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2023年介紹企業(yè)演講稿3篇(通用)

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2023年介紹企業(yè)演講稿3篇(通用)
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演講稿也叫演講詞,是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達個人的主張與見解,介紹一些學(xué)習(xí)、工作中的情況、經(jīng)驗,以便互相交流思想和感情。演講稿對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

介紹企業(yè)演講稿篇一

在如此不利的情況下,絕大多數(shù)發(fā)展中的中小企業(yè)出于生存的壓力只能埋頭拉車而難以抬頭看路,即使創(chuàng)業(yè)成功,仍會感到在繼續(xù)做大做強方面心有余而力不足。

發(fā)展中企業(yè)主要的問題不是出在產(chǎn)品上生產(chǎn)上,甚至不是出在科研上,而是出在市場營銷上。這是我們總體的感受和分析結(jié)論。我們認為發(fā)展中企業(yè)要實現(xiàn)突破,除了在企業(yè)經(jīng)營的其他方面充分準備外,還必須重視營銷以及營銷改革。

時代在進步,消費者在成熟,營銷策略也在發(fā)展。發(fā)展中企業(yè)要進一步成長,拋棄以下六個曾經(jīng)是成功經(jīng)驗的營銷觀念是最關(guān)鍵的。

許多發(fā)展中企業(yè)思考的經(jīng)營出發(fā)點都是自己的產(chǎn)品、產(chǎn)品所適應(yīng)的消費者、產(chǎn)品需要的促銷手段以及組合等等。也就是說,他們的經(jīng)營指導(dǎo)思想是以產(chǎn)品為導(dǎo)向的。這種經(jīng)營指導(dǎo)思想在短缺經(jīng)濟時代非常實用,然而現(xiàn)在每一個行業(yè)都已進入過剩經(jīng)濟時期,這就要求企業(yè)必須站在消費者的角度設(shè)身處地地去研究產(chǎn)品開發(fā)方向,根據(jù)消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求去設(shè)計產(chǎn)品和包裝產(chǎn)品,而不是拿著自己已有的產(chǎn)品去找消費者。

在媒體大肆宣揚、炒作中國經(jīng)濟已進入品牌經(jīng)營的時代時,我們決不可沾沾自喜。據(jù)了解,中國目前以上的發(fā)展中企業(yè)仍屬典型的產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)。產(chǎn)品經(jīng)營與品牌經(jīng)營之間最大的差別在于:產(chǎn)品經(jīng)營只立足于產(chǎn)品的實體功能,而品牌經(jīng)營不但包含了有形產(chǎn)品的實體功能,而且包括了產(chǎn)品無形的品牌功能。品牌最終傳達給消費者的是一種生活方式和生活態(tài)度,消費者選擇某一個品牌,實際上是選擇了品牌中所傳達的品牌文化以及品牌所倡導(dǎo)的生活態(tài)度。

雖然發(fā)展中的中小企業(yè)正是從產(chǎn)品經(jīng)營中獲得實惠,獲得進一步發(fā)展的基礎(chǔ)和機會,但我們不能被它所束縛,需要迅速轉(zhuǎn)入品牌經(jīng)營,從注重產(chǎn)品力的銷售階段到跨入品牌力和形象力的品牌營銷階段。這對于任何一家發(fā)展中企業(yè)而言,都是一個無法避免的“坎”,跨過去了則海闊天空,跨不過去就有可能被殘酷的競爭淘汰掉。

長期以來,我們企業(yè)接受的經(jīng)營目標都是利潤最大化—很多教科書上都也是這么寫的。那么這句話是否正確呢?其實,這句話誤導(dǎo)了不少企業(yè)。企業(yè)是應(yīng)該關(guān)注短期經(jīng)營和眼前利益,但這對于企業(yè)的長遠經(jīng)營則是一個非常大的誤區(qū)。最近幾年中國知名的大企業(yè)短命的很多,中小企業(yè)就更不用說了,一年一大批。相反,國外企業(yè)大多追求的是永續(xù)經(jīng)營,提高市場占有率的意識要比賺取短期利潤的意識強得多,結(jié)果企業(yè)越來越紅火。所以,盡管我們發(fā)展中的中小企業(yè)還很稚嫩,實力還很不夠,還很缺乏發(fā)展所需要的資本,但是我們的視野卻應(yīng)該看遠一些,以未來的眼光做現(xiàn)在的事情,始終把企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)的頭等經(jīng)營目標來對待,企業(yè)才能勃發(fā)生機,而不至于殺雞取卵,拔苗助長。

發(fā)展中企業(yè)還有一個比較普遍的現(xiàn)象就是憑經(jīng)驗和直覺去感覺和把握市場。對于還沒有做大的企業(yè),憑借主要人員長期的市場經(jīng)驗積累去感覺市場和把握機會,多數(shù)情況下是可行的。但是隨著企業(yè)不斷壯大和企業(yè)業(yè)務(wù)不斷延伸,經(jīng)驗和直覺的局限性就逐漸顯露出來。這時,就要求我們發(fā)展中企業(yè)的決策者們及時調(diào)整策略,借助專業(yè)的市場研究力量,開展有針對性的專項市場研究,以市場數(shù)據(jù)來研究消費者新的消費心理特點和消費行為特征,從而理性地把握市場發(fā)展趨勢和潛在機會。我們需要清醒地意識到:發(fā)展中企業(yè)是禁不起折騰的,往往一個錯誤的市場判斷,就可能導(dǎo)致企業(yè)爆發(fā)危機。為了盡量減少判斷失誤和決策失誤,請借助專業(yè)的市場研究力量來增強企業(yè)理性把握能力。

浮躁經(jīng)濟的一個突出特征是片面強調(diào)一個營銷要素的作用而忽視整個營銷要素的組合。中國近幾年有個現(xiàn)象尤其值得重視:越是不成熟的市場,企業(yè)就越愛追捧大規(guī)模的廣告效應(yīng),想單靠廣告催生出一個又一個所謂的巨無霸名牌企業(yè)。目前,很多發(fā)展中企業(yè)幻想著單純依靠巨額的廣告迅速砸開一個市場,撈得一桶黃金。

然而,我們要清醒地看到,廣告是一柄雙刃劍。它既可以打響一個品牌,也可以毀滅一個品牌,既可以讓一個品牌迅速膨脹,也可以讓一個品牌很快萎縮。實際上,時至今日,許多單靠廣告起家的品牌幾乎都已經(jīng)沉淪下去,成了明日黃花。在一個品牌競爭日趨明顯的時代,作為發(fā)展中企業(yè)不能再抱幻想,而要重視品牌整合營銷傳播,因為廣告只是營銷組合中的一個要素。如果純粹依靠廣告發(fā)展起來的企業(yè),更需要理性分

析廣告投放,理性看待廣告的促銷效果,迅速實現(xiàn)營銷組合的轉(zhuǎn)型。

在做大之前,企業(yè)往往最重視直接來錢的那一塊,因此,銷售在整個營銷系統(tǒng)中便占據(jù)了重要位置。這時的企業(yè)營銷組織結(jié)構(gòu)往往表現(xiàn)為紡錘型:做客戶、拉關(guān)系的銷售隊伍非常龐大,而做營銷策劃和品牌管理的很少,做營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范管理的也很少。這樣的營銷系統(tǒng)是不適應(yīng)品牌經(jīng)營的,也很難將品牌做大。

營銷系統(tǒng)的流程重組要堅持一個中心兩個基本點的原則:一個中心,即以品牌管理為中心;兩個基本點,一個是整體的營銷策劃和市場管理,另一個是銷售渠道的規(guī)范管理。只有這樣,營銷系統(tǒng)才能很好地執(zhí)行品牌策略,很好地整合資源進行品牌經(jīng)營。發(fā)展中企業(yè)需要重新審視自身的營銷系統(tǒng),進行必要的營銷流程重組以適應(yīng)時代需要。

發(fā)展中企業(yè)還有一個比較明顯的特點,就是一個企業(yè)擁有多個品牌,有時甚至是互相聯(lián)系不多的多個品牌。許多企業(yè)會認為,品牌多了還不好嗎?企業(yè)不正是依賴這些品牌共同支持著嗎?但它們沒有意識到,在今后的進一步發(fā)展中,每一個品牌都有一定的空間,而企業(yè)的資源總是有限的,是集中資源重點發(fā)展其中的核心品牌還是平均用力發(fā)展多個品牌就成為困擾企業(yè)的一個大問題。

我們的建議是,發(fā)展中企業(yè)最好放棄多品牌發(fā)展戰(zhàn)略,如同多元化之前先要專業(yè)化一樣。這樣建議有兩點理由:其一,發(fā)展中企業(yè)的資源有限,尤其是核心人物的時間、精力、知識等有限,攤子不宜鋪得太大;其二,中國的國情決定了單一品牌策略比較適用中國。關(guān)于這一點,每一個行業(yè)的龍頭老大都深有同感,又何況我們還屬于發(fā)展中的中小企業(yè)呢。

析廣告投放,理性看待廣告的促銷效果,迅速實現(xiàn)營銷組合的轉(zhuǎn)型。

在做大之前,企業(yè)往往最重視直接來錢的那一塊,因此,銷售在整個營銷系統(tǒng)中便占據(jù)了重要位置。這時的企業(yè)營銷組織結(jié)構(gòu)往往表現(xiàn)為紡錘型:做客戶、拉關(guān)系的銷售隊伍非常龐大,而做營銷策劃和品牌管理的很少,做營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范管理的也很少。這樣的營銷系統(tǒng)是不適應(yīng)品牌經(jīng)營的,也很難將品牌做大。

營銷系統(tǒng)的流程重組要堅持一個中心兩個基本點的原則:一個中心,即以品牌管理為中心;兩個基本點,一個是整體的營銷策劃和市場管理,另一個是銷售渠道的規(guī)范管理。只有這樣,營銷系統(tǒng)才能很好地執(zhí)行品牌策略,很好地整合資源進行品牌經(jīng)營。發(fā)展中企業(yè)需要重新審視自身的營銷系統(tǒng),進行必要的營銷流程重組以適應(yīng)時代需要。

發(fā)展中企業(yè)還有一個比較明顯的特點,就是一個企業(yè)擁有多個品牌,有時甚至是互相聯(lián)系不多的多個品牌。許多企業(yè)會認為,品牌多了還不好嗎?企業(yè)不正是依賴這些品牌共同支持著嗎?但它們沒有意識到,在今后的進一步發(fā)展中,每一個品牌都有一定的空間,而企業(yè)的資源總是有限的,是集中資源重點發(fā)展其中的核心品牌還是平均用力發(fā)展多個品牌就成為困擾企業(yè)的一個大問題。

我們的建議是,發(fā)展中企業(yè)最好放棄多品牌發(fā)展戰(zhàn)略,如同多元化之前先要專業(yè)化一樣。這樣建議有兩點理由:其一,發(fā)展中企業(yè)的資源有限,尤其是核心人物的時間、精力、知識等有限,攤子不宜鋪得太大;其二,中國的國情決定了單一品牌策略比較適用中國。關(guān)于這一點,每一個行業(yè)的龍頭老大都深有同感,又何況我們還屬于發(fā)展中的中小企業(yè)呢。

介紹企業(yè)演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

大家好!

什么是青春?青春就是人生中最寶貴的那段時期。什么是奉獻?奉獻就是勞動者追求卓越的執(zhí)著,建設(shè)者永不放棄的勇氣。青春是美好的,但是真正的青春只屬于那些不斷進取、努力拼搏、甘于奉獻的人。今天我演講的題目是:讓青春在奉獻中燃燒 讓企業(yè)在和諧中發(fā)展。

胡書記在共青團十五大上,對廣大青年提出了殷切的希望,那就是:勤于學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)造,甘于奉獻!奉獻是一種難得的境界,它崇高而具體,它偉大而細微。在我們的企業(yè)中,在一個個平凡的崗位上,奉獻無時無刻不在煥發(fā)著它那耀眼的光芒。

我有幸來山煤,作為一名結(jié)算中心的員工,我能感受到肩上的擔(dān)子重,擔(dān)負的責(zé)任大。這個崗位就是金錢與數(shù)字,我的工作就是與金錢和數(shù)字打交道,所以我必須隨時保持高度的責(zé)任心和警惕性。我的工作雖然平凡但卻是公司業(yè)務(wù)工作必不可少的重要崗位。作為一名結(jié)算中心的工作人員,我始終堅信應(yīng)該有所為,有所不為。公司從這里出去的每一筆結(jié)算,我都要負責(zé)。有所為有所不為不僅是為自己負責(zé),更是為公司的今天和明天負責(zé)。我的手上每天都是大票來大票去,我的工作就在一張張的大票的進行著。看著公司結(jié)算工作的正常運轉(zhuǎn),我的心里踏實而欣慰。然而,一日日地面對著枯燥乏味的數(shù)字勞作,偶爾地因為對帳差下的幾毛錢尋尋覓覓,也讓我深深地體會到了結(jié)算工作中的辛酸與不易。我相信:平凡崗位的恪盡職守兢兢業(yè)業(yè)本身就是不平凡。一分耕耘,一分收獲,在讓我備嘗酸甜苦辣的工作中,我的業(yè)務(wù)知識增加了,我的業(yè)務(wù)技能提高了。

然而,作為山煤事業(yè)的建設(shè)者,我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里。我們要以建設(shè)現(xiàn)代化的山煤為己任,我們要有強烈的責(zé)任心和使命感,我們要讓自己火熱的青春為山煤而燃燒起來。

作為發(fā)展中的進出口公司晉城分公司的青年員工, 我們擔(dān)負的是社會的發(fā)展進步,是企業(yè)的改革創(chuàng)新,我們應(yīng)該樹立與企業(yè)同呼吸,共命運的堅定信念;我們應(yīng)該為企業(yè)的和諧發(fā)展,為祖國的光輝明天奉獻出自己全部的青春和熱血。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的帶領(lǐng)下,我們的山煤一定會健康發(fā)展,日益壯大!

青春不是人生的一段時期,而是心靈的一種狀態(tài),也許你正值青春年華,也許你已步入中年,但是,只要你還擁有一顆年輕的心,只要你還有為企業(yè)傾灑畢生熱血的那份激情,不斷追求,勇于挑戰(zhàn),我們的企業(yè)就會在和諧中不斷的發(fā)展,我們的生命就將永遠綻放青春的光芒!

我的演講到此結(jié)束,順祝大家身體健康,工作順利!

謝謝!

介紹企業(yè)演講稿篇三

各位同仁:

大家上午好!時隔一年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內(nèi)心激動非常,感動萬分!在此,我謹代表xx集團和即將在x市成立的xx生物科技有限責(zé)任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策。可謂批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發(fā)展,與你們的努力是分不開的!同時,特別感謝大家對我的幫助和關(guān)心!

集團重慶營銷服務(wù)中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!

過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當(dāng)初來到xx,我可以說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念,以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白,營銷模式一片陌生,很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和cnrencai在xx市,為了找到一個客戶,徒步走了5個多小時,從上午走到下午,沒有喝一口水,沒有吃一口飯,結(jié)果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月,我走遍了幾乎xx市所有的客戶!終于把市場打開了,用我們的汗水和誠信,建立了良好的口碑,才進入了良性循環(huán),才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的所有同事。回想往事,感慨頗多,為了公司的發(fā)展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,現(xiàn)在有的同事沒有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!

過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功。總結(jié)過去,展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲,更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認真總結(jié),深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!

下面,我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結(jié),希望大家共勉!

公司的收獲與成功:

一、在過去的一年中,公司產(chǎn)品在市場上從無到有,從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日,我們?nèi)齻€市場,共實現(xiàn)銷售回款160多萬元。客戶九千多家,其中,建立穩(wěn)定供銷關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到現(xiàn)在的20幾種,并且以后還會逐漸增加!我們充分看到了市場的潛力,也看到了xx集團和我們的發(fā)展。

二、在過去的一年中,公司員工隊伍從最初的一個人,發(fā)展到今天的幾十人,員工隊伍不斷成長,銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度,還完善了我們的企業(yè)文化,并且還將不斷努力,不斷完善,努力為大家創(chuàng)造一個好的平臺,一個快樂和諧的工作環(huán)境。

三、在過去的一年中,營銷模式從陌生到熟悉,從不了解到應(yīng)用自如,并且,在大家的共同努力下,我們創(chuàng)新了很多營銷模式,二另一八年十月十日中秋感恩活動更是創(chuàng)下墊江之最。每每回憶至此,就不禁感到非常自豪,因為我們有一個團結(jié)的團隊,創(chuàng)新的團隊,這也正是我們公司最為寶貴的財富。

四、現(xiàn)在的我們,更是得到了集團總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫助,公司總部不但給了我們300萬的信用擔(dān)保,還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團這樣一個好的平臺,有總部大力的扶持,是沒有理由做不好的。

過去的輝煌都也成為過去,人的眼睛是長在前面的,不是長在后面,現(xiàn)在的我們,最應(yīng)該做的是做好以后的工作。保證我們曾經(jīng)犯過的錯誤不在出現(xiàn)第二次,有鑒與此,我跟大家開誠布公的總結(jié)總結(jié)我們過去的一年來所犯的錯誤,也許,這些錯誤在大多數(shù)人看來都是情有可原,難以避免。也有人說責(zé)任不在員工,在領(lǐng)導(dǎo)。是的,我也很認同這種說法,過去的所有錯誤,責(zé)任的確不在員工,也不在經(jīng)理,而在于我自己,如果我不出差,不擔(dān)擱這段時間,所有的錯誤是不是都可以避免呢?所以,今天把這些過去的失誤指出來,并不是要追究哪一個人的責(zé)任,而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯誤不能再出現(xiàn)了,絕對不允許出現(xiàn)。

最后,預(yù)祝我們的公司在新的一年里,更上一層樓,再創(chuàng)佳績!謝謝大家。

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