在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

商業規劃部 商業規劃效果圖篇一

(根據個人實際情況填寫)

由于凱威地產也是剛成立不久的新公司，制度上還不是十分完善，從參加第一次公司例會，公司領導就提出了相關要求，我積極響應，既借鑒同行業一些大公司的先進管理制度經驗，又結合凱威地產的實際特點，完成了《前期部工作職責》、《前期部經理職責》、《前期部職工工作職責》、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等，各項前期工作制度，為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。

1、檔案管理上，嚴格管理，及時歸檔。

由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續較多，而且有些是公司重要件更有些涉及到公司商業機密，所以我在日常工作中嚴格做到了不該說的不說，不該做的不做，及時將重要件歸檔，逐一登記，隨時查閱隨時能查到，方便工作手續延續辦理。

2、工作日常管理上，做到日清工作制。

公司每月有月計劃、周計劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質的不同，早一天辦完相關的手續就能為公司早日創造利潤提供條件，所以，我不僅要求自己，也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃，看看哪項做完了，哪項沒做完，為什么沒做完，剖析原因，盡快解決，爭取做到日清，這樣做下來，避免了工作的盲目性和無計劃性，又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續辦理。

3、從工作態度上、思想上進行引導管理。

前期工作主要以辦理各項手續為主，與多個行政審批機關打交道時，有的手續必須一把手說了算，而有的一把手經常到本單位不久就又出去了如果找不到，手續就會多耽誤一天，所以我就依辦事相關部門的時間行事，有時上班前到，有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時，針對不同部門、不同具體辦事人員，采取不同的工作方式、方法，引導部門員工做事要勤、細，辦事要有耐心、恒心，多動腦、多動手。

4、培養部門員工盡快進入工作狀態。

在前期部這一年工作中，為了使新員工盡快進入工作狀態，我經常言傳身教，用心來教，用多年來前期工作中總結出來的`經驗傳授他們，在他們工作中遇到困難時及時幫助，使他們盡快成長，當他們取得成績時，進行鼓勵，并引導他們大膽獨立的去完成。

5、監督與工作放權同時進行。

前期工作是個與多部門、多科室辦手續的工作，所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到，所以當自己部門員工達到獨立辦理水平時，堅決放權給他們，放權不等同于放任，因為前期的每項手續都至關項目建設，所以雖放權了，但還要監督檢查，看資料準備全不全，看完成情況，看工作進度完成的手續是否有遺漏等，做到工作有條不紊、全面發展。

6、培養部門員工的責任感

前期手續涉及到項目整個開發過程，樹立部門人員責任感，有助于項目手續萬無一失，避免給公司造成不必要的損失，實行誰辦的手續誰負責，有不足之處勇于承擔責任，尋辦法、尋途徑解決改正，而不是推卸。從另一方面講也有助于個人成長進步。

政府相關審批部門建設項目審批上，有時會有變化，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續、章程規定的基礎上，還要及時掌握新政策、新規定，避免公司項目在設計上規劃上有重大失誤、損失，也為公司在項目制定上、規劃上提供依據，符合公司總體戰略發展要求，所以，我不僅在加強自己部門業務不斷學習的同時，及時洞察政府新政策新導向，為公司項目規劃提出新題、新建議、新要求。

前期部算是公司對外聯絡的主要聯系部門，不僅公司部門內部之間需加強團結協作，使工作更加順暢;與外界聯系也是一樣十分重要，我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此，在日常內部工作中嚴格要求自己，加強團結、加強協作。工作中與技術部、行政辦、財務部、工程部等均建立了良好的工作關系和工作氛圍;同時也節制了那些工作不務實、光說不做、亂說是非等不良習氣的存在。在對外聯系上，首先提高自己的業務素質，也就是練好“內功”，在外辦事時才能表現出高素質、高水平，同時也為公司增強了榮譽。

商業規劃部 商業規劃效果圖篇二

20年以來，我作為xx能化公司副總經理兼電廠籌建處主任，按照xx能化公司統一布臵與責任分工，圍繞公司年度工作目標努力工作，加強學習，廉潔自律，認真履職，較好地完成了各項任務，現將一年來本人德、能、勤、績、廉等方面的情況匯報如下，請予評議。

堅持以^v^理論與^v^三個代表^v^重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，認真學習領會上級各種會議精神，積極參加公司組織的政治學習與各種討論活動，不斷提高自身修養，努力提高政治敏銳性與政治鑒別力；不斷提高個人政治理論素養，堅定理想信念與政治立場，在政治上與^v^與上級組織保持高度一致，堅決服從與執行上級組織的決定與安排，遵守組織紀律；堅持民主集中制與維護領導班子團結，敢于開展自我批評與互相批評；牢固樹立科學發展觀與正確的政績觀，以科學的世界觀、方法論處理與解決工作中的各種問題；加強理論業務學習，多渠道參加技術業務培訓，努力提高自身工作能力與領導管理水平，為搞好項目開發與基本建設管理創造條件。

始終堅定崗位就是責任的思想意識，創新思維，開闊思路，按照xx能化統一布臵與責任分工抓好各項工作，積極做好電廠項目建設，推動xx能化公司可持續發展。20年主要開展了以下幾個方面的工作：

1、確定電廠三大工作任務

一是安全高質建成一期1300mw機組項目；二是需同時抓緊辦理二期1300mw機組項目立項審批手續與同步建設；三是投產運營的接產前管理人員及生產崗位人員培訓。

做好建設項目實施^v^安全、質量、工期、投資^v^四大控制。落實設計單位、監理單位、施工單位、電廠籌建處及質量監督項目站、物資供應商及設備監造單位的主體責任。

2、提前做好項目總體規劃

在一期工程的建設期間將二號機組范圍內的主廠房區域樁基礎及部分循環水主管道與一期工程同步施工。通盤考慮施工期間臨時用電，在廠區內建設10kv臨時開關站一座，作為施工期間電源接口，施工單位根據本單位施工期間用電負荷，采用自備箱式變壓器的方式進行接電，從而節約了施工用地與施工期間臨時用電設施的一次性投資。項目建設過程中不斷優化完善各單位工程的施工組織設計方案。

3、嚴格審查施工技術方案

每個標段的單項工程按照總施工組織設計、專業組織設計、施工安全質量環境控制措施、施工作業指導書等進行編制審批，對施工單位編制的施工組織設計、施工方案、專項施工措施等進行認真審核，做到技術可行，經濟合理。

4、物資采購采取市場調研與公開招標方式

對項目建設需采購的主要物資，采用公開招標與競爭性談判等多種方式進行比價、擇優選擇。對施工單位采購的物資采用建設、施工、監理單位共同調研的方法采購，做到價格透明、公道，購買的物資優質、適用。

5、強化內部管理，嚴格節約建設

牢固樹立節約意識，制定下發了《招投標管理辦法》、《合同管理辦法》、《計劃管理辦法》、《員工勞動紀律與考勤管理辦法》、《可控費用管理辦法》，以強化內部管理，節約開資。

6、開展安全技術培訓，強化自主學習與自我提高

為提高員工的安全技術素質，為接產作生產準備。分別選派大學畢業生與新調入工人至徐礦電廠與秦皇島熱電廠進行了實習培訓，通過仿真機培訓，取得了《電廠集控運行全能值班員資格證》。組織完成了生產工人與見習大學生的地面安全資格證的培訓、考試工作，組織特殊工種與安全管理人員培訓。

7、快速推進二期工程立項工作

組織編制的《xx市低熱值煤綜合利用發電項目規劃》已報省發改委，二期工程可行性研究、環評、水資源正在修訂，爭取二期工程在一期工程投運之前完成批復手續。

學習與貫徹上級關于反腐倡廉的一系列精神，嚴格遵守領導干部廉潔自律的規定、^v^七個不準^v^的.要求，以身作則，發揚艱苦奮斗，勤儉節約優良傳統，自覺抵制各種不正之風，不超越規定搞特殊，認真履行黨員的權利與義務，在工作生活作風等方面堅持按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，規范自己的言行，自覺抵制各種不正之風，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人。

在日常工作中，堅持求真務實，把做好分管工作與實現公司整體工作目標進行有機結合，發揚民主作風，堅持深入基層，不斷增強群眾觀念，密貼聯系群眾，悉心聽取各方意見，理論聯系實際，不斷改進工作方法，提高管理能力與決策水平；生活樸實，不講排場，作風正派。

一年以來，本人雖然政治思想理論水平、管理水平與業務能力有了一定的提高，取得了一些工作成績，但距離上級組織的要求與職工群眾的期望還有一定的差距。一是在學習方面需進一步加強，領導藝術還有待于進一步提高。二是需要進一步解放思想，結合實際情況大膽處理項目推動中的一些事情，主動承擔責任，正確對待個人得失，勤勤懇懇，兢兢業業。

20年是電廠建設關鍵的一年，我決心進一步加強政治理論與業務管理知識的學習，切實提高自身素質與領導藝術，全心全意依靠職工群眾，廉潔奉公，按照集團公司關于建設新項目的要求與基本建設管理規定努力工作，開創趙樓電廠籌建工作的新局面，為完成公司年度經濟奮斗目標、推動集團公司巨野煤電基地建設作出應有的貢獻。

商業規劃部 商業規劃效果圖篇三

承蒙xx集團董事會的信任，xx年我先后受聘為萬城公司董事長和總經理，同時兼任海南樂東鉬業公司總經理。一年來，在集團董事會的正確領導下，我緊緊圍繞集團公司的宏偉戰略目標，按照年初制定的各項工作計劃，團結和帶領萬城公司全體員工，面對前所未有的金融危機沖擊，一波三折股權和人事變動，迎難而上，真抓實干，全面實現了年初確定的各項奮斗目標。下面將一年來的工作情況簡要匯報如下：

一、抓好班子帶隊伍，團結一心謀發展。xx年是萬城公司成立以來最困難的一年，由于眾所周知的原因，xx年上半年萬城公司陷入了相當混亂的局面。特別是面對公司重大的人事變動和股權結構的調整，部分中層管理人員和員工思想上有些迷亂，一段時間里在極少數人中曾出現了對萬城公司及其不利的言論，造成了比較惡劣的影響。我臨危受命，在集團董事會的大力支持下，組建了新的經營班子，新班子成立后把統一員工的思想工作放在突出的位置，提出了“精誠團結、求實奮進”的工作理念，我個人以身作則，加強各方面的協調，利用不同的場合多次強調團結的重要性，采取不同的形式，教育引導廣大員工統一思想，以公司整體利益為重，進一步增強了員工的主人翁意識，企業的凝聚力、向心力得到了全面加強。在新班子的帶動下，廣大員工煥發了新的工作熱情，立足本職，無私奉獻，為完成今年的生產任務提供了強大的精神動力和智力支持。

二、任爾東西南北風，咬定生產不放松。礦山采選行業中心環節就是生產，就是要多出礦，出好礦，脫離開生產其他任何說辭都是蒼白無力的`。在內外環境及其困難的情況下，我的做法是首先穩定生產隊伍，不論公司股權結構如何變化，生產系統的思想不能渙散，工作不能滑坡，產量不能下降，要本著對出資人、對社會、對全體員工高度負責的態度，切實抓好采礦和選礦生產工作。采礦生產方面，克服了工程技術人員少，生產戰線越來越短，任務繁重等一系列的困難問題，全體管理和技術人員不計得失，勇于擔責，苦干加巧干，順利完成了今年的出礦任務。選礦生產方面，一季度原礦處理量只完成了x萬噸，如果不抓住時機開足馬力生產，不但完不成全年的生產任務，補繳不了欠稅，而且會喪失良好的市場機遇和企業信譽。我力排眾議，頂著壓力，于x月x日全面恢復了選礦生產，經過x個月的奮戰，全面完成了生產任務。

三、建立安全生產長效機制，狠抓安全生產管理。安全生產是礦山企業“天”字號的頭等大事，我一上任就及時調整了安全生產委員會并親任安委會主任。為將安全工作做實、做細，進一步修改健全完善各類安全規章制度，強化現場管理，加大了對井下不安全因素的掌控，建立起牢固的安全防范體系;加強安全生產的宣傳教育培訓工作，搞好新入廠人員三級安全教育和全員安全培訓，提高全體員工的安全生產意識和安全素質;在我的倡導下，全力推進礦山企業安全標準化建設，xx年萬城公司被自治區安監局評為安全標準化三級企業，并被申報為xx市唯一一家礦山安全標準化二級企業。

四、理順工作流程，強化經營管理。經營管理是企業的首要任務，新一屆經營班子成立以后，多次召開了總經理辦公會議，班子成員進行了合理的分工，進一步明確了經營管理的思路，規范了各部門工作的流程。在資金使用上堅持總經理一支筆審批下的會審制度，嚴格按照從使用部門到財務部門再到分管領導最后上報總經理審批的工作流程運行，控制非生產性支出，加強生產所用資金的管理;在勞動工資分配上，堅持定員、定崗、定資相結合，做到增人不增資，減人不降資;在物資供應上堅持使用單位首報制度，采取公開競價，貨比三家，同等質量比價格，同等價格比服務;同時在全公司范圍內開展了資產清查工作，對固定資產、庫存物資、閑置設備、辦公用品，低值易耗物品進行了兩次全面清查，堅持做到底數清、情況明，保障采選生產所用物資的及時滿足供應，確保了全年生產任務的順利完成。

五、經營能力顯著提高，生產指標繼續攀升。公司總經理經過一年來的苦心經營、團結奮斗，我們在極其困難的環境下取得了驕人的戰績，為股東創造了高額的回報。xx年完成原礦產出量xx萬噸，處理量完成xx萬噸，分別完成年計劃的xx%和xx%。出礦綜合品位鉛加鋅達到xx%(其中：鉛xx%、鋅xx%)。選礦鉛回收率達到xx%，鋅回收率達到xx%，分別比年計劃提高xx%和xx%。全年完成探采井巷工程量xxxm，占全年計劃的xx%。生產鉛鋅金屬總量xx噸，(其中：鉛xx金屬噸，鋅xx金屬噸)，完成年初計劃的xx%。生產硫精礦xx噸。實現銷售收xx萬元，完成年計劃的xx%。實現稅金xxx萬元，完成年計劃的xx%，實際上繳稅金xx萬元。完成年計劃的xx%。完稅總額創下歷年之最。

在全力抓好萬城公司生產經營管理工作的同時，我密切關注和重視海南樂東鉬業公司生產經營工作，公司總經理積極爭取和協調各方面力量，努力推動鉬業公司生產和發展。

總之，過去的一年萬城公司在困境中取得了較好的成績，這些成績的取得，是集團董事會總經理正確領導和大力支持的結果，是萬城公司新一屆經營班子困難面前勇創一流、重壓之下追求卓越的結果。我雖然在這一過程中起到一些穿針引線的作用，但是通過自我刨析，我個人的思想、性格、能力等等方面還有許多缺陷和不足，需要在今后的工作中改進和提高。

今后努力方向：

一是及時調整思想，更新觀念，適應新體制下企業經營管理的需要。作為集團一個控股公司的總經理，要嚴格按照集團和董事會的授權，始終以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，開動腦筋，銳意進取，積極向集團董事會報告與負責。

二是以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊。積極尋求建立科學的人際關系和處事方法，培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。

三是務實創新，科學規劃，著力構建適應企業經營管理需要的新機制。按照“簡捷、高效、適用”的原則，強化部門職能作用。采取用多種方式，重視人才，發揮能人作用。完善考核辦法及薪酬制度，強化考核體系，激發企業內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

商業規劃部 商業規劃效果圖篇四

20xx年，對房地產行業來講是極不尋常的一年，從20xx年持續進行的“抑制房價過快上漲”為主要目標的宏觀調控政策的打壓下，消費者的心理預測期受到抑制，而緊隨著20xx年的國際金融危機的蔓延影響，市場觀望情緒進一步加重，全國房產成交量出現急劇下滑，使得市場營銷難度加大，今年，在成績的背后，從企業本身及全體員工到我個人都經歷了諸多的困難考驗，我遵照公司的經營策略，在保證企業收益的同時把工作重點放在尋找土地資源的重大問題上。現將我這一年來的工作狀況向各位簡要匯報如下：

由于綜合因素的影響，的房地產投資和開發得到了快速的發展，從而引發價格的上漲，20xx年我按照上級的部署安排，成立領導小組，調研市場的發展狀況，整理、匯總并分析了市各區市房地產的市場狀況，重點對開發區市場做了調查，并根據市場狀況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度，以確保項目在實施過程中能夠流暢。

團結出凝聚力，出戰斗力，出生產力，出經濟效益，只有全體干部員工心往一處想，勁往一處使，才能優勢互補，減少內耗，構成合力，共謀發展。在日常工作中，講究大局意識。自覺把企業的利益擺在第一位，做到局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠利益，個人利益服從群眾利益，顧全大局，“不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域”。用全局的視角對企業生存發展的問題進行認真思考，用心付諸實踐，使企業走上健康的發展軌道。講究和諧環境。各負其責，各司其職，抓好分管工作，使全體干部員工在思想上“合心”、在行動上“合拍”、在工作上“合力”，增強“一榮俱榮，一損俱損”的整體觀念。同時，維護團結和諧的基礎，堅信友誼、諒解和支持比什么都重要。增強團結協作意識，相互信任，相互尊重，相互關心，大事講原則，小事講風格，顧大局、識大體，胸懷開闊，善于容人、容事、容委屈，努力塑造團結和諧的工作環境。講究表率作用。領導干部是企業凝聚力和戰斗力的核心，是維護企業團結和諧的表率。工作中自覺主動地要身先士卒當好先鋒、當好榜樣、當好表率。以黨性、制度、原則、紀律為根本，以講感情、友誼、緣分為潤滑劑。把與企業員工相互溝通作為最基本的工作方法，與員工多交流、多談心、多換位思考，增進了團結，取得了支持。團結和諧的工作氛圍使企業上下構成了思想上相互學習、政治上相互幫忙、組織上相互監督、作風上相互促進、利益上相互謙讓、感情上相互尊重，創造了一個既有民主又有集中，既有統一意志又有個人情緒舒暢的戰斗群眾。

20xx年在集團公司安排下，還參加了房地產法律、法規知識的學習，重點學習了前期取得土地階段的相關法律知識，透過學習提高了本人防范法律風險的潛力，并能規范行為，能自覺依法維護公司權益。尤其在辦理手續的過程中，常和行政主管部門協調溝通，只有熟知各種法律、法規，才能和政府部門很好的.對接，少走彎路;隨著國家土地、規劃、建設、工程等部門法律、法規完善配套后，就需要我們更快抓緊學習，提高熟知法律、法規的潛力，才能適應“科學執政、民主執政、依法執政”新形勢的要求，以利于提高辦事效率。因此，當進一步增強加強作風建設的緊迫感和職責感，只有工作作風過得硬，才能保證公司的路線、方針、政策和上級重大工作部署順利貫徹落實，于是年內，我緊跟上級要求，增強轉變機關作風的針對性，端正自身工作作風的同時，努力建設了一支學習上勤奮刻苦、政治上立場堅定、思想上與時俱進、工作上銳意創新的班子隊伍，使發展意識不斷強化、發展思路不斷創新、服務職能不斷完善、群眾觀念不斷增強、協調配合不斷密切、廉潔自律不斷嚴格，群眾滿意度不斷提高，保證了公司各項工作的順利進行。

按照國家有關規定規范信息披露行為，促進公司依法規范運作，維護廣大股東的合法權益;本年度，公司根據相關的法律法規修訂完善了《管理制度》，并嚴格執行，保證披露信息的真實、準確、完整、及時、公平。作為公司的總經理，對公司信息披露狀況等進行監督和核查，用心有效地履行了總經理的職責，維護了公司和中小股東的合法權益。同時透過學習相關法律法規和規章制度，加深對相關法規尤其是涉及到規范公司法人治理結構和保護社會公眾股股東權益保護等相關法規的認識和理解，以切實加強對公司和投資者利益的保護潛力，構成自覺保護社會公眾股東權益的思想意識。年內勤勉盡責，忠實履行獨立董事職務，凡經董事會審議的重大事項，都事先對公司帶給的資料進行認真審核，若有疑問會即向相關負責人員詢問以了解具體狀況，并在自我的專業領域方面帶給相關的推薦和意見。公司能夠及時向我們匯報董事會決議執行狀況、公司的生產經營、財務管理、關聯交易、對外投資、募集資金使用、業務發展和相關重大項目的進度以及信息披露等狀況。平時工作中詳實地聽取公司管理層人員的匯報，主動進行了現場調查、獲取做出決策所需要的狀況和資料;及時了解公司的日常經營狀態和可能產生的經營風險，在董事會上發表意見、行使職權，對公司的規范運作持續開展全面、深入、細致的自查自糾活動，誠懇理解公眾評議和監管部門的檢查，認真落實整改計劃與措施，對董事會決策的科學性和客觀性以及公司的規范運作起到了較好的作用。

回顧過去的一年，自我各項工作的完成是靠班子成員的通力合作和廣大干部員工的支持、是靠群眾的智慧和全體員工的汗水，我個人只是做了一些方向把握、組織協調和督促落實的工作。對照上級領導的要求和企業面臨的市場形勢，還有許多不足需要在今后的工作中加以克服，主要是對部分政策的把握度不夠，做事缺乏前瞻性，不注意細節，在工作落實過程中不夠細致，還需要進一步拓展思路，加強學習。

20xx年已經過去，公司給我們提出了更高、更新的要求，公司遠景規劃，明年是發展最重要的一年。根據公司的長遠規劃，制定了自我明年的工作重點：

(一)提高個人綜合素質，勝任總經理工作。嚴格按照自我的工作職責，把職責范圍內的工作做好。

房地產業是一個業務分類極其廣泛的行業，充滿矛盾和爭斗，每個參與者都應具有相當的綜合素質才能適應新形勢下的要求，這就更加要求我們20xx年要加強學習，嚴格要求自我，嚴守職業操守，先做人后做事，樹立正確的人生觀、價值觀，在頭腦中樹立服務意識。只有提高我們個人的綜合素質，努力使自我成為一個“一專多能”的復合性人才，才能更貼合工作的要求。

(二)按照公司計劃做好項目工作。

一是土地信息取得方式

從報紙上獲得招、拍、掛的公告信息;從土地局交易中心及土地儲備中心取得信息;透過投資公司、拍賣公司等其他中介機構獲得信息;透過各施工單位和周圍朋友的介紹取得信息。

二是工作重點

明年的工作中必須要與大家在土地信息上廣開言路，集思廣益。在順應發展思路的前提下和城市總體規劃的基礎上，看準市場、把握機遇、創新思想，切實做好短期發展目標和投資方向的同時，也在尋找著新的經濟增長點和可持續發展之路。在努力工作的同時，也在尋找土地的工作上尋求著新的發展思路：

1、有針對性的尋找土地，不盲目，尋找適合我們的。

2、尋找土地的面要寬，放眼二三級市場，因為這些地區存在著信息不暢，很多政策性、文件性的東西不很完善，土地和規劃方面的規范標準還未構成必須的態勢，再加上個別地方性的政策、法規等，使得很多房地產企業開發運作行為都能夠打擦邊球，從必須程度上能夠減少建設中的成本投資。

3、房產與地產兼顧的發展思路。房地產公司的開發，不僅僅局限于房產的開發上，就應使房產開發與土地投資儲備二者兼顧，共同發展。在房產開發不景氣的時候，公司可把重點放在土地投資儲備上;當房產開發有所好轉后，再有側重點地進行房產開發，二者能相互兼顧，共同發展，使企業很好地平穩過度、持續地發展下去。

(三)在物業管理方面

我們要嚴格以市場為導向，根據市場、項目及公司的狀況做出合理化推薦，尋找適合項目自身的物業公司。

做為公司的主要負責人之一，不僅僅是公司領導的參謀，也是協調公司內外關系的窗口?？偨Y一年的工作，更多的還是在一些方面存在的不足。只有提高個人的綜合素質，才能更好的完成公司交辦的各項任務，提高執行潛力。20xx年我必須要在公司領導下，嚴格按照公司的戰略部署，緊緊圍繞公司的總體發展戰略，認真學習各項政策法規、規章制度，努力使思想覺悟和工作效果全面進入一個新水平，做好本職工作，抓好各個工作的推進落實，加強經營管理，提高服務質量，抓機遇，闖市場，創品牌，求效益，與公司共同發展，共同成長，為穩定的發展、謀取利益最大化貢獻自我的力量。

以上是我的述職匯報，請各位領導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫忙我工作的各位領導和同事表示誠摯的謝意。

多謝大家!

商業規劃部 商業規劃效果圖篇五

這次的黨課講到了^v^黨的組織原則和紀律，我深受感動，也更加了解了黨和信任黨。

中國^v^的組織原則是民主集中制原則，這一原則是無產階級政黨在領導人民爭取解放的革命實踐中產生的，同時伴隨著黨的建設和發展，與時俱進，不斷創新、發展和完善。它是在民主基礎上的集中和集中指導下的民主相結合的。既是黨的根本組織原則，也是群眾路線在黨的生活中的運用。民主和集中是辯證統一的關系，民主是集中的基礎和前提，集中是民主的指導和歸宿。明白了這個看似簡單的理論，但在實踐中卻并不容易那么做到。往往很多時候，因為不能正確的處理好兩者的關系而導致了很多可怕的錯誤。

就拿蘇聯的民主集中制的發展來看：在列寧領導革命時期充分發揚民主，調動了廣大勞動人民參與革命的積極性，推動了革命的發展，為無產階級革命做出了巨大貢獻，但也存在著不能集中力量進行社會主義建設的問題;到了^v^領導社會主義建設時期，有過分強調集中而忽視民主，雖然建設取得了驕人的成績，成為能與美國抗衡的超級大國，但也存在不可調和的矛盾，為蘇聯最后的土崩瓦解埋下了禍根;最后，在戈爾巴喬夫等領導的時期，有過分強調民主，而導致不能集中，攻擊社會主義的思想泛濫，最終導致了蘇聯的解體。

這一歷史事實充分說明了處理好民主與集中關系的重要性。作為^v^員一定要權衡好這兩者的關系，不能因為自己位置的變化而變化兩者的關系，只為低是，充分堅持民主，而身居高位時就狂妄的集中，以權謀私。不過什么時候，都要堅持好民主與集中相統一的原則。時刻為人民服務，為群眾說話，全心全意為人民，全心全意為社會主義建設。

從小到大，我們都對紀律這個詞耳熟能詳。在家父母教育我們要有家教，要遵守做人的紀律，上學后老師也教我們要守紀律。在任何地方都要有紀律，紀律是一個組織嚴明的代表，一個有紀律的人是一個有著高修養的人、一個有作為的人、一個有利于人們的人。

有規矩才成方圓，國家有法律，黨內有黨紀。那么什么是黨的紀律呢?黨的紀律是一個政黨內擁有制定黨內法規權力的機關按照黨的政治綱領和民主集中制原則，根據革命斗爭和建設的需要，根據黨的章程制定和頒布的各種規章制度、條例和決定的總和。黨的紀律又具體分為政治紀律、經濟紀律、組織紀律、宣傳紀律、群眾紀律、工作紀律、人事紀律、外事紀律、保密紀律等等。簡單地說，黨的紀律就是黨內的各種黨規黨紀，所有黨的組織和黨員必須遵守。

看了黨的紀律包括哪些內容還看了：

商業規劃部 商業規劃效果圖篇六

今天由我來給大家上一堂廉政黨課，主要從黨的紀律重要性方面來探討，如何維護黨紀才能保持黨的純潔性。中國^v^九十多年的發展史證明，黨的紀律是黨賴以建立、生存和發展的最基本的保證。我黨始終非常重視黨的紀律建設。黨章規定：^v^員必須自覺接受黨的紀律的約束。

一、自覺遵守紀律是^v^的顯著特點之一

十五大黨章規定，黨的紀律是黨的各級組織和全體黨員必須遵守的行為規則，用通俗的話說，就是黨內生活的各種規矩。有嚴格的組織紀律性，是工人階級及其政黨的一個顯著特點和優點。

黨的紀律的內容非常廣泛，黨章是黨內的根本 ，規定了黨內生活和黨的活動的基本原則，是黨的最高紀律。《關于黨內政治生活的若干準則》是黨章的必要補充，也是黨內的重要法規。除了這些最基本的黨內法規之外，我黨還針對某些專門問題制定了具體制度、條例、規定、細則等，也具有黨內法規的性質，都是黨的紀律。按照紀律的性質和作用主要分為以下八類。

㈠政治紀律。黨的政治紀律是處理黨的各級組織和全體黨員同中央、黨的路線、方針、政策之間關系的規定，是維護黨的政治原則和政治方向的紀律。其主要內容是：黨的每一個組織和黨員，必須在堅持四項基本原則、堅持十一屆三中全會以來黨的路線、方針、政策的基礎上，同^v^保持高度一致。決不允許各行其是。同中央保持一致，是一條最重要的政治紀律。違反政治紀律是危害最大的違紀行為，必須按照黨章規定，嚴肅處理，直至開除出黨。

㈡組織紀律。黨的組織紀律是處理各級黨組織之間以及黨組織和黨員之間關系的規定。黨章中明確規定的“四個服從”，既是黨最基本的組織原則，也是最基本的組織紀律。個人對組織，少數對多數，下級對上級，全黨對中央，服從是無條件的。組織、多數、上級、中央的決策正確時，自然要服從;如不正確，或不完全正確，在行動上必須服從，同時應該按黨章規定的權利，提出建議，或保留自己的意見。

㈢人事紀律。黨的人事紀律是指黨組織和黨員領導干部、任用和調配干部時必須遵守的原則和組織人事工作的有關規定、制度和程序。

㈣財經紀律。黨的財經紀律是黨組織和黨員在財政經濟活動中必須遵守的行為準則，主要是指黨和國家為保證經濟建設的順利進行而制定的各項財經政策和財經制度。如財政政策、稅收政策、物價政策、獎勵政策、現金管理政策等等。

㈤保密紀律。其具體內容主要是：1、不該說的秘密，絕對不說;2、不該問的秘密，絕對不問;3、不該看的秘密，絕對不看;4、不在非保密記錄本上記錄秘密;5、不在家屬、子女、親友面前和公共場所談論秘密等。

㈥群眾紀律。指處理黨組織和黨員同人民群眾之間關系的規范。黨的組織和黨員必須堅持黨的全心全意為人民服務的宗旨，自覺維護人民群眾的利益，不允許侵占和損害人民群眾的利益。

㈦宣傳紀律。指黨對從事報刊、新聞、廣播、電視、出版等宣傳工作的黨組織黨員規定的工作準則和黨對宣傳工作的要求。一切從事宣傳工作的黨組織和黨員，必須與^v^保持政治上高度一致，無條件地宣傳黨的路線、方針、政策和決議。

㈧廉政紀律。指黨為了端正黨風，懲治黨內腐敗，從嚴治黨，使黨員領導干部以身作則，在黨員和人民群眾中發揮表率作用，結合改革開放和經濟建設特為黨員領導干部制定的廉潔從政的準則和規定。

黨的十一屆三中全會以后，針對改革開放的新形勢，黨再次強調了加強組織紀律性的重要性。^v^同志指出：“要通過思想政治工作，加強全黨的組織性、紀律性。各級組織、每個黨員都要按照黨章的規定，一切行動服從上級組織的決定，尤其是必須同^v^保持政治上的一致。這一點現在特別重要”。

二、黨的紀律是建立在自覺基礎上的鐵的紀律 黨的紀律作為工人階級取得革命和建設事業勝利的一個重要條件，它是極嚴格的、鐵的紀律;同時，這種紀律又是建立在自覺基礎上、靠各級黨組織和全體黨員自覺遵守和執行的。這種強制性與自覺性的辯證統一，就是^v^的紀律的最基本的特征，也是同其他政黨的紀律相區別的重要標志。

㈠黨的紀律是鐵的紀律。它具有強制性、嚴肅性和統一性。所謂強制性是說，對于黨的紀律，各級黨組織和全體黨員都必須服從和執行，違反者就要受到批評教育，甚至紀律的處分。所謂嚴肅性是說，遵守紀律是無條件的，不能以個人認為是否正確作為遵守與否的前提條件。所謂統一性是說，所有黨員，不論職務高低、資歷深淺、功勞大小，在紀律面前人人平等，不論誰違反了紀律，都要受到相應的處分。^v^之所以有力量，就在于它有著嚴密的組織和鐵的紀律。

㈡黨的紀律是自覺的紀律。黨的紀律所以具有強大的威力，不僅僅是靠強制性，而且還依靠黨員的高度的自覺性。黨的紀律之所以是自覺的紀律，這是因為遵守黨的紀律就是服從黨和人民的意志，就是維護黨和人民的利益，因而黨員把遵守紀律看做是自己就應盡的義務和責任。同時黨的紀律在討論

和制定過程中，黨員都享有充分的民主權利，黨員完全理解黨的紀律的實質和意義，黨的紀律反映了全體黨員的愿望和要求。因此，黨員既是紀律的自覺執行者，又是紀律的自覺維護者。

黨的紀律是建立在自覺基礎上的鐵的紀律，在貫徹執行紀律的過程中，兩者不可偏廢。黨的紀律是強制性和自覺性的統一，必須完整、準確地把握黨的紀律的整個特征。

三、切實加強和堅決維護黨的紀律，保證改革和建設事業的順利進行

加強紀律性，革命無不勝。這是黨領導中國革命幾十年來的寶貴經驗。十一屆三中全會以來，我們黨總結歷史上的經驗教訓，結合改革開放和現代化建設的實際，為加強紀律采取了一系列重要措施，黨的紀律得到改進和加強。但也應該看到，在新的環境和條件下，黨的紀律觀念在一部分黨員、干部包括有些領導干部中淡漠了，從而影響了黨的思想統一、組織鞏固和戰斗力的提高。針對這些情況，1999年1月中紀委三次全會，強調從嚴治黨，嚴肅黨紀，最根本的就是全黨各級組織和全體黨員、干部，都要做到嚴格按黨章辦事，按黨內生活準則和黨的各項規章辦事。著重從四個方面提出了當前加強紀律的基本要求。

第一，必須嚴肅黨的政治紀律。講政治紀律，首先一條就是要堅持黨的基本理論和基本路線不動搖，在政治上同^v^保持一致，保證中央的政令暢通。每個黨員都要加強組織觀念，顧全黨和國家的大局，維護安定團結的^v^面。要在政治上光明磊落，講真話，辦實事，言行一致，表里如一。

第二，必須嚴肅黨的組織紀律。所有的黨組織和黨員都必須自覺遵守黨的組織原則，做到黨章規定的“四個服從”。不論什么人，不管其職位高低，都不允許搞獨斷專行，或者拒絕組織的調遣和監督，把自己凌駕于組織之上。要堅決反對拉幫結派，搞團伙伙。決定干部人事任免，嚴格按照民主集中制行事，嚴格執行有關制度和規定。

第三，必須嚴肅經濟工作紀律。從中央到地方，各級、各部門、各單位都要抓緊健全財政金融方面的規章制度和紀律規范，有關黨員和干部都必須嚴格按照規章制度辦事，各級領導干部都要嚴格遵守財政金融工作制度。

第四，必須嚴肅黨的群眾工作紀律。黨的各級組織和黨員干部，都要努力加強同人民群眾的聯系，反對形形色色的官僚主義，嚴格執行群眾工作紀律，任何黨員和干部都不允許與民爭利、以權謀私，侵犯人民群眾的權益。對于那些稱王稱霸、欺壓群眾的黨員和干部，必須嚴肅處理。

四、中國^v^的紀律的部分內容

㈠《黨章》

黨章是黨的根本 ，我們可以稱黨章為“母法”，其他法規稱為“子法”。

黨章的性質、內容和產生程序決定了黨章在黨內生活中的地位及作用。第一，它是黨的整體意志的體現;第二，它是黨內的普遍行為規范;第三，它是具有最高權威的黨內法規。

黨章是我們黨的立黨之本，沒有黨章我們的黨就會“群龍無首”，我們黨員的思想、行為就會無所遵循。黨章既是全黨統一行動的基本規范，也是一個黨員個人行為的基本規范。黨章對各級黨組織和全體黨員應該怎樣做和做什么做出了明確的規定，所以我們應經常學習黨章，吃透黨章的精神，了解黨章的各項原則和規定，并認真遵守和維護黨章。

㈡《關于黨內政治生活的若干準則》

《準則》是專項規范黨員政治行為以及組織行為的最重要的文件之一?！稖蕜t》由前言及十二條準則構成，前言部分著重說明了在新的歷史條件下，維護黨規黨法、切實搞好黨風，加強和改進黨的領導，對于保證我國實現四個現代化任務的重大意義。十二條準則是：一、堅持黨的政治路線和思想路線;

二、堅持集體領導，反對個人專斷;三、維護黨的集中統一，嚴格遵守黨的紀律;四、堅持黨性，根絕派性;五、要講真話，言行一致;六、發揚黨內民主，正確對待不同意見;七、保障黨員的權利不受侵犯;八、選舉要充分體現選舉人的意志;九、同錯誤傾向和壞人壞事作斗爭;十、正確對待犯錯誤的同志;十一、接受黨和群眾的監督，不準搞特權;十二、努力學習，做到又紅又專。

㈢《中國^v^黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》 中央紀律檢查委員會于1997年3月29日頒布了該《準則》以后又相繼頒布了有關的實施辦法和補充規定等文件。

執政黨的黨風關系黨的生死存亡。為了加強對黨員領導干部的監督、管理，進一步促進黨員領導干部廉潔從政，中紀委根據黨章，制定了《廉政準則》，以法規的形式，告訴黨員領導干部哪些事情不能做，哪些事情應該做，并形成了一個長期適用的，具有較強權威性、穩定性的黨內法規。這項《準則》對黨員領導干部提出了六個方面的要求：

第一，在履行職權方面，要廉潔奉公，忠于職守。禁止利用職權和職務上的影響謀取不正當利益。

第二，在經濟活動方面，要嚴防商品交換原則侵入黨的政治生活和政治活動。禁止私自從事營利活動。

第三，在維護公共財物方面，要遵守公共財產管理和使用規定。禁止假公濟私，化公為私。

第四，在選拔任用干部方面，要遵守組織人事紀律，嚴格按照干部選拔任用制度辦事。禁止借選拔任用干部之機謀取私利。

第五，在對待親友及身邊工作人員方面，對涉及與配偶、子女、其它親友及身邊工作人員有利害關系的事項，應當奉公守法。禁止利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益。

第六，在發揚黨的優良作風方面，要艱苦奮斗，勤儉節約。禁止講排場、比闊氣，揮霍公款，鋪張浪費。

㈣《中國^v^紀律處分條例(試行)》

1997年2月 中央頒發《中國^v^紀律處分條例(試行)》，這是我黨歷史上第一個全面、系統地對于黨內違紀行為定性和量化標準的法規，是實施處分違犯黨紀案件的基本依據。

這個條例是以馬克思列寧主義、 思想、^v^理論為指導思想，依據黨章和憲法、法律，結合黨的建設的實際制定的。全文共分總則、分則、附則三篇，共十三章，一百七十二條?？倓t對指導思想、任務和適用范圍，實施黨紀處分的原則，紀律處分適用規則，對違法犯罪黨員的黨紀處分等內容作了原則規定。分則具體規定了違紀行為的構成及相應的紀律處分標準。分為政治類、組織、人事類、經濟類、失職類、侵犯黨員權利、公民權利類、嚴重違反社會主義道德類、嚴重違反社會管理秩序類等七大類錯誤。附則對有關問題的解釋及條例的時間、效力等問題一一作了規定。

商業規劃部 商業規劃效果圖篇七

福利是員工的間接報酬。一般包括健康保險、帶薪假期或退休金等形式。這些獎勵作為企業成員福利的一部分，獎給職工個人或者員工小組。 福利必須被視為全部報酬的一部分，而總報酬是人力資源戰略決策的重要方面之一。從管理層的角度看，福利可對以下若干戰略目標作出貢獻：協助吸引員工;協助保持員工;提高企業在員工和其他企業心目中的形象;提高員工對職務的滿意度。與員工的收入不同，福利一般不需納稅。由于這一原因，相對于等量的現金支付，福利在某種意義上來說，對員工就具有更大的價值。

福利適用：所有的員工，而獎金則只適用于高績效員工。福利的內容很多，各個企業也為員工提供不同形式的福利，但可以把各種福利歸為以下幾類：補充性工資福利、保險福利、退休福利、員工服務福利。

員工福利的范圍包括有以下內容：

1. 出差津貼

出差外地的人員根據相應級別均可得到該項津貼。

2. 通訊費用津貼

公司按你所被聘的職位給你提供相應的通訊費用津貼。

3. 節日慰問金

每年元旦、春節、五一節、中秋節、國慶節員工都會得到此項津貼，此外女性員工在三八節還會得到專項津貼。

4. 祝賀慰問金

員工結婚、生日、有小孩誕生或直系親屬去世，公司將送上祝賀、慰問金。社會保險及其它保險公司按照國家規定為員工繳納社會保險金，包括養老保險、工傷保險、醫療保險、生育保險、失業保險，每年還為員工購買人身意外保險和綜合醫療保險。

住房政策

公司依照國家規定為員工繳納住房公積金。

休假政策

1. 國家法定假日：

所有員工可以按國家規定享受以下帶薪假日。元旦(一天)，春節(三天)，勞動節(三天)，國慶節(三天)，其中女員工還可以享有三月八日的半天假期，有13周歲以下子女的員工可以享有六月一日的半天假期。

2. 年休假：

服務滿一年的員工可享受7個工作日的年休假，此后每增加一年的工齡年休假也相應增加一個工作日，最多為20個工作日。

3. 周末雙休、婚假、喪假、女員工產假、男職工的陪產假等休假制度,均按“勞動法”和國家有關規定制定，而且公司還額外給予員工每月2天的全薪病假待遇。

商業規劃部 商業規劃效果圖篇八

(1)個人資料：姓名、性別、出生年月、家庭地址、政治面貌、婚姻狀況，身體狀況，興趣、愛好、性格等等；

(2)學業有關內容：就讀學校、所學專業、學位、外語及計算機掌握程度等等；

(3)本人經歷：入學以來的簡單經歷，主要是擔任社會工作或加入黨團等方面的`情況；

(4)所獲榮譽；三好學生、優秀團員、優秀學生干部、專項獎學金等；

(5)本人特長：如計算機、外語、駕駛、文藝體育等。

個人簡歷應該濃縮大學生活或研究生生活的精華部分，要寫得簡潔精練，切忌拖泥帶水。個人簡歷后面，可以附上個人獲獎證明，如三好學生、優秀學生干部證書的復印件，外語四、六級證書的復印件以及駕駛執照的復印件，這些復印件能夠給用人單位留下深刻的印象。

商業規劃部 商業規劃效果圖篇九

每個人做什么事之前都會有個詳細的策劃方案，即使沒有寫出來，那在腦子里也是十分清楚自己每步需要做什么的，站長在做專題站之前，也是一樣需要深思熟慮的，也要有個初步的策劃方案才行，下面就來和大家淺談一下做專題站策劃方案應該包括哪些方面的內容?

網站定位

欄目分類

內容方向

內容來源

文章內容來源可以有多個方面，論壇、博客、百度知道等這類平臺，具體的操作方法： 論壇：首先：尋找和專題站相關的論壇，在論壇中找些和專題站相關的帖子或者教程，把這些帖子內容在稍加整理一下，就能出來不錯的文章，其次：找一些問答類的帖子，根據提問人的問題，觀看論壇中回答者解決問題的方法，把這些比較零散的內容，稍加整理，也就能出來一篇不錯的文章。

博客：收集和專題站相關的博客(搜集相關的博客可借助于google閱讀器 )，關注這些博客每日發布的文章內容，借鑒可參考它們的文章，然后，從這些站點中提取出優秀的觀點，自己在加以拓展，記住：是自己加以拓展，而非直接copy。

百度知道：搜索和關鍵詞相關的內容，如果有相關的知道問題，那么，也可以把這些問題、回答，進行匯總總結，然后，在加以整理。

商業規劃部 商業規劃效果圖篇十

1月13日，在中紀委十八屆五次全會上，講話中提出，要嚴明政治紀律和政治規矩。把守紀律、講規矩擺在更加重要的位臵。1月16日的^v^會上，進一步提出，堅持黨的領導，首先是要堅持^v^的集中統一領導，這是一條根本的政治規矩。政治紀律是黨內常態話語，經常被提及，但政治規矩的提法則比較罕見?？梢哉f，政治規矩，是當前理解中國政治思路的一個關鍵詞。那么，到底什么是政治規矩?為什么要在今天重新提出政治規矩?

什么是政治紀律?

政治紀律就是我們日常政治活動和政治行為必須共同遵守的行為準則。它是保證每一名黨員干部在政治上、思想上、組織上、行動上統一的基礎。其核心是要求葉城縣國土資源局全體黨員干部在政治原則、政治立場、政治觀點上必須與局黨組保持高度一致，服從局黨組的管理，絕不允許自行其是，想干什么就干什么。在當前階段，政治紀律就是遵守局規章制度，履行工作職責，服從領導安排，大范圍說，就是堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗，

堅定走中國特色社會主義道路的信念，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策。黨的政治紀律就是對全體黨員的根本要求。

什么是黨的規矩

一個人，沒有規矩，很難成為一個合格的社會人;一個擁有8600多萬黨員的大黨，沒有經律和規矩，就注定成為一盤散沙。一個單位，沒有規矩，注定沒有合力，無法保質保量的完成各項工作任務。

為什么這么說?是因為，形勢越復雜，肩負的任務越艱巨，就越需要保持執政黨的團結統一。要達到這個目的，不僅需要一套嚴密的組織體系，需要全黨成員的高度自覺，也需要制度約束——這就是紀律和規矩的作用。目前，我們國土資源系統已經進入改革發展的攻堅階段，反腐任務艱巨，各項工作要求都是剛性要求。在全面深化改革的今天，為了凝聚人心、團結一心啃下硬骨頭，同樣需要規矩。 那么，黨的規矩到底包括哪些?

對此有過總體論述。具體說來，黨的規矩包括四個方面：第一，黨章是全黨必須遵循的總章程，也是總規矩;第二，黨的紀律是剛性約束，政治紀律更是全黨在政治方向、政治立場、政治言論、政治行動方面必須遵守的剛性約束;第三，國家法律是黨員、干部必須遵守的規矩;第四，黨在長期實踐中形成的優良傳統和工作慣例。

從寬泛的外延說，中國^v^黨員也都是中國公民，因此必須遵循國家法律，這毫無疑問;從黨員的身份來說，黨章等黨內規章制度作為硬性的約束，也需要每個黨員遵守。而包括政治紀律、組織紀律、財經紀律、宣傳紀律等在內的黨的紀律，既然已經明確成文，自然也就成為約束和指南。而作為每一位國土資源局的干部職工，我們的規章制度，也是我們的每一位應該遵守的規矩。那么，為什么說黨在長期實踐中形成的優良傳統和工作慣例也是政治規矩?

這就需要理清黨的紀律和黨的規矩之間的關系。對此有詳細的論述：紀律是成文的規矩，一些未明文列入紀律的規矩是不成文的紀律;紀律是剛性的規矩，一些未明文列入紀律的規矩是自我約束的紀律。黨內很多規矩是我們黨在長期實踐中形成的優良傳統和工作慣例，經過實踐檢驗，約定俗成、行之有效，反映了我們黨對一些問題的深刻思考和科學總結，需要全黨長期堅持并自覺遵循。

也就是說，從概念的層面，黨的規矩的外延要比黨的紀律更大。紀律是剛性的規矩，優良傳統和工作慣例是不成文的、相對柔性的規矩，同樣需要遵守。在黨的紀律中，尤其強調政治紀律，因為這事關全黨的路線和立場。同樣，在黨的規矩中，也尤其強調政治規矩，因為這也是事業興衰的關鍵。指出：在所

有黨的紀律和規矩中，第一位的是政治紀律和政治規矩。 政治規矩包括哪些?政治規矩確是一個新詞，也是理解當下中國政治思路的一個關鍵詞。新概念的提出，通常有其問題背景。而作為，為什么要提出遵守政治規矩呢?無疑，是因為黨內存在不遵守政治規矩的表現。 在近日出版的《關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》中，對于不守政治規矩的現象有所總結。

比如，在原則立場上，不守規矩主要體現為不能自覺與^v^保持一致，包括在原則問題和大是大非面前立場搖擺，對涉及黨的理論和路線方針政策等重大政治問題公開發表反對意見，甚至是對中央方針政策和重大決策部署陽奉陰違，口無遮攔，毫無顧忌。

又比如，在黨內團結方面，不守規矩的主要體現，是團團伙伙、小山頭、小圈子、宗派主義。和，兩次在不同場合表示，黨的干部來自五湖四海，不能借著老鄉會、同學會、戰友會等場合，搞小圈子、拉幫結派、稱兄道弟，宗派主義必須處理，山頭主義必須鏟除。 為什么?因為這涉及到全黨的團結統一。山頭主義和宗派主義的出現，本質上就是黨內有黨，不僅可能在上情下達、方針執行上打折扣、搞對抗，甚至可能形成門客、門宦、門附的封建人身依附關系，在政治上形成一種抱團化、互相支持、互相提攜的利益交換關系，使政治潛規則大行其道，破壞黨的風氣和統一。

反復論及的另外一個規矩，就是組織的重要性。要有組織、體現組織，就要體現程序意識。

作為黨員，組織性體現在哪里?下級服從上級、少數服從多數、遵循組織程序、聽從組織安排、重大事項向組織請示報告。批評道，現在許多干部沒有程序意識，邁過鍋臺上炕，或者是做先斬后奏的事后諸葛亮。 這種情況，主要體現為組織意識淡漠、不向組織請示報告，比如子女在國外定居、個人有幾本因私護照、隨意外出不報告、個人家庭發生重大變故不報告等。而這些，往往也是干部出問題的苗頭，在近年來落馬的官員中屢見不鮮。

政治意識不強、組織意識不強，一個干部就不免目中無人、心中無畏，甚至可能衍生出管不好身邊人、擅權干政、干預選人用人、打招呼說情等問題。這都是不守規矩的表現。 可以說，在今天重新提倡政治規矩，其本質就是為了維護^v^權威、維護黨內團結統一、重塑黨組織的紀律性和約束力，凈化黨的政治生態。

強調規矩是傳統，11月16日，剛剛履新的就強調沒有規矩，不成方圓，并提出黨章是根本大法和總規矩。此后，在多個場合，他都強調黨的政治紀律和政治規矩。其中最讓人印象深刻的一次，是20在西柏坡。用他的話來說，這里是立規矩的地方。那里有中國^v^1949年就立下的六條規矩：一、不做壽;二、不送禮;三、少敬酒;四、少拍掌;五、不以人名作地名;六、不要把中國同志同馬恩列斯平列。

規矩簡單，但透露出的是對自身、對形勢、對未來事業的清醒認識。重規矩、明紀律，是中國^v^革命勝利、贏取民心的重要法寶。從成文的三大紀律、八項注意，到進入上海秩序井然地睡在街頭的解放軍戰士、不拿群眾一針一線的紅軍，每一個細節，都是政治規矩的體現，是政治理念在行為層面的實踐。

商業規劃部 商業規劃效果圖篇十一

20xx年11月21號受命于總經理，榮幸的加入了中匯集團公司至今已有411天，在張和平總經理的帶領和言傳身教下、先后經歷了扶溝中匯大灑店的培訓、籌營、營業、調整、調動等過程，使各項工作得以順利開展、做為一名副總經理感受良多?，F向您述職，請酒店領導及全體員工監察、請您批示指正！

剛剛加入一個新團隊一切都是嶄新的，剛到基地我并沒有感到陌生，而是感受到了激情、熱情、和艱苦的“味道”。張總說“做為一名管理人員、很多雙眼睛都在以不同的角度注視著你，有來自上級的、有來自同級的、有來自廣大員工的等等、所以我們必須以身作則”。這樣便開始了全體管理人員艱苦的基地生活。

籌營工作以杜總為總指揮，我和張二平副總經理分別負責基地和工地及開業前的采購和市場調研工作；每當我拖著疲倦的身體準備進入夢鄉時，張總便要給我上課，我便又進入了“興奮”狀態、開始了不眠之夜。在公司，我學會了管理人員要有計劃性。使我認識到：任何工作要想高效、準確的完成，就必須要有一個好的計劃。日志、周工作計劃總結、月度工作計劃總結、年度工作計劃總結，是管理人員必須認真對待的一項工作，也是管理者必須具備的能力之一。

酒店于年2月10日隆重開業，按張總指示：我負責餐飲部、營銷部兩大部門。做為酒店的龍頭部門，我深感責任重大。當時員工剛從基地培訓歸來，又經歷了非常艱苦的開荒工作，雖說員工士氣很高但畢竟面臨著疲憊、慌亂、陌生的情況，再加上沒有實際工作經驗、各部位之間的配合不默契、基層管理團隊能力欠缺等因素，雖說開業接待很成功但是離標準還有很大差距，張總要求各層管理人員必須深入一線開展工作，一天一次經理會議多個部門會議，雖然感到疲憊不堪、但很充實，因為我知道，盡快完善基礎管理，是一個新開業酒店的必須。

我籌營過數家新開業酒店，我認為扶溝中匯開業是很成功的，面臨工期短、時間緊、要求高、條件苦等實際情況，在集團公司的大力支持下，充分發揮資源共享、團結奮進、才得以酒店順利開業！

在酒店籌營期間我負責酒店用品的選訂，特別是餐飲部、從裝飾設計的到廚具、餐具、布草小件用品的配備及各種印刷品的設計訂制，從價格到質量我都用心的做了對比、總體來講得到了上級領導的認同以及開業以后的實用。

年餐飲部在部門經理臧春贏的`帶領下，各項工作得以順利開展，餐飲部是酒店人員最多的一個部門，又分為前廳后廚兩大部位，開業前期各項工作進展很慢，前廳人員流動很大、員工不到半年就流失多半，讓管理一直很被動，服務、衛生一直上不去很不理想、為經營帶來了很多不便，前廳基層管理人員能力及經驗不足是主要原因，我作為分管該部的副總也有一定的責任。

在籌營總指揮杜總的領導下，餐飲部開始重要的一項工作：菜品的定位及廚師隊伍的選用！經多次對餐飲菜品定位的研究，餐飲部最終選用了管理、人員配置、工資都相對好的廚師隊伍，開業前期客人及領導對廚房飯菜都很滿意，讓我倍感欣慰；但經營中依然存在很多問題、特別是“上菜慢”讓領導及客人意見很大，卻遲遲得不到解決、再加上菜品更新慢、沒有特色產品、這些問題一度讓餐飲走進“四面楚歌”的被動局面。

餐飲部整體局面很被動，經營全年虧損萬元，再加上成本管理、部門人員相繼出現的問題，我身為主管副總深感內疚和慚愧。

說心里話餐飲部年走了很多彎路，管理人員及服務人員不穩定、自己又側重于聽匯報忽視了下基層。

開業前期我分管營銷部、于4月份上交營銷部管理權，部門經理：劉萍，下屬兩名員工。在對扶溝市場不了解、營銷人員不專業的情況下，先后經歷了：市場調研、市場分析、市場定位、學習、客戶拜訪、席間拜訪等幾個過程，營銷部的工作得到了上級領導及客戶的一致認可和好評，除一名人員流失外、部門人員很穩定、同時在張總的指引下發展多家信譽好的協議客戶，為酒店的正常經營奠定了解情況很好的基礎，劉萍被當選年度優秀部門經理。

在4月份按張總指示我分管演藝、ktv的工作，下屬部門經理分別是：張峰、趙彥強。兩個部門開業前期經營情況不是很理想，是酒店的虧損部門，我又不是很專業，當時主管了三個部門都虧損，壓力很大、一度想放棄！但經過張和平總經理的耐心幫助，使我的心態得到了調整，我又積極的進入了工作狀態，先是營銷策劃，k歌卡的推出及營銷活動不斷推廣，各項工作都有了明顯的進步，但經營業績還是虧損，6月份進行了人事調整，楊光任ktv副經理，經營管理出現混亂，這和我的心態有一定的關系。11月份由于人事變動，劉萍任客房部經理兼營銷部經理，我負責協管客房部工作，在劉萍經理的帶領下，客房部很快進入工作狀態，士氣高昂、人員穩定，經營形勢一度上升。

1月18號接張總命令赴洛開展工作。

1、沒有很好的深入基層開展工作，基層管理團隊的建設和培訓工作不到位。

2、個人工作過于情緒化，遇事處理不夠冷靜；個人總結、學習能力不強需更加主動。

3、vip接待能力略顯不足，上下級溝通不主動。

七、xx年工作努力方向及展望：

展望xx年本人需要調整心態更加主動熱情的投入工作，堅決按上級分工要求做好分管部門的工作，努力打造培養執行力強的基層管理團隊、和上級總的指導方針保持一致，竭盡全力做好本職工作、將所分管的部門拉出“虧損”行列！

商業規劃部 商業規劃效果圖篇十二

時間匆匆，飛快流逝，我已經在“xx世界”愉快的度過了一個春秋。工作著并快樂著——是我的一貫準則，我希望在這里我能將我的快樂帶給顧客感染同事。

在這里我學到并且提倡如何搞好優質服務，必須掌握七大要素：

1、微笑在ktv日常經營過程中，要求每一位員工對待客人，都要報以真誠的微笑，它應該是不受時間、地點和情緒等因素影響，也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。

2、精通要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通，并盡可能地做到完美。員工應熟悉自己的業務工作和各項制度，提高服務技能和技巧。“千里之行，始于足下”，要想使自己精通業務，必須上好培訓課，并在實際操作中不斷地總結經驗，取長補短，做到一專多能，在服務時才能游刃有余，這對提高ktv的服務質量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用。

3、準備即要隨時準備好為客人服務。也就是說，僅有服務意識是不夠的，必須要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備，作為該準備的必須提前做好。如在客人到達之前，把所有準備工作作好，處于一種隨時可以為他們服務的狀態，而不會手忙腳亂。

4、重視就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。員工有時容易忽視這一環節，甚至產生消極服務現象。這是因為員工看他們穿戴隨便，消費較低，感覺沒有什么派頭等表面現象而產生的。而現實生活中，往往越有錢的人，對穿戴方面都特別隨便，這是因為他們自信；而衣服根本不能代表財富的`多少。我們在這一環節上，千萬不能以貌取人，而忽略細微服務，要重視和善待每一個客人，讓他們心甘情愿地消費。我們應當記住“客人是我們的衣食父母”。

5、細膩主要表現于服務中的善于觀察，揣摸客人心理，預測客人需要，并及時提供服務，甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到，使客人倍感親切，這就是我們所講的超前意識。

6、創造為客人創造溫馨的氣氛，關鍵在于強調服務前的環境布置，友善態度等等，掌握客人的嗜好和特點，為客人營造“家”的感覺，讓客人覺得住在ktv就像回到家里一樣。

7、真誠熱情好客是中華民族的美德。當客人離開時，員工應發自內心的、并通過適當的語言真誠邀請客人再次光臨，以給客人留下深刻的印象。現在的競爭是服務的競爭，質量的競爭，特別ktv業尤為激烈。服務的重要性是不言而喻的，我們必須運用各種優質服務，形成自身的服務優勢，以期其在激烈的市場競爭中創造更高的客人滿意度，使ktv立于不敗之地！

每個職業都需要講求團隊精神，在快樂迪也一樣。生意比較忙時，同事間都能互相諒解并齊心分擔遇到的麻煩。平時也有遇到比較刁鉆的顧客，一人有難，其他同事也會及時上去調節紛爭，使情形不再惡劣。每個人員分工明確、工作積極，真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果。

平時，我也會和顧客談天，了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸。這樣就多了幾個回頭客，讓顧客推薦朋友提高了消費率。之后我也會做一些小結，這樣日積月累，使我的服務更能為顧客所接受和喜歡。

作為一名服務人員，也會碰到一些挫折和無奈。有些人會覺得小小的一名后勤人員是微不足道的，有些人認為我這個職業是低下而不為人尊重的，可是我要說的是：條條道路通羅馬，我為服務別人而快樂，我為能在這里工作而幸福！我能為這個集體工作而自豪。我認為我的職業就像一個表，表面轉動的時針能給大家帶來時間和歡樂，而里面轉動的微小的零部件則是大家難以看到的，但卻是必不可少的。

當然學無止境，學到還得運用到以后的工作中，希望領導能多加督促，同事能互相學習，在以后的工作中提高服務效率，努力做到一名優秀的服務工作人員。讓顧客在“xx世界”感受到不一般的快樂！

商業規劃部 商業規劃效果圖篇十三

一、 指導思想和工作思路：

全面推行企業化的管理機制，調動一切可以調動的因素，實行區域管理：定區域、定崗、定員、定責任定經濟指標，層層簽定目標責任書。完全實行效益工資與工作業績直接掛鉤，超收獎勵，欠收處罰，能者上，庸者下的激勵機制。完成和超額完成公司下達的經營創收任務。

二、 機構設置及人員職數安排

1、客戶服務部本部：

經 理： 1名

副經理： 1名(兼各管理片站站長)

主 管： 名

內 勤： 1名

收費大廳： 名

① 城北管理站

區域范圍: 人民西路、人民東路、蘇石路、沿郴州大道至石榴灣大橋一線以北地區。

站 長(副經理兼)1名

副站長(主管兼) 1名

員工(含臨聘人員) 名

② 城南管理站

區域范圍: 東到沿國慶路從老汽車站到郴江商貿城、燕泉河沿南一線，南到城前嶺，西到洛仙嶺，北到人民西路。

站 長(副經理兼)1名

副站長(主管兼)1名

員 工(含臨聘人員) 名

③ 城東管理站

區域范圍: 東到京廣線，南到環城南路沿線，西從湘南大酒店到郴江商貿城、沿燕泉河一線，北到人民東路、蘇石路、沿郴州大道至石榴灣一線。

站 長(副經理兼)1名

副站長(主管兼) 1名

員 工(含臨聘人員)名

三、 工作職責：

1、客戶服務部本部：

① 協助協調三個片站完成工作任務

② 管理收費大廳并完成工作任務

③ 負責集體戶的收視費征收

④ 負責可尋址收費控制的相關工作

⑤ 負責用戶咨詢和維修電話的處理

⑥ 負責各片站用戶收費資料的輸入工作

商業規劃部 商業規劃效果圖篇十四

20xx年，在集團公司黨委、紀委的正確領導下，我始終堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的^v^會議精神和中紀委三次全會精神，自覺遵守執行“四大紀律”、“八項要求”和“三個不得”以及總公司、集團公司關于廉潔自律的各項規定，嚴格要求自己，努力工作、勤奮求實，思想和認識上有了一個巨大的飛躍，工作上也取得了一些成績，杜絕了違^v^紀、政紀和上級有關規定的任何不良行為，現將在黨風廉政建設方面所做的工作述職如下，請同志們予以審議。

作為公司主管領導，我深刻的領會到了落實黨風廉政建設是至關重要的，因為黨風廉政責任制的落實與否將直接關系到整個企業的風氣，風正一帆順。尤其是公司當前正處于經濟效益滑坡，改革攻堅，職工思想波動較大的關鍵時刻，如何落實黨風廉政建設責任制將是我公司新一屆領導班子能否帶領廣大職工群眾戰勝歪風邪氣，走出困境，重現光明的重要一環。

自擔任公司主管以來，我非常重視“三項招標”工作，要求公司紀檢部門必須加大“三項”執法監察工作力度，全面貫徹落實中紀委提出的“五項規定”。對公司新上項目全部實行了上場評審制度，親自主持召開了“京開項目”、“廈漳”、“泰建”、“哈齊客?！?、“察得高速公路”等5個項目的上場評審工作。

親自布置有關部門下發了《關于進一步規范項目管理嚴格執行三項招標制度的緊急通知》文件。并且并就集團公司“關于開展驗工計價撥款，工程質量、工程分包和外部勞務管理專項治理的實施意見”，督促各項目工點積極開展自查自糾工作，通過找問題尋根源進行了2次大的工作作風整頓，公司所屬項目共辭退了20余名無證上崗的外聘人員；二是把中紀委提出的“五項規定”利用墻板、宣傳欄等形式在職工當中進行了大力宣傳。

我本人無論是在擔任公司副職領導還是主管領導，都自始至終恪守上級黨委關于領導干部廉潔自律的五條要求，嚴格遵守“四大紀律”、“八項要求”、“三個不得”。在日常生活工作當中嚴格要求自己和家人，從不違反原則為他人提供“便利”，不允許自己的家人搞特殊化，不收受任何人以任何形式的賄賂和做任何損公肥私的事。在日常生活當中作到嚴格要求自己，對身邊的工作人員一律嚴格要求，堅決按照“四十個不準”辦事，對違反原則的一律加以糾正、教導，情節嚴重的堅決予以處罰。

“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。一個單位作風的好壞，關鍵在于班子的自身形象和示范作用，只有抓住班子建設這個龍頭，才能夠建設一支高素質的干部隊伍。作為黨委委員、公司主管，我深知領導干部在廉政建設中的表率作用至關重要，我在工作中把反腐倡廉與公司改革發展相結合，嚴以律己，以身作則，切實履行好建設公司賦予我的神圣職責。

我主要做好以下幾個方面：一是認真學習、貫徹、執行好上級規定，加強自我警示，為自己構筑拒腐防變防線；二是帶頭遵守有關黨風廉政建設的規章制度，要求別人做到的，自己首先要做到；三是帶頭同各種不良現象作斗爭；四w是帶頭接受黨和人民群眾的監督，增加工作透明度；本人也堅決做到嚴于律己，從不搞行賄和受賄；五是對配偶和身邊工作人員能夠嚴格要求，嚴禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號謀取不正當利益；沒有借用公款為自己辦私事的行為；沒有在企業兼職，領取任何報酬；六是帶頭發揚黨的艱苦奮斗的優良傳統，牢記全心全意為人民服務的宗旨，不計較個人名利得失，吃苦在前，享受在后。

一年來，按照上級的部署和黨委的分工，我在黨風廉政建設方面做了一定的工作，取得了一定的成效，但是對照上級的要求還有一定的差距。黨風廉政建設是一項根本性、基礎性、全局性、長期性的工作，在今后黨風廉政建設和反腐敗工作中，我將始終把領導干部的權力和責任統一起來，充分發揮公司黨委、職能部門的責任主體作用，充分發揮紀檢^v^門的監督檢查主體作用，努力建立有效的領導體制和工作機制，推進黨風廉政建設和反腐敗工作各項任務的全面落實。在今后的工作生活中，我會進一步增強做好黨風廉政建設工作的自覺性和主動性，切實抓好黨風廉政建設各項任務的落實，不斷取得黨風廉政建設的新成效，爭取使公司的黨風廉政建設再上新的臺階。

以上是我的述職述廉報告，不足之處懇請同志們批評指正，我將虛心接受，鼎力改進。

商業規劃部 商業規劃效果圖篇十五

營銷策劃方案主要包括哪些內容【一】

營銷策劃是一個企業根據自身企業的營銷目標，進而進行設計和規劃企業產品、服務、創意、價格、渠道、促銷，從而實現個人和組織的交換過程的行為。以滿足消費者需求和欲望為核心，然而一份完整的營銷策劃方案主要包括了哪些內容呢?

一、分析營銷機會

1、管理營銷信息與衡量市場需求

(1)、營銷情報與調研

(2)、預測概述和需求衡量

2、評估營銷環境

(1)、分析宏觀環境的需要和趨勢

(2)、對主要宏觀環境因素的辨認和反應(包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境)

3、分析消費者市場和購買行為

(1)、消費者購買行為模式

(2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)

(3)、購買過程(包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段)

4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構與政府市場)

5、分析行業與競爭者

(1)、識別公司競爭者(行業競爭觀念，市場競爭觀念)

(2)、辨別競爭對手的戰略

(3)、判定競爭者的目標

(4)、評估競爭者的優勢與劣勢

(5)、評估競爭者的反應模式

(6)、選擇競爭者以便進攻和回避

商業規劃部 商業規劃效果圖篇十六

年度工作計劃是戰略要求與戰略落地之間的一座橋梁，起到的是“承上啟下”的作用，向上承接戰略規劃，向下作為一年工作安排的主要依據。那么，年度工作計劃應該包括哪些內容，才能保證完成它的義務呢?本文就是討論這個問題。

根據公司的實際組織結構，年度計劃可以分為公司計劃和部門計劃兩個層次。組織結構中可能還包括科室、崗位等層次。但是，公司的內部管理常常是以部門為單位進行資源統籌的，部門長也常常是有明確規定的最低職責單位。并且，各個部門常常代表單個的職能，這些職能組合起來為客戶提供產品和服務，不同部門代表的是公司不同類型的作業能力。故在制定公司層面的工作計劃時，常常只涉及到部門所代表的單個職能這個層次，而不再考慮更細分層次的工作計劃。公司層面的計劃是由不同職能整合得到，也就是說是不同部門的工作計劃整合得到的，所以說部門層次的工作計劃才是基礎，下面將主要以部門層次的工作計劃為例，來說明工作計劃模板的構成。

按時間，可以分為年度工作計劃、季度工作計劃、月度工作計劃三個類型，當然，還可以進一步的細分為半月工作計劃、周工作計劃等。從公司管理層面來說，起規劃作用的是年度工作計劃，其它類型的工作計劃更多的是實際的工作安排和年度計劃的細化，下面將只討論年度工作計劃的構成，制定其它計劃的思路是比較類似的。

部分一：工作計劃要達成的目標。

為達到戰略的年度目標，需要制定一些實施計劃，完成這些實施計劃后，就完成了戰略的年度目標，完成了各年的戰略目標，就實現了公司的戰略目標，所以說，年度計劃是為了達成某項目標的。為了達成目標，首先要清晰的描述目標，所以說這個部分就成了制定一個好的工作計劃的關鍵內容了。在目前的企業實際中，規劃部門沒有處理好這部分的內容，導致的結果是制定出來的工作計劃成了無源之水，變成了一個項目管理工作，而不是企業的戰略管理。

目標一定要明確。管理學中有一個說法，要達成目標的前提是要明確目標，并讓大家都知道這個目標。明確目標的最有效方式是設定目標對應的指標，清晰的定義這些目標指標，并明確這些指標對應的目標值。目標明確的表現就是：對應著一個或幾個指標，這些指標是清晰定義的，并有明確的目標值。什么樣的指標定義才是清晰的，前面的文章《確定運營工作量指標》中有比較細致的說明，一般包括有清楚的計算公式、統計口徑等。一般來說，指標定義的越清楚，定義的越細致，這個指標定義也就越清晰，但耗費的時間也越多。需要在指標的清晰定義和時間消耗上達到一個平衡，一般來說指標的定義能夠與實際的業務節點以及包括的業務范圍對應上就算可以了。也就是說，指標的定義要清晰的給出業務節點和業務范圍。

部分二：實現工作計劃的關鍵措施，工作計劃《年度工作計劃包括哪些內容》。

有了目標，就要有措施來保證達成這些目標，但也并不是需要將措施都描述出來，而只是將那些關鍵的措施給出來就可以了。細化的措施是項目管理的內容，不屬于規劃管理的范圍。

對描述關鍵措施，有一定的要求，具體應該包括哪些內容，可以參考項目管理中里程碑的內容要求。一般來說應該包括開始和結束的時間結點、交付物、責任人，以及達成的目標。與項目管理中的里程碑管理很相似，但還是有一些區別。里程碑只有開始和完成這些任務的時間，而關鍵措施還應該包括達成目標的時間點。里程碑的交付物只有對項目本身來說的那些任務的結果，而這里的交付物則更多的是從管理的角度看一個系統化的交付物，除了項目任務相關的結果外，還包括投入產出分析、達成目標分析，以及一些配套的規則、制度等。責任人的界定也是有區別的，項目管理中的責任人，更多的是項目經理，或者負責完成這些實際工作的人，而這里的責任人，更多的是從組織結構上來說的，是行政上的負責人。比如子公司的運營負責人，是這個子公司所有項目的責任人，而子公司的運營負責人，又推動各個項目經理完成各個項目。但從工作計劃的角度看，這些計劃的責任人只有一個，那就是子公司的運營負責人。總的來說，在設置關鍵措施時，可以參照項目管理中的里程碑，但是兩者之間還是有一定區別的：里程碑更多的是從項目要完成的任務本身來說的，而關鍵措施則更多的是以管理上要達成的目標來說的，這些目標可以是管理中一般目標，即成本、時效、差錯率、產能、客戶滿意度等，也可以是工作計劃對應的目標指標。

部分三：實現工作計劃的資源需求。

實現工作計劃，以達成計劃的目標，是需要消耗資源的。資源是有限的，消耗有限的資源以達成工作計劃的目標，才是合適的。在做資源配置之前，需要弄清楚的是實現這些工作計劃，需要消耗多少資源，這樣才能在做預算時，盡量滿足哪些優先度高的工作需要的資源，讓資源配置到真正對公司有用的地方去。

一個更合適的方式，是在預算管理中，專門開辟一塊內容，這一塊內容單獨的進行預算。在公司中，常常會有專項費用這一個欄目的預算。專項費用應該需要知道各個專項項目的費用，而不是一個總數，并且這個費用常?？梢宰鳛楦鱾€專項項目的投入。

為了將資源配置到對實現公司戰略更重要的地方去，需要將這些項目進行優先度排序，以指導資源的分配。優先度高的項目優先保證資源，優先度低的項目，在與優先度高的項目發生資源沖突時，可以消減一些資源。當然，資源的分配也會影響到工作計劃目標的實現。所以在制定工作計劃的目標時，也要設置不同資源配置情況下的項目目標：資源配置充分時，達到的目標和資源配置不充分時，達到的目標。

部分四：完成工作計劃需要注意的風險。

風險分析主要針對系統風險、經營風險(非系統風險)、財務風險(非系統風險)的分析及對突發事件的預測，并估計風險可能帶來的對目標計劃的影響和防范措施。

系統風險。包括經濟形勢、政治形勢的變化、政府政策的調整、金融市場的風險等，例如：加入wto，降低進口關稅等。對于運營管理來說，系統風險會影響銷售收入，而運營資源配置的一個主要依據就是銷售收入的多少。銷售收入多，則配置的資源多，銷售收入少，則配置的資源少。所以說，在做預算時，應該考核不同系統風險水平下的資源配置策略。

經營風險(非系統風險)。可進一步分解為內部和外部風險。內部風險(管理風險)包括決策失誤，產品成本上升、質量下降或不穩定、人力資源素質不高、管理水平低、缺乏應變能力等。外部風險(市場風險)包括產業變化、競爭對手的壯大、地方保護、顧客購買偏好的轉移等等。這個風險可以通過清晰的界定項目目標、實現項目目標的關鍵措施以及資源需求預測等多種方式來盡量避免。上面說到的工作計劃的幾個部分，在某種程度上說，主要是為了降低經營風險的：在明確界定目標，并清晰說明達成這些目標的措施，以及資源需求之后，就可以通過目標、資源管控、過程管理等多個角度，來監控風險，以弱化經營的風險。

財務風險(非系統風險)。包括應收賬款風險、融資造成的經營收益的風險、投資風險、資本機構的風險、現金流動風險等。對于運營管理來說，出現這個風險的概率比較低，也常常不是運營管理部門考慮的問題。

關鍵點：

1、年度工作計劃有四個主要的組成部分：工作計劃要達成的目標、實現工作計劃的關鍵措施、實現工作計劃的資源需求以及完成工作計劃的風險分析。

2、在工作計劃要達成的目標部分，關鍵是要清晰的定義目標，表現形式就是清楚的定義目標對應的指標，并設置量化的指標目標值。

3、在實現工作計劃的關鍵措施部分，可以借鑒項目管理的里程碑設置，但兩者之間有一些區別。主要包括時間結點、交付物及達成的效果、責任人。

4、在實現工作計劃的資源需求部分，要預測實現各個工作計劃要消耗的資源，以及這些工作計劃的優先度排序，以及配置不同水平的資源時，將達到的計劃目標。

5、在完成工作計劃的風險分析部分，要進行系統風險、經營風險以及財務風險的分析。

商業規劃部 商業規劃效果圖篇十七

借條包括哪些內容

一般來說，借條應寫清楚這些內容：

1、出借款人、幣種、

2、借款金額(金額應寫大小寫，且要一致，有人因為金額大小寫不一致產生糾紛結果打官司。)、

3、用途(不能用于非法活動，如明知對方借錢用于非法活動還借其錢，則這種債權不受法律保護。)、

4、利率(和利息不一樣，x%利率為年息，x‰利率為月息，約定的利率在銀行同期貸款利率的.4倍以內受法律保護，超過部分法律不保護。)、

5、還款時間(影響訴訟時效的起算時間)、

6、借款人(出借款人和借款人的姓名要和本人居民身份證上的姓名一樣)、

7、借款時間(農歷還是陽歷)。

8、如有證明人或擔保人要讓他簽上名，但要寫明是證明人還是擔保人，以免發生糾紛。

日常生活中，我們每個人都難免要借錢，那么怎樣寫好一個借條就變的很重要。一般來說，借條應寫清楚這些內容：

1、出借款人、幣種、

2、借款金額(金額應寫大小寫，且要一致，有人因為金額大小寫不一致產生糾紛結果打官司。)、

3、用途(不能用于非法活動，如明知對方借錢用于非法活動還借其錢，則這種債權不受法律保護。)、

4、利率(和利息不一樣，x%利率為年息，x‰利率為月息，約定的利率在銀行同期貸款利率的4倍以內受法律保護，超過部分法律不保護。)、

5、還款時間(影響訴訟時效的起算時間)、

6、借款人(出借款人和借款人的姓名要和本人居民身份證上的姓名一樣)、

7、借款時間(農歷還是陽歷)。

8、如有證明人或擔保人要讓他簽上名，但要寫明是證明人還是擔保人，以免發生糾紛。

商業規劃部 商業規劃效果圖篇十八

2022年，xx公司在公司領導的正確領導下，在公司各部、辦的大力支持下，解放思想，轉變觀念，夯實基礎，奮力拼搏，認真落實“兩會”精神和集團總公司陳總年初提出的“四個加大”、“四個提升”、“四個整改”的工作方針，規避風險狠抓經營，消除隱患確保安全，先進性教育成效顯著。以抓經營促發展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不斷地總結經驗，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各項經濟技術指標穩步提升，為確保公司xx片的穩定做出了貢獻。

公司到目前止，共參加投標xx個，其中中標xx個，中標產值xxx萬元，建筑面積xx平方米，提前一個多月實現公司下達的年度計劃的xx，完成施工產值xx萬元，完成了年度計劃的`，完成勞務產值xx萬元。

根據公司“兩會”的總體部署和x總重要“講話”的精神，結合x公司的具體情況：

（一）為了壯大公司的經營實力，全方位開拓經營，x公司積極按照職代會要求，宣傳發動廣大職工向公司借資，x公司在拖欠發職工各種費用近xx萬元的困境下，仍向公司交納借款xx、x萬元。

（二）不斷增強經營力度，一是按照公司“全員入市”的精神，實行獎勵政策，充分調動廣大職工積極性，挖掘經營資源，擴張經營市場。二是規避風險，加強經營管理。三是固守本土，擴展對外市場的經營。公司領導幾次奔赴xx開拓省外市場。

（三）做好工程技術人員的全面清理工作。對xx名工程技術人員進行全面摸底清理，掌握去向，對長期在外高薪就職的工程技術人員，一方面通知其按時交納“兩金”，另一方面要求能根據公司工作需要及時歸隊，接受公司的工作安排，解決因人才流失給公司帶來的負面影響。

（四）做好清產核資，主輔分離、下崗人員與社保并軌等工作，并成立了相應的專門班子，在時間緊，牽涉面廣的情況下，x公司領導和班子成員，日夜加班，雙休日不休息，準確、細致全面完成了公司下達的清產核資，主輔分離，下崗人員與社保并軌工作，為改制打好基礎。

（五）做好自查、自糾工作，堅持每季度對經營、安全生產、內部管理工作進行全面總結，找出問題，不斷完善各項管理措施。

商業規劃部 商業規劃效果圖篇十九

我擔任公司總經理一職。回首一年來的工作，在董事會的正確領導下，帶領公司全體同事，比較圓滿的完成了既定的生產建設各項目標。下面是我的述職報告：

根據董事會年初提出的規劃，公司管理目標定位為建設生產準備年。經過全體同事的共同努力，在產品結構調整、建章立制、工程建設管理、生產管理、經營管理等方面取得了一定的成績。

1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的公司發展機制。 在企業建立、完善的過程中，對企業未來的發展道路和方向，進行了分析和思考。成為一個高水準、特色化、科技型的風電配套設備生產制造企業，是公司的目標。

2、建立健全內部管理制度。

為適應公司發展的需要，公司設立了相對合理的組織結構，建立了有效的管理體制，先后擬定并頒行關于生產管理控制、日常行政及目標責任管理等制度和辦法共三十余項，逐步納入規范化、標準化和制度化的管理軌道。建立了企業法人治理結構。并在企業運營的過程中，進一步的調整和完善。

通過不定期組織召開總經理辦公會議及定期每周二組織召開總經理例會，嚴格執行“三重一大”決策機制，充分發揚民主決策。體現了公司和諧團結和群策群力的工作作風。

為提高企業形象、增強市場競爭實力。在軟件上：企業通過統一服裝，塑造良好的辦公環境，加強區域衛生等日常管理。在硬件上，通過對廠區合理規劃，劃分生產、辦公、生活區域，各區域相對獨立，形成一個現代化企業面貌。

3、 建立生產管理、質保體系。

對于生產及質量管理，我們從管理五要素：人、機、料、法、環出發，通過不斷的完善生產各要素，逐步形成生產能力。

在包頭地區技術工人、專業技術人員緊缺的情況下。通過前期招聘時技術人員的儲備，引進了不少年輕有干勁的技術人員。經過多方考察，公司引進了三個勞務分包隊伍，從生產管理模式上我們也因地制宜作了調整，采用生產任務承包的方式，通過優勝劣汰，培養技術過關的隊伍。

4、積極拓展市場，打造優質服務平臺。

對于市場開發，我們從來不等不靠，從未因公司處于生產準備年而放松對市場的重視。我們積極與客戶取得聯系，協助馬教授進行技術講座，向客戶作詳細介紹和推廣工作，使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產品由不了解到熟悉、到信任，進而采用我們的產品。

5、改善外部經營環境，營造良好的經營氛圍。

公司面臨著巨大挑戰。除了通過企業內部加強管理以外，力求取得當地政府部門的支持，從可持續經營發展的`角度，也是我們努力的重點。通過與財稅等各相關政府主管部門的聯絡溝通，打造良好的人際關系，順利解決遼寧調兵山風電塔筒項目稅務問題。為企業的發展創造了良好的環境。

6、人力資源狀況

公司擁有同事79人(臨時工8人)，其中40%以上具有大專以上學歷，中、高級技術人員占。為26%的同事交納三險(高管、未轉正人員、退休返聘人員未參保)。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀，努力塑造一支素質一流、穩固高效的團隊。

目前公司組織架構、生產、經營、質保體系已經建立，具備了批量生產能力。

雖然取得了一些成績，但是也清醒地認識到工作中還存在著很多問題，這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服，具體有以下幾個方面：

1、公司的思想和認識在同事內部還沒有真正統一起來，觀念沒有真正轉變過來。同事的責任心和主觀能動性不夠強。下一步著重解決企業團隊精神和思想作風建設，創建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業團隊。

2、基礎管理工作起點不高，這方面要建立健全三級文件，把基礎管理定在較高的基準之上，做到與現代企業形象同步。

3、優秀的管理、技術人才比較匱乏，這是當前公司面臨的、也是亟待解決的一個重大問題，要拓寬思路，做到能者上，無作為者下。

4、在市場開拓方面，目前還只能依賴金風科技。這方面，還要拓寬思路、注重技巧和辦法，利用一切有利于市場開拓的資源和條件，突破瓶頸。

5、在融資方面，由于沒有靈活運用企業的資源，到目前為止，只能依賴大股東的借款。融資工作得不到落實，不能建立企業信用等級，無法享受政府貼息的優惠政策，給公司帶來了經濟上的損失。

新的一年又將是一個充滿挑戰的一年，前進的路上依然是困難重重，但我有信心在董事會的領導下，組成一個有凝聚力的團隊，一起勇挑重擔，帶領公司同事渡過難關，走向輝煌。

1、 調整公司的領導班子和管理人員，做到知人善用，發揮每一個人的特長，組建一支高效的管理隊伍。實行目標責任管理，裁短管理鏈條，縮減管理層次，降低管理成本，提高管理效率。迎接新的挑戰。

商業規劃部 商業規劃效果圖篇二十

黨性，是一個政黨所固有的本性。不同階級的政黨有不同的黨性。無產階級政黨的黨性，是無產階級階級性最高、最集中的表現。 中國^v^是中國工人階級的先鋒隊，是中國各族人民利益的忠實代表，是中國社會主義事業的領導核心。我們黨的性質以及它在長期的革命和建設的實踐中所形成的區別于其他政黨的特點，就是我們黨的黨性，也是每一個^v^員所應具有的黨性，包括以下內容：(1)堅持以馬克思列寧主義、^v^思想為行動指南;(2)為實現共產主義遠大目標奮斗終身;(3)把全心全意為人民服務作為根本宗旨;

(4)自覺遵守和維護黨的團結統一和組織紀律;(5)始終同人民群眾保持密切的聯系;(6)勇于批評與自我批評，堅持真理，修正錯誤。由于黨在各個階段的歷史任務不同，黨性要求的側重點有所不同。在新的歷史時期，黨性要求：堅定不移地貫徹執行黨的基本路線，在思想上、政治上同^v^保持高度一致;清正廉潔，無私奉獻，自覺抵制資本主義和封建主義思想的侵蝕，正確處理國家、集體、個人利益關系，同一切損害人民利益的行為作斗爭;堅持把共產主義理想同黨在現階段任務結合起來，積極投身于建設中國特色社會主義的偉大實踐中去，腳踏實地做好本職工作。

對黨性的認識

中國^v^是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊。作為這個先鋒隊的成員，^v^員應當具備不同于普通工人、普通群眾的素質。^v^員的黨性，不是與生俱來的，也不是一朝一夕可以形成的，需要通過后天的學習和實踐，經過長時間艱苦的自我磨練、自我改造、自我修養才能獲得。

一、正確認識黨性修養的內涵、實質和特點

黨性修養，是指^v^員在政治、思想、道德品質和知識技能方面，按照黨性原則進行的自我教育、自我鍛煉、自我改造和自我完善。黨性修養包括以下幾個方面：理論修養、政治修養、思想道德修養、文化知識和業務能力修養、作風修養、組織紀律修養。

加強黨性修養最根本的是要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀 。這是加強黨性修養的實質。黨性修養具有以下幾個特性：一是階級性;二是歷史性。三是動態性。四是層次性。

二、要努力克服三種錯誤傾向和模糊認識

增強搞好黨性修養的自覺性和責任感，要切實克服當前存在的不利于搞好黨性修養的模糊認識。一是要克服“修養無用論”。對每一個立志為共產主義事業而奮斗的^v^員來說，切實加強自身修養，是真正做一個合格黨員、優秀黨員的必由之路。二是要克服“修養過時論”。有的人認為，現在是靠法律、紀律來約束社會成員的時代;也有的人認為，物質利益是調節人們行為最有效的杠桿。他們據此認為，強調^v^員修養是過時的觀念和做法。這種看法顯然是不對的。時代的發展變化對黨員修養提出了新的要求，決不意味著修養本身過時了。三是要克服“修養吃虧論”。^v^員的崇高、先進之處，在于他的人生目的不是為了謀取個人的私利，而是為廣大人民群眾謀利益。

我們黨是由中國工人階級的先進分子組成的有紀律的戰斗部隊，是中國各族人民利益的忠實代表，是中國社會主義事業的領導核心。黨的這一性質，決定了它的每個成員應當具有崇高的理想追求，堅定的政治信念，先進的思想覺悟，堅強的組織觀念，必備的科學文化知識和高尚的道德情操，應該成為社會的中堅，民族的脊梁，階級的先鋒和時代的楷模。要建設這樣一支黨性強、作風好、紀律嚴、團結緊、素質高的富有戰斗力的黨員隊伍，需要做多方面的工作，其中最根本最關鍵的任務，是要堅持不懈地對黨員進行黨性教育，要求黨員自覺實行黨性鍛煉和黨性修養，不斷強化先鋒隊意識，積極履行黨員的義務，充分發揮先鋒戰士的作用。

一、牢牢把握一個“根本思想指針”

實踐“三個代表”的自覺性和堅定性問題是黨性修養的根本問題，是有無黨性和黨性強弱的根本標志，是加強黨性修養的根本思想指針。學習掌握^v^理論和^v^“三個代表”重要思想，增強黨員理論修養，應在全面、準確把握^v^理論和^v^“三個代表”重要思想的精神實質上下功夫，堅持理論聯系實際的方法，在現代化建設的實際問題和正在做的事情中，學會運用^v^理論、“三個代表”重要思想的立場、觀點和方法，去研究新情況，解決新問題。

二、牢牢把握六條基本原則

一是要嚴于解剖。黨員經常對照黨章、黨內政治生活準則所規定的標準，剖析自己的言行，對自己作出實事求是的評價，發揚成績，糾正錯誤，就能夠不斷進步。二是要自重、自省、自警、自勵。做到“四自”，很重要的是隨時警醒、告誡自己，對違^v^的原則的思想、違^v^紀國法的行為以及各種腐朽思想文化的影響警鐘長鳴。三是要樂于“見賢思齊”。見到品質高尚的人或高尚的行為，就產生一種向他看齊的愿望，并付諸行動;看到品質低劣的人或不良的行為，就反省一下自己是否也是這樣。謙虛謹慎，善于向他人學習。四是要善于調節需要,作為一種內驅力，它推動人們從事各種社會活動。^v^員在修養中應當堅持以社會整體利益為導向，使個人需要服從黨和人民的需要。五是要慎獨自律。它要求在個人獨處、無人監督的情況下，不僅不能放松對自己的要求，還要更加注意堅守自己的理想信念，非常小心地按照道德規范去做，而不是當面一套，背后一套。六是要自覺實踐、長期堅持。自覺性是黨員修養內在的要求。^v^員有了修養的自覺性，就能主動約束和控制自己的言行，不斷克服自身這樣那樣的不足，逐步實現更好的修養目標。

三、牢牢按照三條基本途徑去實踐

一是認真讀書學習。^v^員進行黨性修養的過程，也是用馬克思主義理論和各種科學文化知識武裝和提高自己的過程。黨的^v^和十六屆四中全會提出：要“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發展。”^v^員要始終站在時代的前列，在錯綜復雜的環境中保持政治上的清醒和堅定，在解放和發展生產力、推動社會全面進步的實踐中充分發揮先鋒模范作用，必須堅持不懈地學習、學習、再學習。對^v^員來說，馬克思主義理論是管總的東西，有了較高的理論素養，才能有正確的世界觀、人生觀、價值觀，才能有堅定正確的政治方向。

二是參加社會實踐。實踐的觀點是馬克思主義認識論第一的和基本的觀點。^v^員加強修養，需要從書本上吸取理論和知識的營養，更需要到實踐中去經受鍛煉。^v^員在工作實踐中加強自身修養，要按照^v^提出的“說真話，鼓真勁，做實事，收實效”的要求去努力，做到襟懷坦白，表里如一，不唯書、不唯上，堅持實事求是;要勇于負責，與時俱進，大膽創新，敢于和善于把黨的路線方針政策同具體情況相結合，創造性地開展工作;要堅持從實際出發，深入實際，調查研究，切實幫助人民群眾解決實際問題。

三是加強黨內生活鍛煉。黨員在嚴格的黨內生活中加強黨性修養，要積極主動地參加黨內生活，切實履行好自己的職責，接受黨內外的監督;要積極主動地向黨組織匯報自己的思想、工作和學習情況，向黨組織講真心話，自覺地接受黨組織的指導和幫助;要積極開展批評和自我批評，在黨內生活中同各種不良傾向作斗爭。

黨性要求的基本內容

1、理論修養：認真學習馬克思列寧主義、^v^思想、^v^理論，學習黨的路線、方針、政策及決議，學習黨的基本知識，學習科學、文化和業務知識，努力提高為人民服務的本領

2、政治修養：^v^員是高綱領和最低綱領的統一論者，把實現共產主義社會的最終理想同近期目標結合起來，既不忘大目標，又立足現在，為黨在現階段的基本路線、基本綱領而奮斗。

3、思想道德修養：堅持高尚的精神追求、培養高尚的道德情操、養成良好的生活作風，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義侵蝕，自覺防腐倡廉，拒腐防變。

4、能力修養：面對知識經濟時代和建立學習型社會要求，^v^員應該帶頭不斷學習更新知識，不斷加強自身知識和能力修養。

5、組織紀律性修養：^v^員必須要加強組織紀律性修養，必須要有很強的組織紀律觀念，帶頭遵守國家法律法規、黨紀黨規以及單位的各項規章制度。

6、作風修養：中國^v^員加強作風修養，樹立公仆意識，保持同人民群眾的緊密聯系，誠心誠意地為人民謀利益。

黨性基本要求

堅持用黨的思想、理論武裝頭腦。堅持黨的理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨。全心全意為人民服務是黨的根本宗旨，是^v^人一切行動的出發點和落腳點，在社會主義市場經濟條件下更要堅持黨的宗旨

加強科學文化知識和專業知識修養。努力提高科學文化知識和專業知識，提高執政水平是當代^v^人的歷史責任。

黨員的義務包括

1.認真學習馬克思列寧主義、^v^思想、^v^理論，學習黨的路線、方針、政策及決議，學習黨的基本知識，學習科學、文化和業務知識，努力提高為人民服務的本領。

2.貫徹執行黨的基本路線和各項方針、政策，帶頭參加改革開放和社會主義現代化建設，帶動群眾為經濟發展和社會進步艱苦奮斗，在生產、工作、學習和社會生活中起先鋒模范作用。

3.堅持黨和人民的利益高于一切，個人利益服從黨和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻。

4.自覺遵守黨的紀律和國家的法律，嚴格保守黨和國家的秘密，執行黨的決定，服從組織分配，積極完成黨的任務。

5.維護黨的團結和統一，對黨忠誠老實，言行一致，堅決反對一切派別組織和小集團活動，反對陽奉陰違的兩面派行為和一切陰謀詭計。

6.切實開展批評和自我批評，勇于揭露和糾正工作中的缺點、錯誤，堅決同消極腐敗現象作斗爭。

7.密切聯系群眾，向群眾宣傳黨的主張，遇事同群眾商量，及時向黨反映群眾的意見和要求，維護群眾的正當利益。

8.發揚社會主義新風尚，提倡共產主義道德，為了保護國家和人民的利益，在一切困難和危險的時候挺身而出，英勇斗爭，不怕犧牲。

黨員的權利包括

1.參加黨的有關會議，閱讀黨的有關文件，接受黨的教育和培訓。

2.在黨的會議上和黨報黨刊上，參加關于黨的政策問題的討論。

3.對黨的工作提出建議和倡議。

4.在黨的會議上有根據地批評黨的任何組織和任何黨員，向黨負責的揭發、檢舉黨的任何組織和任何黨員違法亂紀的事實，要求處分違法亂紀的黨員，要求罷免或撤換不稱職的干部。

5.行使表決權、選舉權，有被選舉權。

6.在黨組織討論決定對黨員的黨紀處分或作出鑒定時，本人有權參加和進行申辯，其他黨員可以為他作證和辯護。

7.對黨的決議和政策如有不同意見，在堅決執行的前提下，可以聲明保留，并且可以把自己的意見向黨的上級組織直至中央提出。

8.向黨的上級組織直至中央提出請求、申訴和控告，并要求有關組織給以負責的答復。 如何以黨員的標準衡量要求自己?

學習黨的理論知識。全面正確地了解黨員的標準，以高度的自覺性，正確認識自己，嚴于剖析自己，找出差距，并找出解決和克服辦法，時刻以黨員的標準要求自己。自覺接受黨組織的教育，培養，主動向黨組織匯報自己的思想學習生活有關情況，向優秀的^v^黨員學習，向身邊的同學宣傳黨的有關知識。

商業規劃部 商業規劃效果圖篇二十一

專業教學計劃的內容包括

一、培養目標

培養德、智、體全面發展，符合社會主義核心價值要求，具有誠信品質、敬業精神和責任意識、遵紀守法意識，掌握道路與橋梁工程基本理論和知識，具備崗位職業能力，從事道路與橋梁工程生產一線技術與管理工作的高級技術應用性專門人才。

二、人才規格要求及知識、能力、素質結構

（一）就業崗位

本專業畢業生主要面向公路、鐵路、市政等部門基層單位，在生產第一線從事公路與橋梁工程的勘測設計、施工、試驗檢測、養護維修和管理等技術工作。

（二）知識結構

⒈掌握路橋專業所必須的基礎理論知識。

⒉掌握較強的路橋專業應用知識。

⒊具有道路橋梁工程技術工程的施工、試驗檢測、測設和工程技術管理等基礎知識。 ⒋熟悉本專業的規范和標準。

⒌了解路橋科技的發展動態，具有本專業新技術、新設備、新材料、新工藝、新方法等方面的知識。

⒍具有計算機操作應用的基本知識。

（三）能力結構

⒈具有一定的英語應用能力，通過相關的英語應用能力考試。

⒉具有閱讀及繪制路橋工程圖的能力。

⒊具有工程測量、土工及材料試驗的能力。

⒋具有施工技術實施、組織管理、工程質量監控的能力

⒌具有工程造價、招投標文件的編制及招投標管理的基本能力。

⒍具有公路與橋梁工程運行管理與經營管理的能力。

7.具有較強的自學和獲取新知識的能力，具有一定的創新能力。

（四）素質結構

1、樹立遵紀守法的意識、誠信意識和責任意識，有良好的社會責任感和使命感；

2、具有良好的職業道德和敬業精神，具有良好的社會實踐能力、適應能力和吃苦耐勞、踏實肯干的工作精神；

3、具有良好的學習能力和自我發展能力；

4、具有良好的技術應用能力；具有嚴格規范施工與操作的能力和素質，具有較強的安全施工和環境保護意識；

5、掌握一定的科學知識、科學理論和科學方法，具有一定的邏輯思維能力和創新能力；

6、具有良好的人際交往、協作、溝通、組織能力，有良好的團隊意識；

7、有良好的體魄，身心健康，具有良好的心理調控能力；

8、具有健康的生活方式和良好的衛生習慣、生活習慣。

（五）職業資格（技能等級證書）要求

根據本專業的培養目標規定，本專業的畢業生除獲得高技畢業證書和大專畢業證書外，還應取得“測量放線”高級工職業資格等級證書。

三、主要課程設置及要求

2、職業道德與就業指導

通過教堂教學和相應的實踐活動，教育、啟發、幫助、引導學生正確的認識社會，正確的認識自己，樹立正確的職業理想、職業道德、和創業意識，了解就業、創業形勢和就業、創業政策、掌握就業、創業技巧，增強承受挫折和競爭的能力，培養具有崇高的社會道德觀念尤其是職業道德觀念和掌握過硬專業技能的復合型技術人才。

3、高等數學

學習微積分（一元函數微積分、一階線性微分方程、多元函數微分）、線性代數，使

學生掌握數學的基礎知識、運用技能，訓練學生的邏輯思維能力和空間想象能力，為學習后續課程和畢業后運用打下基礎。

4、英語

學習英語的基本語法，進行必要的口語訓練，使學生掌握常用的詞匯，能進行簡單的會話，提高學習英語的興趣，為學習專業英語和畢業后應用打下基礎。

5、體育與健康

學習體育的基本原理、基本技能和體育衛生保健的基本知識。使學生掌握體育鍛煉的基本方法，養成鍛煉身體的習慣，具有體育活動的能力基礎，全面增強體質。

6、計算機應用基礎

商業規劃部 商業規劃效果圖篇二十二

熱力公司在開發區區委、管委會、區政府和建投公司的正確領導下，公司緊緊圍繞年初制定的工作計劃和經營目標，統籌安排，攻堅克難，扎實工作，以推進“煤改氣”工程項目建設、夯實供暖基礎為目標，以實施檢修技改、保障冬季供暖為重點，以加強供熱宣傳、大力開展熱費促銷為基礎，狠抓實干，求真務實，各項工作有條不紊地深入開展。在這繁忙的一年里，我帶領公司領導班子秉承“為用戶送溫暖，為員工謀幸福，為企業求發展，為社會創財富”的公司宗旨，緊緊團結和帶領廣大員工開拓進取、不斷創新，全面完成了各項生產經營任務和目標，下方我將一年來的學習、履行崗位職責、廉潔自律等方面的狀況匯報如下，請各位領導同志們批評指正。

學習是做好各項工作的前提。要履行好自我的職責就務必堅持不懈地抓好學習，努力提高自我的政策理論水平和業務潛力。一年來，本人能積極參加建投黨委中心組學習，從不缺席，并利用業余時間堅持自學，認真做好學習筆記。今年，重點學習了黨的十八大、黨的十七屆七中全會、開發區(頭屯河區)第二次全體(擴大)會議精神。在思想上、政治上始終與中央持續高度一致，注重自身黨性修養。在工作和生活中，處處嚴格要求自我，自覺遵守黨的紀律，維護黨的榮譽;能夠在建投黨委的領導下，很好的團結同志，為騎馬山熱力公司的長足發展而努力工作。

定位為公司“管理年”。一年來，我能團結和依靠領導班子和全體員工扎實工作，勇于創新，內抓管理求效益，外樹形象創品牌，在公司上下的努力下，較好地完成了全年的工作任務。主要有:

一是按照市委、市政府及市供熱辦的要求，用心響應全市“煤改氣”號召，全力推進“煤改氣”工程進度，確保燃氣鍋爐供熱生產安全、平穩運行。

二是以強化宣傳教育、提高職工素質為保障，以遏制安全事故的發生為重點，以不斷健全和完善監督管理機制為關鍵的現代安全生產管理模式，全面加強安全管理，提高安全管理水平。

三是加大對能耗的考核力度，實施多項技術改造，節能降耗，節約成本。

四是在強化安全生產的同時，認真做好了設備檔案管理、設備維護保養、巡檢和維修管理和重大原材料、物資采購等工作，實施了夏季檢修工作，提高了設備管理工作的質量和效率。

五是堅持“以品牌服務創品牌企業”的發展方向，在充分總結上一采暖期熱費收取的經驗教訓的基礎上，加大熱費收繳力度，創新收費方式，以優質的`供熱質量和耐心細致的供熱服務態度做好了用戶服務工作，取得良好的效果。

六是以建立健全公司各項規章制度為重點，以完善公司績效考核體系為手段，以實施全面預算管理為抓手，求真務實練內功，下大氣力理順內部關系，扎扎實實強化內部管理，夯實發展基礎。

七是著眼于提高企業核心競爭力、著眼于提高員工隊伍素質、著眼于提高公司的凝聚力和向心力，用心推進企業文化建設，為企業發展帶給強大精神動力。

八是結合公司供熱能源產業結構調整的實際，優化公司內部部門設置和人員配置，降低人力成本;加強員工培訓教育，提高員工整體素質水平。

在廉潔自律方面，我作為一名領導干部，堅持做到嚴于律己、廉潔自律，嚴格遵守和認真執行黨紀和廉潔從政的各項規定，自覺抵制各種不正之風，做到在生活上廉潔儉樸，在經濟上公私分明，在工作上秉公辦事。

在反腐倡廉學習方面，自我能夠不斷加強自身修養，提高自身素質，堅持把輕名利、遠是非、正心態作為自我的行為準則，嚴格遵守各項規章制度，做到以大局和單位利益為重，正確行使管理權，自覺理解民主監督，自覺維護領導班子的群眾形象。

即將過去，，公司即將進入加快發展嶄新的階段，應對新的困難和挑戰，讓我們在建投公司的正確領導下，繼續持續昂揚向上的銳氣、知難而進的勇氣、爭創一流的志氣，干在實處、干出實效、干出實績。堅定發展不動搖、奮發進取不懈怠、上下同心不折騰，團結一心、奮力拼搏，為推動公司全面發展、實現全年經營目標而努力奮斗!

以上是我的述職述廉報告，不當之處，請各位領導批評指正。多謝大家。

商業規劃部 商業規劃效果圖篇二十三

1、勞動合同情況：

包括是否簽訂了勞動合同，勞動合同包括哪些內容，勞動合同的期限，有關標準是怎樣確定的，簽訂的是集體合同還是個人合同，等等。

2、勞動者的勞動報酬情況：

包括勞動報酬的標準，標準確定的方式，有無拖欠、克扣，節假日加班加點的報酬給付情況，等等。

3、勞動保護情況：

包括在生產過程中是否存在不安全和有害健康的因素，是否有勞動保護措施、技術安全和生產衛生規則以及預防監督制度，對女工和未成年工是否有特殊的保護措施，對勞動保護問題勞動者和勞動力使用者有著怎樣的認識，各種標準是怎樣確定的，等等。

4、各種類型的企業和經營單位中工會的情況：

包括工會的產生方法，地位、作用，勞動者對工會的認識，勞動力使用方對工會的認識，工會的主要活動，等等。

5、勞動者的勞權意識情況：

包括勞動者是否有勞權概念，是否知道自己享有怎樣的權利，在勞動關系中常出現的問題有哪些，有了問題或不滿，一般是通過怎樣的途徑和方式去解決的，等等。

6、勞動爭議的情況：

是否發生過勞動爭議？如果發生過，爭議的內容是什么？產生的原因是什么？爭議是如何解決的？等

根據《勞動法》的規定，勞動合同一般包括以下內容：

（1）合同期限；

（2）工作內容；

（3）勞動保護和勞動條件；

（4）勞動報酬；

（5）勞動紀律；

（6）勞動合同終止條件；

（7）違反勞動合同的責任；

除這些必備條款外，當事人還可以協商約定其他內容。即包括法定必備條款和協商條款。法定條款的具體內容，有些也需要協商而定；協商條款的具體內容，有些也需要依據有關規定協商?？傊?，兩種條款的制定，均不能違背合法原則和平等自愿、協商一致的原則。兩種條款具有同等法律效力。

[勞動合同包括哪些內容]

商業規劃部 商業規劃效果圖篇二十四

工作方案包括內容

一、 指導思想和工作思路：

全面推行企業化的管理機制，調動一切可以調動的因素，實行區域管理：定區域、定崗、定員、定責任定經濟指標，層層簽定目標責任書。完全實行效益工資與工作業績直接掛鉤，超收獎勵，欠收處罰，能者上，庸者下的激勵機制。完成和超額完成公司下達的經營創收任務。

二、 機構設置及人員職數安排

1、客戶服務部本部：

經 理： 1名

副經理： 1名(兼各管理片站站長)

主 管： 名

內 勤： 1名

收費大廳： 名

① 城北管理站

區域范圍: 人民西路、人民東路、蘇石路、沿郴州大道至石榴灣大橋一線以北地區。

站 長(副經理兼)1名

副站長(主管兼) 1名

員工(含臨聘人員) 名

② 城南管理站

區域范圍: 東到沿國慶路從老汽車站到郴江商貿城、燕泉河沿南一線，南到城前嶺，西到洛仙嶺，北到人民西路。

站 長(副經理兼)1名

副站長(主管兼)1名

員 工(含臨聘人員) 名

③ 城東管理站

區域范圍: 東到京廣線，南到環城南路沿線，西從湘南大酒店到郴江商貿城、沿燕泉河一線，北到人民東路、蘇石路、沿郴州大道至石榴灣一線。

站 長(副經理兼)1名

副站長(主管兼) 1名

員 工(含臨聘人員)名

三、 工作職責：

1、客戶服務部本部：

① 協助協調三個片站完成工作任務

② 管理收費大廳并完成工作任務

③ 負責集體戶的收視費征收

④ 負責可尋址收費控制的相關工作

⑤ 負責用戶咨詢和維修電話的處理

⑥ 負責各片站用戶收費資料的輸入工作

⑦ 完成公司下達的其它工作任務

2、各管理片站：

商業規劃部 商業規劃效果圖篇二十五

熟語包括成語、習慣用語、歇后語三大類，本文就此作了簡要分析，歡迎使用。

一、成語

（一） 成語是一種相沿習用具有書面語色彩的固定短語。如：

四面楚歌? 歌功頌德? 德才兼備? 首屈一指? 首當其沖? 虎頭蛇尾

生活中運用的成語很多，這里不一一列舉。

（二） 成語的特征及其運用

1、意義的整體性

它是意義往往并非其構成的分意義的簡單相加，而是在其構成成分的意義的基礎上進一步概括出的整體意義。

如：“油頭粉面”，表現意義是“抹了油的頭和擦了粉的臉”，實際含義是“形容人打扮得妖艷輕浮”。

“虎頭蛇尾”表面意義是“虎的頭，蛇的尾”，實際含義是“做事有始有終，起初聲勢很大，后來勁頭很小”。

針對這一特點，我們在運用成語的時候要注意，弄清成語的實際意義。

除了要弄清表面意義與內部含義的區別之外，有些成語是帶有感情色彩的，還要弄清成語的褒、貶義。

再接再厲——變本加厲

侃侃而談——夸夸其談

深思熟慮——處心積慮

前面的帶有褒義，而后面的一組帶有貶義。

2、結構的凝固性

成語的結構形式（字數、詞序、成分） 是定型的、凝固的。一般必須沿用原型，不能隨意變換和增減其中的成份。

“殃及池魚”不能變換為“殃及塘魚”

“戰略部署”不能改為“戰略和部署”

當然，成語有其確定的字形和讀音，不能寫錯、讀錯，這我們在“糾正錯別字”時也講過。例：

委曲求全——委屈求全（×）

不計其數——不記其數（×）

言簡意駭（gāi） 不能讀作“hài”

呱呱墜（zhuì） 把不能讀“duò”或“duì”

至于成語的來源，大家只要看書稍作了解即可。

二、慣用語

慣用語是指人們口語中短小定型的習慣用語。

簡明生動，通俗有趣，口語色彩濃，是慣用語的主要特征。并且慣用語大都是三字的動賓短語，也有其他格式的。例：

動賓式：耍滑頭、耍花招、放空炮、開綠燈、揪小辮子

炒魷魚、扯后腿、鉆空子、吹牛皮、繞彎子、傍大款

偏正式：鐵公雞、馬后炮、過后計、空城計、鐵飯碗、墻頭草、下馬威、耳邊風、絆腳石

主謂式：天曉得

其他：巴不得? 三七二十一

三、歇后語

是由近似于謎面，謎底的兩部分組成的帶有隱語性質的口頭用語。

例：茶壺里煮餃子——倒不出來

啞吧吃黃蓮——有苦說不出

1、喻意歇后語

它的前部分是一個比喻，后部分是對前部分的解釋。

①有的解釋部分的意義是它的字面上的意義。例：

大海里撈針——無處尋

泥菩薩過江——自身難保

啞巴吃黃連——有苦說不出

②有的解釋部分的意義是它的轉義。例：

快刀切豆腐——兩邊光（兩邊討好）

茶壺里煮餃子——倒不出來（學問、知識（倒/講） 不出來）

2、諧音歇后語

它的后一部分是音同或音近現象表達意思，這是一種“言在此而意在彼”，妙語雙關的現象。例：

飛機上吹嗽叭——響（想） 得高

和尚打傘——無歲（法） 無天

外甥打燈籠——照舅（舊）

韭菜伴豆腐——一青（清） 二白

臘月里的蘿卜——凍（動） 了心

恰當地運用歇后語，可使語言生動活潑，饒有趣味，給讀者留下鮮明深刻的印象。

商業規劃部 商業規劃效果圖篇二十六

盤點過去的20xx年，在董事局的正確領導和支持下，xx超市基本完成了董事局下達的考核指標。并在以步步高、佳惠等各大零售企業的競爭中，xx超市全執委與全體員工一道，群策群力，銷售額比去年增長了（略去）。成績是有，但是暴露出來的問題和不足也不少。現就20xx年工作總結如下，請各位董事予以審議：

（一）、xx店的改造和靖州店的停業

xx店自20xx年以來，一直備受燈光與鼠災的困擾。鼠災商品報損量日漸增大，賣場形象受到嚴重影響。20xx年4月，世紀店停業改造，改造后的賣場形象得到了提升，但由于對市場把握不準，在滿足顧客需求方面做得不盡人意，造成改造總體效果不佳。

靖州店自20xx年開業以來，途中也進行了幾次改造，但經營業績受當地消費及市場的影響，長期處于虧損狀態。20xx年11月，靖州店正式停業，該店員工及固定資產均做了妥善安置。目前全力進行2—4樓的招商工作，力爭靖州項目能保本運營。

（二）、市場、外圍的沖擊

從辰溪面臨億源超市的沖擊，到佳惠太平橋店、步步高的開業，再到稅務新政策的實施，稅費負擔加重等，都是不平靜的一年。

辰溪店年初就面臨億源超市強有力的競爭，在硬件設施、賣場都優于自己的狀況下，xx超市總部與辰溪店員工一起，想辦法，做促銷，但是，銷售額和利潤較20xx年還是有所下滑；佳惠太平橋店的開業，使湖天一色店日均銷售額下滑（略去）元左右；香洲購物廣場、家家福便利店的開設，造成世紀店的營業額也較往年有大幅度下滑，這只能說明我們在抵御市場競爭方面的不足和稚嫩。

去年，稅務方面也加大了規范力度，從供應商增值稅的嚴格征收到銷售收入的嚴格稅控，僅此一項，較往年增加各種稅費（略去）多萬元，管理成本大幅度上升，商品進價上?。匀ィ?/p>

（三）、人員“瘦身”的實施

為落實20xx年把贏利作為第一要務的工作目標，xx先后從上到下，各個部門實施了2次“瘦身”。在保證各部門正常運轉的前提下，人力資源利用最大化，精簡機構，一人多崗，累計共減員80余人，降低了人力成本。

（四）、數據分析的導入

數據分析的導入更好的指導采購和門店的營運工作。從新品的引進跟蹤，到滯銷商品的淘汰，到門店的陳列和庫存等方面都有了提高，合理安排庫存，減少資金壓力。目前，該工作正在進一步完善中。

（一）、贏利目標落實到位

20xx年基本完成了考核指標，主要依靠：

1、繼續重視通道費用。20xx年全年通道收入（略去）萬元，20xx年實現（略去）萬元，增長（略去）以上；

2、定額費用的嚴格執行。從盤點流失到部門費用、門店報損、促銷費等都按制度嚴格執行。辰溪店招待費用超標執行了個人賠償，世紀店、湖天店盤點流失等也攤到個人，嚴格執行到位。

3、考核到月，指標到人。事先有準備，事中有檢查，事后找不足。

（二）、門店工作監督到位

20xx年加強了對門店的管理，門店的工作基本是在總部的監督下進行，總部每月進行門店例行檢查，同時實行了員工監督機制。

（三）、企劃促銷開展到位

20xx年，制定并實施了《xx超市pop廣告管理規范》，統一pop字體、顏色，統一張貼、懸掛標準，做到了橫成行、豎成列，并每月對門店進行檢查。

（一）、員工管理培訓不夠

超市工作一直不盡如人意，除了超市管理是瑣事，微觀外。也確實因為自身還存在以下問題：

1、管理精細化不夠；

2、有些部門執行不夠；

3、各部門溝通協調不夠；

4、員工主觀能動性不強；

5、人員培訓效果不大等。使超市整體感覺管理欠規范，超市全執委會負有不可推卸的責任。管理跟不上發展的需要，不能讓領導放心，沒有盡到自己的職責。

（二）、制度完善落實不夠

在營運、報損等方面的制度還不夠完善，采購、門店的考核還沒有具體、量化。尤其營運方面還沒有系統的制度體系進行約束，毛利率控制相對松散。制度方面，檢查雖然到位，但門店在落實和提高上還有待加強，處罰不是目的，關鍵是落實，思想意識的到位。

（三）、差異化商品組織不夠

差異化商品的明顯不足也是xx在營運中突出的問題。促銷雖然到位，但也出現了無好商品買的現象，使得促銷有疲軟跡象，留不住顧客。加上超市資金嚴重不足，造成20商品無法保證，季節性商品更換不及時，有些部門作用得不到發揮，采購渠道單一，商品無特色。

（四）、發展思路探索不夠

20xx年，除主抓營運外，在結合市場形勢，今后發展思路上的研討也有明顯不足。沒有新的突破，在經營思路上顯得懶惰，借鑒與學習、與時俱進不夠，沒有找到適合自身發展的路子，沒有形成自身的市場競爭力。

（一）、著重練好內功，做好規范

20xx年，制度管理要更完善、精細、查漏補缺，保證營運工作的規范操作。另外，還要加強學習，營造學習氛圍，多看別人的，取人之長，用在部門的實際管理上，夯實發展基礎，做好流程規范。

（二）、著重建立和完善采購監督體系，加強財務監督職能

針對20xx年采購出現的問題，完善采購監督體系，加強財務的監控和不定期核查職能，保證超市經營工作健康、有序、規范的開展。并積極配合董事局進行股份改造工作。

（三）、著重人員培訓，做好人才引進工作

結合20xx年營運，在繼續做好員工培訓，見實效的同時，著重團隊精神的建設，并就營運，采購及門店的工作設立專人負責，引進“新鮮血液”，引進新的管理模式和管理理念，對我超市的發展起到推動作用。

（四）、著重商品結構調整，做好營銷

重點放在差異化商品的組織上，開辟采購渠道，充分發揮異地辦的作用，做特色，做差異。20xx年，差異化商品占比要在5—10。與此同時，著重做好差異化商品的營銷，切實提高差異化商品的效益和影響。

（五）、著重發展新思路，增強市場競爭力

今年，要進一步從市場分析入手，首先穩住目前所占有的縣級市場份額，發展特色商品或項目，跳出生活超市的經營圈子，拓展農村市場，發展加工項目，走農村包圍城市的發展路子，增強我超市的市場競爭力。

（六）、著重相互學習，探索綜合性商業廣場運作模式

20xx年，洪江項目的開設、冷水江店的改造、會同店的調整、辰溪店的擴建等，都是重點工作。目前，靠生活超市帶動人流乃至整體樓盤已難達目的，只有發展綜合性商業廣場，才是時代所需，顧客所愿，因此，一方面要積極探索綜合商業廣場的操作模式，吸取經驗；另一方面，要與xx本土百貨經營商，強強聯手，共同發展。為今后的項目運作積累操作經驗和資源。

過去的20xx年，xx在經營上雖然取得了一定的成績，但在營運管理和規范操作上還有待提高。

未來的20xx年，隨著步步高、家潤多等各大零售企業的進駐，xx零售行業將面臨一次新的洗牌。xx超市要如何做，做什么，是我們要解決的首要問題。今年，要認清市場形勢，知己知彼，繼續堅持不懈的抓落實、抓規范，引進人才，引進先進的管理模式和理念，尤其要著重商品結構和發展思路的調整，走農村包圍城市的路線，開辟自己的發展路子。我相信全體xx人，一定會同心同德，心往一處想，把xx的事業做好做扎實，做成具有自身特色的本地品牌。

謝謝大家！

商業規劃部 商業規劃效果圖篇二十七

簡歷就是將你自身的經歷、工作成績、能力、性格等簡要地列舉出來，受欄目及空間限制，你不一定將所有的東西羅列出來，但最能反映你優點及能力的經歷可千萬別忘了有條理地加以介紹。一份好的簡歷應做到個性突出、結構嚴謹、樸實簡潔、設計精巧，讓用人單位一看就能留下深刻的印象。一份能吸引招聘者注意力的簡歷能創造面試的機會及增加錄取的機率，所以在制作簡歷時千萬不要繁瑣冗雜。

簡歷最好是用計算機打印出來，可復印多份，這樣可以在參加人才市場、面試、走訪招聘公司、拜托朋友幫忙時，增加一個書面介紹自己的機會，從而達到“普遍開花，重點結果”的效果。

簡歷并沒有固定的格式，一般包括個人基本資料、學歷、社會工作、興趣愛好等。其主要內容和要求大體如下：

(1)個人基本資料。主要指姓名、性別、出生年月、家庭住址、政治面貌、身高、視力等，一般書寫在簡歷最前面。

(2)學歷及工作經歷。用人單位主要通過學歷情況來了解應聘者的知識及專業能力水平，而工作經歷又通恰好的表現出應聘者的工作能力，所以學歷和工作經歷一般要比較詳細的寫出來。

(3)特長。你的特長是招聘單位最關心的項目之一，羅列出你的特長是非常必要的。

(4)興趣、愛好與性格如果社會工作經歷較少，為能表現你的個性，可加寫興趣，以展示你的品德、修養或社會能力及與人合作精神，但注意最好寫一些你有所研究并具有個性的愛好。如沒有興趣愛好也可不寫，可直接描述你的性格特點。性格特點與工作性質關系密切，所以用詞要貼切。

商業規劃部 商業規劃效果圖篇二十八

答：了解商業秘密的內容，對個人或單位來說，判斷自己自己的行為是否侵犯商業秘密最簡便的方法。

1、產品。企業開發的新產品，在既沒有申請專利，又未投放市場之前，是企業的商業秘密;有些產品即便公開面市，但是產品的組成方式也可能是商業秘密。

2、配方。工業配方、化學配方、藥品配方等是商業秘密常見的形式，包括化妝品配方，其中各種含量的比例也屬于商業秘密。

3、工藝程序。產品由于投放市場可能完全公開，但生產產品的工藝程序，特別是生產操作的知識和經驗，是重要的商業秘密。許多技術訣竅即是這類典型的商業秘密。

4、改進的機器設備。在公開的市場上購買的機器設備不是商業秘密，但企業提出特殊設計而定制的設備，或設備購買后企業技術人員對其進行改進之處，也屬企業的商業秘密。

5、圖紙。產品圖紙、模具圖紙以及設計草圖等，都是重要的商業秘密。 6研究開發的文件。紀錄新技術研制開發活動內容的各類文件，比如會議紀要、實驗結果、技術改進通知、檢驗方法等，都是商業秘密。

7、客戶情報?？蛻裘麊问巧虡I秘密非常重要的組成部分，若被競爭對手知悉，可能危及公司的生存。

8、其他資料。其他與競爭和效益有關的商業信息，如采購計劃、供貨渠道、銷售計劃、會計財務報表、價格方案、分配方案、計算機軟件、重要的管理方法等。這些信息能使企業在競爭中有一定優勢。經企業有意進行保密的信息，都應當是商業秘商業秘密包括哪些內容密。

商業規劃部 商業規劃效果圖篇二十九

企業文化內涵豐富，涉及面廣，具體表現在：

[1]企業標志;如：商標、廠牌、廠旗、廠徽等，都是變現企業文化的企業標志，也是與其他企業有明顯區別的精心設計。是不可能和別的企業雷同的。

[2]企業環境;如內部環境和外部環境，宏觀環境和微觀環境等，具體細分還有政治、經濟、道德、宗教、國民教育等。還有企業所有制、行業經營方向、集權與分權程度、內部文化設施，不同的文化環境其特點也是不一樣的。

[3]企業制度;即保證企業目標實現的強有力措施和手段。但是又是能凝聚和激發職工積極性和自覺性的行為規范。

[4]價值觀;是企業文化的核心，也是企業經營活動和人的行為的價值準則，是企業走向成熟的標志。比如：ibm公司的價值觀推崇的就是“對人的尊重、終身雇傭、人人平等”。

[5]企業精神;是在價值觀的基礎上，反映企業目標和方向，具有推動作用的意識和精神。如：大慶的鐵人精神，海爾的“真誠到永遠”都反映了他們的企業精神，

商業規劃部 商業規劃效果圖篇三十

現在，我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報，請予審議。

從20xx年xx月份公司實行高級治理職位競選上崗以后，我擔任建筑公司代理總經理，全面負責建筑公司的工作，重點分管對外業務聯系、工程招投標、合同治理、施工工作協調、日常事務治理?；仡櫩偨Y四個月來的工作，主要有以下三個方面：

1、對外業務拓展情況：

自今年初以來，我們抓緊整個集團公司開發業務調整期，廣泛開展對外施工業務承接，先后參加了重慶xx集團巴蜀苑b區工程招投標；但是因對方條件太過惡劣，我們已經放棄其一期工程，現在該公司已將我司列入二期工程侯選名單；區房管局廉租房建設工程投標報名、資格預審與標前會議，目前正在編制投標文件；區天寶實驗學校二期工程的投標報名及過程追蹤；九龍園區施工任務聯系的開展（園區內第一項業務在向集團領導匯報后放棄）；接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。

2、現有施工項目治理情況

目前公司施工項目不多，主要是去年幾個項目的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城2—5、2—6、步行街內的電力大廈與公司開發的佳宇酒店三個項目，公司堅持以^v^對業主負責、為項目部服務^v^的原則，開展監督治理工作，在公司領導班子的共同努力下，施工進展良好。同時我們為項目部處理市政執法、環保執法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項目部施工治理人員及公司人員到龍湖工地參觀學習，收集龍湖工地的各種治理資料，逐步應用到公司的工程治理之中。

3、抓學習教育，激勵奮發向上。

為提高公司全面治理工程的水準、配合集團樹立企業文化的總目標，我們通過組織一系列各種形式的學習宣傳教育，使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析熟悉問題。大家熟悉到：一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，公司員工工作作風扎實，精神狀態很好，人心思干，人心思進，不少員工在搞好本職工作同時，積極學技術、學理論，全面提高自身素質。

回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有三點^v^第一、自己作為分管建筑公司的總經理，沒有能盡職盡責，有負于集團領導和全體的期望。第二、自己主要分管的對外承接施工任務工作，還沒有見成效，對公司的發展造成一定影響。第三、自己的自律性不強，在工作較累和碰到困難的時候，也有過松弛思想，今后，我想，絕不能辜負集團領導與全體員工對自己的重托與期望，一定要努力做到以下三點：

1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的總經理

一個公司總經理的擔子是很重的，其工作職責就是處理日常事務，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點難點，充分發揮自己的主觀能動性，促進公司發展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發展，與公司全體員工搞好團結，放下包袱，積極主動抓工作。

2、努力學習，提高素質，提高工作能力

今后我要積極參加各種理論學習，提高治理水平。要經常深入施工現場，及時處理各種問題，為領導宏觀決策當好參謀。

3、嚴格要求，廉潔自律

今后，我一定要更進一步嚴格要求自己，廉潔自律，絕不搞權錢交易，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，同時對社會上的各種歪風邪氣，敢于反對，敢于抵制。

謝謝大家！

商業規劃部 商業規劃效果圖篇

非常感謝公司領導對我的信任，任命我為燃氣公司經理。在上級公司領導、同仁的幫助和關心下，我很快適應了新的工作崗位。

作為公司經理，我認為必須做好以下工作：制訂好公司的經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施;制訂并落實好公司的各項規章制度;合理設置本公司的組織機構;積極踐行集團經營理念，創造良好的工作、生活環境，培養員工的歸屬感，提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力;處理好各部門相互之間的事務矛盾和問題;審核好公司的各項經營費用支出，努力提高公司的經濟效益，在處理對外關系時，既要維護公司利益，又要樹立公司良好的社會形象。

以下是我個人的一點工作體會，愿與大家共同交流:

1、樹立好“角色”意識，當好公司“舵手”。

作為公司的帶頭人，我始終嚴格按照集團領導的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞集團下達的年度工作計劃指標，堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并較好地保持了與區域公司的溝通、匯報。

2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業經理人向出資人負責任的積極態度，矢志不渝加強自身素質建設，用積極、健康的心態和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。

1、采取多種措施，營造良好的學習環境，著力提高員工素質。

“人”是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照集團創建學習型公司的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型組織，采取多種學習培訓方式，使各崗位人員經過培訓能夠勝任本職工作要求，營造良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面快速的提升。

2、堅持“以德為之、以情動之、以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。

在公司中，我積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的`工作氛圍，增強企業的凝聚力，使員工團結一致地完成公司的計劃與任務。

1、健全了各項安全管理制度，明確了各部門及各崗位員工的安全目標及責任，公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書》，同時，為了保證車輛安全，公司還專門對兼職駕駛員進行了資格認定，并與認定合格的駕駛員簽訂了《機動車輛駕駛員安全責任書》。

2、利用工作例會、專門培訓等形式，強化了干部員工的安全意識，對新進員工及時開展安全教育，干部員工的安全意識明顯增強。

3、深入開展了各類安全活動。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站、書店、廣場、商場、社區等地段組織人員進行安全知識宣傳普及。在元旦、中秋節、國慶節等重大節日期間適時組織安全大檢查。這些活動的開展，既增強了廣大用戶的安全用氣意識，也加深了廣大市民對管道天然氣的認識，同時大大提高了燃氣公司在當地的知名度和影響力。

積極協調與當地政府、^v^門、技術監督部門、工商稅務部門的關系，使公司處于一個良好的發展環境，為企業持續快速發展奠定了基礎。

商業規劃部 商業規劃效果圖篇

一、學生基本情況

本計劃針對初一年級全體學生，通過小學階段的學習和初一上學期的學習，學生對計算機的基礎知識有了一定了解，但是由于小學信息技術課時比較少，每周只有一節課，學生的遺忘性大，大多數學生學后沒有注意鞏固，學生掌握的情況不是很理想，參差不齊。有條件的學生家中有電腦或父母單位有電腦，上機時間相對多一些，操作較熟練，有大部分學生純粹是上課時間聽課，課后就沒有練習鞏固的機會，所以，這一部分學生對所學知識遺忘較大，操作生疏;

二、教學目標

1、培養學生信息素養，提高學生的思維學習能力、動手與實踐能力;

3、通過學習評價、思維導圖等方式來鞏固所學的信息技能;

4、使學生掌握通式操作，知道如何求助;

三、教材分析

今年的新教材主要是適應初中非零起點教學需求，同時也為零起點同學提供了必要的補習內容。主要體現“提煉技術價值”和“體現信息需求”，掌握學習規律，為今后的進一步學習和探索打好基礎?！皩嵺`”模塊主要是通過解決問題的過程掌握技能;“補缺”則為學生提供了必要的補習內容;“加油”則為學有余力的同學準備，深入掌握所學技能;而“思維導圖”則可以使學生系統掌握每一章的內容，理清思路。

商業規劃部 商業規劃效果圖篇

姓 名：

國 籍：中國

目前住地：南海區民 族：漢族

戶 籍 地：廣西身 材：173 cm 64 kg

婚姻狀況：未婚年 齡：25

求職意向及工作經歷

人才類型：普通求職

應聘職位：工業/產品設計、工程/機械、

工作年限：職 稱：初級

求職類型：全職

可到職日期：一個星期

月薪要求：5000--8000希望工作地區：

工作經歷

公司名稱：佛山嘉鏵五金(中國)有限公司起止年月：-07 ～

公司性質：私營企業所屬行業：機械/機電/設備/重工

擔任職務：設備科技術員，助理工程師

工作描述：設備設計，圖紙，制造，設備管理

工作成績：自用非標設備的設計和圖紙能獨立完成.設備異常的技術處理.

離職原因：想換環境

教育背景

畢業院校：廣西行政學院

商業規劃部 商業規劃效果圖篇

20xx年，在集團公司的正確領導下，我帶領日月賓館全體員工共同努力，企業取得了良好的經濟效益和社會效益。全年實現營業收入xxxx萬元，在全市重大活動接待評比中，獲得六項殊榮?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎逸^好地履行了自己的職責，現將有關情況匯報如下：

作為賓館總經理，不但要具備這個崗位所需要的素質，還要把握各方面的信息，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合。為此：

1、我認真學習黨的十八屆三中全會精神，在實際工作中深刻領會^v^確定的各項工作方針和深刻內涵。

2、專注學習集團公司20xx年度工作會議和黨代會、職代會會議精神，把思想和行動統一到集團公司制定的路線方針政策上來，把發展目標、工作思路融入到集團公司發展的大環境中通盤考慮。

3、注重學習高飯店的先進經驗和做法，利用外出開會、學習交流等機會，把對方值得學習、值得借鑒的東西帶回來，讓部門經理抓好落實，提高管理水平。

4、以敏銳的眼光看待行業競爭，強化“責任、危機、大局”意識，使經營骨干能夠認識到企業發展面臨的困難，把壓力轉變為動力，帶領員工克服困難、迎接挑戰。

“大廈之成，非一木之材；大海之潤，非一流之歸?！眻F結班子成員，遇重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作。

繼續深化各部門經濟考核指標。根據日月賓館實際情況，為確保完成集團公司考核指標，制定完善各部門考核辦法，實施過程中與各部門做好溝通、協調，相互支持、相互理解。

通過部門經理早會、月度工作例會把創新理念灌輸到日常服務、管理中來，要求大家學會站在客人的角度考慮問題，盡可能把別的酒店沒有的東西“亮”出來，把客人最需要的東西“拿”出來，動員員工竭盡所能地為客人提供滿意而驚喜的服務。在去年的“誠信飯店”創建活動中，我們通過召開創建工作動員大會，制定接待方案，開展專項培訓，建立臺帳資料，倡導誠信待客等創新管理、創新服務措施，最終，日月賓館從寧波市200多家飯店中脫穎而出，成為三酒店中蟬聯市“十佳誠信飯店”的酒店，企業真正從服務創新、管理創新中嘗到了甜頭。正是憑借著這份執著和堅定，14年，日月賓館在全市重大活動接待評比中獲得了一份又一份榮譽。