際貿(mào)易業(yè)務(wù)中有著極為重要的作用,它體現(xiàn)一個公司的管理制度、綜合素養(yǎng)和商務(wù)形象、一次準備充分,適時,出色的接待能讓客戶記憶深刻,不但給公司節(jié)省談判成本,同時也為后續(xù)的開展奠定良好的基礎(chǔ)、最為一名業(yè)務(wù)助理,幫助業(yè)務(wù)員做好接待工作也是非常重要的、既能讓客戶滿意,自己也能學到一些經(jīng)驗、以下是我的一些個人總結(jié)、首先在客戶到來之前通過電話或者郵件聯(lián)系客戶,確認流程(來訪人數(shù),之為,性別,詳細的時間,來訪的目的)、并做好派車接送、派餐以及安排住宿等、客戶到來的當天申請會議室,準備好宣傳資料、客戶和業(yè)務(wù)員洽談或者與領(lǐng)導(dǎo)洽談要認真做好筆記,了解客戶的需求和以后的合作情況、客戶臨走時將準備好的禮品贈送、
總結(jié):20xx年即將過去,新的一年很快來臨、在萬達工作了這么長時間,學到了很多東西、在與人溝通和工作技能上有所提升,發(fā)現(xiàn)自己的缺點并及時改正、下一年工作要更加努力,用最飽滿的熱情迎接新的一年、
年度工作總結(jié) 個人簡短 年度工作總結(jié)思想政治方面篇六
xx年—這是楚雄建設(shè)集團承前繼后、繼往開來的一年,是楚雄發(fā)展重要戰(zhàn)略機遇期的關(guān)鍵一年。這一年,面對復(fù)雜多變的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展改革任務(wù),以董事長馬仲林為核心的楚雄領(lǐng)導(dǎo)班子運籌帷幄,沉著應(yīng)對,以立足長遠的戰(zhàn)略謀劃,做出一系列關(guān)系全局、影響深遠的重要決策,團結(jié)帶領(lǐng)全體楚雄人砥礪奮進,實現(xiàn)了楚雄第一個五年發(fā)展歷程的完美收關(guān),為全面開展楚雄第二個五年發(fā)展戰(zhàn)略的宏大目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。
xx年,楚雄建設(shè)集團認真貫徹執(zhí)行集團的各項決議,進一步解放思想,開拓前進,緊緊圍繞年初制定的工作目標,圓滿完成了各項工作任務(wù),集團公司得到了進一步發(fā)展和壯大。我謹代表楚雄建設(shè)集團管理層以及我個人,向奮戰(zhàn)在各個崗位的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!向支持、關(guān)愛集團發(fā)展的員工家屬們,致以新年的祝福和誠摯的問候!
過去的一年,我們在堅守好品質(zhì)的基礎(chǔ)上,提升品牌,放大責任,以實質(zhì)性的工作促進了集團在中衛(wèi)市市場上的優(yōu)秀表現(xiàn),實現(xiàn)了員工價值的最大化,在逆境中提升了集團的綜合競爭力,彰顯了企業(yè)應(yīng)有的社會責任。可以說,去年我們辦成了一批大事,辦好了一批喜事,辦妥了一批難事,較好地完成了xx年初確定的任務(wù)指標。
今天,我們在這里相聚,目的在于總結(jié)經(jīng)驗、查找差距,確定新思路,安排新工作,使我們在新的一年工作進入新境界,管理達到新層次,奮力開拓xx年楚雄集團創(chuàng)業(yè)新局面。
一、xx年的主要成績
第一、抓工期 提質(zhì)量 建設(shè)項目齊頭并進
1、黃河花園新老工程建設(shè)提質(zhì)增速、成效顯著:一是采取強制、分包等果斷措施,對一二期遺留跨期工程進行掃尾,年內(nèi)達到交工條件;二是及時組織資金,加強財務(wù)和預(yù)算兩部門的監(jiān)管職能,對黃河花園新開商網(wǎng)進行全面控制,工程進度與工程款支付同步進行。目前三期商網(wǎng)42號、43號、57號樓主體竣工,95號樓僅剩室內(nèi)水電管線分項工程,16號、29號、50號基本完成室內(nèi)外粉刷。三是黃河花園11棟商貿(mào)綜合樓工程實現(xiàn)了年內(nèi)設(shè)計、年內(nèi)規(guī)劃、年內(nèi)開工,主體工程一層年內(nèi)全部封頂?shù)哪繕恕?/p>
2、合金廠攻堅克難,如期投產(chǎn):集團公司投產(chǎn)日期確定后,xx年1-3月份,全面進入冶煉公司設(shè)備安裝的沖刺階段,主要領(lǐng)導(dǎo)犧牲節(jié)假日休息時間,投身一線,爭時間、搶速度,從設(shè)備安裝、調(diào)試,到原料采購、進場,各個環(huán)節(jié)逐一落實,實現(xiàn)了4月28日準時點火投產(chǎn)的目標。
3、市政工程當年開工、按期竣工:今年承建的兩項政府工程建設(shè)項目成果顯著。水城路供排水工程僅用了2個月時間就竣工并交付使用;中衛(wèi)工業(yè)園區(qū)油路建設(shè)工程也僅用了3個月時間便建成并取得初驗合格,達到通路條件。 第二、轉(zhuǎn)機制 強服務(wù) 切實解決難點熱點問題
1、物業(yè)公司通過調(diào)整班子,轉(zhuǎn)變思想觀念,強化服務(wù)意識,切實解決業(yè)戶難題:其中,解決漏水等土建質(zhì)量遺留問題25件,電氣問題42件,水暖問題230件,門窗問題218件;供暖期間搶修水暖管道井閥130起;協(xié)調(diào)解決、排除糾紛300余次。通過盡心竭力的服務(wù),得到了業(yè)主信任和肯定,塑造了良好的企業(yè)形象。
2、房產(chǎn)公司新成立電力工程部,工作成績顯著:一是對公司所有小區(qū)遺留用電點源進行全面排查,拆除私拉亂接,消除了用電隱患,控制了工程用電混亂局面;二是加強與供電部門的協(xié)作,及時提供業(yè)主基礎(chǔ)資料,做到邊交工、邊驗收、邊通電,及時把電卡辦到業(yè)主手里。
3、房地產(chǎn)公司加大拆遷戶安臵力度,確保項目順利實施:房產(chǎn)公司本著“堅持原則,化解矛盾,平穩(wěn)過渡”的宗旨,工程部、財務(wù)部與蔡橋村通力協(xié)作、緊密配合,實施拆遷安臵房優(yōu)先交工、優(yōu)先通電、及時結(jié)算的策略,緩解了拆遷戶延期安臵費用的困擾,減少了費用開支。目前95%的拆遷戶已辦理了房屋結(jié)算手續(xù),住進了新居。
4、及時完成工程竣工備案工作,確保業(yè)主房產(chǎn)手續(xù)順利辦理:公司實行領(lǐng)導(dǎo)緊盯、專人負責制,瑞豐家園、黃河花園一二期達到交房條件的124棟商品房已通過了建設(shè)局竣工備案驗收,覆蓋率達到85%。保障了前期購房業(yè)主能夠順利辦理房產(chǎn)手續(xù)。
第三、抓管理 強內(nèi)控 職能部門效能明顯
1、冶煉公司加強企業(yè)內(nèi)部管理,千方百計節(jié)能降耗:冶煉公司正式投產(chǎn)后,面臨新爐調(diào)試、磨合和產(chǎn)品價格回落的雙向難題。為此,冶煉公司制定了“向管理要效益”目標,完善各項管理制度、考核細則,大處著眼、小處著手,層層有指標,事事有獎罰。根據(jù)近期數(shù)據(jù)統(tǒng)計,生產(chǎn)環(huán)節(jié)各項消耗均控制在額定指標內(nèi),節(jié)能降耗措施成果顯著。
2、房地產(chǎn)公司嚴格工作程序,發(fā)包工程公開招標:xx年度分別組織了綠化供水管道招標,黃河花園二期8臺箱式變電設(shè)備招標,黃河花園三期9臺箱式變電設(shè)備招標、三期室外給排水及采暖工程的招標。招標工作的順利實施,標志著我公司工程發(fā)包走向了公開化、透明化、程序化、規(guī)范化的軌道。
3、充分發(fā)揮財務(wù)職能,融資工作取得新的突破:資金短缺,融資渠道不暢,融資成本過高一直是困擾公司發(fā)展的一大難題。xx年,集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,外部克服銀行貸款難、要求嚴、程序多的不利因素,多方捕捉信貸政策信息,搶抓機遇不放手;內(nèi)部克服合同不健全、基建票據(jù)滯后、硬件資料不過關(guān)的困難,以冶煉公司為貸款平臺,組織房地產(chǎn)和冶煉公司財務(wù)部門,以鍥而不舍的精神和艱辛的努力,于12月下旬,通過了工商銀行、中航租賃公司兩筆大宗貸款業(yè)務(wù)的最終批復(fù),并收到了第一筆貸款。這次銀行貸款的成功實現(xiàn),標志著集團公司融資模式進入了新的紀元。
4、集團辦公室強化制度落實,重大活動協(xié)調(diào)有序:一是強化制度意識,落實了職工考勤考核、培訓(xùn)教育制度,在提高員工素質(zhì),營造企業(yè)文化方面下足功夫,取得了良好的效果;二是強化法律的風險防范意識,嚴格按照合同流轉(zhuǎn)程序,從源頭上規(guī)避法律風險,維護了企業(yè)和職工的合法權(quán)益。三是強化集團和各分公司行政管理事務(wù)協(xié)調(diào)工作,成功籌辦了冶煉公司開業(yè)慶典、福利院“全國愛心護理工程建設(shè)基地”掛牌儀式、水梢子首長接待等大型活動。
5、水梢子用足用活基礎(chǔ)設(shè)施,內(nèi)部管理上軌道:一年來,水稍子認真開展“誠信旅游、平安旅游、文明旅游”創(chuàng)建活動。一是實施“以項目帶動全局”戰(zhàn)略,積極引進特色娛樂項目,豐富了水梢子旅游文化內(nèi)涵;二是實施員工崗前培訓(xùn)機制,幫助員工苦練內(nèi)功,強化服務(wù)。三是強化水梢子旅游品牌宣傳工作,全面提升了水稍子旅游區(qū)品牌形象。
6、福利院盤活資產(chǎn)增效益:為進一步盤活閑臵資產(chǎn),老年公寓年內(nèi)完成了10棟閑臵公寓樓的出租工作。同時,充分利用餐廳及多功能大廳的設(shè)施資源,吸引有關(guān)單位前來舉行會議,舉辦各類培訓(xùn),從而盤活了存量資產(chǎn),全年共增加租金收入124.2萬元,占老年公寓去年總收入的60%,以副業(yè)彌補了主業(yè)的虧損。
7、房地產(chǎn)公司財務(wù)部、預(yù)算部、售房部三部門通力協(xié)作,優(yōu)化工程款支付:一是對歷年完工工程,進一步加大決算力度,依據(jù)工程決算數(shù)據(jù)制定計劃,避免了付款的盲目性;二是對新開工程采取按工程進度定期預(yù)算、留有余地的辦法,按進度付款、頂房,消除過去付款方式總量控制的弊端,既保證工程款及時撥付,又激發(fā)了施工單位的施工積極性。三是各部門密切協(xié)作、詳細核實,有效杜絕了超付工程款現(xiàn)象。
8、房地產(chǎn)公司財務(wù)部充分發(fā)揮職能,加強稅收管理,促進企業(yè)達標升級:年初對歷年財務(wù)帳項開展了梳理和自查,升級了財務(wù)軟件。同時,進一步加強組織協(xié)調(diào),順利通過了政府和稅務(wù)部門組織的專項稅收稽查、年度財務(wù)審計、資本金專項審計和拖欠工程款專項審計,為公司開發(fā)資質(zhì)正式定級提供了重要的硬件保障。
第四、注重企業(yè)文化教育 樹立優(yōu)秀企業(yè)形象 全員素質(zhì)明顯提升
1、加強員工業(yè)務(wù)學習:下半年,經(jīng)集團公司決定,在房地產(chǎn)公司開展試點工作,周六下午組織員工培訓(xùn),聘請法律顧問結(jié)合公司實際,從企業(yè)制度、管理、文化建設(shè)等方面對員工進行宣講和教育。通過系統(tǒng)培訓(xùn),使廣大員工進一步理解和明確了如何做楚雄人、干楚雄事、樹楚雄形象的思維方向。
2、組織職工崗前培訓(xùn):物業(yè)公司組織員工利用每晚下班后7點到9點的時間,參加了市建設(shè)局舉辦的三期崗位資格培訓(xùn)。培訓(xùn)中,員工們提高了法律意識、服務(wù)意識,掌握了管理技能,75名員工經(jīng)考試合格,取得了《中衛(wèi)市物業(yè)從業(yè)人員資格證書》及國家頒發(fā)的《家政服務(wù)上崗執(zhí)業(yè)證書》。做到了物管人員全部持證上崗。
3、積極支持員工進修:眾所周知,我公司是一家專業(yè)技術(shù)密集的企業(yè),每一個管理崗位都有它特殊的專業(yè)性技術(shù)要求,相關(guān)部門都要求專業(yè)人員持證上崗。為此,公司實行職工擠時間、公司給時間相結(jié)合的辦法,鼓勵職工進修學習,提升學歷、晉升職稱,增強了信心,增漲了熱情。為公司的發(fā)展提供了優(yōu)秀的人才資源保證。
4、熱心公益事業(yè),塑造企業(yè)形象:財富源于社會,應(yīng)回饋于社會。長期以來,公司在全力投身企業(yè)經(jīng)營的同時,始終沒有忘記熱心參與公益活動。xx年全年共向?qū)幭南﹃柤t老年服務(wù)中心等慈善機構(gòu)、公益團體和特困個人捐資15.6萬元。5月,福利院被中國老齡事業(yè)發(fā)展基金會確定為寧夏首個“全國愛心護理工程建設(shè)基地”,這個榮譽是對楚雄長年投身社會公益事業(yè)極大的肯定和鼓勵!
5、創(chuàng)建和諧環(huán)境,關(guān)心員工生活。公司在努力推進企業(yè)加快發(fā)展的同時,始終本著“以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè)”的理念,時刻牢記關(guān)心職工生活,把企業(yè)和職工深深地凝聚在一起,創(chuàng)建了安定和諧的企業(yè)氛圍。一是按時發(fā)放職工工資,辦理傷害保險,按有關(guān)規(guī)定為職工辦理養(yǎng)老保險;二是在集團內(nèi)部開展“獻愛心、送溫暖”活動,國慶節(jié)期間對冶煉公司戰(zhàn)斗在一線的職工和特困職工進行了慰問。
同志們,xx年在極其困難的情況下取得這樣的成績實屬來之不易。這得益于集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子對集團戰(zhàn)略部署的全面貫徹和認真落實,得益于各分公司負責人的科學決策和精心管理,得益于廣大員工的勤奮工作和無私奉獻。在此,我代表集團管理班子及我個人再次向大家表示衷心的感謝!
xx年發(fā)展思路及重點工作安排
時至今年,楚雄建設(shè)集團已經(jīng)走過了五個春秋。五年的風雨兼程,我們經(jīng)歷了一次又一次重大考驗;五年的頑強拼搏,我們應(yīng)對了一個又一個嚴峻挑戰(zhàn);五年的不懈追求,我們刷新了一項又一項發(fā)展紀錄;五年的艱苦創(chuàng)業(yè),我們創(chuàng)造了一次又一次事業(yè)奇跡。
五年的奮斗,鑄就了楚雄品牌;五年的發(fā)展,奠定了楚雄實力。五年來,集團公司始終保持了又好又快的發(fā)展態(tài)勢,在科學發(fā)展的道路上一路高歌猛進。
xx年,是楚雄建設(shè)集團第二個五年計劃的開局之年。過去的五年我們雖然取得了可喜的收獲,但是必須更清醒的看到,我們的企業(yè)還沒有走完原始積累的過程,經(jīng)營形勢依然嚴峻,困難和問題不容忽視。其突出表現(xiàn),一是整體盈利能力不強,特別是盈利水平與資產(chǎn)規(guī)模還不相稱。二是資產(chǎn)負債率偏高。盡管負債率的上升趨勢得到了有效控制,但目前仍然偏高。三是企業(yè)流動資金相對短缺,融資渠道單一、融資能力還不強。
縱觀目前存在的突出問題,當務(wù)之急是如何解決集團公司的整體盈利能力不強的問題。因此,經(jīng)過集團董事會和公司高層多方分析、認真研究,決定將xx年確定為集團的“盈利年”,
“盈利年”的提出,抓住了集團公司當前存在的主要矛盾,符合實際情況,具有很強的針對性。把xx年確定為集團公司的“盈利年”,有利于強化各級領(lǐng)導(dǎo)班子的效益觀念和盈利意識;有利于激發(fā)廣大員工的工作熱情和創(chuàng)業(yè)激情;更有利于繼續(xù)保持集團公司的良好業(yè)績和發(fā)展態(tài)勢。
根據(jù)今年經(jīng)營形勢的特點和集團公司的實際情況,集團公司xx年的工作思路是:以科學發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局,以增強盈利能力為中心,以落實房地產(chǎn)提質(zhì)增效、工業(yè)冶金節(jié)能降耗、資本運作靈活多樣、多種產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補四項工作為重點,以實現(xiàn)集團公司經(jīng)營狀況快速提升為主線,確保集團第二個五年發(fā)展階段開好局、起好步。即“一個中心、四項重點、一條主線”。
以增強盈利能力為中心,就是要強化全員效益意識,各個子公司的工作都要圍繞增強盈利能力來開展,服從和服務(wù)于集團整體盈利能力的提高。只有堅定不移地堅持以增強盈利能力為中心,才能抓住主要矛盾,促進其他困難和問題的解決,繼續(xù)保持楚雄集團又好又快的發(fā)展。
以房地產(chǎn)、工業(yè)冶金、資本運作、多種產(chǎn)業(yè)四項工作為重點,是因為這四項工作關(guān)系著經(jīng)營工作的.全局,是增強盈利能力的關(guān)鍵。房地產(chǎn)、工業(yè)冶金是集團公司的兩大核心業(yè)務(wù),是集團公司收入和利潤的主要來源,只有通過提質(zhì)增效、節(jié)能降耗等有效手段,穩(wěn)健、持續(xù)的做大、做強支柱產(chǎn)業(yè),才能真正增強盈利能力。資本運作是增加資本金、提高資金利用率的重要途徑,只有靈活多樣的抓好資金資本化運作,才能減少財務(wù)費用,降低資金成本。多種產(chǎn)業(yè)包括生態(tài)旅游、物業(yè)服務(wù),機構(gòu)養(yǎng)老、融資擔保四個板塊,是集團公司新的利潤增長點,多種產(chǎn)業(yè)利潤增加,可以促進集團公司整體盈利能力的增強。
總之,這四項工作關(guān)系著集團公司經(jīng)營工作的全局,對增強盈利能力具有重大影響,一定要高度重視,認真研究,精心部署,一抓到底。
為落實好“一個中心、四個重點、一條主線”的工作思路和“盈利年”的總體要求。xx年,我們必須抓好以下七個方面的工作:
第一方面:堅持高周轉(zhuǎn)的房地產(chǎn)開發(fā)策略,保證明年重點項目順利完工
xx年,集團房地產(chǎn)板塊業(yè)務(wù)繁重。具體項目包括寧鋼大道30萬平米安臵房工程、天香苑項目5萬平米一期工程和黃河花園三期室外配套工程。其中,天香苑項目工程,是中衛(wèi)市市委、市政府確定的高端商住小區(qū)的標桿工程,也是楚雄房地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)變粗放式經(jīng)營、樹立全新形象的轉(zhuǎn)折性工程,以上項目的同時運作,對楚雄地產(chǎn)的發(fā)展提供了絕佳的機會,同時也為楚雄地產(chǎn)的開發(fā)能力提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。 xx年下半年,房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了最為嚴厲的政策調(diào)控,市場出現(xiàn)成交量和價格雙雙下滑的局面。在這樣嚴峻的形勢下,xx年我們的房地產(chǎn)公司要繼續(xù)求發(fā)展,求壯大,就必須做好兩項工作:
第一、 認清市場形勢,增強開發(fā)信心:
經(jīng)過全面的市場調(diào)查與研究,我們認為,雖然全國房地產(chǎn)市場不景氣,但是三四線城市需求仍然穩(wěn)定,房價下降空間有限。特別是綜合考慮中衛(wèi)市經(jīng)濟增長、消費升級、城市化進程、人口結(jié)構(gòu)等因素,最后判定,只要堅持正確的開發(fā)策略,中衛(wèi)房地產(chǎn)市場在xx年還會有充足的潛力可挖。
其中,楚雄今年對保障住房建設(shè)的參與,切合了國家房產(chǎn)政策,又保障了地方民生需求,將是今年工作的重中之重。其次,高端住房項目明年同樣具有很大的市場需求和升值潛力,天香園項目同樣前景光明。
第二、 發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部潛力,堅持快速周轉(zhuǎn)的開發(fā)策略:
在房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控力度不斷加強的前提下,作為中衛(wèi)市的房地產(chǎn)龍頭企業(yè),面對變局,楚雄房產(chǎn)必須練好內(nèi)功,提高快速應(yīng)變及決策能力,促使天香園一期、寧鋼大道安臵房工程順利、快速開工。
為了按計劃,高標準的完成這個目標,我們的房地產(chǎn)公司就必須做好兩點工作:
首先,必須堅持開得快、建的快、賣的快的“三快”策略。具體說,就是依靠快速開工、快速建設(shè)、快速銷售,從而提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,實現(xiàn)高周轉(zhuǎn)開發(fā)策略的實施,最終保障xx年重點項目按期完工;
其次,必須堅持項目開發(fā)的標準化方向。xx年,楚雄房產(chǎn)要想實現(xiàn)重點項目的快速建造,標準化就是一個方向。在標準化的路上,楚雄房產(chǎn)必須促使兩個方面的標準化,一是產(chǎn)品,即產(chǎn)品線的標準化;二是內(nèi)部管理,即業(yè)務(wù)流程的標準化。另外,優(yōu)秀承包商的強有力支持,也是我們實現(xiàn)項目快速建造的重要保障。
xx年,是楚雄房地產(chǎn)公司發(fā)展最為重要、最為關(guān)鍵的一年。天香苑項目、寧鋼大道項目的運作,對楚雄房產(chǎn)的開發(fā)實力提出了挑戰(zhàn)。同時,對于楚雄房產(chǎn)品牌形象、社會美譽度的提升又是一個巨大的機遇。我們有理由相信,在正確開發(fā)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,在房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的引領(lǐng)下,在各位員工的精誠配合下,我們的目標,一定可以實現(xiàn)!楚雄房產(chǎn)的未來,一定更加美好!
第二方面:冶煉公司以強化節(jié)能降耗工作為重點,進一步加強安全生產(chǎn)管理
今年,在硅鐵市場行情前景不明的情況下,我們?yōu)橐睙捁径ㄏ铝恕胺€(wěn)中求進”的總方向。這個方向指出,明年冶煉公司的各項工作,要繼續(xù)實施、強化現(xiàn)有的節(jié)能降耗措施,以最大限度降低生產(chǎn)、經(jīng)營成本為目標,從而保持冶煉公司生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。“穩(wěn)中求進”這個大方向包括兩個重要要求:
第一、 “穩(wěn)中求進”重點在“穩(wěn)”,要緊抓安全生產(chǎn)不放松xx,冶煉公司安全生產(chǎn)工作要認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,從強化薄弱環(huán)節(jié)和解決突出問題入手,進一步強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
第二、 “穩(wěn)中求進”更要“求突破”,要從節(jié)能降耗工作中求效益
在去年的節(jié)能降耗工作中,公司從強化管理入手,優(yōu)化了生產(chǎn)流程,建立了考核體系,取得了顯著的成績。特別是冶煉公司制定的節(jié)能降耗考核體系,是對已有管理模式的大膽創(chuàng)新,也是中衛(wèi)第一家全面實施生產(chǎn)績效考核的冶煉公司。冶煉公司的這個成就,歸功于他們素質(zhì)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子,更歸功于堅守生產(chǎn)一線的每一位員工!
對冶煉公司xx年的工作,我再強調(diào)兩點:
一是堅持以“創(chuàng)建一流企業(yè),承擔社會責任,實現(xiàn)企業(yè)員工雙贏”為目標,努力抓好職工隊伍的素質(zhì)教育,強化創(chuàng)新思維,培養(yǎng)市場意識。將“事在人為、追求卓越”的企業(yè)精神發(fā)揮在生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)中;二是在全體員工中強化“四個意識”,即競爭意識、團隊意識、學習意識、憂患意識。通過強調(diào)“四個意識”,切實提高廣大職工的整體素質(zhì),造就一支穩(wěn)定的職工隊伍,這是楚雄冶煉發(fā)展與壯大的最大保障,更是楚雄冶煉最核心的競爭實力。
隨著公司的發(fā)展,新的情況、新的問題不斷出現(xiàn),這就需要我們?nèi)タ朔⑷ソ鉀Q。所以,我希望楚雄冶煉的每一位職工,在新的一年,要以新的精神狀態(tài)、新的經(jīng)營理念、新的工作作風去迎接全新的挑戰(zhàn)!
第三方面:堅持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與多種產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展原則,努力實現(xiàn)集團整體效益最大化
發(fā)展是企業(yè)進步的永恒主題,而實現(xiàn)健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展正是楚雄集團xx年追求的奮斗目標。集團公司經(jīng)過幾年來的開發(fā)建設(shè),多種產(chǎn)業(yè)即將步入發(fā)展的快車道。在多種產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的局面下,我們應(yīng)當堅持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與多種產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,實現(xiàn)集團整體效益的最大化。要堅持市場導(dǎo)向,把發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)作為提高整體效益的重要途徑。將其與房地產(chǎn)開發(fā)、工業(yè)冶金放在同等重要的位臵,統(tǒng)籌規(guī)劃,使多種產(chǎn)業(yè)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相互促進,協(xié)調(diào)發(fā)展。
集團多種產(chǎn)業(yè)在xx年的快速發(fā)展,要求我們著重做好以下工作:
第一、要重點抓好水稍子生態(tài)景區(qū)國家三a級景區(qū)的申請工作,進一步改善景區(qū)硬件、軟件建設(shè),爭取水稍子經(jīng)營效益實現(xiàn)跨越式發(fā)展。同時,經(jīng)過集團管理層對于生態(tài)旅游行業(yè)的深入分析,以及對水稍子實際情況的客觀定位,xx年,我們?yōu)樗宰又贫恕叭齻€轉(zhuǎn)變,一個突破”的發(fā)展戰(zhàn)略:
推進“三個轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略,一是推進經(jīng)營方式由隨意經(jīng)營向規(guī)劃引導(dǎo)轉(zhuǎn)變;二是推進景區(qū)資源戰(zhàn)略向品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變;三是推進景區(qū)定位向旅游目的地轉(zhuǎn)變。不斷提升水稍子發(fā)展水平和檔次,
貫徹“一個突破”戰(zhàn)略,要求我們在合作中求突破、求發(fā)展。xx年,水稍子必須積極促進與沙坡頭景區(qū)的業(yè)務(wù)合作,借助中國港中旅集團收購、整合沙坡頭旅游資源的絕佳契機,利用沙坡頭資源整合后強大的營銷網(wǎng)絡(luò)及宣傳平臺,推動水稍子突破景區(qū)影響力不足的發(fā)展瓶頸。
“三個轉(zhuǎn)變,一個突破”戰(zhàn)略的提出,要求水稍子景區(qū)在xx年的經(jīng)營中不斷深化改革,開拓進取,在提高經(jīng)濟效益的同時,不斷豐富旅游產(chǎn)品,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,進而做大做強“水稍子”旅游品牌,最終,使水稍子成為集團多產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中最活躍的一支力量。
第二、博達物業(yè)在xx年集團地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健的大好形勢之下,要抓住有利的發(fā)展時機,在“誠信守法、規(guī)范管理、關(guān)愛員工、持續(xù)創(chuàng)新”的指導(dǎo)思想引領(lǐng)下,專心專意的服務(wù)好客戶,努力為地產(chǎn)客戶提供“安全、整潔、舒適、便利、和諧”的社區(qū)生活環(huán)境和工作環(huán)境,以追求客戶高滿意度為終極目標。
博達物業(yè)公司對整個集團的真正價值最終要體現(xiàn)在客戶高滿意度和物業(yè)服務(wù)效應(yīng)上。博達應(yīng)該致力于打造“三駕馬車”的服務(wù)優(yōu)勢,即:服務(wù)形象好、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)標準高。力爭達到三個滿意,即客戶滿意、集團滿意、社會滿意,通過發(fā)揚創(chuàng)新、勤奮的博達精神,不斷提升博達物業(yè)的綜合競爭力,力爭成為中衛(wèi)市物業(yè)的龍頭企業(yè)!
第三、老年公寓xx年工作應(yīng)當主動依托行業(yè)優(yōu)勢,發(fā)掘老年公寓經(jīng)營潛力,全力提升公寓入住人數(shù),做好老年公寓的宣傳及推廣工作,將老年公寓打造成為集團形象、品牌推廣的前沿陣地,同時也將公司“孝行天下、和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念貫徹在公司經(jīng)營的方方面面。其次,老年公寓必須進一步利用現(xiàn)有設(shè)施資源,靈活經(jīng)營模式,最終實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
第四、融通擔保有限公司在xx年應(yīng)進一步明確“服務(wù)區(qū)域化、經(jīng)營多元化、風險分散化、收益最大化、權(quán)益均衡化”的經(jīng)營思路。并按照“政府引導(dǎo)、市場運作、做大做強、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營方向與目標,積極拓展業(yè)務(wù)模式,規(guī)范管理流程,扶持中衛(wèi)市內(nèi)有市場、有效益、有信用、有發(fā)展前景的企業(yè)做大做強,從而確保自身經(jīng)濟效益不斷提高。
提高多種產(chǎn)業(yè)對集團整體效益的支持和貢獻,就是要把市場和效益作為經(jīng)營多種產(chǎn)業(yè)的出發(fā)點和落腳點,樹立全局和整體觀念。只要毫不動搖的堅持市場為導(dǎo)向、效益為中心的原則,xx年,我們實現(xiàn)集團公司經(jīng)營狀況快速提升目標就一定可以實現(xiàn)!
第四方面:打造融資平臺、加強融資力度,保障全年任務(wù)目標順利完成
冶煉公司xx年成功向工商銀行、中航公司貸款,標志著集團公司與四大銀行的信用合作翻開了嶄新的一頁。我們要以此為契機,加強與各大銀行的溝通與合作。轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y方式,由以往的“銀行貸款、其它金融機構(gòu)貸款、民間借貸相結(jié)合”的融資方式,逐步向“以銀行貸款為主、其它金融機構(gòu)貸款為輔、民間借貸為補充”的融資方式轉(zhuǎn)變。力求融資利率最低,實現(xiàn)資金成本最小化、企業(yè)效益最大化。
為了實現(xiàn)這個目標,我們必須做好三方面的工作:一是成立集團公司融資部,建立健全機構(gòu),充分發(fā)揮職能。密切關(guān)注資金市場環(huán)境變化動向,及時捕捉國家產(chǎn)業(yè)政策和信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整政策信息。不失時機,多渠道、多形式開展融資活動。二是建立企業(yè)信用擔保體系。積極參與企業(yè)信用等級評定,提升自身信譽,筑造融資平臺,需求多方合作。三是加強市場營銷管理。加大商品房銷售力度,加速不動產(chǎn)變現(xiàn),向市場要資金,最終實現(xiàn)內(nèi)源融資。
第五方面:加速運作新上項目,優(yōu)化集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
今年,集團在現(xiàn)有六家子公司的基礎(chǔ)上,將投資運作兩家新公司,分別是:
第一、 甘肅楚雄礦業(yè)有限責任公司
選址位于甘肅省酒泉市阿克塞縣,擬定經(jīng)營項目為硅石、煤炭、金屬銅礦的采選、加工、貿(mào)易業(yè)務(wù)。目前已完成礦藏勘探、儲量探測和前期考察等工作,現(xiàn)已探明硅石儲量約2700萬噸,煤炭儲量約3000萬噸,銅礦石儲量約1000萬噸。該項目計劃今年上半年完成地界劃定、開采許可及工商注冊等相關(guān)前臵工作,隨后正式進入營運。
第二、 寧夏恒瑞小額貸款有限責任公司。
設(shè)立小額貸款公司,是拓寬融資渠道、配合擔保公司實現(xiàn)貸款和擔保一體化經(jīng)營的重要舉措。計劃注資三千萬元,目前,正在向人民銀行、區(qū)銀監(jiān)會、區(qū)金融辦等金融管理部門上報企業(yè)前臵審批手續(xù),預(yù)計1月底可全部完成各項審批、驗資和工商注冊。
今年,楚雄礦業(yè)有限公司和恒瑞小額貸款公司的投入運作,將在未來幾年內(nèi)改善當前集團以房地產(chǎn)、冶金為核心業(yè)務(wù)存在的結(jié)構(gòu)性風險,此次投入運作的兩家新公司,最終目的在于實現(xiàn)集團核心業(yè)務(wù)的拓展,提高抗風險能力,確立集團盈利新的支撐點。
企業(yè)要發(fā)展,就必須有新鮮血液的不斷補充。新上企業(yè)項目,擴大經(jīng)營規(guī)模,是培育新的經(jīng)濟增長點的必要手段;是實現(xiàn)集團內(nèi)部優(yōu)勢互補、資源共享、資金共享的重要途徑;是實現(xiàn)集團化經(jīng)營戰(zhàn)略目標的重要保證!
第六方面:加大人才培養(yǎng),全面提高員工素質(zhì)
一個優(yōu)秀的企業(yè)一定要有一支優(yōu)秀的員工隊伍,楚雄的真正成功,在于是否打造了一個讓員工實現(xiàn)價值的舞臺。楚雄員工不斷成長,就能推動楚雄健康的發(fā)展,就能實現(xiàn)楚雄穩(wěn)定的經(jīng)營。
xx年,集團制定和推進各項工作的保障,就在于員工的成長。因為員工才是集團戰(zhàn)略的執(zhí)行者和實施者,所以人才培養(yǎng)工作任重而道遠,在xx年,我們要做好以下幾方面的工作:
第一、 緊抓員工隊伍建設(shè),加強內(nèi)部交流與溝通。xx年,集團將在員工的培訓(xùn)工作上加大投入,通過長期、持續(xù)的培訓(xùn)促使員工工作能力大幅提高。其次,我們也將加寬同各線員工的溝通渠道,傾聽員工的聲音,接受員工的意見。同時,對員工的各類貢獻給予肯定和鼓勵,使員工的想法、價值與理想得到充分的體現(xiàn)。
第二、完善崗位升遷機制,優(yōu)化管理隊伍
今后集團公司重要崗位大部分將從內(nèi)部選拔產(chǎn)生,通過規(guī)范性、制度性的用人機制,進一步拓寬員工升職渠道。同時,通過經(jīng)常性的學習培訓(xùn)活動,打造學習型企業(yè),提高全員素質(zhì),統(tǒng)一員工思想,推動員工提高大局意識、經(jīng)營意識和管理水平,最終更好地履行崗位職責。
當前,我們集團要謀發(fā)展、求壯大,就必須保證我們的整體員工素質(zhì)走在集團發(fā)展的前面。所以,我們每個人都必須要清楚的認識到,一流的員工隊伍就是楚雄集團的核心競爭力,一流的員工隊伍更是楚雄集團發(fā)展的源動力!
第七方面:鞏固完善集團組織結(jié)構(gòu),建立落實集團管理制度,全面推行績效考核體系
為了確保集團公司在未來幾年各個業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),需要重新界定集團總公司與各分公司的職能定位,優(yōu)化各層級崗位配臵,全力提高各級管理人員的行政效力。這項工作在明年將分三步進行:
第一、加強集團總公司對各分公司的統(tǒng)一管理:
理性、高效的集團化管理能夠優(yōu)化集團資源配臵,進而有益于完成集團整體目標。為了達成這個目標,明年必須做好三方面的工作:一是管控模式的確立。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要確立科學、完善的管控模式,明確母、子公司各自的管理角色。二是組織體系的建設(shè)。由原先單一型管理體制向復(fù)合型管理體制過渡,要建立完善的組織架構(gòu),進一步明確權(quán)利及義務(wù)。三要促進母公司與子公司之間的資源整合。在集團一體化的運行模式狀態(tài)下,實現(xiàn)集團總公司與各分公司的資源共享。
第二、繼續(xù)加強管理制度建設(shè):
隨著楚雄經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,為了根除集團內(nèi)部存在的管理制度不健全,制度執(zhí)行不到位的弊病。集團總部必須開始著手企業(yè)規(guī)范化管理的工作,即在現(xiàn)有公司制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,和集團發(fā)展的需要,進一步對集團公司管理制度進行完善和健全。
第三、全面推行績效考核體系:
大量管理實踐證明,企業(yè)失敗的主要原因是因為糟糕的執(zhí)行能力。全面提高集團及各子公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力,就要求我們必須建立自己的績效管理系統(tǒng),并全面實施針對各分公司負責人的績效考核體系。這項工作的最終目的,就是要使集團戰(zhàn)略規(guī)劃與績效管理形成有效對接,將集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為員工的日常行動,實現(xiàn)戰(zhàn)略的落地。
我們要強調(diào),作為楚雄的一員,必須正視現(xiàn)在集團面臨的制度化、規(guī)范化管理的嚴峻挑戰(zhàn)。同時,更要以改革的勇氣來治理陳舊的管理理念和行為,大力促進集團內(nèi)部的深層次改革。只有依靠規(guī)范的制度,才能使楚雄在今后錯綜復(fù)雜的環(huán)境下穩(wěn)步前進、健康發(fā)展!
xx年,我們又站在一個新的起點。新的一年,任務(wù)艱巨而光榮。新的一年,我們?nèi)w員工要進一步轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,進一步增強機遇意識和憂患意識,進一步增強轉(zhuǎn)型升級的責任感和使命感,進一步增強推進科學發(fā)展的自覺性和堅定性,集中精力抓發(fā)展,強力推進求突破,認真做好每一項工作,不斷開創(chuàng)工作的新局面,最終向著成為寧夏一流民企集團的發(fā)展目標大步前進!
五年的發(fā)展成果奠定了楚雄集團更好更快發(fā)展的基礎(chǔ);五年的實踐經(jīng)驗為我們實現(xiàn)下一階段戰(zhàn)略目標提供了寶貴的精神財富。我相信,只要我們繼續(xù)弘揚“楚雄精神”,繼續(xù)鍛造“楚雄團隊”,就一定能夠繼續(xù)書寫“楚雄速度”和“楚雄質(zhì)量”的輝煌篇章,就一定能夠創(chuàng)造楚雄集團更加美好的未來!
年度工作總結(jié) 個人簡短 年度工作總結(jié)思想政治方面篇七
一年來,辦公室黨支部按照重要思想的要求,圍繞黨委和政府的中心工作和支部年初制定的《創(chuàng)先進支部計劃》,結(jié)合中央提出的“調(diào)查研究年”和“轉(zhuǎn)變作風年”活動,做好“四抓四促”,充分發(fā)揮支部政治優(yōu)勢,為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻。
今年來,支部采用多種形式組織黨開展理論學習。
1、根據(jù)各個時期黨委和機關(guān)工委的要求,由支部和各黨小組組織黨開展學習,認真學習省第九次黨代會報告、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。黨的會議召開后,支部及時組織黨學習文件精神,使黨加深對黨的正確認識,正確理解在新世紀黨舉什么旗、走什么路、向什么目標發(fā)展的大政方針。
2、組織黨參加各級舉辦的培訓(xùn)班學習,提高服務(wù)技能。先后組織黨參加我區(qū)招商引資優(yōu)惠政策培訓(xùn)班、辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、世貿(mào)組織基本知識培訓(xùn)班(專題摘編)的學習。此外,還組織黨參加在廣州、珠海等地舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學習。在組織黨學習的同時,支部還組織黨參加《公民道德建設(shè)實施綱要》、《辦公室業(yè)務(wù)知識》《黨培訓(xùn)班》黨的知識競賽等,進一步鞏固學習效果。
3、根據(jù)機關(guān)工委“學刊用刊要點指導(dǎo)”的要求,組織黨學習了《為什么要保持黨的先進性》等90多篇文章。同時,組織黨收看由中宣部、司法部、中央電視臺聯(lián)合攝制的`《創(chuàng)舉——中國普法之路》、《紅綠燈下的陰影》、《反對,崇尚文明》等的教育錄像片和圖片展覽。
1、健全崗位工作制度。一是根據(jù)重要思想制定了具體詳細的黨領(lǐng)導(dǎo)干部責任制。針對干部隊伍建設(shè)中存在抓系統(tǒng)教育不力、人未能盡其才的問題,業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作以主管秘書工作的副主任為直接責任人,各分管副主任為分管業(yè)務(wù)培訓(xùn)的具體責任人。人才使用工作以辦公室主任為第一責任人,主管人事工作的副主任為直接責任人。針對政治理論學習缺乏系統(tǒng)性和深度不足的問題,辦公室黨支部書記為該項工作的直接責任人,其他分管副主任為具體責任人。針對管理缺乏以人為本的管理理念問題,以主管機關(guān)事務(wù)、行政工作的副主任為直接責任人,其他分管副主任為具體責任人。針對深入基層和部門不夠、不能較好地收集和反映基層群眾關(guān)心的問題,以辦公室主任為該項工作的第一責任人,分管財金工作的副主任為直接責任人,其他分管副主任為分管工作的具體責任人。二是在各股室(局)在充分分析存在問題的基礎(chǔ)上,制定了一系列的制度。如《作風建設(shè)實施要點》。
2、嚴格支部的組織生活制度,豐富黨同志的精神生活。今年,支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行區(qū)直工委去年《關(guān)于進一步嚴格黨的組織生活的通知》精神,按照中央的有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行支部的組織生活“五個一制度”,基本做到每季一次支委會,每半年一次支部會議,每季不少于一次黨小組會。組織黨開展豐富多彩的文化活動。如6月份,舉辦和組織黨參加《辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)班》學習。7月份,組織黨開展“紀律教育學習月”活動。
3、健全民主評議黨制度。按照區(qū)直工委的要求,年初,支部制定了“創(chuàng)先進黨支部計劃”,并組織黨認真開展這項活動。上半年,支部以黨小組為單位,組織黨開展批評和自我批評。在民主評議黨中,結(jié)合干部年度考核、機關(guān)作風建設(shè)考核和黨“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,抓住堅持標準和開展批評和自我批評兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),對照第一章規(guī)定的黨條件和“八個堅持、八個反對”評議每個黨在思想作風、工作作風、學風和生活作風等方面的表現(xiàn)情況。
1、抓好黨管理工作。組織入黨對象和入黨積極分子參加區(qū)直工委組織舉辦的各種培訓(xùn)班學習,指定專人聯(lián)系培養(yǎng)。入黨積極分子和入黨對象每季度向支部書面匯報思想、工作等情況。支部按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針做好發(fā)展工作。一年來,為4名預(yù)備黨辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
2、抓好班子建設(shè)。按照區(qū)直機關(guān)工委的要求進行換屆。在換屆中,堅持把《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件作為衡量新一屆班子的基本尺度,特別是把政治標準放在第一位,把能否堅持和實踐重要思想作為選班子的最主要、最根本的要求,保證班子始終充滿活力。
1、圍繞黨委和政府的經(jīng)濟工作加強綜合協(xié)調(diào)工作。發(fā)展經(jīng)濟,為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),是支部實踐“代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求”、“代表中國最廣大人民的根本利益”的具體體現(xiàn)。在工作中,支部緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這個中心,主動協(xié)調(diào)。根據(jù)國家、盛市的統(tǒng)一部署,協(xié)助區(qū)公眾聚集場所專項治理辦公室和有關(guān)職能部門在全區(qū)范圍開展公眾聚集場所消防安全專項治理,協(xié)助區(qū)打私辦做好省市部署有關(guān)打私專項行動和行事收費檢查。按照國家、盛市的部署,牽頭組織區(qū)各打假職能部門開展多次聯(lián)合打假行動。認真做好對國有企業(yè)下崗職工基本生活保障資金、失業(yè)基金、基本養(yǎng)老保險基金和城市居民最低生活保障資金(以下簡稱“四項”資金)管理使用情況專項檢查活動。
2、檔案工作,重點圍繞村(居)委會建檔工作開展業(yè)務(wù)。為確保今年完成區(qū)政府工作考核目標下達的全區(qū)50%村(居)委會建檔任務(wù),組織黨深入基層開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,并在10月14日——16日對我區(qū)9條村(居)委會的建檔工作作了一次專題調(diào)查,提出今后建檔工作的意見。開展了機關(guān)檔案室達標升級的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,開展了檔案安全大檢查。
年度工作總結(jié) 個人簡短 年度工作總結(jié)思想政治方面篇八
今年以來,我縣認真貫徹落實省、市關(guān)于做好信訪工作的一系列重要精神,堅持從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),高度重視和加強信訪工作,扎實開展矛盾糾紛排查化解活動和縣委書記、縣長大接訪活動,及時解決人民群眾反映的各類突出問題,進一步暢通信訪渠道,規(guī)范信訪秩序,不斷創(chuàng)新信訪工作機制,建立了暢通、有序、務(wù)實、高效的信訪工作新秩序,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。1——12月份,全縣共接待受理群眾來信來訪1126件(人)次,較去年同期的1258件(人)次下降了10。其中,來信8件,較去年同期的10件下降20;單個訪214人次,較去年同期的225人次下降了5;集體訪55批904人次,較去年同期的60批1023人次分別下降了8和12;集體訪占信訪總量的80。去市上訪4批97人次,沒有發(fā)生赴省進京上訪。辦理省、市交辦案件4件,現(xiàn)已辦結(jié)上報,縣立案件67件,辦結(jié)65件,結(jié)案率為97,一般信訪問題的查處率達90以上,信訪總體形勢明顯好轉(zhuǎn)。現(xiàn)就全年的信訪工作總結(jié)如下:
開展矛盾糾紛排查化解工作,是有效化解社會不和諧因素的一項重要措施,是維護社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作。我們按照省、市關(guān)于維護社會穩(wěn)定工作的部署和要求,堅持以人為本,積極認真開展矛盾糾紛排查化解工作,切實解決關(guān)系群眾切身利益的矛盾和問題。一是及時傳達貫徹全市維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議精神。4月23日,全市維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議召開后,縣委、縣政府高度重視,及時召開縣委常委擴大會議學習貫徹會議精神,于5月13日召開了由全縣各級各部門負責人300多人參加的全縣維護社會穩(wěn)定工作會議,認真學習傳達了全市關(guān)于維護社會穩(wěn)定工作會議精神,詳細安排部署了全縣維護社會穩(wěn)定的各項工作。二是深入開展“百日矛盾糾紛排查化解活動”。我們按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的要求,堅持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則,以排查解決因企業(yè)改制、征地拆遷、代課教師、復(fù)退軍人、退耕還林、城鎮(zhèn)“女子戶”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八大員”等引發(fā)的信訪問題;涉法涉訴和社會治安引發(fā)的信訪問題;各類損害群眾利益的不正之風引發(fā)的信訪問題;一些部門和干部不作為、亂作為引發(fā)的信訪問題為重點,每季度組織力量進行一次全方位、拉網(wǎng)式排查,及時摸排掌握了一些可能引發(fā)集體上訪的重點事、重點人和一些苗頭性、動態(tài)性問題,做到了未訪先知、接訪有備。全年全縣共排查出各類信訪案件97件,對排查出的問題,我們堅持能調(diào)則調(diào)、案結(jié)事了原則,綜合運用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等手段,堅持“三位一體”,超前主動地做理順情緒、化解矛盾的工作,妥善協(xié)調(diào)處理了部分征地補償、城鎮(zhèn)拆遷改造等一大批重點信訪案件。
一是堅持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度和預(yù)約接待制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集日確定為領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日,實行分級接待、歸口辦理。對涉及面較大的案件,在每周一的縣級領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日進行集中接待辦理。對確因問題復(fù)雜,需要相關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或歸口部門報信訪局分類匯總梳理后,確定為縣級領(lǐng)導(dǎo)信訪預(yù)約接待事項,并向來訪代表告知接訪領(lǐng)導(dǎo)、職務(wù)和具體接待時間、地點,通知相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)參加接待,做到了群眾信訪有人接、有人管、有人辦。對縣級領(lǐng)導(dǎo)接待的信訪事項,以紀要形式下發(fā)落實,按照大案兩個月辦結(jié)、一般案件一個月辦結(jié)、急案速查速結(jié)的要求,逐案制定措施,落實責任,確定專人跟蹤督辦、協(xié)調(diào),保證了信訪案件能夠按期辦結(jié)。全年,縣級領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日共接訪群眾87批278人次,受理各類信訪案件87件,辦結(jié)85件。二是堅持信訪工作聯(lián)席會議制度,堅持每月至少召開一次信訪工作聯(lián)席會議,聽取匯報,分析形勢,研究解決信訪工作中的突出問題,協(xié)調(diào)處理來縣赴省市越級訪、集體訪、重復(fù)訪等重大信訪案件。今年以來,共召開信訪聯(lián)席會議12次,協(xié)調(diào)處理重大信訪案件8件。三是建立和完善信訪案件督查督辦制度。對中、省、市交辦案件和縣立重點信訪案件,按照“一個案子、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個專門班子、一套工作方案、一抓到底”的要求,落實包案領(lǐng)導(dǎo)和辦案部門的責任,限期辦結(jié)上報,做到了信訪案件件件有著落、事事有交待、案案有結(jié)果。同時,縣政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于縣級領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日接訪事項辦理情況的通報》,對重視查辦的單位進行通報表揚;對工作不力、措施不到位、辦理工作不及時導(dǎo)致引發(fā)群眾越級上訪、群體性的事件或造成不良影響的單位,在全縣予以通報批評,有力地推動了信訪問題的妥善解決。四是堅持重要會議和重大活動期間信訪值班制度。針對今年中、省各種重要會議和重大活動較多的實際,縣信訪局在搞好日常矛盾糾紛排查化解工作的同時,按照上級部門的要求,在重要會議召開和重大活動舉辦期間,屆時派信訪主管領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場值班,確保信訪工作不出問題。今年以來,先后參加了各類會議值班10余次,圓滿完成了工作任務(wù)。五是建立信訪工作目標責任制。按照“屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責”的原則,全面推行了信訪工作目標責任制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門“一把手”負責制,把信訪工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門年度工作目標進行考核管理。年初,縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門簽訂了信訪工作目標責任書,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一把手是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門信訪工作的第一責任人,對信訪工作負總責、親自抓,真正做到了責任、措施、工作“三到位”。
解決信訪問題,保持良好的信訪秩序,關(guān)鍵是要依法按政策辦事。一是依法按政策解決信訪問題。對法律和政策有明確規(guī)定,有條件能夠解決的,限期解決到位,決不留尾巴。對暫不具備解決條件,需逐步給予解決的,給群眾解釋說明政策情況,盡快按政策規(guī)定逐步予以解決。二是依法維護信訪秩序。對行為過激、無理取鬧、擾亂信訪秩序的上訪群眾,及時通知公安機關(guān)介入,采取必要措施,依法予以處置,維護了正常的信訪秩序。三是妥善處理涉法涉訴信訪問題。對涉法涉訴信訪案件,由司法部門給予法律咨詢和法律援助,引導(dǎo)群眾通過仲裁、訴訟和行政復(fù)議等途徑依法公正解決問題。對進入司法程序的信訪案件,人大、政法、信訪部門跟蹤督辦,有效地維護了信訪人的合法權(quán)益。
一是加強初信初訪接待辦理工作。今年,我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須高度重視和加強初信初訪的接待辦理工作,切實加大初信初訪工作力度,認真辦理每次群眾來信,熱情接待每次群眾來訪,認真尋求解決問題的辦法,通過及時交辦、查辦每件信訪案件,千方百計地提高初訪問題的辦結(jié)率,逐步地扭轉(zhuǎn)了群眾重越級訪、輕初始訪、重集體訪、輕單個訪的觀念,有效地防止了因忽視處理初信初訪問題而導(dǎo)致越級訪、集體訪和重復(fù)訪的發(fā)生,真正做到了信訪問題小事不出村,大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),重大問題不出縣,為實現(xiàn)“一控制、兩下降”目標打下堅實的基礎(chǔ)。二是加強重信重訪復(fù)查復(fù)核工作,切實做到信訪問題“案結(jié)事了”。3月初,縣信訪聯(lián)席會議組織力量對全縣范圍內(nèi)存在的各類重信重訪問題進行摸底排查,共排查出××等重信重訪問題6件,全部做到五落實,即落實包案領(lǐng)導(dǎo),落實牽頭單位和辦案人員,落實辦結(jié)時限,落實穩(wěn)定措施,落實處理問題所需的`經(jīng)費。截止目前,以上6個重訪問題,已經(jīng)全部得到解決。
6月28日,××關(guān)于處理信訪突出問題及群體性的事件聯(lián)席會議電視電話會議召開后,縣委、縣政府高度重視,多次組織召開縣委常委(擴大)會議,學習傳達中、省、市關(guān)于處理信訪突出問題及群體性的事件聯(lián)席會議電視電話會議精神,全面安排部署縣委書記、縣長大接訪工作,確定由縣委書記、縣長帶頭接訪,其他縣級領(lǐng)導(dǎo)參與,每天安排一位縣級領(lǐng)導(dǎo)到縣信訪接待大廳坐班接待上訪群眾,并及時通過電視新聞媒體報道、張貼通告等形式向社會公示,告知廣大群眾積極參與此項活動,使縣委書記、縣長大接訪活動開展的扎實有效。同時縣委書記、縣長還多次帶領(lǐng)法院、信訪、城建、交通、國土、水利、林業(yè)等相關(guān)部門主要負責人主動深入到化子坪鎮(zhèn)、建華鎮(zhèn)、縣城建局、街道辦城南社區(qū)下訪、接訪群眾,了解群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,解決群眾信訪問題,對大接訪中接待的部分疑難重大信訪案件進行回訪,集中解決了涉及群眾切身利益的生產(chǎn)生活道路、公廁維修、大棚改造、退耕還林、農(nóng)村人畜飲水等一大批涉及民生的信訪問題,使信訪案件徹底得到解決。截止目前,縣委書記、縣長先后共接待信訪群眾70批237人次,現(xiàn)場答復(fù)12件,不予支持5件,立案53件,現(xiàn)已辦結(jié)51件,未到期正在辦理2件。
開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,我局嚴格按照縣委學習實踐活動實施方案的要求,緊緊圍繞在信訪工作中如何貫徹落實科學發(fā)展觀的思路,經(jīng)過反復(fù)討論研究制定了信訪局支部學習實踐活動實施方案,提出了“化解矛盾糾紛,構(gòu)建和諧××”的實踐載體。××市縣關(guān)于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的文件及領(lǐng)導(dǎo)的講話精神等必學篇目,人人記寫學習筆記2萬字以上,撰寫心得體會5篇以上,領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層開展調(diào)查研究,廣泛征求群眾意見,撰寫調(diào)研報告5篇。開展了以“解放思想實事求是推動信訪工作科學發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動,引導(dǎo)信訪干部把思想認識從那些違背科學發(fā)展觀要求的觀念、做法、體制機制的束縛中解放出來,為推動信訪工作科學發(fā)展掃清思想障礙。在分析檢查階段,支部以理論學習貫穿學習實踐活動始終要求,組織黨員干部學習了xx來××縣視察講話精神,以及對信訪工作的三點指示精神,要求黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員進一步征求意見,開展談心活動,全面查找存在的突出問題,撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會發(fā)言材料,開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和黨員組織生活會,認真開展批評與自我批評,形成班子自查分析檢查報告,組織群眾對分析檢查報告進行評議,提出整改措施和努力方面,為學習實踐活動整改落實階段工作打下堅實的基礎(chǔ)。
總之,今年以來,在各級各部門的大力支持下,經(jīng)過信訪部門的努力工作,信訪工作取得了一定成績,信訪形勢明顯好轉(zhuǎn),但是在工作中還存在一些問題和不足,在今后的工作中進一步加強。一是要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解工作;二是繼續(xù)開展重信重訪專項治理工作;三是堅持搞好縣級領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日接訪工作;四是繼續(xù)搞好學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項工作,使信訪工作真正走上科學發(fā)展的道路。
年度工作總結(jié) 個人簡短 年度工作總結(jié)思想政治方面篇九
大家好!即將過去的一年是充實忙碌而又快樂的一年,在這歲末之月,我回首過去、展望未來,感觸良多。我是從今年才來到xx集團xx藥業(yè)公司的,到今天也有4個多月的時間了,我的感受很多也很深刻,也學到了很多。
在進入保安部門后,我學到了很多安保方面的知識。所以,我會更加努力的去學習。我從站哨與接待來客最基本的內(nèi)容學起,不斷充實自己,雖然我懂得的知識與安保職業(yè)要求還相差很多,但我會在平時的工作中積累經(jīng)驗,一步一個腳印,俗話說,“不積跬步,無以至千里;不積細流,無以成江海。”相信我在以后的工作中一定會做得更好。
另外,在工作中我充分體會到了態(tài)度的重要性。在我看來,態(tài)度決定一切,個人的工作態(tài)度比工作能力更加重要,工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動力,能影響對工作的知覺與判斷,并可以促進學習、提高工作的忍耐力等。其實,個人工作能力的大小,需要經(jīng)過長時間的接觸才能發(fā)覺,但工作態(tài)度的好壞,一眼就能可得出來,在部門中有很多因為態(tài)度的問題與公司發(fā)生分歧,也使我看到了態(tài)度的重要性。
總結(jié)在xx公司的工作學習,我發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事學習,爭取在以后的工作中取長補短。下面我主要談一下自身的不足以及在工作中出現(xiàn)的問題。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,對于學過的知識,運用能力還有待提高。在這幾個月的工作中我發(fā)現(xiàn),很多地方的知識我都曾經(jīng)學過,但在實踐時卻大多都忘卻了,或者即使沒有忘記,也很難運用到實際工作中。這就需要在平時的工作中多注意總結(jié),爭取縮短理論與實際的差距。
我是一個比較懶的人,在平時的工作中,我也會犯懶散的毛病,做事情喜歡拖拉,只要不是當天必須完成的任務(wù),一般就會拖到明天。其實這些工作還是要自己去做的,沒有人會替你去做,拖來拖去積累的事情多了,最終還是累了自己。道理很簡單,但要付之于行動的時候,就會變得復(fù)雜起來,希望在以后的工作中,我能克服自己的這一缺點。
與人打交道是一門學問,但我卻不善于溝通,但是,大家在同一片藍天下,互相的幫助與溝通是不可缺少的,沒有完美的個人,只有完美的團隊,有時候光靠自己的努力是不夠的,要依靠大家共同的關(guān)注。為了能將工作做的更好,我也會注意平時的一言一行,為他人提供力所能及的幫助,大家共同創(chuàng)造xx安保工作美好的明天。
我平時就不太細心,做事情丟三落四的,在工作期間,我一直努力克制自己的這一缺點,在完成一項工作后都要再檢查一遍,以防止出現(xiàn)錯誤。但有時候還是會出現(xiàn)漏洞,認真只能把事情做對,用心才能把事情做好,我想,只要自己用心去工作,就一定不會再犯馬虎的毛病了。
我在處理問題的時候,總覺得有什么就做什么,而不對可能發(fā)生的事情有什么提前的計劃,所以常常使自己陷入被動的局面,影響事情的解決能力。所以在日常的工作和生活中,注意養(yǎng)成科學的思維方法,養(yǎng)成提前規(guī)劃的習慣,用發(fā)展的眼觀看問題,充分估計和分析事物發(fā)展的結(jié)果,使得自己能夠從整體上把握事情的發(fā)展。
見賢思齊;不賢,改之。即已知道不好,朝著相反的方向就可以了。對于自身不足的認識工作,我已經(jīng)完成了,也了解到了其帶來的負面效果,接下來還有最重要的.一步,就是做好實踐工作,變主動為被動,自覺預(yù)防缺點的發(fā)生。對于自身的缺點和工作中的不足,我會給予足夠的重視,并爭取在下一年的工作中認真改正。
1、加強自身修養(yǎng)
認真學習理論,不斷提高自我修養(yǎng)的自覺性。理論是行動的指南,思想是行動的先導(dǎo),理論越徹底,認識越正確,進行修養(yǎng)的自覺性就越高,在修養(yǎng)實踐中的盲目性就越少,就能及時地識別錯誤傾向,少走彎路,免遭挫折。修養(yǎng)要按照“有理想、有道德、有文化、有紀律”的方向努力,深刻理解社會發(fā)展的客觀規(guī)律,樹立正確的人生觀、世界觀。必須認真學習與業(yè)務(wù)相關(guān)的應(yīng)急知識和自保互保的方法。只有理論上的堅定,才能有行動上的堅定,才不致于隨波逐流,附和錯誤潮流。
2、牢固樹立“安全第一”的思想,增強防患意識,樹立做好安全保衛(wèi)工作。
通過多形式、多渠道教育自己充分認清當前的嚴峻形勢,維護當前公司安保大局,牢固樹立“安全無小事的理念,加強責任心和使命感,確保在崗一分鐘,警惕六十秒,真正做到居安思危,警鐘常鳴。在強烈的安全責任意識規(guī)范下,精細化做好每一項工作。要把公司安全作為自己工作永恒的主題、置于安保工作的第一位,把規(guī)范化管理和各項安全工作做深、做細、做扎實,確保嚴格文明安全管理。從思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風等方面進行深刻教育,用全新的理念和求真務(wù)實的精神,全面提高自己的素質(zhì)。時刻保持清醒頭腦;始終堅持防范在先,以良好的精神面貌扎實做好公司安保工作。
20xx即將過去,在這一年中,我有太多的感慨,有畢業(yè)時的迷茫,離別時的傷感,也有工作時的欣慰,這些都深深印在了我的腦海中。新的一年就要來臨了,如果20xx不是世界末日的話,那么它將是我生命中的新起點,也注定是我為之努力、拼搏的一年。在20xx年,我會在xx實現(xiàn)自身的價值。
年度工作總結(jié) 個人簡短 年度工作總結(jié)思想政治方面篇十
我實習的單位是廈門易維信息技術(shù)有限公司。易維信息技術(shù)有限公司是一家從事企業(yè)資源管理軟件(erp)及人力資源管理軟件(hrm)技術(shù)開發(fā)與實施服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。一開始我主要是了解企業(yè)文化,了解易維的價值之處,我從培訓(xùn)中了解到qad、sap、epicor這幾家都是全球前幾名的軟件公司,同時他們的erp軟件都是全球商業(yè)軟件市場的領(lǐng)導(dǎo)廠商。易維公司是美國qad公司在福建省重要合作合伴,qad是專門為制造業(yè)企業(yè)提供信息化解決方案的軟件公司。所以易維是一家國際化的企業(yè)。易維還有他的一批典型的客戶,這些客戶長期與易維合作,達成了長期的合作伙伴關(guān)系。在這樣的環(huán)境中生活,每天擦肩而過的都是it精英,不知道會不會因此而感染,不過可以感覺到很自豪,也很榮幸,因為可以學到很多東西。
我實習的崗位是實施顧問,作為實施顧問就要學習hr系統(tǒng),hr系統(tǒng)的各個模塊要了解他的作用以及怎么樣操作。其中人事、考勤、薪資、合同、保險模塊是一個公司或者一個企業(yè)都必須具備的軟件,起先學習的也就是這些,經(jīng)過不斷的培訓(xùn)、練習、測試基本了解了系統(tǒng)的功能。除了學習系統(tǒng)外,我還學習了powerbuilder數(shù)據(jù)庫開發(fā)技術(shù),這是開發(fā)組必須學的東西,但是對我們實施的如果能夠掌握好這門軟件,就能更好的運用系統(tǒng),還能用pb快速的畫出各種各樣的報表。
powerbuilder是一種基于客戶機/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)的應(yīng)用程序前端的開發(fā)工具,它采用面向?qū)ο蟮拈_發(fā)技術(shù),具有可視化圖形用戶界面,開發(fā)人員能夠使用它快速開發(fā)應(yīng)用程序。
通過幾周緊張而又忙碌的生活,我漸漸適應(yīng)了這樣的高壓力,高動力。這一切讓我深刻地體會到做任何事情都必須盡自己最大的努力,也只有盡了自己最大的努力才能將工作作好、做扎實,才能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可,這段艱難的經(jīng)歷將激勵我在以后的日子更加努力的付出,因為只有付出才有可能獲得成功。剛剛踏入社會碰到挫折是正常的,現(xiàn)在主要是看我們的承受能力了,有時候有些事情是要靠自己去爭取,可是又有些時候由于種種關(guān)系我們都膽怯了,因為我們無法了解社會的這些所謂的條條框框,因為我們還沒有真正的融入這個社會。對于初出茅廬的我們來說,缺少的是閱歷,缺少的可能也是那份交際,畢竟大學還算是純潔的凈土,沒有任何利益關(guān)系可言,人與人之間也是毫無戒備的。經(jīng)過這個幾月的實習,真的改變了很多,也真的成熟了很多,需要學習的真的還有很多。實習對于我們剛踏入社會的大學生真的是一個歷練的過程。實習是讓我們有一個認識社會的過程,首先通過這樣的方式來接觸社會,所以碰到挫折是難免的。每當遇到問題的的時候,通常我都會自己試著解決,然后通過群里請教前輩們,他們都能很好的幫著我去解決,這又使我感覺到集體的溫暖,從而更有信心的完成工作,認真做好每一件小事將是我們每一個人都必須去努力追求的。
在實習中,我一開始我都是在學習hr系統(tǒng),通過幾次實施組的會議中,我漸漸的明白了光光掌握系統(tǒng)遠遠不夠,還要掌握hr顧問必備的額外的一些知識,每當客戶問你的時候必須給以很好的解釋。所以他們會安排我收集一些關(guān)于hr系統(tǒng)中的一些資料,并且做課程進行演講,這樣既鍛煉我的膽量也有了和其他同事之間的一個交流。還有就是一些文字上的訓(xùn)練,常常要整理一些會議記錄啊,多方面鍛煉我的才能。在此我要感謝公司給我學習的機會,還要感謝諸多同事在工作上給我的幫助,才能夠使我成長,使我進步。
經(jīng)過幾個月的實習生活我深深的認識到,踏入社會不僅僅要認真努力的工作,最重要的還是要學會做人,記得前輩們說過要做事必須先學會做人。所以交流溝通十分重要,交流溝通是一種智慧,是一種為人處事的生活方式,我會慢慢改變自己,讓自己擁有交流的智慧,養(yǎng)成一種為人處事的良好生活方式,這一切不僅是個人發(fā)展的需要,也是時代和社會發(fā)展的趨勢。
年度工作總結(jié) 個人簡短 年度工作總結(jié)思想政治方面篇十一
20xx年的這一年來,在xxx醫(yī)院院班子和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下:
一、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結(jié)務(wù)實,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
二、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,密切關(guān)系,廣爭病員,為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的提高做出了較大貢獻。
三、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務(wù)上,能夠開拓性工作,和各家保險公司理陪人員配合默切,對保險住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫(yī)者不斷增加,在今年保險理賠幅度大量減少的情況下,全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務(wù)配合,為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結(jié)合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。
五、鞠身基層,根據(jù)縣委有關(guān)指示精神,醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志積極配合,完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。
一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質(zhì)量,團結(jié)一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
年度工作總結(jié) 個人簡短 年度工作總結(jié)思想政治方面篇十二
在感恩中結(jié)束了20xx、感恩自己在20xx年初指定的計劃圓滿達成、在這一年中換了更有挑戰(zhàn)力的職業(yè)----外貿(mào)業(yè)務(wù)員,現(xiàn)將工作以來的感受和工作體會總結(jié)如下、
我8月中旬入司,之前的工作跟國際貿(mào)易毫不相關(guān),但是因為大學專業(yè)是電子商務(wù),我所學的這個專業(yè)對國際貿(mào)易也有所關(guān)聯(lián),所以自信滿滿的來融入我們外貿(mào)部這個大家庭、在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我在認識產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品,推廣產(chǎn)品等各方面有了新的認識、所以我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫助、
初入外貿(mào)銷售這個行業(yè),我除了在學校里所學的英語知識和初級的國際貿(mào)易知識,缺乏實際經(jīng)驗,對于阿里巴巴國際推廣平臺的操作一點也不清楚、首先第一件事,我就是要熟悉公司產(chǎn)品、因為公司有經(jīng)驗豐富的前輩們,而且初來乍到,懷揣著夢想的激情全心的投入學習中、公司的產(chǎn)品目錄,用途、市場情況......方方面面的.學習我都得從零開始、一個禮拜之后,我開始接觸阿里巴巴后臺管理,有了一個子賬號,負責產(chǎn)品的發(fā)布、msn、skype、trade manager,email
等國際交流工具隨之而來成為我每天必備的工作、此外我還在其他的幾個貿(mào)易網(wǎng)站注冊了公司信息并且在里面練習產(chǎn)品的發(fā)布、
9月下旬,公司參與了上海的第六屆中國國際管材展覽會,這是我可以面對面跟外國客戶接觸的機會、因為剛接觸這個行業(yè),不清楚每個國家的特點,所以這也是我多多了解學習的機會、我跟前輩都在給公司產(chǎn)品做宣傳,發(fā)名片,發(fā)資料,盡量吸引更多的客戶來看我們的展位、看前輩與外國客戶的交流中,也學到了如何向客戶介紹我們的產(chǎn)品,如何講解剖析產(chǎn)品優(yōu)勢、一個展會辦下來,收到了很多外國客戶的名片,也發(fā)了一些自己的名片,希望將來可以聯(lián)系一些有意向的客戶、
展會過后,就是分析名片,收發(fā)郵件了、跟前輩學習要認真判斷客戶意向,了解客戶需求,做到有求有應(yīng)、
把展會上的名片整理,分析,回憶一遍,把有意向的,一個一個都發(fā)郵件進行問候、在發(fā)郵件之前,產(chǎn)品定價又是一項很重要的事、既然是工廠,產(chǎn)品價格就有一定的優(yōu)勢、憑這個優(yōu)勢,價格是沒有很大的問題、其次就是價格得詳細程度,其間涉及moq,fob等各方面,這就是考驗產(chǎn)品熟悉程度了,報價單的一目了然也很重要、要明確自己的產(chǎn)品報價與市場行情差價,及如何以達到報價的正確性,
讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力、
所以小小的一份報價表,看似簡單,實則要經(jīng)過仔細和認真的推敲、報價應(yīng)報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產(chǎn)品不要報高、因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明你的誠實性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會、
但是呢,一連幾百份郵件發(fā)出去,沒有幾個人回應(yīng),石沉大海,讓人覺得心灰意冷的、但是,不能放棄,就得自身找找原因了、可能價格沒有設(shè)置好,圖片不夠吸引眼球,產(chǎn)品信息沒有詳細......等一大堆的問題,一個一個分析,解決、
辭舊迎新,展望20xx年、新的一年已經(jīng)開始,緊張而又忙碌的工作拉開了進程,明確公司的目標、計劃、計劃好自己的工作和個人目標、我會更認真工作,刻苦學習業(yè)務(wù)知識,提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務(wù)和目標,同時希望公司和個人再上一個新的臺階,堅持下去,好好奮斗!
年度工作總結(jié) 個人簡短 年度工作總結(jié)思想政治方面篇十三
轉(zhuǎn)眼我就在這里已經(jīng)做了x年了,而20xx年也即將結(jié)束了,為了來年進步更大,這是我對今年所做的工作總結(jié)如下:
隨著的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴大,工程施工機械化程度已經(jīng)成為保證工程和進度的關(guān)鍵,同時機械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加,這給機務(wù)管理工作提出了新的要求。
近幾年來,我正確選用機械自身的運轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟規(guī)律,結(jié)合本單位的實際情況,進行了認真的探索和實踐,從只注重設(shè)備的技術(shù)管理,實物形態(tài)管理向意識形態(tài)價值形態(tài)與實物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換,以經(jīng)濟效益、工作效益為中心,為提高本單位經(jīng)濟效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則,形成了集使用、保養(yǎng)、維修、為一體的新體制。
(一)設(shè)備的購進
近幾年來,隨著工程施工機械化程度的提高,對設(shè)備的購置也提出了更高的要求,在設(shè)備的購進過程中,我遵循兩個方面的原則:
一是設(shè)備購進前進行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟性論證,充分了解設(shè)備的機械性能、可靠性、產(chǎn)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍,結(jié)合市場狀況和本單位的實際情況,考察購置設(shè)備的必要性,預(yù)測回收的時間,以及它帶來的經(jīng)濟效益;掌握同種設(shè)備的不同報價,貨比三家,使合理。
二是設(shè)備購進時充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局xx年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時,按當時工程需要購買每小時產(chǎn)量xx噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求,但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會越來越高,因此,建議購置了當時最為的電腦計量wcq500路基料拌合站,從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產(chǎn)量的要求。
目前,我局機械設(shè)備資產(chǎn)總值已達到xx余萬元,是xx年前的xx多倍,且配套成龍,性能先進,已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來,我參與主持了本單位所有大型機械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作,且一次試機成功率達xx%。
(二)設(shè)備的使用
機械設(shè)備的正確合理使用是工作的主要內(nèi)容,它不僅是完成機械化施工任務(wù)的保證,而且是減少機械磨損,延長機械使用壽命,降低機械運行和保養(yǎng)費用成本,提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。在使用管理中,我堅持了人機固定的原則,做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制,一機多人的大型機械,實行機長負責制。
要求機械操作手對機械做到四懂:懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途,三會:會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。
操作機械時做到四不準:不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時,對施工現(xiàn)場機械進行動態(tài)監(jiān)控、維護。
要求操作人員必須聽從施工員的指揮,正確操作,按規(guī)定使用,尊重科學,充分發(fā)揮機械效能,保證作業(yè)質(zhì)量,做好施工配合,對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕。
要求機械人員“四到場”,即機械管理到場,機械檢查到場,機械工作協(xié)調(diào)到場,機械故障處理到場,使機械管理橫到邊、縱到底。同時,實行了機械監(jiān)理制度,機械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機械設(shè)備。從而保證了機械的正確、合理使用,保證了施工質(zhì)量。
在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時,加強了對設(shè)備的經(jīng)濟管理,堅持以設(shè)備經(jīng)濟效益管理為中心,以綜合效益率為最高目標。
機械隊實行獨立、自負盈虧,按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值,制定年上繳金額。
機械隊實行單機單車核算制度,以成本、工作量、機械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標,與工資分配直接掛鉤,實行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機單車的經(jīng)濟核算方式,克服了以小單位整體經(jīng)濟核算出現(xiàn)的各機械收支不平衡、責任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端,使每臺機械的收入和支出明細化,并以此衡量經(jīng)濟效益,考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。
通過單機單車核算的落實,充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢,提高了設(shè)備的利用率,調(diào)動了駕駛操作人員的積極性,鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。
按照“對內(nèi)為主、對外為輔,先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則,建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度,積極開拓內(nèi)外兩個市場,在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下,積極對外出租設(shè)備,走出了一條“以租養(yǎng)機、靠機創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實際情況,我查尋了相關(guān)規(guī)定,制定了《內(nèi)部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金細則》、《租賃管理細則》等,繪制了設(shè)備租賃動態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠,并隨行就市及時調(diào)整租賃,使自己立于不敗之地。
近幾年來,我局設(shè)備利用率均保持在65%以上,設(shè)備有效利用率90%以上,對外租賃累計收入xx余萬元。
(三)設(shè)備的保養(yǎng),維修與改造
做好保養(yǎng)、維修工作是延長機械使用壽命的關(guān)鍵。我在實踐中認識到,傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強制維修”制度存在很大缺點,重點是不重視日常保養(yǎng)和維修的`經(jīng)濟效果,于是,積極探索新的保修模式,逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測、強制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作,實行了日常保養(yǎng)狀況獎懲制度,設(shè)備維修人員實行計件工資制和維修質(zhì)量負責制。
定期組織人員對設(shè)備進行狀態(tài)監(jiān)測,視情維修。并積極探索新的維修方法,如:一臺xx年購置的t-230推土機采用康明斯nt-855發(fā)動機缸套,每半年就要因穴蝕而更換,我主張采用零件換位法,在缸套運行一段時間后轉(zhuǎn)動90°重新安裝,有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后,我局每年的維修費減少了15%-45%,故障發(fā)生率減少了65%,大大提高了機械完好率,延長了機械使用壽命。其間,我共主持或指導(dǎo)了設(shè)備的大修xx余臺次,其中較大型技術(shù)改造x次。
一是xx年對西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機的除塵部分和燃燒部分進行了改造,在旋風除塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水除塵系統(tǒng),變燒柴油為燒重油,既節(jié)約了燃料消耗費用,又解決了粉塵對環(huán)境的污染問題,若按利用率xx%計算,一年可節(jié)約資金xx萬元。
二是xx年對市公路局淘汰近x年的德州產(chǎn)xx噸壓路機進行了修復(fù)改造,變操縱桿式轉(zhuǎn)向為方向盤式轉(zhuǎn)向,變機械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱,節(jié)約資金xx萬余元,至今使用良好,得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評價。
三是xx年參與了對parker-m356瀝青拌和機計量系統(tǒng)的改造試驗。從信號放大器后的電路中直接引出號,然后通過比例電路進入plc(可編程控制器)。這樣,可以方便地使用硬件來調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。
當有廢料出現(xiàn)時,能自動報警。防止廢料進入成品倉,保證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)目前運行狀況良好。四是1998年對山東建筑機械廠生產(chǎn)的wcq200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進行了改造,加大了攪拌鍋電機,改造了供料系統(tǒng),加大了骨料供應(yīng)量,使設(shè)備產(chǎn)量由xxt/h增大到xxt/h,同時把粉料計量改為螺旋稱稱量方式,并且直接進入拌鍋,使計量更加精確,從而使該設(shè)備在等級公路中允許使用,收到了良好的經(jīng)濟效益。
(四)機務(wù)統(tǒng)計工作
機務(wù)統(tǒng)計工作是從機械設(shè)備至報廢為止,貫穿設(shè)備壽命周期全過程的記錄。在工作中認真收集了各種原始,做好了設(shè)備的建帳立卡工作,設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄,大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機械運轉(zhuǎn)記錄等齊全完整,統(tǒng)計臺帳使我們掌握了機械設(shè)備的一切管理與使用情況,為考核機械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。
通過對收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題和不足,為管理決策提供科學的依據(jù)。從而提高機械設(shè)備的完好率和利用率,進而提高機械設(shè)備的投資效益。
以上是我對于20xx年的一些我從工作中想到的一些以及對今年工作的一些總結(jié)。